This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52015TA1209(06)
Report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2014, together with the College’s reply
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske policijske akademije za financijsku godinu 2014., s odgovorom Akademije
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske policijske akademije za financijsku godinu 2014., s odgovorom Akademije
SL C 409, 9.12.2015, p. 46–55
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
9.12.2015 |
HR |
Službeni list Europske unije |
C 409/46 |
IZVJEŠĆE
o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske policijske akademije za financijsku godinu 2014., s odgovorom Akademije
(2015/C 409/06)
UVOD
1. |
Europska policijska akademija (u daljnjem tekstu: Akademija ili CEPOL), sa sjedištem u Budimpešti, osnovana je Odlukom Vijeća 2000/820/PUP koja je 2005. godine stavljena izvan snage i zamijenjena Odlukom Vijeća 2005/681/PUP (1). Zadaća je Akademije da djeluje kao mreža i okupi nacionalne institute za izobrazbu policajaca u državama članicama kako bi se pružila izobrazba viših policijskih službenika u skladu sa zajedničkim standardima (2). Računovodstveni službenik Komisije imenovan je računovodstvenim službenikom CEPOL-a 1. travnja 2014. |
INFORMACIJE NA KOJIMA SE TEMELJI IZJAVA O JAMSTVU
2. |
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Akademije. Tome se pridodaju dokazi prikupljeni radom drugih revizora i analizom jamstava uprave. |
IZJAVA O JAMSTVU
Odgovornost uprave
Odgovornost revizora
Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije
Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom
|
10. |
Primjedbama u nastavku ne dovodi se u pitanje mišljenje Suda. |
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU
11. |
Stopa otkazivanja rezerviranih odobrenih sredstava koja su prenesena iz 2013. godine bila je visoka i iznosila je 1 29 828 eura (15 %). Glavni razlog za to leži u obustavi provedbe projekta pod nazivom Matrica (15 090 eura) te u nižoj nadoknadi troškova od očekivane u skladu s ugovorima o bespovratnim sredstvima iz 2013. godine (57 285 eura). Projekt Matrica obustavljen je u početnoj fazi jer nije zadovoljio operativne potrebe. Ta se obustava mogla izbjeći da je Akademija provela odgovarajuću analizu korisnika. Prekomjerna procjena troškova bespovratnih sredstava ukazuje na potrebu da Akademija prikupi točnije informacije od svojih korisnika. |
12. |
Razina prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 3 83 940 eura, tj. 59 % (2013.: 1 45 414 eura, tj. 30 %). To je uvelike bilo izazvano velikom količinom namještaja i informatičke opreme te održavanjem potrebnim za novi poslovni prostor Akademije, a ti su proizvodi i usluge naručeni no nisu bili isporučeni i/ili plaćeni u posljednjem tromjesečju 2014. (Akademija se preselila u Budimpeštu u listopadu 2014.). |
PRAĆENJE MJERA PODUZETIH U POGLEDU PRIMJEDBI IZ PRIJAŠNJIH GODINA
13. |
Pregled korektivnih mjera poduzetih kao odgovor na primjedbe Suda iz prijašnjih godina nalazi se u Prilogu I. |
Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda, g. Milan Martin CVIKL, na sastanku održanome u Luxembourgu 8. rujna 2015.
Za Revizorski sud
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Predsjednik
(1) SL L 256, 1.10.2005., str. 63.
(2) U Prilogu II. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Akademije. Priložen je u informativne svrhe.
(3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
(4) Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna.
(5) Članci 39. i 50. Delegirane uredbe Komisije (EU) br. 1271/2013 (SL L 328, 7.12.2013., str. 42.).
(6) Računovodstvena pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa (IFAC), odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS)/međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
(7) Članak 107. Uredbe (EU) br. 1271/2013.
(8) Uredba (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 298, 26.10.2012., str. 1.).
PRILOG I.
Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina
Godina |
Primjedba Suda |
Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/–) |
2011. |
Visoka razina prijenosa proračunskih sredstava ukazuje na nedostatke u planiranju proračuna te nije u skladu s načelom specifikacije. |
Dovršeno |
2011. |
Akademija se nalazi u Bramshillu i koristi se prostorom Nacionalne agencije za unaprjeđenje policijske službe Ujedinjene Kraljevine (NPIA). NPIA se zatvara krajem 2012. godine te nije jasno dokad će se Akademija moći koristiti trenutačnim prostorom. |
Dovršeno |
2012. |
Od 1,7 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih iz 2011. godine, u 2012. godini otkazano je 0,7 milijuna eura (41,2 %). Glavni razlog za to leži u nižoj nadoknadi troškova od očekivane u skladu s ugovorima o bespovratnim sredstvima iz 2011. godine (0,44 milijuna eura, odnosno 62 % otkazanih prijenosa). |
U tijeku |
2012. |
Akademija je 2012. godine izvršila 37 prijenosa proračunskih sredstava u iznosu od 1 milijun eura, od čega ih je 36 bilo unutar odgovarajućih glava. |
Dovršeno |
2012. |
Rasprave o budućnosti Akademije koje traju već nekoliko godina stvorile su klimu nesigurnosti koja i dalje ometa planiranje i provedbu poslovanja. |
Dovršeno |
2013. |
Od 1,7 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih iz 2012. godine, u 2013. godini otkazano je 0,3 milijuna eura (17,6 %). Razlog za to uvelike leži u tome što su troškovi koji su trebali biti nadoknađeni u skladu s ugovorima o bespovratnim sredstvima za 2012. godinu bili niži nego što je procijenjeno (0,21 milijun eura ili 70 % otkazanih prenesenih sredstava), što ukazuje na potrebu da se na kraju godine od korisnika dobiju točnije informacije o stvarno nastalim troškovima. |
U tijeku |
2013. |
Razina rezerviranih odobrenih sredstava 2013. godine za različite se glave kretala u rasponu od 92 % do 95 %, što ukazuje na pravodobno preuzimanje pravnih obveza. Razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 1 45 410 eura (30,5 %), no do toga je uglavnom došlo iz razloga koji su izvan kontrole Akademije, kao što su plaćanja koja je trebalo podmiriti 2014. godine za usluge i robu naručenu i zaprimljenu 2013. godine, kako je planirano. |
— |
2013. |
Postupci zapošljavanja u Akademiji još nisu u potpunosti transparentni. Smjernice za članove selekcijskih odbora o dosljednoj procjeni kriterija za odabir nisu bile dovoljno jasne, uvjeti povezani s radnim iskustvom nisu uvijek bili u skladu s provedbenim pravilima Pravilnika o osoblju Akademije te je dokumentacija povezana sa zapošljavanjem bila nepotpuna. |
U tijeku (izrađene su smjernice, no nisu dovoljno podrobne) |
PRILOG II.
Europska policijska akademija (Budimpešta)
Nadležnosti i djelovanje
Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 87. UFEU-a) |
Usklađivanje zakona
|
||||||||||||
Nadležnosti Akademije (Odluka Vijeća 2005/681/PUP) |
Ciljevi Svrha je CEPOL-a pomaganje pri izobrazbi viših policijskih službenika država članica optimizacijom suradnje između različitih dijelova CEPOL-a. Podupire i razvija europski pristup glavnim problemima s kojima se države članice suočavaju u borbi protiv kriminala, njegovom sprečavanju i održavanju javnog reda i mira te javne sigurnosti, a posebno u pogledu prekograničnih dimenzija tih problema. Zadaće
|
||||||||||||
Upravljanje |
Upravni odbor Sastav Jedna delegacija iz svake države članice. Svaka delegacija ima jedan glas. Predstavnici Europske komisije i Glavnog tajništva Vijeća Europske unije te Europola pozivaju se na sastanke kao promatrači bez prava glasa. Ravnatelj Upravlja Akademijom, imenuje ga i razrješava dužnosti upravni odbor. Vanjska revizija Europski revizorski sud. Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju. Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament u skladu s preporukom Vijeća. |
||||||||||||
Sredstva stavljena na raspolaganje Akademiji 2014. (2013.) |
Proračun 8,8(8,4) milijuna eura Osoblje Planom radnih mjesta za 2014. godinu predviđeno je 27 (28) privremenih djelatnika. Uz to je proračunom predviđeno 10 (10) radnih mjesta za ugovorno osoblje. Tijekom godine države članice također su uputile na rad ukupno 5,5(5) nacionalnih stručnjaka. |
||||||||||||
Proizvodi i usluge 2014. (2013.) |
Tečajevi, seminari i konferencije Akademija je u svojim prostorima provela ukupno 71 (72) aktivnost (tečajevi, seminari i konferencije). Procjena evaluacije aktivnosti ukazuje na to da je opće zadovoljstvo aktivnostima Akademije kao i rezultatima edukacija ostalo na visokoj razini od 94 % (94 %). CEPOL je okupio 2 098(2 251) sudionika iz službi za izvršavanje zakona, nadmašivši planirane ciljne vrijednosti, te 710 (707) voditelja izobrazbi iz 34 (42) zemlje (države članice EU-a i treće zemlje) i 24 (21) tijela EU-a i međunarodnih tijela. Stopa nazočnosti (nazočnost u usporedbi s dostupnim mjestima) ostala je visoka i iznosila je 108 % (116 %), što pokazuje iznimnu potražnju za izobrazbom koju pruža CEPOL. Akademija je organizirala 11 (19) aktivnosti kojima se pružila potpora mreži te je započela postupak prijave za ugovor o bespovratnim sredstvima za 2014. godinu. Upravni odbor je u studenome dodao još šest tečajeva na popis aktivnosti. Provedba tih tečajeva planira se za sredinu veljače 2015. i oni će se obuhvatiti u statističkim izvješćima za 2015. Vanjski odnosi CEPOL je 2014. godine nastavio uspješnu suradnju sa zemljama kandidatkinjama, potencijalnim kandidatkinjama i zemljama obuhvaćenima europskom politikom susjedstva/istočnim partnerstvom, kao i sa strateškim partnerima, agencijama u području pravosuđa i unutarnje politike i institucijama EU-a, uključujući Europsku službu za vanjsko djelovanje. Tijekom 2014. CEPOL je zaključio pregovore za dva radna sporazuma, jedan s bivšom jugoslavenskom Republikom Makedonijom te jedan s Bosnom i Hercegovinom. Sporazum s Bosnom i Hercegovinom potpisan je u prosincu 2014., dok se za sporazum s bivšom jugoslavenskom Republikom Makedonijom čeka razmjena pisama. CEPOL je razvio matricu izobrazbe kojom se prikazuje stanje u pogledu aktivnosti izobrazbe koje pruža mreža agencija u području pravosuđa i unutarnje politike. Time se teži poboljšati koordinaciju i ostvariti moguće sinergije u skladu s Programom osposobljavanja u području izvršavanja zakona. CEPOL je 2014. godine pružio potporu za sedam projekata za jačanje kapaciteta koje su provodile države članice EU-a ili međunarodne organizacije, pri čemu su se ti projekti kretali od metodologija za e-učenje, preko izobrazbe o problemu seksualnog iskorištavanja djece do civilnog upravljanja kriznim situacijama i drugih važnih policijskih tema. Razvoj priručnika za izobrazbu i (zajedničkih) programa izobrazbe Tijekom 2014. ažurirana su dva zajednička programa izobrazbe, pri čemu je jedan od njih (Pranje novca) donesen u kolovozu 2014., zajedno s još tri koji su bili ažurirani 2013. godine (Borba protiv terorizma, Trgovina drogom i Eurojust). Drugi program iz 2014., Trgovina ljudima, dovršen je krajem listopada i podnesen je upravnom odboru na donošenje u pisanom postupku u siječnju 2015. Na kraju 2014. ukupno je bilo doneseno 9 programa izobrazbe koje je izradio CEPOL. U sustavu za upravljanje izobrazbom, u dijelu Potpora voditeljima izobrazbe, otvoren je novi odjeljak za programe izobrazbe. Njegova je svrha služiti kao izvor informacija i materijala za izobrazbu u vezi s temama iz programa izobrazbe. Dosad je postavljeno šest programa izobrazbe: CC05A Borba protiv terorizma, CC05D Policijska etika i integritet, CC06A Nasilje u obitelji, CC06B Pranje novca, CC07A Civilno upravljanje kriznim situacijama i CC07B Trgovina drogom. Programi izobrazbe CC05C Europol i CC06C Trgovina ljudima bit će postavljeni čim se dovrše i donesu, a postavljanje programa CC13A Eurojust predviđeno je za siječanj. Priručnik za voditelje izobrazbe za sustav SIRENE ažuriran je i njegova je distribucija predviđena za početak 2015. nakon tiskanja u Uredu za publikacije. Istraživanje i znanost Na internetskim stranicama, kao i u tiskanom izdanju, objavljena su dva nova broja „Europskoga znanstvenog i istraživačkog biltena” (European Science and Research Bulletin) (10. i 11. broj). Do kraja 2014. broj registriranih stručnjaka u bazi podataka predavača, voditelja izobrazbe i istraživača CEPOL-a popeo se na 293. Suradnici u području istraživanja i znanosti iz država članica podnijeli su svoje nacionalne planove provedbe. Korisnicima mreže e-Net CEPOL je omogućio pristup sadržajima devet stručnih i akademskih časopisa iz područja policijske znanosti. Europski program policijske razmjene Europski program policijske razmjene CEPOL-a za 2014. obuhvatio je šest komponenata:
Program je obuhvatio teme povezane s prioritetima Stockholmskog programa, ciklusom politika EU-a, kao i sa zahtjevima država članica. Razmjene posjeta provodile su se na bilateralnoj osnovi u trajanju od 6 dana/5 noći. Nadmašene su godišnje ciljne vrijednosti i ukupno je obuhvaćeno 312 (444) sudionika iz svih država članica EU-a, zemalja kandidatkinja te zemalja obuhvaćenih europskom politikom susjedstva i zemalja Zapadnog Balkana. Proračun projekta koji je iznosio malo više od 3 55 000 eura (6 00 000 eura) osigurao je CEPOL, a stopa iskorištenosti bila je 85 % (95 %). Prikupljanje povratnih informacija još je u tijeku, no trenutačne informacije ukazuju na stopu općeg zadovoljstva u visini od približno 91 % (98 %). Elektronička mreža (e-Net) Nakon problema iz 2013. godine nije bilo znatnijih prekida usluge tijekom 2014. godine. 2014. godine pokrenut je projekt „Preispitivanje i ažuriranje sustava upravljanja korisnicima mreže e-Net” s ciljem utvrđivanja i brisanja računa unutar mreže e-Net koji se ne upotrebljavaju ili su onemogućeni, poboljšanja postupka registracije na mrežu e-Net te ažuriranja alata za upravljanje korisnicima namijenjenih upraviteljima mreže e-Net u državama članicama i partnerskim organizacijama, kao i u okviru Akademije. Navedena verzija sustava za upravljanje izobrazbom na mreži e-Net ažurirana je tijekom 2014. te je uvedena verzija Moodle 2.7, u kojoj su pružena rješenja za sigurnosna poboljšanja. Ta verzija sustava za upravljanje izobrazbom uključuje dugoročnu podršku (do svibnja 2017.) koju pruža Moodle HQ. E-učenje Tijekom 2014. poboljšan je pristup modulima za učenje preko interneta u okviru sustava za upravljanje izobrazbom s pomoću novog grafičkog korisničkog sučelja, čime je korisnicima mreže e-Net olakšano pronalaženje modula kojima se žele koristiti. CEPOL je pružio potporu projektu ERASMUS pod nazivom „E-Campus Policing Europe” s ciljem razvoja i izrade zadataka učenja u vezi s pitanjima prekogranične policijske suradnje. U okviru tog projekta izrađen je modul koji se sastoji od zadataka učenja s prilagođenim korisničkim sučeljem i podrškom na internetu u obliku tečaja u okviru sustava za upravljanje izobrazbom CEPOL-a namijenjenog voditeljima izobrazbe u policiji i službama izvršavanja zakona. Taj je modul u rujnu postao dostupan svim registriranim korisnicima mreže e-Net. CEPOL je pružio potporu razvoju triju modula na internetu u okviru projekta ISEC-a „Razvoj modula za e-učenje o alatima za prekograničnu policijsku suradnju u svrhu policijske izobrazbe”. Moduli su izrađeni u vezi s temama Potjera, Mješovite ophodnje te Razmjena podataka i informacija. Trenutačno su dostupna 23 (19) modula na internetu. Tijekom 2014. ažurirana su tri modula CEPOL-a na internetu: Ciklus politike EU-a za borbu protiv teškog i organiziranog kriminala, Internetski seminari za voditelje izobrazbe i Potpora sustava za upravljanje izobrazbom aktivnostima koje je CEPOL proveo u svojim prostorima 2014. godine. 2014. godine module za učenje preko interneta posjetilo je 2 513(1994) jedinstvenih korisnika i održana su 54 (31) internetska seminara na kojima je sudjelovalo 5 399(3 562) sudionika. Platforma za internetske seminare privukla je najveći broj korisnika 2014. godine. 2014. godine aktivno je djelovalo 14 platformi za zajednice prakse na kojima je 2 588(2 063) stručnjaka sa sličnim interesima iz različitih područja policijske izobrazbe i izobrazbe o policijskim poslovima razmjenjivalo i nadopunjavalo svoja iskustva i stručna znanja. |
||||||||||||
Izvor: Prilog koji je dostavila Akademija. |
ODGOVOR AKADEMIJE
11. |
Europska policijska akademija (CEPOL) primila je na znanje primjedbe Suda. Mjerama koje je CEPOL posljednjih godina uveo znatno se smanjio iznos prenesenih i ukinutih sredstava. Predano radimo na daljnjem povećanju i održavanju usklađenosti s proračunskim načelom jedne godine utvrđenim Financijskom uredbom. |