EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32006R0198
Commission Regulation (EC) No 198/2006 of 3 February 2006 implementing Regulation (EC) No 1552/2005 of the European Parliament and the Council on statistics relating to vocational training in enterprises (Text with EEA relevance)
Rozporządzenie Komisji (WE) nr 198/2006 z dnia 3 lutego 2006 r. wykonujące rozporządzenia Rady (WE) nr 1552/2005 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie statystyk dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach (Tekst mający znaczenie dla EOG)
Rozporządzenie Komisji (WE) nr 198/2006 z dnia 3 lutego 2006 r. wykonujące rozporządzenia Rady (WE) nr 1552/2005 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie statystyk dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach (Tekst mający znaczenie dla EOG)
Dz.U. L 32 z 4.2.2006, p. 15–33
(ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, NL, PL, PT, SK, SL, FI, SV) Ten dokument został opublikowany w wydaniu(-iach) specjalnym(-ych)
(BG, RO, HR)
In force: This act has been changed. Current consolidated version: 19/11/2014
4.2.2006 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
L 32/15 |
ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 198/2006
z dnia 3 lutego 2006 r.
wykonujące rozporządzenia Rady (WE) nr 1552/2005 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie statystyk dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach
(Tekst mający znaczenie dla EOG)
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,
uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,
uwzględniając rozporządzenie (WE) nr 1552/2005 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 września 2005 r. w sprawie statystyk dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach (1), w szczególności jego art. 7 ust. 3, art. 8 ust. 2, art. 10 ust. 2 i art. 11 ust. 3,
a także mając na uwadze, co następuje:
(1) |
Rozporządzenie (WE) nr 1552/2005 ustanawia jednolite ramy systematycznego tworzenia statystyk Wspólnoty dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach. |
(2) |
W celu wykonania rozporządzenia (WE) nr 1552/2005 należy przyjąć środki dotyczące wymagań w zakresie wyboru próby i dokładności oraz liczebności próby potrzebnej do spełnienia tych wymagań, a także szczegółowe kategorie NACE oraz kategorie wielkości, według których można sklasyfikować wyniki. |
(3) |
Komisja powinna określić szczegółowe dane, które mają być gromadzone, dotyczące przedsiębiorstw zapewniających kształcenie i niezapewniających kształcenia oraz różnych form kształcenia zawodowego. |
(4) |
Należy przyjąć środki wykonawcze dotyczące wymagań w zakresie jakości danych gromadzonych i przekazywanych do statystyk Wspólnoty odnoszących się do kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach, struktury sprawozdań dotyczących jakości oraz wszelkich środków niezbędnych do oceny lub poprawy jakości danych. |
(5) |
Należy ustalić pierwszy rok odniesienia, za który dane będą gromadzone. |
(6) |
Należy również przyjąć przepisy dotyczące właściwego formatu technicznego i standardu wymiany danych przekazywanych elektronicznie. |
(7) |
Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Komitetu ds. Programu Statystycznego, |
PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:
Artykuł 1
Niniejsze rozporządzenie określa środki mające na celu wdrożenie rozporządzenia (WE) nr 1552/2005 w sprawie statystyk dotyczących kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach.
Artykuł 2
Pierwszym rokiem odniesienia, dla którego należy zgromadzić dane, jest rok kalendarzowy 2005.
Artykuł 3
Szczegółowe zmienne, które mają zostać przekazane Komisji (Eurostatowi) określono w załączniku I.
Artykuł 4
Wymaganie dotyczące wyboru próby i dokładności, liczebności próby niezbędnej do spełnienia tych wymagań oraz szczegółowe specyfikacje dotyczące kategorii NACE i kategorii wielkości, według których można sklasyfikować wyniki, określono w załączniku II.
Artykuł 5
Państwa Członkowskie są odpowiedzialne za sprawdzanie danych, poprawianie błędów, imputację i ustalanie wag.
Imputacja i ustalanie wag zmiennych powinny odbywać się według zasad określonych w załączniku III. Odstępstwo od tych zasad uzasadnia się w sposób wyczerpujący w sprawozdaniu dotyczącym jakości.
Artykuł 6
Dane są przekazywane Komisji (Eurostatowi) w sposób i w formacie określonym w załączniku IV.
Artykuł 7
Każde Państwo Członkowskie dokonuje oceny jakości swoich danych, które mają zostać przekazane w formie sprawozdania dotyczącego jakości. Sprawozdanie takie należy sporządzić i przedstawić Komisji (Eurostatowi) w formacie określonym załączniku V.
Artykuł 8
W celu osiągnięcia wysokiego poziomu harmonizacji wyników badania w krajach, Komisja (Eurostat) w ścisłej współpracy z Państwami Członkowskimi przedstawi, w formie „podręcznika Unii Europejskiej”, metodologiczne i praktyczne zalecenia i wskazówki dotyczące realizacji badania.
Artykuł 9
Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie dwudziestego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich Państwach Członkowskich.
Sporządzono w Brukseli, dnia 3 lutego 2006 r.
W imieniu Komisji
Joaquín ALMUNIA
Członek Komisji
(1) Dz.U. L 255 z 30.9.2005, str. 1.
ZAŁĄCZNIK I
ZMIENNE
Uwagi do tabeli:
Wartości „podstawowa” i „kluczowa” w kolumnie „grupa zmiennych” zostały wyjaśnione w załączniku III.
Wartość „ID” oznacza, że zmienna jest „zmienną identyfikacyjną”.
W kolumnie „typ zmiennej” wartość „QL” odnosi się do „zmiennej jakościowej” a „QT” do „zmiennej ilościowej”.
Nazwa zmiennej |
Grupa zmiennych |
Typ zmiennej |
Długość zmiennej |
Format zmiennej |
Opis zmiennej |
Uwagi na temat zmiennej |
COUNTRY |
ID |
|
2 |
Alfanum |
Kod kraju |
Obowiązkowa – jednoznaczna dla kraju |
ENTERPR |
ID |
|
6 |
Num |
ID przedsiębiorstwa |
Obowiązkowa – jednoznaczna dla danego przypadku |
WEIGHT |
ID |
|
10 |
Num |
Do dwóch miejsc po przecinku – stosować „.” jako separator dziesiętny |
Obowiązkowa |
NACE_SP |
ID |
|
4 |
Num |
Plan wyboru próby wg NACE – kategoria działalności gospodarczej |
Obowiązkowa |
SIZE_SP |
ID |
|
1 |
Num |
Plan wyboru próby – liczebność grupy |
Obowiązkowa |
NSTRA_SP |
ID |
|
5 |
Num |
Plan wyboru próby – liczba przedsiębiorstw w warstwie wyznaczonej zmiennymi NACE_SP i SIZE_SP, czyli populacja |
Obowiązkowa |
N_SP |
ID |
|
5 |
Num |
Plan wyboru próby – liczba przedsiębiorstw objętych próbą w operacie losowania w warstwie wyznaczonej zmiennymi, NACE_SP i SIZE_SP |
Obowiązkowa |
SUB_SP |
ID |
|
1 |
Num |
Współczynnik podpróby, wskazuje czy przedsiębiorstwo należy do podpróby |
Obowiązkowa |
N_RESPST |
ID |
|
5 |
Num |
Liczba przedsiębiorstw respondentów w warstwach wyznaczonych zmiennymi NACE_SP i SIZE_SP, czyli populacja |
Obowiązkowa |
N_EMPREG |
ID |
|
6 |
Num |
Liczba osób zatrudnionych według rejestru |
|
RESPONSE |
ID |
|
1 |
Num |
Wskaźnik odpowiedzi |
Obowiązkowa |
PROC |
ID |
|
2 |
Num |
Metoda gromadzenia danych w rekordzie |
Obowiązkowa |
IDLANGUA |
ID |
|
2 |
Alfanum |
Identyfikator języka |
|
IDREGION |
ID |
|
3 |
Alfanum |
Identyfikator regionu NUTS – poziom 1 |
Obowiązkowa |
EXTRA1 |
ID |
|
10 |
Num |
Dodatkowa zmienna 1 |
|
EXTRA2 |
ID |
|
10 |
Num |
Dodatkowa zmienna 2 |
|
EXTRA3 |
ID |
|
10 |
Num |
Dodatkowa zmienna 3 |
|
A1 |
Podstawowa |
QL |
4 |
Num |
Właściwy kod NACE |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
A2tot04 |
Kluczowa |
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba osób zatrudnionych na dzień 31.12.2004 |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa |
A2tot05 |
Podstawowa |
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba osób zatrudnionych na dzień 31.12.2005 |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
A2m05 |
|
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba mężczyzn zatrudnionych na dzień 31.12.2005 |
|
A2f05 |
|
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba kobiet zatrudnionych w dniu 31.12.2005 |
|
A3a |
|
QT |
6 |
Num |
Osoby zatrudnione – poniżej 25 roku życia |
|
A3b |
|
QT |
6 |
Num |
Osoby zatrudnione – między 25 a 54 rokiem życia |
|
A3c |
|
QT |
6 |
Num |
Osoby zatrudnione, które osiągnęły 55 rok życia i starsze |
|
A4 |
Kluczowa |
QT |
12 |
Num |
Łączna liczba przepracowanych godzin w roku odniesienia 2005 przez osoby zatrudnione |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w godzinach |
A4m |
|
QT |
12 |
Num |
Łączna liczba przepracowanych godzin w roku odniesienia 2005 przez zatrudnionych mężczyzn |
W godzinach |
A4f |
|
QT |
12 |
Num |
Łączna liczba przepracowanych godzin w roku odniesienia 2005 przez zatrudnione kobiety |
W godzinach |
A5 |
Kluczowa |
QT |
12 |
Num |
Łączne koszty pracy (bezpośrednie + pośrednie) wszystkich osób zatrudnionych w roku odniesienia 2005 |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w euro |
A6 |
|
QL |
1 |
Num |
ZNACZĄCO nowe udoskonalone technicznie produkty lub usługi albo metody produkcji lub dostawy produktów i usług w ciągu roku odniesienia. |
|
B1a |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Wewnętrzne kursy ustawicznego szkolenia zawodowego (USZ) |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B1b |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Zewnętrzne kursy USZ |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2aflag |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Flaga – szkolenie na stanowisku pracy |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2a |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy innych form USZ – szkolenie na stanowisku pracy |
|
B2bflag |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Flaga – rotacja na stanowiskach pracy |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2b |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy innych form USZ – rotacja na stanowiskach pracy, wymiany, tymczasowe przeniesienia lub wizyty o charakterze informacyjnym |
|
B2cflag |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Flaga – zespoły i koła wspólnego dokształcania się |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2c |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy innych form USZ – zespoły i koła wspólnego dokształcania się |
|
B2dflag |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Flaga – samodzielna nauka |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2d |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy innych form USZ – samodzielna nauka |
|
B2eflag |
Podstawowa |
QL |
1 |
Num |
Flaga – uczestnictwo w konferencjach |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
B2e |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy innych form CZS – uczestnictwo w konferencjach itp. |
|
B3a |
|
QL |
1 |
Num |
Kursy USZ dla osób zatrudnionych w poprzednim roku (2004) |
|
B3b |
|
QL |
1 |
Num |
Przewidywane kursy USZ dla osób zatrudnionych w ciągu następnego roku (2006) |
|
B4a |
|
QL |
1 |
Num |
Inne formy USZ dla osób zatrudnionych w poprzednim roku (2004) |
|
B4b |
|
QL |
1 |
Num |
Przewidywane inne formy USZ dla osób zatrudnionych w ciągu następnego roku (2006) |
|
C1tot |
Kluczowa |
QT |
6 |
Num |
Łącznie uczestnicy kursów USZ |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa |
C1m |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy kursów USZ – mężczyźni |
|
C1f |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy kursów USZ – kobiety |
|
C2a |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy USZ – poniżej 25 roku życia |
|
C2b |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy USZ – między 25 a 54 rokiem życia |
|
C2c |
|
QT |
6 |
Num |
Uczestnicy USZ, którzy osiągnęli 55 rok życia i starsi |
|
C3tot |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na wszystkie kursy USZ |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w godzinach |
C3i |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na wewnętrzne kursy USZ |
W godzinach |
C3e |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na zewnętrzne kursy USZ |
W godzinach |
C4tot |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na wszystkie kursy USZ |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w godzinach |
C4m |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na kursy USZ – mężczyźni |
W godzinach |
C4f |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) przeznaczony na kursy USZ – kobiety |
W godzinach |
C5a |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – języki obce (222) i język ojczysty (223) |
W godzinach |
C5b |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – sprzedaż (341) i marketing (342) |
W godzinach |
C5c |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – rachunkowość (344) i finanse (343), zarządzanie i administracja (345) oraz praca biurowa (346) |
W godzinach |
C5d |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – umiejętności osobiste/rozwój osobisty (090), życie zawodowe (347) |
W godzinach |
C5e |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – informatyka (481) i obsługa komputera (482) |
W godzinach |
C5f |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – inżynieria, produkcja i budownictwo (5) |
W godzinach |
C5g |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – ochrona środowiska (850) oraz bezpieczeństwo i higiena pracy (862) |
W godzinach |
C5h |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – usługi publiczne (81), usługi transportowe (84), ochrona osób i mienia (861) oraz szkolenie wojskowe (863) |
W godzinach |
C5i |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy w godzinach – pozostałe przedmioty szkoleniowe |
W godzinach |
C6a |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – szkoły, kolegia, uniwersytety i inne instytucje szkolnictwa wyższego |
W godzinach |
C6b |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – publiczne instytucje szkoleniowe (finansowane lub kierowane przez rząd, np. ośrodki kształcenia dla dorosłych) |
W godzinach |
C6c |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – prywatne przedsiębiorstwa szkoleniowe |
W godzinach |
C6d |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – przedsiębiorstwa prywatne, których głównym przedmiotem działalności nie jest szkolenie (dostawcy sprzętu, spółki dominujące/stowarzyszone) |
W godzinach |
C6e |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – stowarzyszenia pracodawców, izba handlowa, organy sektorowe |
W godzinach |
C6f |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – związki zawodowe |
W godzinach |
C6g |
|
QT |
10 |
Num |
Płatny czas pracy (w godzinach) – inne podmioty realizujące szkolenia |
W godzinach |
C7aflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – opłaty |
|
C7a |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty kursów USZ – opłaty i płatności za kursy dla pracowników |
W euro |
C7bflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – koszty podróży |
|
C7b |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty kursów USZ – koszty podróży i diet |
W euro |
C7cflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – koszty pracy – realizatorzy szkolenia |
|
C7c |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty kursów USZ – koszty pracy wewnętrznych wykładowców |
W euro |
C7dflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – ośrodki szkoleniowe, materiały dydaktyczne itp. |
|
C7d |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty kursów USZ – ośrodki szkoleniowe lub sale i materiały dydaktyczne do kursów USZ |
W euro |
C7sflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga „tylko suma cząstkowa” |
|
C7sub |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Suma cząstkowa kosztów USZ |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w euro |
PAC |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Koszty nieobecności pracownika – do obliczenia (PAC=C3tot*A5/A4) |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w euro |
C8aflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – wpłaty USZ |
|
C8a |
|
QT |
10 |
Num |
Wpłaty USZ |
W euro |
C8bflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – wpływy USZ |
|
C8b |
|
QT |
10 |
Num |
Wpływy USZ |
W euro |
C7tot |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Łącznie koszty USZ do obliczenia (C7sub + C8a – C8b) |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w euro |
C9a1 |
|
QL |
1 |
Num |
Migranci i przedstawiciele mniejszości etnicznych – liczba zatrudnionych |
|
C9a2 |
|
QL |
1 |
Num |
Migranci i przedstawiciele mniejszości etnicznych – specjalne kursy |
|
C9b1 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby niepełnosprawne – liczba zatrudnionych |
|
C9b2 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby niepełnosprawne – kursy specjalne |
|
C9c1 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby nieposiadające formalnych kwalifikacji – liczba zatrudnionych |
|
C9c2 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby nieposiadające formalnych kwalifikacji – kursy specjalne |
|
C9d1 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby zagrożone utratą pracy/zwolnieniem – liczba zatrudnionych |
|
C9d2 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby zagrożone utratą pracy/zwolnieniem – kursy specjalne |
|
C10a1 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby zatrudnione w niepełnym wymiarze godzin na kontraktach |
|
C10a2 |
|
QL |
1 |
Num |
Kursy USZ dostosowane dla osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na kontraktach |
|
C10b1 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby zatrudnione na umowę na czas określony |
|
C10b2 |
|
QL |
1 |
Num |
Kurs USZ dla osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na kontraktach |
|
D1 |
|
QL |
1 |
Num |
Własne lub wspólnie użytkowane ośrodki szkoleniowe |
|
D2 |
|
QL |
1 |
Num |
Osoba lub jednostka w przedsiębiorstwie odpowiedzialna za organizację USZ |
|
D3 |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo korzysta z zewnętrznych usług doradczych |
|
D4 |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo wdraża regularne procedury formalne w celu oceny przyszłych potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie kwalifikacji |
|
D5 |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo przeprowadza wywiady zorganizowane celem określenia konkretnych potrzeb szkoleniowych osób zatrudnionych |
|
D6 |
|
QL |
1 |
Num |
Planowanie USZ w przedsiębiorstwie oznacza sporządzenie pisemnego planu lub programu szkoleniowego |
|
D7 |
|
QL |
1 |
Num |
Roczny budżet szkoleniowy uwzględniający USZ |
|
D8 |
|
QL |
1 |
Num |
Ocena stopnia zadowolenia osób szkolonych po szkoleniu |
|
D9 |
|
QL |
1 |
Num |
Ocena osób szkolonych po szkoleniu w celu ustalenia czy zamierzone kwalifikacje faktycznie zostały osiągnięte |
|
D10 |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo ocenia zachowanie zawodowe uczestników szkoleń i zmiany w wypełnianiu obowiązków zawodowych po szkoleniu |
|
D11 |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo ocenia wpływ szkolenia na wyniki gospodarcze przy użyciu wskaźników |
|
D12 |
|
QL |
1 |
Num |
Krajowe, sektorowe lub inne porozumienia pomiędzy partnerami społecznymi, które miały wpływ na plany, politykę i praktykę w zakresie USZ |
|
D13 |
|
QL |
1 |
Num |
Istnienie struktury formalnej |
|
D13a |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – określanie celu i priorytetu dla działań związanych z USZ |
|
D13b |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – ustanawianie kryteriów wyboru populacji docelowej, która powinna uczestniczyć w USZ |
|
D13c |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – przedmiot działalności USZ |
|
D13d |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – procedury budżetowe związane z USZ |
|
D13e |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – procedura wyboru zewnętrznych podmiotów realizujących zewnętrzne USZ |
|
D13f |
|
QL |
1 |
Num |
Rola struktury formalnej – ocena wyników szkolenia |
|
D14a |
|
QL |
1 |
Num |
Usługi doradcze finansowane z funduszy publicznych, w celu określenia potrzeb szkoleniowych i/lub sporządzenia planów szkoleniowych |
|
D14b |
|
QL |
1 |
Num |
Subsydia finansowe na pokrycie kosztów szkolenia osób zatrudnionych |
|
D14c |
|
QL |
1 |
Num |
Ulgi podatkowe od wydatków na szkolenia osób zatrudnionych |
|
D14d |
|
QL |
1 |
Num |
Procedury gwarantujące poziom merytoryczny realizatorów szkoleń (np. poprzez rejestry krajowe, ocenę itd.) |
|
D14e |
|
QL |
1 |
Num |
Zapewnianie uznanych norm i wytycznych dla kwalifikacji i certyfikacji |
|
D15a |
|
QL |
1 |
Num |
Wysokie koszty kursów USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15b |
|
QL |
1 |
Num |
Brak stosownych kursów USZ na rynku |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15c |
|
QL |
1 |
Num |
Trudności w ocenie potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15d |
|
QL |
1 |
Num |
Główne działania szkoleniowe zostały zrealizowane w poprzednim roku |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15e |
|
QL |
1 |
Num |
Duże obciążenie pracą i ograniczony czas osób zatrudnionych |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15f |
|
QL |
1 |
Num |
Obecny poziom szkolenia jest odpowiedni dla potrzeb przedsiębiorstwa |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15g |
|
QL |
1 |
Num |
Większy nacisk na PSZ (początkowe szkolenie zawodowe) niż na USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
D15h |
|
QL |
1 |
Num |
Inne powody |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1a |
|
QL |
1 |
Num |
Obecne kwalifikacje i umiejętności odpowiadają obecnym potrzebom przedsiębiorstwa |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1b |
|
QL |
1 |
Num |
Preferowaną strategią przedsiębiorstwa było zatrudnienie osób z wymaganymi kwalifikacjami i umiejętnościami |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1c |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo miało trudności z określeniem potrzeb w zakresie USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1d |
|
QL |
1 |
Num |
Brak stosownych kursów USZ na rynku |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1e |
|
QL |
1 |
Num |
Koszty kursów USZ były zbyt wysokie dla przedsiębiorstwa |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1f |
|
QL |
1 |
Num |
Przedsiębiorstwo przedkładało PSZ nad USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1g |
|
QL |
1 |
Num |
Inwestycję w USZ poczyniono w poprzednim roku i nie zaistniała potrzeba powtarzania jej w 2005 r. |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1h |
|
QL |
1 |
Num |
Osoby zatrudnione nie dysponowały czasem na uczestnictwo w USZ |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
E1i |
|
QL |
1 |
Num |
Inne powody |
Maksymalnie 3 – w dowolnej kolejności |
F1tot05 |
Podstawowa |
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba uczestników PSZ w przedsiębiorstwie w roku 2005 |
Zmienna podstawowa – obowiązkowa – bez imputacji |
F1m05 |
|
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba mężczyzn uczestniczących w PSZ w przedsiębiorstwie w roku 2005 |
|
F1f05 |
|
QT |
6 |
Num |
Łączna liczba kobiet uczestniczących w PSZ w przedsiębiorstwie w roku 2005 |
|
F2aflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – indywidualne koszty pracy związane z PSZ |
|
F2a |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty PSZ – koszty pracy osób zapisanych na kursy w ramach PSZ |
W euro |
F2bflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – inne koszty związane z PSZ |
|
F2b |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty PSZ – inne koszty – opłaty za szkolenie, koszty podróży, materiały dydaktyczne, koszty ośrodków szkoleniowych itd. |
W euro |
F2cflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – koszty pracy realizatora szkoleń lub mentora PSZ |
Zmienna nieobowiązkowa |
F2c |
|
QT |
10 |
Num |
Koszty PSZ – koszty pracy realizatorów szkoleń lub mentorów PSZ |
Zmienna nieobowiązkowa – w euro |
F3aflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – wpłaty PSZ |
|
F3a |
|
QT |
10 |
Num |
Wpłaty PSZ |
W euro |
F3bflag |
|
QL |
1 |
Num |
Flaga – wpływy PSZ |
|
F3b |
|
QT |
10 |
Num |
Wpływy PSZ |
W euro |
F2tot |
Kluczowa |
QT |
10 |
Num |
Łącznie koszty PSZ (F2b + F3a – F3b) |
Zmienna kluczowa – obowiązkowa – w euro |
ZAŁĄCZNIK II
PRÓBA
1. |
Rejestr przedsiębiorstw do celów statystycznych, o którym mowa w rozporządzeniu Rady (EWG) nr 2186/93 (1) przyjmuje się zwyczajowo jako główne źródło operatu losowania. Z operatu pobiera się reprezentatywną dla kraju próbę warstwową przedsiębiorstw. |
2. |
Próba jest podzielona na warstwy według kategorii NACE i kategorii wielkości zgodnie z następującymi minimalnymi specyfikacjami:
|
3. |
Liczebność próby oblicza się tak, aby maksymalna rozpiętość 95 % przedziału ufności wyniosła 0,2 dla szacowanych parametrów, czyli udziału „przedsiębiorstw zapewniających kształcenie” (po uwzględnieniu wskaźnika braku odpowiedzi w próbie) dla każdego z 60 powyżej określonych elementów warstwujących. |
4. |
Do określenia liczebności próby można zastosować następujący wzór: nh = 1/[c2 . teh + 1/Nh] / rh Gdzie:
|
(1) Dz.U. L 196 z 5.8.1993, str. 1. Rozporządzenie zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1882/2003 Parlamentu Europejskiego i Rady (Dz.U. L 284 z 31.10.2003, str. 1).
ZAŁĄCZNIK III
Reguły imputacji i ustalanie wag rekordów
Kraje podejmują stosowne działania w celu ograniczenia braku odpowiedzi na niektóre pytania i całkowitego braku odpowiedzi. Przed dokonaniem imputacji kraje dołożą wszelkich starań, aby wykorzystać inne źródła danych.
Podstawowymi zmiennymi, dla których podanie wartości jest obowiązkowe i imputacja jest niedozwolona, są:
— |
A1, A2tot05, B1a, B1b, B2aflag, B2bflag B2cflag, B2dflag B2eflag, F1tot05. |
Kluczowymi zmiennymi, dla których należy starać się unikać brakujących wartości i dla których zaleca się dokonanie imputacji, są:
— |
A2tot04, A4, A5, C1tot, C3tot, C4tot, C7sub, C7tot, PAC, F2tot. |
Zaleca się dokonanie imputacji dla braku odpowiedzi na niektóre pytania z zastosowaniem następujących ograniczeń ogólnych (eksperci z Państw Członkowskich powinni zawsze wydać profesjonalną opinię odnośnie do stosowania tych zasad):
1. |
W przypadku gdy rekord zawiera mniej niż 50 % przedstawionych zmiennych, wówczas w odniesieniu do tego rekordu przyjmuje się zwykle całkowity brak odpowiedzi. |
2. |
W odniesieniu do pojedynczych komórek kategorii NACE/kategorii wielkości nie dokonuje się imputacji, jeśli w przypadku ponad 50 % przedsiębiorstw udzielających odpowiedzi brakuje danych dla ponad 25 % zmiennych ilościowych. |
3. |
W odniesieniu do pojedynczych komórek kategorii NACE/kategorii wielkości nie dokonuje się imputacji zmiennej ilościowej, jeżeli udział przedsiębiorstw udzielających odpowiedzi dla tej zmiennej jest mniejszy niż 50 %. |
4. |
W odniesieniu do pojedynczych komórek kategorii NACE/kategorii wielkości nie dokonuje się imputacji zmiennej jakościowej, jeżeli udział przedsiębiorstw udzielających odpowiedzi dla tej zmiennej jest mniejszy niż 80 %. |
Zmienne ilościowe i jakościowe określone są w załączniku I.
Odstępstwa od tych reguł należy w pełni udokumentować i uzasadnić w krajowym sprawozdaniu dotyczącym jakości.
Państwa Członkowskie obliczają i przekazują wagę, która zostanie zastosowana w odniesieniu do każdego rekordu danych wraz z wszelkimi zmiennymi pomocniczymi, które ewentualnie zostały użyte do obliczenia tej wagi. Zmienne pomocnicze należy zapisać jako zmienne EXTRA1, EXTRA2, EXTRA3 według potrzeb. Metodę zastosowaną do ustalania wag należy określić w sprawozdaniu dotyczącym jakości.
ZAŁĄCZNIK IV
Format plików z danymi i zasady przekazywania danych
Dane przekazywane są Komisji (Eurostatowi) w formie elektronicznej przy pomocy bezpiecznego oprogramowania aplikacyjnego do przekazywania danych (STADIUM/EDAMIS), które zostanie udostępnione przez Komisję (Eurostat).
Kraje przekazują dwa zbiory sprawdzonych danych do ESTAT:
a) |
zbiór wstępnie sprawdzonych danych przed imputacją; |
b) |
w pełni sprawdzone dane po imputacji. |
Oba zbiory danych zawierają zmienne określone w załączniku I.
Oba pliki należy przekazać w formacie pliku danych oddzielonych przecinkami (.csv). Pierwszy rekord w każdym pliku jest nagłówkiem zawierającym „nazwę zmiennej”, zgodnie z załącznikiem I. Kolejne rekordy zawierają wartości zmiennej dla każdego przedsiębiorstwa udzielającego odpowiedzi.
ZAŁĄCZNIK V
FORMAT SPRAWOZDANIA DOTYCZĄCEGO JAKOŚCI
1. TRAFNOŚĆ
Realizacja badania oraz stopień, w jakim statystyki spełniają obecne i potencjalne potrzeby użytkownika.
— |
Opis i klasyfikacja użytkowników. |
— |
Indywidualne potrzeby każdej grupy użytkowników. |
— |
Ocena czy potrzeby te zostały zaspokojone i w jakim stopniu. |
2. DOKŁADNOŚĆ
2.1. Błędy próby
— |
Opis projektu wyboru próby oraz zrealizowanej próby. |
— |
Opis obliczania ostatecznych wag, w tym zastosowany model braku odpowiedzi oraz zmienne pomocnicze. |
— |
Zastosowany estymator np. estymator Horvitza i Thompsona. |
— |
Wariancja estymacji według warstw próby. |
— |
Oprogramowanie do estymacji wariancji. |
— |
W szczególności należy podać opis zmiennych pomocniczych lub użytych informacji, aby Eurostat mógł ponownie obliczyć ostateczne wagi, ponieważ jest to potrzebne do estymacji wariancji. |
— |
W przypadku analizy braku odpowiedzi opis błędu systematycznego w próbie i wynikach. |
Tabele, które należy przedstawić (z podziałem na kategorie NACE oraz klasy wielkości według krajowego planu wyboru próby):
— |
Liczba przedsiębiorstw w operacie losowania. |
— |
Liczba przedsiębiorstw w próbie. |
Tabele, które należy przedstawić (z podziałem na kategorie NACE oraz klasy wielkości według krajowego planu wyboru próby, lecz z alokacją według zauważalnych cech przedsiębiorstwa):
— |
Współczynnik zmienności (1) dla następujących kluczowych statystyk:
|
2.2. Błędy niezwiązane z wyborem próby
2.2.1. Błędy zakresu próby
— |
Opis rejestru użytego przy wyborze próby oraz jego ogólna jakość. |
— |
Informacje zawarte w rejestrze oraz częstotliwość aktualizacji. |
— |
Błędy wynikające z rozbieżności pomiędzy operatem losowania a populacją i subpopulacjami docelowymi (nadmierny zakres próby, niewystarczający zakres próby, błędy klasyfikacji). |
— |
Metoda zastosowana w celu uzyskania tych informacji. |
— |
Uwagi na temat przetwarzania błędów klasyfikacji. |
Tabele, które należy przedstawić (z podziałem na kategorie NACE oraz klasy wielkości według krajowego planu wyboru próby, lecz z alokacją według zauważalnych cech przedsiębiorstwa):
— |
Liczba przedsiębiorstw. |
— |
Stosunek liczby przedsiębiorstw, dla których zaobserwowane warstwy są zgodne z warstwami próby do liczby przedsiębiorstw w warstwach próby. Należy wskazać, czy zmiany działalności zostały uwzględnione. |
2.2.2. Błędy pomiarowe
W stosownych przypadkach należy dokonać oceny błędów, które wystąpiły w fazie gromadzenia danych np. z powodu:
— |
Formy kwestionariusza (wyniki badań wstępnych lub metody laboratoryjne; strategie zadawania pytań) – kwestionariusz należy dołączyć w formie aneksu. |
— |
Jednostka sprawozdawcza/respondenci (reakcje respondentów):
|
— |
System informatyczny respondenta i wykorzystanie akt administracyjnych (zgodność pomiędzy pojęciem administracyjnym i badawczym, np. okres odniesienia, dostępność poszczególnych danych). |
— |
Sposoby gromadzenia danych (porównanie różnych sposobów gromadzenia danych). |
— |
Cechy charakterystyczne i zachowanie ankietera.
|
— |
Metody zastosowane w celu zmniejszenia liczby tego rodzaju błędów. |
— |
Szczegółowe uwagi na temat problemów z kwestionariuszem jako całością lub z poszczególnymi pytaniami (uwagi do wszystkich zmiennych). |
— |
Opis i ocena działań podjętych w celu zagwarantowania wysokiej jakości „uczestników” oraz zapewnienia, że nie gromadzono „zdarzeń uczestników”. |
2.2.3. Przetwarzanie błędów
Opis procesu weryfikacji danych.
— |
Zastosowany system i narzędzia przetwarzania. |
— |
Błędy wynikające z kodowania, weryfikacji, ustalania wag, przedstawiania w tabelach itd. |
— |
Sprawdzanie jakości na szczeblu makro/mikro. |
— |
Podział poprawek i błędów wykrytych przy weryfikacji na brakujące wartości, wartości błędne i anomalie. |
2.2.4. Błędy braku odpowiedzi
— |
Opis działań podjętych w zakresie „ponownego kontaktu”. |
— |
Wskaźnik braku odpowiedzi na niektóre pytanie i całkowitego braku odpowiedzi. |
— |
Ocena całkowitego braku odpowiedzi. |
— |
Ocena braku odpowiedzi na niektóre pytania. |
— |
Pełne sprawozdanie dotyczące procedur imputacji, w tym metody zastosowane do imputacji i/lub ponownego ustalenia wag. |
— |
Uwagi na temat metod i wyniki analiz braku odpowiedzi lub inne metody oceny wpływu braku odpowiedzi. |
Tabele, które należy przedstawić (z podziałem na kategorie NACE oraz klasy wielkości według krajowego planu wyboru próby, lecz z alokacją według zauważalnych cech przedsiębiorstwa):
— |
Wskaźniki odpowiedzi (2). |
— |
Wskaźniki odpowiedzi na pytania (3) w zakresie podanym poniżej w odniesieniu do wszystkich respondentów.
|
— |
Wskaźniki odpowiedzi na pytania w zakresie podanym poniżej, w odniesieniu do przedsiębiorstw oferujących kursy USZ.
|
— |
Wskaźniki odpowiedzi na pytania w zakresie podanym poniżej, w odniesieniu do przedsiębiorstw oferujących kursy PSZ.
|
3. AKTUALNOŚĆ I TERMINOWOŚĆ
— |
Tabela dni, w których każda z poszczególnych faz projektu rozpoczęła się i zakończyła.
|
4. DOSTĘPNOŚĆ I PRZEJRZYSTOŚĆ
— |
Jakie wyniki zostały lub zostaną przesłane do przedsiębiorstw. |
— |
Plan rozpowszechniania wyników. |
— |
Kopia wszelkich dokumentów metodologicznych odnoszących się do dostarczonych statystyk. |
5. PORÓWNYWALNOŚĆ
— |
W zależności od przypadku, stosowne państwa powinny przedstawić następujące uwagi:
|
6. SPÓJNOŚĆ
— |
Porównanie statystyk dotyczących tego samego zjawiska lub pytania z innych badań bądź źródeł. |
— |
Ocena spójności ze strukturalnymi statystykami dotyczącymi przedsiębiorstw w odniesieniu do liczby osób zatrudnionych jako funkcji kategorii NACE oraz grupy wielkości. |
— |
Ocena spójności dystrybucji grup wiekowych osób zatrudnionych (A3a, A3b, A3c) z innymi krajowymi źródłami danych jako funkcji kategorii NACE oraz grupy wielkości (jeśli takie dane są dostępne). |
— |
Ocena spójności dystrybucji grup wiekowych uczestników USZ (C2a, C2b, C2c) z innymi krajowymi źródłami danych jako funkcji kategorii NACE oraz grupy wielkości (jeśli takie dane są dostępne). |
Tabele, które należy przedstawić (z podziałem na kategorie NACE oraz klasy wielkości według krajowego planu wyboru próby, lecz z alokacją według zauważalnych cech przedsiębiorstwa):
— |
Liczba osób zatrudnionych pochodząca ze statystyk strukturalnych dotyczących przedsiębiorstw (rozporządzenie Komisji (WE) nr 2700/98 (4) – kod 16 11 0). |
— |
Liczba osób zatrudnionych pochodząca z CVTS3. |
— |
Wartość procentowa różnic [statystyki strukturalne dotyczące przedsiębiorstw (SBS – CSZS3)/statystyki strukturalne dotyczące przedsiębiorstw]. |
— |
Liczba osób zatrudnionych dla każdej grupy wiekowej A3a, A3b, A3c. |
— |
Liczba osób zatrudnionych w innym źródle dla każdej grupy wiekowej. |
— |
Wartość procentowa różnic (A3x – inne źródło krajowe A3x)/A3x (gdzie x = a, b, c). |
— |
Liczba uczestników USZ w każdej grupie wiekowej C2a, C2b, C2c. |
— |
Liczba uczestników USZ w innym źródle w każdej grupie wiekowej. |
— |
Wartość procentowa uczestników USZ (C2x – inne źródło krajowe C2x)/C2x (gdzie x = a, b, c). |
7. OBCIĄŻENIE I KORZYŚCI
— |
Analiza obciążenia i korzyści na szczeblu krajowym np. poprzez rozważenie:
|
(1) Współczynnik zmienności jest stosunkiem pierwiastka kwadratowego wariancji estymatora do wartości oczekiwanej. Jest estymowany przez stosunek pierwiastka kwadratowego estymatora wariancji z próby do wartości estymowanej. Estymacja wariancji z próby musi uwzględniać projekt wyboru próby i zmiany warstw.
(2) Wskaźnik odpowiedzi jest stosunkiem liczby respondentów wewnątrz zakresu do liczby kwestionariuszy wysłanych do wybranej populacji.
(3) Wskaźnik odpowiedzi na pytanie dla danej zmiennej jest stosunkiem liczby dostępnych danych do liczby dostępnych i brakujących danych (równy liczbie i zakresowi respondentów).
(4) Dz.U. L 344 z 18.12.1998, str. 49. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1670/2003 (Dz.U. L 244 z 29.9.2003, str. 74).