COMMISSIONE EUROPEA
Bruxelles, 23.7.2024
COM(2024) 347 final
ALLEGATO
della
Proposta di DECISIONE DI ESECUZIONE DEL CONSIGLIO
che modifica la decisione di esecuzione (UE) (ST 10155/21 INIT; ST 10155/21 ADD 1), del 13 luglio 2021, relativa all'approvazione della valutazione del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo
{SWD(2024) 197 final}
ALLEGATO
SEZIONE 1: RIFORME E INVESTIMENTI NELL'AMBITO DEL PIANO PER LA RIPRESA E LA RESILIENZA
1.Descrizione delle riforme e degli investimenti
A. COMPONENTE 1A: Qualificazione, miglioramento del livello delle competenze e ripristino
La componente "Skilling, Reskilling and Upskill" del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo è al tempo stesso una risposta all'aumento del livello di disoccupazione indotto dalla crisi, alla sfida di lunga data rappresentata dalla carenza di competenze sul mercato del lavoro e al ricorso al telelavoro sempre più diffuso, che comporta cambiamenti organizzativi e una maggiore domanda, principalmente di competenze digitali. Un programma di formazione, il programma FutureSkills, fornisce competenze alle persone in cerca di lavoro, con un obiettivo specifico per le persone in cerca di lavoro di età pari o superiore a 45 anni. Una riforma complementare prevede un piano d'azione per la formazione che definisce percorsi di formazione professionale ("Skillsbridge") concepiti per fornire le competenze ritenute più necessarie per il futuro.
La componente contribuisce ad attuare la raccomandazione specifica per paese 1 del 2019 volta a migliorare l'occupabilità dei lavoratori anziani, la raccomandazione specifica per paese 3 del 2019 intesa a stimolare lo sviluppo delle competenze e la raccomandazione specifica per paese 2 del 2020 volta ad attenuare l'impatto della crisi sull'occupazione, prestando particolare attenzione alle persone che si trovano in una difficile posizione sul mercato del lavoro.
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
A.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma: Skillsdësch
Nell'ambito di un'iniziativa più ampia volta a sviluppare una strategia in materia di competenze e a promuovere la formazione continua e professionale, è stata condotta una procedura collaborativa che prevede tavole rotonde sulle competenze guidate da tutte le parti interessate ("Skillsdësch") per analizzare la domanda di competenze e individuare i profili professionali più promettenti. Il piano d'azione risultante definisce percorsi di formazione dedicati denominati "ponti di competenze" che aiutano i lavoratori e le persone in cerca di lavoro a migliorare la loro occupabilità durante la transizione verde e digitale. Le formazioni professionali così concepite saranno avviate nel secondo trimestre del 2022.
Investimento 1 — Competenze future
Nello stesso contesto, il programma FutureSkills fornisce alle persone in cerca di lavoro selezionate e motivate competenze non vincolanti, digitali e manageriali richieste, in modo da facilitarne il reinserimento a breve termine nel mercato del lavoro e la mobilità. Il programma fissa un obiettivo specifico per le persone in cerca di lavoro di età pari o superiore a 45 anni per contribuire a ridurre i pensionamenti precoci diffusi e migliorare le competenze. I contenuti generati dal programma sono messi a disposizione di una popolazione più numerosa di persone in cerca di lavoro su un orizzonte più lungo.
A.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
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Misura correlata (riforma o investimenti)
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Traguardo/obiettivo
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Nome
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Qualitativi
(per i target intermedi)
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Quantitativi
(per gli obiettivi)
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Calendario indicativo per il conseguimento
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Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
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Unità di misura
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Base di riferimento
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Obiettivo
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Trimestrale
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Anno
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1A-1
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Riforma 1 — Skillsdësch
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Tappa
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Lancio di "Skillsdësch"
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Avvio ufficiale del processo "Skillsdësch" durante la riunione del comitato di coordinamento tripartito
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TERZO TRIMESTRE 3
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2020
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Lancio da parte del comitato di coordinamento tripartito del processo di tavola rotonda collaborativa ("Skillsdësch") per analizzare la domanda di competenze e individuare i profili professionali più promettenti
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1A-2
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Riforma 1 — Skillsdësch
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Tappa
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Avvio della formazione professionale ("ponti di competenze")
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Avvio ufficiale della formazione mediante l'apertura delle iscrizioni ai partecipanti interessati
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TERZO TRIMESTRE 2
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2022
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Le formazioni professionali concepite nell'ambito del processo Skillsdësch sono ufficialmente avviate aprendo la loro registrazione ai partecipanti interessati.
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1A-3
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Investimento 1 — Competenze future
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Tappa
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Accordo dei partner sulla "fase operativa"
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Firma dell'accordo
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TERZO TRIMESTRE 1
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2021
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Firma da parte dei partner del programma (ministero del Lavoro, dell'occupazione e dell'economia sociale e solidale, Camera di commercio, Camera della formazione e Camera dei lavoratori) dell'accordo sulla "fase operativa" del programma "FutureSkills"
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1A-4
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Investimento 1 — Competenze future
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Obiettivo
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Partecipanti di FutureSkills di età superiore a 45 anni
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Numero di persone
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0
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150
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TERZO TRIMESTRE 4
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2021
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150 persone in cerca di lavoro di età superiore a 45 anni (30 % del totale di 500 partecipanti) hanno partecipato alla formazione "FutureSkills"
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1A-5
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Investimento 1 — Competenze future
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Obiettivo
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Partecipanti alle future competenze
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Numero di persone
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150
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440
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TERZO TRIMESTRE 4
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2021
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Un totale di 440 persone in cerca di lavoro hanno partecipato alla formazione "FutureSkills"
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B. COMPONENTE 1B: Rafforzamento della resilienza del sistema sanitario
Questa componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo comprende due riforme e due investimenti volti ad affrontare alcuni dei problemi strutturali del settore sanitario in Lussemburgo: la mancanza di professionisti sanitari e la necessità di aumentare l'efficienza del sistema sanitario, in particolare attraverso la sua digitalizzazione. La prima riforma riguarda la governance del sistema sanitario e delinea il processo di consultazione con le parti interessate e il metodo del programma di lavoro per affrontare una serie di sfide individuate in via preliminare. L'obiettivo della seconda riforma è ridefinire e ampliare le competenze dei diversi professionisti. Gli investimenti contribuiscono alla digitalizzazione nel settore sanitario con i) l'attuazione di un registro digitale degli operatori sanitari per una migliore gestione e anticipazione della copertura sanitaria e degli operatori sanitari necessari e ii) lo sviluppo di soluzioni per la telemedicina.
Questa componente è una risposta alla raccomandazione specifica per paese del 2020 volta a migliorare la resilienza del sistema sanitario, che consiste nel garantire un'adeguata mobilitazione degli operatori sanitari disponibili, migliorando la governance del sistema e la sanità elettronica.
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
B.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma 1 — Gesondheetsdësch
Il Lussemburgo ha avviato un processo di consultazione ("Gesondheetsdësch") tra i ministeri, i dirigenti dell'assicurazione sanitaria, i medici e i rappresentanti degli operatori sanitari per modernizzare la governance del settore sanitario e rispondere a una serie di sfide individuate in via preliminare in sei settori di lavoro tematici. Le riforme e gli investimenti presentati nel piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo — riformare le competenze degli operatori sanitari, creare un registro digitale degli operatori sanitari e sviluppare soluzioni di telemedicina — si basano sui risultati della presente consultazione. Gli altri filoni di lavoro di questo processo riguardano anche settori molto importanti connessi alla resilienza del sistema sanitario (in particolare il rafforzamento dell'assistenza di base, l'assistenza integrata, la promozione della salute, il finanziamento sostenibile dell'assistenza sanitaria), ma non si traducono in impegni nel piano, fatta eccezione per la pubblicazione di un programma di lavoro per l'attuazione dei risultati del processo Gesondheetsdësch.
Riforma 2 — Riforma della regolamentazione delle competenze degli operatori sanitari
La riforma mira a rifondere le competenze di un certo numero di operatori sanitari al fine di aumentare l'attrattiva delle professioni sanitarie, creare le condizioni per uno spostamento dei compiti e rispondere alla carenza di operatori sanitari in un contesto di crescente domanda di assistenza. Saranno inoltre create nuove categorie professionali tra gli operatori sanitari (come infermieri avanzati e infermieri specializzati), nonché un livello intermedio tra infermieri e assistenti sanitari.
Le prime professioni oggetto di questa ridefinizione delle competenze sono gli infermieri e gli assistenti sanitari. La legislazione adottata al riguardo entra in vigore entro il 30 settembre 2025. Lo stesso processo è effettuato per le altre professioni sanitarie (compresi infermieri specializzati, terapeuti, ostetriche, assistenti sociali e dietisti), le cui esigenze devono essere state individuate nella tabella di marcia da pubblicare entro il 30 giugno 2024. La legislazione adottata al riguardo entra in vigore entro il 31 dicembre 2025.
Investimento 1 — Registro digitale unico degli operatori sanitari
L'obiettivo di questo investimento è istituire un unico registro digitale per le professioni sanitarie, raccogliendo dati amministrativi e professionali, al fine di gestire i dati relativi agli operatori sanitari in Lussemburgo (numero di medici, loro specializzazioni, settori di competenza, distribuzione per età, distribuzione territoriale, ecc.), prevedere le professioni e le competenze necessarie (proiezioni demografiche a breve e medio termine per specialità e aree geografiche) e mobilitare il personale durante le crisi. Tale strumento consente inoltre la gestione delle licenze professionali e risponde all'obbligo giuridico di mantenere aggiornati i dati professionali. Il progetto è completato entro il 31 marzo 2023.
Investimento 2 — Soluzione di telemedicina per il follow-up medico a distanza dei pazienti
Questo investimento è destinato allo sviluppo del monitoraggio medico a distanza (telemedicina) entro il secondo trimestre del 2023. Esso comprende un sistema di teleconsultazioni attuato durante la pandemia di COVID-19 dall'agenzia eHealth nel marzo 2020 ("Maela"), che consente il monitoraggio a distanza tra medici, dentisti o ostetriche e pazienti) e una soluzione sviluppata internamente. La soluzione sviluppata internamente consente alle autorità sanitarie di creare e gestire elettronicamente le cartelle cliniche dei richiedenti asilo e delle persone che beneficiano di protezione internazionale. Esso dispone di funzionalità che consentono lo scambio di dati e prescrizioni mediche e l'organizzazione di consultazioni mediche. Pur essendo utilizzata per i richiedenti asilo e le persone soggette a protezione internazionale, tale soluzione deve essere adattabile per essere utilizzata per la popolazione in generale in caso di crisi sanitarie future (ad esempio per i centri COVID-19).
B.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
1B-1
|
Riforma 1 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Tappa
|
Avvio e fase preparatoria del processo di Gesondheetsdësch con l'obiettivo di affrontare le sei priorità tematiche.
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Avvio del processo di consultazione
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|
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TERZO TRIMESTRE 3
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2020
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Prima riunione di avvio e avvio della fase preparatoria del processo di Gesondheetsdësch con l'obiettivo di affrontare le sei priorità tematiche (1. Una migliore complementarità tra il settore ospedaliero e quello ambulatoriale; 2.Migliorare le relazioni tra i pazienti e i prestatori di assistenza; 3. Demografia del personale medico e infermieristico: leve per prevenire una penuria; 4. Prevenzione nel settore sanitario; 5. Uso delle nuove tecnologie nell'assistenza sanitaria; 6. Finanziamento del sistema sanitario: sostenibilità finanziaria del sistema.
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1B-2
|
Riforma 1 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Tappa
|
Programma di lavoro
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Pubblicazione del programma di lavoro
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|
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TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
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Pubblicazione del programma di lavoro per orientare l'attuazione del programma "Gesondheetsdësch", con l'obiettivo di creare un quadro strutturale che consenta di tenere conto delle discussioni politiche sul sistema sanitario. Il programma di lavoro è elaborato dai sei gruppi di lavoro Gesondheetsdësch:
WG1: Migliore complementarità tra settore ospedaliero e settore ambulatoriale
WG2: Migliorare le relazioni tra i pazienti e i prestatori di assistenza
WG3: Demografia del personale medico e infermieristico: leve per prevenire una penuria
WG4: Prevenzione nel settore sanitario: verso un cambiamento di paradigma
WG5: Uso delle nuove tecnologie nell'assistenza sanitaria
WG6: Finanziamento del sistema sanitario: sostenibilità finanziaria del sistema
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1B-3
|
Riforma 2 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
|
Tappa
|
Pubblicazione di una tabella di marcia per l'attuazione della riforma delle responsabilità degli operatori sanitari
|
Pubblicazione di una tabella di marcia per l'attuazione della riforma
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|
|
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TERZO TRIMESTRE 1
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2022
|
Pubblicazione di una tabella di marcia per l'attuazione della riforma delle responsabilità degli operatori sanitari allo scopo di ridefinire in generale le competenze, i compiti e le responsabilità tra medici, infermieri, prestatori di assistenza e altre professioni sanitarie di cui all'articolo 1 della legge del 1992.
|
1B-4
|
Riforma 2 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
|
Tappa
|
Competenze, compiti e responsabilità degli infermieri e degli assistenti infermieristici
|
Entrata in vigore della legge
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2025
|
Entrata in vigore della legge sulla rifusione delle competenze, delle missioni e delle attribuzioni degli infermieri e degli assistenti infermieri
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1B-5
|
Riforma 2 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
|
Tappa
|
Competenze, compiti e incarichi di altre professioni sanitarie (compresi infermieri specializzati, terapeuti, ostetriche, assistenti sociali e dietisti)
|
Entrata in vigore della legge
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2025
|
Entrata in vigore della legge sulla rifusione delle competenze, delle missioni e delle attribuzioni delle altre professioni sanitarie (compresi infermieri specializzati, terapeuti, ostetriche, assistenti sociali e dietisti)
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1B-6
|
Investimento 1 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Registro digitale unico delle professioni sanitarie
|
Obiettivo
|
Messa a disposizione del nuovo registro digitale
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|
Numero di persone
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0
|
5000
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2022
|
Il registro unico digitale delle professioni sanitarie, che raccoglie le pertinenti informazioni amministrative e professionali che consentono una migliore gestione degli operatori sanitari, è operativo e conta 5 000 professionisti iscritti
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1B-7
|
Investimento 2 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Soluzione di telemedicina per il follow-up medico a distanza dei pazienti
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Tappa
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"Maela"
|
La soluzione di monitoraggio remoto "Maela" che consente il monitoraggio medico a distanza tra gli operatori sanitari (compresi medici e infermieri) e i pazienti è operativa
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TERZO TRIMESTRE 1
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2021
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La soluzione di monitoraggio remoto "Maela" che consente il monitoraggio medico a distanza tra gli operatori sanitari (compresi medici e infermieri) e i pazienti è operativa con 3000 protocolli di monitoraggio a distanza effettuati tra il 23/03/2020 e il 07/02/2021.
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1B-8
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Investimento 2 —
Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Soluzione di telemedicina per il follow-up medico a distanza dei pazienti
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Tappa
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Una soluzione integrata
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La soluzione di monitoraggio a distanza "Maela" è sostituita da una soluzione sviluppata internamente.
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TERZO TRIMESTRE 2
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2023
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La nuova soluzione di monitoraggio sviluppata internamente consente la creazione e la gestione di dati sanitari dei pazienti nonché la collaborazione a distanza attraverso la piattaforma di teleconsultazione per il follow-up medico iniziale dei richiedenti asilo e delle persone soggette a protezione internazionale da parte degli operatori sanitari della direzione sanitaria nazionale.
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C. COMPONENT 1C — Aumento dell'offerta di alloggi pubblici a prezzi accessibili e sostenibili
L'obiettivo di questa componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo è sviluppare alloggi e aumentare l'offerta di alloggi sostenibili e a prezzi accessibili in Lussemburgo.
Nell'ambito di questa componente, la riforma del "patto per gli alloggi 2.0" istituisce un nuovo quadro di riferimento per il sostegno governativo ai comuni per la creazione di nuovi progetti abitativi, attraverso la costruzione di nuovi edifici o la ristrutturazione del parco immobiliare esistente.
Attraverso la misura del patto per gli alloggi 2.0, questa componente contribuisce ad attuare la raccomandazione specifica per paese rivolta al Lussemburgo di "promuovere la politica economica relativa agli investimenti volti ad aumentare l'offerta di alloggi, anche aumentando gli incentivi e eliminando gli ostacoli alla costruzione" (raccomandazione specifica per paese 3 2019).
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
C.1. Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma: Patto per l'edilizia abitativa 2.0
In Lussemburgo, un elevato grado di concentrazione di proprietà private e scarsi incentivi a liberare terreni per lo sviluppo limitano la capacità delle autorità pubbliche di far fronte alla cronica carenza di alloggi, che continua a far salire i prezzi di fronte alla forte crescita demografica. Nel frattempo, l'indebitamento delle famiglie continua ad aumentare e ammonta al 170 % dell'RNL nel 2018 (la maggior parte dei quali è costituita da debiti ipotecari e distribuiti in modo disomogeneo, il che rende le famiglie più povere relativamente più vulnerabili).
In tale contesto, la riforma deve mettere in atto un "patto per gli alloggi 2.0", quale quadro di riferimento per incoraggiare i comuni a mobilitare terreni per la costruzione e abitazioni per la ristrutturazione, al fine di aumentare gli alloggi sociali in considerazione della mancanza di alloggi a prezzi accessibili; e incoraggiare la costruzione di scuole e asili nido per far fronte all'aumento della popolazione. Questo regime si basa sugli insegnamenti tratti dal "patto per gli alloggi 1.0", in vigore dal 2008.
Ai sensi del patto per gli alloggi del 2.0, ciascun comune può impegnarsi firmando una "convenzione iniziale" con lo Stato, che consente al comune di farsi assistere da un "consulente in materia di alloggi". In tal caso, il Comune definisce e adotta la propria strategia comunale per lo sviluppo abitativo ("Programme d'action local logement" o PAL). I comuni firmano quindi una "convenzione di attuazione" con lo Stato, che comporta l'obbligo per il comune di attuare i progetti di sviluppo descritti nel PAL, con il sostegno finanziario dello Stato sulla base delle unità abitative economicamente accessibili immesse sul mercato locativo nell'anno precedente.
Il patto per gli alloggi 2.0 tiene conto delle priorità di sviluppo stabilite nei piani settoriali e nel nuovo programma generale nazionale per la pianificazione territoriale (PDAT) e, nella misura in cui il numero di comuni firmatari lo consenta, di contribuire a uno sviluppo coerente dell'uso del suolo a livello nazionale, al fine di aumentare in modo sostenibile l'offerta di alloggi. La riforma mira a immettere sul mercato almeno 1200 unità abitative entro il 2025.
Sebbene la maggior parte dei comuni avesse firmato un accordo nell'ambito del patto per gli alloggi del 1.0, ciò non ha comportato un notevole aumento dell'offerta di alloggi sociali. Rispetto al suo predecessore, il patto per gli alloggi 2.0 prevede che la dotazione finanziaria disponibile per i trasferimenti statali ai comuni sia calcolata sulla base del numero di unità abitative economicamente accessibili immesse sul mercato locativo nel corso dell'anno precedente (mediante costruzione o acquisizione e ristrutturazione) e non più sulla base della crescita demografica. Inoltre, i contributi finanziari concessi ai comuni sono versati sulla base dell'attuazione dei progetti approvati nell'ambito del patto per gli alloggi 2.0 e finalizzati al conseguimento dei suoi obiettivi. Una più stretta cooperazione tra lo Stato e i comuni è un obiettivo fondamentale della riforma, volto a rafforzare la capacità del settore pubblico di aumentare in modo significativo il parco residenziale pubblico e di ampliare la pratica degli alloggi in affitto economicamente accessibili e sostenibili. In tal senso, il progetto di patto per gli alloggi 2.0 prevede che una percentuale compresa tra il 10 % e il 30 % di ciascun progetto di sviluppo sia dedicata ad alloggi a prezzi accessibili immessi sul mercato locativo. La riforma offre l'opportunità di affrontare in modo significativo la tendenza dell'inflazione dei prezzi delle abitazioni, che è considerata anche uno dei principali ostacoli agli investimenti e alla crescita.
C.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
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1C-1
|
Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
|
Tappa
|
Entrata in vigore della legge del patto per gli alloggi del 2.0
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Data di entrata in vigore
|
—
|
—
|
—
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2021
|
Entrata in vigore della legge sul patto per gli alloggi del 2.0, con l'obiettivo di aumentare l'offerta di alloggi economicamente accessibili e sostenibili a livello comunale. L'obiettivo del patto per gli alloggi è quello di elaborare accordi di attuazione con i comuni che consentano l'attuazione di un "programma d'azione locale per gli alloggi".
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1C-2
|
Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
|
Obiettivo
|
Percentuale di comuni che firmano un accordo iniziale
|
—
|
Percentuale
|
0
|
70
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2023
|
Firma dell'accordo iniziale con il 70 % dei comuni di Lussemburgo.
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1C-3
|
Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
|
Obiettivo
|
Percentuale di comuni che firmano un accordo di attuazione
|
—
|
Percentuale
|
0
|
50
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2022
|
Firma dell'accordo di attuazione con almeno il 50 % dei comuni di Lussemburgo. Tale accordo specifica, tra l'altro, le modalità di pagamento del sostegno finanziario cui il comune ha diritto.
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D. COMPONENTE 2A: Decarbonizzazione dei trasporti
Questa componente del pianoper la ripresa e la resilienza del Lussemburgo mira a contribuire alla decarbonizzazione del settore del trasporto su strada (che nel 2018 rappresentava il 50 % delle emissioni del Lussemburgo, più del doppio della media dell'UE del 21 %
, in parte a causa del trasporto in transito), in particolare promuovendo una maggiore elettrificazione della mobilità.
Consiste in una riforma volta a promuovere l'acquisto di veicoli a zero o a basse emissioni da parte delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti appaltanti e in un investimento volto a sviluppare ulteriormente una rete di punti di ricarica per i veicoli elettrici in tutto il paese.
Questa componente contribuisce a dare seguito alla raccomandazione specifica per paese rivolta al Lussemburgo (raccomandazione specifica per paese 3 2019 e raccomandazione specifica per paese 3 2020) per "concentrare gli investimenti sulla transizione verde (...), in particolare sui trasporti sostenibili".
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
D.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma: Elettrificazione della flotta delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti aggiudicatori e dei trasporti pubblici
La direttiva sui veicoli puliti
stabilisce che gli Stati membri devono garantire che gli appalti per veicoli leggeri e pesanti da parte delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti aggiudicatori rispettino gli obiettivi nazionali minimi di appalto per i veicoli puliti per periodi di riferimento di cinque anni (almeno il 38,5 % dei veicoli leggeri, il 45 % degli autobus puliti e il 10 % dei veicoli pesanti nel periodo 2021-2025).
La riforma consiste nel andare oltre tale obbligo imponendo non solo che gli obiettivi minimi debbano essere raggiunti come media nazionale per tutti i veicoli acquistati, ma anche da ciascuna amministrazione aggiudicatrice e ciascun ente aggiudicatore individualmente.
Inoltre, lo Stato lussemburghese, in quanto amministrazione aggiudicatrice, ha fissato obiettivi interni più elevati per se stesso e prevede di elettrificare completamente la flotta di autobus gestiti dall'operatore di trasporto pubblico RGTR entro il 2030.
Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
L'investimento mira a promuovere la realizzazione di una fitta e accessibile rete di punti di ricarica per i veicoli elettrici in tutto il Lussemburgo, istituendo un nuovo regime per sostenere finanziariamente le iniziative intraprese dalle imprese per sviluppare nuovi punti di ricarica. Questo regime è inteso a integrare il sistema esistente a sostegno dei punti di ricarica, in vigore dal luglio 2020, che si rivolge alle iniziative dei singoli. Il nuovo regime sostiene punti di ricarica accessibili al pubblico e punti non accessibili al pubblico (infrastrutture per la ricarica di parchi veicoli elettrici e ricarica sul luogo di lavoro per i dipendenti).
Sulla base di uno studio preliminare, il Lussemburgo adotta una legge per istituire il regime entro il 31 marzo 2022. Le domande di progetto dovrebbero essere trattate a partire dal primo trimestre del 2022 e il regime sarà attuato fino al 2025.
D.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
2A-1
|
Riforma: Elettrificazione della flotta delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti aggiudicatori e dei trasporti pubblici
|
Tappa
|
Regolamento granducale relativo agli appalti per veicoli puliti
|
Data di entrata in vigore
|
—
|
—
|
—
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TERZO TRIMESTRE 3
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2021
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che definisce le percentuali minime di veicoli puliti (veicoli leggeri, autobus, veicoli pesanti) tra i veicoli oggetto di appalti pubblici che ciascuna amministrazione aggiudicatrice e ciascun ente aggiudicatore devono raggiungere nel periodo 2021-2025
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2A-2
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Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Tappa
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Legge sul regime di sostegno ai punti di ricarica
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Data di entrata in vigore
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—
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—
|
—
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TERZO TRIMESTRE 1
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2022
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Entrata in vigore della legge che istituisce un regime di sostegno per le infrastrutture di ricarica dei veicoli elettrici. Il regime di sostegno è messo a disposizione delle imprese e sostiene punti di ricarica accessibili al pubblico o meno.
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2A-3
|
Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Obiettivo
|
Numero di punti di ricarica operativi
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—
|
"Metrica di fornitura"
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0
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1300
|
TERZO TRIMESTRE 4
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2023
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Numero di punti di ricarica (espressi in termini di metrica dell'offerta) sostenuti dal regime di sostegno, resi operativi.
La "metrica di fornitura" è calcolata secondo la metodologia definita nella relazione "Transport &Environment" (2020) "Recharge EU: quanti punti di ricarica avranno bisogno per l'Europa e i suoi Stati membri negli anni' 2020, ma anche per le stazioni di ricarica non pubbliche lo stesso peso delle stazioni di ricarica semipubbliche.
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2A-4
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Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Obiettivo
|
Numero di punti di ricarica operativi
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—
|
"Metrica di fornitura"
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1300
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2600
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TERZO TRIMESTRE 2
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2025
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Numero di punti di ricarica (espressi in termini di metrica dell'offerta) sostenuti dal regime di sostegno, resi operativi.
La "metrica di fornitura" è calcolata secondo la metodologia definita nella relazione "Transport &Environment" (2020) "Recharge EU: quanti punti di ricarica avranno bisogno per l'Europa e i suoi Stati membri negli anni' 2020, ma anche per le stazioni di ricarica non pubbliche lo stesso peso delle stazioni di ricarica semipubbliche.
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E. COMPONENTE 2B: Tutela dell'ambiente e della biodiversità
Questa componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo mira a promuovere la biodiversità e la protezione e la conservazione degli ecosistemi in Lussemburgo, come modo per rafforzare la resilienza, tenendo conto in particolare dei legami tra salute umana e salute degli ecosistemi. Tra gli obiettivi figurano il ripristino degli habitat, l'aumento della continuità ecologica e la resilienza e il ripristino degli ecosistemi, nonché la sensibilizzazione costante e la condivisione delle conoscenze.
La componente consiste in una misura, che comprende alcuni elementi di riforma e alcuni elementi di investimento, per sostenere gli sforzi dei comuni in materia di ambiente naturale e azioni di conservazione della biodiversità. La misura propone un piano d'azione che prepara i comuni ad affrontare le sfide del declino della biodiversità e del degrado degli ecosistemi.
Sebbene le raccomandazioni specifiche per paese rivolte al Lussemburgo non facciano riferimento all'ambiente naturale e alla biodiversità come una sfida specifica per il paese, questa componente contribuisce in generale alla raccomandazione specifica per paese 3 2020 di "concentrare gli investimenti sulla transizione verde (...)".
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
E.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
La misura proposta mira a istituire un quadro di riferimento nazionale e un regime di sostegno per incoraggiare i comuni a impegnarsi sempre più in azioni di protezione dell'ambiente naturale e della biodiversità. A tal fine, la misura consiste nell'istituire un cosiddetto "Naturpakt", che fornisce un quadro di riferimento giuridico, finanziario, tecnico e consultivo per i comuni. Il "Naturpakt" è fortemente ispirato al "patto per il clima" già in vigore a Lussemburgo per promuovere azioni di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra da parte dei comuni.
La "Naturpakt" consente allo Stato di sostenere finanziariamente gli sforzi dei comuni. I comuni disposti a impegnarsi devono innanzitutto firmare un " contrattoNaturpakt" con lo Stato, con il quale si impegnano ad attuare azioni sul loro territorio per il periodo fino al 2030. Le possibili categorie di azioni e azioni sono elencate in un "catalogo" pubblicato dallo Stato, che deriva dalle strategie nazionali per la tutela e la conservazione dell'ambiente naturale, anche per quanto riguarda la protezione della natura, la gestione dei distretti idrografici e l'adattamento ai cambiamenti climatici. La pubblicazione del catalogo nel rispetto del principio "non arrecare un danno significativo" è la prima tappa. I comuni che hanno firmatoil "contratto Naturpakt" beneficiano dell'assistenza di un consulente finanziato nell'ambito del regime"Naturpakt" e ricevono una sovvenzione annuale di partecipazione. Inoltre, lo Stato copre i costi aggiuntivi connessi all'attuazione della "Naturpakt", quali i costi dell'assistenza tecnica e degli audit.
Nel primo anno successivo alla firma del "contrattoNaturpakt ", e successivamente almeno ogni tre anni, i comuni sono sottoposti a un audit per determinare il loro livello di prestazione rispetto alle azioni elencate nel catalogo. I comuni che presentano un livello di prestazione superiore a una determinata soglia (40 % di tutte le azioni elencate nel catalogo) ricevono una certificazione (denominata "Naturpakt Gemeng"), oltre a sovvenzioni finanziarie, calcolate tenendo conto delle prestazioni (che devono aumentare gli straordinari una volta raggiunta la certificazione), della zona del comune e dell'anno di certificazione.
Lo strumento dovrebbe sostenere l'avvio di questa misura, sostenendo i primi 30 comuni firmatari del "contrattoNaturpakt " e i primi 15 comuni che ricevono la certificazione nel periodo di attuazione 2021-2025.
E.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
2B-1
|
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Tappa
|
Finalizzazione del catalogo delle misure
|
Pubblicazione
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—
|
—
|
—
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2021
|
Pubblicazione del catalogo adottato delle misure relative alle politiche in materia di ambiente naturale e biodiversità nel contestodella"Naturpakt", in linea con il principio DNSH.
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2B-2
|
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Tappa
|
Legge"Naturpakt"
|
Data di entrata in vigore
|
—
|
—
|
—
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
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Entrata in vigore della legge che istituisce un "Naturpakt"che consente ai comuni di sottoscrivere un "contratto Naturpakt" con lo Stato, con il quale si impegnano ad attuare azioni di protezione dell'ambiente naturale e della biodiversità sul loro territorio per il periodo fino al 2030 e ricevono una certificazione e le relative sovvenzioni finanziarie una volta che presentino un livello sufficiente di prestazioni alla luce di un catalogo di misure relative alle politiche in materia di ambiente naturale e biodiversità.
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2B-3
|
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Tappa
|
Audit iniziale delle prestazioni completato
|
Pubblicazione delle relazioni di audit
|
—
|
—
|
—
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2023
|
Pubblicazione della prima fase della relazione di audit sulle prestazioni dei comuni in relazione alle misure attuate, come previsto dal catalogo di misure"Naturpakt", per ciascun comune che ha sottoscritto il "contratto Naturpakt" prima della fine del quarto trimestre del 1 2022.
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2B-4
|
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Obiettivo
|
Firma dei "contrattiNaturpakt " da parte di 30 comuni
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—
|
Numero
|
0
|
30
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2024
|
Un totale di 30 comuni ha firmato un "contratto Naturpakt" con lo Stato.
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2B-5
|
Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Obiettivo
|
Certificazione"Naturpakt" di 15 comuni
|
—
|
Numero
|
0
|
15
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2025
|
Un totale di 15 comuni certificati nell'ambito della"Naturpakt", sulla base di una valutazione di audit positiva secondo cui ciascun comune ha raggiunto un livello di prestazione del 40 % del punteggio massimo ottenibile sulla base del catalogo di misure "Naturpakt".
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F. COMPONENTE 3A: Promozione dell'economia basata sui dati
La sicurezza dei dati personali rappresenta una sfida importante per la società, dal momento che gli operatori economici e sociali fanno sempre più affidamento sulle comunicazioni digitali. Questa componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo, "Promuovere un'economia basata sui dati", è intesa ad affrontare questa sfida. Il suo obiettivo è sviluppare un'infrastruttura di comunicazione ultra-sicura basata sulla tecnologia quantistica al fine di migliorare la sicurezza della comunicazione di dati sensibili. Questa componente mira anche a creare un nuovo ecosistema tecnologico in Lussemburgo, destinato a creare posti di lavoro e ad attrarre esperti scientifici nel settore.
In tale contesto, l'infrastruttura di comunicazione quantistica (QCI) installata deve avere una parte terrestre, in grado di collegare due punti a una distanza massima di 100 km, e una parte satellitare, in grado di collegare due punti se distanti più di 100 km l'uno dall'altro.
La componente è intesa a contribuire a dare seguito alle raccomandazioni specifiche per paese ricevute dal Lussemburgo nel 2019 e nel 2020, che raccomandano di orientare la politica economica in materia di investimenti per incoraggiare la digitalizzazione e l'innovazione. La componente contribuisce inoltre alla transizione digitale.
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
F.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma 1 — Promuovere la creazione di un nuovo ecosistema tecnologico in Lussemburgo
Lo sviluppo e la diffusione della tecnologia di comunicazione quantistica sono ancora in fase sperimentale. La riforma proposta mira a stimolare lo sviluppo di un nuovo ecosistema in Lussemburgo in relazione a questa nuova tecnologia, incoraggiando la partecipazione delle imprese private e dei ricercatori. Questa misura sostiene l'innovazione nelle comunicazioni quantistiche al fine di riformare le tecnologie di comunicazione esistenti e integrare l'infrastruttura nazionale nel progetto EuroQCI. L'acquisizione di esperienza in questa tecnologia consentirà al Lussemburgo di formare e attrarre persone altamente qualificate e di stimolare imprese innovative in questo settore.
Inoltre, l'infrastruttura di comunicazione quantistica (QCI) consente lo scambio di informazioni in modo sicuro impedendo a terzi di intercettare il messaggio senza essere avvisato. Ciò promuove il massimo livello di protezione dei dati e della vita privata.
Investimento 1 — Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure
Questo investimento consiste nello sviluppo e nella realizzazione delle infrastrutture di ricerca necessarie per acquisire conoscenze ed esperienze nel settore della comunicazione quantistica basata sulla tecnologia. A tal fine, il laboratorio LuxQCI è creato in collaborazione con l'Istituto di ricerca SnT. La creazione di tale laboratorio fornisce le competenze necessarie alla comunità scientifica e ai partner del consorzio per sviluppare e gestire un'infrastruttura di comunicazione quantistica. Devono essere effettuate due dimostrazioni per acquisire esperienza in merito alla tecnologia. Una prima dimostrazione attraverso la rete terrestre dovrebbe aver luogo entro il 31 marzo 2023, mentre una prima dimostrazione via satellite dovrebbe aver luogo entro il 30 settembre 2024.
F.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
3A-1
|
Riforma 1 — Promuovere la creazione di un nuovo ecosistema in Lussemburgo
|
Tappa
|
Rete terrestre e componente spaziale
|
Determinazione della connessione
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2023
|
Connessione riuscita dei segmenti spaziale e terrestre dell'infrastruttura di comunicazione quantistica attraverso l'integrazione di un sistema terrestre e spaziale di gestione delle chiavi (KMS) utilizzando la simulazione della distribuzione di chiavi quantistiche spaziali (Space Quantum Key Distribution — QKD) riportata nel verbale del comitato direttivo e una relazione del consorzio
|
3A-2
|
Riforma 1 — Promuovere la creazione di un nuovo ecosistema in Lussemburgo
|
Obiettivo
|
Distribuzione di chiavi quantistiche
|
|
Numero
|
0
|
2
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2022
|
Connessione riuscita di 2 siti nel quadro di LuxQCI Lab attraverso la creazione di una rete terrestre
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3A-3
|
Investimento 1-Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure
|
Tappa
|
Laboratorio LuxQCI
|
Entrata in funzione di LuxQCI
Di laboratorio
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2021
|
LuxQCI Lab, destinato ad acquisire le competenze necessarie per sviluppare e gestire un'infrastruttura di comunicazione quantistica, è operativo.
|
3A-4
|
Investimento 1 — Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure
|
Tappa
|
Connessione transfrontaliera
|
Determinazione della connessione
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2023
|
Collegamento transfrontaliero istituito per la dimostrazione di un sistema di distribuzione quantistica a chiave quantistica terrestre formalizzato in un accordo tra il paese terzo interessato e il Lussemburgo.
|
3A-5
|
Investimento 1 — Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure.
|
Tappa
|
Collegamento transfrontaliero per una dimostrazione che utilizza il satellite
|
Determinazione della connessione
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2024
|
Dimostrazione transfrontaliera di un sistema di distribuzione quantistica mediante una connessione satellitare formalizzata in un accordo tra il paese terzo interessato e il Lussemburgo.
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G. COMPONENTE 3B: Modernizzazione della pubblica amministrazione
La pandemia di COVID-19 e le misure di contenimento hanno dimostrato l'urgente necessità di sviluppare ulteriormente soluzioni digitali interoperabili adeguate per i servizi pubblici e le amministrazioni. Questa componente mira ad affrontare questa sfida, aumentando l'efficacia e l'efficienza delle pubbliche amministrazioni e dei loro servizi attraverso la loro digitalizzazione, tenendo conto delle sfide, delle esigenze e delle aspettative attuali dei cittadini e dei funzionari governativi.
La componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo è intesa a rispondere alle raccomandazioni specifiche per paese rivolte al Lussemburgo nel 2019 e nel 2020, che raccomandavano di promuovere l'innovazione e la digitalizzazione, in particolare nel settore delle imprese, nonché di orientare la politica economica in materia di investimenti per incoraggiare la digitalizzazione e l'innovazione. La componente contribuisce inoltre alla transizione digitale.
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
G.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti, gestione dei fascicoli
L'investimento 1 mira ad attuare una piattaforma centrale con le funzionalità necessarie per coprire la gestione dei documenti nelle pubbliche amministrazioni e gli scambi di documenti tra le amministrazioni e i cittadini e le imprese. Offre inoltre un archivio per la gestione elettronica dei documenti e la gestione dei casi. A tal fine, il Centro informatico governativo (CTIE) attua una prima piattaforma di base denominata "GED Factory". Tutte le amministrazioni pubbliche che intendono partecipare al progetto ricevono assistenza tecnica da parte del CTIE per individuare le loro esigenze specifiche.
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 1/3 — appuntamenti virtuali
L'obiettivo principale di questo investimento è consentire alle pubbliche amministrazioni di offrire appuntamenti virtuali e di stabilire l'accesso a diverse funzionalità mediante appuntamenti in videoconferenza.
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 2/3 — Dieci procedure Citizen to Government (C2G) e Business to Government (B2G)
L'investimento 2 mira a introdurre 12 nuovi servizi online — in linea con le priorità del regolamento sullo sportello digitale unico — per ampliare l'offerta digitale ai cittadini e alle imprese e semplificare i diversi processi amministrativi. Ad esempio, sarà introdotto un approccio " business to government" per quanto riguarda la detrazione fiscale dei dipendenti, in modo che i cittadini possano accedere a tali informazioni tramite MyGuichet. Un altro servizio da attuare è l'introduzione di un approccio "Citizen to Government " per facilitare l'applicazione dei permessi di caccia attraverso MyGuichet.
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 3/3 — app mobile MyGuichet.lu
L'obiettivo di questo investimento è trasferire le funzionalità offerte a MyGuichet.lu a un'applicazione mobile. Questa applicazione mobile sarà a disposizione del grande pubblico e mira a migliorare l'efficacia delle procedure per i cittadini e le imprese. L'applicazione consente l'accesso a funzioni desktop quali le procedure con la pubblica amministrazione, a partire da un cellulare personale. Un'altra funzione che questa app fornirà è la possibilità di scansionare i documenti. Pertanto, lo smartphone deve essere in grado di sostituire uno scanner.
Investimento 3 — eADEM
L'obiettivo di questo investimento è digitalizzare l'ADEM potenziando le sue risorse informatiche. A tal fine è assunto un consulente esterno per individuare le esigenze dell'Agenzia e definire le funzionalità necessarie per sviluppare lo strumento informatico necessario per creare eADEM.
Questo nuovo strumento deve produrre risultati diversi:
·Agevola e accelera il lavoro svolto dal personale dell'ADEM aumentandone la produttività in un contesto di maggiore disoccupazione dovuta alla pandemia di COVID-19.
·Migliora inoltre l'efficienza dell'Agenzia per quanto riguarda l'apertura di conti personalizzati, l'istruzione, l'esecuzione e il controllo dell'assistenza finanziaria ai beneficiari mediante la digitalizzazione del processo. Il sistema informatico digitalizza inoltre i meccanismi per conciliare le persone in cerca di lavoro e le imprese a un ritmo più rapido.
Investimento 4 — Piattaforma nazionale per la gestione delle indagini pubbliche
L'investimento 4 sostiene lo sviluppo di una piattaforma nazionale per la gestione delle procedure di indagine pubblica, costituita da un portale Internet, un back-office e un assistente MyGuichet.lu. L'obiettivo di tale investimento è centralizzare la pubblicazione di sondaggi pubblici, semplificandone l'accesso e la visibilità. Essa semplifica inoltre la presentazione di un contributo che aumenta la partecipazione dei cittadini. L'investimento mira a digitalizzare tutte le fasi di tali processi, mentre restano disponibili soluzioni fisiche.
G.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
3B-1
|
Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
|
Tappa
|
Messa in funzione di una piattaforma centrale per la gestione elettronica dei documenti e la gestione dei casi.
|
Entrata in funzione di una piattaforma completa
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
|
È operativa una piattaforma centrale che consente la gestione elettronica dei documenti e gli scambi di documenti tra le pubbliche amministrazioni, migliorando la gestione dei documenti da parte delle pubbliche amministrazioni.
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3B-2
|
Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
|
Obiettivo
|
GED e gestione dei fascicoli all'interno di enti governativi
|
|
Numero
|
0
|
5
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
Una nuova soluzione personalizzata per la gestione elettronica dei documenti e dei casi entra in funzione nell'ambito di cinque entità governative per migliorare la loro gestione documentale. La soluzione deve essere individualizzata per soddisfare le esigenze di ciascuna entità. La diffusione di tali soluzioni individualizzate è effettuata dal Centro informatico governativo (CTIE).
|
3B-3
|
Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
|
Obiettivo
|
Moduli specifici
|
|
Numero
|
0
|
3
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
Sulla piattaforma sono disponibili tre moduli specifici, corrispondenti all'automazione delle procedure standard.
|
3B-4
|
Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
|
Obiettivo
|
Entrata in funzione di due interconnettori tra organismi (interlocatari) per consentire l'attuazione del flusso di lavoro e la gestione dei casi tra entità statali diverse.
|
|
Numero
|
0
|
2
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2024
|
Entrata in funzione di due interconnessioni tra le istanze (flusso di lavoro tra locatari). L'obiettivo è consentire l'iter e la gestione dei fascicoli da parte di diversi enti pubblici, anche se ciascuno di essi ha il proprio caso specifico di gestione dei documenti.
|
3B-5
|
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 1/3: Appuntamento virtuale
|
Tappa
|
Fase 1 della
Scambio in videoconferenza
|
Realizzazione delle infrastrutture necessarie per rendere disponibili appuntamenti virtuali
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2022
|
Attuazione di un progetto infrastrutturale che consenta a due persone di scambiarsi in videoconferenza con i loro browser web. Ciò riguarda le nomine virtuali tra cittadini o imprese e la pubblica amministrazione.
|
3B-6
|
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 1/3: Appuntamento virtuale
|
Tappa
|
Fase 2 dello scambio in videoconferenza
|
Introduzione delle nomine virtuali all'interno di MyGuichet.lu
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2022
|
Disponibilità della funzionalità di appuntamento in videoconferenza a MyGuichet.lu (adeguamento del processo di nomina, adeguamento della schermata dell'elenco degli appuntamenti, sviluppo della sala d'attesa, adeguamento degli spazi personali per visualizzare le nomine effettuate).
|
3B-7
|
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 2/3: Vari approcci C2G e B2G
|
Obiettivo
|
12 nuovi servizi
|
|
Numero
|
0
|
12
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2022
|
Attuazione e disponibilità di 12 nuovi servizi per i cittadini e le imprese, accessibili tramite MyGuichet.lu
|
3B-8
|
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 3/3: App Mobile MyGuichet.lu
|
Tappa
|
Diffusione di una versione mobile di MyGuichet (pubblico ristretto)
|
Versione mobile di MyGuichet disponibile per un pubblico ristretto
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2021
|
Introduzione di una versione mobile di MyGuichet operativa e disponibile per un numero limitato di utenti
|
3B-9
|
Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 3/3: App Mobile MyGuichet.lu
|
Tappa
|
Diffusione di una versione mobile di MyGuichet.lu al grande pubblico
|
Versione mobile di MyGuichet accessibile al pubblico
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2021
|
Diffusione di una versione mobile di MyGuichet.lu accessibile al pubblico
|
3B-10
|
Investimento 3 — "eADEM"
|
Tappa
|
Creazione di una strategia ADEM 2025 per la fase analitica
|
Adozione della strategia ADEM 2025
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
|
Adozione della strategia ADEM 2025 e di un programma di lavoro a medio termine. L'obiettivo è mobilitare il personale dell'ADEM (Agence pour le développement de l'emploi) per affrontare le sfide operative e di trasformazione digitale poste da "eADEM".
|
3B-11
|
Investimento 3 — "eADEM"
|
Tappa
|
Attuazione dell'eADEM
|
Entrata in funzione del sistema eADEM
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
La prima versione del sistema eADEM è operativa.
|
3B-12
|
Investimento 3 — "eADEM"
|
Tappa
|
Creazione e attuazione di due sistemi collegati all'eADEM
|
Entrata in funzione dei sistemi collegati a eADEM
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
Gli assistenti digitali del portale MyGuichet collegati a eADEM sono a disposizione del pubblico.
|
3B-13
|
Investimento 4 — Piattaforma nazionale per la gestione delle indagini pubbliche
|
Tappa
|
Creazione di una piattaforma nazionale per la gestione e la pubblicazione di sondaggi pubblici e documenti correlati
|
Creazione di una piattaforma nazionale
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2021
|
Una piattaforma nazionale è messa a disposizione di tutte le amministrazioni pubbliche che organizzano indagini pubbliche con le funzionalità chiave, compresa la gestione e la pubblicazione di sondaggi pubblici e dei relativi documenti e la possibilità per il grande pubblico di presentare un contributo online.
|
3B-14
|
Investimento 4 — Piattaforma nazionale per la gestione delle indagini pubbliche
|
Obiettivo
|
Processo di integrazione della piattaforma nazionale
|
|
Numero
|
0
|
90
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2023
|
In totale 90 comuni hanno accesso alla piattaforma nazionale per la gestione dei sondaggi pubblici e sono in grado di utilizzarla come organizzatori di sondaggi pubblici.
|
H. COMPONENTE 3C: Promozione di un'economia trasparente ed equa
Questa componente del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo contiene una misura relativa alla modernizzazione della tassazione delle società, vale a dire una legge che vieta la deduzione, ai fini dell'imposta sul reddito delle società, di interessi e canoni versati a imprese collegate stabilite in giurisdizioni incluse nella lista UE delle giurisdizioni non cooperative a fini fiscali.
A integrazione di tale misura, la componente indica che il Lussemburgo effettuerà una valutazione d'impatto della suddetta legge, "al fine di orientare la discussione sull'estensione della misura a giurisdizioni terze diverse da quelle incluse nella lista UE delle giurisdizioni fiscali non cooperative".
La componente indica inoltre che il Lussemburgo continuerà ad adottare un atteggiamento costruttivo nelle discussioni in corso e future sulla modernizzazione del sistema di bilancio dell'UE e internazionale applicabile alle imprese, in particolare nell'ambito del quadro inclusivo dell'OCSE nel contesto delle iniziative annunciate nella recente comunicazione della Commissione "Tassazione delle imprese per ilsecolo 21".
Questa componente contiene anche misure in materia di lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo, che dovrebbero contribuire alla raccomandazione specifica per paese volta a garantire una vigilanza e un'applicazione efficaci del quadro antiriciclaggio per quanto riguarda i professionisti che prestano servizi relativi a società e trust e servizi di investimento.
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione delle misure e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH (2021/C58/01).
H.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma 1 — Modernizzazione della tassazione delle imprese
La riforma consiste in una misura legislativa che vieta le deduzioni, ai fini dell'imposta sul reddito delle società, di interessi e canoni versati a imprese partecipate stabilite in giurisdizioni incluse nella lista UE delle giurisdizioni non cooperative a fini fiscali. La riforma attua un accordo raggiunto al Consiglio dell'UE nel dicembre 2019.
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
La riforma consiste in quattro sottomisure interconnesse e persegue due obiettivi principali. In primo luogo, rafforzare il quadro per la lotta al riciclaggio di denaro e al finanziamento del terrorismo, applicabile ai professionisti che forniscono servizi relativi a società e trust e servizi di investimento. Il secondo obiettivo consiste in una migliore individuazione, valutazione e comprensione dei rischi di ML/TF.
La prima sottomisura consiste nel rafforzamento delle disposizioni nazionali in materia di lotta al riciclaggio e al finanziamento del terrorismo che si applicano ai professionisti che prestano servizi a società e trust e ai servizi di investimento. Oltre a recepire alcune disposizioni della quinta direttiva antiriciclaggio
, la legge del 25 marzo 2020 rafforza e armonizza ulteriormente i poteri di vigilanza e sanzionatori delle autorità di vigilanza e degli organismi di autoregolamentazione responsabili della vigilanza sui prestatori di servizi relativi a società e trust e ai servizi di investimento nel settore del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo. Il relativo decreto granducale del 14 agosto 2020 chiarisce alcune disposizioni applicabili ai prestatori di servizi relativi a società e trust.
La seconda sottomisura consiste nell'approfondire l'individuazione, la valutazione e la comprensione dei rischi di ML/TF, compresi i rischi connessi ai professionisti che forniscono servizi a società e trust, e i servizi di investimento. A tal fine, la valutazione nazionale del rischio di ML/TF condotta nel 2018 è stata aggiornata per calibrare ulteriormente le misure preventive e di attenuazione e l'assegnazione di risorse alla lotta contro il riciclaggio e il finanziamento del terrorismo da parte dello Stato, delle autorità di vigilanza e degli organi di autoregolamentazione. È stata inoltre avviata una valutazione verticale del rischio di finanziamento del terrorismo per approfondire la comprensione delle giurisdizioni in cui ha luogo il finanziamento del terrorismo, concentrandosi nel contempo sui settori considerati più vulnerabili al finanziamento del terrorismo. Infine, la valutazione settoriale del rischio delle persone giuridiche e le disposizioni giuridiche, richiesta ai sensi del criterio 24.2 delle raccomandazioni del Gruppo di azione finanziaria internazionale, consente di elaborare nuove misure per attenuare i rischi residui eventualmente individuati.
Come terza sottomisura, il registro delle imprese lussemburghese, in quanto organismo che gestisce il registro dei titolari effettivi e il registro delle imprese, subisce un'ampia trasformazione al fine di estendere i suoi poteri sanzionatori, di controllo e di esecuzione e di agevolare l'uso dei suoi dati per la valutazione dei rischi di ML/TF. La trasformazione riguarderà le procedure, l'organizzazione e le capacità, comprese le capacità digitali, del registro delle imprese lussemburghese, in modo che quest'ultimo sia la fonte primaria di dati essenziali sui soggetti giuridici per tutti gli utenti interessati.
Infine, la quarta sottomisura consisterà in uno studio di revisione dell'attuale regime giuridico applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust e, sulla base di tale studio, nella presentazione di una legge di consolidamento di tale quadro che entrerà in vigore entro settembre 2023. La legge dovrebbe rivedere l'attuale regime di vigilanza, migliorare la raccolta centralizzata dei dati sulle attività svolte dai prestatori di servizi e chiarire i meccanismi sanzionatori applicabili.
H.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
3C-1
|
Riforma 1 — Modernizzazione della tassazione delle società
|
Tappa
|
Legge del 10 febbraio 2021 che modifica la legge modificata del 4 dicembre 1967 relativa all'imposta sul reddito (ex progetto di legge n. 7547)
|
Entrata in vigore dell'atto
|
—
|
—
|
—
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2021
|
Entrata in vigore della legge del 10 febbraio 2021 che modifica la legge modificata del 4 dicembre 1967 relativa all'imposta sul reddito (ex progetto di legge n. 7547) che introduce, ai fini dell'imposta sul reddito delle società, la non deducibilità degli interessi e dei canoni versati a imprese partecipate stabilite in giurisdizioni fiscali non cooperative
|
3C-2
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Legge del 25 marzo 2020 in materia di antiriciclaggio
|
Entrata in vigore dell'atto
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 1
|
2020
|
Entrata in vigore della legge del 25 marzo 2020 che modifica la legge modificata del 12 novembre 2004 relativa alla lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
3C-3
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Decreto granducale del 14 agosto 2020 in materia di antiriciclaggio
|
Entrata in vigore del decreto granducale
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2020
|
Entrata in vigore del decreto granducale del 14 agosto 2020 che modifica il decreto granducale del 1º febbraio 2010 che precisa talune disposizioni della legge modificata del 12 novembre 2004 relativa alla lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
3C-4
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Valutazione verticale del rischio nel settore del finanziamento del terrorismo
|
Pubblicazione della valutazione dei rischi
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2021
|
Pubblicazione, in seguito all'adozione da parte del comitato per la prevenzione del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo da parte del comitato per la prevenzione del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo, una valutazione del rischio delle minacce che il Lussemburgo deve affrontare di essere un canale per il finanziamento del terrorismo
|
3C-5
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Valutazione settoriale dei rischi delle persone giuridiche
|
Pubblicazione della valutazione dei rischi
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
|
Pubblicazione di una valutazione settoriale del rischio delle persone giuridiche
|
3C-6
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
2020 aggiornamento della valutazione nazionale del rischio
|
Pubblicazione della valutazione dei rischi
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2020
|
Pubblicazione dell'aggiornamento 2020 della valutazione nazionale del rischio di riciclaggio e finanziamento del terrorismo
|
3C-7
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Trasformazione del registro delle imprese lussemburghese
|
Completamento del progetto di trasformazione (legislazione, modello operativo, capacità supplementari)
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2023
|
Completamento del progetto di trasformazione del registro delle imprese lussemburghese (elaborazione di un primo progetto di atto, introduzione di un modello operativo basato sulle raccomandazioni del consulente e dispiegamento di capacità supplementari)
|
3C-8
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Completamento dello studio sul rafforzamento del regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
|
Completamento di uno studio
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2021
|
Completamento dello studio sul rafforzamento del regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
|
3C-9
|
Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Entrata in vigore dell'atto che rafforza il regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
|
Entrata in vigore di un atto legislativo
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2023
|
Entrata in vigore dell'atto che rafforza il regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
|
J. COMPONENT 4A — Capitolo dedicato al piano REPowerEU
Il capitolo dedicato al piano REPowerEU è strutturato intorno a quattro misure e contribuisce ad affrontare le sfide della transizione verde, in particolare la necessità di ridurre le emissioni di gas a effetto serra, migliorare l'efficienza energetica degli edifici, accelerare lo sviluppo di capacità di generazione supplementare da fonti energetiche rinnovabili, ridurre la dipendenza dalle importazioni di combustibili fossili e migliorare la disponibilità e l'accessibilità dei trasporti a zero emissioni.
Gli obiettivi principali del capitolo dedicato al piano REPowerEU sono:
-aumentare e accelerare la diffusione delle energie rinnovabili promuovendo la produzione sostenibile di biogas e aumentando la diffusione della capacità di generazione di energia fotovoltaica;
-promuovere l'efficienza energetica e promuovere l'uso di fonti energetiche rinnovabili nell'edilizia abitativa;
-rafforzare la fornitura di trasporti sostenibili e a zero emissioni sostenendo l'acquisto di veicoli a emissioni zero.
Il capitolo dedicato al piano REPowerEU contribuisce a dare seguito alle raccomandazioni specifiche per paese sulla riduzione della dipendenza complessiva dai combustibili fossili (raccomandazione specifica per paese 4.1 nel 2022 e raccomandazione specifica per paese 4.1 nel 2023) accelerando la diffusione delle energie rinnovabili, in particolare degli impianti fotovoltaici e del biometano sostenibile, nonché attuando misure supplementari a sostegno dell'efficienza energetica nell'edilizia abitativa (raccomandazione specifica per paese 4.4 nel 2022 e raccomandazione specifica per paese 4.3 nel e raccomandazione specifica per paese nel 2023). Inoltre, attraverso l'elettrificazione del parco auto, il capitolo contribuisce a dare seguito alla raccomandazione di promuovere l'elettrificazione dei trasporti (raccomandazione specifica per paese 4.6 nel 2022 e raccomandazione specifica per paese 4.5 nel 2023).
Si prevede che nessuna misura di questa componente arrechi un danno significativo agli obiettivi ambientali ai sensi dell'articolo 17 del regolamento (UE) 2020/852, tenendo conto della descrizione della misura e delle misure di attenuazione stabilite nel piano per la ripresa e la resilienza conformemente agli orientamenti tecnici DNSH C (2023) 6465 final.
J.1. Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Riforma: Promozione della produzione sostenibile di biogas
L'obiettivo di questa misura è promuovere lo sviluppo della produzione sostenibile di biogas attraverso la revisione degli attuali regimi di sostegno al biogas sostenibile in Lussemburgo.
La riforma, che si basa sulla strategia nazionale Biogas pubblicata nel giugno 2023, aumenterà gli incentivi all'uso del letame con un rapporto di massa di almeno il 90 % e creerà nuove categorie tariffarie per gli impianti di piccole dimensioni, con particolare attenzione alla promozione della digestione anaerobica basata sulle aziende agricole. La riforma garantisce che il biogas in questione sia conforme ai criteri di sostenibilità, ai criteri di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra e alle norme per le colture alimentari e foraggere di cui alla direttiva (UE) 2018/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, dell'11 dicembre 2018, sulla promozione dell'uso dell'energia da fontirinnovabili.
L'attuazione della riforma è completata entro il 31 dicembre 2024.
Investimento 1 — Promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
L'obiettivo di questo investimento è migliorare l'efficienza energetica nel settore dell'edilizia abitativa. La misura consiste nel fornire sostegno finanziario per interventi in unità abitative che rientrano in una o più delle seguenti categorie:
• progetti di efficienza energetica;
• impianti fotovoltaici;
• impianti solari termici;
• caldaie a legno;
• pompe di calore.
L'attuazione di tale investimento è completata entro il 31 agosto 2026.
Investimento 2 — Promozione della mobilità attiva e a zero emissioni
Questo investimento mira a incoraggiare l'elettrificazione del parco auto lussemburghese e a promuovere la mobilità attiva. Consiste nel fornire sostegno finanziario per l'acquisto di autovetture, furgoni, quadricicli, motocicli leggeri, ciclomotori, biciclette o biciclette a pedali assistite elettricamente ("pedelec25") mediante acquisto, leasing o noleggio.
L'attuazione di tale investimento è completata entro il 31 agosto 2026.
Investimento 3 — Costruzione di unità di produzione fotovoltaica in locali commerciali
L'investimento mira a promuovere la diffusione della produzione di energia fotovoltaica in Lussemburgo. Si tratta di sovvenzioni concesse alle imprese per installare nei loro locali unità di produzione fotovoltaica di capacità superiore a 30 kWc.
Questa misura consente il sostegno ai siti registrati come impianti ETS solo se gli interventi non incidono sulle emissioni di biossido di carbonio di tali impianti ETS e sono pertanto azioni che non rientrano nei limiti degli impianti ETS.
L'attuazione dell'investimento è completata entro il 31 agosto 2026.
J.2. Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
4A-1
|
Riforma 1 — Promozione della produzione sostenibile di biogas
|
Tappa
|
Regolamento granducale che riforma il regime di sostegno al biogas sostenibile
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che riforma il regime di sostegno al biogas sostenibile
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che riforma i regimi di sostegno al biogas sostenibile per aumentare gli incentivi all'uso di letame in un rapporto di massa di almeno il 90 % e per creare nuove categorie tariffarie per gli impianti di piccole dimensioni.
|
4A-2
|
Investimento 1 — Promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
|
Tappa
|
Regolamento granducale che stabilisce orientamenti per il regime di aiuti a favore dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che riforma il regime di promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 2
|
2022
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che stabilisce gli orientamenti relativi al regime di aiuti per la promozione della sostenibilità, dell'uso razionale dell'energia e delle energie rinnovabili nel settore dell'edilizia abitativa.
|
4A-3
|
Investimento 1 — Promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
|
Obiettivo
|
Numero di progetti nel settore dell'energia abitativa completati
|
|
Numero
|
0
|
6 290
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2026
|
6 290 progetti completati in unità abitative che rientrano in una o più delle seguenti categorie:
• progetti di efficienza energetica;
• impianti fotovoltaici;
• impianti solari termici;
• caldaie a legno;
• pompe di calore.
|
4A-4
|
Investimento 2 — Promozione della mobilità attiva e a zero emissioni
|
Tappa
|
Regolamento granducale che stabilisce orientamenti per il regime di aiuti a sostegno dell'acquisto di veicoli a emissioni zero
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che riforma il regime a sostegno dell'acquisizione di veicoli a emissioni zero
|
|
|
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2022
|
Entrata in vigore del regolamento granducale che stabilisce gli orientamenti relativi al regime di aiuti per la promozione di veicoli stradali a emissioni zero e basse di CO2.
|
4A-5
|
Investimento 2 — Promozione della mobilità attiva e a zero emissioni
|
Obiettivo
|
Numero di veicoli a emissioni zero acquistati mediante acquisto, leasing o noleggio
|
|
Numero
|
0
|
27419
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2026
|
27 419 veicoli a emissioni zero (autovetture, furgoni, quadricicli, motocicli leggeri o ciclomotori, biciclette o biciclette a pedali assistiti elettricamente ("pedelec25")) acquisiti mediante acquisto, leasing o noleggio.
|
4A-6
|
Investimento 3 — Costruzione di unità di produzione fotovoltaica in locali commerciali
|
Obiettivo
|
Capacità fotovoltaica installata delle unità di produzione di energia elettrica nei locali commerciali
|
|
MWC
|
0
|
25
|
TERZO TRIMESTRE 4
|
2024
|
25 MWC di capacità fotovoltaica delle unità di produzione di energia installate e operative nei locali commerciali.
|
4A-7
|
Investimento 3 — Costruzione di unità di produzione fotovoltaica in locali commerciali
|
Obiettivo
|
Capacità fotovoltaica installata delle unità di produzione di energia elettrica nei locali commerciali
|
|
MWC
|
25
|
78.62
|
TERZO TRIMESTRE 3
|
2026
|
78.62 MWC di capacità fotovoltaica delle unità di produzione di energia installate e operative nei locali commerciali.
|
I. AUDIT E CONTROLLO
I.1.
Descrizione delle riforme e degli investimenti relativi al sostegno finanziario non rimborsabile
Prima della presentazione della prima richiesta di pagamento è operativo un sistema di archiviazione per la registrazione e la conservazione di tutti i dati pertinenti relativi all'attuazione del piano per la ripresa e la resilienza, ossia il conseguimento dei traguardi e degli obiettivi, i dati relativi ai destinatari finali, ai contraenti, ai subappaltatori e ai titolari effettivi. Prima della prima richiesta di pagamento, il Lussemburgo presenta anche un'apposita relazione di audit che conferma l'efficacia delle funzionalità minime del sistema di archivi.
Inoltre, prima della presentazione della prima richiesta di pagamento, il Lussemburgo conclude l'attuazione di ulteriori procedure per la tutela degli interessi finanziari dell'UE, come descritto nella parte III, capitolo 4 sull'attuazione, sottocapitolo x e capitolo 6 "Audit e controlli", sottocapitolo xi del piano. La dichiarazione di gestione e la sintesi degli audit che accompagna la richiesta di pagamento devono confermare lo stato di attuazione e individuare eventuali carenze riscontrate e le azioni correttive intraprese o pianificate.
I.2.
Traguardi, obiettivi, indicatori e calendario per il monitoraggio e l'attuazione del sostegno finanziario non rimborsabile
Numero sequenziale
|
Misura correlata (riforma o investimenti)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
Qualitativi
(per i target intermedi)
|
Quantitativi
(per gli obiettivi)
|
Calendario indicativo per il conseguimento
|
Descrizione di ogni traguardo e obiettivo
|
|
|
|
|
|
Unità di misura
|
Base di riferimento
|
Obiettivo
|
Trimestrale
|
Anno
|
|
AC-1
|
Monitoraggio e attuazione del piano
|
Tappa
|
Sistema di archiviazione per audit e controlli: informazioni per il monitoraggio dell'attuazione dell'RRF
|
Relazione di audit che conferma le funzionalità del sistema di archiviazione
|
|
|
|
Prima della prima richiesta di pagamento
|
Prima della prima richiesta di pagamento
|
È istituito e operativo un sistema di archivi per monitorare l'attuazione dell'RRF.
Il sistema comprende almeno le funzionalità che consentono di:
a) raccolta di dati e monitoraggio del conseguimento dei traguardi e degli obiettivi;
b) raccogliere, conservare e garantire l'accesso ai dati di cui all'articolo 22, paragrafo 2, lettera d), punti da i) a iii), del regolamento RRF.
|
AC-2
|
Monitoraggio e attuazione del piano
|
Tappa
|
Protezione degli interessi finanziari dell'UE
|
Applicazione delle procedure
|
|
|
|
Prima della prima richiesta di pagamento
|
Prima della prima richiesta di pagamento
|
Il completamento dell'attuazione di ulteriori procedure per la tutela degli interessi finanziari dell'UE di cui alla parte III, capitolo 4 sull'attuazione, al sottocapitolo x e al capitolo 6 "Audit e controlli", sottocapitolo xi, del piano, da completare prima della presentazione della prima richiesta di pagamento da parte delle autorità lussemburghesi.
|
2.Costo totale stimato del piano per la ripresa e la resilienza
Il costo totale stimato del piano per la ripresa e la resilienza, compreso il capitolo dedicato al piano REPowerEU, del Lussemburgo ammonta a 241 EUR 100 776. Il costo totale stimato del capitolo dedicato al piano REPowerEU ammonta a 176 EUR 746 699. In particolare, il costo totale stimato delle misure di cui all'articolo 21 quater, paragrafo 3, lettera a), del regolamento (UE) 2023/435 ammonta a 0 EUR, mentre il costo delle altre misure contenute nel capitolo dedicato al piano REPowerEU è pari a 176 EUR 746 699.
SEZIONE 2: SOSTEGNO FINANZIARIO
Contributo finanziario
1.1.Prima rata (sostegno non rimborsabile):
Numero sequenziale
|
Misura correlata
(Riforma o investimento)
|
Traguardo/obiettivo
|
Nome
|
|
|
|
|
AC-1
|
AC: Monitoraggio e attuazione del piano
|
Tappa
|
Sistema di archiviazione per audit e controlli: informazioni per il monitoraggio dell'attuazione dell'RRF
|
3C-2
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Legge del 25 marzo 2020 in materia di antiriciclaggio
|
1A-1
|
1A: Riforma 1 — Skillsdësch
|
Tappa
|
Lancio di "Skillsdësch"
|
1B-1
|
1B: Riforma 1 — Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Tappa
|
Avvio e fase preparatoria del processo "Gesondheetsdësch" con l'obiettivo di affrontare le sei priorità tematiche.
|
3C-3
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Decreto granducale del 14 agosto 2020 in materia di antiriciclaggio
|
3C-6
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
2020 aggiornamento della valutazione nazionale del rischio
|
1A-3
|
1A: Investimento 1 — Competenze future
|
Tappa
|
Accordo dei partner sulla "fase operativa"
|
1B-7
|
1B: Investimento 2-Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Soluzione di telemedicina per il follow-up medico a distanza dei pazienti
|
Tappa
|
"Maela"
|
3B-13
|
3B: Investimento 4 — Piattaforma nazionale per la gestione delle indagini pubbliche
|
Tappa
|
Creazione di una piattaforma nazionale per la gestione e la pubblicazione di sondaggi pubblici e documenti correlati
|
3C-1
|
3C: Riforma 1 — Modernizzazione della tassazione delle società
|
Tappa
|
Legge del 10 febbraio 2021 che modifica la legge modificata del 4 dicembre 1967 relativa all'imposta sul reddito (ex progetto di legge n. 7547)
|
3B-8
|
3B: Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 3/3: App Mobile MyGuichet.lu
|
Tappa
|
Diffusione di una versione mobile di MyGuichet (pubblico ristretto)
|
3C-4
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Valutazione verticale del rischio nel settore del finanziamento del terrorismo
|
1C-1
|
1C: Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
|
Tappa
|
Entrata in vigore della legge del patto per gli alloggi del 2.0
|
2A-1
|
2A: Riforma: Elettrificazione della flotta delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti aggiudicatori e dei trasporti pubblici
|
Tappa
|
Regolamento granducale relativo agli appalti per veicoli puliti
|
2B-1
|
2B: Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Tappa
|
Finalizzazione del catalogo delle misure
|
3A-3
|
3A: Investimento 1-Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure
|
Tappa
|
Laboratorio LuxQCI
|
3B-9
|
3B: Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet — Progetto 3/3: App Mobile MyGuichet.lu
|
Tappa
|
Diffusione di una versione mobile di MyGuichet.lu al grande pubblico
|
1A-4
|
1A: Investimento 1 — Competenze future
|
Obiettivo
|
Partecipanti di FutureSkills di età superiore a 45 anni
|
1A-5
|
1A: Investimento 1 — Competenze future
|
Obiettivo
|
Partecipanti alle future competenze
|
1B-2
|
1B: Riforma 1 — Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Tappa
|
Programma di lavoro
|
2B-2
|
2B: Riforme e investimenti: "Naturpakt"
|
Tappa
|
Legge "Naturpakt"
|
3B-1
|
3B: Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
|
Tappa
|
Messa in funzione di una piattaforma centrale per la gestione elettronica dei documenti e la gestione dei casi.
|
3B-10
|
3B: Investimento 3 — "eADEM"
|
Tappa
|
Creazione di una strategia ADEM 2025 per la fase analitica
|
3C-5
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
|
Tappa
|
Valutazione settoriale dei rischi delle persone giuridiche
|
3C-8
|
3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
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Tappa
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Completamento dello studio sul rafforzamento del regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
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AC-2
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AC: Monitoraggio e attuazione del piano
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Tappa
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Protezione degli interessi finanziari dell'UE
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Importo della rata
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24 858 611 DI EUR
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1.2.Seconda rata (sostegno non rimborsabile):
Numero sequenziale
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Misura correlata
(Riforma o investimento)
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Traguardo/obiettivo
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Nome
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1B-3
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1B: Riforma 2 — Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
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Tappa
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Pubblicazione di una tabella di marcia per l'attuazione della riforma delle responsabilità degli operatori sanitari
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2A-2
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2A: Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Tappa
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Legge sul regime di sostegno ai punti di ricarica
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1A-2
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1A: Riforma 1 — Skillsdësch
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Tappa
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Avvio della formazione professionale ("ponti di competenze")
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3A-2
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3A: Riforma 1 — Promuovere la creazione di un nuovo ecosistema in Lussemburgo
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Obiettivo
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Distribuzione di chiavi quantistiche
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3B-5
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3B: Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 1/3: Appuntamento virtuale
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Tappa
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Fase 1 dello scambio in videoconferenza
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1B-6
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1B: Investimento 1-Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Registro digitale unico delle professioni sanitarie
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Obiettivo
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Messa a disposizione del nuovo registro digitale
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1C-3
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1C: Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
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Obiettivo
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Percentuale di comuni che firmano un accordo di attuazione
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3B-6
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3B: Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 1/3: Appuntamento virtuale
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Tappa
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Fase 2 dello scambio in videoconferenza
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3B-7
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3B: Investimento 2 — Sviluppo di MyGuichet- Progetto 2/3: Vari approcci C2G e B2G
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Obiettivo
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12 nuovi servizi
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4A-2
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4A: Riforma — Promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
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Tappa
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Regolamento granducale che stabilisce orientamenti per il regime di aiuti a favore dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
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4A-4
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4A: Promozione della mobilità attiva e a zero emissioni
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Tappa
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Regolamento granducale recante orientamenti per il regime di aiuti a sostegno dell'acquisto di veicoli a emissioni zero
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Importo della rata
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59 891 672 DI EUR
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1.3.Terza rata (sostegno non rimborsabile):
Numero sequenziale
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Misura correlata
(Riforma o investimento)
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Traguardo/obiettivo
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Nome
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1B-8
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1B: Investimento 2-Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Soluzione di telemedicina per il follow-up medico a distanza
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Tappa
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Una soluzione integrata
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2B-3
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2B: Riforme e investimenti: "Naturpakt"
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Tappa
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Audit iniziale delle prestazioni completato
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3A-1
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3A: Riforma 1 — Promuovere la creazione di un nuovo ecosistema in Lussemburgo
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Tappa
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Rete terrestre e componente spaziale
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3A-4
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3A: Investimento 1 — Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure
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Tappa
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Connessione transfrontaliera
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3C-9
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3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
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Tappa
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Entrata in vigore dell'atto che rafforza il regime applicabile ai prestatori di servizi relativi a società e trust
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1C-2
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1C: Riforma — Patto per gli alloggi 2.0
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Obiettivo
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Percentuale di comuni che firmano un accordo iniziale
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2A-3
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2A: Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Obiettivo
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Numero di punti di ricarica operativi
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3B-14
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3B: Investimento 4 — Piattaforma nazionale per la gestione delle indagini pubbliche
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Obiettivo
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Processo di integrazione della piattaforma nazionale
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3C-7
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3C: Riforma 2 — Lotta contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo
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Tappa
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Trasformazione del registro delle imprese lussemburghese
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Importo della rata
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54 622 205 DI EUR
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1.4.Quarta rata (sostegno non rimborsabile):
Numero sequenziale
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Misura correlata
(Riforma o investimento)
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Traguardo/obiettivo
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Nome
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2B-4
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2B: Riforme e investimenti: "Naturpakt"
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Obiettivo
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Firma dei "contratti Naturpakt" da parte di 30 comuni
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3B-4
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3B: Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
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Obiettivo
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Entrata in funzione di due interconnettori tra organismi (interlocatari) per consentire l'attuazione del flusso di lavoro e la gestione dei casi tra entità statali diverse.
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3A-5
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3A: Investimento 1 — Sviluppo e realizzazione di infrastrutture di prova e soluzioni di connettività ultra-sicure.
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Tappa
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Collegamento transfrontaliero per una dimostrazione che utilizza il satellite
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3B-2
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3B: Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
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Obiettivo
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GED e gestione dei fascicoli all'interno di enti governativi
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3B-3
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3B: Investimento 1 — Gestione elettronica dei documenti e gestione dei fascicoli
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Obiettivo
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Moduli specifici
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3B-11
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3B: Investimento 3 — "eADEM"
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Tappa
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Attuazione dell'eADEM
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3B-12
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3B: Investimento 3 — "eADEM"
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Tappa
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Creazione e attuazione di due sistemi collegati all'eADEM
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4A-1
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4A: Riforma 1 — Promozione della produzione sostenibile di biogas
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Tappa
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Regolamento granducale che riforma il regime di sostegno al biogas sostenibile
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4A-6
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4A: Investimento 3 — Costruzione di unità di produzione fotovoltaica in locali commerciali
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Obiettivo
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Capacità fotovoltaica installata delle unità di produzione di energia elettrica nei locali commerciali
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Importo della rata
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53 069 150 DI EUR
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1.5.Quinta rata (sostegno non rimborsabile):
Numero sequenziale
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Misura correlata
(Riforma o investimento)
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Traguardo/obiettivo
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Nome
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2B-5
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2B: Riforme e investimenti: "Naturpakt"
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Obiettivo
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Certificazione "Naturpakt" di 15 comuni
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2A-4
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2A: Investimenti: Regime di sostegno per i punti di ricarica
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Obiettivo
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Numero di punti di ricarica operativi
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1B-4
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1B: Riforma 2 — Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
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Tappa
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Competenze, compiti e responsabilità degli infermieri e degli assistenti infermieristici
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1B-5
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1B: Riforma 2 — Rafforzare la resilienza del sistema sanitario — Riformare le competenze degli operatori sanitari
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Tappa
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Competenze, compiti e incarichi di altre professioni sanitarie (compresi infermieri specializzati, terapeuti, ostetriche, assistenti sociali e dietisti)
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4A-3
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4A: Investimento 1 — Promozione dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili nell'edilizia abitativa
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Obiettivo
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Numero di progetti nel settore dell'energia abitativa completati
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4A-5
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4A: Investimento 2 — Promozione della mobilità attiva e a zero emissioni
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Obiettivo
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Numero di veicoli a emissioni zero acquistati mediante acquisto, leasing o noleggio
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4A-7
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4A: Investimento 3 — Costruzione di unità di produzione fotovoltaica in locali commerciali
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Obiettivo
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Capacità fotovoltaica installata delle unità di produzione di energia elettrica nei locali commerciali
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Importo della rata
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48 659 138 DI EUR
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SEZIONE 3: DISPOSIZIONI COMPLEMENTARI
1.Modalità per il monitoraggio e l'attuazione del piano per la ripresa e la resilienza
Il monitoraggio e l'attuazione del piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo avvengono secondo le modalità seguenti.
La direzione Affari economici e di bilancio del ministero delle Finanze ha la responsabilità generale dell'attuazione del piano e funge da servizio responsabile della gestione e da punto di contatto unico per la Commissione. Tale servizio è altresì responsabile della redazione delle domande di pagamento e delle dichiarazioni di gestione e coordina e controlla l'attuazione del piano. Raccoglie inoltre i dati sugli indicatori presentati dai destinatari finali ed effettua le verifiche di gestione.
Il servizio responsabile della gestione del contratto è responsabile dell'aggregazione di tutte le informazioni relative agli indicatori per i quali effettua anche un controllo di coerenza e, più in generale, un controllo di qualità. Il servizio responsabile della gestione è inoltre responsabile della comunicazione e dell'utilizzo di tali dati di monitoraggio, sia in seno ai comitati di coordinamento che nella relazione annuale di esecuzione.
Il servizio responsabile della gestione effettua controlli (anche in loco) sugli aspetti amministrativi, finanziari, tecnici e fisici delle operazioni in tutte le fasi di gestione di una misura inclusa nel piano per la ripresa e la resilienza. Tali controlli sono effettuati al momento dell'esame delle schede finanziarie, dell'attuazione e del monitoraggio delle misure, della presentazione delle domande di rimborso delle sovvenzioni ai destinatari finali e dei pagamenti ai destinatari finali.
Saranno inoltre attuate misure specifiche per verificare il rispetto delle norme in materia di appalti pubblici, prevenire la corruzione e tutelare gli interessi finanziari dell'UE.
L'Ispettorato generale delle finanze (IGF) è l'autorità di audit per il piano per la ripresa e la resilienza.
L'autorità di audit segue un approccio di audit basato sui seguenti principi: audit annuale dei sistemi (riguardante il sistema esistente per la comunicazione dei traguardi e degli obiettivi e riguardante anche il sistema di controllo interno per prevenire, individuare e correggere le frodi, i conflitti di interessi, la corruzione e il doppio finanziamento) e audit annuali delle operazioni (sulla base di un campione adeguato).
I dati relativi ai destinatari finali sono raccolti non appena questi entrano nell'operazione, inserendo i dati direttamente dal servizio incaricato della gestione del contratto o importando i dati tramite un file Excel di importazione. I dati così raccolti sono quindi inseriti direttamente nel sistema informativo o importati tramite file.
2.Modalità per fornire alla Commissione il pieno accesso ai dati sottostanti
La direzione Affari economici e di bilancio del ministero delle Finanze, in quanto organo centrale di coordinamento per il piano per la ripresa e la resilienza del Lussemburgo e la sua attuazione, è responsabile del coordinamento generale e del monitoraggio del piano. In particolare, funge da organismo di coordinamento per monitorare i progressi compiuti rispetto ai traguardi e agli obiettivi, per il monitoraggio e, se del caso, l'attuazione delle attività di controllo e come punto di contatto unico per la Commissione. Tale servizio è altresì responsabile della redazione delle domande di pagamento e delle dichiarazioni di gestione. Coordina la comunicazione dei target intermedi e finali, degli indicatori pertinenti, ma anche delle informazioni finanziarie qualitative e di altri dati, quali i dati sugli indicatori presentati dai destinatari finali attraverso un sistema informatico dedicato, ed effettua le verifiche di gestione. L'Ispettorato generale delle finanze (IGF) è l'autorità di audit per il piano per la ripresa e la resilienza.
A norma dell'articolo 24, paragrafo 2, del regolamento (UE) 2021/241, una volta conseguiti i pertinenti traguardi e obiettivi concordati di cui alla sezione 2.1 del presente allegato, il Lussemburgo presenta alla Commissione una richiesta debitamente motivata di pagamento del contributo finanziario. Il Lussemburgo garantisce che, su richiesta, la Commissione abbia pieno accesso ai dati pertinenti sottostanti a sostegno della debita giustificazione della richiesta di pagamento, sia per la valutazione della richiesta di pagamento a norma dell'articolo 24, paragrafo 3, del regolamento (UE) 2021/241, sia a fini di audit e controllo.