This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32017B0317(51)
Statement of revenue and expenditure of the SESAR Joint Undertaking (Sesar 2020) for the financial year 2017
Einnahmen- und Ausgabenplan des Gemeinsamen Unternehmens SESAR (SESAR 2020) für das Haushaltsjahr 2017
Einnahmen- und Ausgabenplan des Gemeinsamen Unternehmens SESAR (SESAR 2020) für das Haushaltsjahr 2017
ABl. C 84 vom 17.3.2017, p. 246–250
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
17.3.2017 |
DE |
Amtsblatt der Europäischen Union |
C 84/246 |
Einnahmen- und Ausgabenplan des Gemeinsamen Unternehmens SESAR (SESAR 2020) für das Haushaltsjahr 2017
(2017/C 84/51)
EINNAHMEN
|
Titel Kapitel |
Bezeichnung |
Haushaltsjahr 2020 |
Haushaltsjahr 2019 |
Haushaltsjahr 2018 |
|
1 |
BEITRAG DER EUROPÄISCHHEN UNION |
|||
|
1 1 |
BEITRAG VON HORIZONT 2020 ZU DEN VERWALTUNGSAUSGABEN |
3 241 507 |
|
|
|
1 2 |
BEITRAG VON HORIZONT 2020 ZU DEN OPERATIVEN AUSGABEN |
62 566 800 |
56 519 225 |
|
|
1 3 |
BEITRAG DER KOMMISSION/DES EUROPÄISCHEN PARLAMENTS ZU DEMONSTRATIONSTÄTIGKEITEN IN SEHR GROSSEM MASSSTAB (ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN) |
250 000 |
|
|
|
|
Titel 1 — Total |
66 058 307 |
56 519 225 |
|
|
2 |
BEITRAG VON EUROCONTROL |
|||
|
2 1 |
BARLEISTUNGEN |
3 482 300 |
|
|
|
|
Titel 2 — Total |
3 482 300 |
|
|
|
3 |
BEITRÄGE ANDERER MITGLIEDER |
|||
|
3 1 |
BARLEISTUNGEN |
2 646 009 |
|
|
|
|
Titel 3 — Total |
2 646 009 |
|
|
|
4 |
SONSTIGE EINNAHMEN |
|||
|
4 1 |
EINNAHMEN AUS ZINSERTRÄGEN |
|
|
|
|
4 2 |
EINNAHMEN AUS STEUERZAHLUNGEN |
|
|
|
|
4 3 |
PROGRAMMEINNAHMEN VON NICHTMITGLIEDERN |
|
|
|
|
4 4 |
AUSSERORDENTLICHE EINNAHMEN – AUFGEHOBENE MITTELBINDUNGEN |
|
|
|
|
4 5 |
AN DIE EU ABZUFÜHRENDE ZINSEN |
|
|
|
|
4 6 |
HAUSHALTSERGEBNIS |
|
|
|
|
|
Titel 4 — Total |
|
|
|
|
|
GESAMTBETRAG |
72 186 616 |
56 519 225 |
|
AUSGABEN
|
Titel Kapitel |
Bezeichnung |
Mittel 2020 |
Mittel 2019 |
Ausgaben 2018 |
|||
|
Verpflichtungen |
Zahlungen |
Verpflichtungen |
Zahlungen |
Verpflichtungen |
Zahlungen |
||
|
1 |
PERSONALKOSTEN |
||||||
|
1 1 |
PERSONALKOSTEN GEMÄSS STELLENPLAN |
4 440 000 |
4 440 000 |
|
|
|
|
|
1 2 |
VERTRAGSBEDIENSTETE, ZEITARBEITSKRÄFTE |
690 000 |
690 000 |
|
|
|
|
|
1 3 |
ABGEORDNETES PERSONAL VON MITGLIEDERN |
170 000 |
170 000 |
|
|
|
|
|
1 4 |
ABGEORDNETE NATIONALE SACHVERSTÄNDIGE |
200 000 |
200 000 |
|
|
|
|
|
1 5 |
DIENSTREISEKOSTEN |
500 000 |
500 000 |
|
|
|
|
|
1 6 |
SONSTIGE PERSONALKOSTEN |
195 000 |
195 000 |
|
|
|
|
|
|
Titel 1 — Total |
6 195 000 |
6 195 000 |
|
|
|
|
|
2 |
VERWALTUNGSAUSGABEN |
||||||
|
2 1 |
MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN |
874 816 |
874 816 |
|
|
|
|
|
2 2 |
BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN |
100 000 |
100 000 |
|
|
|
|
|
2 3 |
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND VERANSTALTUNGEN |
353 000 |
353 000 |
|
|
|
|
|
2 4 |
POSTGEBÜHREN |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
2 5 |
AUSGABEN FÜR DEN VERWALTUNGSRAT |
20 000 |
20 000 |
|
|
|
|
|
2 6 |
LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
225 000 |
225 000 |
|
|
|
|
|
2 7 |
IKT UND UNIFIED COMMUNICATION-LÖSUNGEN |
1 462 000 |
1 462 000 |
|
|
|
|
|
2 8 |
UNTERSTÜTZENDE VERWALTUNGSDIENSTLEISTUNGEN |
130 000 |
130 000 |
|
|
|
|
|
|
Titel 2 — Total |
3 174 816 |
3 174 816 |
|
|
|
|
|
3 |
OPERATIVE AUSGABEN |
||||||
|
3 1 |
AKTIVITÄTEN VON NICHTMITGLIEDERN |
|
23 246 942 |
62 138 000 |
16 519 225 |
|
|
|
3 2 |
AKTIVITÄTEN VON EUROCONTROL |
4 914 813 |
1 088 012 |
|
739 523 |
|
|
|
3 3 |
SONSTIGE AKTIVITÄTEN VON MITGLIEDERN |
94 283 680 |
38 481 846 |
|
39 260 477 |
|
|
|
|
Titel 3 — Total |
99 198 493 |
62 816 800 |
62 138 000 |
56 519 225 |
|
|
|
|
GESAMTBETRAG |
108 568 309 |
72 186 616 |
62 138 000 |
56 519 225 |
|
|
Stellenplan
|
Funktions- und Besoldungsgruppe |
2017 |
2016 |
2015 |
|||
|
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
|
|
AD 16 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 15 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 14 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 13 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 12 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 11 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 10 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 9 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 8 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 7 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 6 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 5 |
|
|
|
|
|
|
|
AD Gesamt |
|
|
|
|
|
|
|
AST 11 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 10 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 9 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 8 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 7 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 6 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 5 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 4 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 3 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 2 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 1 |
|
|
|
|
|
|
|
AST Gesamt |
|
|
|
|
|
|
|
Gesamt |
|
|
|
|
|
|
|
Insgesamt |
|
|
|
|||
Voraussichtliche Zahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und abgeordneten nationalen Sachverständigen
|
Planstellen für Vertragsbedienstete |
2017 |
2016 |
|
FG IV |
|
|
|
FG III |
|
|
|
FG II |
|
|
|
FG I |
|
|
|
FG insgesamt |
|
|
|
Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige |
|
|
|
Gesamt |
|
|