EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli16. 1. 2023

COM(2023) 24 final

SPRÁVA KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

Správa o pokroku Nového európskeho Bauhausu

Obsah

1.    Zhrnutie    

2.    Financovanie NEB    

3.    Vykonávanie v členských štátoch    

4.    Vplyv NEB na politické prostredie EÚ    

4.1.    Postavenie NEB pri tvorbe politík EÚ    

4.2.    Komisia nezostáva len pri sľuboch    

5.    Vzdelávanie a zručnosti    

6.    Rastúca komunita podporovateľov a realizátorov    

6.1.    Partneri    

6.2.    Priatelia    

6.3.    Okrúhly stôl na vysokej úrovni    

6.4.    Národné kontaktné miesta    

7.    Laboratórium NEB    

7.1.    Projekty vedené Komisiou    

7.2.    Projekty vedené komunitou    

8.    Ceny Nového európskeho Bauhausu za rok 2021 a 2022    

9.    Komunikácia, zapájanie verejnosti, podujatia    

9.1.    Komunikácia a zapájanie verejnosti    

9.2.    Podujatia NEB    

9.2.1.    Festival Nového európskeho Bauhausu v roku 2022    

9.2.2.    Ďalšie podujatia týkajúce sa NEB, ktoré zorganizovala Európska komisia    

9.2.3.    Podujatia týkajúce sa NEB mimo Európy    

1.Zhrnutie

Zavedením Nového európskeho Bauhausu (NEB) sa Európska zelená dohoda pretavuje do hmatateľnej zmeny v praxi, ktorá zlepšuje náš každodenný život a je citeľná v budovách, na verejných priestranstvách, ale aj v móde či nábytku. Cieľom Nového európskeho Bauhausu je vytvoriť nový životný štýl, ktorý prepája udržateľnosť s kvalitným dizajnom, vyžaduje si menej uhlíka, je inkluzívny a cenovo dostupný pre všetkých, pričom rešpektuje rozmanitosť, ktorú máme v Európe aj mimo nej.

Len dva roky od svojho štartu NEB pomáha urýchliť transformáciu v rámci Európskej zelenej dohody a zabezpečuje sociálnu inklúziu a účasť. Iniciatíva sa postupne premenila na hnutie, ktorého súčasťou je aktívna a rozrastajúca sa komunita zo všetkých členských štátov EÚ a z iných krajín.

Nový európsky Bauhaus zároveň vďaka rozsiahlemu financovaniu z rôznych programov EÚ prináša skutočnú zmenu v praxi. V roku 2022 bolo vybraných prvých šesť demonštračných projektov NEB, na ktorých sa začalo pracovať. V roku 2023 pribudne ďalších desať. Hoci NEB nedisponuje žiadnym vyhradeným programom EÚ, do projektov NEB sa prostredníctvom rôznych programov VFR investovalo už vyše 100 miliónov EUR, napríklad z programu Horizont Európa, Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR), LIFE, Programu pre jednotný trh a programu Digitálna Európa. Novy európsky Bauhaus je osobitne zameraný na podporu menších iniciatív a projektov: napríklad organizuje súťaž o ceny NEB, ktoré sa už udelili 38 projektom.

Nový európsky Bauhaus má vďaka 600 oficiálnym partnerským organizáciám, ktoré majú formu celoúnijných sietí až po miestne iniciatívy, dosah na milióny obyvateľov. Iniciatívou sa podarilo prepojiť ľudí z rôznych prostredí – z oblasti umenia a dizajnu, kultúrneho a kreatívneho priemyslu, inštitúcií správy kultúrneho dedičstva až po pedagógov, vedcov a inovátorov, miestne a regionálne orgány a občianske iniciatívy, pričom všetci títo aktéri zohrávajú pri realizácii NEB dôležitú úlohu. Napríklad prví priatelia (spoločnosti a verejné subjekty) iniciatívu podporujú rôznymi spôsobmi vrátane súkromných investícií. Sieť národných kontaktných miest šíri informácie o NEB priamo na mieste. Príklady realizácie v členských štátoch sú uvedené v príslušnej kapitole.

Popri akciách, podujatiach a projektoch, ktoré iniciovala samotná Komisia, NEB podnietil a inšpiroval aj obrovské množstvo miestnych, regionálnych a vnútroštátnych aktérov, aby vytvorili svoje vlastné iniciatívy NEB. Nie je možné ich všetky spomenúť v tejto správe, no väčšina projektov a komunít NEB je uvedená v paneli NEB 1 , čo je interaktívna mapa, ktorá sa pri postupnom raste komunity NEB bude meniť.

Nový európsky Bauhaus nielenže vytvoril svoje vlastné hnutie, ale k spolupráci založenej na hodnotách NEB inšpiroval aj ďalších. Napríklad európske drevárske odvetvie vytvorilo Wood4Bauhaus 2 , čo je otvorená platforma, ktorá slúži na nadväzovanie kontaktov v odvetví stavebníctva a so všetkými zainteresovanými stranami. Ďalším príkladom cezhraničnej iniciatívy, ktorá sa inšpirovala NEB, je nedávno založené Európske módne združenie 3 . Popredné európske organizácie kreatívnej módy vytvorili združenie, ktoré má za cieľ podporovať prosperujúci, udržateľný a inkluzívny európsky ekosystém módy.

Ide len o niekoľko príkladov toho, ako vplyv NEB prispel k transformácii nášho hospodárstva a našich spoločností, ako aj k dosiahnutiu klimatických cieľov. Nový európsky Bauhaus navyše podporuje aj ďalšie politické iniciatívy Komisie, ako je revízia nariadenia o stavebných výrobkoch alebo spôsoby transformácie viacerých ekosystémov, a prispieva k týmto iniciatívam. V roku 2023 v rámci NEB vznikne akadémia NEB, ktorá bude príspevkom k Európskemu roku zručností, a zavedie sa odborná príprava v oblasti udržateľného stavebníctva, obehovosti a biologických materiálov s cieľom urýchliť transformáciu odvetvia.

Z Nového európskeho Bauhausu sa stal hodnoverný a silný príbeh transformácie, pri ktorej sa nezabúda na nikoho. Prostredníctvom rôznych komunikačných kanálov komunikuje priamo s občanmi. V roku 2023 sa vytvorí osobitný účet NEB na platforme LinkedIn, aby sa ešte zväčšil jeho dosah.

Ak má byť NEB hmatateľný, na hodnotenie projektov a iniciatív sú potrebné jednoznačné kritéria. Komisia spolu s touto správou zverejňuje kompas NEB, čo je prvý hodnotiaci nástroj, ktorý navrhovateľom projektov umožňuje skontrolovať úroveň NEB, ktorú ich projekt dosahuje. Vysvetľuje, čo znamenajú tri hodnoty NEB – udržateľnosť, inklúzia a krása, a zároveň spôsob, ako ich možno integrovať a spojiť so zásadami účasti a transdisciplinarity. Na základe tohto kompasu sa vytvoria podrobnejšie nástroje na hodnotenie, pričom sa začne so zastavaným prostredím. Prvé výsledky by mali byť dostupné v roku 2024.

Komisia bude naďalej pracovať na odstraňovaní prekážok vrátane byrokratických a právnych prekážok, ktorým čelia ľudia pri realizácii miestnych iniciatív v praxi. V tejto súvislosti regulačná analýza laboratória NEB poskytne prvé výsledky v roku 2023, napríklad počas workshopu zameraného na biologické stavebné materiály, čo bude spojené aj s akadémiou NEB. Komisia bude ďalej hľadať riešenia, ako novými spôsobmi financovať menšie štruktúry, ktoré majú problém získať prístup k existujúcim schémam financovania EÚ, prostredníctvom projektu laboratória NEB, ktorý je zameraný na inovatívne financovanie.

Nový európsky Bauhaus hodlá byť inšpiráciou pre občanov, aby všetci nadobudli istotu a mohli sa vyjadriť a zapojiť. Medzi dôležité úlohy NEB preto aj naďalej patrí užšia spolupráca s tými regiónmi a krajinami, ktoré doteraz v rámci iniciatívy uskutočnili len málo činností, a oslovenie odvetví, ktoré sú v komunite nedostatočne zastúpené, vrátane sociálneho hospodárstva a mladších generácií. Nový európsky Bauhaus sa bude intenzívnejšie venovať aj kreatívnemu a kultúrnemu odvetviu, keďže jeho úloha je z hľadiska iniciatívy kľúčová, najmä pokiaľ ide o integráciu hodnoty krásy a rozširovanie nových významov.

Komisia bude zároveň ďalej pracovať na začleňovaní NEB do programov EÚ, a to aj v rámci zdieľaného riadenia v prípade politiky súdržnosti, a na zvyšovaní financovania iniciatívy, pričom v rámci misií a klastrov programu Horizont Európa v rokoch 2023 a 2024 sa na cielené výzvy NEB vyčlenia finančné prostriedky vo výške 106,3 milióna EUR. V kontexte Európskeho roka zručností 2023 bude najbližšie udeľovanie cien NEB tematicky zamerané na vzdelávanie a jeho geografický záber sa popri členských štátoch EÚ rozšíri na západný Balkán.

Nový európsky Bauhaus bude siahať čoraz ďalej za hranice EÚ a oslovovať partnerov inde vo svete.

Európska komisia neprestáva byť hnacou silou NEB zodpovednou za jeho rozvoj, pričom sa spolieha na nadšenie komunity NEB organicky rozvíjať a šíriť hnutie a na spoluprácu s inštitúciami EÚ a vnútroštátnymi orgánmi, pokiaľ ide o podporu a uľahčovanie rozvoja tohto hnutia, aby nová Európska zelená dohoda predstavovala inkluzívny, krásny a udržateľný dnešok a zajtrajšok pre všetkých.

2. Financovanie NEB

Pre iniciatívu NEB bola jednou z najväčších výziev mobilizácia finančných prostriedkov na podporu a stimuláciu inovatívnych a transdisciplinárnych projektov, ktoré reprezentujú hodnoty NEB a umožňujú realizáciu Zelenej dohody v praxi. Osobitná pozornosť sa venovala inovácii, prepojeniu medzi kultúrou a technológiou, ako aj financovaniu menších iniciatív a projektov.

Pri realizácii iniciatívy spojilo sily viacero programov EÚ. Hlavnými piliermi sú Horizont Európa a Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR). K iniciatíve prispieva aj Program pre jednotný trh, program Digitálna Európa a program LIFE 4 . Vďaka úspešnej mobilizácii viacerých programov EÚ realizáciu NEB v rokoch 2021 a 2022 podporil súbor cielených výziev, ktoré dohromady dosiahli výšku 106,3 milióna EUR. Iniciatíva NEB pôsobila ako spájací prvok a propagátor mechanizmov financovania a politických programov, ktoré už existujú. Prehľad výziev sa nachádza v ďalej uvedených tabuľkách, kde sú výzvy zoskupené podľa oblasti transformácie 5 .

Ako sa uvádza v oznámení o Novom európskom Bauhause, cieľom iniciatívy je hmatateľná zmena v praxi, priaznivý ekosystém pre inováciu, ako aj výrobky a služby, ktoré zlepšujú kvalitu života našich občanov, pričom zároveň podporuje zmenu zmýšľania z dlhodobej perspektívy. Ide o ambície, ktorá sa premietajú aj v prvej sérii cielených výziev. Napríklad na 14 miestach (v 12 členských štátoch EÚ – Belgicko, Česká republika, Nemecko, Dánsko, Grécko, Chorvátsko, Taliansko, Lotyšsko, Holandsko, Portugalsko, Švédsko a Slovinsko, ako aj v Nórsku a Turecku) sa zrealizuje šesť vlajkových demonštračných projektov NEB. Budú venované obnove budov, obehovosti, umeniu, kultúrnemu dedičstvu, vzdelávaniu, inteligentným mestám, pobrežným oblastiam, obnove miest a vidieka a ďalším témam. Týchto šesť demonštračných projektov je zameraných na to, aby sa v čase ich dokončenia prejavila hlboká transformácia vo forme hmatateľných výsledkov, ktoré možno prispôsobiť a využiť na učenie sa v iných kontextoch, čo povedie k dlhodobým prínosom.

Druhá séria demonštračných projektov sa zrealizuje v rámci Európskej mestskej iniciatívy, ktorá je súčasťou politiky súdržnosti. V rámci výzvy vyhlásenej na jeseň 2022 sa poskytnú finančné prostriedky z Európskeho fondu regionálneho rozvoja až do výšky 50 miliónov EUR, ktoré sú v rámci NEB určené na podporu inovatívnych riešení výziev, ktorým čelia mestá, a to aj v oblasti: výstavby a obnovy v duchu obehovosti a uhlíkovej neutrality, ochrany a transformácie kultúrneho dedičstva, prispôsobenia a transformácie budov na cenovo dostupné bývanie, ako aj obnovy mestského prostredia.

Navyše v júli 2022 Komisia a Európska investičná banka zaviedli modelový finančný nástroj s názvom Model územného rozvoja Nového európskeho Bauhausu. Tento dobrovoľný nástroj pomôže riadiacim orgánom politiky súdržnosti v členských štátoch EÚ zriadiť finančné nástroje a zmobilizovať programy tejto politiky na účely stimulácie verejných a súkromných zdrojov na podporu projektov NEB.

Politika súdržnosti sa pomocou výzvy Podpora miestnych iniciatív v rámci Nového európskeho Bauhausu zameriava na potrebu vybudovať kapacity miestnych orgánov, ktoré budú uľahčovať procesy miestnej transformácie prostredníctvom NEB. Táto výzva upriamuje pozornosť aj na transformáciu fyzického priestoru v rámci NEB vrátane vidieckych oblastí. 20 menším a stredne veľkým obciam sa teraz poskytuje individualizovaná multidisciplinárna podpora expertov na mieste, aby sa ich nápady týkajúce sa NEB premenili na realitu, pričom ide o rôzne projekty v oblasti nových umeleckých centier a tvorivých pracovných priestorov, začlenenia Rómov či obnovy opustených priemyselných areálov.

Okrem priameho financovania projektov NEB v rámci politiky súdržnosti Komisia pod vedením komisárky Ferreirovej podpísala so všetkými 27 členskými štátmi partnerské dohody a programy na implementáciu fondov politiky súdržnosti na roky 2021 – 2027, do ktorých boli zahrnuté osobitné odkazy na NEB na úrovni partnerskej dohody alebo programu. Tento posilnený záväzok členských štátov spočívajúci v podpore Nového európskeho Bauhausu v programoch politiky súdržnosti dláždi cestu pre jeho ľahšiu realizáciu na regionálnej a miestnej úrovni v období 2021 až 2027. V osobitných operačných programoch sa už počíta s podporou projektov NEB v praxi, napríklad s podporou z Fondu na spravodlivú transformáciu v jednom z nemeckých uhoľných regiónov v Sasku-Anhaltsku.

Ďalší dôležitý rozmer transformácie prostredia, v ktorom žijeme, a životného štýlu súvisí s priemyselnými ekosystémami. Nový európsky Bauhaus okrem iného podporuje inováciu zameranú na nové výrobky a služby vrátane digitálnych riešení pre NEB. Využívanie digitálnych riešení na podporu iniciatív NEB je čoraz dôležitejšie a tejto oblasti je venovaný projekt digiNEB.eu, ktorý má posilniť prepojenie medzi digitálnym svetom a komunitami NEB a zvyšovať informovanosť o digitálnych riešeniach EÚ pre všetky zainteresované strany v rámci NEB, a tým vytvoriť celoeurópsky digitálny ekosystém NEB.

Iniciatíva NEB nepodporuje inováciu len v zmysle nového technického či technologického vývoja, ale zároveň uvažuje nad kombináciami nových a tradičných technológií a nad novým prispôsobením miestnych remesiel a poznatkov. Napríklad prvá výzva projektu partnerstva Worth II bola venovaná NEB a vybraným 65 obchodným partnerstvám s novými podnikateľskými nápadmi založenými na dizajne 6 . Ďalšia výzva na posilnenie komunity EIT pre NEB z roku 2021 poskytuje 20 sľubným startupom a scaleupom podporu a finančné prostriedky vo výške 50 000 EUR pre každý z nich.

Nový európsky Bauhaus takisto poskytuje podporu občanom a komunitám, aby sa stali aktívnymi aktérmi pri urýchľovaní zelenej transformácie v ich miestnych kontextoch. Pomocou tohto participatívneho prístupu sa NEB usiluje o zapojenie občianskej spoločnosti a ľudí všetkých vekových kategórií a v celej ich rozmanitosti. Napríklad dve cielené výzvy NEB, ktoré vyhlásila komunita EIT pre NEB, sa zamerali na malé projekty a kládli silný dôraz na vytvorenie komunitných riešení spoločne s občanmi. Po úspechu úvodnej výzvy v roku 2021 sa v roku 2022 uskutočnili výzvy Spolutvorba verejného priestoru v rámci Nového európskeho Bauhausu a Zapájanie občanov v rámci Nového európskeho Bauhausu, v ktorých sa vybralo 18 projektov na zapojenie občanov zo 14 krajín.

Popri cielených výzvach a akciách NEB iniciatívu podporujú aj rôzne doplňujúce výzvy a akcie tým, že NEB začleňujú ako kontextový prvok alebo prioritu (bez osobitne prideleného rozpočtu na NEB). Ide napríklad o nedávno vyhlásenú výzvu na predkladanie ponúk týkajúcu sa programu partnerského učenia v oblasti vysokokvalitnej architektúry a zastavaného prostredia alebo budúce výzvy týkajúce sa rezidenčných pobytov pre umelcov v rámci programu Culture Moves Europe (Kultúra hýbe Európou).

Napokon existuje viacero akcií NEB, ktoré v roku 2022 prispeli k Európskemu roku mládeže: Komisia napríklad otvorila v rámci iniciatívy DiscoverEU programu Erasmus+ 7 cestu NEB, ktorou pomáha 18-ročným ekologicky cestovať po Európe.

Tabuľka 1: Cielené výzvy a akcie týkajúce sa transformácie miest v praxi na podporu transformácie zastavaného prostredia a životného štýlu na miestnej úrovni

Tabuľka 2: Cielené výzvy a akcie zamerané na transformáciu priaznivého prostredia pre inováciu, čím sa podporuje inovácia zameraná na začlenenie udržateľnosti, inklúzie a estetiky do nových riešení a výrobkov

Tabuľka 3: Výzvy a akcie týkajúce sa rozširovania nových významov, vďaka ktorým prehodnotíme naše stanoviská a zmýšľanie v súvislosti so základnými hodnotami estetiky, udržateľnosti a inklúzie

3. Vykonávanie v členských štátoch

Čoraz viac členských štátov začleňuje NEB do svojich vlastných činností a politík. Čiastočne tak robia prostredníctvom národných kontaktných miest či iných ministerstiev v členských štátoch, ale aj prostredníctvom partnerov a priateľov NEB. V tejto kapitole sa uvádza niekoľko príkladov konkrétnych akcií členských štátov:

·Fínska vláda v spolupráci s Európskou komisiou, so švédskou vládou a s estónskou vládou zorganizovala v novembri 2022 podujatie na vysokej úrovni New European Bauhaus Goes Into the Woods 8 (Nový európsky Bauhaus ide do lesa) vo fínskom meste Espoo. Podujatie bolo zamerané na udržateľné obhospodarovanie európskych lesov, ako aj na potenciál biologických materiálov pri uľahčovaní prechodu odvetvia stavebníctva na uhlíkovú neutralitu. Za prítomnosti predsedníčok vlády Fínska a Estónska, ako aj podpredsedníčky vlády Švédska a komisára Sinkevičiusa predsedníčka von der Leyenová oznámila začiatok činnosti akadémie Nového európskeho Bauhausu. Táto iniciatíva sa v kontexte Európskeho roka zručností 2023 zameriava na podporu zelených a digitálnych zručností v odvetví stavebníctva.

·Švédska rada pre udržateľné mestá a šesť severných švédskych miest okrem toho iniciovali projekt Vízie severu 9 , do ktorého je zapojených 11 tvorivých tímov pracujúcich na prechode na klimaticky neutrálne a udržateľné mestá s cieľom vyvinúť prístupy NEB, pričom sa opierajú o jedinečné východiská a procesy týchto šiestich miest a obcí.

·V Španielsku bol NEB jedným z faktorov, ktoré urýchlili prijatie nového zákona o vysokokvalitnej architektúre 10 , v ktorom sa zohľadňujú hodnoty udržateľnosti, kvality, inklúzie a prístupnosti. Legislatívny proces sa uskutočnil formou participatívneho procesu, ktorý prebiehal súbežne s fázou spoločného koncipovania NEB a vychádzal zo synergií s iniciatívou EÚ.

·Nový európsky Bauhaus je súčasťou novej írskej národnej politiky týkajúcej sa architektúry Miesta pre ľudí 11 , ktorá sa začala vykonávať v máji 2022.

·Nový európsky Bauhaus bol inšpiráciou pre Stratégiu kultúry a kreatívneho priemyslu Slovenskej republiky 2030 12 .

·Nový európsky Bauhaus predstavoval koncepčný základ slovensko-rakúskeho projektu Rok pre klímu 2022 13 , ktorý sa uskutočnil pod záštitou prezidentky Slovenskej republiky. Tento projekt zorganizovala Mária Beňačková Rišková, ktorá je členkou okrúhleho stola na vysokej úrovni pre NEB. Podujatie pozostávalo zo série podujatí zameraných na zmenu klímy a jej vplyv na komunity, ako aj na kreatívne odvetvia.

·Grécka vláda nedávno zriadila v rámci vlády transdisciplinárnu pracovnú skupinu pre NEB. Viacúrovňovú skupinu tvoria členovia tak z ministerstva životného prostredia a energetiky, ako aj z ministerstva kultúry, pedagógovia zo všetkých škôl architektúry v Grécku, stavební inžinieri, zástupcovia Gréckej technickej komory a Gréckeho združenia architektov, ako aj zástupcovia miestnej samosprávy.

·V Nemecku odštartovala Nemecká agentúra pre životné prostredie (UBA) interný výskumný projekt, ktorého cieľom je vypracovať odporúčania pre mestské prostredie: Presadzovanie Nového európskeho Bauhausu: Udržateľná mobilita a odolné mestské prostredie pre lepšiu kvalitu života 14 .

·Vo Francúzsku sa v rámci výzvy Odhodlaní zabezpečiť kvalitu bývania zajtrajška 15 , ktorú vyhlásilo francúzske ministerstvo kultúry a ministerstvo bývania, 97 vybudovaným projektom udelila známka excelentnosti za cenovo dostupné a udržateľné kvalitné bývanie, ktoré je v súlade so zásadami NEB, a 20 projektom sa poskytla individualizovaná podpora.

·Na neformálnej konferencii ministrov EÚ zodpovedných za oblasť bývania, ktorá sa konala počas francúzskeho predsedníctva v marci 2022, ministri EÚ pre oblasť bývania vyhlásili, že budú podporovať NEB a ďalšie nástroje a iniciatívy Komisie (napríklad vlnu obnovy), ktoré bojujú proti nadmernému záberu pôdy a usilujú sa o inkluzívne, prístupné a vhodné prostredie na život 16 .

·V mnohých členských štátoch okrem toho zavedenie programov politiky súdržnosti na roky 2021 – 2027 v roku 2022 zahŕňalo podujatia na vysokej úrovni za účasti komisárky Ferreirovej a zástupcov vlád, regionálnych a miestnych orgánov, na ktorých sa okrem iného zdôraznili ambície a nápady NEB v novom programovom období.

4. Vplyv NEB na politické prostredie EÚ

4.1. Postavenie NEB pri tvorbe politík EÚ

Ako sa uvádza v oznámení o Novom európskom Bauhause, iniciatíva vychádza z bohatého politického kontextu EÚ. Primárnym zámerom NEB nie je regulácia, ale inšpirácia pre ďalšie iniciatívy Komisie a začlenenie hodnôt a zásad NEB do tvorby politík EÚ. Čiastočne sa tak deje financovaním v rámci jednotlivých programov EÚ a čiastočne úzkou spoluprácou medzi tímom NEB a inými útvarmi Komisie. Na podporu tejto výmeny riadiaci výbor združuje viac ako 20 generálnych riaditeľstiev a zástupcov kabinetu 15 komisárov.

V rámci opatrení nadväzujúcich na priemyselnú stratégiu EÚ sa oznámilo alebo sa pripravuje viacero plánov transformácie, v ktorých sa uvádza niekoľko odkazov na NEB:

·V novembri 2022 sa začal vykonávať plán transformácie pre blízkosť a sociálne hospodárstvo 17 , podľa ktorého sa sociálne hospodárstvo a miestne podniky EÚ majú stať odolnejšími, zelenšími a digitálnejšími. Celkovo sa na procese spolutvorby zúčastnilo viac ako 400 zainteresovaných strán z príslušných ekosystémov vrátane komunity NEB, ktorá prispela ku konečnému dokumentu či už individuálne, ale aj prostredníctvom osobitného workshopu zorganizovaného na jar 2022. V pláne transformácie sa odkazuje na NEB ako na iniciatívu, ktorá má za cieľ zmobilizovať rôzne komunity na miestnej úrovni, aby sa podieľali na rozvoji udržateľných, obohacujúcich a inkluzívnych projektov. Zvlášť treba poznamenať, že pri riešení významu investícií do sociálnej infraštruktúry sa v dokumente odkazuje na iniciatívu pre cenovo dostupné bývanie 18 , ktorá je hlavnou iniciatívou NEB. Okrem toho sa v pláne transformácie zdôrazňuje význam digitálnych sociálnych inovácií a iniciatívy Tech for good 19 (Technológie, ktoré pomáhajú) pri podpore projektov orientovaných na sociálne účely na základe prístupu zdola nahor.

·V stratégii EÚ v oblasti udržateľných a obehových textílií 20 uverejnenej v marci 2022 sa navrhujú opatrenia týkajúce sa celého životného cyklu textilných výrobkov pri súbežnej podpore ekosystému v rámci zelenej a digitálnej transformácie. V stratégii sa na NEB odkazuje ako na iniciatívu, ktorou sa Európska zelená dohoda premieta do hmatateľných iniciatív, ktoré propagujú udržateľný životný štýl vrátane módy a zároveň spĺňajú nároky na estetiku a inkluzívnosť.

·Ďalšie príležitosti na spoluprácu s NEB ponúka plán transformácie na odolnejší, zelenší a digitálnejší ekosystém stavebníctva 21 . Pracovný dokument útvarov Komisie na začatie procesu spolutvorby z decembra 2021 22 obsahuje niekoľko odkazov na NEB vrátane odkazov na urýchlenie ročnej miery hĺbkovej obnovy. Laboratórium NEB sa označuje ako jeden z možných nástrojov na vytvorenie podporného rámca na posilnenie odolnosti stavebníctva, ako aj na riešenie strategických závislostí.

Medzi novými regulačnými iniciatívami Komisie na podporu ambícií Zelenej dohody sa ďalej uvádza návrh na revíziu smernice o energetickej hospodárnosti budov, do ktorého sa zaviedol odkaz na NEB ako na kontextový prvok 23 , a na NEB sa okrem toho úzko prihliadalo aj pri revízii nariadenia o stavebných výrobkoch.

Komisia s cieľom vypracovať výhľadovo orientovaný výskumný a inovačný program pre NEB zorganizovala workshop na vysokej úrovni na tému Výskum a inovácia pre Nový európsky Bauhaus, ktorý viedol k uverejneniu správy o prepojení medzi programom Horizont Európa a Novým európskym Bauhausom 24 vo februári 2022. Na workshope sa zišli experti v oblasti architektúry, zastavaného prostredia, dizajnu, klímy a energetiky. Odporúčania a návrhy uvedené v správe prispievajú k rozvoju pracovných programov Horizont Európa, ktoré lepšie podporujú ciele NEB. Touto správou sa inšpirovalo viacero výziev v rámci pracovných programov Horizont Európa na roky 2023 – 2024.

Na medziinštitucionálnej úrovni bolo jednou z najdôležitejších politických zmien prijatie záverov Rady o kultúre, vysokokvalitnej architektúre a zastavanom prostredí ako kľúčových prvkoch iniciatívy Nový európsky Bauhaus 25 v novembri 2021. V záveroch sa členským štátom adresuje výzva, aby podporovali začleňovanie iniciatívy a zásad a prístupov obehového hospodárstva do vnútroštátnych stratégií sociálno-ekonomického a územného rozvoja. V súlade so závermi Rady a správou skupiny OMK zloženej z expertov z členských štátov EÚ o investovaní do vysokokvalitnej architektúry a prostredia na život pre všetkých (2021) obsahuje nedávno prijatý pracovný plán pre kultúru na roky 2023 – 2026 osobitné opatrenie na podporu iniciatívy NEB prostredníctvom výmen siete expertov OMK a pravidelných stretnutí európskych riaditeľov pre politiky v oblasti architektúry s cieľom zvážiť možné iniciatívy na dosiahnutie vysokokvalitného prostredia na život pre všetkých vrátane tých, ktorí žijú vo vidieckych a vzdialených oblastiach, akými sú najvzdialenejšie regióny.

Navyše Rada v júni 2022 prijala odporúčanie o vzdelávaní zameranom na environmentálnu udržateľnosť 26 . S výslovným odkazom na kultúrny a kreatívny rozmer, ktorý NEB prináša do Európskej zelenej dohody, sa v ňom odporúča investovať do ekologického a udržateľného vybavenia, zdrojov a infraštruktúry (budovy, pozemky a technológie) na učenie, spoločenské aktivity a rekreáciu s cieľom zabezpečiť zdravé a odolné vzdelávacie prostredie.

Európsky parlament v septembri 2022 prijal správu o Novom európskom Bauhause 27 . Vyjadril v nej iniciatíve podporu a vyzval najmä na jej intenzívnejšie financovanie. Okrem toho kladné stanoviská prijal aj Európsky hospodársky a sociálny výbor (EHSV) 28 , ako aj Výbor regiónov (VR) 29 .

4.2. Komisia nezostáva len pri sľuboch

Európska komisia pracuje na realizácii iniciatív NEB aj v rámci svojej vlastnej stratégie v oblasti nehnuteľností a na plnení povinností dôležitého aktéra v európskej štvrti v Bruseli. Od februára 2021 vykonáva novú dlhodobú stratégiu v oblasti nehnuteľností. Táto stratégia zahŕňa oznámenie Komisie a akčný plán o ekologizácii Komisie 30 , ktoré začleňujú zásady Zelenej dohody, ako aj skúsenosti z globálnej pandémie, ktoré vedú k novým hybridným spôsobom práce. Komisia v danom oznámení vytýčila plán, ako inštitúcia dosiahne klimatickú neutralitu do roku 2030.

Nový európsky Bauhaus je súčasťou tejto novej stratégie a poskytuje nový spôsob interakcie vo vzťahoch Komisie s miestnymi partnermi v Bruseli tak na úrovni regiónu, ako aj na úrovni mesta, keďže zapojenie je pre činnosti NEB vždy ústredným faktorom. Napríklad NEB zorganizoval workshop v rámci vypracúvania nového plánu pre európsku štvrť v bruselskom regióne s cieľom zistiť, čo očakávajú ostatní v tejto štvrti od verejného aktéra, akým je Komisia.

NEB slúžil ako inšpirácia aj pre dizajn nového návštevníckeho centra Komisie v budove Charlemagne, kde sa použili obehové a udržateľné materiály a uplatnil sa dizajn zameraný na človeka.

Nové sídlo Spoločného výskumného centra Európskej komisie v Sevilli má byť prvou budovou EK, ktorá sa bude úplne celá a od počiatku opierať o koncepčný rámec NEB 31 . Európska komisia vybrala koncepčný dizajn pre toto budúce sídlo formou medzinárodnej architektonickej súťaže. Celé sídlo JRC sa pri výstavbe pokryje solárnymi prístreškami, ktoré budú zastierať námestie, záhradu a výskumnú budovu, rovnako ako „pergoly“, ktoré sú pre Sevillu typické.

STREET VIEW © PLAYTIME

Tieto príklady sú len začiatkom nového dlhodobého prístupu. Vzhľadom na súčasný fond budov a prebiehajúce projekty, ktoré sa zameriavajú na európsku štvrť, bude transformácia pokračovať v nadchádzajúcich rokoch.

5. Vzdelávanie a zručnosti

Počas fázy spoločného koncipovania NEB sa jasne ukázalo, že zručnosti a poznatky sú kľúčom k urýchleniu transformácie našich spoločností a hospodárstva a poskytujú možnosti tým, ktorí sú v popredí realizácie Európskej zelenej dohody, a to na úrovni členských štátov, ako aj na úrovni EÚ. V rámci NEB sa vypracovalo niekoľko projektov súvisiacich so zručnosťami a s poznatkami a Komisia sa bude naďalej zameriavať na toto odvetvie, a to aj v rámci Európskeho roka zručností v roku 2023. Ako oznámila predsedníčka von der Leyenová na konferencii Bauhaus into the woods (Bauhaus ide do lesa) v novembri 2022, zriadime akadémiu NEB, ktorá bude ponúkať odbornú prípravu a výmenu poznatkov so zameraním na udržateľnú výstavbu, biologické materiály a obehovosť. Projekt sa podporí grantom vo výške 1 milión EUR od spoločného podniku pre európske obehové hospodárstvo využívajúce biologické materiály.

Už teraz niekoľko vzdelávacích inštitúcií navrhuje nové učebné plány na základe hodnôt NEB alebo prijíma mladých výskumných pracovníkov s cieľom dosiahnuť pokrok v projektoch súvisiacich s NEB. Technická univerzita v Delfte otvorila pozíciu pre pomocného výskumného pracovníka, ktorý bude pracovať na vlajkovom projekte NEB s názvom NEB STAR. Írska rada pre výskum udelila osobitné doktorandské štipendium výskumnému pracovníkovi na University College v Dubline, v rámci ktorého skúma potenciál NEB pri podpore spravodlivého prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo ako želaný cieľ v írskych mestách. Ďalšie výskumné projekty týkajúce sa NEB na University College v Dubline v spolupráci s miestnymi orgánmi a priemyselnými odvetviami sú zamerané na témy, ako je kultúrne dedičstvo, adaptívne opätovné využitie neobsadených náboženských budov, nízkouhlíkový dizajn a spoločné koncipovanie štvrtí odolných proti zmene klímy. Podobne Nórska vedecká a technická univerzita otvorila PhD miesto v oblasti umeleckého výskumu venovaného NEB. Európske združenie kreatívneho priemyslu v súčasnosti koncipuje európske magisterské štúdium umenia, v ktorom by sa podrobne premietali zásady NEB. Jeho cieľom je priniesť nápady týkajúce sa NEB veľkým módnym spoločnostiam a pracovať na zelenej a digitálnej inovácii. O Novom európskom Bauhause sa aktuálne diskutuje aj v komunite eCAADe (Vzdelávanie a výskum v počítačom podporovanom architektonickom dizajne v Európe), ktorá je hlavnou vzdelávacou a výskumnou komunitou v Európe a ktorá sa zameriava na digitálnu transformáciu architektúry. Tohtoročnú výročnú konferenciu usporiadala Katolícka univerzita Leuven v Gente a bola venovaná téme Spoločné vytváranie budúcnosti: inklúzia v dizajne a prostredníctvom dizajnu, pričom zahŕňala osobitný seminár zameraný na NEB 32 . Nový európsky Bauhaus je takisto čoraz pevnejšou súčasťou študijných programov architektúry v Európe. Tohtoročná výročná konferencia Európskeho združenia pre vzdelávanie v oblasti architektúry pod názvom Smerom k Novému európskemu Bauhausu 33 v Madride bola plne venovaná tomuto hnutiu. Boj proti zmene klímy a plnenie cieľov udržateľného rozvoja aktuálne formujú akademickú diskusiu o vzdelávaní a profesii. Okrem toho projekt laboratória NEB Bauhaus goes South (Bauhaus smeruje na juh) sa usiluje o vypracovanie učebného plánu v súvislosti s NEB na univerzitách.

Na jar 2022 laboratórium NEB uverejnilo výzvu týkajúcu sa transformácie miest vzdelávania. Výzva má za cieľ propagovať nové spôsoby spolužitia bez toho, aby sa ďalej poškodzovalo naše životné prostredie, zviditeľniť v rámci iniciatívy Nový európsky Bauhaus malé projekty a vytvoriť nadnárodnú sieť podobne zmýšľajúcich realizátorov projektov a potenciálnych partnerov. Preto je potrebné nielen vzdelávať ďalšie generácie, aby rešpektovali a ochraňovali biodiverzitu, ale musíme sa zároveň zbaviť škodlivých návykov a zmeniť vlastné zmýšľanie. V tejto súvislosti zohrávajú kľúčovú úlohu naše vzdelávacie inštitúcie. Výzva sa usiluje prepojiť iniciatívy, ktoré prispievajú k zmene toho, kde a ako sa ľudia učia, či už v triedach, na uliciach, ihriskách, alebo v knižniciach 34 . Výzva bola vyhlásená v spolupráci s Koalíciou pre vzdelávanie v oblasti zmeny klímy vo februári 2022 a ukončila sa koncom roka 2022 35 . Zmobilizovala viac ako 190 účastníkov z rôznych členských štátov EÚ a iných krajín vrátane Mexika, Turecka a Ukrajiny. Projekty sa do veľkej miery líšia z hľadiska rozsahu a povahy, zúčastnili sa na nich napríklad univerzity, ktoré chceli zapojiť študentov do obnovy svojich areálov, ale aj umelci usporadúvajúci workshopy zamerané na vzdelávanie v oblasti zmeny klímy pre deti.

Jeden z projektov predložených v rámci výzvy The school for the refugees (Škola pre utečencov) je súčasťou poľského projektu Otwieramy szkoły (SK: Otvárame školy) – ide o súbor sociálnych akcií zameraných na riešenie aktuálnych problémov vo vzdelávaní prostredníctvom dizajnu 36 . Ich cieľom je prinavrátiť deťom, ktoré utiekli z Ukrajiny, pocit bezpečia a spolupatričnosti. V októbri 2022 školu navštívila prvá dáma Ukrajiny Olena Zelenská a na výstave Združenia poľských architektov bola škola ocenená ako projekt, ktorý reaguje na krízové výzvy, spolu s riešeniami, ako je systém papierových deliacich stien od japonského architekta Shigeru Bana (pozri aj tému laboratória NEB Akcie pre Ukrajinu).

6.Rastúca komunita podporovateľov a realizátorov

S dosahom na niekoľko miliónov ľudí v celej Únii sa NEB premenil na hnutie, ktoré má obrovský potenciál ďalej rásť. Úlohou tejto komunity nie je len šíriť odkazy súvisiace s NEB, ale aj prenášať poznatky do komunity a spoločne prichádzať s riešeniami. Miestne a medzinárodné organizácie v celej Európe v oblastiach, ako je kultúra, vzdelávanie, architektúra, dedičstvo, lesné hospodárstvo, stavebníctvo a bývanie alebo móda a mnoho ďalších, sa schádzajú, aby si mohli navzájom predstaviť svoju prácu a preskúmať spôsoby, ako spojiť úsilie. Sieť podobne zmýšľajúcich organizácií z rôznych oblastí, rôzneho pôvodu a rôznej veľkosti môže dosahovať ciele programu rýchlejšie než samostatné subjekty.

6.1. Partneri

Partnermi sú neziskové organizácie a patria medzi ne MVO, nadácie, ako aj vzdelávacie a výskumné subjekty, napríklad univerzity a vysoké školy. Partneri od začiatku pôsobia ako poradné výbory a ambasádori iniciatívy. Patrí im privilegované miesto v procese spolutvorby NEB. V priebehu času mohli prispieť k formovaniu dôležitých nástrojov iniciatívy, ako je laboratórium NEB, v rámci ktorého partneri stoja na čele viacerých projektov NEB s rozličnými tematickými prioritami. Boli zapojení aj do koncepcie kompasu NEB (pozri prílohu) a do významných podujatí ako Festival NEB.

Partnerské organizácie pochádzajú zo všetkých členských štátov a majú dosah na milióny ľudí. Do siete sa zapojilo aj niekoľko subjektov z krajín mimo EÚ, napríklad z Ukrajiny, zo Spojených štátov a z Turecka. Niektorí partneri zastupujú veľké siete, iní sú zas miestnymi iniciatívami. Od uverejnenia oznámenia o Novom európskom Bauhause v septembri 2021 sa počet partnerov viac ako zdvojnásobil.

Počet partnerov NEB 37

V krajinách ako Belgicko, Nemecko, Španielsko a Taliansko sa sieť partnerských organizácií NEB rozšírila rýchlejšie ako v iných regiónoch Európy. V prípade mnohých partnerov so sídlom v Belgicku ide o európske siete.

Jednou z dôležitých úloh NEB je zvýšenie účasti v regiónoch a krajinách, ako aj vo vidieckych oblastiach 38 , kde sa zatiaľ prejavila len nízka miera činností partnerov NEB. Nízky počet partnerov však automaticky neznamená menej činností súvisiacich s NEB. Existujú takisto členské štáty, kde je NEB veľmi populárny, no majú iba niekoľko partnerských organizácií, patrí sem napríklad Estónsko.

Krajiny pôvodu partnerov NEB (9. 10. 2022)

Nový európsky Bauhaus nielenže vytvoril svoje vlastné hnutie, ale k spolupráci založenej na hodnotách NEB inšpiroval aj ďalších. Napríklad európske drevárske odvetvie vytvorilo Wood4Bauhaus 39 , čo je otvorená platforma, ktorá slúži na nadväzovanie kontaktov v odvetví stavebníctva a so všetkými zainteresovanými stranami. Ďalším príkladom cezhraničnej iniciatívy, ktorá sa inšpirovala NEB, je nedávno založené Európske módne združenie 40 . Na dvojdňovom módnom samite v Nemecku v marci 2022 partner NEB Fashion Council Germany prepojil popredné európske módne organizácie, aby vytvorili združenie venované zmene budúcnosti európskej módy so zameraním na udržateľnosť a kreativitu. 25 európskych módnych organizácií sa pripojilo k združeniu, ktoré má za cieľ podporovať prosperujúci, udržateľný a inkluzívny európsky ekosystém módy.

Partneri NEB realizujú hmatateľnú transformáciu v praxi aj v miestnom prostredí. Centrum inžinierstva a rozvoja vytvorilo hnutie NEBbyAYR 41 v meste Matosinhos (Portugalsko). Centrum zapája mladé generácie do počiatočnej koncepcie, pokiaľ ide o dizajn, prototypy a zavádzanie inovatívnych mestských riešení, a získalo cenu NEB za rok 2021.

V Španielsku Galícijská zdravotná služba uplatňuje koncepciu NEB a využíva svoje postavenie oficiálneho partnera NEB, aby sa stala lídrom celoregionálneho projektu, ktorý predstavuje sektor zdravotníctva ako hnaciu silu kultúrnej a sociálnej transformácie založenej na udržateľnosti. Vo Francúzsku sa hnutie Unisson(s) 42 usiluje uviesť do pohybu nový interdisciplinárny architektonický prúd v duchu NEB s cieľom podnietiť kolektívnu túžbu zmeniť postupy v úsilí o nízkouhlíkovú a organickú architektúru. Niekoľko holandských partnerov NEB spolu s ukrajinskými dizajnérmi v Holandsku iniciovalo sieť priestorového dizajnu na znovuvybudovanie Ukrajiny 43 . Sieť sa zameriava na budovanie kapacít vo forme zosúlaďovania ponúkaných a požadovaných pracovných miest pre Ukrajincov, prednášok, konferencií, stretnutí a návštev ateliérov.

6.2.    Priatelia

Po vybudovaní základov komunity sa jasne ukázalo, že pre NEB by bolo prospešné aktívnejšie zapájať aj podniky a verejné orgány, predovšetkým v regiónoch a mestách. Preto sa na jar 2022 vyhlásila nová trvalá výzva na vyjadrenie záujmu stať sa priateľom Nového európskeho Bauhausu. Odvtedy sa do siete zapojilo vyše 80 priateľov. Priatelia zohrávajú v rámci komunity dôležitú úlohu. Môžu sa ponúknuť, že usporiadajú či finančne podporia projekty NEB: zafinancujú alebo uvítajú projekty vo svojom meste alebo regióne a pomôžu pri ich realizácii.

Dizajnérsky kolektív Arup ponúkol pomoc partnerovi NEB Concomitentes pri práci na projekte týkajúcom sa umeleckých a kultúrnych postupov so zameraním na udržateľnosť a zapojenie občanov. Drees&Sommers, významný subjekt v sektore nehnuteľností, začal iniciatívu Re-Building Europe (Obnova Európy), ktorej súčasťou je veľká podnikateľská komunita. V rámci série workshopov rôzne spoločnosti, investori, realitné spoločnosti, architekti, inžinieri, obce a obyvatelia hľadajú riešenia, ktoré Európe zaistia postavenie lídra a inovátora v oblastiach udržateľnosti, digitalizácie a pripravenosti.

Priatelia sa takisto usilujú spojiť a zmobilizovať miestne komunity zainteresovaných strán, napríklad formou „pracovných raňajok“. Takéto stretnutia organizuje okrem iných aj fínsky priateľ NEB Maptionnaire s cieľom vytvoriť platformu pre fínske zainteresované strany v rámci NEB, kde si môžu vymieňať informácie o postupoch zapájania občanov 44 .

Nový európsky Bauhaus má ambíciu vyprodukovať hmatateľnú zmenu v praxi a k tejto zmene zväčša dochádza v miestnom a regionálnom prostredí. Vidiecke oblasti, mestá a regióny preto zohrávajú kľúčovú úlohu z hľadiska sprístupňovania NEB a zapájania občanov do procesu transformácie. Medzi verejné subjekty, ktoré sa pridali ku komunite priateľov NEB, patrí napríklad autonómna provincia Bolzano, projektový koordinátor NEB zodpovedný za projekt laboratória NEB Hory, ako aj región Hauts-de-France, ktorý vykonáva Európsku mestskú iniciatívu 45 v rámci politiky súdržnosti. Na šírenie miestnych projektov NEB po celej Európe a pre prosperujúce miestne komunity NEB je dôležité, aby sa viacero regiónov a miestnych verejných subjektov stalo priateľmi. 

Geografické rozloženie priateľov je podobné geografickému rozloženiu partnerov. Polovica všetkých priateľov sídli v štyroch členských štátoch (Nemecko, Španielsko, Francúzsko a Taliansko). Mnoho priateľov aktívne pôsobí v oblasti architektúry, dizajnu a rozvoja miest. Výzvou, ktorú treba riešiť v blízkej budúcnosti, je diverzifikácia geografického rozloženia priateľov a zväčšenie komunity tak, aby zahŕňala viac subjektov na miestnej a regionálnej úrovni, ako aj subjektov, ktoré pracujú s mládežou, v oblasti inklúzie, umenia a kultúry. V rámci NEB sa takisto vyvinú formáty aktívnejšej výmeny a nadväzovania kontaktov medzi členmi komunity.

6.3.Okrúhly stôl na vysokej úrovni

Prínos pre iniciatívu predstavovali od počiatku až po fázu realizácie príspevky od 19 členov okrúhleho stola na vysokej úrovni, ktorých cieľom je dosahovať pokrok v realizácii iniciatívy nad rámec dosahu politických nástrojov EÚ 46 . Ich rozmanité kultúrne a geografické zázemia z Európy, Ázie a Afriky prinášajú NEB cenné perspektívy. Členovia plnia rôzne funkcie a úlohy: ako skupina prispeli k fáze spoločného koncipovania NEB správou a takisto zohrávali dôležitú úlohu pri vypracúvaní oznámenia o Novom európskom Bauhause zo septembra 2021. Pôsobia ako poradný výbor pre predsedníčku Komisie a komisárov pri testovaní nápadov a presadzovaní iniciatívy.

Členovia ako jednotlivci pôsobia ako ambasádori NEB vo svojich krajinách a komunitách a zúčastňujú sa na činnostiach a podujatiach NEB, akým bol napríklad Festival NEB v roku 2022, kde sa mnoho členov aktívne zapojilo ako prednášajúci či do organizácie sprievodných podujatí. Členovia okrúhleho stola na vysokej úrovni sa okrem toho aktívne zapájajú do projektov laboratória NEB. Nedávno si začali v rámci komunity NEB vytvárať vlastné pracovné skupiny. Napríklad Pia Maierová Schrieverová ďalej rozvíja aspekt krásy NEB so skupinou expertov z rôznych prostredí.

6.4. Národné kontaktné miesta 

Všetky členské štáty v snahe ďalej prepájať a koordinovať úsilie týkajúce sa iniciatívy na vnútroštátnej úrovni určili národné kontaktné miesta NEB. Národné kontaktné miesta zhromažďujú informácie o relevantnom vývoji na území príslušných členských štátov a zapájajú sa do celoúnijnej neformálnej siete, ktorá slúži na výmenu informácií a skúseností. Z hľadiska šírenia informácií o NEB v členských štátoch sú kľúčovým prvkom.

Touto novou funkciou boli poverené rôzne druhy subjektov – národné agentúry pre inováciu a národné architektonické centrá, ale aj ministerstvá kultúry a športu, ministerstvá životného prostredia a energetiky či ministerstvo vnútra. Táto inštitucionálna rôznorodosť náležite odráža transdisciplinárny a medzisektorový rozmer iniciatívy a obohacuje výmeny v rámci siete. Národné kontaktné miesta majú pravidelné online stretnutia a v rámci každého predsedníctva sa zorganizuje jedno stretnutie v príslušnom členskom štáte. Po úspešnom stretnutí v Paríži sa ďalšie stretnutie v rámci švédskeho predsedníctva uskutoční v Malmö v júni 2023. Švédske predsedníctvo takisto zaradí podujatie NEB do programu najväčšieho podujatia krajiny v oblasti kultúrnej politiky s názvom Ľudia a kultúra. V rámci českého predsedníctva sa uskutočnilo viacero podujatí NEB vrátane dvoch podujatí v Brne.

7.Laboratórium NEB

Laboratórium NEB je analyticko-realizačnou skupinou (tzv. think and do tank) iniciatívy na spoločné vytváranie, vývoj prototypov a testovanie nástrojov, riešení a politických opatrení, ktorými sa uľahčí želaná transformácia v praxi.

Projekty laboratória NEB navrhuje a vedie buď Komisia, alebo združenia rôznych členov komunity NEB 47 . V projektových partnerstvách sa musia kombinovať rôzne disciplíny, príslušné kompetencie a musia zapojiť účastníkov z rozličných členských štátov EÚ. Od projektov sa očakáva, že vyvolajú proces zmeny, a ich výstupy by mali slúžiť aj ako podklady pre tvorbu politík, mali by ponúkať príležitosti na vzdelávanie z otvorených zdrojov pre členov komunity NEB a malo by ich byť možné otestovať a zopakovať v rôznych kontextoch.

Laboratórium neposkytuje financovanie priamo, ale podporuje dosahovanie pokroku v projektoch a uľahčuje prepojenia s potenciálnymi zainteresovanými stranami (útvary Komisie, regionálne a miestne orgány, podniky, experti atď.).

Od novembra 2022 sa projekty laboratória NEB realizujú v praxi v podobe piatich projektov vedených Komisiou a troch projektov vedených komunitou.

7.1. Projekty vedené Komisiou 

O projektoch vedených Komisiou sa rozhoduje na základe výsledku fázy spoločného koncipovania. Komunita identifikovala ako dôležité faktory transformácie zastavaného prostredia a realizácie projektov NEB financovanie, reguláciu, zručnosti/vzdelávanie a označovanie.

Spomedzi projektov vedených Komisiou je táto kapitola zameraná na tri iniciatívy, v súvislosti s ktorými sa predložili výstupy už v roku 2022: stratégia označovania – projekt rozvoja nástrojov na opísanie a rozpoznanie prvkov, vďaka ktorým možno konkrétne iniciatívy priradiť k NEB, projekt týkajúci sa inovatívnych riešení financovania a projekt na pomoc pri riešení núdzovej situácie na Ukrajine 48 . Projekt týkajúci sa Ukrajiny sa zaradil do laboratória po začatí ruskej agresie a vyjadruje pripravenosť komunity NEB poskytnúť podporu Ukrajine.

Stratégia označovania bola vypracovaná na účely objasnenia všeobecných kritérií výberu a hodnotenia projektov a iniciatív NEB 49 . Táto stratégia označovania sa vykonáva v rámci prípravnej akcie Európskeho parlamentu Platforma NEB na riadenie poznatkov. Stratégia označovania má dve úrovne: prvou úrovňou je kompas NEB, rámcový dokument, ktorý objasňuje vymedzenie troch hodnôt a zásad NEB, ktoré možno uplatniť pri projektoch z rôznych oblastí; druhou úrovňou sú podrobné kritériá pre osobitné skupiny projektov, napr. zastavené prostredie alebo textílie.

Kompas Nového európskeho Bauhausu 50 je uverejnený ako príloha k tejto správe. Vymedzujú sa v ňom úrovne ambícií iniciatív, ktorých projekt je ešte len v počiatku, a poskytuje hmatateľný, skutočne participatívny a transdisciplinárny usmerňovací rámec pre subjekty prijímajúce rozhodnutia, ktoré chcú uplatňovať filozofiu NEB na svojom území. V kompase sa nezohľadňuje len aktuálna literatúra týkajúca sa každej z hodnôt a zásad NEB, ale aj ich uplatňovanie v iných programoch, publikáciách a záväzkoch EÚ, ako napríklad v správe v rámci otvorených metód koordinácie (OMK) Towards a shared culture of architecture: Investing in a high-quality living environment for everyone 51 (Smerom k spoločnej architektonickej kultúre: investovanie do vysokokvalitného prostredia na život pre všetkých), vo Vyhlásení z Davosu či v mnohých pilieroch Európskej zelenej dohody, najmä vo vlne obnovy. Uvedené vymedzenie je doplnené príkladmi, hlavnými zásadami a nástrojmi na hodnotenie. Cieľom kompasu NEB je takisto uľahčiť rozvoj verejných politík a iniciatív financovania týkajúcich sa NEB, a to tak na úrovni EÚ, ako aj v členských štátoch.

Na základe kompasu sa v nadchádzajúcich rokoch vypracujú podrobnejšie rámce hodnotenia. Ako prvý krok sa vypracujú kritéria pre budovy a zastavené prostredie, v ktorých sa zohľadnia tri rozmery NEB: udržateľnosť, krása a inklúzia. V druhom kroku sa naša práca zameria na textilné odvetvie. Tieto označenia NEB sa vytvoria v úzkom spojení s existujúcimi rámcami, ako je napríklad LEVELs alebo označenie udržateľných textílií. Prvé výsledky by mali byť k dispozícii pred koncom súčasného mandátu Komisie.

V roku 2022 sme zaznamenali dokončenie prvej fázy projektu laboratória NEB Inovatívne riešenia financovania. Cieľom tohto projektu je finančne podporiť menších príjemcov v Európe, ktorí majú problém získať prístup k bežným, často zložitým spôsobom financovania EÚ, prostredníctvom výziev a programov. V roku 2023 sa rozvinie pilotný projekt Centrum riešení financovania NEB, ktorý bude zahŕňať filantropiu, ako aj hromadné financovanie. Toto centrum by pôsobilo ako jednotné kontaktné miesto pre filantropov aj realizátorov projektov, čím by sa zvýšila efektívnosť aj upriamila pozornosť na odvetvie.

V nadväznosti na ruskú agresiu sa vypracoval projekt laboratória NEB Akcie pre Ukrajinu. Úlohou NEB v rámci ekosystému európskych programov určených na pomoc Ukrajine bolo najprv prepojiť rôzne prebiehajúce iniciatívy, pričom sa opäť mala využiť sila a kolektívne poznatky siete NEB. V rámci laboratória NEB a v spolupráci s ukrajinskými partnermi sa projekt vypracoval s tromi prioritnými osami: naliehavá potreba bývania, obehové bývanie a webináre zamerané na budovanie kapacít. 

Členovia okrúhleho stola na vysokej úrovni Shigeru Ban (Japonsko), Hubert Trammer (Poľsko) a Mária Beňačková Rišková (Slovensko) spolu s partnermi NEB zaviedli ako prvú pilotnú akciu Paper Partition System (systém papierových deliacich stien). Ide o jednoduché, ale efektívne riešenie na zabezpečenie väčšieho súkromia v pobytových táboroch (napr. vo verejných budovách alebo v športových zariadeniach), kde sú dočasne ubytovaní ľudia hľadajúci útočisko.

V ďalšom kroku bude projekt laboratória NEB týkajúci sa Ukrajiny v spolupráci so zainteresovanými stranami pokračovať v budovaní kapacít v rámci miestnych obcí. Z prvých expertných hodnotení najnaliehavejších priorít, ktoré sa majú riešiť, vyplynulo, že existuje dopyt po výmene a prispôsobení poznatkov a odborných znalostí, napr. v oblasti udržateľnej obnovy, energetickej efektívnosti, ale aj v oblasti participatívnych procesov a územného plánovania. Na jar 2023 sa uskutoční séria webinárov pre obce na Ukrajine, ktoré sa budú týkať rôznych aspektov obnovy.

Popri projektoch vedených Komisiou tri projekty laboratória NEB vedie komunita NEB. V rámci týchto projektov členovia komunity NEB sami organizujú činnosti, ktorými chcú dosiahnuť zmenu na konkrétnych miestach alebo v konkrétnych kontextoch.

7.2. Projekty vedené komunitou

·NEB goes South 52 (NEB smeruje na juh) je projekt, ktorý iniciovalo šesť škôl architektúry v južnej Európe (Porto, Valencia, Toulouse, Bologna, Záhreb, Atény). Iniciatíva sa zaoberá konkrétnymi problémami a reakciami, ktorým v súvislosti s environmentálnou a so spoločenskou krízou, ktorej čelia regióny južnej Európy, pričom je inšpiráciou pre zmeny učebných plánov, ktoré môžu podporiť novú profesijnú kultúru zameranú na udržateľnejšie zastavané prostredie v súlade s hodnotami NEB.

·Nordic carbon neutral Bauhaus 53 (Severský uhlíkovo neutrálny Bauhaus) sa zameriava na plné využitie potenciálu kreativity, čo môže pomôcť predstaviť si budúcnosť zastavaného prostredia a miest. Iniciovali ho vlády piatich severských krajín (Dánsko – a autonómny región Faerské ostrovy, Fínsko, Švédsko, Island a Nórsko). V novembri 2022 sa do projektu zapojilo Estónsko.

·Projekt New European Bauhaus of the mountains 54 (Nový európsky Bauhaus ide do hôr) je zameraný na realizáciu NEB na regionálnej úrovni, pričom osobitnú pozornosť venuje Južnému Tirolsku. Projekt je hnacou silou transformácie miest, verejných priestorov a budov v horách.

Ďalšie projekty, ktoré iniciovala komunita NEB, sa stanú súčasťou laboratória NEB začiatkom roka 2023. Vyzýva sa na účasť subjektov z členských štátov, ktoré boli doteraz nedostatočne zastúpené v projektoch laboratória NEB.

8. Ceny Nového európskeho Bauhausu za rok 2021 a 2022

Ceny Nového európskeho Bauhausu predstavujú osobitný spôsob, ako podporiť iniciatívy v praxi. Ceny boli vytvorené na vyslovenie uznania existujúcim dosiahnutým výsledkom a poukázanie na ich prínos, ako aj na podporu určenú pre mladšie generácie, aby ďalej rozvíjali nové koncepcie a nápady. Ceny zviditeľňujú príklady a koncepcie, ktoré sú ukážkou toho, ako na našich územiach, v našich komunitách a v našich činnostiach už existujú krásne, udržateľné a inkluzívne miesta, ktoré pripravujú pôdu pre budúcnosť.

Dva ročníky cien NEB 2021 a 2022 (celkovo viac ako 3 000 doručených prihlášok) patria medzi dosiaľ najviditeľnejšie a najhmatateľnejšie aspekty iniciatívy 55 . Ceny NEB vyzdvihujú projekty a nápady, ktoré sú v súlade so zásadami NEB a majú vplyv na miestne komunity v regiónoch v celej EÚ, a to aj vo vidieckych oblastiach. V dvoch ročníkoch získalo ceny NEB 38 víťazov, čo dokopy predstavovalo peňažnú odmenu vo výške 795 000 EUR. V obidvoch rokoch sa udeľovali ceny za dokončené projekty, ceny NEB, ako aj za koncepcie a nápady mladých talentov vo veku do 30 rokov – Vychádzajúce hviezdy Nového európskeho Bauhausu. V roku 2022 bola koncepcia cien zosúladená s hlavnými tematickými osami vyplývajúcimi z fázy koncipovania NEB, ako sa vymedzuje v oznámení o NEB – obnovenie spojenia s prírodou; znovunadobudnutie pocitu spolupatričnosti; uprednostňovanie miest a ľudí, ktorí to najviac potrebujú; potreba dlhodobého myšlienkového prístupu v priemyselnom ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus. Takisto sa podporovalo vyvážené geografické zastúpenie víťazov cien. V roku 2022 bol jedným z víťazov verejného hlasovania projekt z Cypru, čo naznačuje, že NEB postupne rozširuje svoj dosah a verejné uznanie na menšie členské štáty.

Pre mnoho finalistov a víťazov cien bola súťaž motiváciou, aby svoje činnosti aj naďalej orientovali podľa hodnôt NEB. Vynikajúcim príkladom je Bauhaus in Residence Vienna 2023 Programme (program Bauhaus v rezidenčnej Viedni na rok 2023), ktorý rakúsky víťazný tím cien NEB za rok 2022 (Gleis 21, einszueins architektur & Schwarzatal) ponúka 52 finalistom za rok 2022. V priebehu tohto programu budú štyria finalisti udeľovania cien NEB za rok 2022 pozvaní, aby počas jedného mesiaca pracovali na téme „krásny, udržateľný, spoločný“ vo Viedni. Greek Odyssea Academy, ktorá v roku 2022 vyhrala cenu za svoj projekt na podporu profesijnej integrácie zraniteľných skupín ľudí, takisto plánuje pozvať a privítať ďalších víťazov ceny NEB v Grécku.

Jeden z víťazných projektov z roku 2021, španielsky projekt NEST, ktorému bolo udelené ocenenie v kategórii Riešenia pre prepojenie zastaveného prostredia s prírodou, bol následne zvolený aj ako kandidát na využitie akcelerátora startupov EIT. Naznačuje to začiatok lievikovitého prístupu NEB, a to od nápadov k podnikaniu a od startupov až po ich rozširovanie, čím sa budujú synergie s nástrojmi EÚ.

Mnohí z tých, ktorí boli ocenení v prvých dvoch kolách udeľovania cien NEB, potvrdili pozitívny a trvalý vplyv, ktorý toto ocenenie malo na ich projekty. Zdôraznili výhody toho, že sú súčasťou komunity, ktorá má rovnaké hodnoty, a stimulujúci účinok cien NEB, ako aj súvisiace finančné prostriedky poskytnuté na ich projekty, ktoré vedú k prvým viditeľným transformáciám v praxi. Navyše víťazi ceny NEB sú priekopníkmi, ktorí sú príkladom toho, že vysokokvalitné, udržateľné a inkluzívne riešenia sú možné a sú inšpiráciou pre mnohých ďalších, aby ich nasledovali.

Komisárky Marija Gabrielová, Elisa Ferreirová a finalisti na udeľovaní cien za rok 2022 v júni 2022, ktoré bolo súčasťou Festivalu NEB © Európska únia 2022

V súlade s tým, ako iniciatíva NEB transformuje naše prostredie na život a prístup k jednotlivým činnostiam, sa ceny NEB prispôsobujú tak, aby zohľadňovali túto transformáciu. V rámci ročníka cien NEB 2023 sa prvýkrát rozšíri geografický záber tak, aby sa popri projektoch EÚ zahrnuli aj tie, ktoré sa realizujú na západnom Balkáne, v súlade s jedným z dlhodobých cieľov NEB, ktorým je začať globálnu diskusiu, spolupracovať a učiť sa od seba pri poskytovaní miestnych riešení na globálne výzvy. Okrem toho sa v Európskom roku zručností popri zavedených projektoch Šampiónov Nového európskeho Bauhausu a výnimočných nápadoch Vychádzajúcich hviezd Nového európskeho Bauhausu bude ďalší okruh Šampióni Nového európskeho Bauhausu v oblasti vzdelávania venovať iniciatívam, ktoré sú zamerané na vzdelávanie a učenie sa 56 . V rámci súťaže sa udelia odmeny v celkovej výške 345 000 EUR 15 víťazom v týchto troch okruhoch s cieľom pomôcť im ďalej rozvíjať a propagovať ich projekty a koncepcie. Víťazi budú vyhlásení na oficiálnom ceremoniáli, ktorý usporiada Európska komisia v júni 2023.

9. Komunikácia, zapájanie verejnosti, podujatia

9.1. Komunikácia a zapájanie verejnosti

Nový európsky Bauhaus vyzýva na kolektívne akcie na viacerých úrovniach a na účasť občanov na budovaní krajšej, udržateľnejšej a inkluzívnejšej budúcnosti. Od začiatku iniciatívy zohrávala pri úsilí o zvýšenie zapojenia a účasti verejnosti ústrednú úlohu komunikácia.

V roku 2022 boli komunikačné akcie v oblasti NEB zamerané na:

1.zvyšovanie informovanosti o iniciatíve a inšpiráciu ľudí prostredníctvom príbehov, v ktorých sa uvádzajú miestne príklady pozitívnej zmeny 57 ;

2.prepojenie s odborníkmi v príslušných oblastiach, ktorí majú záujem zapojiť sa do rastúcej komunity iniciatívy;

3.uverejňovanie užitočného obsahu a informácií o tom, ako získať z dostupných možností financovania podporu pre projekt. 

Počas celého roka sa kľúčové informácie šírili relevantným aktérom, členom komunity a občanom pomocou tlače 58 , digitálnych médií (webových lokalít 59 , bulletinov 60 , Instagramu 61 ) a podujatí 62 (osobných a online).

Ceny NEB za rok 2022 (január až júl) a Festival NEB (február až jún) predstavovali v rámci iniciatívy dve najvýznamnejšie kampane, ktoré mali v roku 2022 najväčší dosah. Každá kampaň sa uskutočnila viacerými spôsobmi a vo viacerých jazykoch.

Medzi najvýznamnejšie udalosti toho roka patrilo uvedenie laboratória NEB do prevádzky a rozšírenie komunity 63 o spoločnosti a verejné orgány, k čomu došlo v apríli. Veľkú pozornosť pritiahlo aj vyhlásenie víťaza medzinárodnej architektonickej súťaže inšpirovanej NEB 64 . ktorej predmetom bola nová budova pre 400 výskumných pracovníkov v Spoločnom výskumnom centre Komisie v Sevilli. Napokon k vysokej angažovanosti počas celého roka viedli aj oznámenia týkajúce sa možností financovania a výsledkov výziev NEB. Sem napríklad patrili otvorené výzvy na podporu občanov, miest a obcí 65 z marca, vlajkové demonštračné projekty 66 z mája, šesťdesiat miest zapojených do projektu CrAFT 67 zo septembra a otvorená výzva NEB v rámci mestských inovačných opatrení na inovačné projekty v mestách 68 z októbra.

9.2. Podujatia NEB

V uplynulom roku podujatia organizované komunitou NEB a pre túto komunitu predstavovali množstvo príležitostí na výmenu nápadov, podnecovanie diskusií o témach NEB a preskúmanie príležitostí budúcej spolupráce. V rámci podujatí NEB sa takisto môže zviditeľniť iniciatíva pre ľudí, ktorí ju ešte nepoznajú, predstaviť prebiehajúca práca a prepojiť rôzne oblasti a komunity. Podľa informácií Komisie sa v období od novembra 2021 do novembra 2022 zorganizovalo viac ako 120 decentralizovaných/nezávislých podujatí NEB, pričom mnohé z nich sa zamerali na výmenu osvedčených postupov medzi členmi komunity naprieč hranicami a disciplínami 69 . Zastúpenia Komisie v členských štátoch takisto organizovali podujatia NEB, pričom spolupracovali s miestnymi a vnútroštátnymi zainteresovanými stranami a organizáciami.

9.2.1. Festival Nového európskeho Bauhausu v roku 2022

Prvý Festival Nového európskeho Bauhausu (9. – 12. júna 2022) bol od začiatku iniciatívy vôbec najväčším podujatím komunity NEB a zúčastnilo sa na ňom online i offline viac ako 200 000 ľudí v Bruseli a v členských štátoch 70 . Prvoradým cieľom festivalu bolo osobne komunikovať a diskutovať o osvedčených postupoch, vďaka ktorým sa priestory, v ktorých žijeme, a každodenné zážitky stávajú krajšími, udržateľnejšími a inkluzívnejšími, ako aj vyzdvihnúť tieto postupy. Podujatie sa opieralo o tri hlavné piliere: FAIR (ukážky iniciatív NEB), FEST (kultúrny program) a FORUM (diskusie o témach týkajúcich sa NEB).

Predsedníčka Ursula von der Leyenová oficiálne otvorila festival z Ríma, zatiaľ čo komisárky Marija Gabrielová a Elisa Ferreirová komunikovali s účastníkmi v Bruseli a ukončili podujatie na udeľovaní cien NEB za rok 2022.

Len slávnostné otvorenie festivalu a prezentácia cien NEB prilákali vyše 2 000 účastníkov (osobne i online). Celkovo na pódium vystúpilo viac ako 100 prednášajúcich a umelcov a na početných podujatiach a seminároch sa zúčastnilo približne 200 000 ľudí.

Ukázalo sa, že festival bol znamenitou príležitosťou na nadväzovanie kontaktov, výmeny a prejavenie uznania, pričom tematické oblasti sa pohybovali na škále od vedy po umenie, od dizajnu po politiku, od architektúry po technológie. Jedným z vynikajúcich príkladov v súvislosti s angažovanosťou komunity bolo zriadenie Európskej siete štátnych architektov, ktorá začala svoju činnosť na festivale, čo bolo výsledkom nadviazania kontaktov medzi štyrmi rôznymi štátnymi architektmi z Írska, Holandska, zo Švédska a z flámskeho regiónu Belgicka a dvoma mestskými architektmi z Bruselu a Groningenu 71 .

Diskutovalo sa aj o nových témach, napríklad o katastrofálnej situácii na Ukrajine. Tím NEB zorganizoval sériu stretnutí s ukrajinskou komunitou NEB, ktorá sa zúčastnila na festivale.

Popri priamych výmenách v Bruseli bolo ďalšou dôležitou súčasťou festivalu viac ako 200 sprievodných podujatí, ktoré sa uskutočnili po celej Európe. Niektoré z nich prilákali viac ako 1 000 účastníkov, ale zorganizovali sa aj menšie podujatia s priamym vplyvom na jednotlivé komunity.

Niektoré sprievodné podujatia boli samy osebe malými festivalmi. Združenie World Human Forum zorganizovalo grécky Festival NEB v časti aténskej riviéry Ellinikon, ktorá je najväčším projektom mestskej obnovy v Európe. V rámci témy ECO-building the Future (Ekologické budovanie budúcnosti) sa na podujatí zišli tvorcovia politík na vysokej úrovni, ako aj poprední medzinárodní prednášajúci z oblasti ekológie, rozvoja miest, cestovného ruchu, regeneračného rozvoja miest a udržateľnosti. Na viacerých tematických seminároch sa predstavili nové alebo inovatívne príklady týkajúce sa troch základných hodnôt NEB: krásny, udržateľný, spoločný.

© World Human Forum 2022

Na ďalšom sprievodnom podujatí The Culture of Transformation (Kultúra transformácie), ktoré sa konalo v nemeckom meste Dessau (jedno z miest historického Bauhausu), sa skúmalo, ako môžu kultúrne podujatia posilniť štrukturálne zmenu 72 . Podujatie sa zameralo na konkrétny príklad mesta Zeitz, ide o mesto na vidieku v blízkosti mesta Dessau, ktoré po páde Berlínskeho múru prešlo veľkými hospodárskymi a sociálnymi zmenami a čelí novým výzvam v dôsledku plánovaného ukončenia ťažby uhlia.

Počas Festivalu NEB Komisia zorganizovala aj sprievodné podujatie v rámci iniciatívy Intelligent Cities Challenge (ICC) 73 (výzva pre inteligentné mestá), ktorá prispieva k cieľom NEB pomocou kreatívnych riešení, ktoré prinášajú obehovosť miestnym komunitám v 136 mestách. Päť miest iniciatívy ICC predstavilo svoje iniciatívy na seminári venovanom rozvoju a výmene postupov obehového hospodárstva v mestách 74 . Festival NEB bol ďalšou príležitosťou pre zástupcov miest, aby sa stretli a spolupracovali na vytváraní udržateľných riešení, ktoré možno rozširovať.

Ďalší Festival NEB by sa mal uskutočniť v apríli 2024.

9.2.2. Ďalšie podujatia týkajúce sa NEB, ktoré zorganizovala Európska komisia

Cieľom NEB je dosiahnuť, aby bol začlenený do rôznych politík EÚ. Iniciatíva bola preto významnou súčasťou aj niekoľkých ďalších podujatí a konferencií, ktoré zorganizovala Komisia:

·prvou väčšou príležitosťou na stretnutie komunity NEB, ktorá sa naskytla po uverejnení oznámenia, bolo podujatie LIFE in the New European Bauhaus (Program LIFE v Novom európskom Bauhause). Na trojdňovej konferencii sa predstavili ukážkové projekty financované prostredníctvom programov LIFE a Horizont 2020, ktoré sa realizovali v duchu NEB a poskytli prvé príklady NEB v praxi. Ďalším cieľom bolo poskytnúť nápady, ako by budúce projekty mohli uplatňovať zásady NEB,

·Európsky týždeň regiónov a miest (október 2021) bol zameraný na oznámenie Komisie o Novom európskom Bauhause a na zapojenie komunity,

·politická konferencia počas Európskeho týždňa udržateľných zdrojov energie (október 2021) bola zameraná na oznámenie Komisie o Novom európskom Bauhause a na zapojenie komunity,

·workshop na tému Nový európsky Bauhaus: spolupráca, komunita a kultúra pre inováciu počas Dní výskumu a inovácie (september 2022),

·v rámci Európskeho týždňa regiónov a miest (október 2022) sa uskutočnili workshopy o úlohe regiónov a miest v NEB, prvá výzva týkajúca sa inovačných akcií na základe Európskej mestskej iniciatívy a NEB a Zelenej dohody v našich regiónoch a mestách,

·iniciatíva Europeana, ktorou sa posilňuje postavenie inštitúcií správy kultúrneho dedičstva pri ich digitálnej transformácii, uviedla odkazy 75 na NEB v rámci viacerých blogov, výstav a galérií,

·zastúpenia Komisie v členských štátoch usporiadali podujatia po celej Európe, pričom spolupracovali s miestnymi a vnútroštátnymi subjektmi, a to napríklad konferenciu Green Challenges in Spatial Practice (Zelené výzvy v priestorovej praxi), ktorú usporiadalo Zastúpenie Európskej komisie v Estónsku spolu s Estónskym združením architektov. V duchu Nového európskeho Bauhausu sa na konferencii v Tallinne skúmalo, ako udržateľným a inkluzívnym spôsobom plánovať a projektovať mestá, budovy a verejné priestranstvá. Zastúpenia Európskej komisie v Rakúsku a Česku usporiadali cezhraničné podujatie na vysokej úrovni vo vile Tugendhat postavenej v štýle Bauhausu, ktorá sa nachádza v českom meste Brno, s cieľom podporiť iniciatívu NEB s názvom The New European Bauhaus: beauty, sustainability and cultural heritage through the prism of Villa Tugendhat (Nový európsky Bauhaus: krása, udržateľnosť a kultúrne dedičstvo z pohľadu vily Tugendhat). Súčasťou podujatia bola diskusia medzi komisárkou Marijou Gabrielovou, českou poslankyňou Európskeho parlamentu Martinou Dlabajovou, českým námestníkom ministra kultúry Vlastislavom Ourodom a reštaurátorom Ivom Hammerom s politikmi a úradníkmi z oblasti architektúry, projektovania miest, stavebníctva a kultúry.

Podujatie Program LIFE v Novom európskom Bauhause © Európska únia 2021

9.2.3. Podujatia týkajúce sa NEB mimo Európy

Nový európsky Bauhaus sa so zámerom postupne rozvíjať svoj medzinárodný rozmer objavil aj na medzinárodnej scéne:

·digitálna prítomnosť na výstave EXPO Dubaj, na ktorej sa predstavili projekty/nápady, ktoré vyhrali ceny NEB za rok 2021,

·sprievodné podujatie EÚ na konferencii COP26, ktoré bolo zamerané na globálny rozmer NEB a

·seminár o NEB na Svetovom urbanistickom fóre, ktorý zorganizoval partner NEB Program OSN pre ľudské sídla (UN Habitat).

(1)

     Panel: https://web.jrc.ec.europa.eu/dashboard/NEB/  

(2)

      https://wood4bauhaus.eu/ .

(3)

      https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(4)

     Ďalšie programy EÚ – Kreatívna Európa, Erasmus+ a Európsky zbor solidarity – Nový európsky Bauhaus integrujú ako doplnkový kontextový prvok či prioritu, čo uchádzačom, ktorí o to prejavia záujem, umožňuje prepojiť svoje projekty s iniciatívou.

(5)

     Viac informácií o výzvach NEB v rokoch 2021 – 2022 a prognóza finančných prostriedkov dostupných na roky 2023 – 2024 sa uvádzajú v prílohe 1.

(6)

     Viac informácií o vybraných projektoch a obchodných partnerstvách sa nachádza na adrese https://worth-partnership.ec.europa.eu/worth-partnership-projects/worth-ii-partnership-projects_en.

(7)

      https://youth.europa.eu/discovereu_sk .

(8)

      https://www.nordicbauhaus.eu/into-the-woods#/page=1 .

(9)

      https://arkdes.se/slutevenemang-visioner-i-norr/ .

(10)

      https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-9837 .

(11)

      https://www.gov.ie/en/publication/f9879-places-for-people-national-policy-on-architecture/ .

(12)

      https://www.culture.gov.sk/ministerstvo/strategia-kultury-a-kreativneho-priemyslu-2030/ .

(13)

      https://yearofclimate.care/ .

(14)

      https://www.umweltbundesamt.de/en/research-project-adneb-advancing-the-new-european .

(15)

      https://www.culture.gouv.fr/en/Thematiques/Architecture/Actualites-de-l-architecture/Appel-a-Manifestation-d-Interet-Engages-pour-la-qualite-du-logement-de-demain .

(16)

      https://presidence-francaise.consilium.europa.eu/en/news/the-27-member-states-the-european-commission-and-stakeholders-in-housing-are-committed-to-supporting-the-ecological-transition-in-construction-for-quality-affordable-and-environmentally-friendly-housing/ .

(17)

      https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/proximity-and-social-economy-transition-pathway_en .

(18)

      Iniciatíva pre cenovo dostupné bývanie (europa.eu) .

(19)

     Tech for Good zahŕňa technologické, cenovo dostupné a dôveryhodné riešenia a služby, ktoré pomáhajú podporiť prospešné sociálne a environmentálne ciele.

(20)

      https://environment.ec.europa.eu/publications/textiles-strategy_en .

(21)

      https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/construction/construction-transition-pathway_en .

(22)

      https://ec.europa.eu/docsroom/documents/47996 .

(23)

      https://ec.europa.eu/energy/sites/default/files/proposal-recast-energy-performance-buildings-directive.pdf .

(24)

      https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/9f9acd60-8aec-11ec-8c40-01aa75ed71a1/language-en .

(25)

      https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14534-2021-INIT/sk/pdf .

(26)

      https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-9242-2022-INIT/sk/pdf .

(27)

      https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2022-0213_SK.html#_section2 .

(28)

      https://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions/new-european-bauhaus .

(29)

      https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021IR5640 .

(30)

      https://commission.europa.eu/about-european-commission/organisational-structure/people-first-modernising-european-commission/people-first-greening-european-commission_sk .

(31)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(32)

      https://kuleuven.ecaade2022.be/ . 

(33)

      Home — EAAE (eaaemadrid2022.es) .

(34)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-transformation-places-learning_en .

(35)

      https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en .

(36)

      https://otwieramyszkoly.pl/ .

(37)

     Otvorená výzva pre uchádzačov, ktorí sa chcú stať partnermi, bola v lete 2021 a 2022 dočasne pozastavená.

(38)

     Je možné preskúmať synergie napríklad s komunitou vidieckeho paktu, ktorá bola vytvorená v rámci dlhodobej vízie pre vidiecke oblasti EÚ a ktorú tvorí viac ako 1 200 členov z vidieckych oblastí v celej Európe: https://rural-vision.europa.eu/index_en  

(39)

      https://wood4bauhaus.eu/ .

(40)

      https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(41)

      https://www.ceiia.com/ayr .

(42)

      https://www.construction21.org/france/data/sources/users/19148/20220810143309-mouvement-unissons---manifeste-anglais.pdf .

(43)

      https://unun.nu/ .

(44)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events/independent-event-building-better-places-people-examples-efficient-stakeholder-engagement-and-2022-10-13_en .

(45)

      Európska mestská iniciatíva | EUI (urban-initiative.eu)

(46)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/high-level-roundtable_en .

(47)

     Projekty s ambíciou stať sa súčasťou laboratória NEB môžu navrhnúť partneri NEB , členovia okrúhleho stola na vysokej úrovni , finalisti a víťazi ceny NEB , národné kontaktné miesta NEB a príjemcovia financovania EÚ v rámci cielených výziev NEB. Priatelia NEB môžu navrhnúť nápad alebo návrh a prispieť k projektom ako usporiadatelia alebo sponzori, no nemajú právo navrhnúť projekt. 

(48)

     V kapitole 5 Vzdelávanie a zručnosti a v zhrnutí sa uvádzajú dva doplňujúce projekty, ktoré sa zameriavajú na transformáciu miest vzdelávania, a analýza regulačného rámca.

(49)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-labelling-strategy_en .

(50)

     Úplná dokumentácia kompasu je pripojená k tejto správe a takisto je dostupná na adrese: https://new-european-bauhaus.europa.eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en  

(51)

      https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/bd7cba7e-2680-11ec-bd8e-01aa75ed71a1/language-en .

(52)

      https://www.up.pt/neb-goes-south/ .

(53)

https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1 .

(54)

      http://mountainbauhaus.eu/ .

(55)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(56)

     V budúcich ročníkoch udeľovania cien sa môžu navrhnúť iné tematické okruhy.

(57)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas_en .

(58)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/press-media_en .

(59)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en .

(60)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/stay-touch/e-zine_en .

(61)

      https://www.instagram.com/neweuropeanbauhaus/ .

(62)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en .

(63)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/ip_22_2285 .

(64)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(65)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/ip_22_2141 .

(66)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/ip_22_2780 .

(67)

      https://craft-cities.eu/wp-content/uploads/2022/09/Sixty-cities-join-CrAFt_-press-release-29.09.22.pdf .

(68)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/ip_22_6003 .

(69)

     Prehľad nezávislých podujatí sa nachádza na adrese https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en . Nepatrí sem viac ako 200 sprievodných podujatí, ktoré sa usporiadali v kontexte Festivalu Nového európskeho Bauhausu v júni 2022.

(70)

      https://new-european-bauhaus-festival.eu/home .

(71)

      https://english.collegevanrijksadviseurs.nl/projects/new-european-bauhaus/state-architect-network/start-of-european-state-architect-network .

(72)

      https://new-european-bauhaus-festival.eu/side-events/TPp2GonPu07ym1XoARpkW .

(73)

      https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ .

(74)

      https://www.intelligentcitieschallenge.eu/news/icc-cities-share-circular-solutions-festival-new-european-bauhaus .

(75)

      https://www.europeana.eu/en/new-european-bauhaus .

EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli16. 1. 2023

COM(2023) 24 final

PRÍLOHA

k

SPRÁVE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

Správa o pokroku Nového európskeho Bauhausu

Financovanie zo zdrojov EÚ a akcie týkajúce sa Nového európskeho Bauhausu 1

1.Akcie týkajúce sa transformácie v praxi

Nový európsky Bauhaus (NEB) sa zameriava na podporu projektov, ktoré sú hnacou silou hmatateľnej transformácie v praxi, od domovov a susedstiev cez mestské a vidiecke oblasti až po fyzické a virtuálne priestory určené na stretávanie. V rokoch 2021 a 2022 sa realizovali tieto akcie:

1.Projektom s dosiaľ najväčšou viditeľnosťou je téma programu Horizont Európa týkajúca sa viacerých misií určená pre vlajkové demonštračné projekty NEB, ktorá sa uzavrela 25. januára 2022 2 . Šesť vybraných projektov – CULTUURCAMPUS, NEB-STAR (New European Bauhaus STAvangeR), NEBourhoods, DESIRE (Designing the Irresistible Circular Society), EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution) a Bauhaus of the Seas Sails – získa financovanie v približnej výške 5 miliónov EUR na projekt, aby mohli realizovať svoje plány v 12 členských štátoch (Belgicko, Česká republika, Nemecko, Dánsko, Grécko, Chorvátsko, Taliansko, Lotyšsko, Holandsko, Portugalsko, Švédsko a Slovinsko), ako aj v Nórsku a Turecku. Budú sa venovať obnove budov, obehovosti, umeniu, kultúrnemu dedičstvu, vzdelávaniu, inteligentným mestám, pobrežným oblastiam, obnove miest a vidieka a ďalším témam.

2.Vlajkové demonštračné projekty NEB sa podporia koordinačnou a podpornou akciou CRAFT 3 (CReating Actionable futures), čo je projekt s hodnotou 2 miliónov EUR vybraný v rámci témy venovanej NEB, ktorá je súčasťou misie EÚ zameranej na klimaticky neutrálne a inteligentné mestá. Táto misia sa zameriava na modely miestnej správy založené na spolupráci, ktoré sú spojené s obnovou mestského prostredia. V prípade cielenej výzvy programu Horizont Európa týkajúcej sa formovania zelenšieho a spravodlivejšieho spôsobu života v tvorivých a inkluzívnych spoločnostiach prostredníctvom architektúry, dizajnu a umenia boli vybrané dva projekty, ktoré sú v procese prípravy dohody o grante. Činnosti v rámci projektu by sa mali začať realizovať v prvej polovici roka 2023.

3.Komisia sa zasadzuje o zviditeľnenie témy sociálneho, cenovo dostupného a udržateľného bývania. Cenová dostupnosť je kľúčovým prvkom, ktorý chce Komisia v prípade bývania dosiahnuť, najmä v čase hospodárskej nestability, stúpajúcej inflácie, naliehavosti krízovej situácie v oblasti klímy, ale aj energetickej krízy a krízy súvisiacej s bývaním v Európe. V tomto kontexte je najdôležitejšia výstavba a obnova sociálneho a cenovo dostupného bývania. Komisia pomocou NEB prispieva k zvládnutiu tejto výzvy. „Uprednostňovanie miest a ľudí, ktoré/ktorí to najviac potrebujú“, je jednou z tematických osí, na ktorú sa pri realizácii NEB v nadchádzajúcich rokoch bude prihliadať. Iniciatíva za cenovo dostupné bývanie 4 je ako hlavná iniciatíva NEB zameraná na dosiahnutie cieľov Zelenej dohody a vlny obnovy, pretože kladie dôraz na ľudí a inováciu. Jeden projekt, ktorý sa začal realizovať v marci 2022 a je podporovaný z Programu pre jednotný trh (1,2 milióna EUR), má za cieľ vytvoriť Európske združenie pre cenovo dostupné bývanie 5 a otestovať obnovu a výstavbu 20 demonštračných štvrtí. V októbri a novembri 2022 sa začali realizovať ďalšie tri demonštračné projekty – SUPERSHINE, ProLight a drOp 6  – s podporou z programu Horizont Európa (10 miliónov EUR). Tieto projekty predstavujú nadpriemerné úsilie z hľadiska inovácie pri súčasnom testovaní a zavádzaní nových prístupov a metodík v rámci projektov obnovy a výstavby cenovo dostupného bývania (napr. v oblasti zapájania komunít, obnovy susedstva a dobrých životných podmienok obyvateľov, spolupráce a financovania na úrovni viacerých subjektov, využívania digitálnych technológií alebo šírenia výsledkov). Prvé dve výzvy NEB na predkladanie návrhov so zameraním na obnovu a výstavbu sociálneho a cenovo dostupného bývania uplatňujú prístup integrovaného a inteligentného susedstva. To napríklad umožňuje naraz zohľadniť aspekty energie z obnoviteľných zdrojov, architektúry a zelenej infraštruktúry a zároveň zdôrazniť význam hospodárskej obnovy v týchto susedstvách. Tieto projekty budú ukážkou pilotných projektov obnovy v zmysle „demonštračných štvrtí“, ako sa oznámilo v iniciatíve za cenovo dostupné bývanie, pričom sa stanú podkladom na zopakovanie takejto koncepcie a v ich popredí bude obývateľnosť, ako aj najnovšie technologické a sociálne inovácie. Vďaka prístupu využívajúcemu viacero subjektov sa v rámci projektov zmobilizujú medzisektorové odvetvové partnerstvá na miestnej úrovni s cieľom rozvíjať, prispôsobovať, koncipovať nové procesy a technológie (napr. energetická efektívnosť, obehové materiály, modulárne stavebníctvo, inteligentné bývanie, ekodizajn, pomocná automatizácia domácností) v oblasti obnovy a výstavby sociálneho a cenovo dostupného bývania na úrovni štvrtí.

4.Komisia reviduje svoje kritériá EÚ v oblasti zeleného verejného obstarávania pre kancelárske budovy, pričom vychádza z európskeho rámca pre posudzovanie udržateľnosti budov Level(s). Ide o akciu v rámci vlny obnovy, ktorá prispieva k hodnotám NEB spojeným s aspektmi environmentálnej udržateľnosti, ktoré sú základom uvedených kritérií. Pokiaľ ide o rámec Level(s), v roku 2022 sa dokončil vývoj digitálnych nástrojov na elektronické učenie sa a na posudzovanie, ktoré sú určené na podporu využívania rámca a sú k dispozícii v rôznych jazykoch.

5.Komisia pracuje na usmerneniach týkajúcich sa budov odolných proti zmene klímy na úrovni EÚ. Usmernenia sa uverejnia v prvej polovici roka 2023.

6.V tejto súvislosti treba takisto poznamenať, že základné hodnoty NEB sú začlenené do tém programu Horizont Európa týkajúcich sa efektívneho, udržateľného a inkluzívneho využívania energie (klaster 5, destinácia 4, budovy) a zároveň sa vyskytujú aj vo vízii a v misii spoločne programovaného partnerstva Built4People. Napríklad v súčasnosti prebieha téma vo výške 1 milión EUR, ktorá spája NEB a Built4People v pracovnom programe Horizont Európa na roky 2021 – 2022. Cieľom projektu NEBULA je spolupracovať s inovačnými zoskupeniami na problematike zastavaného prostredia so zameraním na otázky, ako je prístup k spolufinancovaniu, partnerské učenie a cezhraničná spolupráca.

7.V roku 2022 sa v rámci politiky súdržnosti pokračovalo v realizácii NEB tým, že:

·sa NEB začleňoval do vnútroštátnych stratégií sociálno-ekonomického a územného rozvoja,

·sa začali vykonávať nové iniciatívy na podporu realizácie konkrétnych projektov NEB a

·sa vyzdvihli niektoré z najlepších postupov v súlade s NEB (prostredníctvom cien NEB a iných iniciatív).

Komisia v prvom rade dosiahla, aby členské štáty posilnili záväzok podporovať NEB v programoch politiky súdržnosti, čím pripravila pôdu pre jeho efektívnejšiu realizáciu v období 2021 – 2027. Všetky členské štáty zahrnuli odkazy na iniciatívu NEB do programov na toto obdobie.

Konkrétnymi záväzkami na podporu NEB je napríklad začlenenie hodnôt NEB do intervencií v oblasti energetickej efektívnosti či udržateľného rozvoja miest.

Komisia okrem toho navrhla niekoľko konkrétnych spôsobov podpory riadiacich orgánov pri rozvoji investícií NEB v praxi.

V júli 2022 bolo v rámci výzvy na súťaž Podpora miestnych iniciatív NEB vybraných 20 menších a stredných obcí 7 , ktorým sa teraz poskytuje individualizovaná multidisciplinárna podpora expertov na mieste, aby sa ich nápady týkajúce sa NEB premenili na konkrétne projekty. Poznatky a skúsenosti získané počas obdobia podpory sa premenia na „súbor nástrojov“ na základe praxe, ktorý sa poskytne iným obciam, ako aj širšej verejnosti so záujmom o rozvoj nových projektov NEB.

V júli 2022 Komisia a Európska investičná banka zaviedli modelový finančný nástroj s názvom Model územného rozvoja Nového európskeho Bauhausu 8 . Tento dobrovoľný nástroj pomôže riadiacim orgánom zriadiť finančné nástroje a zmobilizovať programy politiky súdržnosti na účely stimulácie verejných a súkromných zdrojov na podporu projektov NEB.

Dňa 11. októbra 2022 bola v kontexte Európskej mestskej iniciatívy (EUI) 9 vyhlásená prvá výzva týkajúca sa mestských inovačných opatrení na podporu NEB. V rámci tejto výzvy sa udelí až 50 miliónov EUR na poskytnutie priamej podpory na realizáciu víťazných projektov v oblasti transformácie mestských priestranstiev v súlade s hodnotami a so zásadami NEB.

Komisia okrem toho zorganizovala už dve udeľovania cien NEB 10 : v rokoch 2021 a 2022. Ceny NEB vyzdvihujú projekty a nápady, ktoré sú v súlade so zásadami NEB a majú vplyv na miestne komunity. V kontexte politiky súdržnosti na roky 2021 – 2027 môžu slúžiť ako zdroj inšpirácie pre občanov a miestne samosprávy. Ceny NEB za rok 2021 sa udelili 20 víťazom, ktorí získali celkovú sumu 450 000 EUR, zatiaľ čo počas udeľovania cien NEB za rok 2022 sa 18 víťazom udelila suma 345 000 EUR. V kontexte Európskeho roka zručností 2023 bude najbližšie udeľovanie cien NEB tematicky zamerané na vzdelávanie a jeho geografický záber sa rozšíri na západný Balkán. V rámci súťaže sa udelia odmeny v celkovej výške 345 000 EUR 15 iniciatívam s cieľom pomôcť im ďalej rozvíjať a propagovať ich projekty a koncepcie. Víťazi budú vyhlásení na oficiálnom ceremoniáli, ktorý usporiada Európska komisia.

2. Akcie týkajúce sa transformácie priaznivého prostredia pre inováciu

Pri realizácii cieľov NEB zohráva kľúčovú úlohu inovácia, a to aj nad rámec technologických a trhovo orientovaných prístupov. V rokoch 2021 a 2022 sa na podporu transformácie priaznivého prostredia pre inováciu vykonali tieto akcie:

1.V roku 2021 Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT) vytvoril komunitu EIT pre NEB, v ktorej sa združuje päť znalostných a inovačných spoločenstiev (ZIS). Uverejnil sériu výziev na podporu NEB, napríklad:

·výzvu Posilnenie komunity EIT 2021 zameranú na rozšírenie 20 inovatívnych podnikov a startupov s cieľom zlepšiť udržateľnosť, estetiku a inklúziu v ich činnostiach. V rámci posilnenia komunity EIT sa 5. apríla 2022 vyhlásilo 20 vybraných podnikov Nového európskeho Bauhausu. Týmto vysoko inovatívnym európskym startupom a scaleupom, ktoré boli vybrané z veľkého množstva žiadostí (1 029), sa poskytnú služby zamerané na podnikateľský rast a podporné služby v hodnote 50 000 EUR pre každý z nich,

·výzvu Spolutvorba verejného priestoru (prebiehala od 30. marca 2022 do 29. mája 2022), ktorej cieľom je vyriešiť problémy, ktorým čelia mestá, ako aj prímestské a vidiecke oblasti, s dôrazom na tematické osi NEB. Vyzýva na inováciu a akcie na verejných priestranstvách prostredníctvom zapojenia občanov a zaujíma sa o návrhy, ktoré preukazujú dôkladné porozumenie miestnemu ekosystému (vrátane zainteresovaných strán, kultúry a sociálnej dynamiky), ako aj odborné znalosti v oblasti činností na zapojenie občanov a inovácie/akcií. Výzva bola vyhlásená v ten istý deň ako výzva Činnosti na zapojenie občanov, ktorá sa týka posilnenia postavenia občanov a koncových používateľov, aby mohli spoločne vytvárať potenciálne riešenia, pričom vychádza z prístupu NEB 11 .

Partneri komunity EIT pre Nový európsky Bauhaus usporiadali v septembri a októbri 2022 šesť programovacích maratónov na podporu inovatívnych riešení kľúčových výziev, ktorým čelia komunity v celej Európe:

·Impact Hub Vienna (Rakúsko): 20. až 21. septembra,

·Cirka Cph (Dánsko): 29. septembra a 6. októbra,

·Nadácia pre technologickú inováciu Katalánskej technickej univerzity a mestskej rady vo Vitoria-Gasteiz (Španielsko): 30. septembra až 2. októbra,

·Univerzita vo Varšave (Poľsko): 4. až 5. októbra, 

·Regea- Regionalna energetska agencija Sjeverozapadne Hrvatske (Chorvátsko): 3. až 4. októbra, 

·Univerzita v Turíne (Taliansko): 20. až 21. októbra.

Kľúčové podujatie EIT, Budovanie Nového európskeho Bauhausu (Berlín), sa uskutočnilo 23. septembra v rámci podujatia INNOVEIT Weeks. Podujatie bolo venované otázke, ako politika, inštitúcie a podniky môžu pomôcť podporiť prvky transformácie.

Navyše spoločenstvo EIT Kultúra a tvorivosť 12 bude mať zásadný význam z hľadiska podpory tém súvisiacich s NEB.

2.Projekt partnerstva Worth II je najväčším inkubačným programom EÚ, ktorý je určený pre dizajnérov a kreatívnych pracovníkov v odvetviach životného štýlu. Prostredníctvom tohto programu dizajnéri, MSP, výrobcovia a poskytovatelia technológií spolupracujú na vývoji inovatívnych podnikateľských nápadov založených na dizajne. Rozširujú svoje kapacity v oblasti inovácie a prijímajú rozhodnutia zamerané na priblíženie svojich podnikov ku klimatickej neutralite a k vedúcemu postaveniu v digitálnej oblasti. Dizajn zohráva kľúčovú úlohu pri posilňovaní udržateľnosti, estetiky a inkluzívnosti nových výrobkov a služieb. Preto bola jedna z troch výziev na vyjadrenie záujmu v rámci projektu partnerstva Worth II v rokoch 2021 – 2022 venovaná NEB. 65 partnerstiev s inovatívnymi podnikateľskými nápadmi dostalo možnosť zapojiť sa do inkubačného programu, ktorý im zabezpečí: a) finančnú podporu; b) koučing v oblasti podnikateľskej stratégie a technologického vývoja; c) právne poradenstvo v oblasti práv a ochrany duševného vlastníctva; d) účasť na výstavách a e) vytváranie sietí a profesionálnych prepojení.

Všetkých 65 projektov je v súlade s tromi základnými hodnotami NEB: estetika, udržateľnosť a inklúzia. Projekty ukončia inkubačný proces v júni 2023 13 .

Napriek tomu, že ukrajinskí kreatívni pracovníci a spoločnosti prežívajú mimoriadne ťažké a náročné obdobie, nárok na podporu získali dve partnerstvá zahŕňajúce troch ukrajinských účastníkov. Naznačuje to, že EÚ stojí pri ukrajinských kreatívnych pracovníkoch a MSP.

3.V rámci programu Digitálna Európa sa odštartoval projekt týkajúci sa digitálneho ekosystému pre iniciatívu NEB. Projekt digiNEB.eu pomáha rozvíjať digitálne riešenia, ktoré podporia rastúce hnutie NEB. Predstavuje prepojenie medzi digitálnym svetom a komunitami NEB a zvyšuje informovanosť o digitálnych riešeniach EÚ pre všetky zainteresované strany v rámci NEB, čím vytvára celoeurópsky digitálny ekosystém. Projekt digiNEB.eu zahŕňa členov komunity NEB a ďalších účastníkov z Talianska, Holandska, zo Švédska a z Belgicka. Zapojí sa doň viacero členov okrúhleho stola na vysokej úrovni ako poradcovia pri riadení projektu.

4.Transformácia miest podľa zásad NEB si vyžaduje aj prispôsobenie obchodných modelov a vývoj nových prístupov. V tejto súvislosti môže k iniciatíve významne prispieť ekosystém blízkosti a sociálneho hospodárstva.

V rámci Programu pre jednotný trh na rok 2021 sa vyhlásila výzva na predkladanie návrhov Sociálne hospodárstvo a miestne zelené dohody podporujúce MSP na zvýšenie ich odolnosti. Jej cieľom bolo podporiť budovanie partnerstiev v oblasti miestnych zelených dohôd a sociálneho hospodárstva v regiónoch a mestách s cieľom zvýšiť územnú odolnosť a nanovo skoncipovať miestny hospodársky rast v súlade s dvojakou transformáciou. NEB si ako oblasť, na ktorú upriamujú pozornosť, vybralo viacero projektov, ktoré sú zamerané na budovanie kapacít miest/miestnych orgánov a podnikov sociálneho hospodárstva, účasť občanov a posilnenie ich postavenia 14 .

5.Iniciatíva Intelligent Cities Challenge (ICC) 15 (výzva pre inteligentné mestá), ktorú realizuje Európska komisia, prepája dynamickú komunitu 136 miest EÚ z 21 krajín, čo zodpovedá 34 miliónom občanov EÚ. Táto iniciatíva sa primárne zameriava na zelenú a digitálnu obnovu, ako aj sociálnu odolnosť, pričom využíva najmodernejšie technológie. Stanovuje sa ňou jasné smerovanie priemyselného rozvoja, ktorý je environmentálne udržateľný, sociálne spravodlivý a intenzívne sa opiera o poznatky. Iniciatíva ICC ponúka strategické usmernenia k udržateľnému a inkluzívnemu miestnemu rozvoju a nástroje na budovanie kapacít (t. j. koncepcia pre miestne zelené dohody, príručka v oblasti zvyšovania úrovne zručností a rekvalifikácie pre mestá, mnohostranná platforma Tech4Good pre riešenia, ktoré pomáhajú podporiť sociálne, environmentálne a hospodárske ciele).

6.Sieť Enterprise Europe Network 16 podporuje iniciatívu NEB, pokiaľ ide o malé a stredné podniky pôsobiace v odvetví stavebníctva v EÚ a iných zúčastnených krajinách, prostredníctvom špecializovaných informačných seminárov ako súčasť služieb, ktoré ponúkajú jej poradcovia v oblasti udržateľnosti a inovácie.

7.Európska platforma pre spoluprácu klastrov 17 podporila iniciatívu NEB v záujme európskych klastrov, najmä tých, ktoré pôsobia v stavebnom, digitálnom, kultúrnom a kreatívnom odvetví, ako aj v ekosystémoch energie z obnoviteľných zdrojov. Klastrové organizácie preto pomáhajú MSP zvážiť príležitosti a spojiť sa, aby mohli poskytovať nové výrobky, služby a projekty, ktoré budú spĺňať ambície NEB. Euroklastre okrem toho prepájajú aj klastrové organizácie z rôznych priemyselných ekosystémov, aby spoločne uvažovali, podporujú ich pri vytváraní sietí, inovácii a prijímaní procesov a technológií na posilnenie transformácie na zelenšie a digitálnejšie hospodárstvo. Euroklaster SUSTAIN napríklad pozostáva z piatich členov z troch krajín EÚ a jeho účelom je podporovať opatrenia energetickej efektívnosti a inováciu v odvetví stavebníctva.

8.Navyše v rámci výzvy programu LIFE (LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT) sa predpokladalo finančné krytie vo výške 13 miliónov EUR, ale žiadosti neprešli hodnotením.

3. Akcie týkajúce sa rozširovania nových významov

Rozširovanie nových významov je treťou úrovňou transformácie, pri ktorej sa vykonávajú cielené akcie. Na počiatku inšpirácie hnutia sú vždy hodnoty. Kľúčová je spolupráca s tými, ktorí sa zamýšľajú nad našimi hodnotami, skúmajú ich a sprostredkúvajú, ako sú umelci, sociálni vedci, pedagógovia a vzdelávacie inštitúcie a mládežnícke organizácie. V rokoch 2021 a 2022 sa dosiahli tieto výsledky:

1.Témy a tematické priority relevantné pre NEB boli zahrnuté vo výzvach na predkladanie návrhov v rámci ročného pracovného programu Kreatívna Európa na rok 2022. Začiatkom februára 2022 sa otvorila výzva na podporu európskych projektov spolupráce. Predložil sa rekordných počet žiadostí (takmer 700), čo je dôkazom veľkého záujmu o spoluprácu v kultúrnych a kreatívnych odvetviach a potreby ich finančnej podpory. Spomedzi projektov vybraných na financovanie sa približne 20 projektov hlboko inšpiruje zásadami NEB.

2.Okrem toho sa očakáva, že k prioritám NEB prispeje aj nový systém mobility pre umelcov a kultúrne subjekty, ktorý bol spustený koncom roka 2022. Z programu Culture Moves Europe (Kultúra hýbe Európou) sa podporia rezidenčné pobyty pre umelcov a iné druhy miestnych činností. Jednou z priorít, ktorú by si usporiadatelia mohli zvoliť pre svoje rezidenčné pobyty, je podpora spoločenskej transformácie v súlade so zásadami a s hodnotami NEB. Výzvy týkajúce sa rezidenčných pobytov sa uverejnia v roku 2023.

3.V decembri 2022 bola uverejnená výzva na predkladanie ponúk na vytvorenie aktivít zameraných na partnerské učenie, ako sa uviedlo v oznámení Komisie o NEB 18 . Cieľom tejto výzvy je pomôcť miestnym orgánom integrovať a uplatňovať zásady kvality v zastavanom prostredí, ktoré boli vypracované v rámci Davoského procesu a expertnej skupiny členských štátov pre vysokokvalitnú architektúru a zastavané prostredie pre všetkých, zriadenej v rámci Novej európskej stratégie pre kultúru.

4.Vo všeobecnej výzve programu Erasmus+ na rok 2022 sa podnecuje sektor vysokoškolského vzdelávania, ako aj odborného vzdelávania a odbornej prípravy, aby navrhli aliancie pre inováciu, ktoré prispievajú k iniciatíve NEB a zavádzajú inovatívne, kreatívne a udržateľné prístupy vo vzdelávaní.

5.Ročný pracovný program Európskeho zboru solidarity na rok 2022 19  (prijatý 8. novembra 2021) a výzva 20 (vyhlásená 17. novembra 2021) podnecujú projekty pre mladých dobrovoľníkov v oblasti environmentálnej udržateľnosti a NEB.

6.Výzva na predkladanie projektov v rámci programu Erasmus+ Európska mládež spolu na rok 2022 podporuje nadnárodné partnerstvá mládežníckych organizácií, ktoré realizujú Európsku zelenú dohodu a NEB.

7.V rámci akcie programu DiscoverEU , ktorá je súčasťou programu Erasmus+, sa v roku 2022 vytvára cesta Nového európskeho Bauhausu (pre 18-ročných mladých ľudí, ktorí cestujú po Európe). Cesta by sa mala otvoriť začiatkom roka 2023.

8.Európska cena za inovatívne vzdelávanie 2022 21 bola koncipovaná ako snaha oceniť zanietenie a starostlivosť učiteľov a študentov v európskych vzdelávacích systémoch. Európsku cenu za inovatívne vzdelávanie získalo v druhom ročníku udeľovania cien 98 projektov v štyroch kategóriách: vzdelávanie a starostlivosť v ranom detstve, primárne vzdelávanie, sekundárne vzdelávanie a školy poskytujúce odborné vzdelávanie a prípravu. Tematická oblasť zvolená pre tohtoročné udeľovanie cien súvisí s iniciatívou NEB: Spoločné učenie sa, podpora kreativity a udržateľnosti.

9.Témou programu eTwinning v roku 2022 je Naša krásna, udržateľná, spoločná budúcnosť. Školy a Nový európsky Bauhaus: predstavme si tvorivé vzdelávacie prostredie v zelených a inkluzívnych školách. Učiteľom a zamestnancom škôl sa adresuje, výzva, aby sa spolu so svojimi žiakmi zamysleli nad vlastnou víziou ideálnej školy (krásnej, udržateľnej, spoločnej).

Od 26. septembra do 20. októbra 2022 prebiehala kampaň eTwinning Weeks s cieľom podnietiť členov komunity eTwinning k vytváraniu nových kvalitných projektov na výročnú tému. Kampaň prebiehala vo vyhradenej uzavretej skupine (obmedzenej na členov komunity eTwinning) a podporovala účastníkov pomocou širokej škály činností zameraných na túto tému, ako sú interaktívne webináre, partnerské veľtrhy, galéria projektových činností alebo fórum otázok a odpovedí.

V dňoch 20. – 22. októbra 2022 sa uskutočnila výročná konferencia programu eTwinning. Cieľom podujatia bolo zvyšovanie informovanosti, odborná príprava a poučenie účastníkov o tom, ako program eTwinning môže pomôcť učiteľom zaviesť tému roka – Nový európsky Bauhaus – na ich školách.

10.Dňa 31. decembra 2022 bola ukončená výzva Transformácia miest vzdelávania. Bola určená pre projekty zamerané na transformáciu miest vzdelávania, ktoré spájajú hmatateľné miesto s inovatívnymi pedagogickými metódami a miestnou komunitou. Komisiu zaujímali žiadosti týkajúce sa prebiehajúcich alebo nových projektov v oblasti vzdelávania, odbornej prípravy, mládeže a poznatkov, v ktorých sa premietajú hodnoty NEB (udržateľnosť, estetika, inklúzia) a ktoré sa zameriavajú na transformáciu:

·fyzického miesta vzdelávania a poznatkov,

·spôsobov vzdelávania alebo získavania vedomostí a/alebo zamerania vzdelávania a pedagogiky,

·vzťahov s miestnou komunitou.

4. Financovanie EÚ určené pre NEB – Súhrnné tabuľky

Financovanie, ktoré sa sprístupnilo na účely iniciatívy, predovšetkým prostredníctvom cielených výziev NEB na obdobie 2021 – 2022

·Sprístupnené financovanie EÚ na účely iniciatívy sa dosiaľ získavalo prostredníctvom existujúcich programov EÚ. Tento proces začleňovania NEB viedol k výzvam, ktoré sú v plnej miere zacielené na iniciatívu (pozri zhrnutie v tabuľke).

Orientačné financovanie iniciatívy, predovšetkým prostredníctvom cielených výziev NEB na obdobie 2023 – 2024

·V rokoch 2023 – 2024 bude začleňovanie Nového európskeho Bauhausu pokračovať. V súčasnosti sa väčšina dostupných informácií týka programu Horizont Európa (pozri tabuľku).

Dodatočné financovanie sprístupnené prostredníctvom doplňujúcich výziev NEB

·Doplňujúce výzvy sú také výzvy, ktoré sčasti podporujú NEB tým, že túto iniciatívu začleňujú ako kontextový prvok alebo prioritu (bez osobitne prideleného rozpočtu na NEB).

·Okrem programu Horizont Európa sa doplňujúce výzvy v roku 2023 predpokladajú v programoch Erasmus+, Kreatívna Európa, Európsky zbor solidarity a LIFE (pozri tabuľku).

Dodatočné financovanie – prípravná akcia (navrhnutá Európskym parlamentom)

(1)

     Táto príloha obsahuje prehľad akcií, ktoré sa vykonávajú v rámci alebo na podporu NEB, predovšetkým akcií financovaných z prostriedkov EÚ. Jej účelom nie je poskytnúť kompletný zoznam týchto akcií, ale predstaviť najdôležitejšie a uviesť relevantné a reprezentatívne príklady ďalších z nich.

(2)

     Pracovný program Horizont Európa na roky 2021 – 2022 zahŕňal viacero tém naprieč klastrami 2, 4, 5 a 6, ako aj časť misií pracovného programu, ktorá priamo prispela k NEB. Tieto témy začnú prinášať výsledky v najbližších rokoch. Predstavuje to 44 miliónov EUR vo forme finančných prostriedkov vyhradených pre NEB bez tém, ktoré zahŕňali NEB ako kontextový prvok a ktoré majú hodnotu 123 miliónov EUR.

(3)

      https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/eu-missions-horizon-europe/climate-neutral-and-smart-cities_en .

(4)

      https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/social-economy-eu/affordable-housing-initiative_en .

(5)

      https://shape-affordablehousing.eu/ .

(6)

     https://cordis.europa.eu/.

(7)

      https://c.ramboll.com/local-support-new-european-bauhaus?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=twit1 .

(8)

      https://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/communications/2022/new-european-bauhaus-territorial-development-model-neb-tdm-financial-instrument .

(9)

      https://www.urban-initiative.eu/new-european-bauhaus-topic-first-call .

(10)

      https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(11)

     Informácie o 18 projektoch, ktoré uspeli v uvedených dvoch výzvach, sa nachádzajú na adrese: https://eit.europa.eu/news-events/news/eit-community-announces-new-european-bauhaus-citizen-engagement-projects .

(12)

  https://eit.europa.eu/news-events/news/multi-million-euro-partnership-culture-and-creativity-launched-eit-culture .

(13)

     Viac informácií o vybraných projektoch a obchodných partnerstvách sa nachádza na webovom sídle programu: Projekt partnerstva WORTH (europa.eu) .

(14)

     Napríklad: projekt SEA4NEB: financovanie a ponuky (europa.eu) a projekt eLabHauSE: financovanie a ponuky (europa.eu) .

(15)

      https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ .

(16)

      https://een.ec.europa.eu/ .

(17)

      https://clustercollaboration.eu/ .

(18)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/IP_21_4626 .

(19)

      https://www.solidaritaetskorps.at/wp-content/uploads/2021/11/2022-annual-work-programme_esk.pdf .

(20)

      https://europa.eu/youth/sites/default/files/european_solidarity_corps_guide_2022.pdf .

(21)

      https://innovative-teaching-award.ec.europa.eu/european-innovative-teaching-award-2022_en .

EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli16. 1. 2023

COM(2023) 24 final

PRÍLOHA

k

SPRÁVE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

Správa o pokroku Nového európskeho Bauhausu

Nový európsky Bauhaus

Kompas

Nový európsky Bauhaus

Iniciatíva Nový európsky Bauhaus (NEB) predstavuje faktor umožňujúci zelenú transformáciu našich spoločností a hospodárstva. Vyzýva všetkých Európanov, aby spoločne navrhli a vybudovali udržateľnú a inkluzívnu budúcnosť, ktorá bude krásna pre naše oči, myseľ a dušu. Jej cieľom je transformovať rôzne odvetvia hospodárstva, najmä zastavané prostredie, a tým prispieť k našim klimatickým cieľom a k zvýšeniu kvality života všetkých občanov.

Nový európsky Bauhaus aktivuje rôznych aktérov na rôznych úrovniach, od veľkých spoločností po iniciatívy občanov, od národných vlád po mestské rady. Je projektom nádeje a perspektív, ktorý do Európskej zelenej dohody – programu v oblasti klímy – vnáša kultúrny a kreatívny rozmer s cieľom podporiť udržateľnú inováciu, technológiu a hospodárstvo. Iniciatíva zvýrazňuje prínosy environmentálnej transformácie prostredníctvom hmatateľných skúseností na miestnej úrovni. Poskytuje priestor pre tvorbu a experimentovanie založené na týchto prvkoch:

·estetika – kvalita skúseností a štýlu nad rámec funkčnosti,

·udržateľnosť – od klimatických cieľov po obehovosť, nulové znečistenie a biodiverzitu,

·inklúzia – od zhodnotenia rozmanitosti a zabezpečenia rovnosti pre všetkých k prístupnosti a cenovej dostupnosti.

Krásny, udržateľný, spoločný

Na dosiahnutie cieľov Európskej zelenej dohody a prechodu na udržateľnú spoločnosť je potrebné uskutočniť zásadnú zmenu na mnohých úrovniach.

Udržateľnosť možno dosiahnuť len kolektívnym úsilím mnohých aktérov.

Na spoločenskej úrovni sa environmentálne inovácie uskutočnia len popri zmenách hospodárskeho rámca alebo mocenských vzťahov. Technologický prechod musí byť podporený väčšími zmenami, ktoré sú zamerané na správanie, svetonázory a paradigmy.

Na individuálnej úrovni udržateľnosť zásadným spôsobom závisí od súcitu, empatie, jednoty, tvorivosti a schopnosti meniť paradigmy. Ľudia prijmú alebo podporia zmenu, keď ju uvidia. Kvalita prostredia, v ktorom žijeme, má zásadný význam a pri jej zvyšovaní zohrávajú kľúčovú úlohu umenie a kultúra. Preto staviame na existujúcich rámcoch, ako je systém kvality Baukultur z Davosu.

Od nádejí k ambíciám

Aby sme spoločne vybudovali budúcnosť vhodnú na život, musíme premeniť naše nádeje na jasné ambície a vytýčiť zrozumiteľné spôsoby, ako ich dosiahnuť. Európska komisia vo svojom oznámení o Novom európskom Bauhause z roku 2021 uviedla nástroje rozvoja s cieľom identifikovať, ako možno hodnoty a zásady iniciatívy premietnuť do konkrétnych projektov. Pomocou stratégie označovania NEB, ktorá je projektom laboratória NEB vedeným Komisiou, sa tento sľub splní tak, že sa poskytne súbor nástrojov na rozpoznanie, opísanie a hodnotenie prvkov kvality vzhľadom na Nový európsky Bauhaus. Stratégia označovania NEB bude fungovať na dvoch rôznych, ale vzájomne prepojených úrovniach: kompas NEB a nástroje NEB na sebahodnotenie.

·V kompase sa stanovujú kľúčové vlastnosti vzorových projektov NEB. Možno ho uplatňovať na širokú škálu typológií: budovy, výrobky, služby, modely vzdelávania atď. Naznačuje aj možné smerovania zmeny s tromi rastúcimi úrovňami ambícií na podporu tvorcov (rozhodnutí a projektov) v najskoršej fáze ich činnosti.

·Nástroje na sebahodnotenie potom doplnia tento rámec ďalšími podrobnosťami a zavedú sa nimi osobitné zoznamy merateľných kritérií pre konkrétne typy projektov.

Tento dokument týkajúci sa kompasu je preto prvým krokom k tomu, aby sa tvorcovia rozhodnutí/projektov pozreli na svoj projekt z viacerých uhlov a identifikovali, kde by bolo možné zvýšiť ich ambície v rámci NEB.

Čo je to kompas?

Kompas Nového európskeho Bauhausu predstavuje usmerňujúci rámec pre tvorcov rozhodnutí a projektov, ktorí chcú vo svojich činnostiach uplatňovať zásady a kritériá NEB. V kompase sa navrhujú smerovania rozvoja projektov NEB a kladú základy pre podrobnejšie nástroje na hodnotenie.

V kompase NEB sa opisujú tri základné hodnoty iniciatívy a sleduje cesta k tomu, aby sa projekt stal skutočne „NEB“. Na dosiahnutie tohto cieľa sa v kompase stanovujú aj tri zásady činnosti, ktoré sa uplatňujú v celom systéme hodnôt.

Konkrétnejšie kompas:

·poskytuje príklady toho, čo znamená krásny, udržateľný a spoločný, na troch úrovniach ambícií,

·rozširuje tri základné zásady, ktorými sa vymedzuje spôsob práce v rámci NEB: participatívny proces, viacúrovňová spolupráca a transdisciplinárny prístup,

·zameriava sa na schopnosť projektov NEB testovať a podporovať nové nápady a procesy s dlhodobou víziou,

·vychádza z existujúcich teórií a modelov, pričom zostáva otvorený vývoju v súlade s experimentálnym charakterom iniciatívy,

·bude sa testovať prostredníctvom interakcie s komunitou NEB. Od začiatku panuje v rámci NEB odhodlanie učiť sa zo skúseností a časom sa zlepšovať,

·kompas nenahrádza kritériá výziev na financovanie.

Ako kompas funguje?

Pre každú hodnotu a pre každú zásadu činnosti sa v kompase NEB uvádzajú tri úrovne ambícií s cieľom inšpirovať a usmerniť koncepciu od prvých fáz projektu. Uskutočňuje sa to hlavne prostredníctvom otázok a príkladov. Cieľom kompasu je vytvoriť realizovateľný a jasný referenčný rámec, ktorý rozlišuje medzi viac a menej ambicióznym úsilím. Každý tvorca rozhodnutí a projektov môže otestovať svoje ambície v rámci NEB pomocou príkladov projektov a usmerňujúcich otázok, ktoré slúžia ako referenčný materiál.

Prvá úroveň ambícií predstavuje východiskovú hodnotu. Na tejto úrovni sa v kompase stanovujú základné prvky projektu Nového európskeho Bauhausu. Len ak sa dosiahne táto úroveň, projekt možno označiť ako projekt Nového európskeho Bauhausu. Druhá a tretia úroveň vychádza z počiatočných vymedzení, ktoré sa rozširujú s rastúcimi ambíciami. Čím vyššia je ambícia, tým viac sa hodnoty a zásady činnosti projektu prepájajú a prekrývajú.

Najvyššie úrovne ambícií ukazujú, aký je ideálny konečný stav hodnoty alebo zásady. Každý projekt bude mať svoju špecifickú kombináciu ambícií v závislosti od kontextu a dostupných zdrojov.

Pre každú úroveň ambícií všetkých hodnôt a zásad boli vypracované usmerňujúce otázky. Niektoré z nich možno využiť len na začiatku projektu; väčšinu z nich možno uplatniť aj na projekty, ktoré sa už vyvíjajú alebo sa aj dokončili. V závislosti od povahy projektu by sa mohli pridať ďalšie otázky na základe opisu hodnôt a zásad. Na otázky by sa nemalo odpovedať len áno alebo nie, ale všetky otázky by mali viesť k zamysleniu sa nad tým, ako splniť ambíciu.

Sila príkladov 

Ako pomôcka na pochopenie rôznych úrovní sa pri každom opise ambícií uvádza ako príklad vzorový projekt, a to buď od finalistov cien NEB, alebo od iných príjemcov výziev NEB. Tieto výňatky z textov sa vyberajú preto, lebo najlepšie ilustrujú praktické uplatňovanie určitej úrovne ambícií hodnoty alebo zásady. Okrem toho sa analyzuje šesť projektov na základe všetkých hodnôt a zásad činnosti s cieľom ukázať, ako možno kompas uplatniť na projekt. Rovnako ako iniciatíva Nový európsky Bauhaus sa tento kompas týka aj viacerých politických nástrojov a právnych predpisov. Prehľad týchto odkazov, ako aj zoznam vedeckých zdrojov, ktoré sa použili na získanie systematického prehľadu o úrovniach ambícií, sú uvedené na konci dokumentu.

Integrácia hodnôt a zásad

Všetky hodnoty a zásady nie sú ako také novinkou, ambíciou NEB však je, aby sa všetkých šesť z nich integrovalo do projektov NEB – aspoň na základnej úrovni.

Najvyššie úrovne ambícií v rámci každej hodnoty a zásady vždy zahŕňajú slovo transformácia. V prípade hodnoty udržateľnosti ide o zmenu paradigmy smerom k regenerácii a vytváraniu nového pozitívneho vzťahu k prírode. V prípade hodnoty krásny ide o zmysluplné skúsenosti, ktoré rozširujú vnímanie koncepcie „my“, a v prípade hodnoty spoločný je cieľom prekonať nespravodlivosť na miestnej a globálnej úrovni a zastaralé sociálne modely.

Zásady činnosti poskytujú usmernenia k realizácii transformačných projektov. Projekty s najvyššími ambíciami, pokiaľ ide o participatívne procesy, umožňujú komunitám prijímanie rozhodnutí a samoriadenie. Transdisciplinárne iniciatívy uplatňujú spoločný prístup k tvorbe poznatkov medzi ľuďmi, ktorí disponujú miestnymi, tradičnými a akademickými poznatkami. Spolupracujú na viacerých úrovniach a prepájajú lokálne miestne orientované stratégie s celosvetovou sieťou aktérov, pričom zohľadňujú širší globálny vplyv iniciatív.

Kompas je štruktúrovaný tak, že kombinácia najvyšších úrovní ambícií každej hodnoty a zásady znamená iniciovanie hlbokej transformácie spôsobu, akým organizujeme naše spoločnosti. Nie je možné žiadne upustenie od hodnoty a zásady v prospech inej (buď jedno, alebo druhé). Skôr sa navzájom posilňujú pri vytváraní nového spôsobu života, ktorý integruje všetky aspekty. To by mohlo mať vplyv na hospodárske modely, riadiace štruktúry a zmýšľanie – čím sa mnohé projekty zaoberajú.

Predstavuje to zmenu paradigmy od ťažobných, znečisťujúcich činností a vykorisťujúcich praktík a zmýšľania smerom ku kolektívnemu znovuobjaveniu spravodlivej spoločnosti pre všetkých, ktorá rešpektuje naše planetárne medze. Čelíme klimatickej kríze, strate biodiverzity, rastúcim globálnym nerovnostiam, konfliktom a vojnám, ktoré zasahujú najzraniteľnejších ľudí v našich spoločnostiach, a musíme naraz vyriešiť viaceré vzájomne prepojené krízy. Kompas vedie k želanému a pozitívnemu plánu transformácie, v ktorom sa tri hodnoty – udržateľný, spoločný a krásny – navzájom posilňujú pri vytváraní nového spôsobu života.

V rámci mnohých iniciatív, ktoré sa spoločne realizovali v uplynulých dvoch rokoch, sa našli nové spôsoby, ako zmeniť nielen svoj projekt, ale aj organizácie a partnerov, ktorí sú do nich zapojení – a v niektorých prípadoch aj spoločnosť ako celok. Napríklad sa vytvorili nové formy bankovníctva, ktoré rešpektujú ľudí, ktorí to najviac potrebujú; zorganizovali sa projekty hromadného financovania, ktoré sa skutočne posilňujú zdola nahor; našli sa riešenia inšpirované prírodou, vďaka ktorým sa posilnila štruktúra miest;

či sa získal nový pohľad na to, čo je hodnotné.

Kompas podnecuje pokrok, aby sme mohli realizovať hodnoty a zásady Nového európskeho Bauhausu pri utváraní transformácie, ktorá je krásna, udržateľná a prepája ľudí a komunity.

Krásny

Čo robí službu, online platformu, ulicu alebo sochu krásnou?

Umenie a kultúra v celej svojej rozmanitosti zohrávajú významnú úlohu v tom, aby bol náš život krásny a zmysluplný. V kompase sa stanovujú tri kumulatívne ambície pre krásny projekt: (opätovne) aktivovať kvality daného kontextu a zároveň prispievať k našej fyzickej a duševnej pohode; prepájať rôzne miesta a ľudí a podporovať pocit spolupatričnosti prostredníctvom zmysluplných kolektívnych skúseností a integrovať nové trvalé kultúrne a sociálne hodnoty prostredníctvom tvorby.

Okrem osobných preferencií Nový európsky Bauhaus stavia do popredia toho, čo robí projekt krásnym, jeho tvorivý proces. Krásny projekt vznikne vtedy, keď jeho autori investujú kolektívnu citlivosť, inteligenciu a kompetencie do vytvárania pozitívnych a obohacujúcich skúseností pre ľudí nad rámec funkčnosti. Projekt, v ktorom sa skutočne venuje pozornosť jeho kontextu a používateľom, podporuje vzájomnú starostlivosť a môže byť silným hnacím motorom zmien.

Krásny

AMBÍCIA I: aktivovať

Opätovná aktivácia kontextu • zmyslová skúsenosť • estetika

Krásny projekt zlepšuje fyzickú a duševnú pohodu jednotlivcov pretože okrem potrieb zohľadňuje aj ich zmysly a emócie. Aktivuje kultúrne, sociálne a prírodné kvality miesta na vytváranie jedinečných a pozitívnych skúseností. Projekt podporuje informovanosť o mieste a dedičstve v celej jeho rozmanitosti pri osvojení vlastnej estetiky.

PRÍKLAD

Ako by architektúra mala reagovať na neobyčajne krásnu krajinu, ktorá sa vyznačuje mimoriadnou estetikou? Jaskyne Caño de Hierro (Španielsko) boli ukryté pod ruinami a podrastom desiatky rokov. Projekt v Caño de Hierro je súčasťou činnosti, ktorej cieľom je obnoviť dedičstvo Hornachuelos pre ľudí v jeho susedstve a upozorniť na obrovské prírodné, historické a architektonické bohatstvo mesta. Navrhuje sa pešia promenáda. Použité prírodné trstinové debnenie napodobňuje nepravidelnosť jaskýň. Farba ladí s farbou skál.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY: 

·Zohľadňuje projekt pohodlie svojich používateľov (napr. z hľadiska materiálov, svetla, ovzdušia, hluku)? Ako ho integruje?

·Zohľadňuje projekt zmyslové vnímanie (zrakové, sluchové, hmatové a čuchové) a emocionálnu citlivosť? Akú skúsenosť ponúka?

·Vyjadruje projekt regionálne/miestne osobitosti a využíva miestne materiály a zručnosti? Ako?

·Prijímajú sa v rámci projektu vlastné estetické rozhodnutia (napr. z hľadiska kompozície, farieb, vyváženosti alebo kompatibility s materiálom)? Ako?

_______________________________________

AMBÍCIA II: prepájať

Prepojenie v rámci kontextov • kolektívna skúsenosť • pocit spolupatričnosti

Krásny projekt znásobuje príležitosti na zmysluplné sociálne interakcie a kolektívne skúsenosti. Posilňuje pocit spolupatričnosti a obohacuje životy tým, že prepája rôzne miesta a ľudí. Nové väzby, ktoré vznikajú prostredníctvom projektu, podporujú otvorenosť a vzájomnú starostlivosť.

PRÍKLAD

Multisenzorické múzeum (Holandsko) je projekt na pomedzí výskumu a architektúry. Projekt spoločensky inovuje architektonické procesy tým, že rozvíja metódu spoločného koncipovania, ktorá zapája ľudí so zdravotným postihnutím a architektov do spoločného tvorivého úsilia. Výsledkom je atraktívny priestor, ktorý vťahuje návštevníka múzea prostredníctvom všetkých zmyslov (sluch, hmat, čuch, zrak, pohyb), čím vzniká architektonické vyjadrenie inklúzie a dialógu, a tým otvára nový spôsob, ako zažiť návštevu múzea.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Poskytuje projekt atraktívne a pohodlné priestory, ktoré prepájajú ľudí v rôznych prostrediach? Ako?

·Prináša projekt pocit komunity ľuďom z rôznych prostredí a s odlišnými perspektívami? Ako posilňuje tento pocit komunity?

·Poskytuje projekt príležitosti dozvedieť sa o nových nápadoch, miestach alebo ľuďoch? Ako?

·Je projekt interaktívny? Ponúka príležitosti na stretnutia alebo objavy? Ako môže prebiehať interakcia účastníkov s projektom?

_______________________________________

AMBÍCIA III: integrovať

Umožnenie tvorby • zmena hodnôt • dlhodobé hnutie

Krásny projekt umožňuje tvorbu a kolektívnu premenu miest, životného štýlu a komunít, s ktorými sa stotožňujeme. Integruje nové kultúrne a sociálne hodnoty, najmä prostredníctvom zmysluplnej skúsenosti so širšou koncepciou „my“ (vrátane sveta iných organizmov než človeka). Snaží sa pritom predvídať budúce transformácie a môže viesť k vzniku dlhodobého hnutia.

PRÍKLAD

Baubotanik (Nemecko) je inovatívna forma udržateľnej architektúry, ktorá čiastočne nahrádza technické stavebné materiály živými, rastúcimi stromami. Konštrukcie Baubotanik sa ďalej rozvíjajú počas celej životnosti. Vyvíjajú sa spoločne s prírodou a prekonávajú rozpor medzi zastavaným a živým prostredím. Starostlivosť a údržba sa tu chápu ako kreatívny proces založený na spolupráci, ktorý formuje budúci vývoj. Táto súhra ľudskej činnosti a rastu rastlín posilňuje pocit komunity a vyzdvihuje estetiku prírody – obrazy, vône, zvuky a pocity.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Môžu účastníci na základe projektu premýšľať o svojom spôsobe života a pretvárať ho? Ako to môžu urobiť?

·Vytvára projekt nové napĺňajúce zvyky? O aké zvyky ide a ako vznikajú?

·Existujú úvahy o budúcich potrebách používateľov projektu? Ako by projekt mohol pristupovať k tomuto dlhodobému premýšľaniu?

·Má projekt pozitívny transformačný účinok na životy účastníkov? Ako mení životy?

Udržateľný

Kompas NEB kladie dôraz na konečné ciele v záujme ich dosiahnutia (i dosiahnutia ambícií) a na environmentálnu stránku udržateľnosti, pretože na sociálnu stránku je zameraná aj tretia hodnota NEB – spoločný.

V kompase sa preto zachováva vymedzenie použité v európskom rámci GreenComp, ktoré znie: „Udržateľnosť je uprednostňovanie potrieb všetkých foriem života a planéty tak, že sa zabezpečí, aby ľudská aktivita nepresahovala planetárne medze.“

Základná ambícia udržateľnosti v kompase sa týka konvenčných prvkov, ako je schopnosť zachovať alebo predĺžiť použiteľnosť, a ďalšia úroveň zohľadňuje celý systém projektu. Najvyššou ambíciou je regenerácia prírody a obnovenie spojenia s ňou.

Dôsledky uplatňovania týchto troch hodnôt (napr. dosah na životný štýl, vzťahy a hospodárstvo, niekedy zahrnuté aj v širšom vymedzení udržateľnosti) sú uvedené na konci dokumentu ako súhrn hodnôt.

Udržateľný

AMBÍCIA I: zmeniť využitie

Ochrana • oprava, opätovné použitie, zníženie • modernizácia, obnova

Cieľom udržateľného projektu je zmeniť využitie, aby sa zabránilo vplyvu na životné prostredie a aby sa takýto vplyv znížil, a podporiť trvácnosť, prispôsobivosť a recyklovateľnosť. Je zameraný na prehodnotenie služieb, výrobkov a miest v záujme zníženia znečistenia a vplyvu uhlíka a minimálneho využívania zdrojov, materiálov a energie. Zaoberá sa úrovňou životného cyklu výrobkov. Projekty, ktoré sú zamerané na zmenu využitia, zohľadňujú vplyv, ktorý má ich iniciatíva na životné prostredie, a majú ambíciu znížiť svoju environmentálnu stopu.

PRÍKLAD

Drevený pavilón BUGA (Nemecko) vyzdvihuje nový prístup k digitálnym dreveným konštrukciám. Pôsobivá drevená strecha sa rozprestiera 30 metrov nad priestorom určeným na verejné podujatia, pričom využíva minimálne množstvo materiálu a zároveň vytvára jedinečný architektonický priestor. Vďaka inovatívnemu systému výstavby možno celú strechu opätovne zmontovať na novom mieste a zrecyklovať na konci životnosti konštrukcie.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Ako by mohol projekt riešiť svoje potreby spôsobom, ktorý je menej náročný na materiály, napr. spoločným využívaním zdrojov?

·Môže sa využívanie predĺžiť, napr. obnovou alebo zabezpečením opraviteľnosti alebo modernizácie projektu? Ako by sa to dosiahlo?

·Je možné znížiť vplyv projektu na životné prostredie, napr. znížením používania energie, vody, pesticídov, CO2 alebo iných škodlivých látok? Ako?

·Môžu byť komponenty alebo prvky nahradené prírodným materiálom alebo inými menej škodlivými zdrojmi? Ako?

·Dali by sa uprednostniť riešenia v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov, ktoré sú priaznivé pre biodiverzitu? Ako? _______________________________________

AMBÍCIA II: uzavrieť cyklus

(Priemyselný) systém • obehovosť • transformácia odpadu

Cieľom udržateľného projektu je uzavrieť cyklus, znížiť lineárne procesy alebo ich transformovať na obehové procesy, aby sa dosiahlo nulové znečistenie. Zaoberá sa rozsahom (priemyselného) systému. Projekty, ktoré uzatvárajú cyklus, aktívne zapájajú všetkých ostatných aktérov do cyklu koncipovania, výroby, používania a vyraďovacej fázy v rámci svojej iniciatívy.

PRÍKLAD

Modulárny systém budov Vivihouse (Rakúsko) otvára svet stavebníctva širšej verejnosti. Tento prispôsobiteľný stavebný systém s dlhou životnosťou pozostáva z modulárnych drevených nosných konštrukcií zmontovaných z udržateľných materiálov, ako sú baly slamy, ktoré slúžia ako izolácia. Prostredníctvom projektu sa používatelia, projektanti, remeselníci a spoločnosti vyzývajú, aby si osvojili modulárny systém a spoločne preskúmali nové formy tvorby miest v rámci obehového hospodárstva.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Je iniciatíva v súlade so zásadami obehového hospodárstva, napr. s uzavretím celého cyklu materiálov alebo transformáciou odpadu? Ako?

·Spolupracujú medzi sebou všetky zainteresované strany, ktoré sú súčasťou cyklu? Akým spôsobom?

·Existuje prehľad o vplyve uhlíka, materiáloch, energii alebo tokoch odpadovej vody pred použitím výrobku, budovy alebo zásahu, počas toho alebo po tom? Ako?

·Existuje akčný plán nulového znečistenia, napr. ovzdušia, vody a pôdy? Ako to bude fungovať?

·Riešia sa v rámci projektu nepriame vplyvy v čase a priestore a kompromisy medzi rôznymi opatreniami v oblasti udržateľnosti? Ako sa to rieši?

_______________________________________

AMBÍCIA III: regenerovať

Ukladanie oxidu uhličitého • posilnenie biodiverzity • obnova a rozširovanie prírodného prostredia • zmena paradigmy, zmena správania

Cieľom udržateľného projektu je vrátiť viac, než sa vezme, posilniť, a nie oslabiť biodiverzitu, a stimulovať obnovu a rozširovanie prírody.

V rámci regeneračného aspektu udržateľnosti sa zohľadňuje aj to, ako kontexty a prostredia ovplyvňujú svetonázory, paradigmy a správanie. Zaoberá sa úrovňou ekosystému.

Iniciatívy v tomto rozmere zohľadňujú celý ekosystém, v ktorom pôsobia, a vplyv svojho projektu na biodiverzitu a prírodné zdroje v čase a priestore.

PRÍKLAD

Projekt regenerácie systému plážových dún (Španielsko) sa zaoberá plážami v Barcelone a jej okolí, ktoré sú súčasťou husto osídlenej oblasti vystavenej veľkému tlaku z dôvodu vysokej logistickej, mestskej a turistickej hodnoty. Cieľom projektu je chrániť a regenerovať plážové duny prostredníctvom súboru opatrení, ktoré prispievajú k zvýšeniu informovanosti o význame dún pre životné prostredie. Zaoberá sa aj zlepšením infraštruktúry a prístupu k plážam, aby si všetci mohli vychutnať tieto cenné prírodné lokality.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Vracia iniciatíva viac, než si berie, napr. ukladaním oxidu uhličitého v budovách? Ako?

·Existuje pochopenie vnútorného fungovania (prírodného) ekosystému, vďaka čomu by sa mohla obnoviť krajina alebo biodiverzita? Ako na to projekt vplýva?

·Existuje vízia spoločenskej zmeny v dôsledku zmeny správania alebo zmienka o zmene paradigmy? Ako sa to bude riešiť?

Spoločný

Tretia základná hodnota Nového európskeho Bauhausu vychádza z koncepcie inklúzie a obohacuje ju o pojmy rovnosť, prístupnosť a cenová dostupnosť. Vychádzajúc z týchto základných prvkov sa v kompase identifikujú rastúce úrovne ambícií, pričom sa kladie dôraz na hlavnú myšlienku, ktorou je poskytnúť a zabezpečiť rovnaký prístup k príležitostiam a zdrojom pre všetkých a podporovať výmeny medzi kultúrami, ľuďmi rôzneho pohlavia a všetkých vekových kategórií.

Kompas NEB v súlade s duchom spolupatričnosti zachováva pozitívny, otvorený a nediskriminačný prístup, ktorý ide nad rámec zaradenia sociálnych skupín do zoznamu alebo kategórie na základe rozdielov medzi nimi. Preto sa na žiadnu z nich výslovne neodkazuje.

Spoločný

AMBÍCIA I: začleniť

Rovnosť • prístupnosť • priorita priradená znevýhodneným ľuďom

Inkluzívny projekt poskytuje prístupnosť (fyzickú, kognitívnu, psychologickú atď.) a cenovú dostupnosť pre všetkých bez ohľadu na pohlavie, rasový či etnický pôvod, náboženstvo či vieru, postihnutie, vek alebo sexuálnu orientáciu. Rovnaké zaobchádzanie a rovnosť príležitostí majú zásadný význam, ale nemožno ich považovať za samozrejmosť, preto je dôležité prioritu priradiť menej zastúpeným jednotlivcom, skupinám a komunitám.

PRÍKLAD

Cristobal de Moura Green Street (Španielsko) je projekt parku v Barcelone. Projekt zahŕňa cenovo dostupné nájomné bývanie a poskytuje ľuďom s menšími hospodárskymi zdrojmi príležitosť užívať si život aj v prostredí takéhoto parku. Zahŕňa aj materské školy, sociálne centrá, verejnú posilňovňu, coworking a iné sociálne, kultúrne a vzdelávacie zariadenia, ktoré môžu využívať rôzne skupiny.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Je projekt ľahko a rovnako prístupný? V akom zmysle?

·Je projekt cenovo dostupný? Ako môže byť projekt cenovo dostupnejší?

·Zohľadňuje projekt potreby menej zastúpených komunít? Ktorých? Ako?

_______________________________________

AMBÍCIA II: upevniť

Prekonávanie segregácie • zastúpenie a sociálna stabilita • spoločné využívanie zdrojov a príležitostí

Inkluzívny projekt podporuje a vyrovnáva vzťahy medzi používateľmi a/alebo komunitami, pričom chráni zásadu rovnakého zaobchádzania a sociálnej spravodlivosti v priebehu času. Inklúzia a otvorený prístup k službám sú zabezpečené formálnymi štrukturálnymi mechanizmami, ako sú nástroje financovania, obchodné modely, plánovanie, politiky, právne predpisy a iné inštitucionalizované procesy.

PRÍKLAD

Mestská škola architektúry v Borlänge (Švédsko) je nástrojom demokracie. V škole sa deti a mladí ľudia učia o fyzickom prostredí, ako aj o procese budovania komunity. Po zapojení sa deti stanú členmi expertnej skupiny, ktorá pomáha projektantom vybudovať obec. Je to spôsob, ako do plánovania začleniť perspektívu dieťaťa, ale aj stanoviť právo každého dieťaťa slobodne vyjadrovať svoje názory vo všetkých záležitostiach, ktoré sa ho týkajú, ako je to v prípade zastavaného prostredia.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Zaisťuje projekt sociálnu spravodlivosť v priebehu času? Ako?

·Ponúka projekt rovnaké zdroje a príležitosti? Akým spôsobom?

·Pomáha projekt prekonať segregáciu medzi rôznymi komunitami? Aké nástroje možno zaviesť na dosiahnutie tohto cieľa?

_______________________________________

AMBÍCIA III: transformovať

Podpora spoločných sociálnych hodnôt • spoločenský rozvoj a kolektívny rast • nové spôsoby spolužitia

Inklúziou sa podnecujú nové spôsoby spolužitia, pričom stavia na solidarite a spolupráci, zvyšuje povedomie

o diskriminácii a nespravodlivosti. Inkluzívny projekt sa stáva vzorom, ktorý možno zopakovať, a má potenciál prekonať zastarané sociálne modely, vytvárať hodnotu a prinášať výhody transformácie na spoločenskej úrovni, a tým ovplyvňovať svetonázory, paradigmy a sociálne správanie.

PRÍKLAD

Borgo Sostenibile Figino (Taliansko) je jedným z prvých projektov sociálneho a spoločného bývania v Taliansku. Experimenty, ktoré sa uskutočnili na účely jeho koncipovania a tvorby, pomohli definovať sektor sociálneho bývania v Miláne, a to nielen vytvorením cenovo dostupných bytových štvrtí, ale aj podporou rozvoja udržateľných komunít založených na spolupráci. Prítomnosť spoločných priestorov a služieb umožňuje obyvateľom organizovať každodenné aktivity so svojimi susedmi a podieľať sa na nich, a tým z nich urobiť kľúčových aktívnych aktérov pri zlepšovaní ich životných podmienok a situácie.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Podporuje projekt nové formy spolužitia? Aké nástroje možno zaviesť na dosiahnutie tohto cieľa?

·Má projekt ambíciu prekonať zastarané a nespravodlivé sociálne modely? Ako sa to plánuje dosiahnuť? 

Zásady činnosti

Projekt NEB by si mal osvojiť tri zásady činnosti: participatívny proces, viacúrovňová spolupráca a transdisciplinárny prístup. V týchto zásadách sa opisuje proces, prostredníctvom ktorého by mal projekt fungovať a pracovať na dosiahnutí najvyššej úrovne ambícií v rámci týchto troch hodnôt.

Prácou naprieč disciplínami, odvetviami a úrovňami riadenia a otvoreným a rovnocenným zapojením všetkých by mal projekt zabezpečiť, aby sa ním podporoval spravodlivý výsledok transformácie, ktorý je nielen akceptovaný, ale aj prospešný pre všetkých a rešpektuje systémové a úzke vzťahy medzi zložitými sociálnymi, environmentálnymi a štrukturálnymi faktormi.

Vďaka práci v oblastiach, kde sa dané tri zásady prekrývajú, by projekt mal viesť aj znalostiam a poznatkom, ktoré možno preniesť do iných projektov alebo oblastí poznatkov.

Participatívny proces

Táto zásada sa týka miery, v akej sú komunity ovplyvnené projektom zapojené do fázy koncipovania, prijímania rozhodnutí a realizácie. Vychádza z predpokladu, že projekt NEB bude vždy zapájať občiansku spoločnosť alebo zástupcov sociálnych skupín (ďalej len „zainteresované strany“) vo vysoko participatívnom rámci.

Proces by mal pri vymedzení a realizácii projektu smerovať k rovnocenným vzťahom a mal by miestnej komunite zabezpečiť schopnosť riadiť kľúčové procesy alebo výsledky alebo by jej mal umožniť iniciovanie a samoriadenie budúcich opatrení v dlhodobom horizonte.

Participatívny proces

AMBÍCIA I: konzultovať

Informácie • dialóg • konzultácie

Participatívny projekt zahŕňa už zavedené komunikačné kanály a účasť zainteresovaných strán. Na tejto prvej úrovni ambícií sa zúčastňujú na rôznych činnostiach od výmeny informácií o projekte až po konzultácie, ktoré sú základom pre prijímanie rozhodnutí. Tok informácií je statický a zväčša jednostranný: tok informácií sa uskutočňuje od vlastníkov projektu k jeho publiku a potom naspäť.

PRÍKLAD

V rámci projektu zameraného na novú koncepciu otvorených priestorov Weimar Bauhaus Campus (Nemecko) sa venovala osobitná pozornosť integrácii rôznych požiadaviek študentov, ktorí sú používateľmi projektu; v rámci tejto snahy sa organizovali týždenné konzultácie na zabezpečenie transparentnej výmeny informácií počas celého procesu výstavby.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Poskytujú sa v rámci projektu zainteresovaným stranám informácie? Ako?

·Je známe, kto by mohol byť vylúčený z projektu? Ako áno, kto?

·Do akej miery projekt umožní príspevok zainteresovaných strán?

_______________________________________

AMBÍCIA II: spoločne tvoriť

Výmena • kroky spoločného projektu • spolutvorba

Participatívny projekt zapája zainteresované strany ako kľúčových partnerov a poradcov do vymedzenia a/alebo spolutvorby pravidiel a cieľov projektu. Vznikajúce nápady sa rozvíjajú spoločne v rámci projektu a jeho zainteresovaných strán. Tok informácií je dynamický, výmeny prebiehajú na rovnocennej úrovni a informácie sa koncipujú spoločne.

PRÍKLAD

V procese spoločného koncipovania s cieľom navrhnúť budúcnosť vojvodského paláca v Rivalte (Taliansko) sa zaviedli participatívne procesy, ktoré idú nad rámec tradičných konzultácií a zapájajú verejnosť popri širokej škále zainteresovaných strán a expertov. Proces vychádzal z paralelného procesu spoločného koncipovania medzi tvorcami politík a výskumnými pracovníkmi.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Spracuje sa v rámci projektu príspevok zainteresovaných strán? Ako?

·Sú ľudia ovplyvnení projektom zahrnutí do prijímania rozhodnutí? Ako a akým spôsobom?

·Je cieľom projektu spolupracovať so zainteresovanými stranami? Ako?

·Oslovuje projekt ľudí, ktorí sú vylúčení z ich činnosti? Ako sa to plánuje dosiahnuť?

_______________________________________

AMBÍCIA III: samoriadenie

Partnerstvo • spoločné opatrenia • samoriadenie komunity

Cieľom participatívneho projektu je umožniť zainteresovaným stranám rokovať so subjektmi s rozhodovacou právomocou o kompromisoch a zapájať sa do nich vo všetkých fázach životného cyklu projektu (koncipovanie, riadenie, realizácia, monitorovanie a hodnotenie) a umožňuje komunite prijímať rozhodnutia a riadiť projekt.

PRÍKLAD

Cieľom projektu Arkkiho model vzdelávania prostredníctvom účasti (Fínsko) je umožniť deťom uskutočniť pozitívnu zmenu vo svojom prostredí a demokratizovať proces projektovania miest. Najvýraznejším výsledkom programu je, že niektoré deti sa rozhodli pokračovať v rozvíjaní nápadov, tvorbe modelov, prezentovaní návrhov a zabezpečovaní

financovania na realizáciu nápadov vo svojom okolí. Využili poznatky, ktoré nadobudli, aby prezentovali svoje nápady tvorcom politík, a získali politickú a peňažnú podporu pre projekt.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Umožňujú a podporujú sa v rámci projektu miestne iniciatívy nad rámec realizácie projektu? Ako?

·Je cieľom projektu umožniť zainteresovaným stranám prevziať (právne) vlastníctvo? Ako?

·Je cieľom vlastníkov projektu stať sa nadbytočnými, čo umožní komunite prevziať činnosť? Akým spôsobom?

·Aké opatrenia sa v rámci projektu prijímajú s cieľom začleniť osoby, ktoré sú ovplyvnené koncipovaním, a zabezpečiť ich zastúpenie pri prijímaní rozhodnutí?

Viacúrovňová spolupráca

Na predvídanie účinkov, ktoré môžu mať globálne otázky na miestny rozmer a naopak (napr. účinky vnútroštátnych predpisov v oblasti kvality ovzdušia na miestne prostredie, vplyv činnosti začatej na úrovni mestskej časti na čistenie oceánov…), je potrebná viacúrovňová spolupráca na všetkých úrovniach, vo všetkých oblastiach a časových obdobiach.

V rámci viacúrovňového projektu NEB by mala prebiehať účinná výmena horizontálne (s partnermi) aj vertikálne (s ostatnými subjektmi pôsobiacimi na inej úrovni) a potom postúpiť k dobre vymedzenému rámcu spolupráce, ktorý by integroval obe tieto úrovne. Najvyššou ambíciou viacúrovňového projektu NEB je nájsť spôsoby, ako dosiahnuť transformačný vplyv nad rámec jeho počiatočnej úrovne, a preklenúť miestny a globálny rozmer, čím sa prepoja zainteresované strany na rôznych úrovniach, ktoré majú podobné účely. Pritom kombinuje miestne orientovaný prístup so systémovým myslením.

Účinná viacúrovňová spolupráca by mala vytvárať prenosné riešenia, ktoré možno rozširovať na ďalšie úrovne, a tak šíriť poznatky medzisektorovým spôsobom a aktivovať cezhraničné experimentovanie s novými nápadmi.

Viacúrovňová spolupráca

AMBÍCIA I: pracovať na miestnej úrovni

Spolupráca medzi obcami • sieť, koalície • neformálna spolupráca

Viacúrovňový projekt NEB horizontálne prepája neformálne siete (napr. skupiny jednotlivcov, mestské časti…) a/alebo formálne inštitúcie (napr. odborné útvary, politické skupiny…) a/alebo s nimi spolupracuje s cieľom ovplyvniť miestne prostredie na život na základe miestne orientovaného prístupu.

PRÍKLAD

Odbor sociálnej činnosti, vzdelávania a kultúry na mestskom úrade vypracoval projekt komunitnej tvorivej siete Santa Maria da Feira (Portugalsko) s cieľom zapojiť „miestne subjekty a služby, organizácie občianskej spoločnosti, miestne komunity a mnohé ďalšie príslušné zainteresované strany“ do participatívnej siete miestnej správy, aby im pomohli spolupracovať na sprístupnení umenia pre všetkých.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY:

·Prebieha v rámci projektu spolupráca s miestnymi sieťami a kolektívmi? Aké činnosti sa v rámci neho zavádzajú na tento účel?

·Je projekt zameraný na ovplyvňovanie miestneho prostredia na život? Ako?

·Rozvíja sa v rámci projektu miestny prístup? Ako sa to dosahuje?

______________________________________

AMBÍCIA II: pracovať na všetkých úrovniach

Nadnárodné inštitúcie • členské štáty EÚ • miestne a regionálne orgány

Viacúrovňový projekt NEB vertikálne prepája neformálne siete (napr. skupiny jednotlivcov, mestské časti) a/alebo formálne inštitúcie (napr. vláda, správy…) na rôznych úrovniach (napr. jednotlivé obce s regionálnymi orgánmi, miestne štúdie s medzinárodnými výskumnými programami) a spolupracuje s nimi s cieľom presadzovať iniciatívy na jednotlivej úrovni nad rámec ich vlastného rozmeru (napr. miestne, regionálne, národné…).

PRÍKLAD

Nový projekt Immaginario Scientifico Science Centre (Taliansko) je nové múzeum, ktorého cieľom je zapojiť „verejnosť do života medzinárodnej komunity, vďaka ktorej sa Terst stal ‚mestom vedy’“. V rámci projektu sa do koncipovania a zriadenia úzko zapojili regionálne a obecné orgány a talianske ministerstvo pre univerzity a výskum.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Prebieha v rámci projektu spolupráca so sieťami a/alebo s inštitúciami, ktoré pôsobia mimo samotnej úrovne projektov (napr. od miestnej po regionálnu úroveň, od národnej po medzinárodnú úroveň…)? Aké činnosti sa v rámci neho zavádzajú na tento účel?

·Funguje projekt na rôznych úrovniach (napr. mestská časť a mesto, jedna škola so sieťou štátnych škôl…)? Ako to umožňuje?

·Je cieľom projektu vytvoriť vplyv na rôznych úrovniach? Ako sa to plánuje dosiahnuť?

AMBÍCIA III: pracovať na globálnej úrovni

Viacúrovňový vplyv • medzisektorová spolupráca • vzťahy medzi globálnym severom a globálnym juhom

Viacúrovňový projekt NEB, ktorý funguje na globálnej úrovni, má širší transformačný vplyv nad rámec svojej pôvodnej, miestnej úrovne uplatnenia a prepája siete a/alebo (medzi)vládne inštitúcie, ktoré majú na rôznych úrovniach podobné účely, pričom sa zaoberajú budúcnosťou celého ekosystému.

PRÍKLAD

Projekt Erasmus+ VITA (Rumunsko) je projekt založený na nadnárodnej spolupráci medzi tromi univerzitami v Rumunsku, Taliansku a Nórsku, ktorého cieľom je podnietiť vzdelávanie o medzikultúrnych zmenách a riadiť rôzne vzdelávacie tradície medzi kultúrami. Do tohto projektu sa zapojili viaceré regionálne a vnútroštátne orgány a vznikla aj sieť spolupracovníkov z európskych krajín, ktoré čelia podobným problémom, s cieľom spolupracovať v prebiehajúcom procese. Cieľom projektu je aj šírenie zistení a metodiky v celej Európe, ale aj v iných oblastiach a odvetviach.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Je cieľom projektu dosiahnuť globálny transformačný vplyv? Ako?

·Zohľadňuje projekt miestny vplyv a jeho súvislosť s budúcnosťou celého ekosystému? Aké opatrenia sa plánujú zaviesť na tento účel?

Transdisciplinárny prístup

Cieľom projektov NEB by malo byť prepájanie poznatkov z rôznych oblastí a odborníkov z rôznych oblastí. Zaoberajú sa riešeniami, ktoré ovplyvňujú rôzne aspekty projektu – sociálne, ekonomické, kultúrne, umelecké, architektonické, ekologické atď. Transdisciplinárne pracovné postupy takisto podnecujú riešenia, ktoré možno uplatniť v rôznych disciplínach a oblastiach a nie sú obmedzené len na jednu oblasť.

Projekt NEB, ktorý sa začína ako multidisciplinárna spolupráca, by mal dosiahnuť pokrok smerom k integrácii výsledkov z rôznych disciplín. V konečnom dôsledku by mal upevniť vedecké odborné znalosti v spoločnosti tým, že sa bude opierať o poznatky osôb z neakademického prostredia a verejnosti.

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA I: byť multidisciplinárny

Rozmanitosť disciplín • rôzne vzdelávacie prostredia • vymedzenie spoločného problému

Cieľom multidisciplinárneho projektu NEB je riešiť spoločný problém v rámci jednej oblasti poznatkov. Pracovať multidisciplinárnym spôsobom znamená pracovať nezávisle popri iných disciplínach, ktoré sa zaoberajú podobnými témami.

PRÍKLAD

Projekt zameraný na transformáciu obytnej budovy zo 60. rokov v Papagose (Grécko) podporuje procesy spolupráce medzi vedúcimi pracovníkmi Gréckeho inštitútu pasívnych budov (HPHI), certifikovanými dizajnérmi pasívnych budov, inžiniermi a technikmi zo všetkých odvetví a obchodných a technických oddelení spoločností.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Prebieha v rámci projektu spolupráca s rôznymi disciplínami? Ako ich prepája?

·Existuje vymedzenie jedno problému, ktoré je spoločné pre rôzne zainteresované strany? Ako ste sa k nemu dopracovali?

·Koľko rôznych vzdelávacích prostredí je zapojených? Mohli by sa zapojiť ďalšie?

·Do akej miery disciplíny spolu súvisia, napr. urbanisti spolupracujúci s architektmi (veľká súvislosť) alebo biológovia spolupracujúci s umelcami (malá súvislosť)? Aký systém zavádza projekt na vytvorenie prepojení medzi nimi? 

_______________________________________

AMBÍCIA II:    byť interdisciplinárny

Tvorba poznatkov • intenzita komunikácie • integrácia výsledkov

Interdisciplinárny projekt NEB je zameraný na riešenie spoločného problému alebo problému zahŕňajúceho dve alebo viac

akademických disciplín alebo oblastí poznatkov. Pracovať interdisciplinárnym spôsobom znamená spolupracovať s inými disciplínami pri dosahovaní spoločného cieľa.

PRÍKLAD

V projekte Barcelona Superblocks (Španielsko) administratívu koordinovali rôzne oddelenia a interdisciplinárne tímy prepájajúce odborníkov na územné plánovanie, zelené oblasti, mobilitu, geografov, inžinierov, umelcov a architektov.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Aká je intenzita komunikácie? Ako je riadená?

·Vytvárajú sa nové poznatky?

·Sú výsledky navzájom integrované? Ako? 

_______________________________________

AMBÍCIA III:    ísť nad rámec disciplín

Neakademické partnerstvá • interakcia s ľuďmi mimo akademického prostredia • zapojenie verejnosti • proces spolupráce • úroveň (úrovne) interakcie

Cieľom projektu NEB, ktorý ide nad rámec disciplín, je integrovať formálne aj neformálne poznatky s cieľom dosiahnuť spoločný cieľ. Usiluje sa prepojiť ľudí z politických, sociálnych a hospodárskych oblastí s verejnosťou, aby preskúmali možnosti a realizovali nové príbehy. Tým, že vychádza z miestnych, ako aj tradičných poznatkov a kultúrnych noriem a hodnôt, sa zameriava na doplnenie a transformáciu vedeckých poznatkov v prospech spoločnosti.

PRÍKLAD

Cieľom medzinárodných, interdisciplinárnych magisterských programov na katedre medzinárodných programov v oblasti udržateľného rozvoja (IPSD) na Univerzite aplikovaného umenia vo Viedni (Rakúsko) je vzdelávať študentov, ako pristupovať ku globálnym výzvam, a to „zvážením transdisciplinárneho prístupu, ktorý zahŕňa neakademických a spolupracujúcich partnerov a zainteresované strany zo všetkých spoločenských skupín“ od začiatku projektu.

MOŽNÉ USMERŇUJÚCE OTÁZKY

·Sú neformálni znalostní partneri zapojení do tvorby poznatkov? Ako?

·Pripisuje sa rovnaká hodnota formálnym aj neformálnym poznatkom? Ako?

·Majú spoločný cieľ? Ako sa to plánuje kolektívne dosiahnuť?

·Je zavedený proces spolupráce, ktorý uľahčuje prepojenie rôznych oblastí poznatkov? Ako to funguje?

Uplatňovanie kompasu

Každú hodnotu a zásadu činnosti vymedzenú v kompase možno uplatniť na širokú škálu transformačných akcií. Osobitosť tohto nástroja – a Nového európskeho Bauhausu – však spočíva v kombinácii všetkých troch hodnôt a zásad činnosti. Úplný projekt NEB musí obsahovať všetky tri hodnoty a zásady činnosti aspoň na úrovni 1.

Na ďalších stranách uvádzame sériu prípadových štúdií, ktoré majú odlišnú povahu (zastavané prostredie, výrobok, model vzdelávania, zapojenie komunity), úroveň a fázu vývoja. Projekty sú umiestnené na kompase na základe ambícií, ktoré ich autori vyjadrili v rôznych médiách (aplikácia, tlačová správa atď.). Najvyššie úrovne ambícií vždy zahŕňajú už uvedené kvality – preto nie je možné, aby projekt „preskočil“ na tretiu úroveň ambícií bez toho, aby riešil výzvy prvej a druhej úrovne. V prípade každej prípadovej štúdie stručný text ukazuje, ako projekt dosahuje – alebo nedosahuje – tri po sebe nasledujúce úrovne ambícií. Meniace sa logo kompasu predstavuje celkové umiestnenie projektu na kompase.

Korzo Zálesie

Revitalizácia nábrežia

Malého Dunaja pre voľnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Opis projektu

Korzo Zálesie je príbehom znovuobjavenia Malého Dunaja v Zálesí. Ide o viacročný projekt na transformáciu zanedbaného nábrežia rieky na živú vidiecku promenádu. Ponúka priestor na prechádzky v prírode, objavovanie fauny a flóry, oddych pre vodákov, turistov, cyklistov a miestnych obyvateľov. Miesto, ktoré bolo kedysi skládkou na brehu rieky, sa premenilo na atraktívnu časť regiónu. Estetika zásahu časom splynie s okolitou prírodou.

Všetky obrázky: Korzo Zálesie © Európska únia, 2022

Korzo Zálesie

Revitalizácia nábrežia

Malého Dunaja pre voľnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Krásny

AMBÍCIA III: integrovať

Kombinácia rôznych architektonických prvkov vytvára synergický účinok, a tak sa promenáda stala magnetom, ktorý priťahuje neustály tok nových návštevníkov a podnecuje ich, aby si užívali na mieste strávené chvíle a oddychovali [ambícia I]. Dôležitým cieľom projektu bolo vizuálne a esteticky zladiť promenádu s prírodným charakterom rieky a prepojiť ľudí, aby zažili a vychutnali si krásu nedotknutej prírody [II]. Revitalizáciou nábrežia rieky sa posilnila jeho estetika a kvalita a miesto získalo nový význam, pričom sa tu budú môcť konať aj kultúrne podujatia (výstavy, koncerty, stretnutia zamerané na environmentálne vzdelávanie atď.) [III].

Udržateľný

AMBÍCIA I: zmeniť využitie

Ochrana prírody je najvyššou prioritou projektu Malý Dunaj, ktorého hlavným cieľom je vytvoriť dlhodobý a udržateľný harmonický vzťah medzi obcou a prírodou, pričom stavia na jej obnove po rokoch ničenia a zanedbávania [I].

Spoločný

AMBÍCIA I: začleniť

Projekt je bezbariérový a navrhnutý tak, aby bol voľne a otvorene prístupný rôznym skupinám ľudí, pričom osobitná pozornosť sa venuje inklúzii detí a starších ľudí [I]. Cieľom projektu je okrem toho vytvoriť živú komunitu, kde sa rôzne skupiny môžu pokojne združovať, stretávať a komunikovať [III]. Projekt takisto predstavuje inovatívne spôsoby premýšľania o vzťahu medzi ľuďmi a prírodou, obcou a chránenou oblasťou. Upriamuje pozornosť komunity na jej zodpovednosť za stav životného prostredia a vytvára pozitívny príklad regenerácie krajiny, na ktorý možno ľahko nadviazať [III].

Korzo Zálesie

Revitalizácia nábrežia

Malého Dunaja pre voľnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Participatívny proces

AMBÍCIA III: samoriadenie

V rámci projektu sa zavádza systém aktívnej účasti zdola, pričom sa začína od obyvateľov obce Zálesie. Aktívni ľudia a kreatívni pracovníci najprv vymyslia projekt, spolupracujú s komunitou [I], spoločne sa uchádzajú o podporu obce, hľadajú finančné zdroje [II], realizujú a zodpovedajú za spoločnú prácu v komunite [III] a rozvíjajú ďalšie projekty.

Viacúrovňová spolupráca

AMBÍCIA II: pracovať na všetkých úrovniach

Miestni aktivisti na dobrovoľnej báze realizujú a plnia ciele, ktoré si stanovili na začiatku [I], ale potom sa projekt riadi v spolupráci s expertmi a so zástupcami štátnych, profesijných organizácií, zástupcami obce a samosprávnym krajom [III]. Finančné prostriedky na realizáciu sa okrem toho poskytujú z rôznych štátnych schém, nadácií, od darcov, ale aj zo zdrojov EÚ (program Interreg) [II].

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Okolo projektu je združená stabilná komunita aktívnych ľudí všetkých vekových kategórií s rôznymi poznatkami, skúsenosťami a zručnosťami [II]. Projekt inovatívne spája komunitu, kultúru, ochranu prírody, vzdelávanie a cestovný ruch do jedného harmonického celku [III].

Hal5

Viacúčelové centrum v mestskej časti

Belgicko (2017)

Opis projektu

Hal5 je finančne sebestačná dočasná prestavba opustenej chránenej železničnej haly. Projekt iniciovala mestská časť. Poskytuje cenovo dostupný priestor a podporuje interakciu, v rámci ktorej sa prepájajú sociálne organizácie, podnikatelia a susedia. Projekt zahŕňa stravovaciu zónu s pohostinstvom, sociálnu predajňu potravín, priestory na podujatia, parkúrové haly pre dospelých a deti, sociálne organizácie, pražiareň kávy, pekáreň s krátkym dodávateľským reťazcom, mestské poľnohospodárstvo a záhradu, kde si možno natrhať kvety. ​

Hal5

Viacúčelové centrum v mestskej časti

Belgicko (2017)

Krásny

AMBÍCIA III: integrovať

Projekt poskytuje prívetivé, príjemné a krásne mestské prostredie napriek nízkemu rozpočtu, ktorý je k dispozícii na jeho rozvoj [I]. Úlohou tunajšej architektúry je poskytnúť príjemný spoločný priestor pre ľudí [II], identifikovať príležitosti a poukázať na ne, prestavať budovu, aby sa v nej dalo prebývať, integrovať ju späť do mesta a často a rozmanitým spôsobom ju využívať. Je to žiarivý príklad kvality mestského života [III].

Udržateľný

AMBÍCIA III: regenerovať

Z hľadiska environmentálneho rozvoja bol projekt vybudovaný hlavne z opätovne používaných materiálov (tehly, kontajnery…). Vďaka používaniu nových tepelných čerpadiel je celková spotreba elektriny a plynu pod priemernou úrovňou [I]. Okrem toho sa voda zo strechy opätovne používa v ekologickom mestskom poľnohospodárstve a kvetinovej záhrade [II], ktoré takisto aktívne zlepšujú biodiverzitu v mestskej časti [III].

Spoločný

AMBÍCIA III: transformovať

Cieľom projektu je poskytnúť cenovo dostupné priestory a služby [I] pre širokú škálu obyvateľov mesta (ľudia z miestnej komunity, podnikatelia, dobrovoľníci atď.) s rôznymi úrovňami príjmu („hipsteri“, rodiny v núdzi atď.) a vytvoriť novú formu spolužitia [III]. V rámci niektorých aktivít, ktoré sa uskutočňujú v hale (predajňa potravín, športové kluby, kultúrne centrá), sa ponúkajú výhodné podmienky pre znevýhodnených používateľov a zavádzajú systémy, ako sú dvojité ceny. Pracovné programy vytvorené sociálnou organizáciou pomohli miestnym mladým ľuďom s ťažkosťami nájsť si prácu na bežnom trhu práce v rámci Hal5 [II].

Hal5

Viacúčelové centrum v mestskej časti

Belgicko (2017)

Participatívny proces

AMBÍCIA III: samoriadenie

Projekt sa začal prostredníctvom zapojenia občianskej spoločnosti. Nezisková organizácia vznikla na základe rovnakých cieľov a prepojila rôznych nájomcov a ďalšie zainteresované strany (sociálni a kultúrni partneri, podnikatelia, mestská časť). Tým sa vytvorila silná (právne uznaná) sieť, ktorá sa v uplynulých rokoch rozšírila a posilnila, keď sa zapojili investori, dodávatelia a keď sa vytvorili nové partnerstvá vrátane partnerstva s miestnym orgánom. Prostredníctvom Hal5 sa stierajú hranice medzi architektom, klientom a staviteľom.

Viacúrovňová spolupráca

AMBÍCIA II: pracovať na všetkých úrovniach

Tento projekt začala skupina miestnych obyvateľov [I]: videli potenciál miesta a mali nápady, schopnosť koncipovania a kapacitu na usmerňovanie s cieľom prepojiť obyvateľov, združenia a úrady. Pokiaľ ide o kultúrny rozvoj, Hal5 a mesto Leuven spolupracovali aj na poskytovaní cenovo dostupného priestoru na podujatia pre miestne organizácie [II]. Aktívnym zapojením občianskej spoločnosti (a miestnej samosprávy) sa vytvorila aj podporná a znalostná základňa pre trvalú prestavbu tejto chránenej pamiatky, ktorá by sa potom mohla potenciálne zopakovať inde v Európe [III].

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Úspech projektu spočíva v spolupráci medzi rôznymi odborníkmi: verejnosťou, architektmi, podnikateľmi, učiteľmi, hudobníkmi, výrobcami potravín a ďalšími. Tejto rôznorodej skupine ľudí sa podarilo uplatniť formálne a neformálne poznatky na dosiahnutie spoločného cieľa [III].

MadreProject

Škola miest a výroby chleba

Taliansko (2021)

Opis projektu

MadreProject je jedinečná škola, ktorá podnecuje účastníkov, aby vnímali chlieb ako spôsob, akým prepojiť miestne komunity, miesta a postupy. Cieľom je vzdelávať členov komunity, aby sa starali o životné prostredie, budúcich podnikateľov, ktorí môžu mať sociálny vplyv a viesť dialóg v kontexte, v ktorom pôsobia, a pekárov, ktorí vnímajú sieť, ktorej sú súčasťou, a prínosy všestranného prístupu.

MadreProject

Škola miest a výroby chleba

Taliansko (2021)

Krásny

AMBÍCIA III: integrovať

MadreProject (opätovne) aktivuje ekosystém miest v Chiaravalle [I], pričom aktivity školy prebiehajú v rôznych obnovených budovách so zmeneným využitím (bývalé hospodárstvo, pamätník Padiglioni atď.). Prepája účastníkov [II] v rámci tvorivej a kolektívnej skúsenosti s výrobou chleba [III] a povzbudzuje ich, aby komunikovali so svojím kultúrnym, sociálnym a prírodným prostredím, a tým posilňovali svoj pocit spolupatričnosti [II]. A napokon projekt je vybudovaný ako participatívne umelecké dielo, ktoré umožňuje študentom spoločné koncipovanie (napríklad mobilná pekáreň) [III].

Udržateľný

AMBÍCIA III: regenerovať

MadreProject ponúka model vzdelávania, ktorý učí ľudí, aby chránili svoje životné prostredie [I]. Ide však ešte ďalej, pretože zavádza poznatky o systémovom myslení a humánnej ekológii, ktoré by spolu s konkrétnymi aktivitami mohli zmeniť svetonázor a správanie účastníkov [III]. Okrem toho projekt zahŕňa plán regenerácie 10 hektárov opustených poľnohospodárskych polí [III], čím by sa skrátil dodávateľský reťazec [II] a zvýšil počet pracovných príležitostí vo vidieckej oblasti Chiaravalle (Miláno).

Spoločný

AMBÍCIA II: upevniť

Projekt sa pri dosahovaní svojich cieľov spolieha na solidaritu a spoluprácu [I]: spustenie kampane hromadného financovania nakoniec prispeje k otvoreniu pekárskej školy, ktorá má potenciál opätovne aktivovať mestskú časť, a to z kultúrneho a sociálneho hľadiska. Z vyzbieraných peňažných prostriedkov sa budú financovať aj štipendiá na prilákanie znevýhodnených študentov [II].

MadreProject

Škola miest a výroby chleba

Taliansko (2021)

Participatívny proces

AMBÍCIA III: samoriadenie

Počas pilotného týždňa projektu MadreProject sa zhromaždili účastníci v procese spoločného koncipovania [II] s cieľom nastaviť smerovanie školy, ktorá je „založená na kolektívnej inteligencii“. Navrhuje sa v ňom, aby si každý študent vytvoril vlastnú cestu vzdelávania na základe svojich potrieb a záujmov [II]. Škola sa prezentuje ako horizontálny, sebareflexívny model vzdelávania [III]. Projekt MadreProject podporilo aj mesto Miláno kampaňou hromadného financovania, čo predstavuje inovatívny mechanizmus financovania projektov koncipovaných zdola nahor, do ktorých sú zapojené neziskové organizácie a obyvatelia. V rámci kampane hromadného financovania sa zhromaždila podpora od 360 darcov, vďaka čomu sa projekt mohol realizovať [III].

Viacúrovňová spolupráca

AMBÍCIA I: pracovať na miestnej úrovni

MadreProject stavia na rôznorodej koalícii aktérov (z prostredia neziskových organizácií, akcelerátorov startupov) pôsobiacich na miestnej, regionálnej a celoštátnej úrovni. Miláno ho vybralo, aby sa zapojil do inovatívneho mechanizmu financovania, a zároveň bol pevne ukotvený na okresnej úrovni, v Chiaravalle. 360 darcov, ktorí sa podieľali na hromadnom financovaní projektu, a mnohé zapojené organizácie tvoria formálnu a neformálnu sieť na miestnej úrovni [I].

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Projekt je výsledkom spoločného úsilia (…) neziskovej organizácie, ktorá sa špecializuje na regeneráciu prostredníctvom kultúry, akcelerátora startupov so sociálnym vplyvom a pekára, pestovateľa obilnín, spoluzakladateľa združenia PAU (Panificatori Agricoli Urbani – Pekári pôsobiaci v mestskom poľnohospodárstve). Tieto subjekty kombinujú a odovzdávajú medzisektorové odborné znalosti [II] s cieľom prekonať spoločné výzvy [II]. Zapojením účastníkov z rôznych prostredí a s rôznou úrovňou znalostí v oblasti výroby chleba sa umožňuje partnerské učenie a využívanie formálnych aj neformálnych poznatkov [III].

Flaux

Kvetinová hmota

Nemecko (2022)

Opis projektu

Inovatívny textilný materiál vyrobený z kvetinového odpadu poskytuje riešenie na zníženie množstva odpadu spojeného s kvetmi. Realizácia má spočívať v presmerovaní kvetinového odpadu zo skládok do výroby ekologických materiálov, recyklovateľný odpad, ktorý je spojený s kvetmi, sa nasmeruje do vhodných recyklačných procesov, čím sa ponúknu alternatívy k neudržateľným materiálom a umožní sa obehovosť v priemysle.

Flaux

Kvetinová hmota

Nemecko (2022)

Krásny

AMBÍCIA I: aktivovať

Cieľom projektu Flaux – kvetinová hmota je vytvoriť jedinečný zážitok [I] pre používateľov koncipovaním prírodných procesov a materiálov.

Udržateľný

AMBÍCIA II: uzavrieť cyklus

Projekt má za cieľ znížiť množstvo kvetinového odpadu prostredníctvom obehového hospodárstva, koncepcie „od kolísky ku kolíske“ a bojovať proti strate biodiverzity. Cieľom projektu je však zmierniť a znížiť negatívne vplyvy neudržateľných alternatív [II] k používaniu kvetinového odpadu, a nie regenerácia ekosystémov.

Spoločný

AMBÍCIA I: začleniť

Cieľom projektu je zvýšiť povedomie a zlepšiť rodovú rovnosť v podnikateľskom ekosystéme startupov pre ženy z etnických menšín, ktoré sú v ňom v súčasnosti nedostatočne zastúpené [II]. Zakladatelia sú si okrem toho vedomí detskej práce a nútenej práce v iných častiach sveta, pričom ich cieľom je vytvoriť obchodnú štruktúru, ktorá zachováva rovnosť, transparentnosť a vysledovateľnosť procesu.

Flaux

Kvetinová hmota

Nemecko (2022)

Participatívny proces

AMBÍCIA I: konzultovať

V súčasnosti je projekt vo fáze šírenia koncepcie a obchodného modelu, ktorý chce vytvoriť [I]. Cieľom projektu je však vybudovať silnú komunitu miestnych zainteresovaných strán venujúcich sa pestovaniu kvetov, kde sú všetky strany rovnako a spravodlivo zapojené do systémov zhodnocovania.

Viacúrovňová spolupráca

AMBÍCIA III: pracovať na globálnej úrovni

Cieľom projektu je otestovať projekt v Thajsku v prvej fáze, potom uplatniť koncepciu v Európe a vytvoriť sieť zainteresovaných strán vrátane prepojení s trhmi s kvetmi a potenciálnymi investormi a podporovateľmi prostredníctvom správy o údajoch z pilotnej schémy.

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA I: byť multidisciplinárny

Projekt funguje vnútrosektorovým a interdisciplinárnym spôsobom a realizujú ho dvaja budúci podnikatelia, experti z odvetvia, mimovládna organizácia (MVO) a inkubátory pôsobiace v rovnakom odvetví.

Drevený pavilón BUGA

návrh inštitútu ICD/ITKE a Univerzity v Štutgarte

Nemecko (2019)

Opis projektu

Drevený pavilón BUGA vyzdvihuje nový prístup k digitálnym dreveným konštrukciám. Pôsobivá drevená strecha sa rozprestiera 30 metrov nad priestorom určeným na verejné podujatia, pričom využíva minimálne množstvo materiálu a zároveň vytvára jedinečný architektonický priestor. Pavilón vybudoval interdisciplinárny tím zložený z architektov, inžinierov, vedcov, remeselníkov a verejných zainteresovaných strán. Vďaka inovatívnemu systému výstavby sa môže celý opätovne zmontovať na novom mieste a úplne zrecyklovať na konci životnosti konštrukcie.

Drevený pavilón BUGA

návrh inštitútu ICD/ITKE a Univerzity v Štutgarte

Nemecko (2019)

Krásny

AMBÍCIA III: integrovať

Pavilón je koncipovaný spôsobom, ktorý používateľom ponúka pozitívnu zmyslovú skúsenosť a venuje osobitnú pozornosť svetlu, akustike, atmosfére a kvalite priestorov [I]. Konštrukcia je inšpirovaná ulitou ježoviek. Vďaka flexibilite je toto miesto vhodné na prijímanie veľkých skupín ľudí a ponúka vysokokvalitnú kolektívnu skúsenosť [II]. Okrem toho možno tunajšiu architektúru považovať za „kultúrny prostriedok“, ktorý ponúka možnosť dozvedieť sa viac o zohľadňovaní životného cyklu a opätovnom používaní pri koncipovaní [III].

Udržateľný

AMBÍCIA II: regenerovať

Pri koncipovaní pavilónu sa zohľadňuje recyklovateľnosť [I], ale aj zásady opätovného použitia a obehovosti [II]: môže sa buď demontovať a postaviť na novom mieste viackrát, alebo sa môže použiť na výrobu novej energie prostredníctvom regenerácie tepla. Prvky, ktoré tvoria konštrukciu, sú z dreva a sú vyrobené zodpovedne, aby mali negatívnu uhlíkovú stopu [III].

Spoločný

AMBÍCIA I: začleniť

Pavilón je svojou koncepciou inkluzívny: nevytvára žiadne fyzické prekážky a môže byť verejne a otvorene prístupný pre všetkých bez akýchkoľvek rozdielov [I].

Drevený pavilón BUGA

návrh inštitútu ICD/ITKE a Univerzity v Štutgarte

Nemecko (2019)

Participatívny proces

AMBÍCIA I: konzultovať

Projektový tím udržiaval nepretržitý dialóg s verejnosťou, aktívne komunikoval o pokroku v oblasti výskumu prostredníctvom prezentácií, publikácií a rozhovorov [I]. Pavilón sa od začiatku budoval v spolupráci s verejnými predstaviteľmi, miestnymi tesármi a robotickými integrátormi.

Viacúrovňová spolupráca

BEZ JASNÉHO ODKAZU

Opis projektu otvorene neodkazuje na rozmery viacúrovňovej spolupráce z hľadiska pojmov vymedzených v kompase.

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Projekt prepája akademických pracovníkov s odvetvím a miestnymi remeselníkmi prostredníctvom inovatívneho prístupu založeného na spoločnom koncipovaní, ktorý integruje digitálnu výrobu do stavebnej kultúry tradičnej remeselnej výroby [III]. Spolupráca medzi robotmi a človekom prináša nové možnosti v oblasti dizajnu, inžinierstva a výroby.

Arkkiho model vzdelávania prostredníctvom účasti

Fínsko (2007)

Opis projektu

Arkkiho model vzdelávania prostredníctvom účasti je model participatívneho vzdelávania z Fínska, ktorého cieľom je umožniť deťom zapojiť sa do procesu projektovania miest. Model bol testovaný vo Vietname (2018) a v Bangkoku (2020) a zapojil deti do tvorby nápadov týkajúcich sa miest zohľadňujúcich potreby detí.

Arkkiho model vzdelávania
prostredníctvom účasti

Fínsko (2007)

Krásny

AMBÍCIA III: integrovať

Cieľom projektu je kombinovať etické, sociálne a ekologické otázky v procese učenia sa prostredníctvom nápadov týkajúcich sa dizajnu. V tomto procese účastníci hodnotia, čo je pre nich v živote dôležité. Hlavným cieľom projektu je podporiť rozvoj detí, aby sa stali eticky zodpovednými členmi spoločnosti a ľudstva [III]. Projekt ďalej podnecuje kreativitu a úvahy o tom, ako formovanie životného prostredia ovplyvňuje životy ľudí. Uskutočňuje sa to prostredníctvom kolektívnej skúsenosti spolupráce medzi dospelými a deťmi [II] a rozvíjaním vnímania krásy prostredníctvom interakcií na úrovni jednotlivca a komunity.

Udržateľný

AMBÍCIA I: zmeniť využitie

Hľadisko udržateľnosti nie je v projekte jasne vymedzené, ale naznačuje holistický pohľad na udržateľné procesy a riešenia v oblasti miest. Zapojené deti sa učia o inovatívnych a realizovateľných riešeniach pre materiály, solárnu energiu, verejnú dopravu a samy ich navrhujú.

Spoločný

AMBÍCIA II: upevniť

Medzi kľúčové ciele, pokiaľ ide o inklúziu, patrí: zahrnutie názorov a návrhov detí do územného plánovania od samého začiatku [I], rozvíjanie zručností, vďaka ktorým sa deti stanú aktívnymi občanmi [II] a porozumejú zastavanému prostrediu, ako aj niekoľkým kľúčovým oblastiam a disciplínam.

Arkkiho model vzdelávania
prostredníctvom účasti

Fínsko (2007)

Participatívny proces

AMBÍCIA III: samoriadenie

Základom modelu je vytvoriť a otestovať participatívny prístup, ktorý zahŕňa deti v každej fáze územného plánovania [I], koncipovať projekty a rozvíjať občianske zručnosti a schopnosť ovplyvňovať. S deťmi sa nielen konzultuje, ale sú zahrnuté aj do fázy spoločného koncipovania, v ktorej navrhujú svoje vlastné riešenia a ich nápady sa realizujú [II]. Poznatky a skúsenosti, ktoré deti nadobudli, niektorým z nich umožnili rozvinúť nápad transformačného projektu vo svojej mestskej časti, prezentovať ho subjektom prijímajúcim rozhodnutia a získať peniaze na jeho realizáciu [III]. ​

Viacúrovňová spolupráca
AMBÍCIA III: pracovať na globálnej úrovni

Projekt funguje na všetkých úrovniach a v spolupráci s viacerými zainteresovanými stranami sa úspešne realizujú hlavné zásady a poznatky z iných projektov vo Vietname, v Thajsku a Grécku. Za 20 rokov existencie sa model realizoval v spolupráci s miestnymi orgánmi, školami a komunitami z príslušných krajín, ako aj s medzinárodnými organizáciami, ako je UNICEF a Save the Children. ​

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Arkkiho model vzdelávania funguje nad rámec disciplín pretože architektúru a územné plánovanie chápe ako multidisciplinárne javy a holisticky kombinuje oblasti STEAM (veda, technológie, inžinierstvo, umenie a matematika) s humanitnými a so spoločenskými vedami a posilňuje medziodborové vzdelávanie [II]. Projekt je navyše založený na reálnych procesoch a stavia na poznatkoch a názoroch komunít, detí, rôznych skupín používateľov [III] atď.

Kreatívne laboratórium Krater

Slovinsko (2021)

Opis projektu

KRATER je výrobný priestor vedený komunitou určený pre odborníkov z ekologicko-sociálnej praxe, ktorý vyrástol zo zanedbaného staveniska pripomínajúceho kráter neďaleko centra Ľubľany. Jednotlivé výrobné prevádzky – papierenská dielňa, drevárska dielňa, dizajnérske laboratórium zamerané na huby a útočisko pre opustené črepníkové rastliny – sú zamerané na výrobu materiálov, vytváranie postupov a aliancií ohľaduplných k životnému prostrediu, ktoré podnecujú mestské komunity, aby na krajinu a seba navzájom nazerali novými očami.

Kreatívne laboratórium Krater

Slovinsko (2021)

Krásny

AMBÍCIA II: prepájať

Projekt Krater sa zameral na vytvorenie vizuálne príťažlivých priestorových zásahov, v ktorých sa premietli jeho základné rámce. V projekte partnerskí dizajnéri a architekti vyvážili svoje kreatívne návrhy týkajúce sa zásady nulového odpadu, nízkej technickej náročnosti, participatívnej zásady a zásady permakultúry. Práca na opustenom stavenisku a plánovanie budovania infraštruktúry využitím použitých predmetov alebo zostatkových materiálov predstavovali pre projekt Krater výzvu, aby sa vytvoril silný estetický jazyk, ktorý by mohol zmeniť stereotypné vnímanie nevyužitých mestských plôch v očiach cieľových skupín [I]. S cieľom zabezpečiť, aby nové priestorové zásahy zahŕňali záujmy aj iných než ľudských obyvateľov, sa projekt Krater pripojil k zoonomickému hnutiu [II].

Udržateľný

AMBÍCIA III: regenerovať

Hlavným cieľom projektu Krater je predstaviť nové cesty pre kultúru ekologických materiálov v mestskom prostredí. Pretvorením opusteného staveniska sa ukázal jeho potenciál pre získavanie [I] a spracovanie [II] udržateľných materiálov a biokultúrnu regeneráciu. [III] Zriadili sa nové výrobné jednotky v snahe: predstaviť ľuďom výrobné cykly, ku ktorým zvyčajne nemajú prístup, skúmať a rozvíjať udržateľné postupy dizajnu s použitím vlákien, dreva a pôdy a zapojiť sa do činností, ako je spracovanie inváznych rastlín na papierovú buničinu na výrobu ručne vyrábaných papierových listov alebo kvetináčov.

Spoločný

AMBÍCIA II: upevniť

Projekt Krater je integrovaný do mestských verejných priestorov a rozhodovacie procesy vedie skupina miestnych obyvateľov, ktorí koordinujú každodenné činnosti v priestore [II]. Keďže skupina ľudí zapojených do projektu je rôznorodá, projekt Krater dokáže v plnej miere prilákať zmiešané publikum používateľov, aby sa zapojili do jeho verejného programu. Kreatívne workshopy, dni otvorených dverí, rozhovory a stretnutia v Krateri sú bezplatné, a teda plne prístupné verejnosti. Krater ponúka parkovacie miesto pre cyklistov a rampu, ktorá umožňuje ľahký prístup na miesto pre ľudí s obmedzenou pohyblivosťou. [I] Aktivity projektu Krater sa propagujú prostredníctvom rôznych komunikačných kanálov s cieľom sprístupniť program používateľom, ako sú starší ľudia, miestni obyvatelia a mládež.

Kreatívne laboratórium Krater

Slovinsko (2021)

Participatívny proces

AMBÍCIA II: spoločne tvoriť

Krater je výsledkom päťročného participatívneho výskumného projektu združenia Trajna, ktoré pracuje na prehodnotení riadenia inváznych druhov v mestskom prostredí. Projekt sa mohol realizovať vďaka radu úspešných partnerstiev, z ktorých vzišla komunita jednotlivcov a kolektívov, ktoré sa chceli združiť, aby podporili a rozšírili svoje interdisciplinárne postupy.​Krater so zainteresovanými stranami v spolupráci so slovinským združením pre permakultúru a so združením prostoRož zorganizovali stretnutia zamerané na prieskum lokalít a priestorové plánovanie a viac ako 15 seminárov o spoločnej tvorbe [II]. Týždenné stretnutia, ktoré boli otvorené pre verejnosť s cieľom prilákať budúcich používateľov lokality, zahŕňali činnosti, ako je budovanie chodníkov, navrhovanie vonkajšieho nábytku a výstavba čistiarne odpadových vôd.

Viacúrovňová spolupráca
AMBÍCIA II: pracovať na všetkých úrovniach

Testovaním participatívnych procesov pre priestorový manažment sa v rámci projektu Krater združili subjekty prijímajúce rozhodnutia, obyvatelia, kreatívni pracovníci, výskumníci a mimovládne organizácie [I], aby získali nové prístupy k práci s prírodou v meste. Na základe príkladu projektu Krater dokázali miestne samosprávy znížiť náklady na údržbu, pretože otvorili nevyužité zelené plochy pre organizácie, ktoré majú záujem obnoviť ich materiálový a ekologický potenciál.

Transdisciplinárny prístup

AMBÍCIA III: ísť nad rámec disciplín

Projektoví partneri sa vyzývajú, aby svoje disciplinárne poznatky presunuli do nových oblastí činnosti a vytvorili tak hybridné metodiky zaznamenané vo výsledkoch projektu. Vzhľadom na súčasné globálne výzvy, ktoré si vyžadujú prepojenie spoločenských a prírodných vied [II], vytvára projekt Krater priestor pre interakciu interdisciplinárnych poznatkov a prístupov. Dizajnéri projektu pôsobia nielen ako transformátori vedeckých zistení, ale aj ako aktívni spolutvorcovia výskumu a inovatívnych nápadov [III].
Spôsob práce

Kompas bol vytvorený v troch fázach, ktoré zahŕňali:

1. preskúmanie náhodnej vzorky prihlášok do súťaže o ceny NEB za rok 2021 s cieľom nájsť potenciálne úrovne ambícií medzi rôznymi aspektmi projektov, ktoré by mohli súvisieť s hodnotami, so zásadami činnosti a s rozmermi, ktoré sme identifikovali;

2. určenie troch úrovní ambícií pre každú hodnotu a každú zásadu, porovnanie koncepčného základu s existujúcimi vedeckými modelmi a literatúrou, objasnenie čiastkových rozmerov;

3. porovnanie koncepčného rámca hodnôt a zásad so strategickými politickými dokumentmi z oznámenia o Novom európskom Bauhause z roku 2021 a zároveň v prípade potreby prispôsobenie jazyka alebo koncepcií existujúcim podmienkam alebo zásadám politiky.

Krásny

VEDECKÉ PRÁCE A SPRÁVY

Beardsley, Monroe. 1982. The Aesthetic Point of View (Ithaca, N.Y: Cornel University Press)

Davos Declaration. (2018). https://davosdeclaration2018.ch/

Fisher, Berenice and Joan Tronto. (1990). ‘Towards a Feminist Theory of Care’, in E. Abel and M. Nelson, eds., Circles of Care. (Albany, N.Y.: State University of New York Press).

Kennedy-Reid, Sherry. (2014). Towards Redefining Individual-Collective Transformative Learning: A Duality Approach.

Kenrick, Douglas T et al. (2010). ‘Renovating the Pyramid of Needs: Contemporary Extensions Built Upon Ancient Foundations’, in Perspectives on psychological science: a journal of the Association for Psychological Science, Vol. 5,3: 292-314. doi:10.1177/1745691610369469

Koltko-Rivera M.E. (2006). Rediscovering the Later Version of Maslow’s Hierarchy of Needs: Self-Transcendence and Opportunities for

Theory, Research, and Unification. Review of General Psychology. 2006;10(4):302-317. doi:10.1037/1089-2680.10.4.302

Lambert N.M., Stillman T.F., Hicks J.A., Kamble S., Baumeister R.F., Fincham F.D. ‘To Belong Is to Matter: Sense of Belonging Enhances

Meaning in Life’, in Personality and Social Psychology Bulletin, 1418-1427. doi:10.1177/0146167213499186

Marković, Slobodan. (2012). ‘Components of aesthetic experience: aesthetic fascination, aesthetic appraisal, and aesthetic emotion’, in i-Perception Vol. 3,1: 1-17. doi:10.1068/i0450aap

Osman, Mariana & Abu Bakar, Aisyah & Bachok, Syahriah & Ibrahim, Mansor & Abdullah, Alias. (2015). Sustainable Wellbeing Objective Indicators: Basic Necessities, Complimentary Needs and Desired Opportunities.

Pallasmaa, Juhani. (2019). ‘Design for Sensory Reality, From Visuality to Existential Experience’, in Architectural Design, Special Issue: The Identity of the Architect: Culture & Communication, Vol. 89, 6: 22-27.

Panksepp, Jaak & Panksepp, Jules. (2013). ‘Toward a cross-species understanding of empathy’, in Trends in neurosciences, Vol. 36, 8: 489-496. doi: 36. 10.1016/j. tins.2013.04.009.

Rural Urban Framework, and 51N4E. (2021). The Things Around Us: 51N4E and Rural Urban Framework. (CCA/JOVIS Verlag).

Santayana, Georges. (1896). The Sense of Beauty

Shusterman, Richard. (2004). ‘Complexities of Aesthetic Experience: Response to Johnston’, in The Journal of Aesthetic Education, vol.38, 4:109-112

Starr, G. Gabriella. (2015). Feeling Beauty, The Neuroscience of Aesthetic Experience. (Cambridge Mass.: MIT Press).

Tronto, Joan C. (1998). ‘An Ethic of Care’, in Generations 22, 3

Wong, Paul. (2021). From Viktor Frankl’s Logotherapy to the Four Defining Characteristics of Self-Transcendence (ST). doi:10.31234/osf.io/76bm9.

Wu, Susie & Fan, Peilei & Chen, Jiquan. (2015). Incorporating Culture into Sustainable Development: A Cultural Sustainability Index Framework for Green Buildings. Sustainable Development. 24. 10.1002/sd.1608.

Wuthnow, Robert. (1978). ‘Peak Experiences: Some Empirical Tests’, in Journal of Humanistic Psychology, Vol.18: 59-76.

Zumthor, Peter. (2006). Atmospheres: Architectural Environments, Surrounding Objects. (Birkhäuser).

Dimitrova, Elena, Lavenir, Marie-Laure, McMahon, Paul, Mūrniece, Baiba, Musso, Stefano Francesco, Nagy, Gergely, Rauhut, Christoph, Rourke, Grellan D., Sciacchitano, Erminia and Selfslagh, Bénédicte (revised edition November 2020) European Quality Principles for EU-funded Interventions with potential impact upon Cultural Heritage.

Európska komisia, Generálne riaditeľstvo pre vzdelávanie, mládež, šport a kultúru. (2021) Towards a shared culture of architecture: investing in a high-quality living environment for everyone: report of the OMC (Open Method of Coordination) group of EU Member State experts, 2021, Publications Office

Udržateľný

VEDECKÉ PRÁCE A SPRÁVY

Bakker, C., den Hollander, M, van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2019). Products that Flow, BIS Publishers.

Brown, M., Haselsteiner, E., Apró, D., Kopeva, D., Luca, E., Pulkkinen, K., Vula Rizvanolli, B., (Eds.) (2018). Sustainability, Restorative to Regenerative. COST Action CA16114 RESTORE, Working Group One

European Commission, Directorate-General for Research and Innovation. (2021). Evaluating the impact of nature-based solutions: a handbook for practitioners, Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie.

European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, Schellnhuber, H., Widera, B., Kutnar, A., Organschi, A., Hafner, A., Hillebrandt, A., Murphy, O. Nakicenovic, N. (2022). Horizon Europe and New European Bauhaus NEXUS report: conclusions of the High-Level Workshop on ‘Research and Innovation for the New European Bauhaus’, jointly organised by DG Research and Innovation and the Joint Research Centre. Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie.

Gibbons, L. V. (2020). ‘Regenerative - The New Sustainable?’, in Sustainability, 12,13: 5483, https://doi.org/10.3390/su12135483.

Haffmans, S., van Gelder, M., van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2018). Poducts that Last, BIS Publishers.

Mang, P., Bill Reed, B. (2017). Update Reneregative Development & Design.

World Commission on Environment and Development. (1987). Our common future. Oxford: Oxford University Press.

Dodd, N., Cordella, M., Traverso, M. and Donatello, S., Level(s) – A common EU framework of core sustainability indicators for office and residential buildings: Part 3: How to make performance assessments using Level(s) (Beta v1.0), EUR 28898 EN, Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, Luxemburg, 2017, ISBN 978-92-79-76907-8, doi:10.2760/95143, JRC109286

Spoločný

VEDECKÉ PRÁCE A SPRÁVY

Collins-Foley, J., Ghorkhmazyan, M., Godfrey, L., Whatley, J. (2018). TAAP toolkit and guide for inclusive development. Washington, DC: World Learning.

Gardner, J., Marpillero-Colomina, A., Begault, L. - Gehl Institute. (2019). Inclusive Healthy Places. A Guide to Inclusion & Health in Public Space: Learning Globally to Transform Locally.

Gidley, J., Hampson, G., Wheeler, L., Bereded-Samuel, E. (2010). Social inclusion: Context, theory and practice.Community Interventions, retrieved on 7.4.2022 from https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/ analyze/where-to-start/participatory-approaches/main

Logie, C.H, Lacombe-Duncan, A., Lee-Foon, N., Ryan, S., Ramsay, H. (2016). ‘It’s for us -newcomers, LGBTQ persons, and HIV-positive persons. You feel free to be’: a qualitative study exploring social support group participation among African and Caribbean lesbian, gay, bisexual and transgender newcomers and refugees in Toronto, Canada.

Metha, V. (2013). Evaluating Public space.

Mey, E. (2021). Using an ecological approach to grasp the complexity of social inclusion around a person with a disability.

Ravindran, K., Kawale, K., Sinha, S., NaiduIndia, M. - Smart Cities Fellowship. (2019). ‘Design and Assessment Tool for Public Space. A citizen based platform to score & co-create public spaces - Project Report’, in Systems, Vol. 75: 229-243.

West Sussex County Council, (2021). ‘West Sussex Inclusion Framework’, in Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Zhou Stella, L. (2019). Understanding Inclusiveness in Public Space: Learning from Existing Approaches.

Zásady činnosti

VEDECKÉ PRÁCE A SPRÁVY

Apostel, G. Berger, A. Briggs & G. Michaud. (1972). Interdisciplinarity: Problems of Teaching and Research in Universities. Paris: OECD Publications.

Arnstein, S. R. (1969). ‘A Ladder of Citizen Participation’, in Journal of the American Institute of Planners, Vol 35,4: 216-224.

Community Tool Box. (1994). Analyzing Community Problems and Designing and Adapting Community Interventions » Chapter 18. Deciding Where to Start » Section 2. Participatory Approaches to Planning Community Interventions » Retrieved on 7.4.2022 from https://ctb. ku.edu/en/table-of-contents/analyze/where-to-start/participatory- approaches/main

Connor, D. M. (1988). ‘A New Ladder of Citizen Participation’ in National Civic Review, Vol. 77,3: 249-257.

Darbellay, F. (2015). ‘Rethinking inter- and transdisciplinarity: Undisciplined knowledge and the emergence of a new thought style’, in Futures, Vol. 65: 163-174

Ford, A., Barra, R., Dawson, R., Virgoa, J., Batty, M., Hall, J. (2019). ‘A

multi-scale urban integrated assessment framework for climate change studies: a flooding application’, in Computers, Environment and Urban Systems, Vol. 75: 229-243.

Glaas, E., Hjerpe, M., Storbjork, S., Neset, T., Bohman, A., Muthumanickam, P., Johansson, J. (2019). ‘Developing transformative capacity through systematic assessments and visualization of urban climate transitions’, in Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Hassenforder, E., Smajgl A. & Ward, J. (2015). ‘Towards understanding participatory processes: Framework, application and results’, in Journal of Environmental Management, Vol. 157: 84-95.

OECD (2010), ‘Multi-level Governance: A Conceptual Framework’, in Cities and Climate Change, OECD Publishing, Paris, https://doi.

org/10.1787/9789264091375-11-en.https://doi.org/10.1007/s11625- 021-01080-0

OECD. (2020). ‘Addressing societal challenges using transdisciplinary research’, OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, No. 88, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/0ca0ca45-en.

Parés, M., & March, M. (2013). Guide to Evaluating Participatory Processes. Generalitat de Cataluna.

Purvis, B., Mao, Y., Robinson, D. (2022). ‘A multi-scale integrated assessment model to support urban sustainability’, in Sustainability Science, Vol. 17: 151–169. https://doi.org/10.1007/s11625-021-01080-0

Stember, M. (1991). ‘Advancing the social sciences through the interdisciplinary enterprise’ in The Social Science Journal, Vol. 28(1): 1-14.

Toomey, A. H., Markusson, N., Adams, E. & Brockett, B. (2015). ‘Inter- and Trans-disciplinary Research: A Critical Perspective’, in GSDR 2015 Brief.

van der Bijl, M. (2018). Transdisciplinary Innovation and Design. Medium.com.

Visseren-Hamakers, I. J. et al. (2021). ‘Transformative governance of biodiversity: insights for sustainable development’, in Current Opinion in Environmental Sustainability, Vol. 53: 20-28.