Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52021BP1660

    Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2021/1660 z 29. apríla 2021 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2019

    Ú. v. EÚ L 340, 24.9.2021, p. 453–457 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

    ELI: http://data.europa.eu/eli/res/2021/1660/oj

    24.9.2021   

    SK

    Úradný vestník Európskej únie

    L 340/453


    UZNESENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU (EÚ) 2021/1660

    z 29. apríla 2021

    s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2019

    EURÓPSKY PARLAMENT,

    so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2019,

    so zreteľom na článok 100 a prílohu V k rokovaciemu poriadku,

    so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu (A9-0110/2021),

    A.

    keďže Európsky spoločný podnik pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy (ďalej len „spoločný podnik“) bol zriadený rozhodnutím 2007/198/Euratom v marci 2007 na obdobie 35 rokov (1);

    B.

    keďže členmi spoločného podniku sú Euratom, zastúpený Komisiou, členské štáty Euratomu a tretie krajiny, ktoré s Euratomom uzavreli dohody o spolupráci v oblasti riadenej jadrovej syntézy;

    C.

    keďže cieľom spoločného podniku je poskytnúť príspevok Únie na medzinárodný projekt energie jadrovej syntézy ITER, vykonávať dohodu o širšom prístupe medzi Euratomom a Japonskom a pripraviť výstavbu demonštračného reaktora jadrovej syntézy;

    D.

    keďže spoločný podnik začal samostatne fungovať v marci 2008;

    Všeobecne

    1.

    konštatuje, že Dvor audítorov vo svojej správe o ročnej účtovnej závierke spoločného podniku za rozpočtový rok 2019 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) uvádza, že ročná účtovná závierka vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2019 a výsledky jeho operácií, jeho peňažné toky a zmeny v jeho čistých aktívach ku koncu daného roka sú v súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie; okrem toho berie na vedomie, že operácie, na ktorých sa zakladá účtovná závierka za rozpočtový rok 2019, sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a správne;

    2.

    berie na vedomie zdôraznenie skutočnosti zo správy Dvora audítorov, ktoré upozorňuje na nový základný scenár projektu ITER schválený Radou ITER v novembri 2016; konštatuje, že podľa odhadu sa „prvá plazma“ získa a prevádzková fáza sa začne v roku 2025, fáza výstavby sa dokončí v roku 2035, pričom podľa odhadu v základnom scenári z roku 2010 sa fáza výstavby mala dokončiť v roku 2020. Nový základný scenár predpokladá, že to bude k najskôr technicky dosiahnuteľnému dátumu; na základe správy o pokroku, ktorú spoločný podnik predložil Rade a Parlamentu, konštatuje, že fáza projektu ITER, v ktorej sa má dosiahnuť prvá plazma je realizovaná na 67,3 % a fáza výstavby projektu ITER na 53,3 %;

    3.

    so znepokojením konštatuje, že spoločný podnik prepočítal svoj príspevok na fázu výstavby projektu z pôvodnej sumy 6 600 000 000 EUR, schválenej Radou Európskej únie v roku 2010, na 12 000 000 000 EUR (v hodnotách z roku 2008); konštatuje, že táto suma nezahŕňa neplánované oneskorenia, aj keď Komisia navrhla, že by bolo vhodné počítať s neplánovanými oneskoreniami harmonogramu v trvaní do 24 mesiacov a prekročením rozpočtu vo výške 10 až 20 %. vyzýva spoločný podnik, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium predložil správu o akomkoľvek vývoji v tejto veci;

    4.

    konštatuje, že v apríli 2018 Komisia poverená Radou schválila nový základný scenár projektu ITER v mene Euratomu a opätovne potvrdila záväzok sprístupniť zdroje v medziach limitov budúceho viacročného finančného rámca; poznamenáva, že súčasný scenár do roku 2035 je stále v platnosti a bude sa aktualizovať v novembri 2021;

    5.

    berie na vedomie, že niektoré finančné príspevky niektorých členov organizácie ITER ešte neboli prijaté; konštatuje, že organizácia ITER mala v roku 2018 dostať príspevky vo výške 119 363 000 EUR a v roku 2019 vo výške 166 240 000 EUR; vyzýva spoločný podnik, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium predložil správu o vývoji a konkrétny plán opatrení v tejto veci;

    6.

    poznamenáva, že 29. decembra 2020 Spojené kráľovstvo a Euratom podpísali dohodu o spolupráci v oblasti jadrovej energie, podľa ktorej sa má Spojené kráľovstvo podieľať na spoločnom podniku ITER a rozvoji energie jadrovej syntézy (F4E) ako člen v súlade s rozhodnutím Rady o F4E a jeho stanovami; konštatuje, že Spojené kráľovstvo bude mať opäť prístup k Euratomu ako pridružený člen a bude naďalej prispievať do spoločného podniku ITER a projektu F4E;

    7.

    je si vedomý toho, že okrem fázy výstavby bude musieť spoločný podnik prispievať na fázu činnosti ITER po roku 2035 a následné fázy deaktivácie a vyradenia ITER z prevádzky v súlade s dohodou o ITER (2); berie na vedomie, že príspevok na fázu deaktivácie sa odhadoval na 95 540 000 EUR a na fázu vyradenia z prevádzky na 180 200 000 EUR (v hodnotách z roku 2001);

    8.

    so znepokojením konštatuje, že pretrváva riziko ďalšieho zvyšovania nákladov a oneskorení pri realizácii projektu ITER; konštatuje, že do marca/apríla 2020 bol spoločný podnik schopný dodržať dátumy dodania rôznych komponentov v súlade s harmonogramom fázy prvej plazmy do konca roka 2025 napriek určitým oneskoreniam, ale že pandémia COVID-19 spôsobila ďalšie riziká, ktoré sa v súčasnosti analyzujú a v dôsledku ktorých nie je jasné, či je možné dodržať harmonogram dosiahnutia fázy prvej plazmy; vyzýva spoločný podnik, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium predložil správu o výsledku aktualizácie scenára, ktorá sa ma uskutočniť v novembri 2021; navrhuje, aby organizácia ITER pri akejkoľvek revízii harmonogramu primerane zohľadnila nepredvídané udalosti, aby sa zabránilo postupnému zvyšovaniu predpokladaných nákladov na tento projekt a odkladu plánovaných termínov plnenia čiastkových prevádzkových cieľov a zabezpečila čo najväčšia miera spoľahlivosti harmonogramu, a to pri súčasnom zohľadnení dôsledkov zdravotnej situácie vo svete; navrhuje pohotovostnú rezervu v trvaní najviac 24 mesiacov a 10 až 20 % rozpočtu, ktorý v tejto súvislosti navrhuje Komisia;

    Rozpočtové a finančné riadenie

    9.

    berie na vedomie, že konečný disponibilný rozpočet na rok 2019 zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 729 708 445 EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 761 187 699 EUR; konštatuje, že viazané rozpočtové prostriedky boli využité na 99,8 % a platobné rozpočtové prostriedky na 97,1 % (v porovnaní s 98,4 % a 96,1 % v roku 2018);

    10.

    berie na vedomie informáciu zo správy Dvora audítorov, že v roku 2019 sa rozpočet kapitoly 3.4 – Iné operačné výdavky zvýšil o 85 % na 7 372 404 EUR v porovnaní s rokom 2018 a že tento rozpočtový riadok sa používa na rôzne kategórie výdavkov; berie na vedomie informáciu zo správy Dvora audítorov, že s cieľom zabezpečiť dodržiavanie rozpočtových zásad transparentnosti a špecifikácie by sa mala pre každú kategóriu výdavkov vytvoriť samostatná rozpočtová kapitola; vyzýva spoločný podnik, aby prehodnotil svoje rozpočtové riadky a metódy podávania správ o rozpočte a aby orgánu udeľujúcemu absolutórium predložil správu o vývoji v tejto veci;

    11.

    berie na vedomie, že zo sumy 729 708 445 EUR dostupnej na viazané rozpočtové prostriedky sa 100 % čerpalo formou priamych individuálnych záväzkov (v porovnaní s 98,4 % v roku 2018), čo je zvýšenie o 1,6 %;

    12.

    konštatuje, že v roku 2019 bol výsledok rozpočtového hospodárenia 824 174 EUR (1 316 734 EUR v roku 2018);

    13.

    s veľkým znepokojením berie na vedomie informáciu zo správy Dvora audítorov, že v jednom postupe verejného obstarávania s vysokou hodnotou v roku 2019 boli pôvodné zverejnené harmonogramy a lehoty spoločného podniku nereálne, keďže riadne nezohľadňovali zložitosť samotného procesu (t. j. návštevy na mieste) ani zmluvy; na základe odpovede spoločného podniku konštatuje, že plánovaný harmonogram verejného obstarávania bol skutočne náročný, ale bol v súlade s regulačnými požiadavkami, a že podnikol všetky možné kroky na zabezpečenie spravodlivej a transparentnej hospodárskej súťaže; ďalej berie na vedomie zistenie zo správy Dvora audítorov, že pokiaľ ide o proces hodnotenia, v inom prípade administratívna podmienka, t. j dokázanie rovnocennosti s osobitnou certifikáciou požadovanou vo výberových kritériách, mohla odradiť potenciálnych dodávateľov s ekvivalentnými certifikáciami od predloženia ponuky; berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že požiadavka na certifikáciu vychádzala z jadrového regulačného rámca pre zariadenie ITER podľa francúzskeho práva, že zmiernil účinok na hospodársku súťaž tým, že umožnil používať rovnocenné certifikácie, a že nemohol vopred posúdiť potenciálne rovnocenné certifikácie; vyzýva spoločný podnik, aby predvídal a obozretne a realisticky spúšťal postup verejného obstarávania s cieľom zabrániť prípadnému nadmernému čerpaniu alebo oneskoreniam, ako aj stratám finančných prostriedkov; vyzýva spoločný podnik, aby zlepšil svoj postup plánovania verejného obstarávania tak, že od začiatku zverejní realistické časové rámce a postup hodnotenia a rokovaní, a že v súťažných podkladoch jasne vymedzí rozsah rokovaní;

    14.

    poznamenáva, že spoločný podnik vykonal nápravné opatrenia na posilnenie finančného a kontrolného systému zameraného na zlepšenie transparentnosti a že Dvor audítorov posúdil nový systém v rámci svojho audítorského postupu v roku 2019, ktorý potvrdil, že nový IT nástroj teraz poskytuje uistenie, pokiaľ ide o riadenie úloh a náklady na úlohy priraďuje do inej rozpočtovej kapitoly; okrem toho berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že v rámci kapitoly 3.4 – Iné operačné výdavky vytvorí osobitný rozpočtový riadok, z ktorého sa hradia náklady na interne zabezpečené externé zdroje, ale nie iné operačné výdavky administratívnej povahy, keďže predstavujú veľmi nízku sumu v porovnaní s rozsahom operačných výdavkov;

    Výkonnosť

    15.

    berie na vedomie, že podľa každoročného hodnotenia, skupina hodnotiteľov dospela k záveru, že úroveň kultúry jadrovej bezpečnosti v spoločnom podniku nie je uspokojivá; berie na vedomie a víta informáciu, že spoločný podnik v roku 2019 vydal nový akčný plán v reakcii na audítorskú správu nového oddelenia vnútorného auditu o riadení jadrovej bezpečnosti a že audit zmlúv o neutrálnych časticiach sa teraz považuje za plne vykonaný;

    16.

    na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že v roku 2019 správna rada spoločného podniku vymenovala skupinu ad hoc, ktorá má preskúmať jeho systém podávania správ, a že skupina ad hoc navrhla zavedenie nového systému riadenia získanej hodnoty (EVM), ako ho schválila jeho správna rada v apríli 2019; so znepokojením však konštatuje, že navrhnutý systém EVM nezohľadňuje všetky odporúčania nezávislých odborníkov ani neposkytuje jasné informácie o tom, aký technický pokrok sa dosiahol v porovnaní s nákladmi, ktoré k danému dňu vznikli v súvislosti s celkovými realizačnými záväzkami spoločného podniku v projekte ITER; na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že vzhľadom na význam nového systému EVM pre sledovanie výkonnosti je veľmi dôležité, aby spoločný podnik monitoroval jeho účinnosť počas fázy vykonávania a aby správna rada bola informovaná vždy, keď vzniknú vážne problémy; zdôrazňuje, že systém EVM je v súlade s požiadavkami správnej rady spoločného podniku, ktorá je zložená z členských štátov a ktorá poverila špecializovanú pracovnú skupinu, aby navrhla systém EVM podľa osobitných charakteristík spoločného podniku; na základe odpovede spoločného podniku konštatuje, že systém EVM je teraz stabilný a je výsledkom rozsiahlej interakcie s ad hoc skupinou odborníkov pre viacročné plánovanie (ďalej len „skupina“); berie na vedomie odporúčanie skupiny, že učebnicové opatrenia týkajúce sa systému EVM sa neodporúčajú z dôvodu osobitných charakteristík spoločného podniku a množstva úsilia, ktoré by bolo potrebné na ich vykonávanie, a že opatrenia EVM by sa namiesto toho mali použiť na monitorovanie výkonnosti spoločného podniku; berie tiež na vedomie, že spoločný podnik sa domnieva, že v tejto súvislosti nie sú potrebné žiadne ďalšie opatrenia, keďže sa riadne plnia rozhodnutiami skupiny víta informáciu o tom, že spoločný podnik uplatňuje konzistentnejšie podávanie správ o výkonnosti projektov formou projektovej brožúry; vyzýva spoločný podnik, aby rozšíril systém EVM o kritériá používané na analýzu odporúčaní nezávislých odborníkov a zaručil verejný prístup k projektovej brožúre;

    17.

    poznamenáva, že spoločný podnik používa kľúčové ukazovatele výkonnosti v rôznych projektoch a programových oblastiach, ako aj technické a netechnické ukazovatele a že zabezpečuje, aby sa zachoval referenčný základ prostredníctvom postupov kontroly zmien spolu s organizáciou ITER; konštatuje, že merateľné zvýšenie efektívnosti sa dosiahlo projektmi na zlepšenie zameranými na čas potrebný na prijatie do zamestnania, čas na obstaranie, ako aj podpisovanie a uhrádzanie zmlúv; berie na vedomie, že spoločný podnik dokončil štyri zlepšovacie projekty týkajúce sa postupov odhadov pri dokončovaní, nástroja pre odchýlky od zmlúv, správy dokumentov a skrátenia oneskorení v harmonograme; vyzýva spoločný podnik, aby podnikol ďalšie kroky na kalibráciu svojich kľúčových ukazovateľov výkonnosti s cieľom čo najlepšie merať celkové plnenie, ako aj dosahovanie špecifických cieľov projektu;

    18.

    žiada spoločný podnik, aby preskúmal svoju komunikačnú stratégiu s cieľom zabezpečiť, aby príslušné zainteresované strany boli oboznámené s jeho poslaním, činnosťami a dosiahnutými výsledkami;

    19.

    berie na vedomie, že riadiace orgány dôkladne monitorovali pokrok a výkonnosť projektov budov a vákuovej nádoby, udržiavali projekt budov v stanovenom rozpočte a prijali plán zrýchlenia výkonnosti v súvislosti s projektom vákuovej nádoby; ďalej berie na vedomie novú zmluvnú stratégiu pre poloidné magnetizačné cievky s cieľom zlepšiť výkonnosť projektu a zmierniť riziká;

    Prevencia a riešenie konfliktov záujmov a transparentnosť

    20.

    poznamenáva, že správna rada prijala koncom roka 2019 aktualizovanú stratégiu spoločného podniku pre boj proti podvodom spolu s akčným plánom; okrem toho konštatuje, že bol zavedený nový rámec politiky riadenia obchodných procesov s úplným mapovaním procesu a zostavením úplného portfólia pracovných postupov; nabáda spoločný podnik, aby ďalej posilňoval svoj etický rámec revíziou a zlepšením opatrení na predchádzanie obťažovaniu, podvodom a konfliktom záujmov a na ochranu oznamovateľov;

    21.

    poznamenáva, že Európsky úrad pre boj proti podvodom a úradník pre otázky etiky koordinovali a vypracovali stratégiu spoločného podniku pre boj proti podvodom vrátane nového akčného plánu na roky 2020 – 2023 v snahe uplatňovať riadenie konfliktov záujmov, najmä pokiaľ ide o výber zamestnancov a fázu plnenia zmlúv a platieb, a že správna rada ju prijala na konci roka 2019; konštatuje, že pokiaľ ide o vyhlásenia o záujmoch, nové opatrenia na roky 2020 – 2023 boli vypracované na základe komplexného posúdenia rizika, ktoré vykonal pracovník zodpovedný za riadenie rizík spolu s úradníkom pre otázky etiky;

    22.

    poznamenáva, že v súlade s prijatými politikami boja proti podvodom spoločný podnik uverejnil životopisy a vyhlásenia o záujmoch členov svojej správnej rady; víta zverejnenie vyhlásení o záujmoch členov správnej rady spoločného podniku; upozorňuje, že niektoré vyhlásenia možno editovať online, a to vrátane mena; vyzýva na aktualizáciu týchto vyhlásení a nápravu tohto nedostatku;

    Zamestnanci a prijímanie zamestnancov

    23.

    na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že medzi hlavné oblasti posúdenia vykonaného externou skupinou odborníkov za rok 2019 patrilo riadenie ľudských zdrojov a že sa zistilo niekoľko problémov a rizík na úrovni vyššieho manažmentu a podnikovej kultúry; na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že ak sa táto situácia nevyrieši, mohla by negatívne ovplyvniť výkonnosť zamestnancov spoločného podniku; berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že jeho vedenie podniká kroky a zavádza komplexný program rozvoja riadenia vrátane koučingu a celkovej spätnej väzby, okrem iných opatrení odporúčaných hodnotiteľmi; naliehavo vyzýva spoločný podnik, aby si riadne osvojil a dôsledne plnil toto odporúčanie a aby zabránil ohrozeniu výkonnosti spoločného podniku a dobrých pracovných podmienok zamestnancov;

    24.

    poznamenáva na základe správy Dvora audítorov, že v dôsledku obmedzenia počtu stálych zamestnancov v pláne pracovných miest sa v spoločnom podniku čoraz častejšie využívajú zmluvné alebo interne zabezpečené zdroje, a to aj v prípade pozícií, ktoré sa považujú za kľúčové pre kompetencie a úlohy spoločného podniku (napr. oddelenie pre jadrovú bezpečnosť) a že už v roku 2019 dosiahli úroveň približne 62 % jeho stálych zamestnancov; na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že oddelenie ľudských zdrojov spoločného podniku nemá aktuálne informácie o objeme týchto zdrojov, keďže jeho riadenie je decentralizované na úrovni útvaru alebo riaditeľstva, a že táto situácia predstavuje významné riziká, pokiaľ ide o zachovanie kľúčových kompetencií, nejasnú zodpovednosť, možné súdne spory a nižšiu efektívnosť personálu; okrem toho konštatuje, že náklady na interne zabezpečených zamestnancov sú účtované v kapitole 3.4 – Iné operačné výdavky spolu s rôznymi ďalšími operačnými nákladmi, čo je v rozpore so zásadou špecifikácie rozpočtu a zásadou transparentnosti; berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že od rozpočtu na rok 2021 sa vytvorí rozpis kapitoly 3.4 s vytvorením osobitného rozpočtového riadku, v ktorom sa zahrnú náklady na interne zabezpečené externé zdroje; vyzýva spoločný podnik, aby preskúmal a primerane prispôsobil svoje politiky v oblasti ľudských zdrojov, postupy prijímania zamestnancov a odhady počtu zamestnancov a rozpočtu; vyzýva spoločný podnik, aby bezodkladne informoval Komisiu a Európsky úrad pre výber pracovníkov o všetkých zistených potenciálnych ťažkostiach s cieľom napraviť situáciu a zabrániť nedostatku zamestnancov a hromadeniu nevykonaných úloh; zdôrazňuje, že spoločný podnik musí zvážiť potenciálne bezpečnostné riziká a riziká poškodenia dobrého mena, ktoré môže priniesť nadmerný outsourcing a využívanie externých poskytovateľov;

    25.

    konštatuje, že na konci roka 2019 mal spoločný podnik F4E 159 žien a 279 mužov vo svojom pláne pracovných miest, pričom väčšinu pracovných miest zastávali muži v dvoch z troch kategórií zamestnancov, zatiaľ čo viac ako 50 % zmluvných zamestnancov Únie tvorili ženy; konštatuje tiež, že medzi zamestnancami spoločného podniku bolo zastúpených 22 členských štátov a že väčšina zamestnancov pochádza z troch členských štátov a jeden zamestnanec pochádzal z každého z ďalších štyroch členských štátov; naliehavo vyzýva spoločný podnik, aby sa usiloval o vyvážené rodové a geografické zastúpenie, pričom uznáva, že to závisí od uchádzačov o voľné pracovné miesta alebo uchádzačov, ktorí reagujú na žiadosti o vyjadrenie záujmu;

    26.

    berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že rozpočtové stropy pre stálych zamestnancov stanovené v pláne pracovných miest sú výrazne pod úrovňou potrieb projektu ITER a že rôzne opatrenia plánované v rámci tohto programu riadenia rizík, ktorý sa začal v apríli 2020, riešia otázky uvedené Dvorom audítorov a poskytujú záruky; okrem toho konštatuje, že analýza nákladov a prínosov a referenčné porovnávanie požadované správnym a riadiacim výborom na november 2020 umožnia aj diskusiu o závislosti spoločného podniku od externých zdrojov a zákonných požiadaviek; ďalej konštatuje, že spoločný podnik prijal opatrenia na zlepšenie postupov výberu zamestnancov zlepšením súladu a kvality prijímania zamestnancov a obmedzením administratívnej záťaže a prípravného obdobia a že tieto opatrenia boli konsolidované v revidovaných štandardných operačných postupoch interných a externých výberových konaní prijatých v januári 2020;

    27.

    poznamenáva, že spoločný podnik v roku 2019 zriadil a prijal vlastný systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci na základe smernice Rady 89/391/EHS (3);

    Vnútorná kontrola

    28.

    víta informáciu o tom, že správna rada spoločného podniku prijala v roku 2019 aktualizáciu stratégie vnútornej kontroly, ktorej cieľom je poskytnúť riaditeľovi F4E a externým zainteresovaným stranám primeranú istotu o stave vnútornej kontroly spoločného podniku, a že je štruktúrovaná podľa troch hlavných obranných línií Inštitútu vnútorných audítorov a spája systém kvality celého projektu ITER a rámec vnútornej kontroly Komisie; konštatuje, že spoločný podnik má systém riadenia rizík na podnikovej a projektovej úrovni založený na jeho integrovanom systéme riadenia a normách riadenia a vnútornej kontroly; konštatuje, že v celkovom posúdení integrovaného systému riadenia sa dospelo k záveru, že systém je celkovo účinný, pričom sú potrebné určité zlepšenia; konštatuje, že zlepšenie rámca vnútornej kontroly závisí od zrozumiteľnosti kľúčových ukazovateľov výkonnosti používaných na monitorovanie účinnosti zavedených kontrolných činností; berie na vedomie, že väčšina spoločných podnikov prijala nový rámec vnútornej kontroly Komisie;

    29.

    poznamenáva, že počas roka 2019 spoločný podnik uzavrel dva audity ex post týkajúce sa grantov a ďalšie dva audity stále prebiehajú; konštatuje, že granty predstavujú minimálnu časť operačného rozpočtu a že v roku 2019 predstavovali záväzky spoločného podniku týkajúce sa grantov len 0,13 % celkových operačných viazaných rozpočtových prostriedkov; vyzýva spoločný podnik, aby usporiadal audity ex post týkajúce sa využívania významnejších rozpočtových prostriedkov;

    30.

    berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že súhlasí s tým, že účinná komunikácia je dôležitá a že má jasne vymedzenú vonkajšiu komunikačnú politiku, v ktorej sa stanovujú kľúčové priority, ciele a očakávané výsledky;

    Operačné verejné obstarávanie a granty

    31.

    berie na vedomie, že v roku 2019 sa začalo 43 postupov operačného verejného obstarávania, bolo udelených 74 zmlúv v rámci operačného verejného obstarávania a 75 zmlúv bolo podpísaných.

    (1)  Ú. v. EÚ L 90, 30.3.2007, s. 58.

    (2)  Ú. v. EÚ L 358, 16.12.2006, s. 62.

    (3)  Smernica Rady 89/391/EHS z 12. júna 1989 o zavádzaní opatrení na podporu zlepšenia bezpečnosti a ochrany zdravia pracovníkov pri práci ( Ú. v. ES L 183, 29.6.1989, s. 1 ).


    Top