EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52015TA1209(06)
Report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2014, together with the College’s reply
Poročilo o zaključnem računu Evropske policijske akademije za proračunsko leto 2014 z odgovorom Akademije
Poročilo o zaključnem računu Evropske policijske akademije za proračunsko leto 2014 z odgovorom Akademije
UL C 409, 9.12.2015, p. 46–55
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
9.12.2015 |
SL |
Uradni list Evropske unije |
C 409/46 |
POROČILO
o zaključnem računu Evropske policijske akademije za proračunsko leto 2014 z odgovorom Akademije
(2015/C 409/06)
UVOD
1. |
Evropska policijska akademija (v nadaljnjem besedilu: Akademija ali CEPOL) s sedežem v Budimpešti je bila ustanovljena s Sklepom Sveta 2000/820/PNZ, ki ga je leta 2005 razveljavil in nadomestil Sklep Sveta 2005/681/PNZ (1). Naloga Akademije je delovati kot mreža in povezovati nacionalne ustanove za usposabljanje policijskih uradnikov v državah članicah, da bi zagotovila usposabljanje visokih policijskih uradnikov na podlagi skupnih standardov (2). Računovodja Komisije je bil 1. aprila 2014 imenovan za računovodjo Akademije. |
INFORMACIJE V PODKREPITEV IZJAVE O ZANESLJIVOSTI
2. |
Revizijski pristop Sodišča vključuje analitične revizijske postopke, neposredno preizkušanje transakcij in oceno ključnih kontrol nadzornih in kontrolnih sistemov Akademije. Dopolnjujejo jih dokazi, pridobljeni z delom drugih revizorjev in analizo poslovodskih predstavitev. |
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI
Odgovornost poslovodstva
Revizorjeva odgovornost
Mnenje o zanesljivosti računovodskih izkazov
Mnenje o zakonitosti in pravilnosti z izkazi povezanih transakcij
|
10. |
Zaradi naslednjih pripomb mnenji Sodišča nista vprašljivi. |
PRIPOMBI O UPRAVLJANJU PRORAČUNA
11. |
Raven razveljavitev prenesenih proračunskih sredstev iz leta 2013, za katera so bile prevzete obveznosti, je bila visoka in je znašala 1 29 828 EUR (15 %), večinoma zaradi razveljavitve projekta Matrix (15 090 EUR) in povračil stroškov v zvezi s sporazumi za nepovratna sredstva iz leta 2013, ki so bili nižji od predvidenih (57 285 EUR). Projekt Matrix je bil razveljavljen v začetni fazi, ker ni ustrezal operativnim potrebam. Temu bi se Akademija lahko izognila, če bi opravila primerno uporabniško analizo. Previsoka ocena stroškov nepovratnih sredstev kaže, da je treba od upravičencev Akademije pridobiti natančnejše informacije. |
12. |
Stopnja prenesenih odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti, je bila visoka za naslov II (upravni odhodki) in je znašala 3 83 940 EUR ali 59 % (2013: 1 45 414 EUR ali 30 %). To je večinoma posledica velike količine pohištva in opreme IT ter potrebnega vzdrževanja novih prostorov Akademije, ki so bili naročeni, ne pa tudi zagotovljeni in/ali plačani v zadnji četrtini leta 2014 (Akademija je selitev v Budimpešto zaključila oktobra 2014). |
SPREMLJANJE UPOŠTEVANJA PRIPOMB IZ PREJŠNJIH LET
13. |
Pregled popravljalnih ukrepov, sprejetih na podlagi pripomb Sodišča iz prejšnjih let, je v Prilogi I. |
To poročilo je sprejel senat IV, ki ga vodi Milan Martin CVIKL, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 8. septembra 2015.
Za Računsko sodišče
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Predsednik
(1) UL L 256, 1.10.2005, str. 63.
(2) V Prilogi II, ki je predstavljena v informativne namene, so povzete pristojnosti in dejavnosti Akademije.
(3) Ti zajemajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz sprememb čistih sredstev ter povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in druga pojasnila.
(4) Ta vsebujejo izkaz realizacije proračuna in njegovo prilogo.
(5) Člena 39 in 50 Delegirane uredbe Komisije (EU) št. 1271/2013 (UL L 328, 7.12.2013, str. 42).
(6) Računovodska pravila, ki jih je sprejel računovodja Komisije, so izpeljana iz mednarodnih računovodskih standardov za javni sektor (MRSJS), ki jih je izdala Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov, ali, kadar je smiselno, iz mednarodnih računovodskih standardov (MRS)/mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde.
(7) Člen 107 Uredbe (EU) št. 1271/2013.
(8) Uredba (EU, Euratom) št. 966/2012 Evropskega parlamenta in Sveta (UL L 298, 26.10.2012, str. 1).
PRILOGA I
Spremljanje upoštevanja pripomb iz prejšnjih let
Leto |
Pripomba Sodišča |
Status popravljalnega ukrepa (zaključen/se izvaja/neizveden/ni relevantno) |
2011 |
Visoka raven proračunskih prenosov kaže na slabosti v načrtovanju proračuna in je v nasprotju z načelom specifikacije. |
zaključen |
2011 |
Akademija je v Bramshillu in uporablja prostore National Policing Improvement Agency (NPIA) Združenega kraljestva. Predvideno je, da se bo NPIA konec leta 2012 zaprla, ni pa jasno, do kdaj lahko Akademija še uporablja svoje sedanje prostore. |
zaključen |
2012 |
Od odobrenih proračunskih sredstev, prenesenih iz leta 2011, ki so znašala 1,7 milijona EUR, jih je bilo leta 2012 0,7 milijona EUR (41,2 %) razveljavljenih. To je bilo predvsem posledica nižjih stroškov povračila v zvezi s sporazumi o dodelitvi nepovratnih sredstev iz leta 2011, kot je bilo predvideno (0,44 milijona EUR ali 62 % razveljavljenih prenosov). |
se izvaja |
2012 |
Leta 2012 je Akademija izvršila 37 proračunskih prenosov v višini 1 milijona EUR, od tega 36 znotraj posameznih naslovov. |
zaključen |
2012 |
Posledica razprav o prihodnosti Akademije, ki potekajo že več let, je negotov položaj, ki še naprej ovira načrtovanje in izvajanje poslovanja. |
zaključen |
2013 |
Od 1,7 milijona EUR odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti in ki so bila prenesena iz leta 2012, je bilo leta 2013 0,3 milijona EUR (17,6 %) razveljavljenih. To je bilo zlasti posledica povračil stroškov v okviru sporazumov o dodelitvi nepovratnih sredstev iz leta 2012, ki so bila nižja od predvidenih (0,21 milijona EUR ali 70 % razveljavljenih prenosov), kar kaže, da je treba ob koncu leta od upravičencev dobiti bolj točne informacije o dejanskih stroških. |
se izvaja |
2013 |
Leta 2013 se je stopnja odobrenih proračunskih sredstev za različne naslove, za katera so bile prevzete obveznosti, gibala med 92 % in 95 %, kar kaže, da so bile pravne obveznosti pravočasno prevzete. Stopnja prenosa odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti, v leto 2014 je bila za naslov II (upravni odhodki) visoka in je znašala 1 45 410 EUR (30,5 %), vendar je bilo to predvsem posledica dogodkov, na katere Akademija ni imela vpliva, kot so plačila, zapadla v letu 2014, za storitve in blago, ki so bili naročeni in zagotovljeni v letu 2013, kot je bilo načrtovano. |
ni relevantno |
2013 |
Postopki Akademije za zaposlovanje še vedno niso povsem pregledni. Smernice za dosledno ocenjevanje izbirnih meril, namenjene članom izbirnih komisij, niso bile dovolj jasne, zahteve v zvezi z delovnimi izkušnjami niso bile vedno v skladu z izvedbenimi pravili za kadrovske predpise Akademije, dokumentacija o zaposlovanju pa je bila nepopolna. |
se izvaja (smernice so oblikovane, vendar niso dovolj podrobne) |
PRILOGA II
Evropska policijska akademija (Budimpešta)
Pristojnosti in dejavnosti
Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe (člen 87 PDEU) |
Približevanje zakonodaje
|
||||||||||||
Pristojnosti Akademije (Sklep Sveta 2005/681/PNZ) |
Cilji Namen Akademije je pomagati pri usposabljanju visokih policijskih uradnikov v državah članicah z optimizacijo sodelovanja med različnimi sestavnimi deli Akademije. Akademija podpira in razvija evropski pristop h glavnim problemom, s katerimi se srečujejo države članice v boju proti kriminalu, pri njegovem preprečevanju in vzdrževanju javnega reda in miru ter javne varnosti, zlasti v zvezi s čezmejnimi razsežnostmi teh problemov. Naloge
|
||||||||||||
Vodenje |
Upravni svet Sestava Po ena delegacija iz vsake države članice. Vsaka delegacija ima en glas. Predstavniki Evropske komisije in generalnega sekretariata Sveta Evropske unije ter Europola so povabljeni, da se udeležijo sestankov kot opazovalci brez glasovalne pravice. Direktor Vodi Akademijo, imenuje ga upravni svet, ki ga lahko tudi razreši. Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. Notranja revizija Služba Evropske komisije za notranjo revizijo (IAS). Organ za razrešnico Evropski parlament na priporočilo Sveta. |
||||||||||||
Viri, ki so bili Akademiji na voljo v letu 2014 (2013) |
Proračun 8,8 milijona EUR (8,4 milijona EUR) Zaposleni V načrtu delovnih mest za leto 2014 je bilo predvidenih 27 (28) začasnih uslužbencev. V proračunu je bilo predvidenih tudi 10 (10) delovnih mest za pogodbene uslužbence. Države članice so med letom napotile tudi skupaj 5,5(5) nacionalnih strokovnjakov. |
||||||||||||
Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2014 (2013) |
Usposabljanja, seminarji in konference Akademija je izvedla skupaj 71 (72) dejavnosti v predavalnici (usposabljanj, seminarjev in konferenc). Ocena vprašalnikov o dejavnostih je pokazala splošno zadovoljstvo z dejavnostmi Akademije, pa tudi njeni učni izidi so še naprej odlični in znašajo 94 % (94 %). CEPOL je povezal 2 098(2 251) uslužbencev organov kazenskega pregona, kar presega zastavljeni cilj, in 710 (707) izvajalcev usposabljanj iz 34 (42) držav (države članice EU in tretje države) ter iz 24 (21) organov EU in mednarodnih organov. Stopnja udeležbe (udeležba/število razpoložljivih mest) ostaja visoka: 108 % (116 %), kar kaže na izjemno povpraševanje po usposabljanju CEPOL. Akademija sama je organizirala 11 (19) dejavnosti za podporo mreže in uvedla prijavni postopek za sporazume o dodelitvi nepovratnih sredstev za leto 2014. Upravni svet je novembra na seznam dejavnosti dodal šest dodatnih tečajev. Tečaji se bodo izvajali do sredine februarja 2015 in bodo na podlagi poročanj o njih upoštevani v statistiki za leto 2015. Zunanji odnosi Akademija je tudi v letu 2014 plodno sodelovala z državami kandidatkami, potencialnimi državami kandidatkami, državami evropske sosedske politike in vzhodnega partnerstva ter s strateškimi partnerji, agencijami na področju pravosodja in notranjih zadev (PNZ) in institucijami EU, vključno z Evropsko službo za zunanje delovanje. Akademija je v letu 2014 zaključila pogajanja o dveh delovnih dogovorih; enem z nekdanjo jugoslovansko republiko Makedonijo in drugem z Bosno in Hercegovino. Drugi je bil sklenjen decembra 2014, pri prvem pa pisma še niso bila izmenjana. Akademija je razvila matriko usposabljanja, ki omogoča vpogled v stanje dejavnosti usposabljanj, ki jih izvaja mreža agencij na področju PNZ. To je bilo storjeno z namenom izboljšanja usklajevanja in možnih sinergij v okviru programa usposabljanja na področju kazenskega pregona. Leta 2014 je Akademija podprla sedem projektov za krepitev zmogljivosti, ki so jih izvajale države članice EU ali mednarodne organizacije in so pokrivali vrsto tem, od metodologij e-učenja in usposabljanja za preprečevanje spolnih zlorab otrok pa do civilnega kriznega upravljanja in drugih pomembnih policijskih tem. Razvoj priročnikov za usposabljanje in (skupnih) kurikulumov V letu 2014 sta bila posodobljena dva skupna kurikuluma (CC), od katerih je bil eden (o pranju denarja) avgusta 2014 sprejet skupaj s tremi, ki so bili posodobljeni leta 2013 (o boju proti terorizmu, o trgovini z drogami in o Eurojustu). Drugi kurikulum (o trgovini z ljudmi) je bil dokončan konec oktobra in predložen upravnemu svetu v pisni postopek za sprejetje januarja 2015. Ob koncu leta 2014 je bilo skupaj sprejetih 9 skupnih kurikulumov Akademije. V okviru sistema za upravljanje učenja (LMS) je bil odprto novo poglavje za skupni kurikulum o podpori nosilcem izobraževanja. Agencija želi na ta način postati vir podatkov in gradiv za usposabljanje o temah skupnih kurikulumov. Do zdaj je bilo vnesenih naslednjih šest skupnih kurikulumov: CC05A boj proti terorizmu, CC05D policijska etika in integriteta, CC06A nasilje v družini, CC06B pranje denarja, CC07A civilno krizno upravljanje in CC07B trgovina z drogami. CC05C o Europolu in CC06C o trgovini z ljudmi bosta vnesena takoj, ko bosta dokončana in sprejeta; CC13A o Eurojustu bo predvidoma vnesen januarja. Priročnik za izvajalce usposabljanj SIRENE je bil posodobljen; oddelek za publikacije ga bo, ko bo natisnjen, razdelil v začetku leta 2015. Raziskave in znanost Na spletišču in v tiskani obliki sta bili pripravljeni in objavljeni dve novi izdaji biltena „European Science and Reasearch Bulletin“ (številki izdaje 10 in 11). Število registriranih strokovnjakov v podatkovni bazi predavateljev, izvajalcev usposabljanj in raziskovalcev Akademije se je do konca leta 2014 povečalo na 293. Nacionalni korespondenti za raziskave in znanost so dokončali svoje prispevke za nacionalni izvedbeni načrt. Akademija je uporabnikom svoje mreže e-Net omogočila dostop do devetih strokovnih in akademskih žurnalov o policijski znanosti, ki so bili medsebojno strokovno pregledani. Program za evropske policijske izmenjave Program Akademije za evropske policijske izmenjave (EPEP) za leto 2014 obsega šest delov:
Program je vseboval teme, določene na podlagi prioritet stockholmskega programa, ciklusa politik EU in zahtev držav članic. Obiski v okviru izmenjav so potekali na dvostranski osnovi in so trajali 6 dni/5 noči. Skupno je sodelovalo 312 (444) udeležencev iz vseh držav članic EU, držav kandidatk, vzhodnih držav evropske sosedske politike in držav zahodnega Balkana, s čimer je bil letni cilj presežen. Proračun programa, ki ga je financirala Akademija, je znašal nekaj čez 3 55 000 EUR (6 00 000 EUR), stopnja realizacije pa je bila 85-odstotna (95-odstotna). Zbiranje odzivov še poteka, trenutno pa kaže, da je bila splošna stopnja zadovoljstva približno 91-odstotna (98-odstotna). Elektronska mreža (e-Net) Po težavah v letu 2013 leta 2014 v delovanju ni bilo motenj ali so bile minimalne. Leta 2014 se je začel projekt pregleda in posodobitve uporabniškega upravljanja mreže e-Net, ki je bil namenjen odkrivanju računov mreže e-Net, ki niso bili v uporabi ali so bili izključeni, izboljšanju postopka registracije v mrežo e-Net in posodobitvi orodij za upravljanje uporabnikov za upravitelje mreže e-Net v državah članicah in partnerskih organizacijah ter znotraj Akademije. V letu 2014 je sistem za upravljanje učenja na mreži e-Net prešel na uporabo platforme Moodle 2.7, s katero so obravnavali izboljšave varnosti. Ta različica LMS vključuje dolgoročno podporo podjetja Moodle HQ, in sicer do maja 2017. E-učenje V letu 2014 je bilo izboljšan dostop do spletnih modulov sistema za upravljanje učenja, saj novi grafični uporabniški vmesnik mreže e-Net omogoča uporabnikom, da lažje najdejo module, ki jih želijo uporabiti. Akademija je podprla projekt ERASMUS z naslovom „E-Campus Policing Europe“, ki je namenjen razvijanju in zagotavljanju učnih nalog o vprašanjih čezmejnega policijskega sodelovanja. Rezultat projekta je modul, ki ga sestavljajo učne naloge z omenjenim uporabniškim vmesnikom in spletno podporo, kot tečaj o LMS Akademije, namenjen nosilcem policijskega izobraževanja in izobraževanja na področju kazenskega pregona. Modul je od septembra na voljo vsem registriranim uporabnikom mreže e-Net. Akademija je podprla razvoj treh spletnih modulov v okviru projekta ISEC o razvoju e-učnih modulov o orodjih za čezmejno policijsko sodelovanje pri policijskem izobraževanju. Oblikovani so bili moduli na teme zasledovanja, mešanega patruljiranja ter izmenjavo podatkov in informacij. Trenutno je na voljo 23 (19) spletnih modulov. V letu 2014 so bili posodobljeni trije spletni moduli Akademije: ciklus politik EU na področju boja proti hudim oblikam kriminala in organiziranemu kriminalu, spletni seminarji za nosilce izobraževanj ter podpora LMS za dejavnosti v predavalnici Akademije v letu 2014. V letu 2014 je spletne module učenja obiskalo 2 513(1 994) posameznih uporabnikov, poleg tega pa je bilo izvedenih 54 (31) spletnih seminarjev, ki jih je spremljalo 5 399(3 562) udeležencev. Platforma virov za spletne seminarje je v letu 2014 privabila največ uporabnikov. V letu 2014 je na 14 platformah za izkustvene skupnosti 2 588(2 063) podobno mislečih strokovnjakov z različnih področij policijskega dela in izobraževanja izmenjalo znanje in strokovne izkušnje ter jih nadgrajevalo. |
||||||||||||
Vir: Priloga, ki jo je posredovala Akademija. |
ODGOVOR AKADEMIJE
11. |
Akademija se je seznanila s pripombami Računskega sodišča. Ukrepi, ki jih je Cepol uvedel v zadnjih letih, so prispevali k znatnemu znižanju stopnje prenesenih in razveljavljenih proračunskih sredstev. Zavezujemo se, da bomo še povečali in vzdrževali skladnost s proračunskim načelom enoletnosti, ki ga določa finančna uredba. |