This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32026B00722
Statement of revenue and expenditure for the 2025 financial year – European Maritime Safety Agency (EMSA) – amending budget No 2
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2025 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 2
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2025 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 2
EUT C, C/2026/722, 27.2.2026, ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2026/722/oj (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
Europeiska unionens |
SV C-serien |
|
C/2026/722 |
27.2.2026 |
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2025 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 2 (1)
(C/2026/722)
INKOMSTER
|
Avdelning Kapitel |
Rubrik |
Beräkning 2025 |
Ändringsbudget nr 2/2025 |
Nytt belopp |
|
2 |
BIDRAG FRÅN KOMMISSIONEN |
|||
|
2 0 |
BIDRAG FRÅN KOMMISSIONEN |
102 227 347 |
|
102 227 347 |
|
2 1 |
DRIFTSINKOMSTER |
14 312 826 |
10 219 071 |
24 531 897 |
|
|
Avdelning 2 — Totalt |
116 540 173 |
10 219 071 |
126 759 244 |
|
|
TOTALSUMMA |
116 540 173 |
10 219 071 |
126 759 244 |
UTGIFTER
|
Avdelning Kapitel |
Rubrik |
Anslag 2025 |
Ändringsbudget nr 2/2025 |
Nytt belopp |
|||
|
Åtaganden |
Betalningar |
Åtaganden |
Betalningar |
Åtaganden |
Betalningar |
||
|
1 |
PERSONAL |
||||||
|
1 1 |
PERSONAL I AKTIV TJÄNST |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
36 648 000 |
36 648 000 |
|
|
36 648 000 |
36 648 000 |
|
1 2 |
DIVERSE UTGIFTER FÖR ANSTÄLLNING OCH OMPLACERING AV PERSONAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
403 000 |
403 000 |
|
|
403 000 |
403 000 |
|
1 3 |
TJÄNSTERESOR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
77 000 |
77 000 |
|
|
77 000 |
77 000 |
|
1 4 |
SOCIAL OCH MEDICINSK INFRASTRUKTUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
67 000 |
67 000 |
|
|
67 000 |
67 000 |
|
1 5 |
UTBILDNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
236 000 |
236 000 |
|
|
236 000 |
236 000 |
|
1 6 |
SOCIALA INSATSER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
1 641 000 |
1 641 000 |
|
|
1 641 000 |
1 641 000 |
|
1 7 |
MOTTAGNING OCH REPRESENTATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
46 000 |
46 000 |
|
|
46 000 |
46 000 |
|
1 8 |
EXTERNA TJÄNSTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
291 000 |
291 000 |
|
|
291 000 |
291 000 |
|
|
Avdelning 1 — Totalt |
39 409 000 |
39 409 000 |
|
|
39 409 000 |
39 409 000 |
|
2 |
BYGGNADER, UTRUSTNING OCH DIVERSE DRIFTSUTGIFTER |
||||||
|
2 0 |
HYRA AV BYGGNADER OCH KOSTNADER I SAMBAND DÄRMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
3 791 287 |
3 791 287 |
|
|
3 791 287 |
3 791 287 |
|
2 1 |
IT-INKÖP |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
1 063 219 |
1 063 219 |
26 009 |
26 009 |
1 089 228 |
1 089 228 |
|
2 2 |
LÖS EGENDOM OCH KOSTNADER I SAMBAND DÄRMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
128 500 |
128 500 |
15 100 |
15 100 |
143 600 |
143 600 |
|
2 3 |
LÖPANDE ADMINISTRATIVA UTGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
96 700 |
96 700 |
|
|
96 700 |
96 700 |
|
2 4 |
PORTO OCH TELEKOMMUNIKATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
128 800 |
128 800 |
|
|
128 800 |
128 800 |
|
2 5 |
UTGIFTER FÖR OFFICIELLA OCH ANDRA MÖTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
100 000 |
100 000 |
|
|
100 000 |
100 000 |
|
|
Avdelning 2 — Totalt |
5 308 506 |
5 308 506 |
41 109 |
41 109 |
5 349 615 |
5 349 615 |
|
3 |
DRIFTSUTGIFTER |
||||||
|
3 1 |
HÅLLBARHET |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
28 410 712 |
27 807 390 |
|
|
28 410 712 |
27 807 390 |
|
3 2 |
ÖVERVAKNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
10 590 923 |
10 901 940 |
|
|
10 590 923 |
10 901 940 |
|
3 3 |
SÄKERHET OCH SKYDD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
3 734 500 |
3 518 661 |
– 117 925 |
– 117 925 |
3 616 575 |
3 400 736 |
|
3 4 |
DIGITALISERING OCH FÖRENKLING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
13 232 706 |
13 800 850 |
|
|
13 232 706 |
13 800 850 |
|
3 5 |
TEKNISKT OCH OPERATIVT STÖD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
1 488 000 |
1 428 000 |
|
|
1 488 000 |
1 428 000 |
|
3 6 |
STRATEGISKT STÖD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
393 450 |
393 450 |
6 820 |
6 820 |
400 270 |
400 270 |
|
|
Avdelning 3 — Totalt |
57 850 291 |
57 850 291 |
– 111 105 |
– 111 105 |
57 739 186 |
57 739 186 |
|
4 |
PROJEKTFINANSIERADE AKTIVITETER |
||||||
|
4 1 |
TJÄNSTER AVSEENDE SJÖFARTSINFORMATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
4 2 |
STÖD TILL KANDIDATLÄNDER OCH LÄNDER SOM OMFATTAS AV GRANNSKAPSPOLITIKEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
4 000 000 |
4 000 000 |
4 000 000 |
4 000 000 |
|
4 3 |
SERVICENIVÅAVTAL AVSEENDE ÖVERVAKNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
5 250 917 |
5 250 917 |
1 683 067 |
1 683 067 |
6 933 984 |
6 933 984 |
|
4 4 |
CLEANSEANETS TJÄNSTER FÖR TREDJE PARTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
4 5 |
COPERNICUS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
7 705 000 |
7 705 000 |
4 306 000 |
4 306 000 |
12 011 000 |
12 011 000 |
|
4 6 |
EQUASIS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
150 000 |
150 000 |
300 000 |
300 000 |
450 000 |
450 000 |
|
4 7 |
THETIS-MODULER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
866 459 |
866 459 |
|
|
866 459 |
866 459 |
|
4 9 |
DIVERSE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
|
Avdelning 4 — Totalt |
13 972 376 |
13 972 376 |
10 289 067 |
10 289 067 |
24 261 443 |
24 261 443 |
|
|
TOTALSUMMA |
116 540 173 |
116 540 173 |
10 219 071 |
10 219 071 |
126 759 244 |
126 759 244 |
(1) Beloppen i denna budget uttrycks i euro om inte annat anges.
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2026/722/oj
ISSN 1977-1061 (electronic edition)