EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0455
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS Against lock-in: building open ICT systems by making better use of standards in public procurement
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Prevence závislosti na poskytovateli: budování otevřených systémů informačních a komunikačních technologií prostřednictvím lepšího využití standardů při zadávání veřejných zakázek
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Prevence závislosti na poskytovateli: budování otevřených systémů informačních a komunikačních technologií prostřednictvím lepšího využití standardů při zadávání veřejných zakázek
/* COM/2013/0455 final */
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Prevence závislosti na poskytovateli: budování otevřených systémů informačních a komunikačních technologií prostřednictvím lepšího využití standardů při zadávání veřejných zakázek /* COM/2013/0455 final */
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU
PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A
VÝBORU REGIONŮ Prevence závislosti na poskytovateli:
budování otevřených systémů informačních a komunikačních
technologií prostřednictvím lepšího využití standardů při
zadávání veřejných zakázek (Text s významem pro EHP) 1. Úvod Mnoho organizací nemůže změnit své
systémy informačních a komunikačních technologií (dále jen „IKT“),
protože podrobnosti o fungování systému zná pouze příslušný poskytovatel,
takže v případě potřeby zakoupit nové komponenty nebo licence
může plnění poskytnout pouze tento poskytovatel. Tato neexistence
hospodářské soutěže má za následek vyšší ceny a jen ve veřejném
sektoru se zbytečně utratí přibližně 1,1 miliardy EUR
ročně[1]. Pokud budou lépe využívány standardy, aby
konkurenční subjekty mohly poskytnout alternativní řešení, sníží se
závislost na poskytovateli, klesnou ceny a potenciálně se zvýší kvalita.
To proto, že standardy určují klíčové prvky dané technologie a
vytvářejí rovné podmínky pro všechny dodavatele IKT[2]. V případě
systémů založených na standardech bude moci na výzvy k podávání nabídek
reagovat více dodavatelů, což povede k intenzivnější hospodářské
soutěži a větším možnostem volby. Digitální agenda pro Evropu[3] označila závislost na
poskytovateli (patovou situaci) za problém a v opatření č. 23
vyjádřila závazek poskytnout pokyny k vazbě mezi normalizací v
oblasti IKT a zadáváním veřejných zakázek, jež by měly orgánům
veřejné správy pomoci využívat normy při prosazování účinnosti a
snižování možnosti patové situace. Za tímto účelem je součástí tohoto
sdělení praktická příručka, jak při zadávání veřejných
zakázek lépe využít standardy, zejména ve veřejném sektoru. 2. Problém závislosti na poskytovateli
systémů IKT Orgány veřejné správy uzavírají smlouvy s
poskytovateli IKT, aby mohly po určitou dobu používat produkt nebo službu
IKT. Závislost na poskytovateli nastane, pokud orgán veřejné správy po
uplynutí této doby nemůže poskytovatele snadno změnit, protože nedisponuje
všemi informacemi o systému, jež jsou nezbytné pro účinné převzetí
jiným poskytovatelem. Průzkum[4]
provedený v roce 2011 (dále jen „průzkum z roku 2011“) mezi úředníky
odpovědnými za zadávání veřejných zakázek v členských státech
Evropské unie ukázal, že z 244 dotázaných orgánů zadávajících
veřejné zakázky se minimálně 40 % domnívalo, že změna
jejich stávajícího řešení IKT by byla příliš nákladná, protože by
zahrnovala změnu mnoha jiných systémů, které využívají údaje ze systému,
jejž by respondenti rádi změnili. 25 % dotázaných mělo pocit, že
nemůže změnit své řešení IKT kvůli obavám, že jejich
informace nebude možné přenést. Závislost na poskytovateli obvykle znamená, že
zadávací dokumentace k další zakázce související se systémem IKT, který
závislost způsobuje, bude odkazovat na obchodní značku dotyčného
systému. Kupující se musejí uchýlit k obchodním značkám, protože
kvůli nedostatku informací o systému IKT nelze tento systém
dostatečně přesně popsat žádným jiným způsobem. Řada studií[5] vskutku poukazuje na
rozšířené používání obchodních značek v zadávacích dokumentacích. V
závislosti na vzorcích použitých ve studiích se procentní část výzev k podávání
nabídek, které zmiňují obchodní značky, pohybuje v rozmezí od 16 do
36 %. Obchodní značky ve výzvách k podávání nabídek navíc používá
většina z 244 respondentů průzkumu z roku 2011,
přičemž 23 % respondentů zmiňuje obchodní značky
vždy nebo často a necelých 40 % jen občas. Nicméně podle pravidel Unie pro zadávání
zakázek[6]
musí technické specifikace vytvořit hospodářským subjektům
podmínky pro rovný přístup a nesmějí vést k vytváření
neodůvodněných překážek pro otevření zadávání
veřejných zakázek hospodářské soutěži. Odkazy na obchodní
značky jsou dovoleny výjimečně, není-li možný
dostatečně přesný a srozumitelný popis předmětu
zakázky jinými prostředky stanovenými právními předpisy Unie; takový
odkaz musí být doprovázen slovy „nebo rovnocenný“. Použitím obchodních značek v zadávací
dokumentaci se hospodářská soutěž omezí na dodavatele příslušné
obchodní značky a vede k účinnému monopolu s jeho cenovými
důsledky. Navíc závislost na jediném dodavateli, pokud jde o systém IKT a
jeho budoucí vývoj, může vést k problémům s kontinuitou
činnosti, neboť hrozí riziko, že se dodavatel rozhodne ukončit podporu
systému nebo některých jeho funkcí. Také to může vést k promarnění
příležitostí ve smyslu dalších inovací a hospodárnosti, zejména pokud
dodavatel není schopen zajistit použitelnost systému i v budoucnosti. Výsledky studie provedené Komisí[7] ukázaly, že otevřená
výběrová řízení velmi účinně přitahují vyšší
počet účastníků a že zdvojnásobení počtu účastníků
snižuje hodnotu zakázky přibližně o 9 %. Na základě uvedeného poměru navýšení
počtu účastníků k nižším nákladům a odhadovanému objemu
veřejných zakázek zadávaných v EU v oblasti IT činícímu cca 78
miliard EUR[8],
přičemž 16 % těchto zakázek odkazuje na obchodní
značky, se odhaduje, že orgány veřejné správy kvůli omezenému
počtu účastníků výběrových řízení v důsledku
odkazování na obchodní značky zbytečně utratí
přibližně 1,1 miliardy EUR ročně[9]. 3. Systémy IKT založené na standardech vs.
proprietární systémy IKT Používání systémů IKT založených na
standardech namísto proprietárních technologií (technologií, které vlastník
považuje za obchodní tajemství a poskytuje za restriktivních podmínek)
napomůže k otevření restriktivních postupů při zadávání
veřejných zakázek, neboť standardy zpřístupňují nezbytné
informace o systému komukoliv, takže systém mohou udržovat nebo vyvíjet další
potenciální dodavatelé za konkurenceschopnějších podmínek. Vedle ekonomických aspektů přinese
přechod na systémy IKT založené na standardech orgánům veřejné
správy i další významné výhody, jak je rovněž uvedeno v akčním plánu
„eGovernment“[10]. 3.1. Kontakt s občany –
zvýšení efektivity a svoboda volby Vzhledem k tomu, že standardy sestávají ze
specifikací, s nimiž se mohou seznámit všechny zainteresované strany, mohou být
produkty a služby od různých výrobců interoperabilní, díky čemuž
lze snáze a efektivněji navzájem integrovat různé veřejné
systémy pro účely výměny dat[11].
Díky tomu bude například stačit, aby občané poskytli údaje
kterémukoli orgánu veřejné správy pouze jednou. Pokud budou tytéž údaje
zapotřebí v jiných situacích, mohou být automaticky načteny a znovu
použity, takže kontakt mezi občany a orgány veřejné správy bude na
místní, regionální, vnitrostátní i evropské úrovni efektivnější. Pokud by
měla být stejná úroveň interoperability dosažena mezi systémy, které
nejsou založeny na standardech, výrazně se zvýší náklady a složitost. Navíc, pokud se místo produktů založených
na standardech používají proprietární produkty, může to znamenat omezení
přístupu pro občany, kteří mohou být s orgány veřejné
správy v kontaktu jedině tehdy, pokud mají přístup k témuž
produktu a používají jej[12].
Když orgány veřejné správy používají produkty založené na standardech,
mohou občané použít i jiný produkt, který tyto standardy používá. 3.2. Interakce s jinými orgány
veřejné správy Evropský rámec interoperability a Evropská
strategie interoperability, vysvětlené ve sdělení Komise „Cesta k
interoperabilitě evropských veřejných služeb“[13], značně závisí na
používání systémů IKT založených na standardech. Interoperabilita je
nezbytná k poskytování přeshraničních služeb elektronické správy
(eGovernment), které občané a podniky potřebují při cestování,
práci, studiu či podnikání v Evropské unii a
které podporují jeden z cílů evropského jednotného digitálního trhu. Vývoj
potřebných přeshraničních služeb bude jednodušší, pokud orgány
veřejné správy zavedou alternativy založené na standardech. 3.3. Více inovací Směrnice o opakovaném použití informací
veřejného sektoru[14]
zavazuje členské státy, aby v případech, ve kterých bylo
povoleno opakované použití dokumentů subjektů veřejného sektoru,
byly tyto dokumenty poskytovány v elektronické formě[15], pokud je to možné a vhodné. Tyto údaje mohou zahrnovat digitální mapy,
dále pak meteorologické, právní, dopravní, finanční, ekonomické a jiné
údaje a také aplikační programovací rozhraní (API) systémů IKT.
Podniky a občané pak mohou použít údaje a systémy orgánů veřejné
správy k vývoji nových aplikací, které jsou užitečné pro společnost
jako celek, posilují růst a tvorbu pracovních míst a také přispívají
k inovacím ve veřejném sektoru. Budou-li údaje poskytovány ve formátech, které
odpovídají běžným standardům, vývojáři aplikací budou moci
mnohem snáze zajistit, že jejich aplikace budou pracovat s údaji od mnoha
různých orgánů veřejné správy a že občané budou moci tyto
aplikace používat všude v Evropě. Systém IKT založený na standardech se navíc
snáze vyvíjí a je lépe schopen poskytovat budoucí služby, u kterých se
očekává, že je orgány veřejné správy budou občanům
poskytovat efektivním a inovačním způsobem. Standardy
představují potřebné záchytné body, které může kdokoli znalý v
oblasti IKT využít pro tvorbu nadstaveb k systému nebo pro migraci údajů z jednoho
systému do jiného, a zvyšují tedy potenciál pro využití. 3.4. Nižší náklady pro dodavatele
IKT Závislost na poskytovateli má vliv i na
dodavatele IKT. Průzkum z roku 2011 ukázal, že většina dodavatelů
IKT by rovněž podpořila otevřenější zadávání zakázek na
základě standardů, neboť by se tak trh otevřel pro všechny
z nich a zvýšila by se konkurenceschopnost trhu s IKT v EU. Je nicméně
zřejmé, že pokud by nové subjekty na trhu mohly účinněji
konkurovat, mohou být negativně ovlivněny vyhlídky prodeje
některých dominantních vedoucích dodavatelů. Zadávání zakázek na základě
standardů sice většině dodavatelů IKT přináší výhody,
představuje však pro ně náklady vynaložené na zavedení a používání
standardů v produktech a službách. To je třeba
poměřovat vůči jejich obvyklým nákladům na údržbu a
vývoj produktů a služeb. Průzkum provedený v roce 2012 mezi orgány
veřejné správy a dodavateli IKT[16]
(dále jen „průzkum z roku 2012“) naznačuje, že 30 %
zúčastněných stran očekává, že případné navýšení
nákladů bude výraznější v krátkodobém horizontu (za předpokladu,
že orgány veřejné správy budou v uplatňování standardů
dlouhodobě konzistentní). Avšak 41 % respondentů očekává, že
dlouhodobé náklady na řešení se sníží, což naznačuje, že nižší
náklady a lepší přístup na trhy budou prospěšné i pro dodavatele IKT.
Systémy IKT založené na standardech umožní
lepší interoperabilitu, více inovací, intenzivnější hospodářskou
soutěž, nižší náklady a lepší kontakt s občany. Stanou se základem
nové generace otevřených a pružných služeb elektronické veřejné
správy založených na spolupráci, které posílí práva evropských občanů
a podniků, jak stanoví akční plán „eGovernment“ na období 2011–2015. 4. Příručka pro zadávání
veřejných zakázek v oblasti IKT na základě standardů Teoreticky se zdá, že získat v budoucnu
systémy IKT založené na standardech je jednoduché. Stačí jen na
standardech trvat při pořizování nových licencí a komponent. V praxi
však řada orgánů zadávajících veřejné zakázky v průzkumu z
roku 2011 uvedla, že s používáním standardů při pořizování IKT
mají problémy, přičemž necelých 50 % zmiňuje nedostatek
odborných znalostí k rozhodnutí, jaké standardy jsou významné a vhodné pro
konkrétní potřeby v oblasti IKT. Je proto důležité zadavatelům
pomoci překonat tyto praktické obtíže, aby mohli standardy řádně
používat. Některé členské státy
(například Francie, Itálie, Nizozemsko, Spojené království, Německo,
Švédsko, Španělsko a Dánsko[17])
v současné době podporují používání standardů při zadávání
veřejných zakázek v oblasti IKT. Pomáhají orgánům veřejné správy
formou praktických pokynů zahrnujících seznamy doporučených
standardů v konkrétních situacích, pravidla pro zadávání veřejných
zakázek a texty připravené pro použití v zadávací dokumentaci. Navzdory
těmto osvědčeným postupům mělo k tomuto typu
poradenství přístup jen 25 % respondentů průzkumu z roku 2012,
což naznačuje potřebu vypracovat pokyny, jak oslovit více
zadavatelů veřejných zakázek. Evropská komise určila hlavní obtíže, s kterými
se orgány veřejné správy potýkají při pořizování systémů
IKT, a shromáždila osvědčené postupy některých členských
států, které aktivně pracují na překonání těchto obtíží. Z
těchto osvědčených postupů vychází „Příručka pro
pořizování informačních a komunikačních technologií založených
na standardech, prvky osvědčených postupů“ (dále jen
„příručka“), která doprovází toto sdělení. Příručka obsahuje: ·
doporučení k vytvoření strategie v
oblasti IKT, jež obsáhne hlavní zásady, které je třeba dodržovat v příslušné
zemi, regionu či odvětví použití, aby systémy IKT spolupracovaly a
poskytovaly efektivní služby občanům i jiným subjektům
spolupracujícím s orgány veřejné správy, ·
doporučení k metodickému, spravedlivému a
transparentnímu posuzování standardů s cílem zvolit, které standardy by se
měly použít na podporu strategie v oblasti IKT a k prevenci závislosti na
poskytovateli. Jde o soustavnou činnost, která má zajistit, že po vydání
nových a lepších standardů se použijí tyto standardy namísto dříve
zvolených, ·
pokyny týkající se osvědčených
způsobů, jak určit potřeby orgánu veřejné správy
v oblasti IKT a zhodnotit potenciální systémy IKT, které mohou tyto
potřeby uspokojit, včetně zohlednění požadavků
uživatelů, ·
doporučení k dlouhodobému rozpočtovému
plánování s cílem překonat vyšší počáteční náklady při
pokusu o vymanění se ze závislosti, ·
doporučení, jak se účastnit trhu, aby
orgány veřejné správy porozuměly aktuální tržní nabídce a aby naopak
trh porozuměl budoucím potřebám orgánů veřejné správy, ·
doporučení, jak vytvořit praktické a
přímo použitelné vodítko (seznam doporučených standardů pro
specifická použití IKT, předem připravené texty pro použití v
zadávací dokumentaci, školení), které orgánům veřejné správy pomůže
sepsat zadávací dokumentaci tak, aby ve správné situaci správně odkazovala
na správné standardy. Příručka rovněž uvádí
příklady osvědčených postupů a nabízí prostředky,
které mohou orgány zadávající veřejné zakázky použít při
provádění uvedených doporučení. Příručka je určena pro
všechny osoby, které mohou být zapojeny do zadávání veřejných zakázek v
oblasti IKT, včetně úředníků odpovědných za zadávání
veřejných zakázek, vedoucích pracovníků odpovědných za IT (CIO)
ve veřejném sektoru a odborníků na oblast IKT poskytujících
poradenství orgánům veřejné správy. Příručka výslovně
zdůrazňuje, že problémy související s vymaněním se ze závislosti
na poskytovateli, častějším a lepším využíváním standardů a
používáním interoperabilních systémů nevyřeší jednotliví zadavatelé
veřejných zakázek sami, ale je třeba je zahrnout do celkového
dlouhodobého plánu na příslušných odvětvových nebo organizačních
úrovních, aby bylo zajištěno, že systémy IKT budou účinně
spolupracovat. 5. Související iniciativy Na úrovni EU existuje
několik dalších iniciativ, které podporují používání standardů: ·
návrh směrnice o přístupnosti
internetových stránek subjektů veřejného sektoru[18] přijatý Evropskou komisí,
v němž se předpokládá vytvoření harmonizované normy na
základě práce vykonané evropskými normalizačními organizacemi v rámci
mandátu M/376[19], ·
portfolio rozsáhlých pilotních projektů v
oblasti eGovernmentu prováděných v programu na podporu politiky
informačních a komunikačních technologií v rámci programu EU pro
konkurenceschopnost a inovace, v nichž byly doporučeny standardy specifické
pro oblasti použití, například pro elektronické platformy pro zadávání
veřejných zakázek[20]
a pro elektronickou identifikaci (eIdentification)[21], ·
práce mnohostranného fóra pro elektronickou
fakturaci[22]
v souvislosti s jednotnou oblastí pro platby v eurech, ·
metoda CAMSS (Common Assessment Method for
Standards and Specifications, společná metoda hodnocení standardů
a specifikací)[23],
která byla vyvinuta v rámci programu ISA (řešení interoperability pro
evropské orgány veřejné správy)[24]
a poskytuje rámec k hodnocení standardů a specifikací pro interoperabilitu
a ke sdílení výsledků. Příručka podporuje posuzování
standardů pomocí metody CAMMS, ·
další akce programu ISA, Observatoř
vnitrostátních rámců interoperability („NIFO“)[25], poskytuje připomínky k
činnostem v oblasti interoperability v Evropě. Zaměřuje se
na analýzu vnitrostátních rámců interoperability, které lze považovat za
důležitý základ strategie v oblasti IKT jakékoli veřejné organizace,
jak doporučuje příručka, ·
nedávná reforma evropského normalizačního systému[26] nyní navíc umožňuje
veřejným zadavatelům formulovat technické specifikace v zadávací
dokumentaci odkazem na specifikace IKT, které byly vytvořeny v rámci fór a
konsorcií a které budou Komisí určeny po konzultaci především s
Evropskou mnohostrannou platformou pro normalizaci v oblasti IKT, zatímco
dříve bylo možné odkazovat pouze na normy či specifikace vyhlášené
vnitrostátními, evropskými a mezinárodními normalizačními organizacemi. 6. Co když nejsou žádné standardy k
dispozici? U některých nových typů aplikací,
které veřejné organizace potřebují vyvinout, aby se mohly
věnovat důležitým společenským úkolům, jako je
například zajištění kvalitní a cenově dostupné zdravotní
péče stárnoucímu obyvatelstvu, boj proti změně klimatu apod.,
nemusí být potřebné standardy dosud k dispozici. V takových případech
by orgány veřejné správy společně s ostatními zadavateli
veřejných zakázek mohly přistoupit k zadávání veřejných zakázek
v předobchodní fázi. Tím se rozumí zadávání zakázek na služby ve výzkumu a
vývoji[27],
které veřejnému sektoru umožní sdílet s průmyslem rizika a
přínosy provádění průlomového výzkumu a vývoje. Zadavatelům
veřejných zakázek umožňuje nasměrovat práci průmyslu tak,
aby reagoval na jejich potřeby, a porovnat výhody a nevýhody
konkurenčních řešení od různých dodavatelů
(prostřednictvím návrhu, prototypování a testování) bez závazného
přislíbení velkých zakázek jednomu konkrétnímu dodavateli. Dodavatelé také
mohou být požádáni, aby se zapojili do práce příslušných normalizačních
orgánů s cílem vytvořit normy týkající se výsledků výzkumu a
vývoje pro projekt v předobchodní fázi. Jedním z příkladů
zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi, kdy se vypracovávají
normy, je evropské partnerství pro cloud computing[28]. 7. Zadávání zakázek v oblasti IKT na
základě standardů: další postup Evropská komise vyzývá všechny orgány
veřejné správy v členských státech, aby s využitím příručky
pomohly zmírnit závislost svých systémů IKT na poskytovateli, čímž v
Evropě podpoří hospodářskou soutěž a podnítí rozvoj
evropského jednotného digitálního trhu, mimo jiné zajištěním lepšího
přístupu k veřejným údajům a informacím a jejich větším
využitím. Evropská komise bude příručku také používat, aby lépe
využila standardy ve svých vlastních systémech IKT, a vyzývá ostatní evropské
orgány, aby ji následovaly. Očekává se, že členské státy
společně s Evropskou komisí a ostatními evropskými orgány časem
vytvoří specializovanější verze příručky
přizpůsobené na míru svým vlastním strategiím v oblasti IKT a svému
způsobu využívání konkrétních standardů. Tento iterativní
přístup pravděpodobně zvýší přínosy v podobě úspor
nákladů a dalších příležitostí pro inovace a hospodářskou
soutěž. Z konzultace ke starší verzi
příručky vyplynulo[29],
že sdílení osvědčených postupů považuje za přínosné
většina respondentů, jak těch, kteří v současné
době mají přístup ke zdrojům osvědčených postupů,
tak těch, kteří takový přístup nemají. Přes 90 % z
obou kategorií respondentů (nebo 71 % celkového vzorku) uvedlo, že
sdílení osvědčených postupů je nebo by bylo užitečné
či velmi užitečné. Evropská komise s cílem usnadnit sdílení
osvědčených postupů podpoří tuto iniciativu formou
organizování jednání příslušných zúčastněných stran (orgánů
veřejné správy, odvětví dodavatelů IKT, normalizačních
organizací a občanské společnosti) a pomocí veřejných webových
stránek s osvědčenými postupy. Veřejné organizace se díky
pravidelnému sdílení svých zkušeností mohou od sebe navzájem učit,
přizpůsobit se osvědčeným postupům, které se objeví,
zabývat se společnými problémy a navrhovat společná řešení.
Sídlením osvědčených postupů se zajistí, že řešení zvolená
v různých členských státech budou konvergovat, čímž se omezí
roztříštěnost a napomůže k vytvoření skutečně
jednotného digitálního trhu. Kromě toho Komise podá zprávu
o výsledcích tohoto procesu, zejména: ·
poskytne relevantní informace o procesech, které
orgány veřejné správy používají k zadávání veřejných zakázek v
oblasti IKT, a posoudí, jak orgány veřejné správy používají standardy
při zadávání veřejných zakázek v oblasti IKT, tvorbě praktických
doporučení, dlouhodobém hodnocení podniků a rozpočtovém
plánování, ·
přezkoumá proces zadávání veřejných
zakázek a bude informovat o fungujících prvcích i o prvcích, které by bylo
možno udělat lépe, aby podpořila budoucí osvědčené postupy. Tyto informace a související údaje lze doplnit
přehledem statistických údajů o odkazech na obchodní značky v
nabídkách, počtech dodavatelů podávajících nabídky a posuzování
efektivity nákladů vynaložených v rámci zadávání veřejných zakázek v
oblasti IKT. Výše uvedené kroky povedou k
otevřenějším systémům IKT založeným na standardech, které by
měly napomoci k rozvoji efektivnějších veřejných služeb IKT,
které se budou vyvíjet a přizpůsobovat podle budoucích potřeb.
Dodavatelský průmysl v oblasti IKT bude moci soutěžit, aby
orgánům veřejné správy nabídl dobrý poměr mezi kvalitou a cenou
a poskytl inovační nové služby. [1] Zdůvodnění této částky viz oddíl 2. [2] Ghosh, R.A (2005), „An economic basis for open
standards“ (Ekonomický základ pro otevřené standardy), projekt FLOSSPOLS,
http://flosspols.org/deliverables/FLOSSPOLS-D04-openstandards-v6.pdf. [3] Opatření č. 23 Digitální agendy pro Evropu
vyjadřuje závazek poskytnout „pokyny k vazbě mezi normalizací v
oblasti IKT a zadáváním veřejných zakázek, jež by měly orgánům
veřejné správy pomoci využívat normy při prosazování účinnosti a
snižování možnosti patové situace“, KOM(2010) 245, k dispozici na adrese http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:52010DC0245R(01):CS:NOT.
Více informací o opatření č. 23 je k dispozici na adrese
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/pillar-ii-interoperability-standards/action-23-provide-guidance-ict-standardisation-and-public. [4] http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/docs/study-action23/study44-survey1results.pdf. [5] Např. R.A. Ghosh (2005), „An Economic Basis for
Open Standards“ (Ekonomický základ pro otevřené standardy), Maastricht,
projekt FLOSSPOLS, http://flosspols.org/deliverables/FLOSSPOLS-D04-openstandards-v6.pdf;
Paapst, M., „Affirmative action in procurement for open standards and FLOSS“
(Opatření ve prospěch otevřených standardů a FLOSS při
zadávání zakázek), International Free and Open Software Law Review Vol.
2 No. 2 s. 184–185, viz http://www.ifosslr.org/ifosslr/article/view/41,
Open Forum Europe, (2011); „OFE Procurement Monitoring Report: EU Member States
practice of referring to specific trademarks when procuring for Computer
Software Packages and Information Systems between the months of February and
April 2010“ (Zpráva OFE o sledování zadávání zakázek: Praxe členských
států EU zmiňovat konkrétní ochranné známky při zadávání zakázek
v oblasti softwarových balíků a informačních systémů v únoru až
dubnu 2010), květen, s. 6, viz
http://www.openforumeurope.org/openprocurement/open-procurement-library/Report_2010.pdf
. [6] Směrnice
2004/18/ES, Úř. věst. L 134, 30.4.2004, s. 114. [7] „Estimating the Benefits from the Procurement
Directives“ (Odhad přínosů směrnic o zadávání zakázek). http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/docs/modernising_rules/estimating-benefits-procurement-directives_en.pdf. [8] Založeno na údajích o výdajích vlády Spojeného
království na IT, které v roce 2010 činily 18 miliard EUR, a na výzkumu,
který uvádí, že na Spojené království připadá 23 procent celkových
výdajů veřejného sektoru na IT v EU. Výsledek byl
křížově zkontrolován vůči odhadu činícímu 54 miliard
EUR, který byl získán z databáze MAPPS, jež obsahuje zakázky veřejného
sektoru v oblasti IKT, na základě příslušných kódů CPV pro IT (a
pravděpodobně podhodnocenému, protože v Úředním věstníku
Evropské unie se zveřejňují jen nadlimitní zakázky a ne všechny
zakázky související s IT jsou klasifikovány pod kódy CPV pro IT). [9] Pokud by se u 16 % zakázek v oblasti IKT zdvojnásobil
počet uchazečů, protože by zakázky nadále neodkazovaly na
obchodní značky (jde o nejnižší z čísel ve studiích uvedených v
poznámce pod čarou 5), ušetřilo by se 9 % z 16 % z 78 miliard
EUR ročně, což je 1,1 miliardy EUR ročně. [10] KOM(2010) 743, k dispozici na adrese
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:0743:FIN:CS:PDF;
viz též http://ec.europa.eu/digital-agenda/node/165. [11] Ghosh, R.A (2005), „An economic basis for open standards“
(Ekonomický základ pro otevřené standardy), projekt FLOSSPOLS,
http://flosspols.org/deliverables/FLOSSPOLS-D04-openstandards-v6.pdf. Hesser,
Czaya a Riemer (2007), „Development of standards“ (Vývoj standardů), W.
Hesser (Ed) Standardisation in Companies and Markets, s. 123–169,
Hamburg: Helmut Schmidt University. [12] http://www.epractice.eu/files/European%20Journal%20epractice%20Volume%2012_6.pdf. [13] KOM(2010) 744.
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:0744:FIN:CS:PDF. [14] Směrnice 2003/98/ES, Úř. věst. L 345,
31.12.2003, s. 90.
a navrhované aktualizace:
http://ec.europa.eu/information_society/policy/psi/index_en.htm. [15] V návrhu směrnice, kterou se mění směrnice
2003/98/ES, Komise navrhuje nahradit slova „v elektronické formě“
slovy „ve strojově čitelném formátu a spolu s jejich metadaty“.
KOM(2011) 877 v konečném znění. [16] http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/docs/study-action23/study44-survey2results.pdf. [17] http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/docs/study-action23/d2-finalreport-29feb2012.pdf. [18] COM(2012) 721, viz
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0721:FIN:CS:PDF
a
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/proposal-directive-european-parliament-and-council-accessibility-public-sector-bodies-websites. [19] http://www.mandate376.eu/. [20] http://www.peppol.eu/. [21] https://www.eid-stork.eu/. [22] http://ec.europa.eu/internal_market/payments/einvoicing/index_en.htm. [23] https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/mwikis/idabc-camss/. [24] http://ec.europa.eu/isa/index_en.htm. [25] http://ec.europa.eu/isa/actions/04-accompanying-measures/4-2-3action_en.htm. [26] Nařízení (EU) č. 1025/2012, Úř. věst.
L 316, 14.11.2012, s. 12 a
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/european-standards/standardisation-policy/index_en.htm. [27] Zadávání
veřejných zakázek v předobchodní fázi je definováno v dokumentu
KOM(2007) 799 a v doprovodném pracovním dokumentu útvarů Komise
SEK(2007) 1668. [28] COM(2012) 529, s. 13 (klíčové opatření
č. 3),
http://eur-lex.europa.eu/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexplus!prod!DocNumber&lg
=CS&type_doc= COMfinal&an_doc=2012&nu_doc=529
a
http://ec.europa.eu/information_society/activities/cloudcomputing/europeancloudpartnership/index_en.htm. [29] http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/docs/study-action23/study44-survey2results.pdf.