EURÓPSKA KOMISIA
V Bruseli23. 7. 2024
COM(2024) 347 final
PRÍLOHA
k
Návrhu VYKONÁVACIEHO ROZHODNUTIA RADY,
ktorým sa mení vykonávacie rozhodnutie (EÚ) (ST 10155/21 INIT; ST 10155/21 ADD 1) z 13. júla 2021 o schválení posúdenia plánu obnovy a odolnosti Luxemburska
{SWD(2024) 197 final}
PRÍLOHA
ODDIEL 1: REFORMY A INVESTÍCIE V RÁMCI PLÁNU OBNOVY A ODOLNOSTI
1.Opis reforiem a investícií
A. ZLOŽKA 1A: Získavanie zručností, zvyšovanie úrovne zručností a rekvalifikácia
Komponent kvalifikácia, rekvalifikácia a zvyšovanie úrovne zručností v rámci plánu obnovy a odolnosti Luxemburska je zároveň reakciou na zvýšenie úrovne nezamestnanosti vyvolané krízou, dlhodobú výzvu nedostatku zručností na trhu práce a čoraz rozšírenejšie využívanie telepráce, čo so sebou prináša organizačné zmeny a väčší dopyt najmä po digitálnych zručnostiach. Program odbornej prípravy, program FutureSkills, poskytuje uchádzačom o zamestnanie zručnosti s osobitným cieľom pre uchádzačov o zamestnanie vo veku 45 rokov a viac. Doplňujúca reforma prinesie akčný plán odbornej prípravy, v ktorom sa stanovia cesty odbornej prípravy („Skillsbridges“) určené na poskytovanie zručností, ktoré sa považujú za najpotrebnejšie pre budúcnosť.
Komponent prispieva k riešeniu odporúčania 1 pre jednotlivé krajiny z roku 2019 na zvýšenie zamestnateľnosti starších pracovníkov, odporúčania 3 z roku 2019 na stimuláciu rozvoja zručností a odporúčania 2 pre jednotlivé krajiny z roku 2020 na zmiernenie vplyvu krízy na zamestnanosť s osobitným zreteľom na ľudí v ťažkej pozícii na trhu práce.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
A.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma: Skillsdësch
V rámci širšej iniciatívy zameranej na rozvoj stratégie v oblasti zručností a podporu nepretržitého a odborného vzdelávania sa uskutočnil postup spolupráce zahŕňajúci diskusie za okrúhlym stolom o zručnostiach pod vedením všetkých zainteresovaných strán („Skillsdësch“) s cieľom analyzovať dopyt po zručnostiach a identifikovať najsľubnejšie profily pracovných miest. V výslednom akčnom pláne sa vymedzia špecializované spôsoby odbornej prípravy nazývané „premosty zručností“ na pomoc pracovníkom a uchádzačom o zamestnanie pri zvyšovaní ich zamestnateľnosti počas zelenej a digitálnej transformácie. Takto koncipovaná odborná príprava sa začne v druhom štvrťroku 2022.
Investícia 1: Budúce zručnosti
V rovnakom kontexte ponúka program FutureSkills hľadané mäkké, digitálne a manažérske zručnosti vybraným a motivovaným uchádzačom o zamestnanie s cieľom uľahčiť ich krátkodobé opätovné začlenenie do trhu práce a mobilitu. V programe sa stanovuje osobitný cieľ pre uchádzačov o zamestnanie vo veku 45 rokov a viac s cieľom pomôcť znížiť počet predčasných odchodov do dôchodku a zlepšiť zručnosti. Obsah vytvorený programom sa dá k dispozícii väčšiemu počtu uchádzačov o zamestnanie v dlhodobejšom horizonte.
A.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
1A-1
|
Reforma 1 – Skillsdësch
|
Míľnik
|
Spustenie projektu „Skillsdësch“
|
Oficiálne začatie procesu „Skillsdësch“ počas zasadnutia tripartitného koordinačného výboru
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2020
|
Tripartitný koordinačný výbor spustil proces kolaboratívneho okrúhleho stola („Skillsdësch“) s cieľom analyzovať dopyt po zručnostiach a identifikovať najsľubnejšie profily pracovných miest
|
1A-2
|
Reforma 1 – Skillsdësch
|
Míľnik
|
Začatie odbornej prípravy („premosťy zručností“)
|
Oficiálne začatie odbornej prípravy otvorením registrácií pre zainteresovaných účastníkov
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Odborná príprava navrhnutá v rámci procesu Skillsdësch sa oficiálne začína otvorením registrácie zainteresovaných účastníkov.
|
1A-3
|
Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Míľnik
|
Dohoda partnerov o „operačnej fáze“
|
Podpísanie dohody
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2021
|
Podpísanie dohody o prevádzkovej fáze programu „FutureSkills“ zo strany partnerov programu (ministerstvo práce, zamestnanosti, sociálneho a solidárneho hospodárstva, Obchodná komora, Snemovňa odbornej prípravy a zamestnanecká komora)
|
1A-4
|
Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Cieľ
|
Účastníci FutureSkills vo veku viac ako 45 rokov
|
|
Počet osôb
|
0
|
150
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
150 uchádzačov o zamestnanie vo veku viac ako 45 rokov (30 % z celkového počtu 500 účastníkov) sa zúčastnilo na odbornej príprave „FutureSkills“
|
1A-5
|
Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Cieľ
|
Účastníci projektu FutureSkills
|
|
Počet osôb
|
150
|
440
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Celkovo sa na odbornej príprave „FutureSkills“ zúčastnilo 440 uchádzačov o zamestnanie.
|
B. ZLOŽKA 1B: Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti
Tento komponent plánu obnovy a odolnosti Luxemburska zahŕňa dve reformy a dve investície zamerané na riešenie niektorých štrukturálnych problémov sektora zdravotníctva v Luxembursku: nedostatok zdravotníckych pracovníkov a potreba zvýšiť efektívnosť systému zdravotnej starostlivosti, najmä prostredníctvom jeho digitalizácie. Prvá reforma sa zaoberá riadením systému zdravotnej starostlivosti a načrtáva proces konzultácií so zainteresovanými stranami a metódu pracovného programu na riešenie viacerých vopred identifikovaných výziev. Cieľom druhej reformy je nanovo vymedziť a rozšíriť kompetencie rôznych odborníkov. Investície prispejú k digitalizácii v sektore zdravotníctva i) zavedením digitálneho registra zdravotníckych pracovníkov v záujme lepšieho riadenia a predvídania zdravotnej starostlivosti a potrebných zdravotníckych pracovníkov a ii) vývojom riešení pre telemedicínu.
Táto zložka je reakciou na odporúčanie pre jednotlivé krajiny z roku 2020 na zlepšenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti, ktoré spočíva v zabezpečení primeranej mobilizácie dostupných zdravotníckych pracovníkov zlepšením riadenia systému a elektronického zdravotníctva.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
B.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma 1: Gesondheetsdësch
Luxembursko začalo konzultačný proces („Gesondheetsdësch“) medzi ministerstvami, manažérmi zdravotného poistenia, lekármi a zástupcami zdravotníckych pracovníkov s cieľom modernizovať riadenie sektora zdravotníctva a reagovať na niekoľko vopred určených výziev v šiestich tematických pracovných oblastiach. Reformy a investície uvedené v pláne obnovy a odolnosti Luxemburska – reforma kompetencií zdravotníckych pracovníkov, vytvorenie digitálneho registra zdravotníckych pracovníkov a vývoj riešení v oblasti telemedicíny – vychádzajú z výsledkov tejto konzultácie. Ostatné pracovné okruhy tohto procesu zahŕňajú aj veľmi dôležité oblasti súvisiace s odolnosťou systému zdravotnej starostlivosti (najmä posilnenie primárnej starostlivosti, integrovanej starostlivosti, podpora zdravia, udržateľné financovanie zdravotnej starostlivosti), ale nepremietajú sa do záväzkov v pláne, s výnimkou uverejnenia pracovného programu na vykonávanie výsledkov procesu Gesondheetsdësch.
Reforma 2: Reforma regulácie kompetencií zdravotníckych pracovníkov
Cieľom tejto reformy je prepracovať právomoci viacerých zdravotníckych pracovníkov s cieľom zvýšiť atraktívnosť zdravotníckych povolaní, vytvoriť podmienky na presun úloh a reagovať na nedostatok pracovníkov v oblasti starostlivosti v kontexte rastúceho dopytu po starostlivosti. Vytvoria sa aj nové profesijné kategórie medzi zdravotníckymi pracovníkmi (ako sú pokročilí sestry a špecializované zdravotné sestry), ako aj strednú úroveň medzi zdravotnými sestrami a asistentmi starostlivosti.
Prvými povolaniami, na ktoré sa toto nové vymedzenie kompetencií zameriava, sú zdravotné sestry a ošetrovatelia. Právne predpisy prijaté v tejto súvislosti nadobudnú účinnosť do 30. septembra 2025. Rovnaký postup sa vykoná aj v prípade ostatných zdravotníckych povolaní (vrátane špecializovaných zdravotných sestier, terapeutov, pôrodných asistentiek, sociálnych pracovníkov a dietetických pracovníkov), ktorých potreby sa určia v pláne, ktorý sa má uverejniť najneskôr do 30. júna 2024. Právne predpisy prijaté v tejto súvislosti nadobudnú účinnosť 31. decembra 2025.
Investícia 1: Jednotný digitálny register zdravotníckych pracovníkov
Účelom tejto investície je vytvoriť jednotný digitálny register zdravotníckych povolaní, ktorý by zhromažďoval administratívne a odborné údaje s cieľom spravovať údaje o zdravotníckych pracovníkoch v Luxembursku (počet lekárov, ich špeciality, odbornosť, ich vekové rozdelenie, územné rozdelenie...), predvídať potrebné povolania a zručnosti (krátkodobé až strednodobé demografické prognózy podľa špecialít a geografických oblastí) a mobilizovať zamestnancov počas kríz. Tento nástroj tiež umožňuje správu odborných licencií a reaguje na zákonnú povinnosť aktualizovať odborné údaje. Projekt sa dokončí do 31. marca 2023.
Investícia 2: Riešenie telemedicíny na diaľkovú lekársku starostlivosť o pacientov
Táto investícia je zameraná na rozvoj diaľkového lekárskeho monitorovania (telemedicína) do druhého štvrťroka 2023. Zahŕňa systém telekonzultácií, ktorý počas pandémie ochorenia COVID-19 zaviedla agentúra elektronického zdravotníctva v marci 2020 (ďalej len „Maela“), ktorý umožňuje diaľkové monitorovanie medzi lekármi, zubnými lekármi alebo pôrodnými asistentkami a pacientmi) a interne vyvinuté riešenie. Interne vyvinuté riešenie umožní zdravotníckym orgánom vytvoriť a elektronicky spravovať zdravotnú dokumentáciu žiadateľov o azyl a osôb pod medzinárodnou ochranou. Musí mať funkcie umožňujúce výmenu lekárskych údajov a predpisov a organizovať lekárske konzultácie. Hoci sa toto riešenie používa pre žiadateľov o azyl a osoby pod medzinárodnou ochranou, musí byť prispôsobené na nasadenie pre širokú verejnosť v prípade budúcich zdravotných kríz (napr. pre centrá COVID-19).
B.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
1B-1
|
Reforma 1 —
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – Gesondheetsdësch
|
Míľnik
|
Úvodná a prípravná fáza procesu Gesondheetsdësch s cieľom riešiť šesť tematických priorít.
|
Začiatok konzultačného procesu
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2020
|
Prvé úvodné stretnutie a začiatok prípravnej fázy procesu Gesondheetsdësch s cieľom riešiť šesť tematických priorít (1. Lepšia komplementarita medzi nemocničným a ambulantným sektorom; 2.zlepšenie vzťahov medzi pacientmi a poskytovateľmi starostlivosti; 3. Demografia zdravotníckeho a ošetrovateľského personálu: hybné sily na predchádzanie nedostatku; 4. Prevencia v sektore zdravotníctva; 5. Využívanie nových technológií v oblasti zdravotnej starostlivosti; 6. Financovanie systému zdravotnej starostlivosti: finančná udržateľnosť systému.
|
1B-2
|
Reforma 1 —
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – Gesondheetsdësch
|
Míľnik
|
Pracovný program
|
Uverejnenie pracovného programu
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Uverejnenie pracovného programu na usmernenie vykonávania programu „Gesondheetsdësch“ s cieľom vytvoriť štrukturálny rámec pre politické diskusie o systéme zdravotnej starostlivosti. Tento pracovný program vypracuje šesť pracovných skupín Gesondheetsdësch:
PRACOVNÁ SKUPINA 1: Lepšia komplementarita medzi nemocničným a ambulantným sektorom
PRACOVNÁ SKUPINA 2: Zlepšenie vzťahov medzi pacientmi a poskytovateľmi starostlivosti
PRACOVNÁ SKUPINA 3: Demografia zdravotníckeho a ošetrovateľského personálu: nástroje na predchádzanie nedostatku
PRACOVNÁ SKUPINA 4: Prevencia v sektore zdravotníctva: smerom k zmene paradigmy
PRACOVNÁ SKUPINA 5: Využívanie nových technológií v oblasti zdravotnej starostlivosti
PRACOVNÁ SKUPINA 6: Financovanie systému zdravotnej starostlivosti: finančná udržateľnosť systému
|
1B-3
|
Reforma 2 —
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Uverejnenie plánu vykonávania reformy zodpovedností zdravotníckych pracovníkov
|
Uverejnenie plánu vykonávania reformy
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2022
|
Uverejnenie plánu vykonávania reformy zodpovedností zdravotníckych pracovníkov s cieľom nanovo vymedziť vo všeobecnosti kompetencie, úlohy a zodpovednosti medzi lekármi, zdravotnými sestrami, opatrovateľmi a inými zdravotníckymi povolaniami uvedenými v zozname v článku 1 zákona z roku 1992.
|
1B-4
|
Reforma 2 —
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Kompetencie, úlohy a povinnosti zdravotných sestier a ošetrovateľov
|
Nadobudnutie účinnosti zákona
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2025
|
Nadobudnutie účinnosti zákona o prepracovaní právomocí, služobných ciest a pridelení zdravotných sestier a ošetrovateľov
|
1B-5
|
Reforma 2 —
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Kompetencie, úlohy a úlohy iných zdravotníckych povolaní (vrátane špecializovaných zdravotných sestier, terapeutov, pôrodných asistentiek, sociálnych pracovníkov a dietetických pracovníkov)
|
Nadobudnutie účinnosti zákona
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2025
|
Nadobudnutie účinnosti zákona o prepracovaní kompetencií, úloh a právomocí iných zdravotníckych povolaní (vrátane špecializovaných zdravotných sestier, terapeutov, pôrodných asistentiek, sociálnych pracovníkov a stravovacích pracovníkov)
|
1B-6
|
Investícia 1—
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – jednotný digitálny register zdravotníckych povolaní
|
Cieľ
|
Sprístupnenie nového digitálneho registra
|
|
Počet osôb
|
0
|
5000
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Jednotný digitálny register zdravotníckych povolaní, v ktorom sa zhromažďujú príslušné administratívne a profesionálne informácie umožňujúce lepšie riadenie zdravotníckych pracovníkov, je funkčný a má 5000 registrovaných odborníkov.
|
1B-7
|
Investícia 2—
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – riešenie telemedicíny na diaľkovú lekársku starostlivosť o pacientov
|
Míľnik
|
„Maela“
|
Riešenie diaľkového monitorovania „Maela“, ktoré umožňuje diaľkové lekárske monitorovanie medzi zdravotníckymi pracovníkmi (vrátane lekárov a zdravotných sestier) a pacientmi, je v prevádzke
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2021
|
Riešenie diaľkového monitorovania „Maela“, ktoré umožňuje diaľkové lekárske monitorovanie medzi zdravotníckymi pracovníkmi (vrátane lekárov a zdravotných sestier) a pacientmi, musí byť v prevádzke s 3000 protokolmi diaľkového monitorovania vykonanými v období od 23. marca 2020 do 7. februára 2021.
|
1B-8
|
Investícia 2—
Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – riešenie telemedicíny na diaľkovú lekársku starostlivosť o pacientov
|
Míľnik
|
Integrované riešenie
|
Riešenie diaľkového monitorovania „Maela“ sa nahrádza interne vyvinutým riešením.
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Nové interne vyvinuté monitorovacie riešenie umožňuje vytváranie a správu údajov o zdraví pacientov, ako aj spoluprácu na diaľku prostredníctvom platformy telekonzultácie na účely počiatočnej lekárskej kontroly žiadateľov o azyl a osôb pod medzinárodnou ochranou zo strany zdravotníckych pracovníkov národného riaditeľstva pre zdravie.
|
C. COMPONENT 1C – Zvýšenie ponuky cenovo dostupného a udržateľného verejného bývania
Cieľom tejto zložky plánu obnovy a odolnosti Luxemburska je rozvíjať bývanie a zvýšiť ponuku cenovo dostupného a udržateľného bývania v Luxembursku.
V rámci tejto zložky sa reformou Paktu o bývaní 2.0 zavádza nový referenčný rámec vládnej podpory pre obce pri vytváraní nových bytových projektov prostredníctvom výstavby nových budov alebo obnovy existujúceho fondu budov.
Prostredníctvom opatrenia Paktu bývania 2.0 tento komponent prispieva k plneniu odporúčania pre jednotlivé krajiny adresovaného Luxembursku s cieľom „podporovať hospodársku politiku súvisiacu s investíciami do (...) zvyšovania ponuky bývania, a to aj zvýšením stimulov a odstránením prekážok budovania“ (odporúčanie pre jednotlivé krajiny č. 3 2019).
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
C.1. Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma: Pakt o bývaní 2.0
V Luxembursku vysoký stupeň koncentrácie súkromného majetku a malá motivácia na uvoľňovanie pôdy na rozvoj obmedzujú schopnosť verejných orgánov riešiť chronickú nedostatočnú ponuku bývania, ktorá naďalej zvyšuje ceny vzhľadom na silný nárast počtu obyvateľov. Zadlženosť domácností sa medzitým v roku 2018 naďalej zvyšuje a dosahuje 170 % HND (väčšinou z nich je hypotekárny dlh a je nerovnomerne rozložený, v dôsledku čoho sú chudobnejšie domácnosti relatívne zraniteľnejšie).
V tejto súvislosti sa touto reformou zavedie Pakt o bývaní 2.0 ako referenčný rámec na podporu obcí, aby zmobilizovali pozemky na výstavbu a obydlia na renováciu s cieľom zvýšiť sociálne bývanie vzhľadom na nedostatok cenovo dostupného bývania; a podporovať výstavbu škôl a jaslí s cieľom vyrovnať sa s rastúcim počtom obyvateľov. Tento systém vychádza zo skúseností získaných z Paktu o bývaní 1.0, ktorý je v platnosti od roku 2008.
Podľa Paktu o bývaní 2.0 sa každá obec môže zapojiť podpísaním „počiatočnej dohody“ so štátom, ktorá jej umožňuje, aby jej pomáhal „poradca pre bývanie“. Ak tak urobí, obec potom vypracuje a prijme vlastnú komunálnu stratégiu rozvoja bytovej výstavby („Programme d’action local logement“ alebo PAL). Obce potom podpíšu so štátom „vykonávací dohovor“, z ktorého vyplýva povinnosť obce realizovať rozvojové projekty uvedené v PAL s finančnou podporou štátu na základe cenovo dostupných bytových jednotiek uvedených na trh s nájomným bývaním v predchádzajúcom roku.
Pakt o bývaní 2.0 zohľadňuje rozvojové priority stanovené v sektorových plánoch a novom národnom magisterskom programe územného plánovania (PDAT) a v rozsahu, v akom to umožňuje počet podpisujúcich obcí, prispieva k jednotnému rozvoju využívania pôdy na vnútroštátnej úrovni s cieľom udržateľne zvýšiť ponuku bývania. Cieľom reformy je uviesť na trh do roku 2025 aspoň 1200 bytových jednotiek.
Hoci väčšina obcí podpísala dohodu v rámci Paktu o bývaní 1.0, neviedlo to k výraznému zvýšeniu ponuky sociálneho bývania. V porovnaní s predchádzajúcim paktom bývania 2.0 sa stanoví, že finančné krytie dostupné na štátne prevody do obcí sa vypočíta na základe počtu cenovo dostupných bytových jednotiek na ich území uvedených na trh s nájomným bývaním v predchádzajúcom roku (buď prostredníctvom výstavby alebo nadobudnutia a renovácie), a nie na základe rastu počtu obyvateľov. Okrem toho sa finančné príspevky poskytnuté obciam vyplácajú na základe realizácie projektov schválených v rámci Paktu bývania 2.0 a zameraných na dosiahnutie jeho cieľov. Užšia spolupráca medzi štátom a obcami je kľúčovým cieľom reformy zameranej na posilnenie kapacity verejného sektora s cieľom zmysluplne zvýšiť verejný bytový fond a rozšíriť prax cenovo dostupného a udržateľného nájomného bývania. V tomto zmysle sa v návrhu Paktu o bývaní 2.0 stanovuje, že 10 % až 30 % každého rozvojového projektu sa vyčlení na cenovo dostupné bývanie uvádzané na trh s nájomným bývaním. Reforma ponúka príležitosť zmysluplne riešiť trend inflácie cien obytných nehnuteľností, ktorý sa takisto považuje za jednu z hlavných prekážok brániacich investíciám a rastu.
C.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
1C-1
|
Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Míľnik
|
Nadobudnutie účinnosti zákona o Pakte o bývaní 2.0
|
Nadobudnutie účinnosti
|
—
|
—
|
—
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Nadobudnutie účinnosti 2,0 zákona o Pakte bývania s cieľom zvýšiť ponuku cenovo dostupného a udržateľného bývania na komunálnej úrovni. Cieľom paktu o bývaní je vypracovať vykonávacie dohody s obcami, ktoré umožnia vykonávanie „miestneho akčného programu bývania“.
|
1C-2
|
Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Cieľ
|
Percentuálny podiel obcí, ktoré podpísali počiatočnú dohodu
|
—
|
Percentuálny podiel
|
0
|
70
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Podpísanie pôvodnej dohody so 70 % obcí v Luxembursku.
|
1C-3
|
Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Cieľ
|
Percentuálny podiel obcí, ktoré podpísali dohodu o vykonávaní
|
—
|
Percentuálny podiel
|
0
|
50
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Podpísanie vykonávacej dohody s najmenej 50 % obcí v Luxembursku. V tejto dohode sa okrem iného stanovujú spôsoby vyplácania finančnej podpory, na ktorú má obec nárok.
|
D. ZLOŽKA 2A: Dekarbonizácia dopravy
Cieľom tohto komponentu plánu obnovy a odolnosti Luxemburska je prispieť k dekarbonizácii odvetvia cestnej dopravy (ktoré v roku 2018 predstavovalo 50 % emisií Luxemburska, čo je viac ako dvojnásobok priemeru EÚ na úrovni 21 %
, čiastočne v dôsledku tranzitnej dopravy), a to najmä podporou zvýšenej elektrifikácie mobility.
Pozostáva z reformy na podporu nákupu vozidiel s nulovými alebo nízkymi emisiami od obstarávateľských orgánov a subjektov a z investície do ďalšieho zavádzania siete nabíjacích staníc pre elektrické vozidlá v celej krajine.
Tento komponent prispieva k riešeniu odporúčania pre jednotlivé krajiny určeného Luxembursku (odporúčanie 3 2019 a odporúčanie pre jednotlivé krajiny č. 3 2020) s cieľom „zamerať investície na zelenú (...) transformáciu, najmä na udržateľnú dopravu“.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
D.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma: Elektrifikácia vozového parku verejných obstarávateľov a obstarávateľov a verejnej dopravy
V smernici o ekologických vozidlách sa
stanovuje, že členské štáty musia zabezpečiť, aby obstarávanie ľahkých a ťažkých úžitkových vozidiel verejnými obstarávateľmi a obstarávateľmi bolo v súlade s minimálnymi vnútroštátnymi cieľmi obstarávania ekologických vozidiel počas referenčných období piatich rokov (aspoň 38,5 % ľahkých vozidiel, 45 % ekologických autobusov a 10 % ťažkých úžitkových vozidiel v rokoch 2021 – 2025).
Táto reforma spočíva v prekročení tejto povinnosti tým, že sa vyžaduje nielen to, aby sa minimálne ciele dosiahli ako národný priemer pre všetky obstarávané vozidlá, ale musí ich dosiahnuť aj každý verejný obstarávateľ a obstarávateľ samostatne.
Okrem toho luxemburský štát ako verejný obstarávateľ si pre seba stanovil vyššie vnútorné ciele a plánuje úplnú elektrifikáciu vozového parku autobusov prevádzkovaných prevádzkovateľom verejnej dopravy RGTR do roku 2030.
Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
Cieľom tejto investície je podporiť zavádzanie hustej, prístupnej siete nabíjacích staníc pre elektrické vozidlá v celom Luxembursku vytvorením nového systému na finančnú podporu iniciatív podnikov zameraných na rozvoj nových nabíjacích staníc. Tento systém má dopĺňať existujúci systém na podporu nabíjacích staníc, ktorý je zavedený od júla 2020 a ktorý sazameriava na iniciatívy jednotlivcov. Nový systém podporuje verejne prístupné nabíjacie stanice, ako aj body, ktoré nie sú prístupné verejnosti (infraštruktúra na nabíjanie vozového parku elektrických vozidiel a nabíjanie pri práci pre zamestnancov).
Na základe predbežnej štúdie Luxembursko prijme do 31. marca 2022 zákon o zriadení systému. Očakáva sa, že žiadosti o projekty sa budú spracúvať od prvého štvrťroka 2022 a schéma sa bude vykonávať do roku 2025.
D.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
2A-1
|
Reforma: Elektrifikácia vozového parku verejných obstarávateľov a obstarávateľov a verejnej dopravy
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie o obstarávaní ekologických vozidiel
|
Nadobudnutie účinnosti
|
—
|
—
|
—
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa vymedzujú minimálne percentuálne podiely ekologických vozidiel (ľahké vozidlá, autobusy, ťažké úžitkové vozidlá) medzi vozidlami obstaranými v rámci verejných zákaziek, ktoré má dosiahnuť každý verejný obstarávateľ a obstarávateľ v období 2021 – 2025
|
2A-2
|
Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Míľnik
|
Zákon o systéme podpory nabíjacích staníc
|
Nadobudnutie účinnosti
|
—
|
—
|
—
|
OTÁZKA Č. 1
|
2022
|
Nadobudnutie účinnosti zákona, ktorým sa zavádza systém podpory nabíjacej infraštruktúry pre elektrické vozidlá. Systém podpory je k dispozícii pre spoločnosti a podporuje verejne prístupné nabíjacie stanice.
|
2A-3
|
Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Cieľ
|
Počet prevádzkových nabíjacích staníc
|
—
|
„Metrika dodávok“
|
0
|
1300
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Počet nabíjacích staníc (vyjadrených ako metrika dodávok) podporovaných zo systému podpory, ktoré sa uvádzajú do prevádzky.
Metrika dodávok sa vypočíta podľa metodiky vymedzenej v správe Transport & Environment (2020) Recharge EU: koľko nabíjacích staníc bude Európa a jej členské štáty potrebovať v dvadsiatych rokoch 20. storočia, ale uplatňuje rovnakú váhu aj pre neverejné nabíjacie stanice ako pre poloverejné nabíjacie stanice.
|
2A-4
|
Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Cieľ
|
Počet prevádzkových nabíjacích staníc
|
—
|
„Metrika dodávok“
|
1300
|
2600
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2025
|
Počet nabíjacích staníc (vyjadrených ako metrika dodávok) podporovaných zo systému podpory, ktoré sa uvádzajú do prevádzky.
Metrika dodávok sa vypočíta podľa metodiky vymedzenej v správe Transport & Environment (2020) Recharge EU: koľko nabíjacích staníc bude Európa a jej členské štáty potrebovať v dvadsiatych rokoch 20. storočia, ale uplatňuje rovnakú váhu aj pre neverejné nabíjacie stanice ako pre poloverejné nabíjacie stanice.
|
E. ZLOŽKA 2B: Ochrana životného prostredia a biodiverzity
Cieľom tohto komponentu plánu obnovy a odolnosti Luxemburska je podporiť ochranu a zachovanie biodiverzity a ekosystémov v Luxembursku ako spôsob posilnenia odolnosti, najmä so zreteľom na prepojenia medzi ľudským zdravím a zdravím ekosystémov. Medzi ciele patrí obnova biotopov, zvýšenie ekologickej kontinuity a odolnosť a obnova ekosystémov, ako aj trvalé zvyšovanie informovanosti a výmena poznatkov.
Komponent pozostáva z jedného opatrenia, ktoré zahŕňa niektoré prvky reformy a niektoré prvky investícií na podporu úsilia obcí v oblasti opatrení na ochranu prírodného prostredia a biodiverzity. The measure proposes an action plan that prepares municipalities to address the challenges of biodiversity decline and ecosystem degradation.
Hoci sa v odporúčaniach pre jednotlivé krajiny určených Luxembursku neuvádza prírodné prostredie a biodiverzita ako osobitná výzva pre krajinu, táto zložka vo všeobecnosti prispieva k odporúčaniu 3 2020 „zamerať investície na zelenú (...) transformáciu“.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
E.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reformy a investície: „Naturpakt“
Cieľom navrhovaného opatrenia je zaviesť národný referenčný rámec a systém podpory s cieľom povzbudiť obce, aby sa čoraz viac zapájali do opatrení na ochranu prírodného prostredia a biodiverzity. Na tento účel opatrenie spočíva vo vytvorení takzvaného „Naturpakt“,ktorý poskytuje právny, finančný, technický a konzultačný referenčný rámec pre obce. „Naturpakt“ je silne inšpirovaný „klimatickým paktom“, ktorý sa už v Luxembursku uplatňuje na podporu opatrení na zníženie emisií skleníkových plynov zo strany obcí.
„Naturpakt“ umožňuje štátu finančne podporovať úsilie obcí. Obce, ktoré sa chcú zapojiť, musia v prvom rade podpísať so štátom „Zmluvu Naturpakt“, ktorou sa zaviažu vykonávať opatrenia na svojom území na obdobie do roku 2030. Možné kategórie opatrení a opatrení sú uvedené v „katalógu“ uverejnenom štátom – vychádzajú z národných stratégií na ochranu a zachovanie prírodného prostredia, a to aj v súvislosti s ochranou prírody, riadením hydrografických oblastí a adaptáciou na zmenu klímy. Prvým míľnikom je uverejnenie katalógu v súlade so zásadou „výrazne nenarušiť“. Obce, ktorépodpísali zmluvu Naturpakt, využívajú pomoc poradcu financovaného v rámci schémy Naturpakta dostávajú ročnú dotáciu na účasť. Štát okrem toho hradí dodatočné náklady v súvislosti s vykonávaním „Naturpakt“, ako sú náklady na technickú pomoc a audity.
V prvom roku po podpísaní „ZmluvyNaturpakt“ a potom aspoň každé tri roky obce podrobia auditu s cieľom určiť úroveň svojej výkonnosti v porovnaní s činnosťami uvedenými v katalógu. Obce, ktoré vykazujú úroveň výkonnosti nad určitou prahovou hodnotou (40 % všetkých akcií uvedených v katalógu), dostanú certifikáciu (nazvanú „Naturpakt Gemeng“) spolu s finančnými dotáciami vypočítanými s prihliadnutím na výkonnosť (ktorá je potrebná na zvýšenie nadčasu po dosiahnutí certifikácie), oblasť obce a rok certifikácie.
Očakáva sa, že nástroj podporí spustenie tohto opatrenia, a to podporou prvých 30 obcí, ktoré podpísalizmluvu Naturpakt, a prvých 15 obcí, ktoré získali certifikáciu, v období vykonávania 2021 – 2025.
E.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
2B-1
|
Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Finalizácia katalógu opatrení
|
Uverejňovanie
|
—
|
—
|
—
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Uverejnenie prijatého katalógu opatrení týkajúcich sa politík v oblasti prírodného prostredia a biodiverzity v kontexte „Naturpakt“,čo je v súlade so zásadou „výrazne nenarušiť“.
|
2B-2
|
Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Zákon„Naturpakt“
|
Nadobudnutie účinnosti
|
—
|
—
|
—
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Nadobudnutie účinnosti zákona, ktorým sa ustanovuje „Naturpakt“, ktorý obciam umožňuje podpísať so štátom „Zmluvu Naturpakt“, ktorou sa zaväzujú vykonávať opatrenia na ochranu prírodného prostredia a biodiverzity na svojom území v období do roku 2030 a získať certifikáciu a súvisiace finančné dotácie, keď preukážu dostatočnú úroveň výkonnosti vzhľadom na katalóg opatrení týkajúcich sa prírodného prostredia a politík v oblasti biodiverzity.
|
2B-3
|
Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Počiatočný audit výkonnosti ukončený
|
Uverejňovanie audítorských správ
|
—
|
—
|
—
|
OTÁZKA Č. 1
|
2023
|
Uverejnenie správy o audite prvej fázy týkajúcej sa výkonnosti obcí v súvislosti s vykonanými opatreniami stanovenými vkatalóguopatrení „Naturpakt“ za každú obec, ktorá podpísala zmluvu Naturpakt do konca 1. štvrťroka 2022.
|
2B-4
|
Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Cieľ
|
Podpísanie „zmluvy Naturpakt“ 30 obcí
|
—
|
Počet
|
0
|
30
|
OTÁZKA Č. 1
|
2024
|
Spolu 30 obcí podpísalo so štátom„ Zmluvu Naturpakt“.
|
2B-5
|
Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Cieľ
|
Certifikácia „Naturpakt“15 obcí
|
—
|
Počet
|
0
|
15
|
OTÁZKA Č. 1
|
2025
|
Celkovo 15 obcí certifikovaných v rámci„Naturpakt“ na základe pozitívneho hodnotenia auditu, že každá obec dosiahla úroveň výkonnosti 40 % maximálneho dosiahnuteľného skóre na základe katalógu opatrení „Naturpakt“.
|
F. ZLOŽKA 3A: Podpora hospodárstva založeného na údajoch
Bezpečnosť osobných údajov je pre spoločnosť veľkou výzvou, keďže hospodárske a sociálne subjekty sa čoraz viac spoliehajú na digitálnu komunikáciu. Cieľom tohto komponentu plánu obnovy a odolnosti Luxemburska „Podpora hospodárstva založeného na údajoch“ je riešiť túto výzvu. Jeho cieľom je vyvinúť ultrabezpečnú komunikačnú infraštruktúru založenú na kvantovej technológii s cieľom zvýšiť bezpečnosť komunikácie citlivých údajov. Cieľom tejto zložky je aj vytvorenie nového technologického ekosystému v Luxembursku, ktorého cieľom je vytvárať pracovné miesta a prilákať vedeckých odborníkov v tejto oblasti.
V tejto súvislosti musí mať kvantová komunikačná infraštruktúra (QCI) pozemnú časť, ktorá dokáže prepojiť dva body s maximálnou vzdialenosťou 100 km, a satelitnú časť, ktorá je schopná prepojiť dva body, ak sa nachádzajú viac ako 100 km od seba.
Komponent má prispieť k plneniu odporúčaní pre jednotlivé krajiny, ktoré Luxembursko dostalo v rokoch 2019 a 2020, v ktorých sa odporúča riadiť hospodársku politiku súvisiacu s investíciami s cieľom podporiť digitalizáciu a inovácie. Komponent prispieva aj k digitálnej transformácii.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
F.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma 1: Podpora vytvárania nového technologického ekosystému v Luxembursku
Vývoj a zavádzanie kvantovej komunikačnej technológie je stále v experimentálnej fáze. Cieľom navrhovanej reformy je stimulovať rozvoj nového ekosystému v Luxembursku v súvislosti s touto novou technológiou a podporiť účasť súkromných spoločností a výskumných pracovníkov. Týmto opatrením sa podporujú inovácie v kvantovej komunikácii s cieľom reformovať existujúce komunikačné technológie a integrovať vnútroštátnu infraštruktúru do projektu EuroQCI. Získanie skúseností s touto technológiou vybaví Luxembursko na odbornú prípravu a prilákanie vysokokvalifikovaných ľudí a stimulovanie inovačných spoločností v tejto oblasti.
Okrem toho kvantová komunikačná infraštruktúra (QCI) umožní bezpečnú výmenu informácií tým, že zabráni tretej strane v zadržaní správy bez toho, aby bola zaznamenaná. Tým sa podporí najvyššia úroveň ochrany údajov a súkromia.
Investícia 1: Vývoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti
Táto investícia pozostáva z rozvoja a zavádzania potrebnej výskumnej infraštruktúry na získanie poznatkov a skúseností v oblasti komunikácie založenej na kvantových technológiách. Na tento účel sa vytvorí laboratórium LuxQCI v spolupráci s výskumným ústavom SnT. Vytvorenie tohto laboratória poskytne vedeckej komunite a partnerom konzorcia potrebné odborné znalosti na rozvoj a prevádzku kvantovej komunikačnej infraštruktúry. Na získanie skúseností s technológiou sa vykonajú dve demonštrácie. Očakáva sa, že prvá demonštrácia prostredníctvom terestriálnej siete sa uskutoční do 31. marca 2023, zatiaľ čo prvá demonštrácia cez satelit sa má uskutočniť do 30. septembra 2024.
F.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
3A-1
|
Reforma 1 – Podpora vytvorenia nového ekosystému v Luxembursku
|
Míľnik
|
Pozemská sieť a vesmírna zložka
|
Vytvorenie spojenia
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2023
|
Úspešné pripojenie vesmírneho a pozemského segmentu kvantovej komunikačnej infraštruktúry prostredníctvom integrácie pozemného a vesmírneho systému riadenia kľúčov (KMS) pomocou simulácie distribúcie kľúča vesmírneho kvanta (QKD) uvedeného v zápisnici riadiaceho výboru a správy konzorcia
|
3A-2
|
Reforma 1 – Podpora vytvorenia nového ekosystému v Luxembursku
|
Cieľ
|
Distribúcia kvantového kľúča
|
|
Počet
|
0
|
2
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Úspešné pripojenie dvoch lokalít v rámci LuxQCI Lab vytvorením terestriálnej siete
|
3A-3
|
Investícia 1 – Rozvoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti
|
Míľnik
|
Laboratórium LuxQCI
|
Uvedenie spoločnosti LuxQCI do prevádzky
Laboratórium
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2021
|
LuxQCI Lab, ktorého cieľom je získať odborné znalosti potrebné na rozvoj a prevádzku kvantovej komunikačnej infraštruktúry, musí byť v prevádzke.
|
3A-4
|
Investícia 1 – Rozvoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti
|
Míľnik
|
Cezhraničné spojenie
|
Vytvorenie spojenia
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2023
|
Cezhraničné prepojenie vytvorené na preukázanie pozemného distribučného systému kvantových kľúčov formalizovaného v dohode medzi dotknutou treťou krajinou a Luxemburskom.
|
3A-5
|
Investícia 1 – Vývoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti.
|
Míľnik
|
Cezhraničné spojenie na demonštráciu pomocou satelitu
|
Vytvorenie spojenia
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Cezhraničná demonštrácia kvantového distribučného systému prostredníctvom satelitného spojenia formalizovaného v dohode medzi dotknutou treťou krajinou a Luxemburskom.
|
G. ZLOŽKA 3B: Modernizácia verejnej správy
Pandémia COVID-19 a opatrenia na zamedzenie šírenia ukázali naliehavú potrebu ďalej rozvíjať primerané interoperabilné digitálne riešenia pre verejné služby a verejnú správu. Tento komponent je zameraný na riešenie tejto výzvy zvýšením účinnosti a efektívnosti orgánov verejnej správy a ich služieb prostredníctvom ich digitalizácie, pričom sa zohľadnia súčasné výzvy, potreby a očakávania občanov a vládnych úradníkov.
Cieľom komponentu plánu obnovy a odolnosti Luxemburska je reagovať na odporúčania pre jednotlivé krajiny adresované Luxembursku v rokoch 2019 a 2020, v ktorých sa odporúčala podpora inovácií a digitalizácie, najmä v podnikateľskom sektore, ako aj usmerňovanie hospodárskej politiky súvisiacej s investíciami s cieľom podporiť digitalizáciu a inovácie. Komponent prispieva aj k digitálnej transformácii.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
G.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Investícia 1: Elektronická správa dokumentov, správa prípadov
Cieľom investície 1 je zaviesť centrálnu platformu s potrebnými funkciami na pokrytie správy dokumentov vo verejnej správe, ako aj výmeny dokumentov medzi správnymi orgánmi a občanmi a podnikmi. Takisto ponúka úložisko na elektronickú správu dokumentov a správu prípadov. Na tento účel vládne IT centrum (CTIE) zavedie prvú základnú platformu s názvom „GED Factory“. Všetky orgány verejnej správy, ktoré sa chcú zúčastniť na projekte, dostanú od CTIE technickú podporu na určenie svojich osobitných potrieb.
Investícia 2: Vývoj MyGuichet – Projekt 1/3 – Virtálne vymenovania
Hlavným cieľom tejto investície je umožniť orgánom verejnej správy ponúkať virtuálne stretnutia a vytvoriť prístup k rôznym funkciám prostredníctvom videokonferencií.
Investícia 2: Vývoj MyGuichet – Projekt 2/3 – Postupy medzi rôznymi občanmi a verejnou správou (C2G) a medzi podnikmi a verejnou správou (B2G)
Investícia 2 je zameraná na zavedenie 12 nových online služieb – v súlade s prioritami nariadenia o jednotnej digitálnej bráne – s cieľom rozšíriť digitálnu ponuku pre občanov a podniky a zjednodušiť rôzne administratívne postupy. Zavedie sa napríklad prístup medzi podnikmi a verejnou správou, pokiaľ ide o daňové odpočty zamestnancov, aby občania mali prístup k týmto informáciám prostredníctvom MyGuichet. Ďalšou službou, ktorá sa má realizovať, je zavedenie prístupu občanov a vlády s cieľom uľahčiť uplatňovanie poľovných povolení prostredníctvom MyGuichet.
Investícia 2: Vývoj MyGuichet – Projekt 3/3 – Mobilná aplikácia MyGuichet.lu
Cieľom tejto investície je preniesť funkcie ponúkané v MyGuichet.lu do mobilnej aplikácie. Táto mobilná aplikácia bude k dispozícii širokej verejnosti a jej cieľom je zlepšiť účinnosť postupov pre občanov a podniky. Aplikácia poskytuje prístup k stolovým funkciám, ako sú postupy s verejnou správou, z osobného mobilného telefónu. Ďalšou funkciou, ktorú táto aplikácia poskytne, je možnosť naskenovať dokumenty. Smartfón teda musí byť schopný nahradiť skener.
Investícia 3: eADEM
Cieľom tejto investície je digitalizovať ADEM modernizáciou jeho IT zdrojov. Na tento účel sa najíma externý konzultant s cieľom identifikovať potreby agentúry, ako aj vymedziť potrebné funkcie, ktoré sú potrebné na vývoj potrebného IT nástroja na vytvorenie eADEM.
Tento nový nástroj prináša rôzne výsledky:
·Uľahčuje a urýchľuje prácu zamestnancov ADEM zvýšením ich produktivity v kontexte vyššej nezamestnanosti v dôsledku pandémie COVID-19.
·Zlepší sa ňou aj efektívnosť agentúry, pokiaľ ide o otvorenie personalizovaných účtov, inštrukcie, vykonávanie a kontrolu finančnej pomoci príjemcom prostredníctvom digitalizácie procesu. Informačný systém takisto digitalizuje mechanizmy na rýchlejšie zosúlaďovanie uchádzačov o zamestnanie a podnikov.
Investícia 4: Národná platforma pre riadenie verejných prieskumov
Investícia 4 podporuje rozvoj vnútroštátnej platformy na riadenie postupov verejných prieskumov, ktorá pozostáva z internetového portálu, back-office a asistenta MyGuichet.lu. Cieľom tejto investície je centralizovať uverejňovanie verejných prieskumov, čím sa zjednoduší ich prístup a viditeľnosť. Takisto sa ním zjednoduší predkladanie príspevku, ktorým sa zvýši účasť občanov. Cieľom investície je digitalizácia všetkých krokov týchto procesov, zatiaľ čo fyzické riešenia zostanú k dispozícii.
G.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
3B-1
|
Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Míľnik
|
Uvedenie centrálnej platformy na elektronickú správu dokumentov a správu prípadov do prevádzky.
|
Uvedenie úplnej platformy do prevádzky
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Centrálna platforma umožňujúca elektronickú správu dokumentov a výmenu dokumentov medzi orgánmi verejnej správy musí byť funkčná, čím sa zlepší správa dokumentov orgánmi verejnej správy.
|
3B-2
|
Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
GED a správa prípadov v rámci vládnych subjektov
|
|
Počet
|
0
|
5
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
V rámci piatich vládnych subjektov sa uvedie do prevádzky nové individualizované riešenie elektronickej správy dokumentov a správy prípadov s cieľom zlepšiť ich správu dokumentov. Riešenie sa individualizuje tak, aby spĺňalo potreby každého subjektu. Zavádzanie týchto individualizovaných riešení vykonáva vládne IT centrum (CTIE).
|
3B-3
|
Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
Osobitné moduly
|
|
Počet
|
0
|
3
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Na platforme sú k dispozícii tri špecifické moduly, ktoré zodpovedajú automatizácii štandardných postupov.
|
3B-4
|
Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
Uvedenie do prevádzky dvoch prepojovacích vedení medzi orgánmi (krížovými nájomníkmi) s cieľom umožniť vykonávanie pracovných postupov a správy prípadov medzi rôznymi štátnymi subjektmi.
|
|
Počet
|
0
|
2
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Uvedenie dvoch prepojení medzi jednotlivými inštanciami do prevádzky (pracovný postup medzi nájomníkmi). Cieľom je umožniť rôznym subjektom verejnej správy pracovný postup a správu prípadov, a to aj v prípade, že každý z nich má vlastný konkrétny prípad správy dokumentov.
|
3B-5
|
Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 1/3: Virtuálne stretnutie
|
Míľnik
|
Fáza 1
Výmena prostredníctvom videokonferencie
|
Zavedenie potrebnej infraštruktúry na sprístupnenie virtuálnych stretnutí
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Realizácia projektu infraštruktúry umožňujúceho dvom osobám výmenu prostredníctvom videokonferencie s ich webovými prehliadačmi. Týka sa to virtuálnych stretnutí medzi občanmi alebo podnikmi a verejnou správou.
|
3B-6
|
Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 1/3: Virtuálne stretnutie
|
Míľnik
|
Druhá fáza výmeny prostredníctvom videokonferencie
|
Predstavenie virtuálnych stretnutí v rámci MyGuichet.lu
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Dostupnosť funkcie videokonferencií v MyGuichet.lu (úprava procesu vymenovania, úprava obrazovky zoznamu termínov, vývoj čakacej miestnosti, úprava osobných priestorov na zobrazenie uskutočnených stretnutí).
|
3B-7
|
Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 2/3: Rôzne prístupy C2G a B2G
|
Cieľ
|
12 nových služieb
|
|
Počet
|
0
|
12
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Zavedenie a dostupnosť 12 nových služieb pre občanov a podniky, ktoré sú prístupné cez MyGuichet.lu
|
3B-8
|
Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 3/3: Aplikácia Mobile MyGuichet.lu
|
Míľnik
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet (obmedzené publikum)
|
Mobilná verzia MyGuichet dostupná pre obmedzené publikum
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet, ktorá je funkčná a dostupná pre obmedzený rozsah používateľov
|
3B-9
|
Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 3/3: Aplikácia Mobile MyGuichet.lu
|
Míľnik
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet.lu širokej verejnosti
|
Mobilná verzia MyGuichet dostupná pre širokú verejnosť
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet.lu dostupnej širokej verejnosti
|
3B-10
|
Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Vytvorenie stratégie ADEM 2025 pre analytickú fázu
|
Prijatie stratégie ADEM 2025
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Prijala sa stratégia ADEM 2025 a strednodobý pracovný program. Cieľom je mobilizovať zamestnancov ADEM (Agence pour le développement de l’emploi) s cieľom riešiť výzvy v oblasti operačnej a digitálnej transformácie, ktoré prináša eADEM.
|
3B-11
|
Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Implementácia eADEM-u
|
Uvedenie systému eADEM do prevádzky
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Prvá verzia systému eADEM je funkčná.
|
3B-12
|
Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Vytvorenie a implementácia dvoch prepojených systémov s eADEM-om
|
Uvedenie systémov prepojených na eADEM do prevádzky
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Digitálni asistenti portálu MyGuichet prepojeného s eADEM-om sú k dispozícii verejnosti.
|
3B-13
|
Investícia 4 – Vnútroštátna platforma pre riadenie verejných vyšetrovaní
|
Míľnik
|
Vytvorenie vnútroštátnej platformy na správu a uverejňovanie verejných prieskumov a súvisiacich dokumentov
|
Vytvorenie vnútroštátnej platformy
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2021
|
Vnútroštátna platforma je k dispozícii všetkým orgánom verejnej správy, ktoré organizujú verejné prieskumy s kľúčovými funkciami vrátane riadenia a uverejňovania verejných prieskumov a súvisiacich dokumentov a s možnosťou, aby široká verejnosť predložila online príspevok.
|
3B-14
|
Investícia 4 – Vnútroštátna platforma pre riadenie verejných prieskumov
|
Cieľ
|
Integračný proces vnútroštátnej platformy
|
|
Počet
|
0
|
90
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Celkovo 90 obcí má prístup k vnútroštátnej platforme na riadenie verejných prieskumov a môže ju využívať ako organizátori verejných prieskumov.
|
H. ZLOŽKA 3C: Podpora transparentného a spravodlivého hospodárstva
Tento komponent plánu obnovy a odolnosti Luxemburska obsahuje opatrenie týkajúce sa modernizácie zdaňovania právnických osôb, konkrétne zákon, ktorým sa na účely dane z príjmov právnických osôb zakazujú odpočty úrokov a licenčných poplatkov vyplácaných prepojeným podnikom usadeným v jurisdikciách zaradených do zoznamu EÚ obsahujúceho jurisdikcie, ktoré nespolupracujú na daňové účely.
Ako doplnok k tomuto opatreniu táto zložka naznačuje, že Luxembursko vykoná posúdenie vplyvu uvedeného zákona „s cieľom poskytnúť informácie pre diskusiu o rozšírení opatrenia na tretie jurisdikcie okrem tých, ktoré sú uvedené v zozname EÚ obsahujúcom jurisdikcie, ktoré nespolupracujú na daňové účely“.
Zložka ďalej naznačuje, že Luxembursko bude naďalej zaujať konštruktívny postoj v prebiehajúcich a nadchádzajúcich diskusiách o modernizácii EÚ a medzinárodnom fiškálnom systéme uplatniteľnom na spoločnosti, najmä ako súčasť inkluzívneho rámca OECD v kontexte iniciatív oznámených v nedávnom oznámení Komisie „Zdaňovanie podnikov v 21.storočí“.
Táto zložka obsahuje aj opatrenia na boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu, od ktorých sa očakáva, že prispejú k odporúčaniu pre jednotlivé krajiny s cieľom zabezpečiť účinný dohľad nad rámcom boja proti praniu špinavých peňazí a jeho presadzovanie, pokiaľ ide o odborníkov poskytujúcich služby správy zvereného majetku a služby pre obchodné spoločnosti a investičné služby.
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, berúc do úvahy opis opatrení a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade so zásadou technického usmernia týkajúceho sa uplatňovania zásady „výrazne nenarušiť“ (DNHS) (2021/C58/01).
H.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma 1: Modernizácia zdaňovania právnických osôb
Táto reforma pozostáva z legislatívneho opatrenia, ktorým sa na účely dane z príjmov právnických osôb zakazujú odpočty úrokov a licenčných poplatkov vyplácaných prepojeným podnikom usadeným v jurisdikciách zaradených do zoznamu EÚ obsahujúceho jurisdikcie, ktoré nespolupracujú na daňové účely. Touto reformou sa vykonáva dohoda dosiahnutá na zasadnutí Rady EÚ v decembri 2019.
Reforma 2: Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
Táto reforma pozostáva zo štyroch vzájomne prepojených čiastkových opatrení a sleduje dva hlavné ciele. Po prvé, posilniť rámec boja proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu, ktorý sa vzťahuje na odborníkov poskytujúcich služby správy zvereného majetku a služby pre spoločnosti a investičné služby. Druhý cieľ spočíva v lepšej identifikácii, posudzovaní a chápaní rizík prania špinavých peňazí a financovania terorizmu.
Prvé čiastkové opatrenie spočíva v posilnení vnútroštátnych ustanovení o boji proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu, ktoré sa vzťahujú na odborníkov poskytujúcich služby spoločnostiam a trustom a investičné služby. Okrem transpozície určitých ustanovení piatej smernice o boji proti praniu špinavých peňazí
zákon z 25. marca 2020 posilňuje a ďalej harmonizuje právomoci orgánov dohľadu a samoregulačných orgánov zodpovedných za dohľad nad poskytovateľmi služieb správy zvereného majetku a nad poskytovateľmi služieb pre obchodné spoločnosti a investičnými službami v oblasti prania špinavých peňazí a financovania terorizmu. V súvisiacom veľkovojvodskom dekréte zo 14. augusta 2020 sa objasňujú určité ustanovenia uplatniteľné na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti.
Druhé čiastkové opatrenie spočíva v prehĺbení identifikácie, posudzovania a chápania rizík prania špinavých peňazí a financovania terorizmu vrátane rizík súvisiacich s odborníkmi poskytujúcimi služby spoločnostiam a trustom a investičných služieb. Na tento účel sa aktualizovalo vnútroštátne posúdenie rizík prania špinavých peňazí a financovania terorizmu vykonané v roku 2018 s cieľom ďalej kalibrovať preventívne a zmierňujúce opatrenia a prideľovanie zdrojov štátom, dozornými orgánmi a samoregulačnými orgánmi na boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu. Okrem toho sa začalo posudzovanie vertikálnych rizík financovania terorizmu s cieľom prehĺbiť pochopenie jurisdikcií, v ktorých sa TF uskutočňuje, pričom sa zameriava na odvetvia, ktoré sa považujú za najzraniteľnejšie voči TF. Posúdenie odvetvových rizík právnických osôb a právnych dojednaní, ktoré sa vyžaduje podľa kritéria 24.2 odporúčaní Finančnej akčnej skupiny, umožní vypracovať nové opatrenia na zmiernenie možných identifikovaných zostatkových rizík.
Ako tretie čiastkové opatrenie sa luxemburský obchodný register ako orgán spravujúci register konečných užívateľov výhod a register obchodu a spoločností podrobí rozsiahlej transformácii s cieľom rozšíriť jeho sankčné, kontrolné a výkonné právomoci a uľahčiť využívanie jeho údajov na posúdenie rizík prania špinavých peňazí a financovania terorizmu. Transformácia sa bude týkať postupov, organizácie a kapacít vrátane digitálnych kapacít luxemburského obchodného registra, aby bol tento register primárnym zdrojom základných údajov o právnych subjektoch pre všetkých dotknutých používateľov.
Štvrté čiastkové opatrenie bude napokon pozostávať zo štúdie, v ktorej sa preskúma súčasný právny režim uplatniteľný na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti, a na základe informácií z tejto štúdie z predloženia zákona, ktorým sa tento rámec konsoliduje a ktorý nadobudne účinnosť do septembra 2023. Očakáva sa, že zákonom sa zreviduje súčasný režim dohľadu, zlepší sa centralizovaný zber údajov o činnostiach vykonávaných poskytovateľmi služieb a objasnia sa uplatniteľné sankčné mechanizmy.
H.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
3C-1
|
Reforma 1 – Modernizácia zdaňovania právnických osôb
|
Míľnik
|
Zákon z 10. februára 2021, ktorým sa mení novelizovaný zákon zo 4. decembra 1967 o dani z príjmov (predtým návrh zákona č. 7547)
|
Nadobudnutie účinnosti aktu
|
—
|
—
|
—
|
OTÁZKA Č. 1
|
2021
|
Nadobudnutie účinnosti zákona z 10. februára 2021, ktorým sa mení novelizovaný zákon zo 4. decembra 1967 o dani z príjmov (predtým návrh zákona č. 7547), ktorým sa na účely dane z príjmov právnických osôb zavádza neodpočítateľnosť úrokov a licenčných poplatkov vyplácaných prepojeným podnikom usadeným v nespolupracujúcich daňových jurisdikciách
|
3C-2
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Zákon z 25. marca 2020 o boji proti praniu špinavých peňazí
|
Nadobudnutie účinnosti aktu
|
|
|
|
OTÁZKA Č. 1
|
2020
|
Nadobudnutie účinnosti zákona z 25. marca 2020, ktorým sa mení novelizovaný zákon z 12. novembra 2004 o boji proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
3C-3
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Veľkovojvodská vyhláška zo 14. augusta 2020 o boji proti praniu špinavých peňazí
|
Nadobudnutie účinnosti nariadenia veľkovojvodstva
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2020
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodskej vyhlášky zo 14. augusta 2020, ktorou sa mení veľkovojvodská vyhláška z 1. februára 2010, ktorou sa spresňujú niektoré ustanovenia novelizovaného zákona z 12. novembra 2004 o boji proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
3C-4
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Vertikálne posúdenie rizika v oblasti financovania terorizmu
|
Uverejnenie hodnotenia rizika
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Uverejnenie posúdenia rizika hrozieb, ktorým Luxembursko čelí ako kanál na financovanie terorizmu, po prijatí vertikálneho posúdenia rizika financovania terorizmu výborom pre predchádzanie praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
3C-5
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Odvetvové hodnotenie rizík právnických osôb
|
Uverejnenie hodnotenia rizika
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Uverejnenie odvetvového posúdenia rizika právnických osôb
|
3C-6
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Aktualizácia vnútroštátneho hodnotenia rizík z roku 2020
|
Uverejnenie hodnotenia rizika
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2020
|
Uverejnenie aktualizácie vnútroštátneho posúdenia rizika prania špinavých peňazí a financovania terorizmu z roku 2020
|
3C-7
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Transformácia luxemburského obchodného registra
|
Dokončenie projektu transformácie (právne predpisy, operačný model, dodatočné kapacity)
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Dokončenie projektu transformácie luxemburského obchodného registra (vypracovanie prvého návrhu zákona, zavedenie operačného modelu založeného na odporúčaniach konzultanta a zavedenie dodatočných kapacít)
|
3C-8
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Dokončenie štúdie o posilnení režimu vzťahujúceho sa na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
Dokončenie štúdie
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2021
|
Dokončenie štúdie o posilnení režimu vzťahujúceho sa na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
3C-9
|
Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Nadobudnutie účinnosti aktu, ktorým sa posilňuje režim uplatniteľný na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
Nadobudnutie účinnosti legislatívneho aktu
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2023
|
Nadobudnutie účinnosti aktu, ktorým sa posilňuje režim uplatniteľný na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
J. COMPONENT 4A – kapitola REPowerEU
Kapitola REPowerEU je štruktúrovaná na štyroch opatreniach a prispieva k riešeniu výziev zelenej transformácie, najmä potreby znížiť emisie skleníkových plynov, zlepšiť energetickú efektívnosť budov, urýchliť rozvoj dodatočnej výrobnej kapacity z obnoviteľných zdrojov energie, znížiť závislosť od dovážaných fosílnych palív a zlepšiť dostupnosť a prístupnosť dopravy s nulovými emisiami.
Hlavnými cieľmi kapitoly REPowerEU sú:
-zvýšiť a urýchliť zavádzanie energie z obnoviteľných zdrojov podporou udržateľnej výroby bioplynu a zvýšením využívania kapacity na výrobu fotovoltickej energie;
-zvýšiť energetickú efektívnosť a podporiť využívanie obnoviteľných zdrojov energie v oblasti bývania;
-posilniť poskytovanie udržateľnej dopravy s nulovými emisiami podporou nákupu vozidiel s nulovými emisiami.
Kapitola REPowerEU prispieva k plneniu odporúčaní pre danú krajinu týkajúcich sa zníženia celkovej závislosti od fosílnych palív (odporúčanie pre danú krajinu 4.1 v roku 2022 a 4.1 v roku 2023) urýchlením zavádzania energie z obnoviteľných zdrojov, najmä fotovoltických elektrární a udržateľného biometánu, ako aj vykonávaním dodatočných opatrení na podporu energetickej efektívnosti v oblasti bývania (odporúčanie pre danú krajinu 4.4 v roku 2022 a 4.3 v roku 2023). Okrem toho prostredníctvom elektrifikácie vozového parku táto kapitola prispieva k plneniu odporúčania na podporu elektrifikácie dopravy (odporúčanie pre danú krajinu 4.6 v roku 2022 a 4.5 v roku 2023).
Očakáva sa, že žiadne opatrenie v tomto komponente výrazne nenaruší environmentálne ciele v zmysle článku 17 nariadenia (EÚ) 2020/852, pričom sa zohľadní opis opatrenia a zmierňujúce kroky stanovené v pláne obnovy a odolnosti v súlade s technickými usmerneniami k zásade „výrazne nenarušiť“ C(2023) 6465 final.
J.1. Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Reforma: Podpora udržateľnej výroby bioplynu
Cieľom tohto opatrenia je podporiť rozvoj udržateľnej výroby bioplynu prostredníctvom revízie existujúcich systémov podpory udržateľného bioplynu v Luxembursku.
Reformou, ktorá vychádza z národnej stratégie pre bioplynu uverejnenej v júni 2023, sa zvýšia stimuly na používanie hnoja v hmotnostnom pomere aspoň 90 % a vytvoria sa nové tarifné kategórie pre malé zariadenia so zameraním na podporu poľnohospodárskej anaeróbnej digescie. Reformou sa zabezpečí, aby bioplyn, ktorého sa týka, spĺňal kritériá udržateľnosti, kritériá úspor emisií skleníkových plynov a pravidlá pre potravinárske a krmovinárske plodiny stanovené v smernici Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2018/2001 z 11. decembra 2018 o podpore využívania energie z obnoviteľných zdrojov.
Implementácia tejto reformy sa dokončí do 31. decembra 2024.
Investícia 1: Podpora energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
Cieľom tejto investície je zlepšiť energetickú efektívnosť v sektore bývania. Opatrenie pozostáva z poskytovania finančnej podpory na intervencie v obytných jednotkách patriacich do jednej alebo viacerých z týchto kategórií:
• projekty energetickej efektívnosti;
• fotovoltaické zariadenia;
• solárne tepelné zariadenia;
• kotly na drevo;
• tepelné čerpadlá.
Realizácia tejto investície sa dokončí do 31. augusta 2026.
Investícia 2: Podpora mobility s nulovými emisiami a aktívnej mobility
Cieľom tejto investície je podporiť elektrifikáciu luxemburského vozového parku a podporiť aktívnu mobilitu. Pozostáva z poskytovania finančnej podpory na nákup osobných automobilov, dodávok, štvorkoliek, ľahkých motocyklov, mopedov, bicyklov alebo elektricky asistovaných pedálových bicyklov („pedelec25“) prostredníctvom kúpy, lízingu alebo prenájmu.
Realizácia tejto investície sa dokončí do 31. augusta 2026.
Investícia 3: Výstavba fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
Cieľom tejto investície je podporiť zavádzanie výroby fotovoltickej energie v Luxembursku. Pozostáva z dotácií poskytovaných podnikom na inštaláciu fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie s kapacitou presahujúcou 30 kWc v ich priestoroch.
Toto opatrenie umožňuje podporu lokalitám registrovaným ako zariadenia v rámci ETS len vtedy, ak intervencie neovplyvňujú emisie oxidu uhličitého z týchto zariadení, na ktoré sa vzťahuje ETS, a teda ide o opatrenia, ktoré nie sú v rámci hraníc zariadení ETS.
Realizácia investície sa ukončí do 31. augusta 2026.
J.2. Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
4A-1
|
Reforma 1 – Podpora udržateľnej výroby bioplynu
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa reformuje systém podpory udržateľného bioplynu
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa reformuje systém podpory udržateľného bioplynu
|
|
|
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa reformujú systémy podpory udržateľného bioplynu s cieľom zvýšiť stimuly na používanie hnoja v hmotnostnom pomere aspoň 90 % a vytvoriť nové tarifné kategórie pre malé zariadenia.
|
4A-2
|
Investícia 1 – Podpora energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa reformuje schéma na podporu energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
|
|
|
DRUHÝ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu udržateľnosti, racionálneho využívania energie a energie z obnoviteľných zdrojov v sektore bývania.
|
4A-3
|
Investícia 1 – Podpora energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
Cieľ
|
Počet dokončených projektov v oblasti energie z bývania
|
|
Počet
|
0
|
6290
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2026
|
6290 projektov dokončených v bytových jednotkách a patriacich do jednej alebo viacerých z týchto kategórií:
• projekty energetickej efektívnosti;
• fotovoltaické zariadenia;
• solárne tepelné zariadenia;
• kotly na drevo;
• tepelné čerpadlá.
|
4A-4
|
Investícia 2 – Podpora mobility s nulovými emisiami a aktívnej mobility
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu nadobúdania vozidiel s nulovými emisiami
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa reformuje schéma na podporu akvizície vozidiel s nulovými emisiami
|
|
|
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2022
|
Nadobudnutie účinnosti veľkovojvodského nariadenia, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu cestných vozidiel s nulovými a nízkymi emisiami CO2.
|
4A-5
|
Investícia 2 – Podpora mobility s nulovými emisiami a aktívnej mobility
|
Cieľ
|
Počet vozidiel s nulovými emisiami nadobudnutých prostredníctvom kúpy, lízingu alebo prenájmu
|
|
Počet
|
0
|
27419
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2026
|
27419 vozidiel s nulovými emisiami (osobné automobily, dodávky, štvorkolky, ľahké motocykle alebo mopedy, bicykle alebo elektricky asistované pedálové bicykle („pedelec25“)) získaných prostredníctvom kúpy, lízingu alebo prenájmu.
|
4A-6
|
Investícia 3: Výstavba fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
Cieľ
|
Inštalovaná fotovoltická kapacita jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
|
MWC
|
0
|
25
|
ŠTVRTÝ ŠTVRŤROK
|
2024
|
25 MWc fotovoltickej kapacity jednotiek na výrobu elektrickej energie inštalovaných a prevádzkovaných v prevádzkových priestoroch.
|
4A-7
|
Investícia 3: Výstavba fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
Cieľ
|
Inštalovaná fotovoltická kapacita jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
|
MWC
|
25
|
78.62
|
TRETÍ ŠTVRŤROK
|
2026
|
78,62 MWc fotovoltickej kapacity jednotiek na výrobu elektrickej energie inštalovaných a prevádzkovaných v prevádzkových priestoroch.
|
I. AUDIT A KONTROLA
I.1.
Opis reforiem a investícií v rámci nenávratnej finančnej podpory
Registračný systém na zaznamenávanie a uchovávanie všetkých relevantných údajov týkajúcich sa vykonávania plánu podpory obnovy a odolnosti – dosiahnutie čiastkových cieľov a cieľových hodnôt, údaje o konečnom prijímateľovi, dodávateľoch, subdodávateľoch a konečných užívateľoch výhod – musí byť funkčný pred predložením prvej žiadosti o platbu. Pred prvou žiadosťou o platbu Luxembursko predloží aj osobitnú audítorskú správu potvrdzujúcu účinnosť minimálnych funkcií registračného systému.
Luxembursko okrem toho pred predložením prvej žiadosti o platbu dokončí vykonávanie ďalších postupov na ochranu finančných záujmov EÚ, ako sa uvádza v časti III kapitole 4 o vykonávaní, podkapitole x a kapitole 6 o audite a kontrolách podkapitole xi plánu. Manažérske vyhlásenie a súhrn auditov pripojený k žiadosti o platbu by mali potvrdiť ich stav vykonávania a identifikovať všetky súvisiace zistené nedostatky a prijaté alebo plánované nápravné opatrenia.
I.2.
Míľniky, ciele, ukazovatele a harmonogram monitorovania a realizácie pre nenávratnú finančnú podporu
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie (reforma alebo investícia)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
Kvalitatívne ukazovatele
(pre míľniky)
|
Kvantitatívne ukazovatele
(pre ciele)
|
Orientačný harmonogram dokončenia
|
Opis každého míľnika a cieľa
|
|
|
|
|
|
Merná jednotka
|
Základná
|
Cieľ
|
Štvrťrok
|
Rok
|
|
AC-1
|
Monitorovanie a vykonávanie plánu
|
Míľnik
|
Registračný systém pre audit a kontroly: informácie na monitorovanie vykonávania RRF
|
Audítorská správa potvrdzujúca funkcie registračného systému
|
|
|
|
Pred prvou žiadosťou o platbu
|
Pred prvou žiadosťou o platbu
|
Musí byť zavedený a funkčný systém registra na monitorovanie vykonávania RRF.
Systém zahŕňa minimálne tieto funkcie:
a) zber údajov a monitorovanie dosahovania míľnikov a cieľov;
b) zhromažďovať, uchovávať a zabezpečovať prístup k údajom požadovaným v článku 22 ods. 2 písm. d) bodoch i) až iii) nariadenia o Mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.
|
AC-2
|
Monitorovanie a vykonávanie plánu
|
Míľnik
|
Ochrana finančných záujmov EÚ
|
Vykonávanie postupov
|
|
|
|
Pred prvou žiadosťou o platbu
|
Pred prvou žiadosťou o platbu
|
Dokončenie vykonávania ďalších postupov na ochranu finančných záujmov EÚ, ako sa uvádza v časti III kapitole 4 o vykonávaní, podkapitole x a kapitole 6 o audite a kontrolách v podkapitole xi plánu, ktoré sa majú dokončiť pred predložením prvej žiadosti o platbu luxemburskými orgánmi.
|
2.Odhadované celkové náklady na plán podpory obnovy a odolnosti
Odhadované celkové náklady na plán obnovy a odolnosti Luxemburska vrátane kapitoly REPowerEU predstavujú 241100776 EUR. Celkové náklady na kapitolu REPowerEU sa odhadujú na 176746699 EUR. Odhadované celkové náklady na opatrenia uvedené v článku 21c ods. 3 písm. a) nariadenia (EÚ) 2023/435 sú 0 EUR, zatiaľ čo náklady na ostatné opatrenia v kapitole REPowerEU sú 176746699 EUR.
ODDIEL 2: FINANČNÁ PODPORA
Finančného príspevku
1.1.Prvá splátka (nenávratná podpora):
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie
(Reforma alebo investície)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
|
|
|
|
AC-1
|
AC: Monitorovanie a vykonávanie plánu
|
Míľnik
|
Registračný systém pre audit a kontroly: informácie na monitorovanie vykonávania RRF
|
3C-2
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Zákon z 25. marca 2020 o boji proti praniu špinavých peňazí
|
1A-1
|
1A: Reforma 1 – Skillsdësch
|
Míľnik
|
Spustenie projektu „Skillsdësch“
|
1B-1
|
1B: Reforma 1 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – Gesondheetsdësch
|
Míľnik
|
Úvodná a prípravná fáza procesu „Gesondheetsdësch“ s cieľom riešiť šesť tematických priorít.
|
3C-3
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Veľkovojvodská vyhláška zo 14. augusta 2020 o boji proti praniu špinavých peňazí
|
3C-6
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Aktualizácia vnútroštátneho hodnotenia rizík z roku 2020
|
1A-3
|
1A: Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Míľnik
|
Dohoda partnerov o „operačnej fáze“
|
1B-7
|
1B: Investícia 2 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – riešenie telemedicíny na diaľkovú lekársku starostlivosť o pacientov
|
Míľnik
|
„Maela“
|
3B-13
|
3B: Investícia 4 – Vnútroštátna platforma pre riadenie verejných vyšetrovaní
|
Míľnik
|
Vytvorenie vnútroštátnej platformy na správu a uverejňovanie verejných prieskumov a súvisiacich dokumentov
|
3C-1
|
3C: Reforma 1 – Modernizácia zdaňovania právnických osôb
|
Míľnik
|
Zákon z 10. februára 2021, ktorým sa mení novelizovaný zákon zo 4. decembra 1967 o dani z príjmov (predtým návrh zákona č. 7547)
|
3B-8
|
3B: Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 3/3: Aplikácia Mobile MyGuichet.lu
|
Míľnik
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet (obmedzené publikum)
|
3C-4
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Vertikálne posúdenie rizika v oblasti financovania terorizmu
|
1C-1
|
1C: Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Míľnik
|
Nadobudnutie účinnosti zákona o Pakte o bývaní 2.0
|
2A-1
|
2A: Reforma: Elektrifikácia vozového parku verejných obstarávateľov a obstarávateľov a verejnej dopravy
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie o obstarávaní ekologických vozidiel
|
2B-1
|
2B: Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Finalizácia katalógu opatrení
|
3A-3
|
3A: Investícia 1 – Rozvoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti
|
Míľnik
|
Laboratórium LuxQCI
|
3B-9
|
3B: Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 3/3: Aplikácia Mobile MyGuichet.lu
|
Míľnik
|
Zavedenie mobilnej verzie MyGuichet.lu širokej verejnosti
|
1A-4
|
1A: Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Cieľ
|
Účastníci FutureSkills vo veku viac ako 45 rokov
|
1A-5
|
1A: Investícia 1 – Budúce zručnosti
|
Cieľ
|
Účastníci projektu FutureSkills
|
1B-2
|
1B: Reforma 1 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – Gesondheetsdësch
|
Míľnik
|
Pracovný program
|
2B-2
|
2B: Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Zákon „Naturpakt“
|
3B-1
|
3B: Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Míľnik
|
Uvedenie centrálnej platformy na elektronickú správu dokumentov a správu prípadov do prevádzky.
|
3B-10
|
3B: Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Vytvorenie stratégie ADEM 2025 pre analytickú fázu
|
3C-5
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Odvetvové hodnotenie rizík právnických osôb
|
3C-8
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Dokončenie štúdie o posilnení režimu vzťahujúceho sa na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
AC-2
|
AC: Monitorovanie a vykonávanie plánu
|
Míľnik
|
Ochrana finančných záujmov EÚ
|
|
|
Výška splátky
|
24858611 EUR
|
1.2.Druhá splátka (nenávratná podpora):
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie
(Reforma alebo investície)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
|
|
|
|
1B-3
|
1B: Reforma 2 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Uverejnenie plánu vykonávania reformy zodpovedností zdravotníckych pracovníkov
|
2A-2
|
2A: Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Míľnik
|
Zákon o systéme podpory nabíjacích staníc
|
1A-2
|
1A: Reforma 1 – Skillsdësch
|
Míľnik
|
Začatie odbornej prípravy („premosťy zručností“)
|
3A-2
|
3A: Reforma 1 – Podpora vytvorenia nového ekosystému v Luxembursku
|
Cieľ
|
Distribúcia kvantového kľúča
|
3B-5
|
3B: Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 1/3: Virtuálne stretnutie
|
Míľnik
|
Prvá fáza výmeny prostredníctvom videokonferencie
|
1B-6
|
1B: Investícia 1 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – jednotný digitálny register zdravotníckych povolaní
|
Cieľ
|
Sprístupnenie nového digitálneho registra
|
1C-3
|
1C: Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Cieľ
|
Percentuálny podiel obcí, ktoré podpísali dohodu o vykonávaní
|
3B-6
|
3B: Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 1/3: Virtuálne stretnutie
|
Míľnik
|
Druhá fáza výmeny prostredníctvom videokonferencie
|
3B-7
|
3B: Investícia 2 – Rozvoj MyGuichet – Projekt 2/3: Rôzne prístupy C2G a B2G
|
Cieľ
|
12 nových služieb
|
4A-2
|
4A: Reforma – Podpora energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
4A-4
|
4A: Podpora mobility s nulovými emisiami a aktívnej mobility
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa stanovujú usmernenia pre schému pomoci na podporu nákupu vozidiel s nulovými emisiami
|
|
|
Výška splátky
|
59 891 672 EUR
|
1.3.Tretia splátka (nenávratná podpora):
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie
(Reforma alebo investície)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
|
|
|
|
1B-8
|
1B: Investícia 2 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – riešenie telemedicíny na diaľkovú lekársku starostlivosť
|
Míľnik
|
Integrované riešenie
|
2B-3
|
2B: Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Míľnik
|
Počiatočný audit výkonnosti ukončený
|
3A-1
|
3A: Reforma 1 – Podpora vytvorenia nového ekosystému v Luxembursku
|
Míľnik
|
Pozemská sieť a vesmírna zložka
|
3A-4
|
3A: Investícia 1 – Rozvoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti
|
Míľnik
|
Cezhraničné spojenie
|
3C-9
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Nadobudnutie účinnosti aktu, ktorým sa posilňuje režim uplatniteľný na poskytovateľov služieb správy zvereného majetku a služieb pre obchodné spoločnosti
|
1C-2
|
1C: Reforma – Pakt o bývaní 2.0
|
Cieľ
|
Percentuálny podiel obcí, ktoré podpísali počiatočnú dohodu
|
2A-3
|
2A: Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Cieľ
|
Počet prevádzkových nabíjacích staníc
|
3B-14
|
3B: Investícia 4 – Vnútroštátna platforma pre riadenie verejných prieskumov
|
Cieľ
|
Integračný proces vnútroštátnej platformy
|
3C-7
|
3C: Reforma 2 – Boj proti praniu špinavých peňazí a financovaniu terorizmu
|
Míľnik
|
Transformácia luxemburského obchodného registra
|
|
|
Výška splátky
|
54 622 205 EUR
|
1.4.Štvrtá fáza (nenávratná podpora):
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie
(Reforma alebo investície)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
|
|
|
|
2B-4
|
2B: Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Cieľ
|
Podpísanie „zmluvy Naturpakt“ 30 obcí
|
3B-4
|
3B: Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
Uvedenie do prevádzky dvoch prepojovacích vedení medzi orgánmi (krížovými nájomníkmi) s cieľom umožniť vykonávanie pracovných postupov a správy prípadov medzi rôznymi štátnymi subjektmi.
|
3A-5
|
3A: Investícia 1 – Vývoj a zavádzanie testovacej infraštruktúry a riešení ultrabezpečnej pripojiteľnosti.
|
Míľnik
|
Cezhraničné spojenie na demonštráciu pomocou satelitu
|
3B-2
|
3B: Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
GED a správa prípadov v rámci vládnych subjektov
|
3B-3
|
3B: Investícia 1 – Elektronická správa dokumentov a správa prípadov
|
Cieľ
|
Osobitné moduly
|
3B-11
|
3B: Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Implementácia eADEM-u
|
3B-12
|
3B: Investícia 3 – „eADEM“
|
Míľnik
|
Vytvorenie a implementácia dvoch prepojených systémov s eADEM-om
|
4A-1
|
4A: Reforma 1 – Podpora udržateľnej výroby bioplynu
|
Míľnik
|
Veľkovojvodské nariadenie, ktorým sa reformuje systém podpory udržateľného bioplynu
|
4A-6
|
4A: Investícia 3: Výstavba fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
Cieľ
|
Inštalovaná fotovoltická kapacita jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
|
|
Výška splátky
|
53 069 150 EUR
|
1.5.Piata splátka (nenávratná podpora):
Poradové číslo
|
Súvisiace opatrenie
(Reforma alebo investície)
|
Míľnik/cieľ
|
Názov
|
|
|
|
|
2B-5
|
2B: Reformy a investície: „Naturpakt“
|
Cieľ
|
Certifikácia „Naturpakt“ 15 obcí
|
2A-4
|
2A: Investície: Systém podpory nabíjacích staníc
|
Cieľ
|
Počet prevádzkových nabíjacích staníc
|
1B-4
|
1B: Reforma 2 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Kompetencie, úlohy a povinnosti zdravotných sestier a ošetrovateľov
|
1B-5
|
1B: Reforma 2 – Posilnenie odolnosti systému zdravotnej starostlivosti – reforma právomocí zdravotníckych pracovníkov
|
Míľnik
|
Kompetencie, úlohy a úlohy iných zdravotníckych povolaní (vrátane špecializovaných zdravotných sestier, terapeutov, pôrodných asistentiek, sociálnych pracovníkov a dietetických pracovníkov)
|
4A-3
|
4A: Investícia 1 – Podpora energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných zdrojov v oblasti bývania
|
Cieľ
|
Počet dokončených projektov v oblasti energie z bývania
|
4A-5
|
4A: Investícia 2 – Podpora mobility s nulovými emisiami a aktívnej mobility
|
Cieľ
|
Počet vozidiel s nulovými emisiami nadobudnutých prostredníctvom kúpy, lízingu alebo prenájmu
|
4A-7
|
4A: Investícia 3: Výstavba fotovoltických jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
Cieľ
|
Inštalovaná fotovoltická kapacita jednotiek na výrobu elektrickej energie v prevádzkových priestoroch
|
|
|
Výška splátky
|
48 659 138 EUR
|
ODDIEL 3: ĎALŠIE OPATRENIA
1.Opatrenia na monitorovanie a realizáciu plánu obnovy a odolnosti
Monitorovanie a vykonávanie plánu obnovy a odolnosti Luxemburska sa uskutočňuje v súlade s týmito opatreniami.
Riaditeľstvo pre hospodárske a rozpočtové záležitosti v rámci ministerstva financií nesie celkovú zodpovednosť za realizáciu plánu a pôsobí ako riadiaci útvar a jednotné kontaktné miesto pre Komisiu. Tento útvar je zodpovedný aj za vypracovanie žiadostí o platbu a vyhlásení riadiaceho subjektu a koordinuje a monitoruje vykonávanie plánu. Zhromažďuje aj údaje o ukazovateľoch predložených konečnými prijímateľmi a vykonáva overovanie zo strany riadiaceho orgánu.
Riadiaci útvar je zodpovedný za zhromažďovanie všetkých informácií týkajúcich sa ukazovateľov, v prípade ktorých vykonáva aj kontrolu konzistentnosti a všeobecnejšie kontrolu kvality. Riadiaci útvar je zodpovedný aj za oznamovanie a využívanie týchto údajov z monitorovania, a to tak v koordinačných výboroch, ako aj vo výročnej správe o vykonávaní.
Riadiaci útvar vykonáva kontroly (vrátane kontroly na mieste) administratívnych, finančných, technických a fyzických aspektov operácií vo všetkých fázach riadenia opatrenia zahrnutého do plánu podpory obnovy a odolnosti. Takéto kontroly sa vykonávajú pri skúmaní finančných výkazov, počas vykonávania a monitorovania opatrení, pri predkladaní žiadostí o refundáciu grantov konečným prijímateľom a pri vyplácaní platieb konečným prijímateľom.
Okrem toho sa zavedú osobitné opatrenia na kontrolu dodržiavania pravidiel týkajúcich sa verejného obstarávania, na predchádzanie korupcii a na ochranu finančných záujmov EÚ.
Orgánom auditu pre plán podpory obnovy a odolnosti je všeobecný finančný inšpektorát (IGF).
Orgán auditu sa riadi audítorským prístupom založeným na týchto zásadách: ročný systémový audit (zahŕňajúci zavedený systém podávania správ o míľnikoch a cieľoch a zahŕňa aj systém vnútornej kontroly na predchádzanie podvodom, konfliktom záujmov, korupcii a dvojitému financovaniu, ich odhaľovanie a nápravu) a ročné audity operácií (na základe primeranej vzorky).
Údaje týkajúce sa konečných prijímateľov sa zhromaždia hneď po ich vstupe do operácie, čo sa vykoná buď vložením údajov priamo riadiacim oddelením, alebo importovaním údajov prostredníctvom súboru importovať Excel. Takto zhromaždené údaje sa potom vložia buď priamo do informačného systému, alebo sa importujú prostredníctvom súborov.
2.Opatrenia na poskytnutie plného prístupu k podkladovým údajom Komisii
Riaditeľstvo pre hospodárske a rozpočtové záležitosti v rámci ministerstva financií ako ústredný koordinačný orgán pre plán obnovy a odolnosti Luxemburska a jeho vykonávanie je zodpovedné za celkovú koordináciu a monitorovanie plánu. Pôsobí najmä ako koordinačný orgán na monitorovanie pokroku pri plnení míľnikov a cieľov, na monitorovanie a v prípade potreby na vykonávanie kontrolných činností a ako jednotné kontaktné miesto pre Komisiu. Tento útvar je zodpovedný aj za vypracovanie žiadostí o platbu a vyhlásení hospodáriaceho subjektu. Koordinuje podávanie správ o míľnikoch a cieľoch, príslušných ukazovateľoch, ale aj kvalitatívnych finančných informáciách a iných údajoch, ako sú údaje o ukazovateľoch, ktoré predložili koneční prijímatelia prostredníctvom špecializovaného informačného systému, a vykonáva overovanie zo strany riadiaceho orgánu. Orgánom auditu pre plán podpory obnovy a odolnosti je všeobecný finančný inšpektorát (IGF).
V súlade s článkom 24 ods. 2 nariadenia (EÚ) 2021/241 Luxembursko po splnení príslušných dohodnutých míľnikov a cieľov uvedených v oddiele 2.1 tejto prílohy predloží Komisii riadne odôvodnenú žiadosť o platbu finančného príspevku. Luxembursko zabezpečí, aby Komisia mala na požiadanie úplný prístup k príslušným podkladovým údajom, ktoré podporujú riadne odôvodnenie žiadosti o platbu, a to na účely posúdenia žiadosti o platbu v súlade s článkom 24 ods. 3 nariadenia (EÚ) 2021/241, ako aj na účely auditu a kontroly.