1.   Eiropas Drošības un aizsardzības koledža (EDAK), kas izveidota ar Lēmumu (KĀDP) 2020/1515, turpina darboties saskaņā ar šo lēmumu, ar kuru atceļ un aizstāj Lēmumu (KĀDP) 2020/1515.

2.   Šis lēmums neietekmē spēkā esošās tiesības, pienākumus, noteikumus vai lēmumus, kas pieņemti atbilstīgi Lēmumam (KĀDP) 2020/1515.

1.   EDAK sniedz ieguldījumu ar mērķi stiprināt Eiropas drošības un aizsardzības kultūru Savienībā un popularizēt Līguma par Eiropas Savienību (LES) 21. panta 1. punktā izklāstītos principus. Tai jo īpaši ir šādi mērķi:

2.   Papildus 1. punktā noteiktajiem mērķiem EDAK veic arī citus uzdevumus saskaņā ar savu misiju, kā to ikgadus nolems Vadības komiteja, EĀDD un EDAK sekretariātam darbojoties atbalsta sniegšanas statusā.

1.   Vadības komiteja ir EDAK lēmumu pieņemšanas struktūra.

2.   EDAK darbojas Savienības Augstā pārstāvja ārlietās un drošības politikas jautājumos (Augstais pārstāvis) vispārējā atbildībā.

3.   Padome ir atbildīga par EDAK prioritāšu un aktivitāšu vispārējo vadību. EDAK par savām darbībām regulāri informē Padomi. Tā ik gadu Padomei iesniedz ziņojumu par darbībām, ko tā veikusi iepriekšējā kalendārajā gadā.

1.   EDAK ir vajadzīgā tiesībspēja un rīcībspēja, lai pildītu savus uzdevumus un sasniegtu savus mērķus, un jo īpaši lai slēgtu līgumus un administratīvas vienošanās, kas nepieciešamas tās darbībai, iegādātos vai atsavinātu kustamu un nekustamu īpašumu, veiktu pakalpojumu un piegāžu iepirkumus un izpildītu savas saistības, turētu bankas kontus un būtu puse tiesas procesos.

2.   Dalībvalstis nodrošina, ka EDAK ir tāda pati tiesībspēja un rīcībspēja, kādu to tiesību akti piešķir juridiskām personām. Visas saistības, kas EDAK var rasties, sedz ar finansējumu, kas tai pieejams, ievērojot šo lēmumu.

1.   EDAK tiek organizēta kā tīkls, kas apvieno attiecīgo mācību un izglītības pasākumu nodrošinātājus, proti, civilos un militāros institūtus, koledžas, akadēmijas, universitātes, iestādes, izcilības centrus un citus aktorus, kas nodarbojas ar drošības un aizsardzības politikas jautājumiem Savienībā, kā noteikušas dalībvalstis.

2.   EDAK izveido ciešas saites un sadarbojas ar attiecīgajām Savienības iestādēm, struktūrām, birojiem un aģentūrām, jo īpaši ar Eiropas Savienības Drošības izpētes institūtu.

3.   EDAK attiecīgā gadījumā un saskaņā ar Savienības iestāžu sistēmu izmanto speciālās zināšanas, kuras ir starptautiskām, valsts vai nevalstiskām organizācijām un citiem attiecīgiem aktoriem, piemēram, trešo valstu mācību un izglītības institūtiem, kas var iegūt “asociēto tīkla partneru” statusu, par kura detalizēto kārtību vienojas Vadības komiteja.

1.   Vadības komitejā ir pa vienam katras dalībvalsts ieceltam pārstāvim. Tā sanāk vismaz četras reizes gadā. Katru komitejas locekli var pārstāvēt vai pavadīt vietnieks. Vadības komitejas sanāksmēs piedalās EĀDD pārstāvis bez balsstiesībām.

2.   Vadības komitejas priekšsēdētājs ir Augstā pārstāvja pārstāvis. Priekšsēdētājs veicina diskusijas par stratēģisko ievirzi, nodrošina politikas saskaņotību un ir galvenais virzītājspēks centienos panākt konsensu starp locekļiem, lai pastiprinātu EDAK ieguldījumu efektīvā un lietderīgā KDAP.

3.   Vadības komiteja pieņem vajadzīgos lēmumus attiecībā uz EDAK misijas un mērķu īstenošanu un uzraudzību, un tīkla vispārējo darbību. Vadības komiteja jo īpaši:

4.   Vadības komiteja sniedz vispārējas norādes par Akadēmiskās valdes, vadītāja un EDAK sekretariāta darbu.

5.   Vadības komiteja:

6.   EDAK vadītājs, EDAK sekretariāts, Akadēmiskās valdes priekšsēdētājs un attiecīgā gadījumā Akadēmiskās valdes dažādo sastāvu priekšsēdētāji, kā arī Komisijas un citu Savienības iestāžu, EĀDD vai citu Savienības struktūru, biroju un aģentūru pārstāvji var piedalīties Vadības komitejas sanāksmēs bez balsstiesībām.

7.   Vadības komiteja pieņem lēmumus ar kvalificētu balsu vairākumu, kas definēts Līguma par Eiropas Savienību 16. panta 4. punktā. Reglamenta apstiprināšanai un citiem procedūras lēmumiem tā izmanto vienkāršu balsu vairākumu.

8.   Ja EDAK saņem daudzgadu iemaksu no Eiropas Savienības vispārējā budžeta, Vadības komiteja apstiprina ikgadējā budžeta projektu ar vienprātīgu lēmumu.

1.   Akadēmiskajā valdē ir EDAK augsta līmeņa pārstāvji no civilām un militārām iestādēm, un citi attiecīgi dalībvalstu noteikti aktori, kā nosaka Vadības komiteja, atbilstīgi atspoguļojot civilo un militāro pārstāvju līdzsvaru tās sastāvā un konfigurācijās.

2.   Akadēmiskās valdes sanāksmēs ir aicināti piedalīties EĀDD un Komisijas pārstāvji.

3.   Akadēmiskās valdes sanāksmēs kā novērotājus var aicināt piedalīties akadēmiskos ekspertus un Savienības iestāžu un dalībvalstu augstākās amatpersonas. Attiecīgā gadījumā un izvērtējot katru gadījumu atsevišķi, Akadēmiskās valdes sanāksmēs var aicināt piedalīties akadēmiskos ekspertus un augstākās amatpersonas, kas pārstāv institūcijas, kuri nav tīkla locekļi.

4.   Akadēmiskajai valdei ir šādi uzdevumi:

5.   Lai izpildītu savus uzdevumus, Akadēmiskā valde var sanākt dažādos noteiktiem projektiem pielāgotos sastāvos, ko attiecīgi atbalsta EDAK sekretariāts. Akadēmiskā valde izstrādā šo sastāvu uzdevuma ietvarus apstiprināšanai Vadības komitejā. Katrs sastāvs vismaz reizi gadā ziņo Akadēmiskajai valdei par savām darbībām. Pēc Akadēmiskās valdes vai EDAK sekretariāta priekšlikuma Vadības komiteja var nolemt pagarināt vai izbeigt konkrētu sastāvu pilnvaras.

6.   Akadēmiskajai valdei un visiem konkrētajiem sastāviem piemēro Vadības komitejas reglamentu mutatis mutandis.

1.   EDAK vadītājs ir atbildīgs par EDAK administratīvo un finanšu pārvaldību un ir EDAK juridiskais pārstāvis.

2.   Augstā pārstāvja vispārējā atbildībā EDAK vadītājs nodrošina EDAK darbību, kā arī drošu un iekļaujošu darba vidi, vienlaikus uzturot augsta līmeņa speciālās zināšanas, profesionalitāti un ētikas standartus EDAK sekretariāta pārvaldībā, un nodrošina EDAK darbību efektivitāti un lietderību.

3.   EDAK vadītājs ziņo Vadības komitejai par darbībām, kas saistītas ar EDAK misijas, mērķu un uzdevumu izpildi.

4.   EDAK vadītājs sniedz konsultācijas un palīdz Vadības komitejai un Akadēmiskajai valdei EDAK mācību un izglītības pasākumu vispārējā organizācijā un pārvaldībā.

5.   EDAK vadītājs ir atbildīgs par EDAK ikgadējo ziņojumu sniegšanu, tostarp attiecībā uz finanšu izdevumiem, ziņojot par stāvokli saistībā ar tās misiju un mērķiem, kā arī ir atbildīgs par to, kā tiek īstenotas visas iespējamās Padomes sniegtās stratēģiskās norādes pēc tam, kad tās apstiprinājusi Vadības komiteja.

6.   EDAK vadītājs Vadības komitejai iesniedz gada darba plānu, pamatojoties uz priekšlikumiem, ko iesnieguši 7. pantā paredzētie tīkla locekļi, ciešā sadarbībā ar EĀDD un attiecīgā gadījumā – saistībā ar finansējumu – ar Komisiju.

7.   EDAK vadītājs ik gadu ne vēlāk kā 15. jūnijā iesniedz Vadības komitejai EDAK ieņēmumu un izdevumu tāmi. Pēc Vadības komitejas apstiprinājuma EDAK vadītājs ieņēmumu un izdevumu tāmi nosūta Komisijai.

1.   EDAK vadītāja amata kandidāti ir personas, kurām ir vispāratzītas speciālās zināšanas un pieredze apmācības un izglītības jomā, kā arī attiecīga vadības pieredze attiecīgā līmenī. Katra dalībvalsts var izvirzīt vienu EDAK vadītāja amata kandidātu. Uz šo amatu var pieteikties arī Savienības iestāžu, struktūru, biroju un aģentūru, tostarp EĀDD, darbinieki.

2.   Par priekšatlases procesa rīkošanu ir atbildīgs Augstais pārstāvis. Priekšatlases komisija sastāv no trim EĀDD pārstāvjiem. To vada Vadības komitejas priekšsēdētājs. Pamatojoties uz priekšatlases rezultātiem, Augstais pārstāvis iesniedz Vadības komitejai ieteikumu ar vismaz trīs piemērotāko kandidātu sarakstu, kas sastādīts priekšatlases komisijas izvēles secībā. Kandidāti iepazīstina Vadības komiteju ar savu redzējumu par EDAK, un pēc tam Vadības komiteja ir aicināta rakstiskā, slepenā balsojumā sarindot kandidātus prioritārā secībā. Kandidātu, kas ieguvis visvairāk nodoto balsu, Augstais pārstāvis ieceļ amatā uz laiku, kas nepārsniedz trīs gadus. Ja visaugstāk novērtētie kandidāti saņem vienādu balsu skaitu, notiek turpmāka balsošana par attiecīgajiem kandidātiem, līdz viens kandidāts saņem visvairāk balsu.

3.   Neatkarīgi no vadītāja politiskās atbildības Vadības komitejas priekšā atbilstīgi šā lēmuma 10. panta 3. punktam EDAK vadītājs pilda savus pienākumus kā EĀDD darbinieks Augstā pārstāvja attiecīgi kā iecēlējinstitūcijas vai iestādes, kas pilnvarota slēgt darba līgumus (turpmāk “iecēlējinstitūcija”), pakļautībā.

4.   Sešus mēnešus pirms šā panta 2. punktā minētā laikposma beigām Vadības komiteja izvērtē, kā vadītājs pildījis savus uzdevumus, tostarp, attiecībā uz EDAK misijas un mērķu īstenošanu, attiecībā uz 2. punktā noteiktā atlases procesa laikā prezentēto redzējumu par EDAK un sasniegtajiem rezultātiem, un pamatojoties uz elementiem, ar ko attiecībā uz vispārējo vadības sniegumu klajā nācis EĀDD, pildot savu Augstā pārstāvja atbalsta funkciju. Vadības komiteja vai nu ierosina Augstajam pārstāvim pagarināt EDAK vadītāja pilnvaru termiņu, vai nolemj sākt jauna EDAK vadītāja atlases procedūru. Pagarinājuma gadījumā EDAK vadītāja pilnvaru kopējais ilgums nepārsniedz piecus gadus.

5.   Augstais pārstāvis jebkurā laikā ar Vadības komitejas piekrišanu var nolemt izbeigt vadītāja iecelšanu amatā vai nu atbilstīgi Savienības pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtības 47. panta b) punkta ii) un iii) apakšpunktam, vai atbilstīgi Civildienesta noteikumu (“Civildienesta noteikumi”) IX pielikuma 9. pantam, pēc tam, kad pēdējā minētajā gadījumā EĀDD iecēlējinstitūcija ir sākusi administratīvu izmeklēšanu atbilstīgi Civildienesta noteikumu 86. pantam.

1.   EDAK vadītājam, ar noteikumu, ka ir pieejami pietiekami līdzekļi, visu vadītājam noteikto pienākumu pildīšanā, kā izklāstīts šajā lēmumā, palīdz EDAK vadītāja vietnieks.

2.   Ja Vadības komiteja vienojas par kādas personas iecelšanu šajā amatā, EDAK vadītāja vietnieks ir EĀDD darbinieks vai citas Savienības iestādes, struktūras, biroja vai aģentūras darbinieks, kas norīkots darbā EĀDD, un atrodas Augstā pārstāvja pakļautībā.

3.   Atlases procesu organizē EDAK vadītājs, apspriežoties ar Augsto pārstāvi un Vadības komiteju. Kandidāti atbilst 11. panta 1. punktā noteiktajiem kritērijiem. Sekmīgo kandidātu apstiprina Vadības komiteja un ieceļ Augstais pārstāvis uz vismaz vienu gadu un ne vairāk kā uz trim gadiem; šo laikposmu var pagarināt vēl līdz diviem gadiem.

1.   EDAK sekretariāts palīdz EDAK vadītājam pildīt vadītāja uzdevumus un sniedz atbalstu Vadības komitejai un Akadēmiskajai valdei, tostarp tās dažādiem sastāviem.

2.   Sekretariāts:

1.   EĀDD sedz izmaksas, kas saistītas ar vadītāja un viena asistenta nodarbināšanu, kā arī izmaksas, kas saistītas ar vadītāja un sekretariāta izmitināšanu savās telpās, tostarp informācijas tehnoloģijas izmaksas.

2.   EĀDD sniedz EDAK administratīvo atbalstu, kas vajadzīgs, lai pieņemtu darbā un pārvaldītu tās personālu. Šajā nolūkā EĀDD izveido EDAK štata darbinieku komandu kā administratīvu vienību, ko pārvalda EDAK vadītājs, pildīdams EĀDD darbinieka pienākumus. Pēc EDAK vadītāja lūguma un saskaņā ar Civildienesta noteikumiem un Pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtību EĀDD pieņem darbā un nodarbina līgumdarbiniekus, kas norīkoti darbam EDAK štata darbinieku komandā.

3.   EDAK finansiāli atlīdzina EĀDD par administratīvā atbalsta sniegšanu. EĀDD un EDAK pakalpojumu līmeņa vienošanās, ko apstiprinājusi Vadības komiteja, nosaka detalizētu kārtību attiecībā uz šo atlīdzību, kura nepārsniedz 6 % kopējo summu no finanšu atsauces summas, kā noteikts 16. panta 1. punktā.

1.   EDAK personāls sastāv no:

2.   EDAK var uzņemt stažierus un vizītēs ieradušos ekspertus un stipendiātus.

3.   Par EDAK atbalstam piešķiramo amata vietu skaitu lemj Vadības komiteja, ņemot vērā dokumentētās vajadzības un finanšu resursu pieejamību, kā arī gada budžeta priekšlikuma projektu.

4.   Augstā Pārstāvja lēmums, kas paredz tiem valstu ekspertiem piemērojamos noteikumus, kuri norīkoti darbā EĀDD, mutatis mutandis ir piemērojams valstu ekspertiem, kurus dalībvalstis norīkojušas darbā EDAK un kuri atrodas EDAK vadītāja pakļautībā. Darbiniekiem, kas pieņemti darbā kā EĀDD darbinieki, kuri norīkoti darbam EDAK štata darbinieku komandā, ir visas tiesības, un uz viņiem attiecas visi pienākumi, kas paredzēti Civildienesta noteikumos un EĀDD pieņemtajos īstenošanas noteikumos. Augstais pārstāvis darbojas kā šā personāla iecēlējinstitūcija.

5.   Ja EDAK darbinieks, kurš iecelts amatā, kas nav vadošais amats, vēlas lūgt palīdzību saistībā ar citu darbinieku, kas nav vadošie darbinieki, rīcību vai uzvedību, viņš var iesniegt lūgumu EDAK vadītājam vai EDAK vadītāja vietniekam. EDAK vadītājs vai EDAK vadītāja vietnieks var lūgt EĀDD administratīvo atbalstu, lai šādu lūgumu izskatītu, ievērojot 14. panta 2. punktu, un var sazināties ar EĀDD iestādi, kuras kompetencē ir darbam EDAK štata darbinieku komandā norīkotais personāls. Šādā situācijā EDAK vadītājs vai EDAK vadītāja vietnieks ir pilnvarots pieņemt visus vajadzīgos pasākumus attiecībā uz norīkotajiem valstu ekspertiem, savukārt attiecīgā EĀDD iestāde var pieņemt visus vajadzīgos pasākumus attiecībā uz darbam EDAK štata darbinieku komandā norīkoto personālu atbilstīgi EĀDD iekšējiem piemērojamiem noteikumiem.

6.   Ja vadībā neiesaistīti darbinieki vēlas lūgt palīdzību saistībā ar vadības darbinieku rīcību vai uzvedību, viņi var iesniegt lūgumu EĀDD resursu pārvaldības ģenerāldirektoram, kuram ir piešķirtas vajadzīgās pilnvaras šādu lūgumu izskatīšanai; šādā gadījumā resursu pārvaldības ģenerāldirektors ziņo Augstajam pārstāvim, kas darbojas kā iecēlējinstitūcija, un ierosina pasākumus, kas, viņaprāt, ir piemēroti un samērīgi attiecīgajā situācijā. To attiecīgi dara zināmu Vadības komitejai.

7.   Visās situācijās palīdzības lūgumus izskata Civildienesta noteikumu 90. panta 1. punktā paredzētajā laikposmā, kā to interpretējusi Tiesa.

1.   Finanšu atsauces summa, kas paredzēta EDAK izdevumu segšanai no 2025. gada 1. janvāra līdz 2025. gada 31. decembrim, ir EUR 2 933 303,62. Finanšu atsauces summu vai summas, kas paredzētas EDAK īstenošanas izdevumu segšanai turpmākajos laikposmos, nosaka Padome.

2.   Visus izdevumus, ko finansē no 1. punktā paredzētajām atsauces summām, pārvalda saskaņā ar Savienības vispārējam budžetam piemērojamiem noteikumiem un procedūrām. Komisija uzrauga no 1. punktā minēto atsauces summu finansēto izdevumu pareizu pārvaldību. Šajā nolūkā tā noslēdz dotācijas nolīgumu ar EDAK.

1.   Ja par to panākta vienošanās ar Vadības komiteju, EDAK var saņemt un pārvaldīt brīvprātīgas iemaksas no dalībvalstīm, institūtiem vai citiem līdzekļu devējiem. Šādas iemaksas EDAK attiecīgi norāda kā brīvprātīgas iemaksas.

2.   Par tehniskiem un finanšu noteikumiem saistībā ar 1. punktā minētajām iemaksām sarunas ved un vienojas EDAK. Minētie noteikumi ietver noteikumus par piemērojamām normām, kas reglamentē no šīm brīvprātīgajām iemaksām finansēto izdevumu pareizu pārvaldību.

1.   EDAK var pieteikties piedalīties pētniecības un citos projektos KĀDP jomā. EDAK piedalās kā projekta koordinators vai kā projekta dalībnieks. Vadītājs vai tā pārstāvis var kļūt par šādu projektu “konsultatīvās padomes” dalībnieku vai var deleģēt šo uzdevumu kādam no Akadēmiskās valdes sastāvu priekšsēdētājiem vai sekretariāta loceklim.

2.   Ieguldījumu no minētajiem projektiem uzskaita atsevišķi no ieguldījuma, ko veic saskaņā ar šā lēmuma 16. pantā minētajiem finanšu noteikumiem un 17. pantā minētajām brīvprātīgajām iemaksām, un tos izmanto atbilstīgi EDAK mērķiem.

1.   Dalībvalstu valstspiederīgie var piedalīties visos EDAK mācību un izglītības pasākumos.

2.   EDAK mācību un izglītības pasākumos var ļaut piedalīties arī to valstu valstspiederīgajiem, kuras kandidē uz pievienošanos Savienībai, un attiecīgā gadījumā citu trešo valstu valstspiederīgajiem, un starptautisko organizāciju locekļiem vai darbiniekiem, ievērojot reciprocitāti, kā arī attiecīgo NVO locekļiem vai darbiniekiem, jo īpaši 3. panta 1. punkta h) apakšpunktā minētajos apmācību un izglītības pasākumos, tādos pasākumos, kas atbalsta ES partnerattiecības un valstis, kuras piedalās KDAP misijās un operācijās.