EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0229
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Strategické zásady udržitelného rozvoje akvakultury v EU
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Strategické zásady udržitelného rozvoje akvakultury v EU
/* COM/2013/0229 final */
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Strategické zásady udržitelného rozvoje akvakultury v EU /* COM/2013/0229 final */
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU
PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A
VÝBORU REGIONŮ Strategické zásady udržitelného rozvoje
akvakultury v EU 1. Úvod Evropská akvakultura nabízí produkty vysoké
kvality, přičemž respektuje přísné zásady udržitelnosti
životního prostředí a normy v oblasti ochrany spotřebitele a zdraví
zvířat. Ovšem i když by zejména díky výborné kvalitě mořských
plodů[1]
měla akvakultura Evropské unie dobře obstát před konkurencí, ve
skutečnosti její produkce stagnuje, na rozdíl od jiných částí
světa, kde sektor akvakultury výrazně roste. V roce 2010 činil objem produkce
akvakultury v EU 1,26 milionu tun v hodnotě 3,1 miliardy EUR.
V současnosti je evropský trh s mořskými plody zásobován
z 25 % z rybolovu v EU, z 65 % dováženou produkcí a
z 10 % produkty akvakultury EU[2].
Celková zjevná spotřeba produktů rybolovu a akvakultury v EU
dosáhla zhruba 13,2 milionu tun[3].
Dostupná data poukazují na rostoucí rozdíl –
odhadem 8 milionů tun – mezi spotřebou mořských plodů
v EU a objemem výlovu. Tuto mezeru mohou Komise a členské státy
pomoci částečně zaplnit produkcí ekologicky, sociálně a
ekonomicky udržitelné evropské akvakultury. Podle současné produktivity práce by jeden
procentní bod stávající úrovně konzumace produktů evropské
akvakultury pomohl vytvořit 3 000 až 4 000 pracovních míst na plný úvazek[4]. Tato čísla
ukazují, že přestože akvakultura tvoří jen poměrně malou
část ekonomiky EU, má potenciál nastartovat růst a tvorbu pracovních
míst v pobřežních i vnitrozemských oblastech EU. Dále může
vytváření pracovních míst a konkurenceschopnost obou odvětví zlepšit
úzká spolupráce se zpracovatelským průmyslem. Akvakultura je jedním
z pilířů strategie modrého růstu EU[5] a její rozvoj může
přispět k naplňování strategie Evropa 2020. 2. Akvakultura a reforma
společné rybářské politiky Cílem navrhované reformy společné
rybářské politiky (SRP) je podpořit akvakulturu pomocí otevřené
koordinace[6]
– dobrovolné spolupráce založené na strategických zásadách a víceletých
vnitrostátních strategických plánech určujících společné cíle, a
pokud možno i ukazatele dosaženého pokroku v jejich naplňování. Na dosažení těchto cílů by se
měly podílet všechny příslušné subjekty – úřady, průmyslové
podniky, maloobchodníci, spotřebitelská sdružení i zástupci občanské
společnosti. Významnou roli má v tomto směru hrát navrhovaný
poradní sbor pro akvakulturu. Tyto strategické zásady mají členským
státům pomoci definovat jejich vlastní národní cíle podle jejich
individuálních výchozích podmínek, okolností a institucionálních struktur.
Metoda otevřené koordinace se nezabývá tématy upravenými legislativou EU,
přebírá však jimi vytvořený rámec pro vymezení vlastních
činností. Akvakultura je závislá na zdraví a
čistotě mořských a sladkých vod. Splnění tohoto základního
předpokladu zaručuje legislativa EU o ochraně životního
prostředí – zejména rámcová směrnice o vodě[7], rámcová směrnice
o strategii pro mořské prostředí[8]
a nařízení o používání cizích a místně se nevyskytujících druhů
v akvakultuře[9]. Evropská legislativa stanoví
také přísné normy v oblasti ochrany zdraví, spotřebitele a
udržitelnosti životního prostředí, jež musí akvakultura v EU při své
činnosti splňovat. Pro producenty sice tyto normy znamenají další
náklady, zaměří-li se však pozornost spotřebitelů na kvalitu,
mohou se stát i konkurenční výhodou. Kromě toho mohou také pomoci
k přijetí akvakultury na lokální úrovni. Z těchto
přísných norem vychází i reforma SRP. Komise má v úmyslu pomoci státním a
regionálním správním orgánům provádět environmentální legislativu EU,
aniž by docházelo k zbytečnému zatěžování producentů. Proto
vydala pokyny pro integraci akvakultury v lokalitách sítě Natura 2000[10] a chystá se začít
pracovat na podobných pokynech pro akvakulturu v kontextu rámcové
směrnice o vodě a rámcové směrnice o strategii pro mořské
prostředí. 3. Strategické zásady
udržitelného rozvoje akvakultury v EU Toto sdělení vychází z výsledků
konzultací se zainteresovanými stranami a zohledňuje analýzu, kterou
provedlo Společné výzkumné středisko[11].
Ve snaze rozvinout potenciál akvakultury v EU se pozornost zaměří na
čtyři oblasti priorit: administrativní postupy, koordinované územní
plánování, konkurenceschopnost a rovné podmínky. Akvakultura může pomoci splnit obecný cíl,
kterým je překonání rozdílu mezi objemem konzumovaných a produkovaných
mořských plodů v EU, a to ekologicky, sociálně a ekonomicky
udržitelným způsobem. Jednotlivé členské státy proto byly vyzvány,
aby ve svých víceletých vnitrostátních plánech uvedly, jaké cíle (vyjádřené
v objemech a hodnotě) si v oblasti rozvoje akvakultury pro dané
období stanovily. 3.1. Zjednodušení
administrativních postupů Důležitou roli při určování celkové
konkurenceschopnosti a rozvoje určitého ekonomického odvěví hrají
administrativní náklady a doba realizace. V současnosti jsou
k dispozici pouze omezené informace o době potřebné k získání
licence pro nové chovné zařízení a nákladech s tím spojených a Komise
si není vědoma, že by hlavní překážky byly nějak uceleně
zmapovány. Z dostupných údajů vyplývá, že v některých
členských státech trvají administrativní řízení často dva až
tři roky[12],
a byly zaznamenány i případy, kdy trvala ještě podstatně déle.
Pro srovnání, z údajů obsažených ve studii Evropského parlamentu
vyplývá, že v Norsku dříve trvala licenční řízení pro rybí farmy
v průměru 12 měsíců, zatímco po zřízení
tzv. jednotných kontaktních míst se tato doba zkrátila na šest
měsíců[13].
Délka trvání licenčních řízení pro
rybí farmy v některých členských státech a v Norsku (v
měsících) = délka trvání
licenčního řízení pro nové rybí farmy = průměrná
délka trvání licenčního řízení pro větrné elektrárny na
moři v EU[14] = udaná délka trvání
licenčního řízení pro zemědělské podniky ve dvou
členských státech = plánovaná délka
trvání licenčního řízení pro nové malé a střední podniky
(Akční plán podnikání 2020) Zdroje: sestaveno na základě údajů
z projektů SHoCMed a Windbarriers, studie Evropského parlamentu
IP/B/PECH/NT/2008 176 a informací poskytnutých sdruženími producentů a
orgány veřejné správy. Většinu producentů akvakultury
tvoří malé a střední podniky, které jsou vystavené neúměrné
byrokratické zátěži: z pohledu obecné ekonomie může být
relativní objem nákladů vyplývajících z předpisů a
administrativních nákladů v poměru k obratu a počtu
zaměstnanců u malých a středních podniků až desetkrát vyšší
než u velkých podniků[15].
Snížení zbytečné regulační zátěže se i nadále řadí
k nejvyšším prioritám politické agendy Komise. V návaznosti na
přezkum iniciativy „Small Business Act“ z dubna 2011 Komise navrhla
akční plán na podporu podnikání v Evropě. Akční plán
členské státy vybízí, aby dobu trvání licenčních řízení a
udělování dalších oprávnění nezbytných k zahájení podnikatelské
činnosti do konce roku 2015[16]
zkrátily na jeden měsíc, pod podmínkou, že budou splněny požadavky
vyplývající z legislativy EU o životním prostředí. Prvním krokem by
mělo být kompletní zmapování a posouzení těchto oblastí: ·
Cíle členských států: V zájmu odhalení potenciálu ke zlepšení postupů a
řízení a snížení administrativní zátěže se členské státy
vyzývají, aby do konce roku 2013 shromáždily údaje o: 1) počtu nových licencí udělených
v období 2007–2013 (počet); 2) úspěšnosti žádostí o licenci (v
procentech); 3) počtu momentálně zpracovávaných
žádostí o licenci (počet); 4) průměrné délce trvání
licenčního řízení (v měsících); 5) počtu orgánů veřejné
správy zapojených do licenčního řízení (počet); 6) průměrné výši nákladů
licenčního řízení pro nový podnik (v eurech); 7) průměrné době platnosti
licence (v letech). ·
Cíle Komise: Ve
spolupráci s příslušnými orgány a na základě údajů
shromážděných členskými státy identifikovat do léta 2014 nejlepší
postupy a možnosti zlepšení, a to i s pomocí skupiny Komise na vysoké úrovni
pro administrativní zátěž, jejímž úkolem je pomáhat orgánům veřejné
správy členských států, aby předpisy EU prováděly
účinněji a způsobem, který odpovídá potřebám
zainteresovaných stran[17].
Vypracovat do druhého čtvrtletí 2014 pokyny k požadavkům rámcové
směrnice o vodě a rámcové směrnice o strategii pro mořské
prostředí týkajícím se akvakultury, které členským státům a
průmyslovým podnikům pomohou při provádění
předpisů EU a ukážou, jak lze ochranu životního prostředí
sloučit s udržitelnou akvakulturou. ·
Cíle poradního sboru pro akvakulturu: Do dubna 2014 provést kompletní posouzení administrativních
postupů a zmapovat oblasti, v nichž v různých typech
akvakultury členských států dochází k největší
administrativní zátěži z hlediska času a nákladů. 3.2. Zajištění udržitelného
rozvoje a růstu akvakultury pomocí koordinovaného územního plánování Podle nejrůznějších studií lze zmírnit
nejistotu, podpořit investice a zrychlit vývoj v odvětvích, jako
je akvakultura nebo výroba obnovitelné energie na moři, vypracováním
územních plánů[18].
Nedostatek místa, který se často uvádí jako důvod, který brání
rozšiřování mořské akvakultury v EU, lze překonat vyhledáním
těch nejvhodnějších lokalit pro provozování akvakultury, neboť
současná kapacita plochy hladiny a pobřeží, kterou lze využít pro
činnosti akvakultury, podle všeho ještě není vyčerpaná[19]. Vnitrozemské plánování je zpravidla
pokročilejší než námořní územní plánování, například proto, že
využívá katastry a systémy klasifikace, díky kterým jsou informace snadno
dostupné všem důležitým orgánům. Vyhledání nejvhodnějších
oblastí pro sladkovodní akvakulturu pomůže rozšířit produkci a
zároveň zlepšit ochranu krajiny, biotopů a biodiverzity. Územní plány
by měly zohledňovat služby v oblasti životního prostředí,
které extenzivní akvakultura provozovaná ve vodních nádržích nabízí. Potřeby akvakultury samy o sobě
v mnoha případech nebudou dostatečným důvodem pro realizaci
takto rozsáhlého projektu v mořském prostředí. Stejný
přístup však byl použit například u irského projektu CLAMS[20], galicijské regionální
strategie pro akvakulturu[21]
a finského projektu vnitrostátního územního plánování v oblasti
akvakultury[22].
Jako východisko se mohou použít stávající projekty územního plánování jako
například plány na rozmístění větrných elektráren na moři[23]. Již byly
vytvořeny pokyny pro územní plánování ve Středozemním[24] a v Baltském[25] moři, jež mohou
členským státům posloužit jako vodítko. Kromě toho lze
v plánování akvakultury využít i údaje shromážděné v rámci
provádění stávající legislativy (např. směrnice o energiích z
obnovitelných zdrojů, SRP, rámcové směrnice o strategii pro
mořské prostředí, rámcové směrnice o vodě, směrnice o
stanovištích a směrnice o ptácích). V březnu 2013 přijala
Komise návrh směrnice o stanovení rámce pro územní plánování
námořních prostor a integrovanou správu pobřeží[26]. Za formulování a
stanovování obecných cílů a obsahu těchto plánů budou i nadále
odpovídat členské státy. Není-li akvakultura postavena na pečlivě
vypracovaném plánu a nepodléhá řádnému dohledu, může významně
zasáhnout do životního prostředí. Proto jsou některé dopady
akvakultury na životní prostředí (např. obohacování živinami a
organickými látkami, kontaminace nebezpečnými látkami) v legislativě EU zvlášť upravené. K celkovému dopadu
jednotlivých farem lze přičíst i další vlivy (např. sedimentace,
fyzikální narušení) a faktory (včetně např. typů
pěstovaných organizmů, poloha farmy a křehkost přírodní
rovnováhy v daném místě). Podle studie Evropského parlamentu[27] posouzení těchto
environmentálních aspektů v rámci územního plánování může snížit
administrativní zátěž pro soukromé developery a omezit nejistotu
související s licenčními řízeními, a tím zatraktivnit investice.
Skutečnost, že řešení těchto otázek v počátečních
fázích plánování minimalizuje dopady na životní prostředí, zmírňuje
odpor místního obyvatelstva, zabraňuje zbytečným průtahům a
zvyšuje pravděpodobnost úspěšné realizace nových projektů,
potvrzuje řada studií a zkušeností z jiných průmyslových
odvětví[28].
Tento druh zkušeností může producentům v odvětví
akvakultury posloužit jako cenné vodítko a pomoci zvýšit udržitelnost,
společenskou přijatelnost a konkurenceschopnost akvakultury
v EU. Jelikož prostor a ekologicky únosná kapacita jak
v mořských, tak vnitrozemských vodách jsou omezené, je potřeba
zaujmout přístup pracující s ekosystémy. Zranitelným a chráněným
oblastem by se měla věnovat zvláštní péče v podobě
řádných procesů plánování a posuzování vlivů. Pozitivní
zkušenosti s integrací akvakultury v lokalitách sítě Natura 2000
dokazují, že zisková podnikatelská činnost může být kompatibilní
se zachováním biodiverzity. Služby v oblasti životního prostředí
nabízené extenzivní akvakulturou provozovanou ve vodních nádržích
představují konkrétní případ, kdy ekonomická aktivita splňuje
potřeby zachování biotopu a rostlinných či živočišných
druhů. ·
Cíle členských států: Zavést koordinované územní plánování včetně územního
plánování námořních prostor na úrovni oblastí jednotlivých moří,
zajistit, aby byly zohledňovány potenciál a potřeby akvakultury, a
zajistit vyčlenění adekvátního prostoru ve vodách a na souši pro
udržitelný rozvoj akvakultury. ·
Cíle Komise: Dohlížet
na provádění koordinovaného územního plánování námořních prostor,
šířit studie a zkušenosti, které členským státům pomohou
při plánování. Zorganizovat v létě 2014 seminář pro
výměnu nejlepších zkušeností. 3.3. Posílení konkurenceschopnosti
akvakultury v EU Evropské podniky zabývající se akvakulturou
čelí nejrůznějším problémům i příležitostem, které si
žádají specifická řešení[29].
Přínosem pro ně pro všechny bude lepší organizovanost trhu a
struktura organizací producentů v oblasti akvakultury, což jsou priority
reformy společné organizace trhu a nového Evropského námořního a
rybářského fondu. S pomocí plánování produkce a marketingových
plánů a střediska EU pro sledování trhu by tito producenti měli
být schopni rozpoznat obchodní příležitosti a adekvátně
přizpůsobit své marketingové strategie. Rostoucí očekávání spotřebitelů,
pokud jde o kvalitu a různorodost potravin, zejména jsou-li z místní
produkce, přinášejí nové možnosti, jak výhody pobřežních a
vnitrozemských oblastí zhodnotit. Podpořit místní ekonomiky a uspokojit
rostoucí poptávku po místních mořských plodech získaných udržitelným
způsobem může pomoci spolupráce mezi podnikateli, orgány veřejné
správy, sdruženími a výzkumnými, vzdělávacími a školicími institucemi na
lokální úrovni. Pro provozovatele farem se může
dodatečnými zdroji příjmů stát diverzifikace podnikání. Obchodní
příležitosti může producentům v oblasti akvakultury přinést
například spojení s turistikou a rybařením nebo převzetí
některých činností z předcházejících nebo navazujících
úrovní výrobně-dodavatelského řetězce. Rozvoj a diverzifikaci podnikání může
podporovat i výzkum, inovace a předávání znalostí vycházející
z potřeb trhu. Za tím účelem by měly členské státy
posilovat synergie mezi národními výzkumnými programy a propagovat zapojení
průmyslových podniků do výzkumu a činností v oblasti
inovací – mimo jiné zejména realizovat strategický výzkumný program evropské
platformy pro technologii a inovace v oblasti akvakultury a strategii
modrého růstu[30]. Extenzivní akvakultura provozovaná ve vodních
nádržích, rozšířená především ve střední a východní
Evropě, pomáhá udržovat biodiverzitu a kromě potravinové výroby
poskytuje důležité služby a nabízí obchodní příležitosti, které
při odpovídající valorizaci mohou vést k větší
konkurenceschopnosti. Orgány veřejné správy by měly zohledňovat
skutečnosti, jako jsou dopady pravidel platných pro oblasti s bohatou
biodiverzitou jako stanoviště Natura 2000 a zřeknutí se výnosů
kvůli chráněným predátorům, například kormoránům,
jakož i dobrovolné závazky k ochraně biodiverzity či vody.
V některých regionech je vliv predátorů – zejména kormoránů
– na produkci akvakultury ve vodních nádržích značný. Směrnice o
ptácích[31]
proto v zájmu ochrany rybolovu a akvakultury obsahuje soubor výjimek,
které mohou členské státy plně využívat, aby zabránily vážným škodám,
jež mohou kormoráni v těchto dvou odvětvích způsobovat.
Jako pomůcku pro členské státy Komise nedávno vydala pokyny[32], jež mají klíčové
koncepce týkající se aplikace souboru výjimek objasnit. ·
Cíle členských států: Plně využít navrhovanou společnou organizaci trhu a nový
Evropský námořní a rybářský fond k podpoře růstu
podnikání, a sice přidělováním odpovídajících prostředků
odvětví akvakultury, včetně prostředků na výrobní a
marketingové plány, a zlepšit spojení výzkumu a vývoje s průmyslovýni
podniky (zejména malými a středními podniky). Podporovat vzdělávací
programy a programy odborné přípravy zaměřené na potřeby
odvětví akvakultury. ·
Cíle Komise:
Koordinovat a podporovat výzkum a inovace v akvakultuře pomocí všech
dostupných programů a fondů EU. Prosazovat předávání znalostí,
osvědčených postupů a inovací, včetně výsledků
evropských výzkumných projektů. Zajistit uživatelsky přívětivé
středisko EU pro sledování trhu, které bude o trhu poskytovat informace. 3.4. Prosazování rovných podmínek
pro evropské podniky s využitím jejich konkurenčních výhod Mezi hlavní konkurenční výhody evropské
akvakultury patří vysoká úroveň udržitelnosti životního
prostředí a norem v oblasti ochrany spotřebitele a zdraví
zvířat, kterých by se mělo využívat efektivněji, má-li se
evropská produkce na trhu prosadit. Současné hygienické kontroly jak evropských,
tak dovážených produktů zaručují vysokou míru bezpečnosti
potravin. V důsledku obav ve společnosti vyžadují spotřebitelé,
nevládní organizace i maloobchodníci záruky, že potraviny, které nakupují,
pocházejí z produkce, která se řídí velmi vysokými standardy udržitelnosti
z hlediska společnosti a životního prostředí. Bude-li veřejnost
o míře udržitelnosti produktů evropské akvakultury správně
informovaná, může se konkurenceschopnost a společenská
přijatelnost evropské akvakultury a jejích produktů zvýšit. K
odlišení produktů evropské akvakultury mohou přispět nová
pravidla pro označování navrhovaná v nařízení o společné
organizaci trhů a svou roli mohou v tomto směru sehrát také
systémy dobrovolné certifikace. Další přidanou hodnotu v podobě
snadné dostupnosti vysoce kvalitních a obzvlášť čerstvých potravin
z místní produkce může přinést budování krátkých dodavatelských
řetězců. Zkušenosti v agrárním sektoru nárůst
poptávky po vysoce kvalitních potravinách získaných či vyrobených
udržitelným způsobem potvrzují. Například za posledních deset let
překročilo tempo růstu maloobchodního prodeje organických
potravin na čtyřech největších trzích EU růst celkové
poptávky po potravinách v EU, přičemž průměrné roční
tempo růstu u organické produkce činilo 7–15 % oproti 2–5% růstu
u ostatních potravin[33].
Podle organizace FAO rostla produkce akvakultury v Evropě
v letech 1998 až 2007 téměř o 30 % ročně. Při
uvádění certifikovaných rybích produktů na trh hrají důležitou
roli maloobchodníci, kteří tak činí v rámci svých závazků
souvisejících se všeobecnou společenskou odpovědností podniku.
Vstup významných maloobchodních podniků na trh s organickými
potravinovými produkty byl přitom jedním z rozhodujících
faktorů, které v poslední dekádě vedly k jeho rychlému
růstu. Evropská unie prosazuje přísné sociální,
sanitární a fytosanitární normy a normy v oblasti ochrany životního
prostředí při uzavírání obchodních dohod se třetími zeměmi,
a to ve všech odvětvích, včetně akvakultury. ·
Cíle členských států: Podporovat rozvoj organizací producentů a meziodvětvových
organizací, a to i na mezinárodní úrovni. To by umožnilo kolektivní řízení
a/nebo samoregulační iniciativy producentů, zpracovatelů a
maloobchodníků, případně i ve spolupráci se
spotřebitelskými sdruženími a nevládními organizacemi. Prosazovat a
přijímat požadavky a ustanovení týkající se označování produktů
a kontrolovat jejich dodržování. ·
Cíle Komise: Zajistit
provádění pravidel označování v plném rozsahu, zejména pokud jde o
čerstvost, původ a obchodní název. Zvyšovat transparentnost trhů
a šířit informace o trendech z jednotlivých trhů na místní, unijní i
mezinárodní úrovni. Do konce roku 2013 spustit komunikační kampaň o
silných stránkách evropské akvakultury. ·
Cíle poradního sboru pro akvakulturu: Podporovat strukturování produkce a marketing v odvětví
akvakultury včetně certifikace a označování. Přispívat
k dostupnosti lepších informací o trzích v tomto odvětví.
Podporovat samoregulační iniciativy a pomáhat informovat spotřebitele
o jejich charakteru. 4. Nový způsob řízení
na podporu akvakultury v EU Metoda otevřené koordinace poskytuje rámec
pro rozvoj vnitrostátních strategií a vzájemnou koordinaci politik jednotlivých
členských států EU. Cílem této dobrovolné koordinace je prakticky
zareagovat na výzvy či problémy, na které narazily členské státy a
zainteresované subjekty. Zahrnuje společný postup v rámci politik EU
a vnitrostátních politik, který bude plně respektovat zásadu subsidiarity.
V zájmu snadnější výměny know-how a
osvědčených postupů by měl každý členský stát
určit národní kontaktní místo, na něž se bude Komise obracet mimo
jiné v případech, kdy bude pořádat vzájemná hodnocení a
identifikovat a šířit osvědčené postupy. 4.1. Víceleté vnitrostátní
strategické plány na podporu udržitelné akvakultury Návrhy Komise, které v současnosti
projednává Parlament a Rada, požadují, aby členské státy v zájmu
lepší koordinace postupů na podporu akvakultury vypracovaly podle
strategických obecných zásad EU předložených v tomto sdělení
víceleté vnitrostátní strategické plány. Aby Komise členským státům
ulehčila práci, připravila návrh struktury plánu (viz příloha). Víceleté vnitrostátní plány by měly pokrývat
období 2014–2020. Doporučuje se, aby do konce roku 2017 členské státy
provedly průběžné hodnocení provádění svých plánů. 4.2. Komplementarita s Evropským
námořním a rybářským fondem Účelem navrhovaného Evropského námořního
a rybářského fondu je usnadnit provádění SPR. Každý členský stát
by byl vyzván k vypracování operačního programu (OP),
v němž by určil, jaké činnosti či postupy má
v úmyslu prostřednictvím tohoto fondu financovat. Důležité by
bylo, aby byl OP, pokud jde o akvakulturu, konzistentní s výše uvedeným
víceletým vnitrostátním plánem, aby bylá celá politika dostatečně
koherentní. 4.3. Výměna
osvědčených postupů Dalším cílem metody otevřené koordinace je
vytvořit systém vzájemného vzdělávání mezi členskými státy.
Klíčovým nástrojem k tomu jsou semináře vzájemného hodnocení, na
nichž se mohou členské státy podělit o osvědčené postupy
v rámci svých politik, programů či institucionálních struktur a
zhodnotit jejich účinnost, včetně posuzování vlivů a
zmírňování dopadů na životní prostředí. Nabízejí možnost
dozvědět se v rámci EU více o provádění různých
politik či uplatňovaných postupech. Členské státy se vyzývají, aby ve svých
víceletých vnitrostátních plánech navrhly tři osvědčené postupy.
Komise má v úmyslu alespoň jednou ročně uspořádat
seminář o osvědčených postupech, na kterém by se vybrané
osvědčené postupy představily a během kterého by si
členské státy vyměnily informace. 4.4. Poradní sbor pro akvakulturu Základním předpokladem pro naplnění
cílů SRP se ukázal být dialog se zainteresovanými subjekty. Díky
vytvoření poradního sboru pro akvakulturu budou Komise a členské
státy moci těžit ze znalostí a zkušeností všech zainteresovaných stran. Úkolem sboru bude dávat doporučení
tvůrcům politik, aby mohli přijímat rozhodnutí na základě
faktů. Komise podporuje aktivní zapojení všech důležitých
zainteresovaných subjektů: producentů, podniků působících v předcházejících
fázích výrobního řetězce (dodavatelů krmiv, výzkumných
organizací, veterinářů, dodavatelů vybavení a zařízení),
podniků z navazujících částí výrobního řetězce (jako
je výlov, přeprava živých zvířat, zpracování, vývoz, distribuce),
spotřebitelských sdružení, environmentálních nevládních organizací, odborových
organizací apod. 4.5. Další kroky Členské státy laskavě zašlou své
víceleté vnitrostátní plány Komisi nejpozději spolu se svými
operačními programy. Nejpozději v dubnu 2014 hodlá Komise
předložit souhrnnou zprávu o všech vnitrostátních plánech, jejímž
účelem bude výměna informací mezi členskými státy a šíření
osvědčených postupů. Členské státy provedou do konce roku 2017
průběžné hodnocení provádění svých plánů, na základě
kterých Komise zváží možnost revize strategických zásad. PŘÍLOHA Návrh víceletého vnitrostátního plánu na
podporu udržitelné akvakultury 1. Vnitrostátní kontext a
související hlavní vnitrostátní cíle ·
Situace a strategický přístup k hlavním
cílům EU ·
Plánovaný růst, v číselném
vyjádření (2014–2020) 2. Obecné strategické zásady a) Zjednodušení administrativních
postupů: 1) Hodnocení vnitrostátní situace: a) Kvalitativní popis administrativní
struktury (hlavní orgány odpovědné za udělování licencí,
rozdělení odpovědnosti mezi orgány veřejné správy apod.) b) Číselné údaje a vysvětlivky:
viz seznam v textu sdělení 2) Hlavní znaky plánovaných politických
opatření: plánované kroky k snížení administrativní zátěže 3) Případné odpovídající
číselně vyjádřené cíle a ukazatele (např.
předpokládané snížení administrativních nákladů či času
apod.) b) Zajištění udržitelného rozvoje a
růstu akvakultury pomocí koordinovaného územního plánování: 1) Hodnocení vnitrostátní situace: stávající
rámec územního plánování (námořních i pevninských prostor), rozdělení
pravomocí, již existující územní plány 2) Hlavní znaky plánovaných politických
opatření: způsob, jakým bude územní plánování prosazováno,
s ohledem na potřeby akvakultury 3) Případné odpovídající
číselně vyjádřené cíle a ukazatele (např. počet a
rozloha nových oblastí vyčleněných pro akvakulturu, počet
přijatých regionálních plánů) c) Posílení konkurenceschopnosti evropské
akvakultury: 1) Hodnocení vnitrostátní situace: silné a
slabé stránky odvětví akvakultury v zemi, stávající podpora výzkumu a
vývoje, oblasti, kde je nejvíce potřeba zvýšit konkurenceschopnost 2) Hlavní znaky plánovaných politických
opatření: plánované aktivity na podporu inovací a vztahy mezi výzkumem a
vývojem a průmyslovými podniky apod. 3) Případné odpovídající
číselně vyjádřené cíle a ukazatele (např. počet
partnerství výzkumu a vývoje s průmyslovými podniky) d) Prosazování rovných podmínek pro
evropské podniky s využitím jejich konkurenčních výhod: 1) Hodnocení vnitrostátní situace:
organizace producentů, stávající režimy uznávání udržitelnosti (např.
režimy dobrovolně používané důležitými maloobchodními podniky
v zemi), vnímání akvakultury většinovou populací 2) Hlavní znaky plánovaných politických
opatření (2014–2020): plánované aktivity pro zlepšení pověsti
produktů evropské akvakultury (např. komunikační kampaně, podpora
účasti v dobrovolných režimech, podpora organické akvakultury) 3) Případné odpovídající
číselně vyjádřené cíle a ukazatele (např. procentuální
podíl organické a/nebo certifikované akvakultury apod.) 3. Řízení
a partnerství ·
Hlavní přínosy klíčových subjektů
(regionálních a/nebo místních správních orgánů, průmyslových
podniků, zainteresovaných subjektů a nevládních organizací) ·
Propojení s prioritami operačního
programu Evropského námořního a rybářského fondu a
přidělenými finančními prostředky (z Evropského
námořního a rybářského fondu a dalších fondů EU nebo
vnitrostátních fondů) ·
Název a adresa národního kontaktního místa pro
podporu udržitelné akvakultury 4. Osvědčené postupy ·
Vymezení a představení tří
osvědčených postupů [1] Pro účely tohoto sdělení zahrnuje pojem
„mořské plody“ veškeré produkty rybolovu a akvakultury. [2] SEK(2011) 883. [3] Údaje GŘ pro námořní záležitosti a rybolov na
základě statistických dat Eurostatu. [4] GŘ pro námořní záležitosti a rybolov na
základě údajů VTHVR (VTVHR-OWP-12-03). [5] COM(2012) 494. [6] KOM(2011) 425. [7] Směrnice 2000/60/ES. [8] Směrnice 2008/56/ES. [9] Nařízení (EU) č. 304/2011. [10] http://ec.europa.eu/environment/nature/natura2000/management/docs/Aqua-N2000%20guide.pdf. [11] Odborná zpráva JRC „Stanovisko k ukazatelům
výkonnosti evropské akvakultury“. [12] Údaje získané v rámci projektu FAO věnovaného
výběru stanovišť ve Středomoří a jejich kapacitě
(SHoCMed) a informace od sdružení producentů a orgánů veřejné
správy http://www.faosipam.org/?pag=content/_ShowPortal&Portal=SHOCMED. [13] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29819. [14] http://www.windbarriers.eu/fileadmin/WB_docs/documents/WindBarriers_report.pdf.
[15] http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/business-environment/administrative-burdens/. [16] COM(2012) 795 final. [17] Podrobnější informace o skupině na vysoké úrovni
jsou k dispozici na adrese: http://ec.europa.eu/dgs/secretariat_general/admin_burden/ind_stakeholders/ind_stakeholders_en.htm. [18] http://ec.europa.eu/maritimeaffairs/documentation/studies/documents/economic_effects_maritime_spatial_planning_en.pdf;
http://www.windbarriers.eu/fileadmin/WB_docs/documents/WindBarriers_report.pdf. [19] Odborná zpráva JRC „Stanovisko k ukazatelům
výkonnosti evropské akvakultury“. [20] http://www.bim.ie/media/bim/content/BIM_CLAMS_Explanatory_Handbook.pdf. [21] http://www.intecmar.org/esga/. [22] http://www.mmm.fi/en/index/frontpage/Fishing,_game_reindeer/Fisheriesindustry/aquaculture.htm.
[23] Např. „Windspeed“ http://www.windspeed.eu/. [24] Rozhodnutí GFCM/36/2012/1 http://www.faosipam.org/GfcmWebSite/docs/RecRes/RES-GFCM_36_2012_1.pdf. [25] http://www.aquabestproject.eu. [26] COM(2013) 133 final. [27] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29819. [28] Viz např. http://ec.europa.eu/environment/nature/natura2000/management/guidance_en.htm
http://www.project-gpwind.eu/. [29] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/pech/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29823. [30] COM(2012) 494. [31] Směrnice Rady 79/409/EHS. [32] http://ec.europa.eu/environment/nature/cormorants.htm. [33] Údaje Eurostatu a http://ec.europa.eu/agriculture/analysis/markets/organic_2010_en.pdf.