This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52015TA1209(28)
Report on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply
Rapport om årsredovisningen för Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet för budgetåret 2014, med genomförandeorganets svar
Rapport om årsredovisningen för Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet för budgetåret 2014, med genomförandeorganets svar
EUT C 409, 9.12.2015, p. 247–254
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
9.12.2015 |
SV |
Europeiska unionens officiella tidning |
C 409/247 |
RAPPORT
om årsredovisningen för Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet för budgetåret 2014, med genomförandeorganets svar
(2015/C 409/28)
INLEDNING
1. |
Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och inrättades genom kommissionens beslut 2008/37/EG (1). Genomförandeorganet inrättades för en period som började den 1 januari 2008 och slutar den 31 december 2017 för att förvalta det särskilda programmet Idéer inom sjunde ramprogrammet för forskning (2). |
INFORMATION TILL STÖD FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN
2. |
I revisionsrättens revisionsmetod ingår analytiska granskningsåtgärder, en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i genomförandeorganets system för övervakning och kontroll. Detta kompletteras (vid behov) med revisionsbevis från andra revisorers arbete och en analys av uttalanden från ledningen. |
REVISIONSFÖRKLARING
Ledningens ansvar
Revisorns ansvar
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna
|
10. |
Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalanden. |
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER
11. |
Rutinerna för materiella och immateriella tillgångar behöver förbättras ytterligare så att de garanterar att tillgångarna skyddas korrekt och att exakta och fullständiga uppgifter tas fram i rätt tid på det här området. Anläggningsregistret måste hållas aktuellt när det gäller var tillgångarna finns, inventeringsrutinerna måste formaliseras och genomförandeorganets riktlinjer för kapitalisering av internt utvecklade immateriella tillgångar måste vara tillräckligt detaljerade för att garantera ett enhetligt tillvägagångssätt. |
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 september 2015.
För revisionsrätten
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Ordförande
(1) EUT L 9, 12.1.2008, s. 15.
(2) I bilagan sammanfattas genomförandeorganets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
(3) Här ingår balans- och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
(4) Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga.
(5) Artiklarna 38–42 i genomförandeorganets budgetförordning.
(6) De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
(7) Artiklarna 87–92 i genomförandeorganets budgetförordning.
BILAGA
Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet (Bryssel)
Behörighet och verksamhet
Unionens behörighetsområde enligt fördraget (artikel 182 i EUF- fördraget) |
|
||||||||||||||
Genomförande-organets behörighet (kommissionens genomförande-beslut 2013/779/EU) (kommissionens beslut C(2013) 9428 ändrat genom kommissionens beslut C(2014) 9437) |
Mål Genomförandeorganet inrättades i december 2013 genom kommissionens beslut 2013/779/EU för förvaltningen av det särskilda målet ”stärka spetsforskningen genom Europeiska forskningsrådets verksamhet” i del I ”Vetenskaplig spetskompetens” i det särskilda programmet för genomförande av Horisont 2020 (2014–2020). Detta särskilda mål genomförs av Europeiska forskningsrådet (EFR), som består av ett oberoende vetenskapligt råd som fastställer EFR:s vetenskapliga strategi och övervakar hur strategin genomförs av genomförandeorganet som sköter den operativa förvaltningen. Genomförandeorganet efterträder det genomförandeorgan som inrättades genom beslut 2008/37/EG och verkar i enlighet med de allmänna stadgarna i rådets förordning (EG) nr 58/2003. Genomförandeorganet har även anförtrotts genomförandet av arvet efter det särskilda programmet Idéer som förvaltades av dess företrädare inom ramen för sjunde ramprogrammet (2007–2013). Uppgifter Genomförandeorganets uppgifter beskrivs i den delegerade rättsakten (se kommissionens beslut C(2013) 9428, ändrat genom kommissionens beslut C(2014) 9437), särskilt artikel 4 och bilagorna I–III. Genomförandeorganet har bland annat anförtrotts följande uppgifter:
|
||||||||||||||
Organisation (kommissionens beslut C(2014) 430 ändrat genom kommissionens beslut C(2014) 9447) (förordning (EU) nr 1291/2013) (rådets beslut 2013/743/EU) (rådets förordning (EG) nr 58/2003) |
Styrkommittén Styrkommittén är det organ som övervakar genomförandeorganets insatser och utses av kommissionen (se kommissionens beslut C(2014) 430, ändrat genom kommissionens beslut C(2014) 9447). Den antar genomförandeorganets årliga arbetsprogram (efter kommissionens godkännande), den administrativa budgeten och de årliga rapporterna. Den består av fem ledamöter. Europeiska forskningsrådets vetenskapliga råd EFR:s vetenskapliga råd har genom förordning (EU) nr 1291/2013 anförtrotts uppgiften att fastställa den övergripande vetenskapliga strategin för målet med det särskilda programmet, besluta om vilken typ av forskning som ska finansieras i enlighet med avsnitt 1.2 i del I i bilagan till förordningen. Det fungerar självständigt. Dessa är väsentliga egenskaper hos EFR vilka garanterar effektiviteten hos dess vetenskapliga program, kvaliteten på dess verksamhet och process för expertgranskning och dess trovärdighet i forskarvärlden. Såsom anges i artikel 7 i rådets beslut 2013/743/EU ska dess uppgifter särskilt omfatta fastställande av det årliga arbetsprogrammet för genomförandet av EFR:s verksamhet och förfaranden för expertutvärdering samt övervakning och kvalitetskontroll av genomförandet av det särskilda målet Europeiska forskningsrådet (EFR), utan att det påverkar kommissionens ansvar. Det består av 22 ledamöter som utses av kommissionen. Genomförandeorganets direktör Utses av Europeiska kommissionen för fyra år. Extern revision Europeiska revisionsrätten. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation. |
||||||||||||||
Medel till genomförande-organets förfogande 2014 (2013) |
Budget 36,3 (40,1) miljoner euro (slutlig budget antagen av genomförandeorganet) Personalstyrka den 31 december 2014 I driftsbudgeten för 2014 ingår en tjänsteförteckning med 100 (100) tillfälligt anställda och en budget för 289 (289) kontraktsanställda och utstationerade nationella experter, vilket ger en total personalstyrka på 389 (389) personer. Av dessa var 388 (379) tjänster tillsatta vid utgången av 2014:
Anställda med
|
||||||||||||||
Produkter och tjänster 2014 (2013) |
I enlighet med rekommendationerna från den panel som såg över genomförandeorganets strukturer och mekanismer 2009 har vetenskapliga rådet inrättat två ständiga kommittéer: den första ger vägledning om intressekonflikter, fel i yrkesutövningen och etiska frågor och den andra arbetar med urvalet av deltagare i utvärderingspaneler. Genomförandeorganet gav stöd till den operativa verksamheten vid de två kommittéerna som träffades två respektive tre gånger under 2014. Vetenskapliga rådets ledamöter träffades även i arbetsgrupper om särskilda frågor. Genomförandeorganet anordnade under 2014 olika sammanträden med EFR:s arbetsgrupper om innovation och förbindelser med näringslivet, öppen åtkomst, stärkt internationellt deltagande, balans mellan könen och centrala resultatindikatorer. Arbetsgrupperna utför analyser och bidrar till genomförandeorganets vetenskapliga strategi genom förslag som antas vid vetenskapliga rådets plenarsammanträden inom de områden som omfattas av deras mandat: de granskar EFR:s förbindelser med industrisektorn/företagssektorn och den forskningsrådsfinansierade forskningens inverkan på innovation, utarbetar EFR:s ståndpunkt i fråga om öppen åtkomst, ser till att EFR ligger i framkant när det gäller bästa praxis för att få till stånd en jämn könsfördelning inom forskningen, utforskar lämpliga mekanismer för att öka deltagandet i EFR:s ansökningsomgångar för forskare från länder utanför EU, utvecklar en färdplan för övervakning och utvärdering av hur väl EFR fullgör sitt uppdrag, utöver indikatorer och mål, och stöder det vetenskapliga rådets kort-, medel- och långsiktiga strategier. En ny arbetsgrupp inledde sitt arbete 2014, arbetsgruppen om ett utökat europeiskt deltagande. Den har till uppgift att uppmuntra central- och östeuropeiska länder att bättre främja vetenskaplig talang och investera mer i forskning. Den ska öka medvetenheten om EFR:s bidragssystem i de länderna och bättre informera forskarsamfundet där om vad EFR:s bidrag kan erbjuda forskare från regionen och öka deltagandet av ännu oupptäckta vetenskapliga talanger därifrån. Tillsammans med arbetsgruppernas ledamöter utarbetade genomförandeorganet en rad arbetsdokument med analyser och viktiga slutsatser om de särskilda frågor som behandlas av arbetsgrupperna och de ständiga kommittéerna. De viktigaste aktiviteterna i arbetsgrupperna 2014 följande: Innovation och förbindelser med näringslivet: nio mottagare av EFR-stöd för forskningskoncept utbildades i juli 2014 och uppmanades sedan att presentera sina idéer för investerare under en tre minuter lång presentation (elevator pitch) inför ett nätverk av ledande innovatörer i näringslivet och den akademiska världen samt några riskkapitalister. Detta är det andra evenemanget av den här typen som EFR anordnar i samarbete med medieföretaget ScienceBusiness. Det första anordnades i februari 2013. Öppen åtkomst: Ett möte om öppen åtkomst och vetenskaplig spetskompetens anordnades inom ramen för EFR:s och DNRF:s gemensamma workshop Fostering academic excellence in a changing world som anordnades i juni som ett satellitevenemang till ESOF 2014. Senare, i september, anordnades en tvådagars workshop om att förvalta och dela forskningsdata med mer än 140 deltagare från hela Europa. Andra evenemang var flera olika seminarier med representanter från specifika infrastrukturer för öppen åtkomst, till exempel datasamlingarna Dryad och Figshare från stiftelsen Oapen, som driver en plattform för böcker med öppen åtkomst, och från Reproducibility Initiative. I samarbete med International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers, STM, hölls ytterligare två seminarier, ett om prissättning av facktidskrifter och det andra om publicering av långa texter i en digital miljö. Könsfördelning: I ett försök att fortsätta att åtgärda det låga antalet ansökningar till EFR:s ansökningsomgångar från kvinnliga forskare antog EFR:s vetenskapliga råd i juni 2014 EFR:s plan för jämställdhet för 2014–2020. Dokumentet, som har utarbetats av arbetsgruppen för balans mellan könen, är avsett att fortsätta att arbeta mot målen i EFR:s plan för jämställdhet för 2007–2013. Arbetsgruppen för balans mellan könen lät även utföra en oberoende undersökning – Ercareerprojektet – av skillnader och likheter mellan karriärvägar och karriärutveckling för manliga och kvinnliga mottagare av EFR-bidrag som även skulle lämna rekommendationer. |
||||||||||||||
Källa: Bilagan har tillhandahållits av genomförandeorganet. |
GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR
11. |
Vi har noterat revisionsrättens rapport och kommer att tillmötesgå kommentarerna om internkontroller. |