This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0852
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY"
ODPOWIEDZI KOMISJI I ESDZ NA SPRAWOZDANIE SPECJALNE TRYBUNAŁU OBRACHUNKOWEGO „BEZPOŚREDNIE WSPARCIE FINANSOWE NARODOWEJ WŁADZY PALESTYŃSKIEJ PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ”
ODPOWIEDZI KOMISJI I ESDZ NA SPRAWOZDANIE SPECJALNE TRYBUNAŁU OBRACHUNKOWEGO „BEZPOŚREDNIE WSPARCIE FINANSOWE NARODOWEJ WŁADZY PALESTYŃSKIEJ PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ”
/* COM/2013/0852 final */
ODPOWIEDZI KOMISJI I ESDZ NA SPRAWOZDANIE SPECJALNE TRYBUNAŁU OBRACHUNKOWEGO „BEZPOŚREDNIE WSPARCIE FINANSOWE NARODOWEJ WŁADZY PALESTYŃSKIEJ PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ” /* COM/2013/0852 final - 2013/ () */
ODPOWIEDZI
KOMISJI I ESDZ NA SPRAWOZDANIE SPECJALNE EUROPEJSKIEGO TRYBUNAŁU
OBRACHUNKOWEGO „BEZPOŚREDNIE
WSPARCIE FINANSOWE NARODOWEJ WŁADZY PALESTYŃSKIEJ PRZEZ UNIĘ
EUROPEJSKĄ”
STRESZCZENIE
III. Pod koniec 2011 r.
Komisja rozpoczęła realizację projektu, aby ocenić potrzeby
i stwierdzić, jakie projekty w obszarze reformy służby cywilnej w
Palestynie (nazwa
ta jest stosowana bez uszczerbku dla stanowisk w sprawie uznania Palestyny za
państwo) byłyby możliwe do
zrealizowania. Na tej podstawie, od drugiej połowy 2013 r., Narodowa
Władza Palestyńska (NWP) będzie otrzymywać w tym obszarze
kompleksowe wsparcie finansowane przez UE. EUREP zapewni ścisłe
powiązanie tego działania z programem wsparcia dla urzędników
służby cywilnej i emerytów, co ułatwi także zwiększenie
presji na dialog polityczny. Należy
zauważyć, że Komisja i ESDZ aktywnie dążą do
zapewnienia współpracy ze strony Izraela. W różnych sytuacjach i na
wielu forach odbyły się liczne spotkania z izraelskim Ministerstwem
Obrony (COGAT) i różnymi izraelskimi urzędnikami administracji
rządowej. W razie potrzeby angażowano również delegaturę UE
w Tel Awiwie. Spójniejsze i bardziej zdecydowane podejście państw
członkowskich do tej kwestii mogłoby zwiększyć
skuteczność takich zabiegów dyplomatycznych. IV. Ze względu na konieczność
zapewnienia większej konkurencji, dostrzeżoną w 2011 r.,
uruchomiono procedurę przetargu międzynarodowego na zamówienie usług
audytu ex ante i ex post w odniesieniu do realizacji wszystkich
programów DFS PEGASE. Wstępne ogłoszenie informacyjne opublikowano w
sierpniu 2012 r., a nowe umowy mają zostać podpisane do końca
2013 r. W odniesieniu do reformy
służby cywilnej zobacz pkt III (Streszczenie) powyżej. Nie należy
lekceważyć wpływu dialogu politycznego na poziomie NWP, jaki
osiąga się przez znaczne bezpośrednie wsparcie finansowe (DFS). V. Należy
zauważyć, że w 2012 r. Izrael przez kilka miesięcy nie
przekazywał NWP należności celnych. Był to istotny czynnik
powodujący opóźnienia w wypłacie wynagrodzeń w NWP. Niemniej
na początku 2013 r. pracownicy WAFA, PBS i Ministerstwa ds. Religii zostali
usunięci z listy kwalifikujących się beneficjentów, wskutek
czego liczba beneficjentów zmniejszyła się do około 75 000
(z 84 000). VI. Kwestie związane
z urzędnikami służby cywilnej, którzy nie są w stanie
pracować w Gazie (np. strajk na znak poparcia dla NWP, czas trwania
strajku, jego zasięg i skutki, reakcja Hamasu), są skomplikowane w sytuacji
panującej w Strefy Gazy, gdzie trudno dokonać obiektywnej weryfikacji.
Za program DFS odpowiada NWP. Komisja i ESDZ podtrzymują swoje stanowisko
dotyczące udzielania politycznego wsparcia NWP (stanowiącej
podstawę przyszłego państwa palestyńskiego), która postanowiła
kontynuować dokonywanie płatności na rzecz wszystkich
kwalifikujących się pracowników zarówno na Zachodnim Brzegu, jak i w
Strefie Gazy, niezależnie od ich statusu pracowniczego, którego ustalenie w
każdym przypadku jest bardzo trudne. Niektórzy urzędnicy
służby cywilnej nie pracują w Gazie po prostu dlatego, że
faktyczne władze uniemożliwiają im dotarcie do Strefy. Inni,
mimo że w rzeczywistości pracują, ze względów politycznych oficjalnie
powiedzieliby, że nie pracują. Należy
oczekiwać, że każda decyzja o zaprzestaniu wspierania wypłat
wynagrodzeń w Strefie Gazy byłaby bardzo newralgiczna pod
względem politycznym. Komisja i ESDZ są
zdania, że rozwiązały ten problem w wystarczającym stopniu.
Kwestię tę wielokrotnie poruszano z NWP na najwyższym szczeblu
politycznym i w przyszłości nadal będzie ona przedmiotem dyskusji.
VII. W odniesieniu do
zaangażowania rządu Izraela zobacz pkt III (Streszczenie)
powyżej.
USTALENIA
27. W unijnych planach
działania, które zostały wspólnie uzgodnione przez UE i NWP, określono
cele priorytetowe, nie zawierają one natomiast orientacyjnych ram
finansowych. W marcu 2013 r. Rada zatwierdziła nowy plan działania
UE-NWP. Ten nowy plan działania jest w większym stopniu dostosowany
do potrzeb w zakresie pomocy rozwojowej (i odwrotnie) niż poprzedni plan,
którego realizację zakończono przed ustanowieniem PEGASE. 28. Od 2014 r. UE rozpocznie
dwuletni cykl programowania na potrzeby unijnej pomocy finansowej przeznaczonej
na rozwój. Palestyna jest jednym z najbardziej newralgicznych punktów w ogólnym
budżecie na zewnętrzną pomoc finansową i w ostatnich latach
władza budżetowa często zwiększała kwotę pomocy w
stosunku do pierwotnego wniosku Komisji. Jakąkolwiek pewność co
do rocznych kwot dostępnych dla Palestyny można mieć dopiero na
bardzo późnym etapie procedury budżetowej. Niestabilna sytuacja
polityczna również wymaga od Komisji i ESDZ czujności i
zdolności do ponownej oceny sytuacji, jeśli zajdzie taka potrzeba. Dokładnie z tych samych
powodów bardzo niewiele państw członkowskich przewidziało pomoc dla
Palestyny w perspektywie wieloletniej. Unijna lokalna strategia rozwoju
została niedawno zmieniona we współpracy z państwami
członkowskimi i lokalnymi przedstawicielami. 29. Komisja i ESDZ
uważają, że przedkładanie środków państwom
członkowskim za pośrednictwem procedur pisemnych nie utrudnia
przeprowadzenia szczegółowego przeglądu mechanizmu. Przy wielu
okazjach programy dotyczące Palestyny (w szczególności PEGASE)
przedstawiano komitetowi ds. Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa i
Partnerstwa jako punkt informacyjny w porządku obrad. Państwa
członkowskie na ogół wyrażały zadowolenie z zastosowanych
procedur i w razie potrzeby wnioskowały o dalsze wyjaśnienia. Komisja i ESDZ uważają,
że ustanowienie programu „Rekonstrukcja sektora prywatnego w Gazie”
(PSRG), który został wdrożony po operacji „Płynny ołów”,
jak również wykorzystanie komponentu SEPS i komponentu dotyczącego zaległych
płatności dowodzi, że istnieje możliwość
dostosowywania programu do zmian w otoczeniu operacyjnym. Komisja i ESDZ zdają sobie
jednak sprawę z tego, że taka sytuacja jest na dłuższą
metę nie do utrzymania oraz że nadszedł czas na dokonanie zmian,
gdyż sytuacja w Gazie pozostawała nierozwiązana przez ostatnie
siedem lat. W przeszłości kwestię tę wielokrotnie poruszano
z NWP. Rozpoczęto już rozmowy
z NWP mające na celu znalezienie rozwiązania, które uwzględniałoby
obawy wyrażone przez Trybunał, umożliwiając zarazem NWP
dalsze wspieranie jej pracowników w Gazie. Komisja i ESDZ podtrzymują swoje
stanowisko polityczne, że NWP musi kontynuować wspieranie swoich
pracowników w Gazie, ponieważ jest to element kluczowy dla utrzymania
jedności przyszłego państwa palestyńskiego i umożliwienia
NWP zachowania punktu oparcia w Gazie. Należy zwrócić uwagę na
fakt, że Komisja i ESDZ podjęły i wdrożyły tę
decyzję ze względów politycznych oraz że większość
pracowników, którzy nie przychodzą do pracy w Gazie, faktycznie nie
może wykonywać swojej pracy. 30. Należy
zauważyć, że z wyjątkiem Zjednoczonego Królestwa, które
wniosło wkład na rzecz PEGASE tylko w 2008 r., żaden inny
darczyńca DFS PEGASE nie przeszedł z DFS PEGASE do funduszu
powierniczego Banku Światowego. Ponadto PEGASE przyciągnął
również środki finansowe z państw spoza UE, takich jak Japonia i
Szwajcaria. Zmniejszenie finansowania
można przypisać przede wszystkim pogorszeniu się sytuacji budżetowej
państw członkowskich, jak również w pewnym stopniu znużeniu
darczyńców. Niektóre państwa członkowskie i inni darczyńcy
wolą wspierać projekty rozwojowe (zamiast udzielać
bezpośredniego wsparcia finansowego), ponieważ daje im to
większą widoczność. 31. Komisja przyznaje, że w obecnym
kształcie PEGASE nie uwzględniono wskaźników wydajności. ESDZ i Komisja kierują
się w tym zakresie wskaźnikami zawartymi w palestyńskim planie reform
i rozwoju oraz w palestyńskim krajowym planie rozwoju, tj. instrumentach,
które stanowiły i nadal stanowią podstawę priorytetów PEGASE. Jest
to również sposób narzucenia pewnych warunków. Komisja zgadza się
również na wprowadzenie wskaźników wydajności w odniesieniu do
PEGASE, w których uwzględniona zostanie szczególna sytuacja NWP i specyfika
programu PEGASE. Celem udzielania DFS za
pośrednictwem PEGASE jest umożliwienie NWP wywiązywania się
z istniejących zobowiązań wobec obywateli palestyńskich na
tyle, na ile jest to możliwe. W obecnej sytuacji finansowej oczekiwanie znacznej
poprawy jakościowej w tym zakresie jest nierealistyczne. Osiągnięcie celów
zależy w dużej mierze od czynników zewnętrznych, które są
niezależne od NWP. DFS PEGASE jest instrumentem politycznym, którego
ostatecznym celem jest utrzymanie możliwości funkcjonowania rozwiązania
dwupaństwowego dzięki zapewnieniu ludności palestyńskiej
podstawowych warunków życia. Palestyna nie jest niepodległym państwem,
którego rząd może uruchomić szereg środków, aby
osiągnąć konkretny cel. DFS nie jest klasycznym
projektem, który można oceniać w kategoriach zarządzania cyklem
projektu. Ma on wspierać NWP w rozwiązywaniu długotrwałego
problemu przy założeniu, że dzięki utrzymaniu tej
władzy UE przyczyni się do zachowania rozwiązania
dwupaństwowego w bliskowschodnim procesie pokojowym. 32. Zgodnie z dwuletnim planem
NWP dotyczącym rozwoju państwowości z 2009 r., w którym
przewidziano zmniejszenie zależności od pomocy zewnętrznej, ESDZ
(a wcześniej DG ds. Stosunków Zewnętrznych) starała się w
każdym cyklu programowania zmniejszać udział DFS; ze
względu jednak na zagrożenia dla przetrwania NWP radykalne
zmniejszenie tego udziału po prostu nie było możliwe. Kwestie te
zostały również poruszone podczas posiedzeń Komitetu
Łącznikowego Ad Hoc (AHLC). W obecnych okolicznościach i
biorąc pod uwagę sytuację polityczną,
możliwość zmniejszenia finansowania nie jest zgodna z
aktualną polityką UE. 34. Beneficjenci programu są
znani i podlegają weryfikacji ex ante i ex post. Środki
są wypłacane na wniosek NWP i po przedłożeniu
niezbędnej dokumentacji. Środki te przechodzą zasadniczo
tylko przez subkonto skarbu państwa, który stosuje podwójnie zabezpieczony
system dokonywania płatności, tj. zarówno UE, jak i NWP muszą autoryzować
płatność. Ryzyko korupcji jest zatem minimalne. Jeżeli
chodzi o ryzyko zniszczenia infrastruktury sfinansowanej ze środków UE w
ramach programu na rzecz sektora prywatnego w Gazie, ryzyko to było znane
i chociaż Komisja stara się je zminimalizować, prowadząc
regularny dialog z izraelskim Ministerstwem Obrony (COGAT), ryzyko to trzeba zaakceptować. 35. Komisja i ESDZ są
przygotowane do przeprowadzenia krytycznej analizy opłacalności
kontroli i porównania jej z towarzyszącym im ryzykiem. 36. Ze względu na konieczność
zapewnienia większej konkurencji, dostrzeżoną w 2011 r.,
uruchomiono procedurę przetargu międzynarodowego na zamówienie
usług audytu ex ante i ex post w odniesieniu do realizacji
wszystkich programów DFS PEGASE. Wstępne ogłoszenie informacyjne
opublikowano w sierpniu 2012 r., a nowe umowy mają zostać podpisane
przed końcem 2013 r. Wniosek o bezpośrednią
procedurę negocjacyjną został złożony i zatwierdzony
zgodnie z art. 168 ust. 2 przepisów wykonawczych do rozporządzenia
finansowego oraz należycie uzasadniony. 37. Procedura bezpośrednia
była uzasadniona w świetle przepisów wykonawczych do
rozporządzenia finansowego. Na wyraźny wniosek EUREP
wszystkie umowy z organizacją międzynarodową są obwarowane
dodatkowymi wymogami (wyjątki od warunków ogólnych mających zastosowanie
do organizacji międzynarodowych), w szczególności w odniesieniu do sprawozdawczości,
audytu oraz przekazywania sprzętu. EUREP zakończył proces przejścia
z umowy w sprawie wkładu na roczną umowę o świadczenie
usług zawieraną z organizacją międzynarodową. Cały
sprzęt będący przedmiotem wcześniejszych umów został
przekazany NWP (z wyjątkiem bazy danych DFS). Usługi te
będą przedmiotem międzynarodowego przetargu ograniczonego, który
odbędzie się w 2014 r. 38. Należy zauważyć,
że procedury weryfikacji i zarządzania mające zastosowanie do
programów PDFS są poddawane przeglądowi. Trwają prace nad ustaleniami
w zakresie insourcingu bazy danych PEGASE i zarządzania nią. 39. Biorąc pod uwagę skalę
projektu i fakt, że realizacja programu jest kwestią delikatną
pod względem politycznym, EUREP świadomie podjął wówczas decyzję
o niezawieraniu umowy z przedsiębiorstwem lokalnym. W następstwie przeglądu
procedur weryfikacji i zarządzania w ramach PEGASE opublikowano
międzynarodowe zaproszenie do składania ofert na usługi audytu ex
ante i ex post w odniesieniu do realizacji wszystkich programów DFS PEGASE.
Chociaż brak formalnej warunkowości wynika
z wyjątkowych okoliczności, nie oznacza to braku presji względem
NWP (zob. pkt 40).
40. DFS PEGASE jest zapewniane
NWP bezwarunkowo: jest to świadomy wybór Komisji, ESDZ i państw
członkowskich, zgodny z ich celami politycznymi w bliskowschodnim procesie
pokojowym. Niemniej jednak ESDZ i
Komisją kierują się wskaźnikami zawartymi w palestyńskim
planie reform i rozwoju oraz w palestyńskim krajowym planie rozwoju, tj.
instrumentach, które stanowiły i nadal stanowią podstawę
priorytetów PEGASE. Jest to sposób narzucenia pewnych warunków. Dzięki temu pewnemu i stałemu
wkładowi ze strony UE presja faktycznie istnieje. EUREP pracuje obecnie nad
jej zwiększeniem, prowadząc dialog polityczny we współpracy z
zainteresowanymi państwami członkowskimi za pośrednictwem
niedawno utworzonej nieformalnej grupy EU PEGASE. 41. a) Pod koniec 2011 r.
Komisja rozpoczęła realizację projektu, aby ocenić potrzeby
i stwierdzić, jakie projekty w obszarze reformy służby cywilnej
w Palestynie byłyby możliwe do zrealizowania. Na tej podstawie, od
drugiej połowy 2013 r., NWP będzie otrzymywać w tym obszarze
wsparcie finansowane przez UE. EUREP zapewni ścisłe powiązanie
tego działania z programem wsparcia dla urzędników służby
cywilnej i emerytów, co ułatwi także zwiększenie presji na dialog
polityczny. 42. Należy
zauważyć, że Komisja i ESDZ aktywnie dążą do
zapewnienia współpracy ze strony Izraela. Zorganizowano liczne spotkania z
izraelskim Ministerstwem Obrony. W ramach stosunków dwustronnych UE-Izrael
odbyło się wiele innych spotkań z władzami izraelskimi;
ponadto kwestie te zostały poruszone przez Komitet Stowarzyszenia i
radę stowarzyszenia oraz w ramach dialogu politycznego z Izraelem. W razie
potrzeby angażowano również delegaturę UE w Tel Awiwie. Spójniejsze
i bardziej zdecydowane podejście państw członkowskich do tej
kwestii mogłoby zwiększyć skuteczność takich zabiegów
dyplomatycznych. Niemniej sama Rada przeszła od stosunkowo ogólnych konkluzji
do konkluzji bardziej szczegółowych (szczególnie z maja 2012 r. i
grudnia 2012 r.). 46. Pod koniec 2011 r.
Komisja rozpoczęła realizację projektu, aby ocenić potrzeby
i stwierdzić, jakie projekty w obszarze reformy służby cywilnej
w Palestynie byłyby możliwe do zrealizowania. Na tej podstawie, od
drugiej połowy 2013 r., NWP będzie otrzymywać w tym obszarze
wsparcie finansowane przez UE. EUREP zapewni ścisłe powiązanie
tego działania z programem wsparcia dla urzędników służby
cywilnej i emerytów, co ułatwi także zwiększenie presji na dialog
polityczny. 47. PEGASE jest
specjalnym instrumentem utworzonym w celu zapewnienia identyfikowalności
środków aż do beneficjenta końcowego. Finansowanie
jest udostępniane dopiero po uzgodnieniu przez UE i NWP ostatecznego
wykazu beneficjentów końcowych. Instrument
ten wprowadzono, aby uniknąć ewentualnego przekierowania środków
UE. Dlatego też Komisja i ESDZ są
zdania, że fundusze z PEGASE nie są zamienne pod względem
budżetowym. Jeżeli
chodzi o argument, że PEGASE pozwolił NWP zaoszczędzić część
zasobów i przekierować je na inne cele, Komisja i ESDZ kwestionują to
ustalenie, ponieważ nie można go udowodnić w praktyce. Komisja i ESDZ uważają, że nie ma
dowodów potwierdzających, że PEGASE skutkował przekierowaniem
funduszy na rekrutację sił bezpieczeństwa, które zresztą
otrzymują wsparcie z innych źródeł. 48. Poza reformami
trwałość jest ściśle powiązana z postępami
politycznymi w odniesieniu do pojednania i zakończenia okupacji. Kluczowym elementem w kwestii
niedawnych „coraz większych trudności NWP w wypłacaniu
wynagrodzeń i emerytur na czas” było zawieszenie przekazywania przez
Izrael „należności celnych”. NWP nie przewidziała tego nagłego
spadku dochodów. Sytuacja budżetowa państw członkowskich oraz
pewien stopień znużenia darczyńców z pewnością
miały wpływ na zdolność i wolę darczyńców do zareagowania
na ten kryzys. Jednocześnie NWP miała nadzieję, że uzyska
więcej środków od darczyńców arabskich. 51. Należy
zauważyć, że od 2010 r. liczba beneficjentów wsparcia
pieniężnego zwiększyła się wskutek różnych
czynników, w tym w wyniku wprowadzenia programu przekazów pieniężnych
(CTP) w 2010 r. (polegającego na połączeniu programów SSNRP
i SHC oraz certyfikacji gospodarstw domowych figurujących na liście
oczekujących) i jego późniejszego rozszerzenia na Gazę w
2011 r. Celem NWP jest objęcie tym programem 120 000 gospodarstw
domowych, co odpowiada szacunkowej liczbie gospodarstw domowych
znajdujących się w skrajnym ubóstwie w Palestynie. Jeżeli chodzi
o poziom wsparcia, podstawą obliczania kwoty świadczenia finansowego
dla kwalifikujących się gospodarstw domowych jest polityka
„zmniejszania różnicy o 50%”. Jest to różnica między poziomem dobrobytu
(konsumpcja) a poziomem skrajnego ubóstwa gospodarstw domowych. W ramach
komponentu pieniężnego CTP zapewniana jest pomoc finansowa
mająca na celu pokrycie 50% tej różnicy i stanowi to poziom
podstawowego świadczenia pieniężnego. Gospodarstwa domowe
będące beneficjentami zazwyczaj mają dostęp do dodatkowych
źródeł dochodu (przekazy pieniężne) oraz do dodatkowej/uzupełniającej
pomocy (np. ubezpieczenia zdrowotnego i pomocy świadczonej w naturze),
która uzupełnia komponent pieniężny. 52. Opóźnienia w
płatnościach są wynikiem różnych czynników, które
pozostają poza kontrolą Ministerstwa Spraw
Społecznych/Ministerstwa Finansów, takich jak: 1) dostępność
środków pieniężnych/płynność w bankach w Gazie
oraz 2) dostępność budżetu w wyniku powtarzającego
się kryzysu finansowego w NWP (w tym przekazywanie należności
celnych przez Izrael). Należy zauważyć,
że (i) we wrześniu 2011 r. i we wrześniu 2012 r.
płatności zostały zrealizowane odpowiednio w dniach 3
października 2011 r. i 6 października 2012 r., tj. z
opóźnieniem wynoszącym zaledwie tydzień w stosunku do
pierwotnego terminu (zazwyczaj ostatni weekend września); (ii) pierwsza
płatność kwartalna w 2012 r. została zrealizowana pod
koniec kwietnia 2012 r. za względu na brak środków
pieniężnych, głównie nowego szekla izraelskiego (ILS) i dolara
amerykańskiego, w lokalnych bankach w Gazie (wskutek wprowadzonych przez
Izrael ograniczeń płynności). Chociaż nie dotyczyło to
Zachodniego Brzegu, NWP ze względów politycznych postanowiła nie
realizować płatności na Zachodnim Brzegu bez uzyskania
zapewnienia, że płatności zostaną zrealizowane w Gazie, jeżeli
nie w tym samym czasie, to wkrótce potem. 53.
Zobacz pkt 31 powyżej. 54. Kwestie związane
z urzędnikami służby cywilnej, którzy nie są w stanie
pracować w Gazie (np. strajk na znak poparcia dla NWP, czas trwania
strajku, jego zasięg i skutki, reakcja Hamasu) są skomplikowane w
sytuacji panującej w Strefie Gazy, gdzie trudno dokonać obiektywnej
weryfikacji. Za program DFS odpowiada NWP. Komisja udziela politycznego
wsparcia NWP (stanowiącej podstawę przyszłego państwa
palestyńskiego), która postanowiła kontynuować dokonywanie
płatności na rzecz wszystkich kwalifikujących się
pracowników zarówno na Zachodnim Brzegu, jak i w Strefie Gazy, niezależnie
od ich statusu pracowniczego, którego ustalenie w każdym przypadku jest
bardzo trudne. Warto być może przypomnieć, że wielu urzędników
służby cywilnej, którzy pracują w Gazie, nie może
dotrzeć do pracy, ponieważ skutecznie uniemożliwiają im to
faktyczne władze. Należy oczekiwać,
że każda decyzja o zaprzestaniu wspierania wypłat wynagrodzeń
w Strefie Gazy byłaby bardzo newralgiczna pod względem politycznym. 55. Zobacz uwaga do pkt 54. 57. Beneficjenci programu są
znani i podlegają weryfikacji ex ante i ex post. Środki
są wypłacane na wniosek NWP i po przedłożeniu
niezbędnej dokumentacji. Środki te przechodzą zasadniczo
tylko przez subkonto skarbu państwa, który stosuje podwójnie zabezpieczony
system dokonywania płatności, tj. zarówno UE, jak i NWP muszą autoryzować
płatność. 58. Zobacz odpowiedź na
ustalenia zawarte w pkt 54. 59. W odniesieniu do wykorzystania
paliwa zamiast gazu należy zauważyć, że na decyzji w tej
kwestii zaważyły czynniki zewnętrzne. Ani Izrael, ani Egipt nie
zezwoliłyby na wywóz gazu do Strefy Gazy, dlatego też jedynym
dostępnym rozwiązaniem było wykorzystanie oleju napędowego. 60. Kwestia VAT i innych podatków
nałożonych na dostawy paliwa z Izraela znacznie wykracza poza PEGASE
i wpisuje się w ogólne relacje między UE a Izraelem. Komisja
podejmowała starania, aby uzyskać zwolnienie dostaw paliwa z VAT,
lecz rozmowy w tej sprawie zakończyły się niepowodzeniem.
Było oczywiste, że rozwiązanie tej kwestii byłoby możliwe
wyłącznie na najwyższych szczeblach politycznych. Komisja uważa, że nie może
być krytykowana za to, iż nie zdołała ustalić, w jaki
sposób uiszczane przez nią VAT i akcyza są wykorzystywane przez
władze czy to izraelskie, czy palestyńskie, na podstawie
protokołu paryskiego do porozumień z Oslo, w którym ustalono warunki
przekazywania przez Izrael określonych dochodów podatkowych na rzecz NWP,
ale którego Komisja/UE nie jest stroną. Była to jedna z wielu
przyczyn, które spowodowały, że Komisja zaprzestała finansowania
dostaw paliwa. 61. Komisja tak naprawdę
doradzała NWP rozważenie możliwości przeprowadzenia oceny rozliczalności
finansowej wydatków publicznych (PEFA) przed 2012 r. W listopadzie 2011 r.
Ministerstwo Finansów NWP uzgodniło na szczeblu technicznym metodę przeprowadzania
oceny PEFA. UE planowała częściowe sfinansowanie oceny. NWP
postanowiła jednak następnie opóźnić tę ocenę. Ocena PEFA rozpoczęła
się w marcu 2013 r. Sprawozdanie z oceny PEFA zostało formalnie
przekazane Ministerstwu Finansów w czerwcu 2013 r. i przyjęte przez to Ministerstwo
w tym samym miesiącu. Sprawozdanie opublikowano w dniu 2 września
2013 r. Unia włączyła się w tę prowadzoną
przez Bank Światowy ocenę, finansując udział jednego
eksperta. Oprócz oceny PEFA przeprowadzono
również inne oceny systemów zarządzania finansami publicznymi NWP.
MFW przeprowadził przeglądy postępów w zakresie zarządzana
finansami publicznymi NWP w kwietniu 2008 r., kwietniu 2009 r.,
grudniu 2009 r., październiku 2010 r., styczniu 2012 r. i
styczniu 2013 r. Ponadto sprawozdania służb MFW na posiedzenia
Komitetu Łącznikowego Ad Hoc (które odbywają dwa razy do roku)
obejmują oceny reform zarządzania finansami publicznymi NWP. 62. Komisja nadal pracuje nad
tą kwestią w odniesieniu do zarządzania finansami publicznymi: w
marcu 2013 r. rozpoczęto ocenę PEFA prowadzoną przez Bank
Światowy, a sprawozdanie formalnie przesłano do Ministerstwa Finansów
w czerwcu 2013 r. Każda forma kontroli
władzy ustawodawczej jest trudna z powodu braku funkcjonującej
Palestyńskiej Rady Legislacyjnej. Sprawozdanie kontrolne
zostało przyjęte przez ministerstwo w tym samym miesiącu i
opublikowane w dniu 2 września 2013 r. 63. b) We wrześniu
2012 r. w sprawozdaniu z monitorowania pod kątem wyników
podkreślono, że: „w pierwszej połowie okresu realizacji projektu
wystąpiły opóźnienia z kilku względów (przedłużająca
się analiza potrzeb w zakresie oceny, przeformułowanie działalności,
niski poziom znajomości języka angielskiego wśród stażystów
oraz brak tłumaczy). Większość tych problemów
rozwiązano w pierwszej połowie 2012 r.”. Jednocześnie organ
monitorujący uznał ogólną wydajność i
skuteczność realizacji projektu za „dobrą”. 66. Zwroty przeprowadzono zgodnie
z przepisami. Głównym celem było pobudzenie gospodarki poprzez
zastrzyk środków na pokrycie długoterminowych zaległości
wobec sektora prywatnego. Pozostałe zaległe płatności
objęto obowiązkowym audytem przed realizacją
płatności. Ramka 2
– Zwrot VAT luksusowemu hotelowi w Gazie Zwrot
przeprowadzono zgodnie z przepisami. Należy zauważyć, że zwrócone
temu przedsiębiorstwu zaległe płatności narastały
przez ponad siedem lat ‑ od grudnia 2000 r. do stycznia 2008 r.
Fakt, że w październiku 2012 r. hotel działał w sposób
bardzo ograniczony, spowodowany był sytuacją w Gazie i
trwającą blokadą. 67. Wsparcie na rzecz elektrowni
w Gazie miało zaradzić konkretnej sytuacji kryzysowej i nie miało
zostać wprowadzone na stałe. Kiedy NWP zaproponowała inne
podejście, zaprzestano finansowania tego komponentu PEGASE. 68. Kluczowym elementem w
kwestii niedawnych „coraz większych trudności NWP w wypłacaniu
wynagrodzeń i emerytur na czas” było zawieszenie przekazywania przez
Izrael należności celnych. Ponadto sytuacja budżetowa państw
członkowskich oraz pewien stopień znużenia darczyńców
miały wpływ na zdolność darczyńców do zareagowania na
ten kryzys. Jednocześnie NWP miała nadzieję, że uzyska więcej
środków od darczyńców arabskich. 70. Należy
zauważyć, że Komisja i ESDZ aktywnie dążą do
zapewnienia współpracy ze strony Izraela. Zorganizowano liczne spotkania z
izraelskim Ministerstwem Obrony. W razie potrzeby angażowano również
delegaturę UE w Tel Awiwie. Spójniejsze i bardziej zdecydowane
podejście państw członkowskich do tej kwestii mogłoby
zwiększyć skuteczność takich zabiegów dyplomatycznych. b) Oprócz około 3,5
mln EUR z programu bezpieczeństwa żywnościowego na strefę C
przeznaczono znaczne środki z puli na 2012 r. (7 mln EUR). W ramach
PEGASE również będą dostępne fundusze w strefie C dzięki
rozszerzeniu zakresu programu rekonstrukcji sektora prywatnego w Gazie na
Zachodni Brzeg, ze szczególnym uwzględnieniem rolników i
społeczności, które odczuwają skutki wybudowania muru separacyjnego,
burzenia domów przez armię izraelską i przemocy ze strony osadników. Kwestia strefy C jest
jednym z priorytetów programu politycznego. Wielokrotnie omawiano ją w
Komitecie Politycznym i Bezpieczeństwa. Delegatura UE w Tel Awiwie
przedstawiła unijne démarche już w grudniu 2011 r. Strefa C
stanowi również priorytetowy cel nowego planu działania.
WNIOSKI I ZALECENIA
74. Trwałość
można zapewnić wyłącznie za pomocą postępów
politycznych w procesie pojednania i przez zakończenie okupacji. Ważne są jednak dwie
kwestie, mianowicie reformy i środki podejmowane przez Izrael. Komisja i
ESDZ uwzględniają te kwestie w sposób opisany poniżej. Pod koniec 2011 r. Komisja
rozpoczęła realizację projektu, aby ocenić potrzeby i stwierdzić,
jakie projekty w obszarze reformy służby cywilnej w Palestynie
byłyby możliwe do zrealizowania. Na tej podstawie, od drugiej
połowy 2013 r., NWP będzie otrzymywać w tym obszarze kompleksowe
wsparcie finansowane przez UE. EUREP zapewni ścisłe powiązanie
tego działania z programem wsparcia dla urzędników służby
cywilnej i emerytów, co ułatwi także zwiększenie presji na dialog
polityczny. Komisja i ESDZ aktywnie dążą
do zapewnienia współpracy ze strony Izraela. Zorganizowano liczne
spotkania z izraelskim Ministerstwem Obrony. W ramach stosunków dwustronnych
UE-Izrael oraz za pośrednictwem delegatury w Tel Awiwie zorganizowano
również wiele spotkań z władzami izraelskimi (na różnych
szczeblach i w różnych formach). Spójniejsze i bardziej zdecydowane
podejście państw członkowskich do tej kwestii mogłoby
zwiększyć skuteczność takich zabiegów dyplomatycznych. 75. Komisja zgadza się
ustanowić wskaźniki wykonania, biorąc pod uwagę fakt,
że wiele czynników mających wpływ na wykonanie ma charakter
zewnętrzny i niezależny od NWP. Palestyna nie jest niepodległym państwem,
którego rząd ma dostęp do szeregu środków, aby
osiągnąć konkretne cele. DFS PEGASE jest instrumentem
politycznym, którego celem jest utrzymanie możliwości funkcjonowania rozwiązania
dwupaństwowego dzięki zapewnieniu ludności palestyńskiej
podstawowych warunków życia. Brak środków finansowych przekazywanych
przez darczyńców za pośrednictwem PEGASE jest raczej wynikiem
znużenia darczyńców lub sytuacji gospodarczej niż celowej decyzji
o niekorzystaniu z PEGASE. Jak już wspomniano wcześniej, niektórzy
darczyńcy wolą finansować projekty rozwojowe (zamiast
udzielać bezpośredniego wsparcia finansowego), również dlatego,
że daje im to większą widoczność. 76. Wniosek o
bezpośrednią procedurę negocjacyjną został
złożony i zatwierdzony zgodnie z art. 168 ust. 2 przepisów
wykonawczych do rozporządzenia finansowego oraz należycie uzasadniony. Należy zauważyć,
że procedury weryfikacji i zarządzania mające zastosowanie do
programów PDFS są poddawane przeglądowi (zob. pkt 38). Ze względu na
konieczność zapewnienia większej konkurencji, dostrzeżoną
w 2011 r., uruchomiono procedurę przetargu międzynarodowego na
zamówienie usług audytu ex ante i ex post w odniesieniu do
realizacji wszystkich programów DFS PEGASE. Wstępne ogłoszenie
informacyjne opublikowano w sierpniu 2012 r., a nowe umowy mają
zostać podpisane do końca 2013 r. Przetarg na świadczenie
usług w zakresie zarządzania programem i realizacji programu zostanie
przeprowadzony w 2014 r. (zob. pkt 37). 77. Pod koniec 2011 r. Komisja
rozpoczęła realizację projektu, aby ocenić potrzeby i stwierdzić,
jakie projekty w obszarze reformy służby cywilnej w Palestynie
byłyby możliwe do zrealizowania. Na tej podstawie, od drugiej
połowy 2013 r., NWP będzie otrzymywać w tym obszarze kompleksowe
wsparcie finansowane przez UE. EUREP zapewni ścisłe powiązanie tego
działania z programem wsparcia dla urzędników służby
cywilnej i emerytów, co ułatwi także zwiększenie presji na dialog
polityczny. 78. Kwestie związane z
urzędnikami służby cywilnej, którzy nie są w stanie
pracować w Gazie, są skomplikowane w sytuacji panującej w Strefy
Gazy, gdzie trudno dokonać obiektywnej weryfikacji. Za program DFS
odpowiada NWP. Komisja udziela politycznego wsparcia NWP (stanowiącej
podstawę przyszłego państwa palestyńskiego), która
postanowiła kontynuować dokonywanie płatności na rzecz
wszystkich kwalifikujących się pracowników zarówno na Zachodnim
Brzegu, jak i w Strefie Gazy, niezależnie od ich statusu pracowniczego,
którego ustalenie w każdym przypadku jest bardzo trudne. Warto
przypomnieć, że wielu urzędników służby cywilnej, którzy
pracują w Gazie, nie może dotrzeć do pracy, ponieważ
skutecznie uniemożliwiają im to faktyczne władze. Należy oczekiwać,
że każda decyzja o zaprzestaniu wspierania wypłat wynagrodzeń
w Strefie Gazy byłaby bardzo newralgiczna pod względem politycznym. Kwestia VAT i innych podatków
nałożonych na dostawy paliwa z Izraela znacznie wykracza poza PEGASE
i wpisuje się w ogólne relacje między UE a Izraelem. Komisja
podejmowała starania, aby uzyskać zwolnienie dostaw paliwa z VAT,
lecz rozmowy w tej sprawie zakończyły się niepowodzeniem. Oczywiste jest, że
kwestię tę można rozwiązać wyłącznie na
najwyższych szczeblach politycznych. Komisja uważa, że nie
może być krytykowana za to, iż nie zdołała
ustalić, w jaki sposób uiszczane przez nią VAT i akcyza są
wykorzystywane przez władze czy to izraelskie, czy palestyńskie, na
podstawie protokołu paryskiego do porozumień z Oslo, w którym
ustalono warunki przekazywania przez Izrael określonych dochodów
podatkowych na rzecz NWP, ale którego Komisja/UE nie jest stroną. Była to jedna z wielu
przyczyn, które spowodowały, że Komisja zaprzestała finansowania
dostaw paliwa. 79. W odniesieniu do
szczegółowych informacji na temat oceny PEFA zobacz odpowiedź na pkt
61 powyżej. 80. Komisja i ESDZ zgadzają się
na dokonanie przeglądu mechanizmu PEGASE i uwzględnienie zaleceń
Trybunału. ESDZ i Komisja
przeprowadzają przegląd mechanizmu PEGASE regularnie, w
zależności od zmiany okoliczności (np. przegląd komponentu
PSRG po zakończeniu operacji „Płynny ołów”, a ostatnio
komponentu dotyczącego szpitali we Wschodniej Jerozolimie). Komisja zdecydowanie nie zgadza
się jednak, że konieczne jest przeprowadzenie „dogłębnego”
przeglądu mechanizmu PEGASE. a) Komisja i ESDZ
zgadzają się z tym zaleceniem, które zostało już
częściowo wdrożone. Nowy plan działania Palestyny jest
pierwszy planem działania nowej generacji, który negocjowano od czasu
przeglądu europejskiej polityki sąsiedztwa (EPS) i który zawiera cele
priorytetowe uzgodnione wspólnie przez UE i NWP. Tekst ten jest w większym
stopniu dostosowany do potrzeb w zakresie pomocy rozwojowej (i odwrotnie)
niż poprzedni plan, którego realizację zakończono przed
ustanowieniem PEGASE. b) Komisja i ESDZ
częściowo zgadzają się z tym zaleceniem. Począwszy od 2014
r., UE rozpocznie dwuletni cykl programowania na potrzeby unijnej pomocy
finansowej przeznaczonej na rozwój. Zgodnie z pierwotnym planem
program PEGASE ma miał stanowić części tego programowania
wieloletniego, lecz Komisja i ESDZ zrewidują swoje stanowisko. Chociaż Komisja i
ESDZ podtrzymują swoje zastrzeżenia w tej kwestii, są gotowe
podjąć działania, aby wdrożyć to zalecenie w takim
zakresie, w jakim jest to możliwe. c) Komisja i ESDZ
zgadzają się z tym zaleceniem; wskaźniki wykonania zostaną
wprowadzone w obszarach wymienionych przez Trybunał w odniesieniu do
PEGASE (zob. nasze uwagi w pkt 31). 82. a) Komisja zgadza
się z tym zaleceniem. Procedura przetargu jest w toku. Ze względu na
konieczność zapewnienia większej konkurencji, dostrzeżoną
w 2011 r., uruchomiono procedurę przetargu międzynarodowego na
zamówienie usług audytu ex ante i ex post w odniesieniu do
realizacji wszystkich programów DFS PEGASE. Wstępne ogłoszenie
informacyjne opublikowano w sierpniu 2012 r., a nowe umowy mają zostać
podpisane do końca 2013 r. Przetarg na świadczenie usług rozpocznie
się w 2014 r. (zob. pkt 37). b) Komisja zgadza
się z tym zaleceniem i będzie realizować bieżące
plany, aby uprościć system zarządzania DFS PEGASE. Obecnie odpowiedzialność
za administrowanie bazą danych PEGASE ponosi EUREP; na początku października
2013 r. przeniesiono bazę do budynku EUREP. 83. Komisja i ESDZ nie
zgadzają się z tym zaleceniem. Odpowiedź dotycząca
warunkowości znajduje się w pkt 40. Jeżeli chodzi o reformę
służby cywilnej, w 2011 r. Komisja przeprowadziła ocenę
potrzeb. Na tej podstawie NWP będzie otrzymywać wsparcie w 2013 r.
EUREP zapewni ścisłe powiązanie tego działania z programem
wsparcia dla urzędników służby cywilnej i emerytów, co
ułatwi także zwiększenie presji na dialog polityczny. ESDZ i Komisją rozważają
także wykorzystanie wdrożenia palestyńskiego planu reformy i
rozwoju oraz palestyńskiego krajowego planu rozwoju, tj. instrumentów,
które stanowiły i nadal stanowią podstawę priorytetów PEGASE,
jako sposób narzucenia pewnych warunków. Ocena PEFA rozpoczęła
się w marcu 2013 r. Sprawozdanie z oceny PEFA zostało formalnie
przekazane Ministerstwu Finansów w czerwcu 2013 r. i przyjęte przez to Ministerstwo
w tym samym miesiącu. Sprawozdanie opublikowano w dniu 2 września
2013 r. Unia włączyła się w tę prowadzoną
przez Bank Światowy ocenę, finansując udział jednego
eksperta. 84. Komisja i ESDZ zgadzają
się z tym zaleceniem jedynie częściowo. Komisja i ESDZ zgadzają
się na rozpoczęcie z NWP rozmów na temat finansowania
wynagrodzeń i emerytur w Strefie Gazy w celu wypracowania porozumienia,
które uwzględniałoby zastrzeżenia Trybunału. 85. Komisja zgadza się z tym
zaleceniem.