This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52006DC0491
Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - Tempus Annual Report 2005
Oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov - Výročná správa Tempus za rok 2005
Oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov - Výročná správa Tempus za rok 2005
/* KOM/2006/0491 v konečnom znení */
Oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov - Výročná správa Tempus za rok 2005 /* KOM/2006/0491 v konečnom znení */
[pic] | KOMISIA EURÓPSKYCH SPOLOČENSTIEV | Brusel, 25.8.2006 KOM(2006) 491 v konečnom znení OZNÁMENIE KOMISIE RADE, EURÓPSKEMU PARLAMENTU, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV Výročná správa Tempus za rok 2005 OZNÁMENIE KOMISIE RADE, EURÓPSKEMU PARLAMENTU, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV Výročná správa Tempus za rok 2005 1. ÚVOD Program Tempus III (2000 - 2006) sa zameriava na rozvoj a modernizáciu systémov vyššieho vzdelávania v 27 partnerských krajinách prostredníctvom spolupráce s inštitúciami z členských štátov Európskej únie. Inštitúcie vyššieho vzdelávania majú osobitný význam pre proces sociálnej a hospodárskej transformácie, ako aj pre dialóg medzi kultúrami; zároveň sú aj zásobnicami odbornosti a ľudských zdrojov a zabezpečujú odbornú prípravu nových generácií vedúcich osobností. Podrobný opis programu Tempus možno nájsť na tejto URL: http://europa.eu.int/comm/education/programmes/tempus/index_en.html Táto výročná správa sa predkladá v súlade s článkom 11 rozhodnutia Rady, ktorým sa ustanovuje program Tempus (Ú. v. EÚ L 120 z 8. mája 1999). 2. IMPLEMENTÁCIA PROGRAMU TEMPUS V ROKU 2005: HLAVNÉ AKčNÉ LÍNIE Implementácia programu v roku 2005 sa riadila týmito prioritami: 1. posilnenie zapojenia vnútroštátnych orgánov do implementácie programu; 2. posilnenie úlohy Národných kancelárií Tempus; 3. zlepšenie riadenia programu; 4. zlepšenie šírenia výsledkov programu; 5. pokračovanie v príprave budúceho programu Tempus. Tieto priority sú v súlade so závermi a odporúčaniami hodnotenia programu Tempus III v polovici obdobia, ktoré boli uverejnené v novembri 2003. Hodnotenie potvrdilo význam programu pre podporu reformy a rozvoja vyššieho vzdelávania, ako aj platnosť jeho intervenčnej logiky a prístupov k riadeniu. 3. POSILNENIE ZAPOJENIA VNÚTROšTÁTNYCH ORGÁNOV Po priaznivých skúsenostiach z júla 2004 sa zástupcovia z partnerských krajín v apríli 2005 zúčastnili na spoločnom stretnutí so zástupcami z členských štátov. Účelom stretnutia bolo prispieť k lepšiemu porozumeniu situácie v oblasti vyššieho vzdelávania v partnerských krajinách a určiť oblasti, v ktorých by spolupráca prostredníctvom programu Tempus mohla poskytnúť najlepšiu podporu zlepšenia spolupráce. Stretnutie bolo vynikajúcim miestom na výmenu informácií a diskusiu o vývoji v oblasti vyššieho vzdelávania v partnerských krajinách aj v EÚ. Kým politická, hospodárska a všeobecná situácia v partnerských krajinách sa javí ako veľmi rôznorodá, dialóg odhalil prekvapujúci stupeň zbližovania v hlavných oblastiach záujmu krajín, konkrétne v oblasti zabezpečenia kvality, akreditácie, prístupu k vyššiemu vzdelávaniu a prispôsobenia vzdelávania potrebám trhu práce. Zástupcovia z partnerských krajín zdôraznili, že program Tempus zohráva dôležitú úlohu v stimulovaní a podpore úsilia v oblasti vnútroštátnej reformy. Projekty Tempus sú skúšobnou pôdou pre vlády a univerzity, pretože zahŕňajú konkrétne činnosti spolupráce v kľúčových oblastiach, medzi ktoré patrí reforma učebných osnov a riadenie univerzít. Dialóg potvrdil, že väčšina partnerských krajín v Európe a mimo nej jednoznačne považuje Bolonský proces za referenčný bod svojich vlastných reforiem. Dialóg s vnútroštátnymi orgánmi pokračoval v rámci série návštev v partnerských krajinách, ktoré vykonali pracovníci Komisie. S cieľom zintenzívniť zapojenie vnútroštátnych orgánov do implementácie programu a najmä zabezpečiť, aby pri výberovom procese boli zohľadnené národné priority, útvary Komisie vypracovali nový prístup ku konzultáciám s ministerstvami školstva v partnerských krajinách. V dôsledku toho sa stanovisko národných ministerstiev školstva teraz pripočítava ku konečnému hodnoteniu projektov a významnejšie ovplyvňuje konečný výber. 4. POSILNENIE ÚLOHY NÁRODNÝCH KANCELÁRIÍ TEMPUS Národné kancelárie Tempus (NKT) v partnerských krajinách zohrávajú kľúčovú úlohu v implementácii programu tým, že poskytujú informácie budúcim a súčasným užívateľom programu a poskytujú spätnú väzbu útvarom Európskej komisie o prebiehajúcich projektoch. Útvary Komisie v roku 2005 ešte viac posilnili svoju spoluprácu so sieťou NKT. Jednou z hlavných úloh v prvom polroku bola príprava pracovných programov NKT v súlade s usmerneniami pripravenými v poslednom štvrťroku 2004. Tieto usmernenia boli zamerané na zavedenie horizontálnej súdržnosti do pracovných programov NKT a s ňou spojenú finančnú podporu. V tejto súvislosti bol jedným z cieľov užšie zapojenie NKT do monitorovacích činností priamo na mieste. V marci a októbri 2005 sa v Bruseli konali stretnutia Národných kancelárií Tempus, na ktorých bola predložená a rozpracovaná stratégia rozvoja tejto monitorovacej úlohy. Pre NKT bolo zorganizované odborné školenie zamerané na monitorovacie činnosti a bola vypracovaná príručka s praktickými odporúčaniami. Monitorovanie, ktoré vykonali NKT, dopĺňa činnosti vykonávané útvarmi Komisie a jej technickú pomoc (ktorú poskytuje oddelenie Tempus Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie). Útvary Komisie v roku 2005 zorganizovali a dokončili výber nových NKT v Kazachstane, Kirgizsku a Tadžikistane. Formálne otvorenie NKT v Rusku sa uskutočnilo v marci 2005. Na konci roka 2005 pôsobili NKT vo všetkých partnerských krajinách Tempus. 5. ZLEPšENIE RIADENIA PROGRAMU Jednou z prvých priorít implementácie Tempus v roku 2005 bolo zjednodušiť finančné riadenie programu, ktoré bolo v roku 2003 odobraté Európskej nadácii pre odborné vzdelávanie v dôsledku nadobudnutia účinnosti nového nariadenia o rozpočtových pravidlách. S cieľom zmenšiť objem činností na zvládnuteľnú úroveň bolo rozhodnuté o výraznom znížení počtu grantov na podporu mobility jednotlivcov z 800 na 150 ročne. Určité dohody o grantoch sa nemohli uzatvoriť podľa stanoveného plánu v dôsledku neskorého prijatia finančných rozhodnutí alebo v dôsledku oneskorenia podpisu finančných dohôd. S cieľom zjednodušiť riadenie grantov na podporu mobility jednotlivcov bola v máji 2005 do príručky pre žiadateľov zavedená dôležitá zmena. Od októbra 2005 sa tieto granty budú podľa definície nariadenia o rozpočtových pravidlách považovať za štipendiá. V dôsledku toho sa celý grant môže previesť na úspešných žiadateľov ako jednorázová platba. Súčasne sa zjednodušia požiadavky na predkladanie správ. V súlade s odporúčaniami uvedenými v hodnotení v polovici obdobia útvary Komisie implementovali v období rokov 2004/2005 náročný program monitorovania priamo na mieste, ktorý sa zameral na 10 % prebiehajúcich projektov a zahŕňal viac ako 50 návštev priamo na mieste. Zistenia boli celkove pozitívne, pričom počet projektov so silnými stránkami bol oveľa vyšší ako počet projektov s nedostatkami. Realizácia väčšiny kontrolovaných projektov prebehla lepšie ako sa javilo pri monitorovaní od stola. Výsledky prvých monitorovaní priamo na mieste potvrdili, že prebiehajúce projekty vo všeobecnosti plnia svoje ciele a týkajú sa programu národných reforiem. Ako už bolo uvedené, Národné kancelárie Tempus (NKT) sú teraz intenzívne zapojené do monitorovacích činností priamo na mieste. Cieľom je, aby NKT navštívili 60 % prebiehajúcich projektov (čo zodpovedá celkove 180 projektom). Monitorovanie NKT sa zameria najmä na kvalitu výstupov, ktoré vznikli bezprostredne v rámci projektov. Plánovanie kampane na obdobie rokov 2005/2006 zameranej na monitorovanie na mieste bolo prijaté na jeseň 2005. Do monitorovania priamo na mieste budú zapojené útvary Komisie, odborníci z Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie a Národné kancelárie Tempus v partnerských krajinách. Posilnené monitorovanie priamo na mieste umožňuje útvarom Komisie lepšie porozumieť tomu, čo sa odohráva priamo na mieste a umožňuje vedúcim programu podľa potreby upraviť mechanizmy implementácie. Dôležitou súčasťou implementácie programu je okrem návštev priamo na mieste aj preventívne monitorovanie. V máji 2005 sa v Bruseli konal seminár zameraný na odbornú prípravu a vytváranie sietí určený pre koordinátorov projektov Tempus-Tacis, ktoré boli vybrané v roku 2004 a ktoré sa oneskorili v dôsledku neskorého podpísania finančných dohôd v tomto regióne. Seminár sa zameral na riadenie dohôd o grantoch a všeobecne na implementáciu projektov. V roku 2005 sa ukončilo päť výberových konaní. Zahŕňali výberové kolá na spoločné európske projekty (lehota 15. december 2004), štrukturálne a doplňujúce opatrenia (lehoty 15. október 2004 a 15. február 2005) a granty na podporu mobility jednotlivcov (lehoty 15. február a 15. október 2005). Počet žiadostí pripadajúcich na výberové kolo zostalo rovnako vysoké, čo znamená, že program naďalej priťahuje záujem akademickej obce. Zvyšuje sa najmä počet žiadostí o štrukturálne a doplňujúce opatrenia a ich obsah sa výraznejšie zameriava na horizontálne problémy, ktoré sú dôležité pre reformu a modernizáciu vyššieho vzdelávania v partnerských krajinách. Výsledky výberových konaní, ktoré sa ukončili v roku 2005 sú podrobne opísané v prílohách. Vybrané spoločné európske projekty spadajú do oblastí rozvoja učebných osnov (66 %), riadenia univerzít (21 %) a budovania inštitúcií (13 %). Projekty zamerané na rozvoj učebných osnov sa týkajú celého spektra oblastí, medzi ktoré patria aplikované vedy, technológia, riadenie podniku, a spoločenské vedy. Projekty zamerané na budovanie inštitúcií a riadenie univerzít podporujú reformy v oblasti zabezpečenia kvality, kvality výučby alebo finančného riadenia univerzít v partnerských krajinách. Vo väčšine krajín sú vybrané štrukturálne a doplňujúce opatrenia jasne spojené s akčnými líniami Bolonského procesu. Vybrané projekty v rámci tejto zložky programu sa zväčšia týkajú takých oblastí, ako návrh systémov zabezpečenia kvality alebo zavedenie mechanizmov prenosu kreditov. Projekty sa zameriavajú aj na modernizáciu prevádzky a služieb univerzít, vrátane aktualizácie programov odborného vzdelávania, využívania informačných a komunikačných technológií a posilnenia medzinárodných vzťahov. Vybrané granty na podporu mobility jednotlivcov sa týkajú najmä období ďalšieho odborného vzdelávania a štúdia (70 %), za ktorými nasledujú prípravné činnosti pre spoločné európske projekty (18 %) a účasť na tematických konferenciách a seminároch (12 %). Celkovo povedané, možno pozorovať, že predložené projekty sú stále viac v súlade s národnými prioritami stanovenými partnerskými krajinami. Takmer všetky vybrané projekty sú v súlade s národnými prioritami. V roku 2005 bola v rámci programu Tempus vyčlenená celková suma približne 57 miliónov eur. Celková suma asi 51,7 milióna eur bola udelená projektom, ktoré boli vybrané v roku 2005. 6. ZLEPšENIE šÍRENIA VÝSLEDKOV PROGRAMU S cieľom zlepšiť šírenie výsledkov programu a ďalšieho zviditeľňovania programu bol v roku 2005 úplne prepracovaný vzhľad internetovej stránky programu Tempus. Nová internetová stránka sa pravidelne aktualizuje novinkami o programe, medzi ktoré patria lehoty, výsledky výberu, konferencie a informácie o podpore riadenia projektov. Internetová stránka okrem toho obsahuje stránky partnerských krajín, na ktorých sú uvedené národné priority pre projekty, informácie o národných systémoch vyššieho vzdelávania a sumárne tabuľky o financovaných projektoch. Štúdia o trvalej udržateľnosti programov vyššieho vzdelávania bolo dokončená koncom roku 2005. Štúdia umožňuje žiadateľom a koordinátorom projektov určiť faktory, ktoré podporujú a zabezpečujú trvalú udržateľnosť projektov medzinárodnej spolupráce v oblasti vyššieho vzdelávania a odbornej prípravy, a v tomto smere prijať vhodné opatrenia. Štúdia poskytuje nový nástroj, Príručku o trvalej udržateľnosti, ktorú možno nájsť na internetovej stránke programu Tempus spolu s propagačným letákom. Tieto nástroje, ktoré vyzdvihujú angažovanosť Komisie pokiaľ ide o trvalo udržateľné postupy, sa už ukázali ako užitočné pre Národné kancelárie Tempus, keďže vykonávajú monitorovacie činnosti priamo na mieste. Dve ďalšie tematické štúdie sa začali v roku 2005 s podporou z Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie. - Po prvé, štúdia o spolupráci medzi univerzitou a podnikmi. Cieľom tejto štúdie je preskúmať trendy a vývoj v oblasti spolupráce medzi univerzitami a podnikmi v partnerských krajinách programu Tempus a podporiť jej význam ako prostriedku na posilnenie zamestnateľnosti študentov. Štúdia naznačí úlohu, ktorú Tempus zohráva a môže naďalej zohrávať pri rozvíjaní spolupráce medzi univerzitou a podnikmi v partnerských krajinách. Štúdia bola iniciovaná na základe diskusií s orgánmi partnerských krajín, počas ktorých bola spolupráca medzi univerzitami a podnikmi určená ako hlavná oblasť spoločného záujmu. Je potrebné, aby štruktúry vyššieho vzdelávania boli vo všetkých partnerských krajinách prispôsobené tak, aby reagovali na súčasné a budúce potreby trhu práce. V štúdii bude navrhnuté množstvo odporúčaní založených na príkladoch správnych postupov. Zistenia v rámci štúdie budú predložené a prerokované na seminári, ktorý sa bude konať v Ammáne 9. – 10. apríla 2006, ktorý spoločne organizujú Európska komisia a Ministerstvo vyššieho vzdelávania a vedeckého výskumu Jordánska. - Po druhé, štúdie dosahu. Tieto štúdie poskytnú názorný príklad o dosahu, ktorý má program Tempus na inštitúcie vyššieho vzdelávania, na jednotlivcov, ktorí sú zapojení do vyššieho vzdelávania, a organizácie, ktoré sú spojené so systémom alebo využívajú systém vyššieho vzdelávania v partnerských krajinách. Cieľom tejto štúdie je podporiť šírenie informácií o tom, čo sa doteraz dosiahlo v rámci programu Tempus a prispieť k diskusii o budúcom programe Tempus. V rámci stratégie podpory programu bola zadaná zákazka na vytvorenie videa s názvom „Tempus v akcii“. Video má tri časti venované rôznym zložkám programu. Účastníci projektu v Rusku, Bývalej juhoslovanskej republike Macedónsko a Egypte boli požiadaní, aby opísali, aký dosah mal program Tempus na ich pracovný život a ich akademické a inštitucionálne prostredie. Národné kontaktné miesta programu Tempus v členských štátoch naďalej zohrávali dôležitú úlohu v implementácii programu tým, že podporovali zapojenie inštitúcií vyššieho vzdelávania v EÚ prostredníctvom informačných činností a pomoci pri hľadaní partnerskej inštitúcie. V roku 2005 sa vo väčšine partnerských krajín, ako aj v mnohých členských štátoch EÚ, konali informačné dni Tempus. 7. POKRAčOVANIE V PRÍPRAVE BUDÚCEHO PROGRAMU TEMPUS Európska komisia naďalej považuje vyššie vzdelávanie za prioritu svojich činností v oblasti spolupráce so susednými krajinami. Intenzívne sa snaží o rozšírenie programu Tempus výrazným zameraním na spoluprácu medzi univerzitami po roku 2006. Komisia okrem toho v súčasnosti uvažuje o tom, že by sa študentom zo susedných krajín umožnilo študovať na univerzitách v EÚ. 8. ZÁVER Implementácia programu Tempus sa v roku 2005 riadila množstvom strategických cieľov, ktoré boli všetky uspokojivo dosiahnuté. Nepretržitý dialóg s vnútroštátnymi orgánmi a ich úzke zapojenie do definície priorít a výberu projektov zabezpečuje, že financované činnosti zodpovedajú potrebám krajiny a sú v súlade s cieľmi národnej reformy. Týmto sa zabezpečí vlastníctvo národnými vládami a zvyšuje vplyv zásahov programu. Národné kancelárie Tempus v partnerských krajinách sa ďalej posilnili a zohrávajú významnú úlohu v spolupráci s vnútroštátnymi orgánmi a inými zainteresovanými stranami. Spätná väzba od vnútroštátnych orgánov a výsledky monitorovania priamo na mieste potvrdili, že Tempus je naďalej veľmi dôležitým programom pomoci partnerským krajinám pri reforme a modernizácii ich systémov vyššieho vzdelávania. ********** ZOZNAM PRÍLOH Príloha 1: Tempus 2005 – Prehľad o financovaní - Sumy vyčlenené na región - Projekty vybrané za región / Sumy udelené vybraným projektom Príloha 2.1: Spoločné európske projekty (JEP) – Tabuľky výberu za rok 2005 - Tabuľka 1: CARDS - Tabuľka 2: Tacis - Tabuľka 3: MEDA Príloha 2.2: Štrukturálne a doplňujúce opatrenia (SCM) - Tabuľky výberu za rok 2005 - Tabuľka 1: CARDS - Tabuľka 2: Tacis - Tabuľka 3: MEDA Príloha 2.3: Granty na podporu mobility jednotlivcov (IMG) – Tabuľky výberu za rok2005 - Tabuľka 1: CARDS - Tabuľka 2: Tacis - Tabuľka 3: MEDA Príloha 3.1: Spoločné európske projekty (JEP) – Tabuľka výberu za rok 2005 podľa účasti členských štátov EÚ Príloha 3.2: Štrukturálne a doplňujúce opatrenia (SCM) – Tabuľka výberu za rok 2005 podľa účasti členských štátov EÚ PRÍLOHA 1 TEMPUS 2005 – PREHĽAD O FINANCOVANÍ Tempus 2005 – Sumy vyčlenené na región v eurách | CARDS | Tacis | MEDA | JEP | 11 550 002,57 | 19 737 640 | 12 523 383 | IMG | 318 790 | 634 340 | 495 800 | SCM | 2 456 797,38 | 3 118 961,72 | 1 590 094,75 | NTO | 685 170,83 | 746 693,57 | 551 671,60 | ETF | 381 255,28 | 650 226,45 | 481 778,36 | Iné | 172 218,48 | 424 738,67 | 419 883,16 | Celkom | 15 564 234,54 | 25 312 603 | 16 062 611 | Tempus 2005 – Projekty vybrané za región / Udelené sumy v eurách | CARDS | Suma udelená vybraným projektom | JEP (lehota 15. december 2004) | 29 | 11 550 002,57 | SCM (lehota 15. október 2004) | 7 | 697 395,43 | SCM (lehota 15. február 2005) | 13 | 1 527 241,70 | IMG (lehota 15. február 2005) | 39 | 124 990,00 | IMG (lehota 15. október 2005) | 15 | 85 080,00 | Celkom | 103 | 13 984 709,70 | Tempus 2005 – Projekty vybrané za región/udelené sumy v eurách | Tacis | Suma udelená vybraným projektom | JEP (lehota 15. december 2004) | 47 | 18 610 480,00 | SCM (lehota 15. október 2004) | 10 | 1 117 243,00 | SCM (lehota 15. február 2005) | 13 | 1 700 309,00 | IMG (lehota 15. február 2005) | 60 | 208 860,00 | IMG (lehota 15. október 2005) | 34 | 159 830,00 | Celkom | 164 | 21 796 722,00 | Tempus 2005 – Projekty vybrané za región/udelené sumy v eurách | MEDA | Suma udelená vybraným projektom | JEP (lehota 15. december 2004) | 32 | 13 918 458,00 | SCM (lehota 15. október 2004) | 9 | 1 123 121,75 | SCM (lehota 15. február 2005) | 5 | 548 301,75 | IMG (lehota 15. február 2005) | 50 | 185 600,00 | IMG (lehota 15. október 2005) | 19 | 74 080,00 | Celkom | 115 | 15 849 561,50 | - JEP: Spoločný európsky projekt; SCM: Štrukturálne a doplňujúce opatrenie; IMG: Grant na podporu mobility jednotlivcov; NTO: Národná kancelária Tempus; ETF: Európska nadácia pre odborné vzdelávanie. PRÍLOHA 2.1 SPOLOČNÉ EURÓPSKE PROJEKTY (JEP) – TABUĽKY VÝBERU V ROKU 2005 | - Tieto tabuľky sa týkajú výberu spoločných európskych projektov (JEP), ktorý sa uskutočnil v roku 2005 po výzve na podávanie návrhov, ktorá bola ukončená 15. decembra 2004. V tabuľke sa uvádza počet vybraných projektov, do ktorých sú zapojené inštitúcie z danej partnerskej krajiny. - Národné projekty sa zameriavajú výlučne na jednu partnerskú krajinu Tempus. Projekty viacerých krajín zahŕňajú viac ako jednu partnerskú krajinu. JEP – TEMPUS CARDS (Príloha 2.1 – Tabuľka 1) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | 1244-Kosovo | Národný | 2 | 587 752,00 | Viac krajín | 1 | 230 000,00 | Celkom | 3 | 817 752,00 | Albánsko | Národný | 2 | 519 030,00 | Viac krajín | 2 | 323 642,60 | Celkom | 4 | 842 672,60 | Bosna a Hercegovina | Národný | 4 | 1 409 601,00 | Viac krajín | 2 | 335 939,45 | Celkom | 6 | 1 745 540,45 | Chorvátsko | Národný | 7 | 3 377 600,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 7 | 3 377 600,00 | Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko | Národný | 5 | 1 949 926,00 | Viac krajín | 1 | 149 828,16 | Celkom | 6 | 2 099 754,16 | Srbsko a Čierna Hora | Národný | 6 | 2 375 457,57 | Viac krajín | 2 | 291 225,79 | Celkom | 8 | 2 666 683,36 | JEP – TEMPUS TACIS (Príloha 2.1 – Tabuľka 2) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Arménsko | Národný | 2 | 420 103,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 2 | 420 103,00 | Azerbajdžan | Národný | 2 | 564 308,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 2 | 564 308,00 | Bielorusko | Národný | 1 | 265 996,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 265 996,00 | Gruzínsko | Národný | 3 | 1 212 353,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 3 | 1 212 353,00 | Kazachstan | Národný | 1 | 498 480,00 | Viac krajín | 1 | 94 932,00 | Celkom | 2 | 593 412,00 | Kirgizsko | Národný | 1 | 279 900,00 | Viac krajín | 2 | 319 121,00 | Celkom | 3 | 599 021,00 | Moldavsko | Národný | 3 | 841 237,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 3 | 841 237,00 | Ruská federácia | Národný | 17 | 7421 467,00 | Viac krajín | 1 | 34 325,00 | Celkom | 18 | 7 455 792,00 | Tadžikistan | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | Turkmenistan | Národný | 2 | 740 556,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 2 | 740 556,00 | Ukrajina | Národný | 9 | 3 881 117,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 9 | 3 881 117,00 | Uzbekistan | Národný | 4 | 1 735 703,00 | Viac krajín | 2 | 300 882,00 | Celkom | 6 | 2 036 585,00 | JEP – TEMPUS MEDA (Príloha 2.1 – Tabuľka 3) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Alžírsko | Národný | 4 | 1 363 495,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 4 | 1 363 495,00 | Egypt | Národný | 6 | 2 865 781,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 6 | 2 865 781,00 | Jordánsko | Národný | 1 | 498 900,00 | Viac krajín | 2 | 379 214,33 | Celkom | 3 | 878 114,33 | Libanon | Národný | 3 | 1 392 078,00 | Viac krajín | 1 | 59 388,00 | Celkom | 4 | 1 451 466,00 | Maroko | Národný | 6 | 2 468 895,00 | Viac krajín | 1 | 250 000,00 | Celkom | 7 | 2 718 895,00 | Palestínska samospráva | Národný | 2 | 949 598,00 | Viac krajín | 1 | 261 128,67 | Celkom | 3 | 1 210 726,67 | Sýria | Národný | 3 | 1 267 528,00 | Viac krajín | 2 | 367 426,00 | Celkom | 5 | 1 634 954,00 | Tunisko | Národný | 3 | 1 426 250,00 | Viac krajín | 2 | 368 776,00 | Celkom | 5 | 1 795 026,00 | PRÍLOHA 2.2 ŠTRUKTURÁLNE A DOPLŇUJÚCE OPATRENIA (SCM) TABUĽKY VÝBERU V ROKU 2005 | - Tieto tabuľky sa týkajú výberu štrukturálnych a doplňujúcich opatrení, ktorý sa uskutočnil po výzve na podávanie návrhov, ktorá bola ukončená 15. októbra 2004 a 15. februára 2005. V tabuľke sa uvádza počet vybraných projektov, do ktorých sú zapojené inštitúcie z danej partnerskej krajiny. - Národné projekty sa zameriavajú výlučne na jednu partnerskú krajinu Tempus. Projekty viacerých krajín zahŕňajú viac ako jednu partnerskú krajinu. SCM – TEMPUS CARDS (Príloha2.2 – Tabuľka 1) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | 1244 - Kosovo | Národný | 1 | 141 550,70 | Viac krajín | 3 | 115 301,93 | Celkom | 4 | 256 852,63 | Albánsko | Národný | 1 | 43 585,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 43 585,00 | Bosna a Hercegovina | Národný | 3 | 358 848,00 | Viac krajín | 1 | 50 000,00 | Celkom | 4 | 408 848,00 | Chorvátsko | Národný | 3 | 355 435,43 | Viac krajín | 2 | 59 968,93 | Celkom | 5 | 415 404,36 | Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko | Národný | 3 | 334 370,00 | Viac krajín | 2 | 71 716,93 | Celkom | 5 | 406 086,93 | Srbsko a Čierna Hora | Národný | 6 | 644 015,60 | Viac krajín | 1 | 9 968,93 | Celkom | 7 | 653 984,53 | SCM – TEMPUS TACIS (Príloha 2.2 – Tabuľka 2) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Arménsko | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | - | Azerbajdžan | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | - | Bielorusko | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | - | Gruzínsko | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | - | Kazachstan | Národný | 1 | 144 522,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 144 522,00 | Kirgizsko | Národný | 2 | 139 730,00 | Viac krajín | 1 | 61 390,00 | Celkom | 3 | 201 120,00 | Moldavsko | Národný | 1 | 94 800,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 94 800,00 | Ruská federácia | Národný | 8 | 1 116 959,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 8 | 1 116 959,00 | Tadžikistan | Národný | 2 | 225 388,00 | Viac krajín | 1 | 61 390,00 | Celkom | 3 | 286 778,00 | Turkmenistan | Národný | - | - | Viac krajín | - | - | Celkom | - | - | Ukrajina | Národný | 4 | 467 930,00 | Viac krajín | 1 | 39 875,70 | Celkom | 5 | 507 805,70 | Uzbekistan | Národný | 3 | 389 891,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 3 | 389 891,00 | SCM – TEMPUS MEDA (Príloha 2.2 – Tabuľka 3) | Partnerská krajina | Národný / Viac krajín | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Alžírsko | Národný | - | - | Viac krajín | 1 | 25 200,00 | Celkom | 1 | 25 200,00 | Egypt | Národný | 4 | 502 725,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 4 | 502 725,00 | Jordánsko | Národný | 1 | 126 934,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 126 934,00 | Libanon | Národný | 1 | 93 577,50 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 93 577,50 | Maroko | Národný | 3 | 352 454,25 | Viac krajín | 1 | 50 400,00 | Celkom | 4 | 402 854,25 | Palestínska samospráva | Národný | 2 | 243 375,75 | Viac krajín | - | - | Celkom | 2 | 243 375,75 | Sýria | Národný | 1 | 149 707,00 | Viac krajín | - | - | Celkom | 1 | 149 707,00 | Tunisko | Národný | 1 | 101 850,00 | Viac krajín | 1 | 25 200,00 | Celkom | 2 | 127 050,00 | PRÍLOHA 2.3 GRANTY NA PODPORU MOBILITY JEDNOTLIVCOV (IMG) – TABUĽKY VÝBERU V ROKU 2005 | - Tieto tabuľky sa týkajú výberu grantov na podporu mobility jednotlivcov (IMG), ktorý sa uskutočnil v roku 2005 po výzve na podávanie návrhov, ktorá bola ukončená 15. februára 2005 a 15. októbra 2005. Údaje zahŕňajú vybrané IMG, do ktorých sú zapojení štátni príslušníci alebo hostiteľské inštitúcie z príslušných partnerských krajín. IMG – TEMPUS CARDS (Príloha 2.3 – Tabuľka 1) | Partnerská krajina | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | 1244-Kosovo | 3 | 19 510,00 | Albánsko | 11 | 48 040,00 | Bosna a Hercegovina | 4 | 12 470,00 | Chorvátsko | 11 | 30 850,00 | Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko | 13 | 48 840,00 | Srbsko a Čierna Hora | 12 | 50 360,00 | IMG – TEMPUS TACIS (Príloha 2.3 – Tabuľka 2) | Partnerská krajina | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Arménsko | 6 | 19 320,00 | Azerbajdžan | 3 | 15 580,00 | Bielorusko | 5 | 18 230,00 | Gruzínsko | 5 | 16 260,00 | Kazachstan | 3 | 16 740,00 | Kirgizsko | 5 | 27 660,00 | Moldavsko | 7 | 36 720,00 | Ruská federácia | 33 | 115 050,00 | Tadžikistan | 2 | 15 640,00 | Turkmenistan | 3 | 12 640,00 | Ukrajina | 12 | 37 750,00 | Uzbekistan | 10 | 37 100,00 | IMG – TEMPUS MEDA (Príloha 2.3 – Tabuľka 3) | Partnerská krajina | Celkový počet vybraných projektov | Celková udelená suma v eurách | Alžírsko | 10 | 19 810,00 | Egypt | 17 | 82 360,00 | Jordánsko | 5 | 14 160,00 | Libanon | 6 | 16 160,00 | Maroko | 9 | 35 730,00 | Palestínska samospráva | 11 | 41 220,00 | Sýria | 8 | 43 540,00 | Tunisko | 3 | 6 700,00 | PRÍLOHA 3.1 SPOLOČNÉ EURÓPSKE PROJEKTY (JEP) - TABUĽKA VÝBERU V ROKU 2005 PODĽA ÚČASTI ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EÚ | - Táto tabuľka sa týka výberu spoločných európskych projektov (JEP), ktorý sa uskutočnil v roku 2005 po výzve na podávanie návrhov, ktorá bola ukončená 15. decembra 2004. V tabuľke sa uvádza počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako držitelia grantov alebo partneri. Členský štát EÚ | Počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako držitelia grantov | Počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako partneri | Celkom | Rakúsko | 6 | 15 | 21 | Belgicko | 3 | 19 | 22 | Cyprus | - | - | - | Česká republika | - | 2 | 2 | Dánsko | - | 3 | 3 | Estónsko | - | 4 | 4 | Fínsko | 3 | 4 | 7 | Francúzsko | 27 | 42 | 69 | Nemecko | 20 | 34 | 54 | Grécko | 3 | 9 | 12 | Maďarsko | 2 | 6 | 8 | Írsko | 1 | 6 | 7 | Taliansko | 9 | 24 | 33 | Lotyšsko | - | 1 | 1 | Litva | - | 1 | 1 | Luxembursko | - | 1 | 1 | Malta | - | 1 | 1 | Holandsko | 4 | 11 | 15 | Poľsko | - | 9 | 9 | Portugalsko | - | 7 | 7 | Slovenská republika | - | 4 | 4 | Slovinsko | 2 | 9 | 11 | Španielsko | 4 | 24 | 28 | Švédsko | 10 | 17 | 27 | Spojené kráľovstvo | 14 | 18 | 32 | PRÍLOHA 3.2 ŠTRUKTURÁLNE A DOPLŇUJÚCE OPATRENIA (SCM) - TABUĽKA VÝBERU V ROKU 2005 PODĽA ÚČASTI ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EÚ | - Táto tabuľka sa týka výberu štrukturálnych a doplňujúcich opatrení (SCM), ktorý sa uskutočnil po výzve na podávanie návrhov, ktorá bola ukončená 15. októbra 2004 a 15. februára 2005. V tabuľke sa uvádza počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako držitelia grantov alebo partneri. Členský štát EÚ | Počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako držitelia grantov | Počet inštitúcií, ktoré sú zapojené do vybraných projektov ako partneri | Celkom | Rakúsko | 1 | 9 | 10 | Belgicko | 1 | 5 | 6 | Cyprus | - | - | - | Česká republika | - | 1 | 1 | Dánsko | - | 1 | 1 | Estónsko | - | - | - | Fínsko | - | 3 | 3 | Francúzsko | 12 | 13 | 25 | Nemecko | 19 | 24 | 43 | Grécko | - | 5 | 5 | Maďarsko | - | 2 | 2 | Írsko | - | 1 | 1 | Taliansko | 4 | 10 | 14 | Lotyšsko | - | - | - | Litva | - | 1 | 1 | Luxembursko | - | - | - | Malta | - | 1 | 1 | Holandsko | 2 | 6 | 8 | Poľsko | 2 | 7 | 9 | Portugalsko | - | 5 | 5 | Slovenská republika | - | 2 | 2 | Slovinsko | 2 | 1 | 3 | Španielsko | 4 | 8 | 12 | Švédsko | 7 | 11 | 18 | Spojené kráľovstvo | 3 | 8 | 11 |