This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014DC0747
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EU-FUNDED AIRPORT INFRASTRUCTURES: POOR VALUE FOR MONEY"
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „LETISKOVÉ INFRAŠTRUKTÚRY FINANCOVANÉ Z PROSTRIEDKOV EÚ: NEDOSTATOČNÁ HODNOTA ZA VYNALOŽENÉ PENIAZE“
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „LETISKOVÉ INFRAŠTRUKTÚRY FINANCOVANÉ Z PROSTRIEDKOV EÚ: NEDOSTATOČNÁ HODNOTA ZA VYNALOŽENÉ PENIAZE“
/* COM/2014/0747 final */
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „LETISKOVÉ INFRAŠTRUKTÚRY FINANCOVANÉ Z PROSTRIEDKOV EÚ: NEDOSTATOČNÁ HODNOTA ZA VYNALOŽENÉ PENIAZE“ /* COM/2014/0747 final */
ODPOVEDE KOMISIE NA
OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „LETISKOVÉ INFRAŠTRUKTÚRY
FINANCOVANÉ Z PROSTRIEDKOV EÚ: NEDOSTATOČNÁ HODNOTA ZA VYNALOŽENÉ PENIAZE“
Zhrnutie
III. Komisia uznáva
závery Dvora audítorov, ktoré sa týkajú kontrolovaných projektov z obdobia
rokov 2000 – 2006 a 2007 – 2013, a uznáva, že pomoc z Kohézneho fondu
určená letiskovým infraštruktúram v rámci uvedeného programového obdobia v
určitých prípadoch nepredstavovala účinné využívanie finančných
prostriedkov EÚ. Komisia chce zdôrazniť že sa z tejto skúsenosti
poučila, a preto sa v právnych predpisoch na programové obdobie 2014 –
2020 uplatňuje radikálne odlišný prístup. Nový regulačný rámec je,
pokiaľ ide o investície do letiskových infraštruktúr, prísnejší a
obmedzuje možné spôsoby zlepšenia environmentálnej výkonnosti alebo
bezpečnostných prvkov infraštruktúr. Útvary Komisie okrem toho zachovali
pri rokovaniach obmedzenejší postoj, zameriavajúc sa najmä na letiská patriace
do základnej siete TEN-T. Pokiaľ ide o strategické
plánovanie, nový rámec ako osobitnú podmienku ex ante vyžaduje
existenciu dopravných plánov na regionálnej alebo vnútroštátnej úrovni, ktoré
stanovujú komplexnú dopravnú stratégiu pre každé odvetvie, prínos k
dokončeniu siete TEN-T a ktoré obsahujú zoznam projektov, ktoré sa majú
realizovať („rozvinutejší a realistickejší plán projektov“). Pred
schválením akéhokoľvek operačného programu, v rámci ktorého by sa
poskytovali investície do odvetvia dopravy, berie Komisia tieto plány v plnej
miere do úvahy. Komisia v súvislosti s
veľkými projektmi prijala delegované a vykonávacie akty, ktoré stanovia
postup preskúmania kvality a kvalitatívnych prvkov príručky Európskej
komisie o analýze nákladov a prínosov, ktoré musia všetky veľké projekty
dodržiavať, ako sú napríklad hlavné prínosy a náklady, zoznam rizík, ktoré
treba zohľadniť, presné referenčné obdobia podľa odvetví
atď. Táto príručka sa navyše bude čoskoro publikovať,
pričom jej obsahom budú aj praktické odporúčania pre konkrétne
odvetvia a prípadové štúdie s cieľom umožniť príjemcom
prispôsobiť projekty tak, aby prinášali čo najväčšiu pridanú
hodnotu EÚ. Všetky veľké projekty budú
musieť pred schválením Komisiou prejsť posúdením kvality buď zo
strany Komisie, alebo nezávislých odborníkov (iniciatíva JASPERS alebo iné
subjekty vymenované členskými štátmi a schválené Komisiou). IV. Komisia poznamenáva, že
regionálne letiská môžu často slúžiť na komunikačné účely
pre daný región alebo komunitu a verejné orgány si môžu priať ich
funkčné zachovanie aj z iných než len finančných dôvodov. Preto
je infraštruktúra verejnej dopravy stále funkčná aj napriek tomu, že nie
je zisková a vyžaduje si štátnu podporu. Skutočnosť, že Komisia
nemá podrobné poznatky o všetkých projektoch financovaných EÚ v celej EÚ a v
celom odvetví, neznamená, že nie je schopná plniť svoju regulačnú
úlohu dohľadu. Naopak, Komisia uplatňuje svoju úlohu dohľadu –
často nad rámec svojich výsadných práv – prostredníctvom výročných
správ a, ak je to potrebné, aj monitorovaním na úrovni jednotlivých projektov,
riešením problematických otázok ad hoc a špecifickými auditmi. Komisia
okrem toho v minulosti zamietla spolufinancovanie regionálnych letísk, ktorých
podnikateľský zámer nebol zrejmý a ktoré sa z hľadiska súdržnosti
nezdali dostatočne odôvodnené. Komisia takisto konštatuje, že
projekty financované z Kohézneho fondu počas rokov 2000 – 2006
schvaľovala priamo, kým počas rokov 2007 – 2013 boli veľké
projekty zaradené do programov a schvaľované jednotlivo. Komisia podnikla
v období rokov 2007 – 2013 kroky na vylepšenie hodnotenia veľkých
projektov prostredníctvom iniciatívy JASPERS, prostredníctvom ktorej sa
zabezpečuje technická pomoc členským štátom, vypracovanie komplexnej
príručky o analýze nákladov a prínosov a ak je to potrebné, využitie
externých odborníkov. V období rokov 2007 – 2013
dostala Komisia 17 žiadostí týkajúcich sa veľkých projektov pre letiská.
Pri hodnotení Komisia venuje značnú pozornosť otázke celkových
nákladov projektu, jeho prínosom a pridanej hodnote pre spoločnosť.
To malo v osobitných prípadoch za následok zníženie rozsahu projektov (napr.
letisko v Iași a vroclavské letisko) alebo zahrnutie podmienok do
rozhodnutia o schválení (v prípade letiska Gdansk vzhľadom na plány na
výstavbu neďalekého letiska Gdyňa). Komisia vždy dôsledne overila
analýzu dopytu. V niektorých prípadoch Komisia vyzvala národné orgány, aby
z dôvodu nedostatočného dopytu a obáv Komisie súvisiacich s finančnou
udržateľnosťou týchto letísk od niektorých projektov ustúpili (napr.
letiská Kielce a Białystok). V. i) Komisia prijíma
odporúčanie a bude ho realizovať počas rokovaní o
operačných programoch na obdobie rokov 2014 – 2020. Prístup útvarov
Komisie na rokovaniach spočíva v skutočnosti, že financovanie
letiskových infraštruktúr poskytované Európskou úniou je zamerané najmä na
určité letiská, ktoré patria do základnej siete TEN-T. Komisia takisto
vyžaduje, aby komplexné hlavné dopravné plány fungovali ako základ pre výber
investičných priorít v odvetví dopravy. Všetky investície by mali
prispieť k dosiahnutiu cieľov danej prioritnej osi, pričom
investície do ktoréhokoľvek letiska by mali byť predovšetkým
podrobené predchádzajúcemu podrobnému hodnoteniu ekonomickej životaschopnosti a
hospodárskej súťaže (napr. či by investíciu mohli financovať
súkromní prevádzkovatelia). Napokon by sa investície mali opierať o
hodnoverné výsledky štúdie uskutočniteľnosti a pozitívnej analýzy
nákladov a prínosov. ii) Komisia s cieľom
predísť do budúcna nevhodne umiestneným kapacitám súhlasí s významom
koherentného strategického plánovania letiska. Komisia
súhlasí s odporúčaním, ktoré je určené členským štátom (o
zostavení koherentných regionálnych, národných a vo vhodných a možných
prípadoch, aj nadnárodných plánov rozvoja letísk). Komisia sama implementáciu
overí počas rokovaní o operačných programoch na obdobie rokov 2014 –
2020 prostredníctvom posudzovania plánov dopravy v rámci plnenia podmienok ex
ante . Pozri tiež odpoveď na body 68 – 71. Na ďalšej úrovni Komisia
posilní monitorovanie a posudzovanie schopnosti trhu leteckej dopravy EÚ
plniť budúce výzvy a príležitosti.
Úvod
1. Najnovšia štúdia
Eurocontrolu s názvom Challenges of Growth (Prekážky rastu) z roku 2013
potvrdzuje a pripomína problém kapacity letísk, ktorý bol identifikovaný v
predchádzajúcich štúdiách. Podľa najpravdepodobnejšieho
scenára (s obmedzenou kapacitou) sa bude v roku 2035 prevádzkovať o
50 % viac letov ako v roku 2012. Takmer dva milióny letov (12 % z
celkového dopytu po cestovaní) sa však pre obmedzené plány rozšírenia letísk
nebudú môcť uskutočniť. To zodpovedá približne 120 miliónom
cestujúcich, ktorí nebudú môcť uskutočniť spiatočné lety
(celkovo 240 miliónov cestujúcich za rok). Okrem toho bude do roku 2035 v
porovnaní s tromi letiskami v roku 2012 viac ako 20 letísk fungovať v
maximálnej alebo takmer maximálnej kapacite (kritické miesta – vrátane letísk v
Španielsku a Grécku). Štúdia ukazuje, že otázka
nevhodne umiestnenej kapacity je na ďalšiu diskusiu a že na základe
nedávno oznámených plánov rozšírenia letísk nastane v Európe počas
nasledujúcich 20 rokov problém s nedostatočnou kapacitou. Zdroj: štúdia
Challenges of Growth (Prekážky rastu) z roku 2013 , dostupná na https://www.eurocontrol.int/articles/challenges-growth 6.
Komisia v bielej knihe o dopravnej politike z roku 2011 považovala za hlavný
problém preťaženia dopravy. Ďalej potvrdila, že „je nutné
optimalizovať a v prípade potreby zvýšiť kapacitu letísk s
cieľom uspokojiť rastúci dopyt po cestovaní“. [Vložiť poznámku
pod čiarou: Biela kniha z roku 2011 Plán jednotného
európskeho dopravného priestoru (bod 28), dostupné na http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/;ELX_SESSIONID=HjP8JnxMmKkbg0nMHrxTqR3DX1042Lqfy2gdgLbQLf5rnTVZwSq6!1996567712?uri=CELEX:52011DC0144] V nasledujúcom oznámení k balíku
o letiskách z roku 2011 Komisia potvrdila, že preťaženie letísk
predstavuje pre Európu vážny problém. Okrem toho ak bude pozemná kapacita
nedostatočná, úspech projektu Jednotné európske nebo ako celku bude ohrozený.
Európske odvetvie leteckej dopravy zároveň čelí zvýšenej hospodárskej
súťaži a posunu na celosvetovom trhu leteckej dopravy k regiónom, ako
sú ázijsko–tichomorský región či Blízky východ a Latinská Amerika, ktoré
ohrozujú privilegované postavenie Európy ako križovatky globálnej siete
leteckej dopravy a s tým spojené výhody, pokiaľ ide o konektivitu, ktorú
toto postavenie poskytuje. [Vložiť poznámku pod čiarou: Oznámenie o európskej letiskovej politike z roku 2011, dostupné na http://ec.europa.eu/transport/modes/air/airports/index_en.htm]
Rozsah
auditu a audítorský prístup
21. Prvý pododsek: Komisia sa
domnieva, že zatiaľ čo je letecká doprava v EÚ 27 od roku 2010
na vzostupe, v rokoch 2007 – 2013 nedošlo k žiadnej jej obnove. Samotné
priemerné hodnoty z celej EÚ neodrážajú rôznorodý vývoj v leteckej doprave v
rôznych členských štátoch, ktoré sa od seba navzájom výrazne líšia. V roku
2010 zaznamenalo 21 členských štátov nárast v počte cestujúcich a 6
členských štátov pokles; v roku 2011 zaznamenalo 25 členských štátov
nárast a 2 členské štáty pokles; v roku 2012 zaznamenalo 18 členských
štátov nárast a 9 členských štátov pokles, v roku 2013 zaznamenalo 21 členských
štátov nárast a 6 členských štátov pokles. Výkyvy medzi nárastom a
poklesom v počte cestujúcich boli v posledných rokoch silné najmä v
Španielsku, Taliansku a Grécku – hospodárske ťažkosti všetkých troch
krajín sú dobre zdokumentované. Údaje Eurostatu za rok 2013 potvrdzujú, že
počet cestujúcich v leteckej doprave nedosiahol v Grécku ani v Španielsku
úroveň spred krízy. Druhý pododsek: Komisia
sa domnieva, že vo vývoji osobnej leteckej dopravy v kontrolovaných
členských štátoch neexistuje žiadny jednoznačný trend. Počas
rokov 2007 – 2013 klesol objem leteckej prepravy v Grécku o 3,3 % a v
Španielsku o 3,5 %. Počet cestujúcich leteckou dopravou v
Španielsku klesal v rokoch 2008, 2009, 2012 a 2013, v Grécku v rokoch 2008,
2009, 2010 a 2012 a v Taliansku v rokoch 2008, 2009, 2012 a 2013. Tretí pododsek: Komisia
poznamenáva, že hospodárstvo EÚ 27 s výnimkou rokov 2010 a 2011 od roku
2007 buď stagnuje, alebo je v recesii. Niektoré z kontrolovaných
členských štátov zaznamenávajú prudký pokles HDP: Grécko sa nachádza v
šiestom roku recesie, Taliansko a Španielsko boli v recesii štyri roky zo
šiestich. Komisia sa preto domnieva, že kríza má vážny a nepretržitý vplyv na
leteckú dopravu.
Pripomienky
Spoločná
odpoveď na body 28 a 30: Letiská sú infraštruktúry s dlhou
životnosťou. Komisia sa domnieva, že miera využívania letiska by sa mala
overovať počas celej životnosti uskutočnených investícií, aby sa
dalo posúdiť, či sa dosiahlo ich plné prevádzkové využitie. Budovanie
infraštruktúry letísk vo fázach s cieľom priblížiť sa
referenčnej hodnote alebo ju mierne prekročiť, podľa toho,
čo je ideálne, by však v praxi znamenalo, že by sa na letisku mali
neustále vykonávať práce, ktoré si vyžadujú osobitné opatrenia a ktoré by
narúšali fungovanie a služby letiska. 37. Komisia považuje za
náročné identifikovať trend v údajoch o osobnej doprave v rokoch 2007
– 2013, na ktorých Dvor audítorov zakladá svoje prepočítanie nákladov na
dodatočných cestujúcich. Preto sa Komisia domnieva, že hodnotenie na
základe cieľov a priebežného preskúmania by poskytlo vhodný základ na
hodnotenie nákladovej efektívnosti projektov. Pozri aj odpoveď Komisie na
bod 21. Spoločná odpoveď na
body 40 až 43: Komisia pri posudzovaní
veľkých projektov v rámci politiky súdržnosti chápe finančnú
udržateľnosť ako schopnosť projektu vytvoriť dostatok
príjmov na pokrytie prevádzkových nákladov v každom roku prevádzky
projektu, a nie schopnosť vytvárať zisky. Hoci by sa podpora EÚ mala
v ideálnom prípade skutočne poskytovať na rentabilné
infraštruktúry, môže sa stať, že niektoré dopravné infraštruktúry sú aj
napriek existencii príjmov stratové, pričom v takých prípadoch je
rozhodnutie o poskytnutí podpory EÚ založené na tom, či je projekt
spoločensko-ekonomicky žiaduci (t. j. prináša viac výhod ako nákladov). 45. Regionálne letiská
môžu často slúžiť na komunikačné účely pre daný región alebo
komunitu a verejné orgány si môžu priať ich funkčné zachovanie aj z
iných než len finančných dôvodov. Preto je infraštruktúra verejnej dopravy
stále funkčná aj napriek tomu, že nie je zisková a vyžaduje si štátnu
podporu. 50. Počet osôb prepravených
leteckou osobnou dopravou sa v Španielsku od roku 2007 do roku 2013 znížil o
približne 3,5 % a v Grécku o 3,3 %. Komisia sa domnieva, že
kontrolované letiská sledovali tento trend a tiež zaregistrovali pokles v
premávke vyplývajúci zo španielskeho a gréckeho hospodárstva, ktoré je v
recesii takmer bez prerušenia od roku 2007. Pozri aj odpoveď Komisie na
bod 21. Spoločná odpoveď
Komisie na body 53 až 55: Definícia, ktorú Komisia používa
pri vydávaní rozhodnutí o štátnej pomoci, znie: „spádová oblasť letiska“
je vo všeobecnosti hranica geografického trhu, ktorá zvyčajne znamená
vzdialenosť 100 km alebo 60 minút jazdy autom, autobusom, vlakom
alebo vysokorýchlostným vlakom. Spádová oblasť daného letiska však môže
byť odlišná a musí zohľadňovať špecifiká každého jedného
letiska. Veľkosť a tvar spádovej oblasti sa medzi jednotlivými
letiskami líši a závisí od rôznych vlastností letiska vrátane jeho
obchodného modelu, polohy a cieľových letísk. Prahová hodnota
100 km (200 km v prípade existencie vysokorýchlostnej železničnej
trate) je rovnako vymedzená aj v článku 24 nariadenia o TEN-T, v ktorom sú
definované aj kritériá pre zložky infraštruktúry leteckej dopravy. Ako uviedol
Dvor audítorov, útvary Komisie v nedávnej štúdii o dostupnosti osobnej leteckej
dopravy v Európe vypracovali závery na základe spádovej oblasti vymedzenej
časom cesty na letisko v dĺžke 90 minút. Komisia sa domnieva, že
spádové oblasti by mali zohľadňovať aj iné prvky, ako napríklad
obchodný model letiska, počet a druh cieľových letísk, dostupnosť
letiskovej kapacity na iných letiskách, spoje verejnej dopravy, časovo
závislých cestujúcich (v časovom strese), ako aj to, či má letisko
slúžiť hlavne obyvateľom alebo návštevníkom prichádzajúcim do
oblasti. Regionálne letiská často
neumožňujú lety do všetkých destinácií tak často ako ich susedné
letiská a v porovnaní s hlavným letiskom v členskom štáte je to ešte
menej. Spoločná
odpoveď na body 61 až 63: Pokiaľ ide o strategické
plánovanie, na obdobie 2014 – 2020 bola zavedená radikálna reforma, podľa
ktorej je v právnom rámci stanovené splnenie osobitných podmienok ex ante
v odvetví dopravy, ktoré si pred schválením podpory na operačné programy
vyžadujú existenciu špecifického komplexného dopravného plánu alebo rámca na
vnútroštátnej alebo regionálnej úrovni. Plán dopravy má za cieľ
stanoviť prínosy pre jednotný európsky dopravný priestor, hlavnú a
komplexnú sieť TEN-T, do ktorej sa poskytnú investície z EFRR a KH a pre
ktorú sa vytvorí realisticky a kvalitne vypracovaný plán realizácie projektov
na vykonávanie operačných programov. Operačné programy obsahujú
analýzu situácie a osobitných potrieb v čase programovania a
predstavujú spojenie s plánovanými opatreniami. Komisia ich vo všeobecnosti
považuje za plánovacie dokumenty na účely opatrení spolufinancovaných EÚ. Spoločná odpoveď na
body 66 a 67: V rámci systému zdieľaného
hospodárenia sú právomoci rozdelené medzi Komisiou a členskými štátmi,
ktoré sú zodpovedné za každodenné hospodárenie, pričom Komisia je
zodpovedná za monitorovanie a hodnotenie na programovej úrovni, a nie na
projektovej úrovni. To znamená, že vzhľadom na to, že každý rok sú tisícky
projektov financované prostredníctvom politiky súdržnosti, Komisia nemá a
nemôže svoje činnosti v súvislosti s vykonávaním a monitorovaním
dodržiavania predpisov opierať o podrobné informácie o každom projekte.
Závery a odporúčania
Spoločná odpoveď na
body 68 až 71: Komisia uznáva závery Dvora
audítorov, ktoré sa týkajú kontrolovaných projektov z obdobia rokov 2000 – 2006
a 2007 – 2013, a uznáva, že pomoc z Kohézneho fondu určená letiskovým
infraštruktúram v rámci uvedeného programového obdobia v určitých
prípadoch nepredstavovala účinné využívanie finančných prostriedkov
EÚ. Komisia chce zdôrazniť že sa z tejto skúsenosti poučila, a preto
sa v právnych predpisoch na programové obdobie 2014 – 2020 uplatňuje
radikálne odlišný prístup. Nový regulačný rámec je,
pokiaľ ide o investície do letiskových infraštruktúr prísnejší a obmedzuje
možné spôsoby zlepšenia environmentálnej výkonnosti alebo bezpečnostných prvkov
infraštruktúr. Útvary Komisie okrem toho zachovali pri rokovaniach obmedzenejší
postoj, zameriavajúc sa najmä na letiská patriace do základnej siete TEN-T. Pokiaľ ide o strategické
plánovanie, nový rámec ako osobitnú podmienku ex ante vyžaduje existenciu
dopravných plánov na regionálnej alebo vnútroštátnej úrovni, ktoré stanovujú
komplexnú dopravnú stratégiu pre každé odvetvie, prínos k dokončeniu siete
TEN-T a ktoré obsahujú zoznam projektov, ktoré sa majú realizovať („rozvinutejší
a realistickejší plán projektov“). Pred schválením akéhokoľvek
operačného programu, ktorý by poskytoval investície do odvetvia dopravy,
berie Komisia tieto plány v plnej miere do úvahy. Komisia v súvislosti s
veľkými projektmi prijala delegované a vykonávacie akty, ktoré stanovia
postup preskúmania kvality a kvalitatívnych prvkov príručky Európskej
komisie o analýze nákladov a prínosov, ktoré musia všetky veľké projekty
dodržiavať ako sú napríklad hlavné prínosy a náklady, zoznam rizík, ktoré
treba zohľadniť, presné referenčné obdobia podľa odvetví
atď. Táto príručka sa navyše bude čoskoro publikovať,
pričom jej obsahom budú aj praktické odporúčania pre konkrétne
odvetvia a prípadové štúdie s cieľom umožniť príjemcom prispôsobiť
projekty tak, aby prinášali čo najväčšiu pridanú hodnotu EÚ. Všetky veľké projekty budú
musieť pred schválením Komisiou prejsť posúdením kvality buď zo
strany Komisie, alebo nezávislých odborníkov (iniciatíva JASPERS alebo iné
subjekty vymenované členskými štátmi a schválené Komisiou). 69. Prvý pododsek: Komisia sa
domnieva, že miera využívania letiska by sa mala overovať počas celej
životnosti uskutočnených investícií, aby sa dalo posúdiť, či sa
dosiahlo ich plné prevádzkové využitie. 70. Regionálne letiská môžu
často slúžiť na komunikačné účely pre daný región alebo
komunitu a verejné orgány si môžu priať ich funkčné zachovanie aj z
iných než len finančných dôvodov. Preto je infraštruktúra verejnej dopravy
stále funkčná aj napriek tomu, že nie je zisková a vyžaduje si štátnu podporu. Odporúčanie
1 Komisia prijíma odporúčanie
a bude ho realizovať počas rokovaní o operačných programoch na
obdobie rokov 2014 – 2020. Prístup útvarov Komisie na rokovaniach spočíva
v skutočnosti, že financovanie letiskových infraštruktúr poskytované
Európskou úniou je zamerané najmä na určité letiská, ktoré patria do
základnej siete TEN-T. Komisia takisto vyžaduje, aby komplexné hlavné dopravné
plány fungovali ako základ pre výber investičných priorít v odvetví
dopravy. Všetky investície by mali prispieť k dosiahnutiu cieľov
danej prioritnej osi, pričom investície do ktoréhokoľvek letiska by
mali byť predovšetkým podrobené predchádzajúcemu podrobnému hodnoteniu
ekonomickej životaschopnosti a hospodárskej súťaže (napr. či by
investíciu mohli financovať súkromní prevádzkovatelia). Napokon by sa
investície mali opierať o hodnoverné výsledky štúdie
uskutočniteľnosti a pozitívnej analýzy nákladov a prínosov. 72. Definícia, ktorú Komisia
používa pri vydávaní rozhodnutí o štátnej pomoci, znie: „spádová oblasť
letiska“ je vo všeobecnosti hranica geografického trhu, ktorá zvyčajne
znamená vzdialenosť 100 km alebo 60 minút jazdy autom, autobusom,
vlakom alebo vysokorýchlostným vlakom. Spádová oblasť daného letiska však
môže byť odlišná a musí zohľadňovať špecifiká každého
jedného letiska. Veľkosť a tvar spádovej oblasti sa medzi
jednotlivými letiskami líši a závisí od rôznych vlastností letiska vrátane
jeho obchodného modelu, polohy a cieľových letísk. Prahová hodnota
100 km (200 km v prípade existencie vysokorýchlostnej
železničnej trate) je rovnako vymedzená aj v článku 24 nariadenia o
TEN-T, v ktorom sú definované aj kritériá pre zložky infraštruktúry leteckej
dopravy. Ako uviedol Dvor audítorov, útvary Komisie v nedávnej štúdii o
dostupnosti osobnej leteckej dopravy v Európe vypracovali závery na
základe spádovej oblasti vymedzenej časom cesty na letisko v dĺžke 90
minút. Komisia sa domnieva, že spádové oblasti by mali
zohľadňovať aj iné prvky, ako napríklad obchodný model letiska,
počet a druh cieľových letísk, dostupnosť letiskovej kapacity na
iných letiskách, spoje verejnej dopravy, časovo závislých cestujúcich (v
časovom strese), ako aj to, či má letisko slúžiť hlavne
obyvateľom alebo návštevníkom prichádzajúcim do oblasti. Regionálne letiská často
neumožňujú lety do všetkých destinácií tak často ako ich susedné
letiská a v porovnaní s hlavným letiskom v členskom štáte je to ešte
menej. Skutočnosť, že Komisia
nemá podrobné poznatky o všetkých projektoch financovaných EÚ v celej EÚ a v
celom odvetví, neznamená, že nie je schopná plniť svoju regulačnú
úlohu dohľadu. Naopak, Komisia uplatňuje svoju úlohu dohľadu –
často nad rámec svojich výsadných práv – prostredníctvom výročných
správ a, ak je to potrebné, aj monitorovaním na úrovni jednotlivých projektov,
riešením problematických otázok ad hoc a špecifickými auditmi. Komisia
okrem toho v minulosti zamietla spolufinancovanie regionálnych letísk, ktorých
podnikateľský zámer nebol zrejmý a ktoré sa z hľadiska súdržnosti
nezdali dostatočne odôvodnené. Komisia takisto konštatuje, že
projekty financované z Kohézneho fondu počas rokov 2000 – 2006
schvaľovala priamo, kým počas rokov 2007 – 2013 boli veľké
projekty zaradené do programov a schvaľované jednotlivo. Komisia podnikla
v období rokov 2007 – 2013 kroky na vylepšenie hodnotenia veľkých
projektov prostredníctvom iniciatívy JASPERS, prostredníctvom ktorej sa
zabezpečuje technická pomoc členským štátom, vypracovanie komplexnej
príručky o analýze nákladov a prínosov a ak je to potrebné, využitie
externých odborníkov. V období rokov 2007 – 2013
dostala Komisia 17 žiadostí týkajúcich sa veľkých projektov pre letiská.
Pri hodnotení Komisia venuje značnú pozornosť otázke celkových
nákladov projektu, jeho výhodám a pridanej hodnote pre spoločnosť. To
malo v osobitných prípadoch za následok zníženie rozsahu projektov (napr.
letisko v Iași a vroclavské letisko) alebo zahrnutie podmienok do
rozhodnutia o schválení (v prípade letiska Gdansk vzhľadom na plány na
výstavbu neďalekého letiska Gdyňa). Komisia vždy dôsledne overila
analýzu dopytu. V niektorých prípadoch Komisia vyzvala národné orgány, aby
z dôvodu nedostatočného dopytu a obáv Komisie súvisiacich s finančnou
udržateľnosťou týchto letísk od niektorých projektov ustúpili (napr.
letiská Kielce a Białystok). Odporúčanie
2 Komisia
s cieľom predísť do budúcna nevhodne umiestneným kapacitám
súhlasí s významom koherentného strategického plánovania letiska. Komisia
súhlasí s odporúčaním, ktoré je určené členským štátom (o
zostavení koherentných regionálnych, národných a vo vhodných a možných prípadoch,
aj nadnárodných plánov rozvoja letísk). Komisia sama implementáciu overí
počas rokovaní o operačných programoch na obdobie rokov 2014 – 2020
prostredníctvom posudzovania plánov dopravy v rámci plnenia podmienok ex
ante . Pozri tiež odpoveď na body 68-71. Na
ďalšej úrovni Komisia posilní monitorovanie a posudzovanie schopnosti trhu
leteckej dopravy EÚ plniť budúce výzvy a príležitosti.