This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52017BP1685
Resolution (EU) 2017/1685 of the European Parliament of 27 April 2017 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2015
Usnesení Evropského parlamentu (EU) 2017/1685 ze dne 27. dubna 2017 obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost na rozpočtový rok 2015
Usnesení Evropského parlamentu (EU) 2017/1685 ze dne 27. dubna 2017 obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost na rozpočtový rok 2015
Úř. věst. L 252, 29.9.2017, p. 258–260
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
29.9.2017 |
CS |
Úřední věstník Evropské unie |
L 252/258 |
USNESENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU (EU) 2017/1685
ze dne 27. dubna 2017
obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost na rozpočtový rok 2015
EVROPSKÝ PARLAMENT,
— |
s ohledem na své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost na rozpočtový rok 2015, |
— |
s ohledem na článek 94 a přílohu IV jednacího řádu, |
— |
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu a stanovisko Výboru pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci (A8-0099/2017), |
A. |
vzhledem k tomu, že podle finančních výkazů Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost (dále jen „centrum“) činil v rozpočtovém roce 2015 konečný rozpočet centra 18 519 843 EUR, což ve srovnání s rokem 2014 představuje zvýšení o 18,15 %; vzhledem k tomu, že větší objem prostředků byl získán hlavně díky vlastním příjmům centra (včetně prostředků z prodeje nemovitostí) ve výši 5 000 000 EUR a účelově vázaným příjmům (IPA 5) ve výši 600 000 EUR; vzhledem k tomu, že 79,9 % rozpočtu střediska se odvíjí od rozpočtu Unie; |
B. |
vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě o roční účetní závěrce Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2015 (dále jen „zpráva Účetního dvora“) prohlásil, že získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka centra za rozpočtový rok 2015 je spolehlivá a že uskutečněné operace jsou legální a správné; |
C. |
vzhledem k tomu, že v rámci postupu udělování absolutoria klade orgán příslušný k udělení absolutoria zvláštní důraz na další posilování demokratické legitimity orgánů a institucí Unie zlepšováním transparentnosti a odpovědnosti, uplatňováním konceptu sestavování rozpočtu podle výkonnosti a řádným řízením lidských zdrojů; |
Opatření přijatá v návaznosti na udělení absolutoria na rok 2014
1. |
bere na vědomí informace střediska, že:
|
Rozpočtové a finanční řízení
2. |
konstatuje, že výsledkem úsilí vynaloženého na monitorování rozpočtu v rozpočtovém roce 2015 bylo plnění rozpočtu dosahující 99,83 % a že míra využití prostředků na platby činila 97,35 %, což oproti roku 2014 představuje zvýšení o 2,42 %; s uspokojením konstatuje, že z vysoké celkové míry čerpání prostředků na závazky vyplývá, že závazky byly přijímány včas; |
Závazky a přenos finančních prostředků
3. |
s uspokojením konstatuje, že úroveň přenesených prostředků na závazky v hlavě II (administrativní výdaje) dosáhla pouze 8 % (406 487 EUR) ve srovnání s 26 % (673 534 EUR) v roce 2014; shledává, že centrum v roce 2015 vyčerpalo 93,69 % prostředků přenesených z roku 2014; |
Zadávací řízení
4. |
bere na vědomí, že centrum zavedlo nový plán pro zadávání zakázek, který byl v úzké spolupráci se všemi odděleními úspěšně proveden; dále konstatuje, že se centrum zúčastnilo schůze sítě úředníků agentur pověřených zadáváním veřejných zakázek, aby se podělilo o osvědčené postupy a mohlo pokračovat v uplatňování opatření pro racionalizaci a optimalizaci postupů zadávání zakázek a dalších finančních postupů; |
Prevence a řešení střetů zájmů a transparentnost
5. |
bere na vědomí, že správní rada centra přijala novou politiku prevence a řešení střetu zájmů, která se týká členů správní rady a vědeckého výboru; oceňuje, že dotčení členové následně zveřejnili prohlášení o zájmech na internetových stránkách centra; konstatuje, že životopisy a prohlášení o zájmech jsou na stránkách dobře zorganizována, umístěna na viditelném místě, snadno dostupná a uživatelsky vstřícná; bere na vědomí, že správní rada centra přijala v prosinci 2014 politiku prevence a řešení střetu zájmů; bere na vědomí, že tato politika je platná od září 2015, včetně vzorů prohlášení o zájmech pro členy správní rady a vědeckého výboru; |
6. |
oceňuje, že centrum na svých internetových stránkách zveřejnilo publikaci, která obsahuje všechna prohlášení o zájmech členů správní rady a přehled jejich profesních činností a taktéž všechna prohlášení o zájmech, prohlášení o nezávislosti a stručné životopisy členů vědeckého výboru; vyzývá centrum, aby na svých internetových stránkách zveřejnilo životopisy a prohlášení o zájmech jmenovaných členů, náhradníků a pozorovatelů; |
Vnitřní kontroly
7. |
konstatuje, že podle zprávy Účetního dvora nedodrželo centrum strop smlouvy, který byl stanoven v oznámení o zahájení zadávacího řízení pro rámcovou smlouvu, jež byla podepsána v roce 2012; dále bere na vědomí vysvětlení centra, že zmíněná maximální částka byla v oznámení uvedena jako odhad v souladu s příslušnými finančními pravidly a že v uzavřené smlouvě není uvedena ani tato částka, ani žádný jiný maximální limit; oceňuje, že centrum tuto smlouvu ukončilo a pro dotčenou službu zahájilo nové zadávací řízení; vítá skutečnost, že centrum zavedlo zvláštní postup pro zlepšení centrálního plánování a monitorování svých zadávacích řízení, včetně rámcových smluv; |
Interní audit
8. |
shledává, že bylo uzavřeno jediné hlavní nevyřešené doporučení, které v rámci kontroly provedené v roce 2013 vydal útvar interního auditu Komise (IAS) k „rozpočtu a monitorování v centru“; |
9. |
bere na vědomí, že IAS provedl v centru audit „řízení projektů IT“ a vydal šest hlavních doporučení, která zahrnovala problémy v oblastech sladění pracovních činností a IT či řízení projektů IT a dále požadavky na správu a vývoj systémů; dále bere na vědomí, že centrum vytvořilo vhodný akční plán, který schválila jeho správní rada, a že centrum se těmito doporučeními muselo v zásadě řídit; vyzývá centrum, aby orgán příslušný k udělení absolutoria o provádění tohoto akčního plánu informoval; |
10. |
bere na vědomí, že IAS vypracoval komplexní posouzení rizik v oblastech správy, hlavních činností a podpůrných postupů centra a že svůj strategický plán interního auditu na období 2016–2018 zaměřil na dvě hlavní témata budoucích auditů („správa shromažďování, validace a zajišťování kvality údajů“ a „správa publikací“); |
Strategie boje proti podvodům
11. |
bere na vědomí, že centrum v červnu 2016 přijalo strategii boje proti podvodům v souladu s metodikou a pokyny Evropského úřadu pro boj proti podvodům (OLAF); konstatuje, že tato strategie začleňuje, doplňuje a rozvíjí stávající opatření na zvyšování povědomí o etickém kodexu zaměstnanců a o darech a projevech pohostinnosti třetích stran; |
Další připomínky
12. |
konstatuje, že podle výsledků prověrky stavu zaměstnanců centra se v roce 2015 věnovalo 68,56 % jeho lidských zdrojů provozním činnostem, 20,68 % administrativní podpoře a koordinaci a 10,76 % zaměstnanců vykonávalo neutrální funkce; |
13. |
s uspokojením si všímá nepolevujícího úsilí centra o posílení spolupráce s jinými agenturami Unie, zejména s agenturami činnými v oblastech spravedlnosti a vnitřních záležitostí a zdraví; dále konstatuje, že díky součinnosti s Evropskou agenturou pro námořní bezpečnost – sdílení nákladů na telekomunikační služby a služby na bázi internetu – byla zvýšena efektivita centra; |
14. |
zdůrazňuje, že centrum plnilo své různé úkoly s úspěchem; vítá novou strategii a pracovní program na období 2016–2018; vybízí však k vypracování a provádění mnohem dlouhodobější strategie, jak se zavázal ředitel centra; |
15. |
zdůrazňuje důležitou úlohu centra při zjišťování nových trendů, hodnocení hrozeb, které drogy představují pro zdraví a bezpečnost mladých Evropanů, a rozvoji strategií prevence; vítá oznámení 98 nových psychoaktivních látek; vybízí, aby nepolevovalo v úsilí o monitorování toho, jak je internet používán jako prostředek pro dodávky drog; |
16. |
bere na vědomí skutečnost, že centrum vydalo 45 publikací, svými odbornými znalostmi přispělo k asi 300 klíčovým externím vědeckým a institucionálním akcím a že jeho zaměstnanci se podíleli na 27 vědeckých článcích; vyzývá k šíření výsledků prostřednictvím sociálních sítí a internetových nástrojů; |
17. |
pokud jde o další připomínky, které jsou připojeny k rozhodnutí o udělení absolutoria a jsou horizontální povahy, odkazuje na své usnesení ze dne 27. dubna 2017 (1) o výkonnosti, finančním řízení a kontrole agentur. |
(1) Přijaté texty, P8_TA(2017)0155 (viz strana 372 v tomto čísle Úředního věstníku).