This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 42017Y0615(01)
Resolution of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on the European Union Work Plan for Sport (1 July 2017-31 December 2020)
Resolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport (1. juli 2017 til 31. december 2020)
Resolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport (1. juli 2017 til 31. december 2020)
EUT C 189 af 15.6.2017, p. 5–14
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
15.6.2017 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 189/5 |
Resolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport
(1. juli 2017 til 31. december 2020)
(2017/C 189/02)
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION OG REPRÆSENTANTERNE FOR MEDLEMSSTATERNES REGERINGER
I. INDLEDNING
1. |
ERINDRER OM den kompetence, der er tillagt Den Europæiske Union, navnlig ved artikel 6 og 165 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, hvor det hedder, at sport er et område, hvor EU's tiltag bør understøtte, koordinere og supplere medlemsstaternes tiltag; |
2. |
MINDER OM resolutionen vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om en EU-arbejdsplan for sport for 2011-2014 (1) og 2014-2017 (2); |
3. |
SER MED TILFREDSHED PÅ Kommissionens rapport vedrørende gennemførelsen og relevansen af EU-arbejdsplanen for sport 2014-2017 (3); |
4. |
MENER, at sport kan bidrage til de overordnede prioriteringer i EU's sikkerhedsmæssige, økonomiske og social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsordener og navnlig til Europa 2020-strategien for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst; |
5. |
ANERKENDER, at sport spiller en positiv rolle i det tværsektorielle samarbejde på EU-plan og således er med til at sikre en bæredygtig udvikling og til på passende vis at tackle de overordnede socioøkonomiske og sikkerhedsrelaterede udfordringer, som EU står over for, herunder migration, social udstødelse, radikalisering, som kan føre til voldelig ekstremisme, arbejdsløshed samt en usund livsstil og fedme; |
6. |
ANERKENDER behovet for et passende samarbejde med interessenterne i sportens verden, bl.a. gennem den strukturerede dialog (4); |
7. |
NOTERER SIG resultaterne af Eurobarometerundersøgelsen om sport og fysisk aktivitet, der blev offentliggjort i 2014, og som anerkender de store forskelle blandt medlemsstaterne, herunder med hensyn til resultaterne vedrørende frivilligt arbejde og stillesiddende adfærd, og NOTERER SIG de Eurostat-statistikker, der omfatter vigtige økonomiske og sociale data om sport; |
8. |
ANERKENDER behovet for at samarbejde med tredjelande, især kandidatlande og potentielle EU-kandidatlande, for at fremme europæiske værdier gennem sportsdiplomati og med de kompetente internationale organisationer på sportsområdet, herunder Europarådet, Det Internationale Antidopingagentur (WADA) og Verdenssundhedsorganisationen (WHO); |
9. |
ER DERFOR ENIGE OM
|
II. UDVIKLING AF SPORTENS EUROPÆISKE DIMENSION VED AT FASTLÆGGE EN EU-ARBEJDSPLAN
10. |
FINDER, at denne EU-arbejdsplan for sport bør bygge på følgende vejledende mål:
|
11. |
UNDERSTREGER, at denne EU-arbejdsplan bør være en fleksibel ramme og et fleksibelt instrument, som i tide kan tilpasses til udviklingen på sportsområdet, og som tager hensyn til kommende formandskabers prioriteter; |
12. |
ER ENIGE OM, at medlemsstaterne og Kommissionen bør give følgende emner og centrale spørgsmål høj prioritet i den periode, som denne arbejdsplan dækker. De kan suppleres af hvert formandskab i lyset af en eventuel ny udvikling:
I bilag I findes nærmere oplysninger om gennemførelsen af ovennævnte centrale spørgsmål. |
13. |
ER ENIGE OM,
|
III. ARBEJDSMETODER OG -STRUKTURER
14. |
ANERKENDER, at der er et behov for at fortsætte det tætte samarbejde mellem medlemsstaterne og med Kommissionen for at gennemføre arbejdsplanen; ANERKENDER ligeledes, at sportsbevægelsen og relevante kompetente organisationer på nationalt, europæisk og internationalt plan såsom Europarådet, WADA og WHO bør inddrages tæt i dette samarbejde; |
15. |
ER AF FØLGENDE OPFATTELSE: Der bør fastsættes passende arbejdsstrukturer og -metoder som opfølgning af resultaterne fra de første to EU-arbejdsplaner og for at udvikle nye output i overensstemmelse med de prioriterede emner og centrale spørgsmål, jf. punkt 12 ovenfor. Møder i ekspertgrupper og klynger bør afholdes af Kommissionen, når det er relevant, på de politikområder, som bl.a. blev behandlet indgående i de tidligere og nuværende arbejdsplaner for sport. På initiativ af en eller flere medlemsstater kan der afholdes møder om emner af fælles interesse (grupper af interesserede medlemsstater). På disse møder vil der bl.a. blive arbejdet med peerlæringsaktiviteter blandt de deltagende medlemsstater. Andre strukturer og arbejdsmetoder kan omfatte formandskabskonferencer og -seminarer, uformelle møder mellem sportsministre og -direktører, kommissionsundersøgelser og kommissionskonferencer og seminarer. De centrale principper vedrørende de forskellige arbejdsmetoder er fastsat i bilag II. I andet halvår af 2020 vil gennemførelsen af denne EU-arbejdsplan blive evalueret af Rådet på grundlag af en rapport, som Kommissionen udarbejder i første halvdel af 2020; |
IV. YDERLIGERE SKRIDT
16. |
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL:
|
17. |
OPFORDRER RÅDETS FORMANDSKABER TIL:
|
18. |
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL:
|
(1) EUT C 162 af 1.6.2011, s. 1.
(2) EUT C 183 af 14.6.2014, s. 12.
(3) 5516/17 + ADD 1.
(4) Rådets resolution af 18. november 2010, hvor Rådet besluttede regelmæssigt — almindeligvis i tilknytning til en samling i Rådet — at indkalde til et uformelt møde mellem ledende repræsentanter for EU's offentlige myndigheder og sportsbevægelsen med henblik på udveksling af synspunkter om sportsrelaterede spørgsmål i EU (EUT C 322 af 27.11.2010, s. 1).
(5) Juncker-Kommissionens ti politiske prioriteringer (https://ec.europa.eu/commission/publications/president-junckers-political-guidelines_da).
(6) Herunder Rådets resolution af 18. november 2010 om den strukturerede dialog.
BILAG I
Centrale spørgsmål (punkt 12), ønskede output og dertil svarende arbejdsstrukturer
Centrale spørgsmål |
Arbejdsmetoder/opgaver |
Output og måldato |
Ansvarlig(e) aktør(er) |
||||
Prioritet 1: Sportens integritet |
|||||||
Antidoping |
Rådet og dets forberedende organer Ekspertviden om bekæmpelse af antidoping, som skal udarbejdes af ekspertmøder og drøftes i Sportsgruppen, navnlig forenelighed med EU-retten, hvad angår en eventuel forestående revision af WADA's antidopingkodeks |
2017-2019
|
Kommissionen og formandskabet |
||||
|
Udarbejdelse af EU's og dets medlemsstaters holdning forud for møderne i CAHAMA og WADA, eventuelt støttet med ekspertmøder. |
2017-2020
|
Kommissionen og formandskabet |
||||
|
Seminar Metoder til at forebygge brug af doping blandt unge inden for professionel idræt og breddeidræt |
Andet halvår 2017
|
Formandskabet |
||||
God forvaltningspraksis |
Ekspertgruppe Integritet Anvendelse af internationale anerkendte standarder for god forvaltningspraksis og korruptionsbekæmpelse og navnlig initiativer fra uden for sportsverdenen, der skal anvendes inden for sport Aftalt spil |
2018-2020
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet og dets forberedende organer Henstillinger vedrørende mulige fremtidige tiltag mod korruption inden for sport på EU-plan. |
Andet halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
Beskyttelse af mindreårige |
Undersøgelse Udbredelsen af børnemisbrug inden for sport |
Første halvår 2019
|
Kommissionen |
||||
|
Seminar Opfølgning af henstillingerne om beskyttelse af unge idrætsudøvere og sikring af børns rettigheder inden for sport (1) |
Andet halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
|
Rådet og dets forberedende organer Beskyttelse af mindreåriges fysiske og moralske integritet inden for bredde- og eliteidræt. |
Andet halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
Sportens særlige karakter |
Gruppe af interesserede medlemsstater EU-ret vedrørende sport og sportsorganisationer |
Første halvår 2019
|
SE, FR, ES, NL |
||||
|
Seminar Sportens særlige karakter inden for EU |
Andet halvår 2019
|
Kommissionen |
||||
Prioritet 2: Sportens økonomiske dimension |
|||||||
Innovation inden for sport |
Klyngemøde De økonomiske fordele ved sport gennem Sport Satellite Accounts (SSA). Den praktiske anvendelse af SSA'er for politiske beslutningstagere på sportsområdet. |
Første halvår 2018
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet og dets forberedende organer Skabe opmærksomhed om sportens økonomiske dimension, navnlig med hensyn til Europa 2020-strategien — fokus på de økonomiske fordele ved sport og innovation |
Andet halvår 2018
|
Formandskabet |
||||
|
Konference Skabe opmærksomhed om sportens økonomiske dimension, navnlig med hensyn til Europa 2020-strategien — fokus på de økonomiske fordele ved sport og innovation |
Andet halvår 2018
|
Formandskabet |
||||
Sport og det digitale indre marked |
Seminar Fordelene og udfordringerne ved det digitale indre marked med henblik på bedre finansiering og markedsføring af sport |
Første halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
Prioritet 3: Sport og samfundet |
|||||||
Sport og medier |
Konference Mediernes rolle og indflydelse inden for sport |
Første halvår 2020
|
Formandskabet |
||||
|
Rådet og dets forberedende organer Mediernes rolle og indflydelse inden for sport |
|
Formandskabet |
||||
Træneres rolle |
Rådet og dets forberedende organer Træneres rolle i samfundet |
Andet halvår 2017
|
Formandskabet |
||||
|
Konference Træneres rolle, status og ansvar i samfundet. |
Andet halvår 2017
|
Formandskabet |
||||
Uddannelse inden for og gennem sport |
Konference Fysisk aktivitet, sport og idrætsudøveres dobbelte karriere med fokus på universitetsuddannelse og almen uddannelse |
Andet halvår 2017
|
Formandskabet |
||||
|
Ekspertgruppe Udvikling af færdigheder og menneskelige ressourcer i forbindelse med sport. |
2018-2020
|
Kommissionen |
||||
|
Seminar Sportskvalifikationer og -kompetencer for trænere |
Første halvår 2020
|
Formandskabet |
||||
Social inklusion |
Rådet og dets forberedende organer Fremme af europæiske værdier gennem sport |
Første halvår 2018
|
Formandskabet |
||||
|
Konference Breddeidræt som et middel til integration og som et bindeled mellem tradition og innovation |
Første halvår 2018
|
Formandskabet |
||||
|
Undersøgelse Adgang til sport for personer med handicap |
Andet halvår 2018
|
Kommissionen |
||||
|
Rådet og dets forberedende organer Adgang til sport for personer med handicap |
Første halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
|
Konference Fordelene ved at dyrke sport under organiserede former for personer med færre muligheder |
Første halvår 2019
|
Formandskabet |
||||
|
Klyngemøde Fremme af sundhedsfremmende fysisk aktivitet |
Andet halvår 2017
|
Kommissionen |
||||
Sport og sundhed |
Seminar Sport og fysisk aktivitet på arbejdspladsen |
Andet halvår 2018
|
Formandskabet |
||||
Sport og miljø |
Gruppe af interesserede medlemsstater Byudvikling, natursport, miljømæssig bæredygtighed i forbindelse med større sportsbegivenheder, miljøvenlige og energieffektive sportsanlæg |
2019-2020
|
FR, DE, PT |
||||
Sportsdiplomati |
Undersøgelse Sport til støtte for EU's eksterne forbindelser |
Andet halvår 2017
|
Kommissionen |
||||
|
Seminar Opfølgning med hensyn til Kommissionens højniveaugruppe, Rådets konklusioner fra november 2016 og seminaret om sportsdiplomati |
Andet halvår 2017
|
Kommissionen |
(1) Ekspertgruppen vedrørende God Forvaltningspraksis: »Challenges: Violence that minors have to be protected from in sport«, henstillinger om beskyttelse af unge idrætsudøvere og sikring af børns rettigheder inden for sport, juli 2016, s. 12.
BILAG II
Principper vedrørende arbejdsmetoderne, strukturerne og rapporteringen
— |
Deltagelsen i arbejdet i ekspertgrupperne, klyngemøderne og grupperne af interesserede medlemsstater er frivillig og åben for alle medlemsstater. |
— |
Kommissionen vil sikre den mest hensigtsmæssige og effektive deltagelse af eksperter fra forskellige områder, herunder den offentlige forvaltning og interessenter i sportens verden. |
— |
De nærmere regler for deltagelse i Kommissionens ekspertgrupper og de dermed forbundne arbejdsprocedurer er omfattet af Kommissionens afgørelse af 30. maj 2016 (1). |
— |
Grupper af interesserede medlemsstater kan fastlægge deres egne arbejdsmetoder og -strukturer afhængigt af deres specifikke behov og ønskede resultater. Kommissionen inddrages i relevant omfang i disse gruppers arbejde. |
— |
Kommissionen aflægger rapport til Sportsgruppen om, hvordan arbejdet skrider frem i de respektive ekspertgrupper og klyngemøder, og forelægger deres output. Grupper af interesserede medlemsstater udnævner en repræsentant til at gøre det samme. |
— |
Såfremt det er relevant, yder Rådets Sportsgruppe yderligere rådgivning med henblik på at sikre de ønskede resultater og overholdelsen af tidsplanen. |
— |
Alle gruppernes mødedagsordener og mødereferater gøres tilgængelige for samtlige medlemsstater uanset omfanget af deres deltagelse på et givet område. Gruppernes output offentliggøres og videreformidles på EU-plan og nationalt plan. |
— |
De forskellige arbejdsmetoders output giver input til Kommissionens rapport om gennemførelsen af arbejdsplanen. |
(1) Commission Decision C(2016) 3301 final of 30 May 2016 establishing horizontal rules on the creation and operation of Commission expert groups.