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Document 52008IE1206
Opinion of the European Economic and Social Committee on the Non-energy mining industry in Europe
Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre La minería no energética en Europa
Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre La minería no energética en Europa
DO C 27 de 3.2.2009, p. 82–87
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
3.2.2009 |
ES |
Diario Oficial de la Unión Europea |
C 27/82 |
Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre «La minería no energética en Europa»
(2009/C 27/19)
El 17 de enero de 2008, el Comité Económico y Social Europeo, de conformidad con el artículo 29 (2) de su Reglamento Interno, decidió elaborar un dictamen de iniciativa sobre:
«La minería no energética en Europa».
La Comisión Consultiva de las Transformaciones Industriales, responsable de preparar los trabajos del Comité sobre el tema, aprobó su dictamen el 24 de junio de 2008 (ponente: Sr. Fornea; coponente: Sr. Pop).
En su 446o Pleno, celebrado los días 9 y 10 de julio de 2008 (sesión del 9 de julio de 2008), el Comité Económico y Social Europeo aprobó por 135 votos a favor, 1 voto en contra y 10 abstenciones el siguiente dictamen.
1. Conclusiones y recomendaciones
1.1 |
Los principales pilares de la seguridad futura del suministro de materias primas en Europa son: el suministro interno, el suministro internacional, el desarrollo de capacidades y la eficiencia de los recursos.
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1.2 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión y a los Estados miembros a trabajar con arreglo a las siguientes recomendaciones (que se exponen con más detalle en el apartado 3.2):
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2. Descripción del sector
2.1 |
Los minerales son esenciales para el desarrollo y, por tanto, para nuestra calidad de vida y la creación de comunidades sostenibles. Los minerales no energéticos (3) son materiales básicos de nuestra vida cotidiana: un edificio puede llegar a contener hasta 150 toneladas de minerales en forma de cemento, arcilla, yeso, carbonato cálcico, materiales compuestos, vidrio, pintura, cerámica, tejas y toneladas de metales; un automóvil contiene hasta 150 kilogramos de minerales (caucho, plásticos, vidrio) y más de una tonelada de metales; el 50 % de las pinturas y del papel se elaboran a partir de minerales; el vidrio y la cerámica también contienen hasta 100 % de minerales (4). La planificación en materia de minerales garantiza que las necesidades económicas y de la sociedad, así como el impacto de la extracción y el tratamiento para la población y el medio ambiente, se gestionen de una manera integrada, teniendo en cuenta en el proceso de planificación el ciclo de vida completo de la mina o cantera desde el mismo comienzo del proceso de extracción e incluyendo también las operaciones de clausura de la mina o cantera y las operaciones subsiguientes. Como consecuencia de la globalización y del incremento de la competencia en los mercados de materias primas, el valor estratégico de la minería está en constante aumento. En lo que respecta a la tecnología de extracción, Europa se ha convertido en líder mundial, pero es una posición que es preciso reforzar con vistas a futuras evoluciones. |
2.2 |
En la actualidad el 70 % de la industria europea depende de sustancias extraídas del subsuelo, en un momento en que la UE 27 afronta una reestructuración de gran envergadura en el sector de la minería y en el que el precio de los metales en el mercado mundial aumenta constantemente. Para hacer frente a esta tendencia, las políticas industriales europeas han de tomar en consideración que la seguridad de la oferta y la demanda de materias primas debe prevalecer en el contexto de las fuerzas del libre mercado. |
2.3 |
La industria extractiva no energética europea emplea a 295 000 trabajadores, con unas 18 300 empresas, muchas de ellas PYME (5), y con una facturación de 45 900 millones de euros. El sector promueve la responsabilidad ambiental y el desarrollo sostenible a través de las organizaciones miembros y está comprometido con la responsabilidad social de las empresas. |
2.4 |
Muchos europeos no reconocen la importancia de la minería, pero en el futuro el crecimiento sostenible de Europa dependerá en gran medida de sustancias extraídas en su territorio, mientras que la elevada demanda de minerales por parte de países como China e India podrá realmente afectar a la seguridad del suministro para la UE (6). Desde un planteamiento global, estas regiones tienden a llevarse la parte del león en cuanto a materias primas y recursos financieros, lo que dará lugar a reconversiones industriales y desplazamientos de las inversiones a escala internacional. |
2.5 |
Para hacer frente a la globalización y al cambio climático, la Política Energética para Europa propugnada por la UE y la Política Minera Integrada constituyen elementos estratégicos vitales. Este hecho fue reconocido ya desde el principio de la construcción europea (7). Dado que los Estados miembros se han comprometido a apoyar los esfuerzos de la UE por promover las fuentes renovables de energía y la eficiencia energética, es importante comprender que esto sólo podrá lograrse si las industrias europeas tienen un acceso seguro a los minerales no energéticos: fundamentalmente, los metales y minerales comunes y los destinados a las altas tecnologías, vitales para las «economías verdes». Los cambios en las pautas de comportamiento, la eficiencia energética y las fuentes renovables de energía han dado lugar a más tecnologías y más actividades de I+D. Es un hecho conocido que los equipos tecnológicos incorporan grandes cantidades de metales, una gran proporción de las cuales está compuesta de metales raros y preciosos de los que casi —es preciso que nos demos cuenta— no se dispone en Europa (8). |
2.6 |
El Comité Económico y Social Europeo acoge con satisfacción la propuesta de la Comisión Europea de publicar en 2008 una comunicación sobre la mejora del acceso sostenible a las materias primas. La comunicación debería recomendar acciones viables, realistas y útiles mediante las cuales las industrias puedan tener un mejor acceso sostenible a los recursos. Esto reviste una especial importancia ya que las industrias se hallan ante importantes desafíos en materia de suministro:
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2.7 |
El Comité Económico y Social Europeo valora positivamente las contribuciones realizadas por los especialistas de la Comisión en su documento de trabajo Analysis of the competitiveness of the non-energy extractive industry in the EU [Análisis de la competitividad de la industria extractiva no energética en la UE] (9) y señala que la capacidad de Europa para autoabastecerse de minerales metálicos mediante la extracción dentro de la UE sigue siendo limitada pese a la ampliación. |
2.7.1 |
Utilizando y mejorando los mecanismos de ayuda de la UE existentes, es posible mejorar la seguridad de abastecimiento de las industrias europeas con nuevas inversiones sustanciales en el sector minero de los nuevos Estados miembros que poseen potencial geológico. |
2.7.2 |
En los países de Europa oriental, donde la estructura geológica ha permitido siempre el desarrollo de actividades mineras, existen grandes cantidades de recursos minerales. Sin embargo, en estos nuevos países de la UE, el sector no estaba suficientemente financiado por el Estado, de modo que la situación no da idea hoy del potencial real de la minería no energética. Desde esta perspectiva, es esencial que el capital privado invierta en estas empresas mineras para suministrar los recursos financieros que hasta ahora proporcionaba sobre todo el Estado. |
2.7.3 |
A fin de garantizar el suministro de materias primas a la industria europea y de reforzar su competitividad, resulta fundamental abordar los desafíos que representa la desigualdad de condiciones en cuanto al suministro sostenible y el acceso a recursos minerales. Estos desafíos deben afrontarse a alto nivel mediante un planteamiento global que incorpore una amplia gama de políticas: política comercial, de desarrollo, energética, de infraestructura y del transporte, de la empresa y del consumidor. |
2.7.4 |
La industria extractiva interacciona con otras industrias tales como proveedores de tecnología y de maquinaria, investigación, asesoría, servicios financieros y ambientales, etc. (10). Por esta razón las actividades de extracción suelen generar, por término medio, cuatro empleos indirectos por cada empleo directo en la región donde están situadas. El potencial de crecimiento regional es considerable, especialmente en las zonas donde es difícil otro desarrollo económico. |
2.7.5 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión a que examine las mejores prácticas y los procedimientos ejemplares que existan en los distintos Estados miembros, a fin de desarrollarlas y promoverlas a nivel de la UE tomando en consideración no sólo las cuestiones técnicas relacionadas con la tecnología, sino también la experiencia de los Estados miembros en la organización de estudios geológicos y la gestión de minas y canteras de minerales (11). A nivel internacional se ha puesto en marcha un Proyecto de Dotación de Recursos (12) que ofrece orientación y proporciona estudios de casos sobre la manera óptima de utilizar los recursos minerales para el desarrollo económico. Este estudio de casos podría también desarrollarse en la UE. |
3. Principales pilares y recomendaciones para el futuro suministro de materias primas
3.1 Suministro interno
3.1.1 |
El acceso limitado a los recursos, las elevadas cargas administrativas y los costes cada vez mayores de los procedimientos de solicitud de permisos dan lugar a una inversión reducida en el sector industrial no energético de la UE, incluso en áreas de elevada demanda. Para garantizar una mejor coordinación entre las competencias nacionales de planificación y las políticas europeas es preciso que la política europea en materia de suministro de materias primas tenga en cuenta la política industrial y medioambiental así como la ordenación del territorio. |
3.1.2 |
Algunas iniciativas nacionales de planificación en el sector de los minerales destinadas a comunidades y gobiernos locales pueden proporcionar buenos ejemplos de cómo gestionar de una manera integrada las necesidades de la sociedad y de la economía en cuestión de minerales, así como las repercusiones de la extracción y el procesado en la población y el medio ambiente. |
3.2 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión a que en su propuesta de Comunicación haga las siguientes recomendaciones: |
3.2.1 |
Mejorar el marco jurídico y el sistema de obtención de permisos (legislar mejor):
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3.2.2 |
Reforzar la compatibilidad entre extracción y protección medioambiental
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3.2.3 |
Incrementar la información sobre minerales a nivel de la UE
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4. Suministro internacional
4.1 |
Ni la UE ni sus Estados miembros ha evaluado el pleno impacto de la globalización sobre la oferta y la demanda de recursos minerales (18). El Comité Económico y Social Europeo reconoce que son muchas las razones para importar materias primas desde fuera de la UE. Sin embargo, el hecho de que los productos importados durante su proceso de producción puedan no haber cumplido las normas ambientales y sociales europeas podría dar lugar, no sólo a una pérdida de competitividad de la economía de la UE, sino también a una relocalización de los problemas medioambientales y sociales. |
4.2 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión a que en su propuesta de Comunicación haga las siguientes recomendaciones:
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5. Desarrollo de capacidades
5.1 |
La industria extractiva no energética europea se enfrenta a diversos desafíos en lo que se refiere al desarrollo de capacidades, que implica desarrollar las ya existentes y crear otras nuevas. Un aspecto importante es la mejora de la imagen del sector. Sin embargo, no es la única medida que debe tenerse en cuenta para atraer a una mano de obra renovada y joven, para conservar el personal europeo existente en este sector y para mejorar su capacidad de hacer frente a la modernización del sector. |
5.2 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión a que en su propuesta de Comunicación haga las siguientes recomendaciones:
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6. Eficiencia de los recursos
6.1 |
La participación de otros sectores que intervienen en el proceso de la extracción mineral es vital para la eficiencia de los recursos. Debe subrayarse que una industria de extracción activa en Europa constituye también un motor para el desarrollo de proveedores de servicios y de tecnología europeos de categoría mundial. |
6.2 |
El Comité Económico y Social Europeo insta a la Comisión a que en su propuesta de Comunicación haga las siguientes recomendaciones:
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Bruselas, 9 de julio de 2008.
El Presidente
del Comité Económico y Social Europeo
Dimitris DIMITRIADIS
(1) Véase, para mayor detalle, el apartado 3.2.1.
(2) Véase, para mayor detalle, el apartado 3.2.2.
(3) Según el documento SEC(2007) 771, los minerales no energéticos pueden clasificarse del siguiente modo: minerales metálicos (cobre, hierro, plata, etc.); minerales industriales (sal, feldespato, caolín etc.) y minerales de construcción. Según el documento IP–07–767, en el caso de los minerales metálicos, la capacidad de Europa para autoabastecerse mediante la extracción propia es muy limitada. A modo de ejemplo, en 2004 se importaron 177 millones de toneladas de minerales metálicos a la UE por un valor total de 10 400 millones de euros (frente a una producción de la UE de unos 30 millones de toneladas).
(4) Euromines.
(5) Eurostat.
(6) China's Commodity Hunger. Implications for Africa and Latin America. Deutsche Bank Research.
(7) Tratado constitutivo de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero, firmado en 1951.
(8) Este planteamiento puede encontrarse en el Cuarto Informe del Grupo de alto nivel sobre competitividad, energía y medio ambiente (27 de noviembre de 2007) y en la cumbre del G-8 de Heiligendamm (6-8 de junio de 2007). El Grupo de alto nivel sobre competitividad, energía y medio ambiente proporciona una plataforma para fraguar el compromiso político que es necesario para poner en marcha una estrategia coherente con vistas a facilitar el acceso a las materias primas.
(9) SEC(2007) 771. En la actualidad no existe versión en castellano.
(10) Por ejemplo, en la minería moderna, los servicios financieros son muy importantes para la evolución de una mina. Los productos financieros difieren dependiendo de la etapa: exploración, fase de viabilidad, desarrollo de la mina, operaciones, cierre de la mina.
(11) Véase el estudio de los casos de Finlandia, Suecia, el Reino Unido y otros países europeos.
(12) Iniciativa puesta en marcha en 2004 por el Consejo Internacional de Explotación Minera y Metalúrgica. Tiene por objeto determinar cuáles son las políticas de buenas prácticas de inversión para la explotación minera y del metal a nivel nacional/regional y corporativo en los países en desarrollo.
(13) En el Raw Materials Supply Group (Grupo para el Abastecimiento de Materias Primas) participan el sector empresarial, las ONG medioambientales, sindicatos, Estados miembros y la Comisión.
(14) Según la XVIII edición anual de Corporate Exploration Strategies, del Metals Economic Group, los elevados precios de las mercancías han hecho aumentar las exploraciones de metales no ferrosos a nivel mundial a 10 500 millones de dólares en 2007. Los diez primeros países en cuanto a presupuestos de exploración minera son: Canadá, 19 %; Australia, 12 %; EE.UU, 7 %; Rusia, 6 %; México, 6 %; Perú, 5 %; Chile, 4 %, Sudáfrica, 4 %; China, 3 % y Brasil, 3 %.
(15) Geographic Information System — Sistema de Información Geográfica.
(16) El objetivo de las políticas de ordenación del territorio, tal como fue definido por el Consejo informal de ministros de ordenación del territorio de la UE celebrado en Potsdam los días 10 y 11 de mayo de 1999, es trabajar en aras de un desarrollo equilibrado y sostenible del territorio de la Unión Europea a fin de lograr la cohesión económica y social, la conservación y gestión de los recursos naturales y el patrimonio cultural, y una competitividad más equilibrada de la UE.
(17) Directiva 2007/2/CE del Parlamento Europeo y del Consejo por la que se establece una infraestructura de información espacial en la Comunidad Europea (Inspire).
(18) A nivel mundial, la UNCTAD ha evaluado esta cuestión en la segunda parte de su World Investment Report 2007 (Informe sobre las inversiones en el mundo 2007).
(19) Según Raw Materials Data, Estocolmo, enero de 2008, la inversión total en minería a nivel mundial se elevó en 2007 a 308 000 millones de dólares. Eso supuso un 50 % más que en 2006, que a su vez representó el 20 % más que en 2005.
(20) ETP SMR, Web: http://www.etpsmr.org/.