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Document 52014SC0126
COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT EXECUTIVE SUMMARY OF THE IMPACT ASSESSMENT Accompanying the document Proposal for a DIRECTIVE OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL on amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement and Directive 2013/34/EU as regards certain elements of the corporate governance statement and COMMISSION RECOMMENDATION on the quality of corporate governance reporting (‘comply or explain’)
DOCUMENTO DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE LA COMISIÓN RESUMEN DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO que acompaña al documento Propuesta de DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO por la que se modifica la Directiva 2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas y la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a determinados elementos de la declaración sobre gobernanza empresarial y RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN sobre la calidad de la información presentada en relación con la gobernanza empresarial («cumplir o explicar»)
DOCUMENTO DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE LA COMISIÓN RESUMEN DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO que acompaña al documento Propuesta de DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO por la que se modifica la Directiva 2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas y la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a determinados elementos de la declaración sobre gobernanza empresarial y RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN sobre la calidad de la información presentada en relación con la gobernanza empresarial («cumplir o explicar»)
/* SWD/2014/0126 final */
DOCUMENTO DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE LA COMISIÓN RESUMEN DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO que acompaña al documento Propuesta de DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO por la que se modifica la Directiva 2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas y la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a determinados elementos de la declaración sobre gobernanza empresarial y RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN sobre la calidad de la información presentada en relación con la gobernanza empresarial («cumplir o explicar») /* SWD/2014/0126 final
1.
Introducción
En los últimos años se han puesto de manifiesto algunas deficiencias en
la gobernanza de las empresas europeas con cotización. Se trata de deficiencias
que guardan relación con distintos agentes que desempeñan un papel fundamental
para el buen gobierno corporativo: los consejeros, los accionistas (inversores
institucionales y gestores de activos) y los asesores de voto. Solo algunos aspectos clave de la gobernanza
empresarial han sido armonizados a escala de la UE, en particular a través de la
Directiva 2007/36/CE, sobre el ejercicio de determinados derechos de los
accionistas de sociedades cotizadas. Esa Directiva establece las normas
relativas a la participación en las juntas generales. La necesidad de mejorar
el marco actual se ha puesto de relieve en el plan de acción de la Comisión
sobre el Derecho de sociedades europeo y el gobierno corporativo[1]. En la presente evaluación de impacto se analizan las posibles maneras
de lograr los objetivos del plan de acción.
2.
Definición del problema
En la presente evaluación de impacto se
analizan una serie de problemas en el ámbito de la gobernanza empresarial. Una
de las cuestiones clave es la separación entre la propiedad y el control y la
consiguiente relación entre los accionistas y los consejeros como principales y
agentes. La delegación de la gestión de la empresa por los accionistas («principales»)
en los consejeros («agentes») deja margen para que estos últimos actúen en su
propio interés, más que en interés de los primeros. Ello puede dar lugar a resultados
que no son óptimos en términos de gobernanza empresarial y resultados de las empresas.
Hoy en día, los inversores institucionales y los gestores de activos constituyen
una fuerza importante en los mercados de renta variable y la intermediación en
la cadena de inversión (delegación de la gestión cotidiana de la inversión en
los gestores de activos) ha aumentado considerablemente. El aumento de la
intermediación ha dado lugar a la aparición, en la cadena de inversión, de
incentivos que suelen centrarse en los resultados a corto plazo y no aprovechan
suficientemente los beneficios de la implicación de los accionistas. Así pues,
los inversores institucionales y los gestores de activos están a menudo
ausentes y no se implican en la gobernanza de las empresas. Ello agrava el
problema de agencia entre los accionistas y los consejeros de las empresas y hace
que los resultados de las sociedades cotizadas no sean óptimos. Los estudios
realizados demuestran que la implicación de los accionistas a largo plazo no
solo propicia un aumento del rendimiento de los inversores, sino que contribuye
también a mejorar la competitividad y los resultados de las empresas.
2.1.
Implicación insuficiente de los inversores
institucionales y los gestores de activos
La crisis financiera ha puesto de manifiesto
que, en el sector financiero, el control ejercido por los accionistas no ha
funcionado correctamente: en vez de contener la asunción excesiva de riesgos a
corto plazo por los consejeros, los accionistas en muchos casos la han apoyado.
Por lo general, los accionistas de las sociedades cotizadas no son muy
diferentes de los de las entidades financieras, y hay pruebas inequívocas de
que el nivel actual de «seguimiento» de las sociedades que reciben las
inversiones y de implicación de los inversores institucionales y los gestores
de activos no es óptimo. Como demuestran los estudios, los inversores
institucionales y los gestores de activos no se centran suficientemente en los
resultados a largo plazo de las empresas, sino en las fluctuaciones de los
precios de las acciones y la estructura de los índices del mercado de
capitales, lo que puede dar lugar a un rendimiento inferior para los
beneficiarios finales (por ejemplo, futuros pensionistas) y somete a las
empresas a presiones a corto plazo. Este énfasis en el corto plazo parece
encontrar su origen en la discrepancia de los intereses de los propietarios y
los gestores de los activos. Los grandes propietarios de activos, como los
fondos de pensiones y las entidades aseguradoras, tienen intereses a largo
plazo, ya que sus pasivos tienen plazos alejados. Sin embargo, a la hora de
seleccionar y evaluar a los gestores de activos suelen basarse en parámetros
tales como los índices de mercado, y es frecuente que los resultados de los
gestores de activos sean evaluados trimestralmente. En caso de resultados insuficientes,
el gestor de activos puede perder su mandato. Como consecuencia de ello, ahora
la principal preocupación de muchos gestores de activos es obtener resultados a
corto plazo en relación con un parámetro de referencia o en comparación con sus
pares, aunque los beneficiarios finales tengan interés en el rendimiento
absoluto a largo plazo de la inversión. Los incentivos a corto plazo hacen que
se preste menos atención y se destinen menos recursos a las inversiones basadas
en los fundamentos y las perspectivas a más largo plazo, en detrimento del
aumento del valor de las inversiones a largo plazo a través de la implicación
de los accionistas. Además, someten a las empresas a presiones a corto plazo, lo
que desincentiva las inversiones que permiten aumentar la competitividad. Aunque todavía son relativamente poco
numerosos, cada vez hay más inversores que tratan de combinar la obtención de resultados
financieros extraordinarios con la creación de valor a largo plazo, y sus
estrategias de inversión incluyen también un componente de implicación en las empresas
que reciben las inversiones.
2.2.
Vinculación insuficiente entre la remuneración y el
desempeño de los consejeros
La supervisión de la remuneración de los
consejeros por los accionistas también ha resultado ser insuficiente. La
remuneración desempeña un papel clave para aproximar los intereses de los
consejeros y los accionistas y garantizar que los primeros den prioridad a los
intereses de la empresa. Cabe el riesgo de que, si los accionistas no controlan
la remuneración de los consejeros, estos apliquen estrategias de remuneración
que redunden en su beneficio pero que quizá no contribuyan a los resultados a
largo plazo de la empresa. Son varias las deficiencias detectadas en el marco
actual: en primer lugar, la información revelada por las sociedades no es completa,
clara ni comparable; en segundo lugar, los accionistas a menudo carecen de
cauces suficientes para expresar su opinión sobre la remuneración de los
consejeros.
2.3.
Falta de supervisión de las transacciones con
partes vinculadas por los accionistas
Las transacciones con partes vinculadas, es
decir, las transacciones entre una sociedad y sus gestores, consejeros,
entidades de control o accionistas, permiten extraer valor de la empresa en
detrimento de los accionistas (minoritarios). En la mayoría de los casos, los
accionistas no reciben información suficiente antes de las transacciones
previstas y carecen de las herramientas adecuadas para oponerse a las de
carácter abusivo. Como los inversores institucionales y los gestores de activos
son accionistas minoritarios en la mayoría de los casos, aumentar sus derechos
de control sobre las transacciones con partes vinculadas mejoraría su capacidad
de proteger sus inversiones.
2.4.
Transparencia inadecuada de la labor de los
asesores de voto
Los asesores de voto presentan
recomendaciones a los inversores sobre cómo votar en las juntas generales de
las sociedades cotizadas. El gran número de tenencias (transfronterizas) en
manos de inversores institucionales y gestores se activos y la complejidad de
los aspectos que deben considerarse hacen inevitable en muchos casos recurrir a
los asesores de voto, quienes tienen, por lo tanto, una influencia considerable
sobre la conducta de voto de esos inversores. En particular, se han observado conflictos
de intereses y deficiencias por lo que respecta a la calidad de las
orientaciones proporcionadas.
2.5.
Dificultad y carestía del ejercicio de los derechos
derivados de las acciones
Los inversores se enfrentan a dificultades a
la hora de ejercer los derechos que se derivan de sus acciones, sobre todo
cuando han invertido en valores en el extranjero. En las cadenas de tenencia en
las que intervienen intermediarios, en especial cuando en la administración de
las cuentas de valores intervienen muchos intermediarios, la información de las
empresas no se transmite a los accionistas o los votos de estos últimos se
extravían. También es mayor la probabilidad de que los intermediarios utilicen
incorrectamente los derechos de voto. Los sistemas presentan tres grandes
problemas: la imposibilidad de que las empresas puedan identificar a los inversores,
la insuficiencia del suministro oportuno de información y de los derechos en la
cadena de inversión, y las discriminaciones de precios en las tenencias
transfronterizas.
2.6.
Insuficiente calidad de la información sobre la
gobernanza empresarial
Se han observado deficiencias en lo que
respecta a la calidad de los informes sobre la gobernanza empresarial
elaborados por las sociedades cotizadas en la UE, en particular por lo que se
refiere a las explicaciones sobre las desviaciones respecto a las
recomendaciones incluidas en los códigos de buen gobierno corporativo. Las empresas
no proporcionaron explicaciones suficientes en más del 60 % de los casos
en que optaron por no aplicar las recomendaciones. La inadecuación de la
información suministrada dificulta que los accionistas adopten decisiones de
inversión bien fundamentadas y se impliquen en las empresas.
2.7.
Subsidiariedad
La competencia de actuación está basada en el
artículo 50, apartado 2, letra g), del TFUE. La creciente importancia de las
inversiones transfronterizas en capital social (aproximadamente el 44 % de
la capitalización bursátil total de las sociedades cotizadas de la UE está en
manos de inversores extranjeros) y los cambios en la cadena de inversión en
capital social justifican la adopción de determinadas medidas específicas a
nivel de la UE en aras de la protección de los intereses de los accionistas y
otras partes interesadas. Solo unos pocos Estados miembros han tomado medidas o
están estudiando la posibilidad de adoptarlas para abordar los problemas, pero tales
medidas no pueden resolverlos eficazmente. Con toda probabilidad, la actuación
aislada de los Estados miembros desembocaría en diferentes normativas, en
detrimento de la igualdad de las condiciones de competencia, lo que puede
perjudicar o crear nuevos obstáculos para el buen funcionamiento del mercado
interior.
3.
Opciones estratégicas, análisis de impacto y
elección de la opción preferida
3.1.
Aumentar el nivel de implicación de los inversores
institucionales y los gestores de activos
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Recomendación sobre la transparencia de los inversores institucionales y los gestores de activos por lo que respecta a su comportamiento de voto e implicación y a determinados aspectos de los mandatos de gestión de activos 3 Transparencia obligatoria de los inversores institucionales y los gestores de activos por lo que respecta a su comportamiento de voto e implicación y a determinados aspectos de los mandatos de gestión de activos Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Recomendación sobre la transparencia de los inversores institucionales y los gestores de activos || + || + || + Opción 3: Normas vinculantes sobre la transparencia de los inversores institucionales y los gestores de activos || ++ || + || + La opción 3 es la
preferida: Esa opción permitiría aumentar la
transparencia sobre la manera en que los propietarios de los activos incentivan
a los gestores para que obren dando prioridad a los intereses a largo plazo de
sus beneficiarios y desarrollen estrategias de inversión que contemplen la
implicación de los accionistas. Se exigiría que los gestores de activos fuesen
transparentes sobre sus políticas de implicación, los beneficios de éstas y la
forma en que se desarrollan las políticas objeto de su mandato. Al contar con
información pertinente y abundante, los propietarios de los activos podrían
tomar decisiones mejor fundamentadas sobre sus políticas de inversión. Les
incitaría a implicarse más en las sociedades que reciben las inversiones. La
transparencia sobre los costes de la frecuente rotación a que los gestores
someten las carteras de activos puede reducir la magnitud de tales operaciones y
contribuir a que se preste más atención al valor fundamental de las empresas y
a su incremento a través de la implicación de los accionistas. Estas medidas
podrían, en última instancia, propiciar ahorros de costes y mayores
rentabilidades para los propietarios de los activos y los beneficiarios
finales. Prestar mayor atención a los fundamentos y a la capacidad real de
creación de valor de las sociedades podría resultar particularmente beneficioso
para las PYME cotizadas. Una mayor implicación y una perspectiva a más largo
plazo podrían contribuir también a mayores inversiones por parte de las empresas
en la investigación y la competitividad, propiciando, así pues, un aumento del
empleo. La mayor probabilidad de inducir un cambio
positivo con un coste limitado corresponde al establecimiento de normas
vinculantes en materia de transparencia.
3.2.
Mejorar la vinculación entre la remuneración y el
rendimiento
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Normas vinculantes sobre la transparencia de la remuneración 3 Voto de los accionistas sobre la remuneración Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Normas vinculantes sobre la transparencia de la remuneración || + || + || + Opción 3: Voto de los accionistas sobre la remuneración || + || ++ || + Las opciones 2 y 3 son las preferidas. Proporcionar a los accionistas datos claros, completos y comparables
sobre las políticas de remuneración y la remuneración de cada uno de los
consejeros podría ayudarles a ejercer una labor de supervisión eficaz. La
armonización de los requisitos de información a nivel de la UE solventaría la
asimetría de la información, reduciendo por tanto los costes de agencia. Sería
beneficiosa para la inversión transfronteriza, pues facilitaría la comparación
de datos y haría más fácil y por ende menos costosa la implicación en las
empresas. Además, aumentaría la rendición de cuentas de las empresas ante otras
partes interesadas. Si se les concediera el derecho a votar sobre
la remuneración, los accionistas dispondrían de una herramienta eficaz para controlar
la remuneración de los consejeros e implicarse en las empresas, y se
fortalecería al mismo tiempo la vinculación entre la remuneración y el desempeño.
3.3.
Transparencia y supervisión de las transacciones
con partes vinculadas
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Orientaciones no vinculantes 3 Mejora de los requisitos de transparencia de las transacciones con partes vinculadas 4 Voto de los accionistas sobre las transacciones más importantes Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Orientaciones no vinculantes || ≈ || ≈ || + Opción 3: Mejora de los requisitos de transparencia de las transacciones con partes vinculadas || + || + || + Opción 4: Voto de los accionistas sobre las transacciones más importantes || ++ || ++ || + Las opciones 3 y 4 son las preferidas. Proporcionar anticipadamente a los inversores información sobre las
transacciones más importantes les permitiría (en particular, a los
minoritarios) oponerse a las transacciones injustificadas e implicarse en mayor
medida en las empresas. Por su parte, el derecho de voto les permitiría
rechazar las transacciones abusivas. El derecho de voto de los accionistas
estimularía asimismo la reflexión de las sociedades sobre las transacciones con
partes vinculadas. Esta combinación de opciones podría incidir positivamente en
la competitividad y la sostenibilidad de las sociedades y la inversión
transfronteriza. Con toda probabilidad las normas vinculantes serán
más eficaces que las orientaciones no vinculantes.
3.4.
Transparencia de la labor de los asesores de voto
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Recomendación sobre la transparencia en materia de metodologías y conflictos de intereses 3 Requisitos vinculantes de revelación de metodologías y conflictos de intereses 4 Marco reglamentario detallado Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Recomendación sobre transparencia || ≈ || + || ++ Opción 3: Normas vinculantes sobre la transparencia || + || ++ || + Opción 4: Marco reglamentario detallado || ++ || - || - La opción 3 es la preferida. Hacer obligatorio revelar la información correspondiente a los dos
grandes ámbitos problemáticos (la metodología y la gestión de los posibles
conflictos de intereses) incrementaría la presión ejercida para que los
asesores de voto apliquen procedimientos adecuados en uno y otro ámbito. Los requisitos
de transparencia obligatorios serían más eficaces que las orientaciones no
vinculantes, evitando al mismo tiempo las cargas rígidas y desproporcionadas derivadas
de un marco reglamentario detallado.
3.5.
Identificación de los accionistas y facilitación
del ejercicio de sus derechos por los proveedores de cuentas de valores
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Normas mínimas a escala de la UE 3 Requisitos detallados sobre las posibilidades de identificación de los accionistas y sobre la facilitación del ejercicio de los derechos de los accionistas por los intermediarios Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Normas mínimas a escala de la UE || + || ++ || + Opción 3: Obligaciones para los intermediarios por lo que respecta al mecanismo de identificación de los accionistas || ++ || ++ || + La opción 3 es la preferida. Establecer la obligación de que los intermediarios que gestionen
cuentas de valores permitan a las empresas identificar a sus accionistas
facilitará el contacto directo entre unas y otros. La obligación de que tales
intermediarios transmitan los datos relativos a las acciones, faciliten el
ejercicio de los derechos de los accionistas y justifiquen las diferencias de
precios para tales servicios en caso de ejercicio transfronterizo de los
derechos garantizará que los votos de los accionistas no se extravíen y que
puedan implicarse más eficazmente aún desde el extranjero.
3.6.
Mejora de la calidad de los informes sobre la
gobernanza empresarial
Opciones estratégicas 1 Ningún cambio en las políticas 2 Recomendación con directrices 3. Requisitos detallados de presentación de informes sobre la gobernanza empresarial Evaluación de las opciones estratégicas || Eficacia || Eficiencia || Coherencia Opción 1: Ningún cambio en las políticas || 0 || 0 || 0 Opción 2: Recomendación con directrices || + || ++ || ++ Opción 3: Normas detalladas || ++ || + || + La opción 2 es la preferida. Es probable que el establecimiento de
directrices sobre las explicaciones necesarias en caso de desviaciones respecto
de los códigos dé más certeza a las empresas a la hora de elaborar dichos
informes y mejore su calidad. Les incentivaría a reflexionar más detenidamente
sobre las disposiciones que aplican en materia de gobernanza y en su caso a
mejorarlas, lo que podría propiciar mejores resultados. Ello podría también estimular
la inversión transfronteriza, debido a la mayor transparencia y comparabilidad
de los informes.
4.
Impacto global de las medidas
El enfoque propuesto constituye un conjunto de medidas complementarias
que forman parte de la labor desarrollada por la Comisión en el ámbito de la
financiación a largo plazo de la economía europea y contribuyen a ampliar la
perspectiva temporal de los accionistas, lo que garantiza mejores condiciones
de funcionamiento para las sociedades cotizadas. El objetivo de las opciones preferidas es garantizar que los inversores
dispongan de información clara, completa y comparable que elimine los
obstáculos a su implicación en las empresas, en particular en el caso de las
inversiones transfronterizas. Aumentar el nivel de transparencia sobre el
impacto de las políticas de inversión hará que las decisiones de los inversores
y los beneficiarios finales reposen sobre fundamentos más sólidos e incentivará
también a los primeros a involucrarse más en las empresas que reciben las
inversiones. Con toda probabilidad, cualquier aumento de la implicación de los
accionistas incidirá positivamente tanto en el valor de su inversión como en la
eficiencia, la competitividad y los resultados de la empresa participada[2]. El conjunto de medidas propuesto podría, por tanto, influir
positivamente en la sostenibilidad a largo plazo de las empresas cotizadas,
incluidas las PYME, que pueden ver mejorado su acceso a los mercados de
capitales. También cabe esperar algunas repercusiones sociales positivas, pues
las empresas que apliquen estrategias orientadas a largo plazo podrían crear
más empleo. No se prevé ningún impacto medioambiental específico. El conjunto de medidas conllevaría un aumento
de la carga administrativa que afectaría también a las PYME cotizadas. No
obstante, tales costes serían pequeños si se tiene en cuenta que las medidas
previstas se refieren principalmente a la transparencia y la publicación de
información y que ya se exige o aplica con carácter voluntario algún grado de
transparencia. Además, los costes se distribuirán de manera equitativa entre
los distintos grupos de partes interesadas.
5.
Evaluación
Transcurridos cinco años desde la fecha límite
de transposición del conjunto de medidas se llevará a cabo una evaluación cuyos
resultados servirán de base para considerar la posible conveniencia de introducir
modificaciones. [1] COM(2012) 740 final. [2] La implicación de los accionistas en el buen gobierno de
las empresas, siendo la retribución una de las cuestiones clave, puede generar
en promedio un rendimiento anormal acumulado y un rendimiento anormal de
mantenimiento (estrategia de «adquisición y mantenimiento») del 7-8 % a lo
largo de un año, reducir el coste del capital para las empresas y mejorar
significativamente su gobernanza y rentabilidad.