EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 42017Y0615(01)
Resolution of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on the European Union Work Plan for Sport (1 July 2017-31 December 2020)
Resolution från rådet och företrädarna för medlemsstaternas regeringar, församlade i rådet, om en EU-arbetsplan för idrott (1 juli 2017–31 december 2020)
Resolution från rådet och företrädarna för medlemsstaternas regeringar, församlade i rådet, om en EU-arbetsplan för idrott (1 juli 2017–31 december 2020)
EUT C 189, 15.6.2017, p. 5–14
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
15.6.2017 |
SV |
Europeiska unionens officiella tidning |
C 189/5 |
Resolution från rådet och företrädarna för medlemsstaternas regeringar, församlade i rådet, om en EU-arbetsplan för idrott
(1 juli 2017–31 december 2020)
(2017/C 189/02)
EUROPEISKA UNIONENS RÅD OCH FÖRETRÄDARNA FÖR MEDLEMSSTATERNAS REGERINGAR
I. INLEDNING
1. |
ERINRAR om den befogenhet som tilldelas Europeiska unionen, särskilt i artiklarna 6 och 165 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, där det anges att idrott är ett område där åtgärder på EU-nivå bör stödja, samordna och komplettera medlemsstaternas åtgärder, |
2. |
ERINRAR om resolutionerna från rådet och företrädarna för medlemsstaternas regeringar, församlade i rådet, om en EU-arbetsplan för idrott för 2011–2014 (1) respektive för tiden 2014–2017 (2), |
3. |
VÄLKOMNAR rapporten från kommissionen om genomförandet och relevansen av EU-arbetsplanen för idrott 2014–2017 (3), |
4. |
ANSER att idrott kan bidra till de övergripande prioriteringarna på EU:s säkerhetsagenda samt ekonomiska och socialpolitiska agenda och framför allt till Europa 2020-strategin för smart och hållbar tillväxt för alla, |
5. |
ÄR MEDVETNA OM att idrott spelar en positiv roll i det sektorsövergripande samarbetet på EU-nivå och därigenom bidrar till att säkerställa en hållbar utveckling och att på lämpligt sätt bemöta de övergripande socioekonomiska och säkerhetsrelaterade utmaningar som EU står inför, inbegripet migration, social utestängning, radikalisering som kan leda till våldsbejakande extremism, arbetslöshet samt ohälsosamma livsstilar och fetma, |
6. |
INSER behovet av lämpligt samarbete med idrottens aktörer, bland annat genom den strukturerade dialogen (4), |
7. |
NOTERAR resultaten av 2014 års Eurobarometer för idrott och motion och inser att det finns stora skillnader mellan medlemsstaterna, bland annat i fråga om resultat när det gäller frivilligarbete och stillasittande livsstil, och noterar Eurostats statistik som omfattar centrala ekonomiska och sociala uppgifter om idrott, |
8. |
INSER behovet av att samarbeta med tredjeländer, särskilt kandidatländer och potentiella kandidatländer för EU, för att främja europeiska värden genom idrottsdiplomati samt med behöriga internationella organisationer på idrottsområdet, inbegripet Europarådet, Wada och Världshälsoorganisationen, |
9. |
ENAS FÖLJAKTLIGEN OM
|
II. VIDAREUTVECKLING AV IDROTTENS EUROPEISKA DIMENSION GENOM FASTSTÄLLANDET AV EN EU-ARBETSPLAN
10. |
ANSER att följande vägledande mål bör styra denna EU-arbetsplan för idrott, nämligen
|
11. |
UNDERSTRYKER att denna EU-arbetsplan bör utgöra ett flexibelt ramverk och verktyg som snabbt kan reagera på utvecklingen inom idrottsområdet och beakta de kommande ordförandeskapens prioriteringar, |
12. |
ÄR ENIGA om att medlemsstaterna och kommissionen under den period som omfattas av denna arbetsplan bör prioritera nedanstående teman och nyckelfrågor, vilka kan kompletteras av varje ordförandeskap mot bakgrund av eventuell ny händelseutveckling,
varvid de närmare detaljerna för förverkligandet av ovanstående nyckelfrågor anges i bilaga I, |
13. |
ÄR ENIGA OM att
|
III. ARBETSMETODER OCH ARBETSSTRUKTURER
14. |
INSER att det finns ett behov av att fortsätta det nära samarbetet mellan medlemsstaterna samt med kommissionen i syfte att genomföra arbetsplanen och inser vidare att idrottsrörelsen och relevanta behöriga organisationer på nationell, europeisk och internationell nivå, t.ex. Europarådet, Wada och WHO, bör vara nära knutna till detta samarbete, |
15. |
ANSER att det bör fastställas lämpliga arbetsstrukturer och arbetsmetoder för uppföljning av resultaten av EU:s två första arbetsplaner och för utveckling av nya resultat i enlighet med de prioriterade teman och nyckelfrågor som anges i punkt 12 ovan, varvid det när så är lämpligt bör anordnas expertgruppsmöten och klustermöten av kommissionen på de politikområden som har behandlats ingående bland annat i denna och tidigare arbetsplaner för idrott, kan anordnas möten på en eller flera medlemsstaters initiativ om frågor av gemensamt intresse (grupper av intresserade medlemsstater), då man bland annat behandlar peer learning-verksamhet bland deltagande medlemsstater, inom ramen för andra strukturer och arbetsmetoder kan inbegripas ordförandeskapskonferenser och seminarier, informella möten mellan idrottsministrar och direktörer för idrottsfrågor, kommissionsstudier och kommissionskonferenser och seminarier, de viktigaste principerna för de olika arbetsmetoderna anges i bilaga II, genomförandet av denna EU-arbetsplan kommer under det andra halvåret 2020 att utvärderas av rådet på grundval av en rapport som utarbetas av kommissionen under det första halvåret 2020, |
IV. YTTERLIGARE ÅTGÄRDER
16. |
UPPMANAR MEDLEMSSTATERNA ATT
|
17. |
UPPMANAR ORDFÖRANDESKAPEN I RÅDET ATT
|
18. |
UPPMANAR KOMMISSIONEN ATT
|
(1) EUT C 162, 1.6.2011, s. 1.
(2) EUT C 183, 14.6.2014, s. 12.
(3) 5516/17 + ADD 1.
(4) Rådets resolution av den 18 november 2010, där rådet var ense om att med jämna mellanrum, normalt i anslutning till rådets möte, sammankalla ett informellt möte med ledande företrädare för EU:s offentliga myndigheter och idrottsrörelsen i syfte att diskutera frågor som rör EU:s idrottspolitik (EUT C 322, 27.11.2010, s. 1).
(5) Junckerkommissionens 10 politiska prioriteringar (http://ec.europa.eu/priorities/publications/president-junckers-political-guidelines_sv)
(6) Inklusive rådets resolution av den 18 november 2010 om den strukturerade dialogen.
BILAGA I
Nyckelfrågor (punkt 12), begärda resultat och motsvarande arbetsstrukturer
Nyckelfråga |
Arbetsmetod/Uppgifter |
Resultat och måldatum |
Under ledning av |
||||
Prioritering 1: Idrottens integritet |
|||||||
Antidopning |
Rådet och dess förberedande organ Bidrag från experter om antidopningsfrågor, som ska utarbetas vid expertmöten och diskuteras i arbetsgruppen för idrottsfrågor, i synnerhet frågan om förenlighet med EU-lagstiftningen när det gäller en eventuell kommande översyn av Wadas världsantidopningskod |
2017–2019
|
Kommissionen och ordförandeskapet |
||||
|
Utarbetande av EU:s och dess medlemsstaters ståndpunkt vid mötena i Cahama och Wada, vid behov med hjälp av expertmöten |
2017–2020
|
Kommissionen och ordförandeskapet |
||||
|
Seminarium Olika sätt att förebygga användning av dopning bland ungdomar inom professionell idrott och idrott på gräsrotsnivå |
Andra halvåret 2017
|
Ordförandeskapet |
||||
Goda styrelseformer |
Expertgrupp Integritet Tillämpning av internationellt erkända goda styrelseformer samt standarder och initiativ för korruptionsbekämpning, i synnerhet från andra områden än idrotten, som kan tillämpas på idrottsområdet Uppgjorda matcher |
2018–2020
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet och dess förberedande organ Rekommendationer om möjliga framtida åtgärder mot korruption inom idrotten på EU-nivå |
Andra halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
Skydd av minderåriga |
Studie Utbredningen av övergrepp mot barn inom idrotten |
Första halvåret 2019
|
Kommissionen |
||||
|
Seminarium Uppföljning av rekommendationerna för att skydda unga idrottare och skydda barns rättigheter inom idrotten (1) |
Andra halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Rådet och dess förberedande organ Skydd av barns fysiska och moraliska integritet inom idrott på gräsrotsnivå och elitidrott |
Andra halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
Idrottens särart |
Grupp av intresserade medlemsstater EU-lagstiftningen i förhållande till idrott och idrottsorganisationer |
Första halvåret 2019
|
ES, FR, NL, SE |
||||
|
Seminarium Idrottens särart inom EU |
Andra halvåret 2019
|
Kommissionen |
||||
Prioritering 2: Idrottens ekonomiska aspekter |
|||||||
Innovation inom idrotten |
Klustermöte Den ekonomiska nyttan av idrott genom satellitkonton för idrottssektorn. Den praktiska användningen av satellitkonton för idrottssektorn för beslutsfattare i idrottsfrågor |
Första halvåret 2018
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet och dess förberedande organ Ökad medvetenhet om idrottens ekonomiska aspekter i synnerhet med avseende på Europa 2020-strategin, med fokus på idrottens och innovationens ekonomiska fördelar |
Andra halvåret 2018
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Konferens Ökad medvetenhet om idrottens ekonomiska aspekter i synnerhet med avseende på Europa 2020-strategin, med fokus på idrottens och innovationens ekonomiska fördelar |
Andra halvåret 2018
|
Ordförandeskapet |
||||
Idrott och den digitala inre marknaden |
Seminarium Den digitala inre marknadens fördelar och utmaningar när det gäller bättre finansiering och kommersialisering av idrott |
Första halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
Prioritering 3: Idrott och samhälle |
|||||||
Idrott och medier |
Konferens Mediernas roll och inflytande inom idrotten |
Första halvåret 2020
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Rådet och dess förberedande organ Mediernas roll och inflytande inom idrotten |
|
Ordförandeskapet |
||||
Tränarnas roll |
Rådet och dess förberedande organ Tränarnas roll i samhället |
Andra halvåret 2017
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Konferens Tränarnas roll, status och ansvar i samhället |
Andra halvåret 2017
|
Ordförandeskapet |
||||
Utbildning i och genom idrott |
Konferens Fysisk aktivitet, idrott och idrottares dubbla karriärer med fokus på universitet och utbildning |
Andra halvåret 2017
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Expertgrupp Kompetens- och personalutveckling inom idrotten |
2018–2020
|
Kommissionen |
||||
|
Seminarium Idrottskvalifikationer och kompetenser för tränare |
Första halvåret 2020
|
Ordförandeskapet |
||||
Social inkludering |
Rådet och dess förberedande organ Främjande av europeiska värden genom idrotten |
Första halvåret 2018
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Konferens Idrott på gräsrotsnivå som ett verktyg för integration och som en bro mellan tradition och innovation |
Första halvåret 2018
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Studie Tillgång till idrott för personer med funktionsnedsättning |
Andra halvåret 2018
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet och dess förberedande organ Tillgång till idrott för personer med funktionsnedsättning |
Första halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Konferens Fördelarna med att utöva idrott under organiserade former för personer med färre möjligheter |
Första halvåret 2019
|
Ordförandeskapet |
||||
|
Klustermöte Främjande av hälsofrämjande fysisk aktivitet |
Andra halvåret 2017
|
Kommissionen |
||||
Idrott och hälsa |
Seminarium Idrott och fysisk aktivitet på arbetsplatsen |
Andra halvåret 2018
|
Ordförandeskapet |
||||
Idrott och miljö |
Grupp av intresserade medlemsstater Stadsutveckling, idrott i naturen, miljömässig hållbarhet i samband med större idrottsevenemang, miljövänliga och energieffektiva idrottsanläggningar |
2019–2020
|
DE, FR, PT |
||||
Idrottsdiplomati |
Studie Idrott till stöd för EU:s yttre förbindelser |
Andra halvåret 2017
|
Kommissionen |
||||
|
Seminarium Uppföljning av kommissionens högnivågrupp, rådets slutsatser från november 2016 och seminariet om idrottsdiplomati |
Andra halvåret 2017
|
Kommissionen |
(1) Expertgruppen för frågor om goda styrelseformer: ”Challenges: violence that minors have to be protected from in sport” (Utmaningar: våld som barn måste skyddas mot inom idrotten), rekommendationer för att skydda unga idrottare och skydda barns rättigheter inom idrotten, juni 2016, s. 12.
BILAGA II
Principer för arbetsmetoder, strukturer och rapportering
— |
Medlemsstaternas deltagande i arbetet i expertgrupper, klustermöten och grupper av intresserade medlemsstater är frivilligt och öppet för alla medlemsstater. |
— |
Kommissionen ska säkerställa att experter från olika områden, inbegripet offentlig förvaltning och idrottens aktörer, deltar på ett så lämpligt och effektivt sätt som möjligt. |
— |
De detaljerade reglerna för deltagande och arbetsgång i kommissionens expertgrupper omfattas av kommissionens beslut av den 30 maj 2016 (1). |
— |
Grupper av intresserade medlemsstater får fastställa sina egna arbetsmetoder och strukturer mot bakgrund av särskilda behov och önskade resultat. Kommissionen ska när så är lämpligt vara involverad i dessa gruppers arbete. |
— |
Kommissionen ska rapportera till arbetsgruppen för idrottsfrågor om hur arbetet i respektive expertgrupper och klustermöten framskrider och presentera deras resultat. Grupper av intresserade medlemsstater ska utse en företrädare för att göra detsamma. |
— |
Om så är lämpligt ska rådets arbetsgrupp för idrottsfrågor ge ytterligare vägledning för att garantera önskade resultat och utsatt tidsfrist. |
— |
Dagordningarna och mötesrapporterna för alla grupper kommer att göras tillgängliga för alla medlemsstaterna, oavsett omfattningen av deras deltagande på ett visst område. Gruppernas resultat kommer att offentliggöras och spridas på EU-nivå och nationell nivå. |
— |
De olika arbetsmetodernas resultat ska ge underlag för kommissionens rapport om arbetsplanens genomförande. |
(1) Kommissionens beslut C(2016) 3301 final av den 30 maj 2016 om övergripande regler för inrättandet av kommissionens expertgrupper och för deras funktion.