COMISIÓN EUROPEA
Bruselas, 23.7.2024
COM(2024) 347 final
ANEXO
de la
Propuesta de DECISIÓN DE EJECUCIÓN DEL CONSEJO
por la que se modifica la Decisión de Ejecución (UE) (ST 10155/21 INIT; ST 10155/21 ADD 1), de 13 de julio de 2021, relativa a la aprobación de la evaluación del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo
{SWD(2024) 197 final}
ANEXO
SECCIÓN 1: REFORMAS E INVERSIONES EN EL MARCO DEL PLAN DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA
1.Descripción de las reformas e inversiones
A. COMPONENTE 1A: Capacitación, mejora de las capacidades y reciclaje profesional
El componente «Formación, reciclaje profesional y mejora de las capacidades» del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo es una respuesta al mismo tiempo al aumento del nivel de desempleo provocado por la crisis, al prolongado reto de la escasez de capacidades en el mercado laboral y al recurso cada vez más generalizado al teletrabajo, lo que conlleva cambios organizativos y una mayor demanda de capacidades digitales, principalmente. Un programa de formación, el programa FutureSkills, proporciona capacidades a los demandantes de empleo, con un objetivo específico para los solicitantes de empleo de 45 años o más. Una reforma complementaria ofrecerá un plan de acción de formación que establezca itinerarios para la formación profesional («Skillsbribridge») diseñado para proporcionar las capacidades identificadas como las más necesarias para el futuro.
El componente contribuye a abordar la recomendación específica por país n.º 1 de 2019 para mejorar la empleabilidad de los trabajadores de más edad, la Recomendación específica por país n.º 3 de 2019 para estimular el desarrollo de capacidades y la Recomendación específica por país n.º 2 de 2020 para mitigar el impacto de la crisis en el empleo, prestando especial atención a las personas en una posición difícil en el mercado laboral.
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
A.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma: Skillsdësch
En el marco de una iniciativa más amplia destinada a desarrollar una estrategia en materia de capacidades y a promover la formación continua y profesional, se ha llevado a cabo un procedimiento de colaboración que incluye mesas redondas sobre las capacidades dirigidas por todas las partes interesadas («Skillsdësch») para analizar la demanda de capacidades e identificar los perfiles laborales más prometedores. El plan de acción resultante definirá itinerarios de formación específicos denominados «puentes de capacidades» que ayuden a los trabajadores y solicitantes de empleo a mejorar su empleabilidad durante las transiciones ecológica y digital. La formación profesional así concebida se pondrá en marcha en el segundo trimestre de 2022.
Inversión 1: Capacidades de futuro
En el mismo contexto, el programa FutureSkills proporciona capacidades interpersonales, digitales y de gestión deseadas a los solicitantes de empleo seleccionados y motivados, a fin de facilitar su reintegración a corto plazo en el mercado laboral y la movilidad. El programa establece un objetivo específico para los solicitantes de empleo de 45 años o más para ayudar a reducir las jubilaciones anticipadas generalizadas y mejorar las capacidades. Los contenidos generados por el programa se pondrán a disposición de una mayor población de solicitantes de empleo en un horizonte más largo.
A.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
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|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
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1A-1
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Reforma 1 — Skillsdësch
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Etapa clave
|
Lanzamiento de «Skillsdësch»
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Lanzamiento oficial del proceso «Skillsdësch» durante la reunión del Comité de Coordinación Tripartita
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TERCER TRIMESTRE
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2020
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Puesta en marcha por el Comité Tripartito de Coordinación del proceso de mesa redonda colaborativa («Skillsdësch») para analizar la demanda de capacidades y determinar los perfiles laborales más prometedores
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1A-2
|
Reforma 1 — Skillsdësch
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Etapa clave
|
Puesta en marcha de la formación profesional («puentes de capacidades»)
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Lanzamiento oficial de la formación mediante la apertura de inscripciones para los participantes interesados
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SEGUNDO TRIMESTRE
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2022
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Las formaciones profesionales diseñadas en el marco del proceso Skillsdësch se inician oficialmente abriéndolas para su inscripción por los participantes interesados.
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1A-3
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Inversión 1 — FutureSkills
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Etapa clave
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Acuerdo de los socios sobre la «fase operativa»
|
Firma del acuerdo
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PRIMER TRIMESTRE
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2021
|
Firma por parte de los socios del programa (Ministerio de Trabajo, Empleo y Economía Social y Solidaria, Cámara de Comercio, Cámara de Formación y Cámara de Trabajadores) del acuerdo sobre la «fase operativa» del programa «FutureSkills»
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1A-4
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Inversión 1 — FutureSkills
|
Objetivo
|
Participantes de FutureSkills mayores de 45 años
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|
Número de personas
|
0
|
150
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
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150 solicitantes de empleo de más de 45 años (el 30 % del total de 500 participantes) han participado en la formación «FutureSkills»
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1A-5
|
Inversión 1 — FutureSkills
|
Objetivo
|
Participantes en FutureSkills
|
|
Número de personas
|
150
|
440
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Un total de 440 demandantes de empleo han participado en la formación «FutureSkills»
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B. COMPONENTE 1B: Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario
Este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo incluye dos reformas y dos inversiones destinadas a abordar algunos de los problemas estructurales del sector sanitario en Luxemburgo: la falta de profesionales sanitarios y la necesidad de aumentar la eficiencia del sistema sanitario, en particular a través de su digitalización. La primera reforma aborda la gobernanza del sistema sanitario y esboza el proceso de consulta con las partes interesadas y el método del programa de trabajo para abordar una serie de retos predeterminados. El objetivo de la segunda reforma es redefinir y ampliar las competencias de los distintos profesionales. Las inversiones contribuirán a la digitalización en el sector sanitario con i) la implantación de un registro digital de profesionales sanitarios para una mejor gestión y anticipación de la cobertura sanitaria y los profesionales sanitarios necesarios, y ii) el desarrollo de soluciones para la telemedicina.
Este componente es una respuesta a la recomendación específica por país de 2020 para mejorar la resiliencia del sistema sanitario, consistente en garantizar la movilización adecuada de los trabajadores sanitarios disponibles, mejorando la gobernanza del sistema y la sanidad electrónica.
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
B.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma 1: Gesondheetsdësch
Luxemburgo ha puesto en marcha un proceso de consulta («Gesondheetsdësch») entre los ministerios, los gestores de seguros de enfermedad, los médicos y los representantes de los profesionales sanitarios para modernizar la gobernanza del sector sanitario y responder a una serie de retos predeterminados en seis ámbitos de trabajo temáticos. Las reformas e inversiones presentadas en el plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo: reforma de las competencias de los profesionales sanitarios, creación de un registro digital de profesionales sanitarios y desarrollo de soluciones de telemedicina, se basan en los resultados de la presente consulta. Las demás líneas de trabajo de este proceso abarcan también ámbitos muy importantes relacionados con la resiliencia del sistema sanitario (especialmente la mejora de la atención primaria, la atención integrada, la promoción de la salud y la financiación sostenible de la asistencia sanitaria), pero no se traducen en compromisos en el plan, excepto para la publicación de un programa de trabajo para la aplicación de los resultados del proceso Gesondheetsdësch.
Reforma 2: Reforma de la regulación de las competencias de los profesionales sanitarios
Esta reforma tiene por objeto refundir las competencias de una serie de profesionales de la salud con el fin de aumentar el atractivo de las profesiones sanitarias, crear las condiciones para el cambio de tareas y responder a la escasez de profesionales asistenciales en un contexto de creciente demanda de cuidados. También se crearán nuevas categorías profesionales entre los profesionales de la salud (como los enfermeros avanzados y los enfermeros especializados), así como un nivel intermedio entre enfermeros y asistentes asistenciales.
Las primeras profesiones a las que se dirige esta redefinición de competencias son los enfermeros y los asistentes asistenciales. La legislación adoptada a este respecto entrará en vigor a más tardar el 30 de septiembre de 2025. El mismo proceso se llevará a cabo para las demás profesiones sanitarias (incluidos enfermeros especializados, terapeutas, matronas, trabajadores sociales y dietistas), cuyas necesidades se habrán identificado en la hoja de ruta que se publicará a más tardar el 30 de junio de 2024. La legislación adoptada a este respecto entrará en vigor a más tardar el 31 de diciembre de 2025.
Inversión 1: Registro digital único de profesionales sanitarios
El objetivo de esta inversión es crear un registro digital único para las profesiones sanitarias, recopilando datos administrativos y profesionales, con el fin de gestionar los datos sobre los profesionales de la salud en Luxemburgo (número de médicos, sus especialidades, ámbitos de especialización, distribución por edades, distribución territorial, etc.), las profesiones y competencias necesarias previstas (proyecciones demográficas a corto y medio plazo por especialidad y zonas geográficas) y movilizar al personal durante las crisis. Esta herramienta también permitirá la gestión de las licencias profesionales y responderá a la obligación legal de mantener actualizados los datos profesionales. El proyecto se completará a más tardar el 31 de marzo de 2023.
Inversión 2: Solución de telemedicina para el seguimiento médico a distancia de los pacientes
Esta inversión se destina al desarrollo de la vigilancia médica remota (telemedicina) para el segundo trimestre de 2023. Incluirá un sistema de teleconsultas aplicado durante la pandemia de COVID-19 por la agencia de sanidad electrónica en marzo de 2020 («Maela»), que permita el seguimiento remoto entre médicos, dentistas o comadronas y pacientes, así como una solución desarrollada internamente. La solución desarrollada internamente permitirá a las autoridades sanitarias crear y gestionar electrónicamente los expedientes médicos de los solicitantes de asilo y las personas bajo protección internacional. Tendrá funcionalidades que permitan intercambiar datos y recetas médicas y organizar consultas médicas. Mientras se utiliza para los solicitantes de asilo y las personas bajo protección internacional, esta solución será adaptable para su despliegue para la población en general en caso de futuras crisis sanitarias (por ejemplo, en el caso de los centros de COVID-19).
B.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
1B-1
|
Reforma 1 —
Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Etapa clave
|
Fase inicial y preparatoria del proceso de Gesondheetsdësch con el objetivo de abordar las seis prioridades temáticas.
|
Inicio del proceso de consulta
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2020
|
Primera reunión inicial e inicio de la fase preparatoria del proceso Gesondheetsdësch con el objetivo de abordar las seis prioridades temáticas (1. Una mejor complementariedad entre los sectores hospitalario y ambulatorio; 2.Mejorar las relaciones entre los pacientes y los prestadores de asistencia; 3 Demografía del personal médico y de enfermería: mecanismos para evitar la escasez; 4 Prevención en el sector sanitario; 5 El uso de las nuevas tecnologías en la asistencia sanitaria; 6 Financiación del sistema sanitario: sostenibilidad financiera del sistema.
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1B-2
|
Reforma 1 —
Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Etapa clave
|
Programa de trabajo
|
Publicación del programa de trabajo
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Publicación del programa de trabajo para guiar la aplicación del programa «Gesondheetsdësch», con el fin de establecer un marco estructural para dar cabida a los debates políticos sobre el sistema sanitario. Este programa de trabajo será elaborado por los seis grupos de trabajo de Gesondheetsdësch:
GT1: Mejor complementariedad entre los sectores hospitalario y ambulatorio
GT2: Mejorar las relaciones entre los pacientes y los proveedores de asistencia
GT3: Demografía del personal médico y de enfermería: mecanismos para evitar la escasez
GT4: Prevención en el sector sanitario: hacia un cambio de paradigma
GT5: Uso de las nuevas tecnologías en la asistencia sanitaria
GT6: Financiación del sistema sanitario: sostenibilidad financiera del sistema
|
1B-3
|
Reforma 2 —
Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales de la salud
|
Etapa clave
|
Publicación de una hoja de ruta para la aplicación de la reforma de las responsabilidades de los profesionales de la salud
|
Publicación de una hoja de ruta para la aplicación de la reforma
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2022
|
Publicación de una hoja de ruta para la aplicación de la reforma de las responsabilidades de los profesionales de la salud con el objetivo de redefinir en general las competencias, tareas y responsabilidades entre médicos, enfermeros, cuidadores y otras profesiones sanitarias mencionadas en la lista del artículo 1 de la Ley de 1992.
|
1B-4
|
Reforma 2 —
Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales de la salud
|
Etapa clave
|
Competencias, tareas y responsabilidades de los enfermeros y asistentes de enfermería
|
Entrada en vigor de la ley
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2025
|
Entrada en vigor de la Ley sobre la refundición de las competencias, misiones y atribuciones de enfermeros y asistentes de enfermería
|
1B-5
|
Reforma 2 —
Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales de la salud
|
Etapa clave
|
Competencias, tareas y asignaciones de otras profesiones sanitarias (incluidos enfermeros especializados, terapeutas, matronas, trabajadores sociales y dietistas)
|
Entrada en vigor de la ley
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2025
|
Entrada en vigor de la Ley sobre la refundición de las competencias, misiones y atribuciones de las demás profesiones sanitarias (incluidos enfermeros especializados, terapeutas, matronas, trabajadores sociales y dietistas)
|
1B-6
|
Inversión 1 —
Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario: registro digital único de profesiones sanitarias
|
Objetivo
|
Puesta a disposición del nuevo registro digital
|
|
Número de personas
|
0
|
5000
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2022
|
El registro digital único de profesiones sanitarias, que recoge información administrativa y profesional pertinente que permite una mejor gestión de los profesionales de la salud, está operativo y cuenta con 5 000 profesionales registrados.
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1B-7
|
Inversión 2 —
Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario — Solución de telemedicina para el seguimiento médico a distancia de los pacientes
|
Etapa clave
|
«Maela»
|
La solución de seguimiento a distancia «Maela», que permite el seguimiento médico a distancia entre los profesionales de la salud (incluidos médicos y enfermeros) y los pacientes es operativa.
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2021
|
La solución de seguimiento a distancia «Maela», que permite el seguimiento médico a distancia entre los profesionales de la salud (incluidos médicos y enfermeros) y los pacientes, estará operativa con 3000 protocolos de control remoto realizados entre 23/03/2020 y 07/02/2021.
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1B-8
|
Inversión 2 —
Refuerzo de la resiliencia del sistema sanitario — Solución de telemedicina para el seguimiento médico a distancia de los pacientes
|
Etapa clave
|
Una solución integrada
|
La solución de seguimiento remoto «Maela» se sustituye por una solución desarrollada internamente.
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|
|
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SEGUNDO TRIMESTRE
|
2023
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La nueva solución de seguimiento desarrollada internamente permite la creación y gestión de datos sanitarios de los pacientes, así como la colaboración a distancia a través de la plataforma de teleconsulta para el seguimiento médico inicial de los solicitantes de asilo y las personas bajo protección internacional por parte de profesionales médicos de la Dirección Nacional de Salud.
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C. COMPONENTE 1C — Aumento de la oferta de viviendas públicas asequibles y sostenibles
El objetivo de este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo es desarrollar la vivienda y aumentar la oferta de viviendas asequibles y sostenibles en Luxemburgo.
Como parte de este componente, la reforma del «Pacto de la Vivienda 2.0» establece un nuevo marco de referencia para el apoyo gubernamental a los municipios para la creación de nuevos proyectos de vivienda, mediante la construcción de nuevos edificios o la renovación del parque inmobiliario existente.
A través de la medida del Pacto de la Vivienda de 2.0, este componente contribuye a abordar la recomendación específica por país dirigida a Luxemburgo para «fomentar la política económica relacionada con la inversión en (...) el aumento de la oferta de vivienda, en particular mediante el aumento de los incentivos y la eliminación de los obstáculos a la construcción» (recomendaciónespecífica por país n.º 3 2019).
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
C.1. Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma: Pacto sobre la vivienda 2.0
En Luxemburgo, un alto grado de concentración de la propiedad privada y pocos incentivos para liberar terrenos para su desarrollo limitan la capacidad de las autoridades públicas para hacer frente a la escasez crónica de viviendas, que sigue elevando los precios ante el fuerte crecimiento de la población. Mientras tanto, el endeudamiento de los hogares sigue aumentando y asciende al 170 % de la RNB en 2018 (la mayor parte de la cual es deuda hipotecaria y se distribuye de forma desigual, lo que hace que los hogares más pobres sean relativamente más vulnerables).
En este contexto, esta reforma pondrá en marcha un «Pacto de la Vivienda 2.0», como marco de referencia para animar a los municipios a movilizar terrenos para la construcción y viviendas para la renovación, con el fin de aumentar las viviendas sociales ante la falta de viviendas asequibles; y fomentar la construcción de escuelas y guarderías para hacer frente a la creciente población. Este régimen se basa en las lecciones aprendidas del «Pacto de la Vivienda 1.0», en vigor desde 2008.
En virtud del Pacto de la Vivienda de 2.0, cada municipio puede suscribir un «convenio inicial» con el Estado, que permite al municipio estar asistido por un «consejero de vivienda». Si lo hace, el municipio establecerá y adoptará su propia estrategia municipal de desarrollo de la vivienda («Programme d’action local logement» o PAL). A continuación, los municipios firmarán un «convenio de ejecución» con el Estado, lo que implica la obligación de que el municipio ejecute los proyectos urbanísticos detallados en el PAL, con el apoyo financiero del Estado sobre la base de las viviendas asequibles puestas en el mercado de alquiler el año anterior.
El Pacto de la Vivienda 2.0 tendrá en cuenta las prioridades de desarrollo establecidas en los planes sectoriales y en el nuevo Programa Nacional de Máster para la Ordenación del Territorio (PDAT) y, en la medida en que el número de municipios firmantes lo permita, contribuirá a un desarrollo coherente del uso del suelo a nivel nacional, con vistas a aumentar de forma sostenible la oferta de vivienda. La reforma tiene por objeto comercializar al menos 1200 viviendas de aquí a 2025.
Aunque la mayoría de los municipios habían firmado un acuerdo en el marco del Pacto de la Vivienda de 1.0, esto no ha dado lugar a un aumento notable de la oferta de viviendas sociales. En comparación con su predecesor, el Pacto de la Vivienda de 2.0 dispondrá que la dotación financiera disponible para las transferencias estatales a los municipios se calcule sobre la base del número de viviendas asequibles en su territorio introducidas en el mercado de alquiler durante el año anterior (ya sea mediante construcción o adquisición y renovación), y no sobre la base del crecimiento de la población. Además, las contribuciones financieras concedidas a los municipios se abonarán sobre la base de la ejecución de proyectos aprobados en el marco del Pacto de la Vivienda de 2.0 y destinados a alcanzar sus objetivos. Una cooperación más estrecha entre el Estado y los municipios es un objetivo clave de la reforma, cuyo objetivo es reforzar la capacidad del sector público para aumentar significativamente el parque residencial público y ampliar la práctica de viviendas de alquiler asequibles y sostenibles. En este sentido, el proyecto de Pacto de la Vivienda 2.0 establece que entre el 10 % y el 30 % de cada proyecto de desarrollo se dedicará a viviendas asequibles comercializadas en el mercado de alquiler. La reforma ofrece la oportunidad de abordar de manera significativa la tendencia de la inflación de los precios de la vivienda, que también se considera uno de los principales obstáculos a la inversión y al crecimiento.
C.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
1C-1
|
Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
|
Etapa clave
|
Entrada en vigor de la Ley del Pacto de la Vivienda de 2.0
|
Entrada en vigor
|
—
|
—
|
—
|
TERCER TRIMESTRE
|
2021
|
Entrada en vigor de la Ley del Pacto de la Vivienda de 2.0, con el objetivo de aumentar la oferta de viviendas asequibles y sostenibles a nivel municipal. El objetivo del Pacto de la Vivienda es elaborar acuerdos de ejecución con los municipios que permitan la aplicación de un «Programa de acción local en materia de vivienda».
|
1C-2
|
Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
|
Objetivo
|
Porcentaje de municipios que firman un acuerdo inicial
|
—
|
Porcentaje
|
0
|
70
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2023
|
Firma del acuerdo inicial con el 70 % de los municipios de Luxemburgo.
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1C-3
|
Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
|
Objetivo
|
Porcentaje de municipios que firman un acuerdo de aplicación
|
—
|
Porcentaje
|
0
|
50
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2022
|
Firma del acuerdo de aplicación con al menos el 50 % de los municipios de Luxemburgo. Este acuerdo especifica, entre otras cosas, las modalidades de pago de la ayuda financiera a la que tiene derecho el municipio.
|
D. COMPONENTE 2A: Descarbonización del transporte
Este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo tiene por objeto contribuir a la descarbonización del sector del transporte por carretera (que representó el 50 % de las emisiones de Luxemburgo en 2018, más del doble de la media de la UE del 21 %
, en parte debido al transporte en tránsito), en particular fomentando un aumento de la electrificación de la movilidad.
Consiste en una reforma para promover la compra de vehículos de emisión cero o de baja emisión a las autoridades y entidades contratantes, y una inversión para seguir desplegando una red de puntos de recarga para vehículos eléctricos en todo el país.
Este componente contribuye a abordar la recomendación específica por país dirigida a Luxemburgo (recomendación específica por país n.º 3 2019 y recomendación específica por país n.º 3 2020) para «centrar la inversión en la transición ecológica (...), en particular en el transporte sostenible».
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
D.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma: Electrificación de la flota de entidades y poderes adjudicadores, y de transporte público
La Directiva sobre vehículos limpios
establece que los Estados miembros deben garantizar que la contratación de vehículos ligeros y pesados por parte de los poderes adjudicadores y las entidades adjudicadoras cumpla los objetivos mínimos nacionales de contratación pública para vehículos limpios, durante períodos de referencia de cinco años (al menos el 38,5 % de los vehículos ligeros, el 45 % de los autobuses limpios y el 10 % de los vehículos pesados entre 2021 y 2025 años).
Esta reforma consiste en ir más allá de esta obligación exigiendo no solo que los objetivos mínimos se alcancen como media nacional para todos los vehículos contratados, sino que también deben ser alcanzados por cada poder adjudicador y entidad adjudicadora individualmente.
Además, el Estado luxemburgués, como poder adjudicador, se ha fijado unos objetivos internos más elevados para sí mismo y tiene previsto electrificar completamente la flota de autobuses explotados por el operador de transporte público RGTR para 2030.
Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
Esta inversión tiene por objeto fomentar el despliegue de una red densa y accesible de puntos de recarga para vehículos eléctricos en todo el territorio luxemburgués, mediante la creación de un nuevo sistema de apoyo financiero a las iniciativas emprendidas por las empresas para desarrollar nuevos puntos de recarga. Este sistema tiene por objeto complementar el sistema existente de apoyo a los puntos de recarga, en vigor desde julio de 2020, y que se dirige a iniciativas individuales. El nuevo sistema apoyará tanto los puntos de recarga de acceso público como los puntos que no sean accesibles al público (infraestructura para la recarga de flotas de vehículos eléctricos y la recarga en el trabajo para los empleados).
Sobre la base de un estudio preliminar, Luxemburgo adoptará una ley para establecer el régimen a más tardar el 31 de marzo de 2022. Se espera que las solicitudes de proyectos se tramiten a partir del primer trimestre de 2022, y el régimen se aplicará hasta 2025.
D.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
2A-1
|
Reforma: Electrificación de la flota de entidades y poderes adjudicadores, y de transporte público
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal sobre la contratación pública de vehículos limpios
|
Entrada en vigor
|
—
|
—
|
—
|
TERCER TRIMESTRE
|
2021
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal por el que se definen los porcentajes mínimos de vehículos limpios (vehículos ligeros, autobuses, vehículos pesados) entre los vehículos adquiridos mediante contratos públicos que debe alcanzar cada poder adjudicador y entidad adjudicadora durante el período 2021-2025
|
2A-2
|
Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
Etapa clave
|
Ley sobre el sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
Entrada en vigor
|
—
|
—
|
—
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2022
|
Entrada en vigor de la ley por la que se establece un sistema de apoyo a la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos. El sistema de apoyo se pondrá a disposición de las empresas y apoyará puntos de recarga accesibles al público o no.
|
2A-3
|
Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
Objetivo
|
Número de puntos de recarga operativos
|
—
|
«Métrico de suministro»
|
0
|
1300
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2023
|
Número de puntos de recarga (expresados en términos de métrico de suministro) apoyados por el sistema de apoyo que se ponen en funcionamiento.
La «métrica de suministro» se calculará con arreglo a la metodología definida en el informe Transport and Environment (2020) «Recharge EU: ¿cuántos puntos de recarga necesitarán Europa y sus Estados miembros en la década de 2020?», pero aplicando también el mismo peso a las estaciones de recarga no públicas que a las estaciones de recarga semipúblicas.
|
2A-4
|
Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
Objetivo
|
Número de puntos de recarga operativos
|
—
|
«Métrico de suministro»
|
1300
|
2600
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2025
|
Número de puntos de recarga (expresados en términos de métrico de suministro) apoyados por el sistema de apoyo que se ponen en funcionamiento.
La «métrica de suministro» se calculará con arreglo a la metodología definida en el informe Transport and Environment (2020) «Recharge EU: cuántos puntos de recarga necesitarán Europa y sus Estados miembros en la década de 2020, pero aplicando también el mismo peso a las estaciones de recarga no públicas que a las estaciones de recarga semipúblicas».
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E. COMPONENTE 2B: Protección del medio ambiente y la biodiversidad
Este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo tiene por objeto fomentar la biodiversidad y la protección y conservación de los ecosistemas en Luxemburgo, como forma de reforzar la resiliencia, teniendo en cuenta, en particular, los vínculos entre la salud humana y la salud de los ecosistemas. Los objetivos incluyen la restauración de los hábitats, el aumento de la continuidad ecológica y la resiliencia y restauración de los ecosistemas, así como la sensibilización sostenida y el intercambio de conocimientos.
El componente consta de una medida, que incluye algunos elementos de reforma y algunos elementos de inversión, para apoyar los esfuerzos de los municipios en las acciones de conservación del medio natural y de la biodiversidad. La medida propone un plan de acción que prepara a los municipios para hacer frente a los retos del declive de la biodiversidad y la degradación de los ecosistemas.
Aunque las recomendaciones específicas por país dirigidas a Luxemburgo no hacen referencia al medio natural ni a la biodiversidad como un reto específico para el país, este componente suele contribuir a la recomendación específica por país n.º 3 2020 de «centrar la inversión en la transición ecológica».
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
E.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma e inversión: «Naturpakt»
La medida propuesta tiene por objeto establecer un marco nacional de referencia y un sistema de apoyo para animar a los municipios a participar cada vez más en acciones de protección del medio natural y de la biodiversidad. Para ello, la medida consiste en establecer un denominado «Naturpakt», que proporciona un marco de referencia jurídico, financiero, técnico y consultivo para los municipios. El «Naturpakt» se inspira firmemente en el «Pacto por el Clima» ya en vigor en Luxemburgo para promover medidas de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero por parte de los municipios.
La «Naturpakt» permite al Estado apoyar financieramente los esfuerzos de los municipios. Los municipios que deseen participar deben, en primer lugar, firmar un «contrato Naturpakt» con el Estado, en virtud del cual se comprometen a llevar a cabo acciones en su territorio, para el período hasta 2030. Las posibles categorías de acciones y acciones en sí se enumeran en un «catálogo» publicado por el Estado, que se derivan de las estrategias nacionales de protección y conservación del medio ambiente natural, también en relación con la protección de la naturaleza, la gestión de distritos hidrográficos y la adaptación al cambio climático. La publicación del catálogo respetando el principio de «no causar un perjuicio significativo» será el primer hito. Los municipios que han firmado el «contrato Naturpakt» se benefician de la asistencia de un consejero financiado en el marco «del régimen Naturpakt» y reciben una subvención de participación anual. Además, el Estado cubre los costes adicionales relacionados con la aplicación de la Naturpakt, como los costes de la asistencia técnica y de las auditorías.
En el primer año siguiente a la firma del «contrato Naturpakt», y posteriormente al menos cada tres años, los municipios se someten a una auditoría para determinar su nivel de ejecución en relación con las acciones enumeradas en el catálogo. Los municipios que presentan un nivel de rendimiento superior a un determinado umbral (el 40 % de todas las acciones enumeradas en el catálogo) reciben una certificación (denominada «Naturpakt Gemeng»), junto con subvenciones financieras, calculadas teniendo en cuenta el rendimiento (que es necesario aumentar las horas extraordinarias una vez alcanzada la certificación), la zona del municipio y el año de certificación.
Se espera que el Mecanismo apoye la puesta en marcha de esta medida, apoyando a los 30 primeros municipios que firman el« contrato Naturpakt» y a los 15 primeros municipios que reciben la certificación durante el período de ejecución 2021-2025.
E.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
2B-1
|
Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Etapa clave
|
Finalización del catálogo de medidas
|
Publicación
|
—
|
—
|
—
|
TERCER TRIMESTRE
|
2021
|
Publicación del catálogo adoptado de medidas relativas a las políticas de medio natural y biodiversidad en el contexto de la Naturpakt, en consonancia con el principio DNSH.
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2B-2
|
Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Etapa clave
|
Ley «Naturpakt»
|
Entrada en vigor
|
—
|
—
|
—
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Entrada en vigor de la Ley por la que se establece una «Naturpakt» que permite a los municipios firmar un «contrato Naturpakt» con el Estado, en virtud del cual se comprometen a llevar a cabo acciones de protección del medio natural y de la biodiversidad en su territorio hasta 2030, y reciben una certificación y las subvenciones financieras asociadas, una vez que presenten un nivel de rendimiento suficiente a la luz de un catálogo de medidas relativas a las políticas de medio natural y biodiversidad.
|
2B-3
|
Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Etapa clave
|
Finalización de la auditoría inicial del rendimiento
|
Publicación de los informes de auditoría
|
—
|
—
|
—
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2023
|
Publicación del informe de auditoría de la primera fase sobre el rendimiento de los municipios en relación con las medidas aplicadas según lo prescrito en el catálogo de medidas «Naturpakt», para cada municipio que haya firmado el «contrato Naturpakt» antes de que finalice el primer trimestre de 1 2022.
|
2B-4
|
Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Objetivo
|
Firma de «contratos Naturpakt» por 30 municipios
|
—
|
Número
|
0
|
30
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2024
|
Un total de 30 municipios han firmado un «contrato Naturpakt» con el Estado.
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2B-5
|
Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Objetivo
|
Certificación «Naturpakt» de 15 municipios
|
—
|
Número
|
0
|
15
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2025
|
Un total de 15 municipios certificados con arreglo a la Naturpakt, sobre la base de una evaluación de auditoría positiva de que cada municipio ha alcanzado un nivel de rendimiento del 40 % de la puntuación máxima alcanzable sobre la base del catálogo de medidas «Naturpakt».
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F. COMPONENTE 3A: Promoción de la economía basada en los datos
La seguridad de los datos personales es un reto importante para la sociedad, ya que los agentes económicos y sociales dependen cada vez más de las comunicaciones digitales. Este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo, «Promover una economía de los datos», tiene por objeto hacer frente a este reto. Su objetivo es desarrollar una infraestructura de comunicación ultrasegura basada en la tecnología cuántica con el fin de mejorar la seguridad de la comunicación de datos sensibles. Este componente también tiene por objeto crear un nuevo ecosistema tecnológico en Luxemburgo, destinado a crear puestos de trabajo y atraer a expertos científicos en este ámbito.
En este contexto, la infraestructura de comunicación cuántica desplegada tendrá una parte terrestre, capaz de conectar dos puntos con una distancia máxima de 100 km, y una parte satelital, capaz de conectar dos puntos si están situados a más de 100 km de distancia.
El componente tiene por objeto contribuir a abordar las recomendaciones específicas por país recibidas por Luxemburgo en 2019 y 2020, que recomiendan orientar la política económica relacionada con la inversión para fomentar la digitalización y la innovación. El componente también contribuye a la transición digital.
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
F.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma 1: Fomentar la creación de un nuevo ecosistema tecnológico en Luxemburgo
El desarrollo y el despliegue de la tecnología de la comunicación cuántica aún se encuentra en una fase experimental. La reforma propuesta tiene por objeto estimular el desarrollo de un nuevo ecosistema en Luxemburgo en relación con esta nueva tecnología, fomentando la participación de empresas privadas e investigadores. Esta medida apoyará la innovación en las comunicaciones cuánticas con el objetivo de reformar las tecnologías de comunicación existentes e integrar la infraestructura nacional en el proyecto EuroQCI. La obtención de experiencia en esta tecnología deberá equipar a Luxemburgo para formar y atraer a personas altamente cualificadas y estimular a las empresas innovadoras en este ámbito.
Además, la infraestructura de comunicación cuántica (QCI) permitirá el intercambio de información de manera segura, impidiendo que un tercero intercepte el mensaje sin ser advertido. De este modo se promoverá el máximo nivel de protección de datos y privacidad.
Inversión 1: Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura
Esta inversión consiste en desarrollar y desplegar la infraestructura de investigación necesaria para adquirir conocimientos y experiencia en el ámbito de la comunicación cuántica basada en la tecnología. Para ello, el laboratorio LuxQCI se creará en colaboración con el Instituto de Investigación SnT. La creación de este laboratorio proporcionará los conocimientos especializados necesarios a la comunidad científica y a los socios del consorcio para desarrollar y gestionar una infraestructura de comunicación cuántica. Se realizarán dos demostraciones para adquirir experiencia en relación con la tecnología. Se espera que la primera demostración a través de la red terrestre tenga lugar a más tardar el 31 de marzo de 2023, mientras que una primera demostración a través del satélite tendrá lugar antes del 30 de septiembre de 2024.
F.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
3A-1
|
Reforma 1 — Impulsar la creación de un nuevo ecosistema en Luxemburgo
|
Etapa clave
|
Red terrestre y componente espacial
|
Establecimiento de la conexión
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2023
|
Conexión satisfactoria de los segmentos espacial y terrestre de la infraestructura de comunicación cuántica mediante la integración de un sistema de gestión de claves terrestre y espacial utilizando la simulación de la distribución de claves cuánticas espacial (QKD) comunicada en las actas del Comité Directivo y un informe del consorcio
|
3A-2
|
Reforma 1 — Impulsar la creación de un nuevo ecosistema en Luxemburgo
|
Objetivo
|
Distribución de claves cuánticas
|
|
Número
|
0
|
2
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2022
|
Conexión satisfactoria de 2 centros en el marco de LuxQCI Lab mediante el establecimiento de una red terrestre
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3A-3
|
Inversión 1-Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura
|
Etapa clave
|
Laboratorio de LuxQCI
|
Entrada en funcionamiento de LuxQCI
Laboratorio
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2021
|
LuxQCI Lab, destinado a adquirir la experiencia necesaria para desarrollar y explotar una infraestructura de comunicación cuántica, estará operativo.
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3A-4
|
Inversión 1 — Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura
|
Etapa clave
|
Conexión transfronteriza
|
Establecimiento de la conexión
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2023
|
Conexión transfronteriza establecida para la demostración de un sistema terrestre de distribución de claves cuánticas formalizado en un acuerdo entre el tercer país de que se trate y Luxemburgo.
|
3A-5
|
Inversión 1 — Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura.
|
Etapa clave
|
Conexión transfronteriza para una demostración utilizando el satélite
|
Establecimiento de la conexión
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2024
|
Demostración transfronteriza de un sistema de distribución cuántica a través de una conexión por satélite formalizada en un acuerdo entre el tercer país de que se trate y Luxemburgo.
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G. COMPONENTE 3B: Modernización de la administración pública
La pandemia de COVID-19 y las medidas de contención han demostrado la urgente necesidad de seguir desarrollando soluciones digitales interoperables adecuadas para los servicios públicos y las administraciones. Este componente tiene por objeto abordar este reto, aumentando la eficacia y la eficiencia de las administraciones públicas y sus servicios a través de su digitalización, teniendo en cuenta los retos, las necesidades y las expectativas actuales de los ciudadanos y los funcionarios públicos.
El componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo tiene por objeto responder a las recomendaciones específicas por país dirigidas a Luxemburgo en 2019 y 2020, en las que se recomendaba fomentar la innovación y la digitalización, en particular en el sector empresarial, así como orientar la política económica relacionada con la inversión para fomentar la digitalización y la innovación. El componente también contribuye a la transición digital.
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
G.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Inversión 1: Gestión electrónica de documentos, gestión de casos
La inversión 1 tiene por objeto implantar una plataforma central con las funcionalidades necesarias para cubrir la gestión de documentos en las administraciones públicas, así como los intercambios de documentos entre las administraciones y los ciudadanos y las empresas. También ofrecerá un repositorio para la gestión electrónica de documentos y la gestión de casos. Para ello, el Centro de Informática del Gobierno (CTIE) pondrá en marcha una primera plataforma básica denominada «GED Factory». Todas las administraciones públicas que deseen participar en el proyecto recibirán apoyo técnico de CTIE para determinar sus necesidades específicas.
Inversión 2: Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 1/3 — Nombramientos virtuales
El principal objetivo de esta inversión es permitir a las administraciones públicas ofrecer citas virtuales y establecer el acceso a diferentes funcionalidades a través de citas por videoconferencia.
Inversión 2: Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 2/3 — Procedimientos de ciudadanía diversa al Gobierno (C2G) y de empresa a Gobierno (B2G)
La inversión 2 tiene por objeto introducir 12 nuevos servicios en línea, en consonancia con las prioridades del Reglamento sobre la pasarela digital única, para ampliar la oferta digital a los ciudadanos y las empresas y simplificar los diferentes procesos administrativos. Por ejemplo, se va a introducir un enfoque de empresa a Gobierno en relación con la deducción fiscal de los trabajadores para que los ciudadanos puedan tener acceso a esta información a través de MyGuichet. Otro servicio que se pondrá en marcha es la introducción de un enfoque «Citizen to Government» para facilitar la aplicación de permisos de caza a través de MyGuichet.
Inversión 2: Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 3/3 — Aplicación móvil MyGuichet.lu
El objetivo de esta inversión es transferir las funcionalidades ofrecidas en MyGuichet.lu a una aplicación móvil. Esta aplicación móvil estará a disposición del público en general y tiene por objeto mejorar la eficacia de los procedimientos para los ciudadanos y las empresas. La aplicación proporcionará acceso a funciones de escritorio, como procedimientos con la administración pública, desde un móvil personal. Otra función que esta aplicación proporcionará es la posibilidad de escanear documentos. Así pues, el teléfono inteligente deberá poder sustituir a un escáner.
Inversión 3: eADEM
El objetivo de esta inversión es digitalizar la ADEM mediante la mejora de sus recursos informáticos. Para ello, se contratará a un consultor externo para determinar las necesidades de la Agencia, así como para definir las funcionalidades necesarias para desarrollar la herramienta informática necesaria para crear eADEM.
Esta nueva herramienta generará diferentes resultados:
·Facilitará y acelerará el trabajo desplegado por el personal de la ADEM aumentando su productividad en un contexto de mayor desempleo debido a la pandemia de COVID-19.
·También mejorará la eficiencia de la Agencia en relación con la apertura de cuentas personalizadas, la instrucción, la ejecución y el control de la asistencia financiera a los beneficiarios mediante la digitalización del proceso. El sistema informático también digitalizará los mecanismos para poner en contacto a los solicitantes de empleo y las empresas a un ritmo más rápido.
Inversión 4: Plataforma nacional para la gestión de encuestas públicas
La inversión 4 apoyará el desarrollo de una plataforma nacional para la gestión de los procedimientos de encuestas públicas, que consiste en un portal de internet, una oficina administrativa y un asistente MyGuichet.lu. El objetivo de esta inversión es centralizar la publicación de encuestas públicas, lo que simplificará su acceso y visibilidad. También simplificará la presentación de una contribución que aumente la participación ciudadana. La inversión tiene por objeto digitalizar todas las fases de dichos procesos, mientras que seguirá estando disponible una solución física.
G.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
3B-1
|
Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
|
Etapa clave
|
Entrada en funcionamiento de una plataforma central para la gestión electrónica de documentos y la gestión de casos.
|
Entrada en funcionamiento de una plataforma completa
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Será operativa una plataforma central que permita la gestión electrónica de documentos y el intercambio de documentos entre administraciones públicas, lo que mejorará la gestión de documentos por parte de las administraciones públicas.
|
3B-2
|
Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
|
Objetivo
|
GED y gestión de casos en entidades gubernamentales
|
|
Número
|
0
|
5
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
Una nueva solución individualizada de gestión electrónica de documentos y gestión de casos entra en funcionamiento en cinco entidades gubernamentales para mejorar su gestión de documentos. La solución se individualizará para satisfacer las necesidades de cada entidad. El despliegue de estas soluciones individualizadas correrá a cargo del Centro de Tecnologías de la Información del Gobierno (CTIE).
|
3B-3
|
Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
|
Objetivo
|
Módulos específicos
|
|
Número
|
0
|
3
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
Hay tres módulos específicos disponibles en la plataforma, correspondientes a la automatización de los procedimientos normalizados.
|
3B-4
|
Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
|
Objetivo
|
Entrada en funcionamiento de dos interconectores entre organismos (entre arrendatarios) para permitir la aplicación del flujo de trabajo y la gestión de casos entre diferentes entidades estatales.
|
|
Número
|
0
|
2
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2024
|
Entrada en funcionamiento de dos interconexiones entre instancias (flujo de trabajo entre arrendatarios). El objetivo será permitir el flujo de trabajo y la gestión de casos por diferentes entidades gubernamentales, incluso cuando cada una de ellas tenga su propio ejemplo específico de gestión de documentos.
|
3B-5
|
Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 1/3: Nombramiento virtual
|
Etapa clave
|
Fase 1 del
Intercambio por videoconferencia
|
Implantación de la infraestructura necesaria para poner a disposición citas virtuales
|
|
|
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2022
|
Ejecución de un proyecto de infraestructura que permita a dos personas intercambiar por videoconferencia con sus navegadores. Esto afecta a los nombramientos virtuales entre ciudadanos o empresas y la administración pública.
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3B-6
|
Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 1/3: Nombramiento virtual
|
Etapa clave
|
Fase 2 del intercambio por videoconferencia
|
Introducción de las citas virtuales en MyGuichet.lu
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2022
|
Disponibilidad de la funcionalidad de citas por videoconferencia en MyGuichet.lu (adaptación del proceso de cita, adaptación de la pantalla de la lista de citas, desarrollo de la sala de espera, adaptación de los espacios personales para ver las citas realizadas).
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3B-7
|
Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 2/3: Diversos enfoques C2G y B2G
|
Objetivo
|
12 nuevos servicios
|
|
Número
|
0
|
12
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2022
|
Aplicación y disponibilidad de 12 nuevos servicios para los ciudadanos y las empresas, accesibles a través de MyGuichet.lu
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3B-8
|
Inversión 2 — Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 3/3: Aplicación Móvil MyGuichet.lu
|
Etapa clave
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet (audiencia restringida)
|
Versión móvil de MyGuichet disponible para un público restringido
|
|
|
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2021
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet operativa y disponible para un número restringido de usuarios
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3B-9
|
Inversión 2 — Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 3/3: Aplicación Móvil MyGuichet.lu
|
Etapa clave
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet.lu para el público en general
|
Versión móvil de MyGuichet disponible para el público en general
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2021
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet.lu disponible para el público en general
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3B-10
|
Inversión 3 — «eADEM»
|
Etapa clave
|
Creación de la estrategia ADEM 2025 para la fase analítica
|
Adopción de la estrategia ADEM 2025
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Adopción de la estrategia ADEM 2025 y de un programa de trabajo a medio plazo. El objetivo será movilizar al personal de la ADEM (Agence pour le développement de l´emploi) para hacer frente a los retos de la transformación operativa y digital que plantea la «eADEM».
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3B-11
|
Inversión 3 — «eADEM»
|
Etapa clave
|
Aplicación de eADEM
|
Entrada en funcionamiento del sistema eADEM
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
La primera versión del sistema eADEM es operativa.
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3B-12
|
Inversión 3 — «eADEM»
|
Etapa clave
|
Creación y aplicación de dos sistemas vinculados a eADEM
|
Entrada en funcionamiento de los sistemas vinculados a eADEM
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
Los asistentes digitales del portal MyGuichet vinculado a eADEM están a disposición del público.
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3B-13
|
Inversión 4 — Plataforma nacional para la gestión de investigaciones públicas
|
Etapa clave
|
Creación de una plataforma nacional para la gestión y publicación de encuestas públicas y documentos conexos
|
Creación de una plataforma nacional
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2021
|
Una plataforma nacional estará a disposición de todas las administraciones públicas que organicen encuestas públicas con las funcionalidades clave, incluida la gestión y publicación de encuestas públicas y documentos conexos y la posibilidad de que el público en general presente una contribución en línea.
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3B-14
|
Inversión 4 — Plataforma nacional para la gestión de encuestas públicas
|
Objetivo
|
Proceso de integración de la plataforma nacional
|
|
Número
|
0
|
90
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2023
|
Un total de 90 municipios tienen acceso a la plataforma nacional para la gestión de encuestas públicas y pueden utilizarla como organizadores de encuestas públicas.
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H. COMPONENTE 3C: Promoción de una economía transparente y justa
Este componente del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo contiene una medida relacionada con la modernización del impuesto sobre sociedades, a saber, una ley que prohíbe las deducciones a efectos del impuesto de sociedades de los intereses y cánones pagados a empresas vinculadas establecidas en jurisdicciones incluidas en la lista de la UE de países y territorios no cooperadores a efectos fiscales.
Como complemento de esta medida, el componente indica que Luxemburgo llevará a cabo una evaluación de impacto de la citada ley, «con vistas a fundamentar el debate sobre la ampliación de la medida a terceros países y territorios distintos de los incluidos en la lista de la UE de países y territorios no cooperadores a efectos fiscales».
El componente indica además que Luxemburgo seguirá adoptando una actitud constructiva en los debates en curso y futuros sobre la modernización del sistema fiscal de la UE e internacional aplicable a las empresas, en particular como parte del Marco Inclusivo de la OCDE en el contexto de las iniciativas anunciadas en la reciente Comunicación de la Comisión «La fiscalidad de las empresas para el siglo 21».
Este componente también contiene medidas sobre la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, que se espera que contribuyan a la recomendación específica por país para garantizar la supervisión y el cumplimiento efectivos del marco de lucha contra el blanqueo de capitales en lo que respecta a los profesionales que prestan servicios fiduciarios y empresariales, y servicios de inversión.
Se espera que ninguna medida de este componente perjudique significativamente a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de las medidas y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas de DNSH (2021/C58/01).
H.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma 1: Modernización de la fiscalidad de las empresas
Esta reforma consiste en una medida legislativa que prohíbe las deducciones a efectos del impuesto de sociedades de los intereses y cánones pagados a empresas vinculadas establecidas en jurisdicciones incluidas en la lista de la UE de países y territorios no cooperadores a efectos fiscales. Esta reforma aplica un acuerdo alcanzado en el Consejo de la UE en diciembre de 2019.
Reforma 2: Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
Esta reforma consta de cuatro submedidas interrelacionadas y persigue dos objetivos principales. En primer lugar, reforzar el marco de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo aplicable a los profesionales que prestan servicios fiduciarios y empresariales y servicios de inversión. El segundo objetivo consiste en una mejor identificación, evaluación y comprensión de los riesgos de BC/FT.
La primera submedida consiste en reforzar las disposiciones nacionales sobre la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo aplicables a los profesionales que prestan servicios a empresas y fideicomisos, y a los servicios de inversión. Además de transponer determinadas disposiciones de la quinta Directiva contra el blanqueo de capitales
, la Ley de 25 de marzo de 2020 refuerza y armoniza aún más las facultades de supervisión y sanción de las autoridades de supervisión y de los organismos autorreguladores encargados de la supervisión de los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos y de los servicios de inversión en el ámbito del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. El Decreto del granducal conexo de 14 de agosto de 2020 aclara determinadas disposiciones aplicables a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos.
La segunda submedida consiste en profundizar en la identificación, evaluación y comprensión de los riesgos de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, incluidos los riesgos relacionados con los profesionales que prestan servicios a empresas y fideicomisos, y los servicios de inversión. A tal fin, se ha actualizado la evaluación nacional de riesgos del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo realizada en 2018 para calibrar aún más las medidas preventivas y atenuantes, y la asignación de recursos para la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo por parte del Estado, las autoridades de supervisión y los organismos autorreguladores. Además, se ha puesto en marcha una evaluación vertical del riesgo de la financiación del terrorismo para profundizar en la comprensión de las jurisdicciones en las que tiene lugar el fondo fiduciario, centrándose al mismo tiempo en los sectores considerados más vulnerables a los fondos fiduciarios. Por último, la evaluación sectorial de riesgos de las personas jurídicas y las disposiciones jurídicas, exigida en virtud del criterio 24.2 de las recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional, permitirá desarrollar nuevas medidas para mitigar los posibles riesgos residuales detectados.
Como tercera submedida, el Registro Mercantil de Luxemburgo, como organismo que administra el Registro de Titularidad Real y el Registro Mercantil, se someterá a una amplia transformación con vistas a ampliar sus competencias sancionadoras, de control y de ejecución, y facilitar el uso de sus datos para la evaluación de los riesgos de BC/FT. La transformación se referirá a los procedimientos, la organización y las capacidades, incluidas las capacidades digitales del Registro Mercantil luxemburgués, de modo que este último sea la principal fuente de datos esenciales sobre entidades jurídicas para todos los usuarios afectados.
Por último, la cuarta submedida consistirá en un estudio de revisión del régimen jurídico vigente aplicable a los prestadores de servicios a sociedades y fideicomisos y, basándose en este estudio, en la presentación de una ley que consolide dicho marco, que entrará en vigor en septiembre de 2023. Se espera que la ley revise el actual régimen de supervisión, mejore la recogida centralizada de datos sobre las actividades realizadas por los proveedores de servicios y aclare los mecanismos de sanción aplicables.
H.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
3C-1
|
Reforma 1 — Modernización de la fiscalidad de las empresas
|
Etapa clave
|
Ley de 10 de febrero de 2021 por la que se modifica la Ley modificada de 4 de diciembre de 1967 relativa al impuesto sobre la renta (anteriormente proyecto de ley n.º 7547)
|
Entrada en vigor del acto
|
—
|
—
|
—
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2021
|
Entrada en vigor de la Ley de 10 de febrero de 2021 por la que se modifica la Ley modificada de 4 de diciembre de 1967 sobre el impuesto sobre la renta (antiguo proyecto de ley n.º 7547) por la que se introduce, a efectos del impuesto de sociedades, la no deducibilidad de los intereses y cánones pagados a empresas vinculadas establecidas en jurisdicciones fiscales no cooperativas
|
3C-2
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Ley de 25 de marzo de 2020 sobre la lucha contra el blanqueo de capitales
|
Entrada en vigor del acto
|
|
|
|
PRIMER TRIMESTRE
|
2020
|
Entrada en vigor de la Ley de 25 de marzo de 2020 por la que se modifica la Ley modificada de 12 de noviembre de 2004 relativa a la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
3C-3
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Decreto granducal de 14 de agosto de 2020 sobre la lucha contra el blanqueo de capitales
|
Entrada en vigor del Decreto del granducal
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2020
|
Entrada en vigor del Decreto granducal de 14 de agosto de 2020 por el que se modifica el Decreto granducal de 1 de febrero de 2010 por el que se especifican determinadas disposiciones de la Ley modificada de 12 de noviembre de 2004 relativa a la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
3C-4
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Evaluación vertical del riesgo en el ámbito de la financiación del terrorismo
|
Publicación de la evaluación de riesgos
|
|
|
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2021
|
Publicación, tras la adopción por el Comité de prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo de la evaluación vertical del riesgo de la financiación del terrorismo, una evaluación del riesgo de las amenazas a las que se enfrenta Luxemburgo de ser un vector para la financiación del terrorismo
|
3C-5
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Evaluación sectorial del riesgo de las personas jurídicas
|
Publicación de la evaluación de riesgos
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Publicación de una evaluación sectorial del riesgo de las personas jurídicas
|
3C-6
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Actualización de 2020 de la evaluación nacional de riesgos
|
Publicación de la evaluación de riesgos
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2020
|
Publicación de la actualización de 2020 de la evaluación nacional de riesgos del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
3C-7
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Transformación del Registro Mercantil luxemburgués
|
Finalización del proyecto de transformación (legislación, modelo operativo, capacidades adicionales)
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2023
|
Finalización del proyecto de transformación del Registro Mercantil de Luxemburgo (elaboración de un primer proyecto de ley, despliegue de un modelo operativo basado en recomendaciones del consultor y despliegue de capacidades adicionales)
|
3C-8
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Finalización del estudio sobre el refuerzo del régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
|
Finalización de un estudio
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2021
|
Finalización del estudio sobre el refuerzo del régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
|
3C-9
|
Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Entrada en vigor del acto por el que se refuerza el régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
|
Entrada en vigor de un acto legislativo
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2023
|
Entrada en vigor del acto por el que se refuerza el régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
|
J. COMPONENTO 4A — Capítulo REPowerEU
El capítulo de REPowerEU se estructura en torno a cuatro medidas y contribuye a abordar los retos de la transición ecológica, en particular la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar la eficiencia energética de los edificios, acelerar el desarrollo de capacidad de generación adicional a partir de fuentes de energía renovables, reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados y mejorar la disponibilidad y accesibilidad del transporte de emisión cero.
Los principales objetivos del capítulo de REPowerEU son:
-aumentar y acelerar el despliegue de las energías renovables mediante el fomento de la producción sostenible de biogás y el aumento del despliegue de la capacidad de generación de energía fotovoltaica;
-impulsar la eficiencia energética y promover el uso de fuentes de energía renovables en las viviendas;
-reforzar el suministro de transporte sostenible y sin emisiones apoyando la adquisición de vehículos de emisión cero.
El capítulo de REPowerEU contribuye a abordar las recomendaciones específicas por país sobre la reducción de la dependencia general de los combustibles fósiles (recomendaciones específicas por país 4.1 en 2022 y 4.1 en 2023) acelerando el despliegue de las energías renovables, en particular las centrales fotovoltaicas y el biometano sostenible, y aplicando medidas adicionales que apoyen la eficiencia energética en la vivienda (recomendaciones específicas por país 4.4 en 2022 y 4.3 en 2023). Además, mediante la electrificación del parque automovilístico, el capítulo contribuye a abordar la recomendación de promover la electrificación del transporte (recomendaciones específicas por país 4.6 en 2022 y 4.5 en 2023).
Se espera que ninguna medida de este componente cause un perjuicio significativo a los objetivos medioambientales en el sentido del artículo 17 del Reglamento (UE) 2020/852, teniendo en cuenta la descripción de la medida y las medidas atenuantes establecidas en el plan de recuperación y resiliencia de conformidad con las orientaciones técnicas DNSH [C (2023) 6465 final].
J.1. Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Reforma: Promoción de la producción sostenible de biogás
El objetivo de esta medida es promover el desarrollo de la producción sostenible de biogás mediante la revisión de los actuales sistemas de apoyo al biogás sostenible de Luxemburgo.
La reforma, que se basa en la Estrategia Nacional del Biogás publicada en junio de 2023, aumentará los incentivos para el uso de estiércol en una proporción de masa de al menos el 90 % y creará nuevas categorías arancelarias para las pequeñas instalaciones, centrándose en la promoción de la digestión anaerobia en las explotaciones agrícolas. La reforma garantizará que el biogás en cuestión cumpla los criterios de sostenibilidad, los criterios de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y las normas aplicables a los cultivos alimentarios y forrajeros establecidos en la Directiva (UE) 2018/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de diciembre de 2018, relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables.
La aplicación de la reforma se completará a más tardar el 31 de diciembre de 2024.
Inversión 1: Fomento de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
El objetivo de esta inversión es mejorar la eficiencia energética en el sector de la vivienda. La medida consistirá en proporcionar ayuda financiera para intervenciones en unidades de vivienda que entren en una o varias de las siguientes categorías:
• proyectos de eficiencia energética;
• instalaciones fotovoltaicas;
• instalaciones solares térmicas;
• calderas alimentadas con madera;
• bombas de calor.
La ejecución de esta inversión estará completada a más tardar el 31 de agosto de 2026.
Inversión 2: Promoción de la movilidad activa y sin emisiones
Esta inversión tiene por objeto fomentar la electrificación del parque automovilístico luxemburgués y promover la movilidad activa. Consiste en proporcionar apoyo financiero para la adquisición de turismos, furgonetas, cuatriciclos, motocicletas ligeras, ciclomotores, bicicletas o bicicletas con asistencia eléctrica («pedelec25») mediante compra, arrendamiento financiero o alquiler.
La ejecución de esta inversión estará completada a más tardar el 31 de agosto de 2026.
Inversión 3: Construcción de unidades de generación de energía fotovoltaica en locales comerciales
Esta inversión tiene por objeto fomentar el despliegue de la generación de electricidad fotovoltaica en Luxemburgo. Consiste en subvenciones concedidas a empresas para instalar en sus locales unidades de generación de energía fotovoltaica de capacidad superior a 30 kWc.
Esta medida permite la ayuda a los emplazamientos registrados como instalaciones sujetas al RCDE únicamente cuando las intervenciones no afecten a las emisiones de dióxido de carbono de dichas instalaciones sujetas al RCDE y, por tanto, sean acciones que no se encuentren dentro de los límites de la instalación del RCDE.
La ejecución de la inversión deberá estar terminada a más tardar el 31 de agosto de 2026.
J.2. Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
4A-1
|
Reforma 1 — Promoción de la producción sostenible de biogás
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal por el que se reforma el sistema de apoyo al biogás sostenible
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal por el que se reforma el régimen de apoyo al biogás sostenible
|
|
|
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal por el que se reforman los regímenes de apoyo al biogás sostenible para aumentar los incentivos para el uso de estiércol en una proporción de masa de al menos el 90 % y crear nuevas categorías arancelarias para las pequeñas instalaciones.
|
4A-2
|
Inversión 1 — Promoción de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal por el que se establecen directrices para el régimen de ayudas al fomento de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal por el que se reforma el régimen de fomento de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
|
|
|
SEGUNDO TRIMESTRE
|
2022
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal, que establece las directrices del régimen de ayudas para el fomento de la sostenibilidad, el uso racional de la energía y las energías renovables en el sector de la vivienda.
|
4A-3
|
Inversión 1 — Promoción de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
Objetivo
|
Número de proyectos de vivienda en materia de energía finalizados
|
|
Número
|
0
|
6 290
|
TERCER TRIMESTRE
|
2026
|
6 290 proyectos finalizados en viviendas y pertenecientes a una o varias de las categorías siguientes:
• proyectos de eficiencia energética;
• instalaciones fotovoltaicas;
• instalaciones solares térmicas;
• calderas alimentadas con madera;
• bombas de calor.
|
4A-4
|
Inversión 2 — Promoción de la movilidad activa y de cero emisiones
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal por el que se establecen directrices para el régimen de ayudas en favor de la adquisición de vehículos de emisión cero
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal por el que se reforma el régimen de apoyo a la adquisición de vehículos de emisión cero
|
|
|
|
TERCER TRIMESTRE
|
2022
|
Entrada en vigor del Reglamento granducal, que establece las directrices para el régimen de ayudas para la promoción de vehículos de carretera con cero y bajas emisiones de CO2.
|
4A-5
|
Inversión 2 — Promoción de la movilidad activa y de cero emisiones
|
Objetivo
|
Número de vehículos de emisión cero adquiridos mediante compra, arrendamiento financiero o alquiler
|
|
Número
|
0
|
27419
|
TERCER TRIMESTRE
|
2026
|
27 419 vehículos de emisión cero [turismos, furgonetas, cuatriciclos, motocicletas ligeras o ciclomotores, bicicletas o bicicletas de pedal asistido eléctricamente («pedelec25»)] adquiridos mediante compra, arrendamiento financiero o alquiler.
|
4A-6
|
Inversión 3: Construcción de unidades de generación de energía fotovoltaica en locales comerciales
|
Objetivo
|
Capacidad fotovoltaica instalada de las unidades de generación de electricidad en los locales comerciales
|
|
MWC
|
0
|
25
|
CUARTO TRIMESTRE
|
2024
|
25 MWC de capacidad fotovoltaica de las unidades de generación de electricidad instaladas y operativas en locales comerciales.
|
4A-7
|
Inversión 3: Construcción de unidades de generación de energía fotovoltaica en locales comerciales
|
Objetivo
|
Capacidad fotovoltaica instalada de las unidades de generación de electricidad en los locales comerciales
|
|
MWC
|
25
|
78.62
|
TERCER TRIMESTRE
|
2026
|
78.62 MWC de capacidad fotovoltaica de las unidades de generación de electricidad instaladas y operativas en locales comerciales.
|
I. AUDITORÍA Y CONTROL
I.1.
Descripción de las reformas e inversiones que pueden acogerse a las ayudas financieras no reembolsables
Antes de presentar la primera solicitud de pago, estará operativo un sistema de repositorio para registrar y almacenar todos los datos pertinentes relacionados con la ejecución del plan de recuperación y resiliencia (la consecución de hitos y objetivos, los datos sobre el destinatario final, los contratistas, los subcontratistas y los titulares reales). Antes de la primera solicitud de pago, Luxemburgo también presentará un informe de auditoría específico que confirme la eficacia de las funcionalidades mínimas del sistema de repositorio.
Además, antes de presentar la primera solicitud de pago, Luxemburgo finalizará la aplicación de otros procedimientos para la protección de los intereses financieros de la UE, tal como se describe en la parte III, capítulo 4, sobre ejecución, subcapítulo x, y capítulo 6, sobre auditoría y controles, subcapítulo xi del Plan. La declaración de fiabilidad y el resumen de las auditorías que acompañan a la solicitud de pago deben confirmar su estado de ejecución e identificar cualquier deficiencia relacionada detectada y las medidas correctoras adoptadas o previstas.
I.2.
Hitos, objetivos, indicadores y calendario de seguimiento y ejecución relativos a las ayudas financieras no reembolsables
Número de orden
|
Medida relacionada (reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
Indicadores cualitativos
(para hitos)
|
Indicadores cuantitativos
(para los objetivos)
|
Calendario indicativo de realización
|
Descripción de cada hito y objetivo
|
|
|
|
|
|
Unidad de medida
|
Base de referencia
|
Objetivo
|
Cuarta parte
|
Año
|
|
AC-1
|
Seguimiento y aplicación del plan
|
Etapa clave
|
Sistema de repositorio de auditorías y controles: información para el seguimiento de la aplicación del MRR
|
Informe de auditoría que confirma las funcionalidades del sistema de repositorio
|
|
|
|
Antes de la primera solicitud de pago
|
Antes de la primera solicitud de pago
|
Se establecerá y pondrá en funcionamiento un sistema de repositorio para el seguimiento de la ejecución del MRR.
El sistema incluirá, como mínimo, las siguientes funcionalidades:
a) la recopilación de datos y el seguimiento de la consecución de los hitos y objetivos;
b) recopilar, almacenar y garantizar el acceso a los datos exigidos por el artículo 22, apartado 2, letra d), incisos i) a iii), del Reglamento del MRR.
|
AC-2
|
Seguimiento y aplicación del plan
|
Etapa clave
|
Protección de los intereses financieros de la UE
|
Aplicación de procedimientos
|
|
|
|
Antes de la primera solicitud de pago
|
Antes de la primera solicitud de pago
|
La finalización de la aplicación de otros procedimientos para la protección de los intereses financieros de la UE, tal como se presenta en la parte III, capítulo 4, sobre ejecución, subcapítulo x y capítulo 6 sobre auditoría y controles, subcapítulo xi del Plan, que deberá completarse antes de que las autoridades luxemburguesas presenten la primera solicitud de pago.
|
2.Coste total estimado del plan de recuperación y resiliencia
El coste total estimado del plan de recuperación y resiliencia, incluido el capítulo de REPowerEU de Luxemburgo, asciende a 241 100 EUR 776. El coste total estimado del capítulo de REPowerEU asciende a 176 EUR 746 699. En particular, el coste total estimado de las medidas a que se refiere el artículo 21 quater, apartado 3, letra a), del Reglamento (UE) 2023/435 asciende a 0 EUR, mientras que el coste de las demás medidas del capítulo de REPowerEU asciende a 176 746 EUR 699.
SECCIÓN 2: FINANCIACIÓN
Contribución financiera
1.1.Primer tramo (ayudas no reembolsables):
Número de orden
|
Medida relacionada
(Reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
|
|
|
|
AC-1
|
CA: Seguimiento y aplicación del plan
|
Etapa clave
|
Sistema de repositorio de auditorías y controles: información para el seguimiento de la aplicación del MRR
|
3C-2
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Ley de 25 de marzo de 2020 sobre la lucha contra el blanqueo de capitales
|
1A-1
|
1.A: Reforma 1 — Skillsdësch
|
Etapa clave
|
Lanzamiento de «Skillsdësch»
|
1B-1
|
1B: Reforma 1 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Etapa clave
|
Fase inicial y preparatoria del proceso «Gesondheetsdësch» con el objetivo de abordar las seis prioridades temáticas.
|
3C-3
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Decreto granducal de 14 de agosto de 2020 sobre la lucha contra el blanqueo de capitales
|
3C-6
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Actualización de 2020 de la evaluación nacional de riesgos
|
1A-3
|
1.A: Inversión 1 — FutureSkills
|
Etapa clave
|
Acuerdo de los socios sobre la «fase operativa»
|
1B-7
|
1B: Inversión 2 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Solución de telemedicina para el seguimiento médico a distancia de los pacientes
|
Etapa clave
|
«Maela»
|
3B-13
|
3B: Inversión 4 — Plataforma nacional para la gestión de investigaciones públicas
|
Etapa clave
|
Creación de una plataforma nacional para la gestión y publicación de encuestas públicas y documentos conexos
|
3C-1
|
3C: Reforma 1 — Modernización de la fiscalidad de las empresas
|
Etapa clave
|
Ley de 10 de febrero de 2021 por la que se modifica la Ley modificada de 4 de diciembre de 1967 relativa al impuesto sobre la renta (anteriormente proyecto de ley n.º 7547)
|
3B-8
|
3B: Inversión 2 — Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 3/3: Aplicación Móvil MyGuichet.lu
|
Etapa clave
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet (audiencia restringida)
|
3C-4
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Evaluación vertical del riesgo en el ámbito de la financiación del terrorismo
|
1C-1
|
1C: Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
|
Etapa clave
|
Entrada en vigor de la Ley del Pacto de la Vivienda de 2.0
|
2A-1
|
2.A: Reforma: Electrificación de la flota de entidades y poderes adjudicadores, y de transporte público
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal sobre la contratación pública de vehículos limpios
|
2B-1
|
2B: Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Etapa clave
|
Finalización del catálogo de medidas
|
3A-3
|
3.A: Inversión 1-Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura
|
Etapa clave
|
Laboratorio de LuxQCI
|
3B-9
|
3B: Inversión 2 — Desarrollo de MyGuichet — Proyecto 3/3: Aplicación Móvil MyGuichet.lu
|
Etapa clave
|
Despliegue de una versión móvil de MyGuichet.lu para el público en general
|
1A-4
|
1.A: Inversión 1 — FutureSkills
|
Objetivo
|
Participantes de FutureSkills mayores de 45 años
|
1A-5
|
1.A: Inversión 1 — FutureSkills
|
Objetivo
|
Participantes en FutureSkills
|
1B-2
|
1B: Reforma 1 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Gesondheetsdësch
|
Etapa clave
|
Programa de trabajo
|
2B-2
|
2B: Reforma e inversión: «Naturpakt»
|
Etapa clave
|
Ley «Naturpakt»
|
3B-1
|
3B: Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
|
Etapa clave
|
Entrada en funcionamiento de una plataforma central para la gestión electrónica de documentos y la gestión de casos.
|
3B-10
|
3B: Inversión 3 — «eADEM»
|
Etapa clave
|
Creación de la estrategia ADEM 2025 para la fase analítica
|
3C-5
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Evaluación sectorial del riesgo de las personas jurídicas
|
3C-8
|
3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
|
Etapa clave
|
Finalización del estudio sobre el refuerzo del régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
|
AC-2
|
CA: Seguimiento y aplicación del plan
|
Etapa clave
|
Protección de los intereses financieros de la UE
|
|
|
Importe del tramo
|
24 858 611 EUR
|
1.2.Segundo tramo (ayudas no reembolsables):
Número de orden
|
Medida relacionada
(Reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
|
|
|
|
1B-3
|
1B: Reforma 2 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales sanitarios
|
Etapa clave
|
Publicación de una hoja de ruta para la aplicación de la reforma de las responsabilidades de los profesionales de la salud
|
2A-2
|
2.A: Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
Etapa clave
|
Ley sobre el sistema de apoyo a los puntos de recarga
|
1A-2
|
1.A: Reforma 1 — Skillsdësch
|
Etapa clave
|
Puesta en marcha de la formación profesional («puentes de capacidades»)
|
3A-2
|
3.A: Reforma 1 — Impulsar la creación de un nuevo ecosistema en Luxemburgo
|
Objetivo
|
Distribución de claves cuánticas
|
3B-5
|
3B: Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 1/3: Nombramiento virtual
|
Etapa clave
|
Fase 1 del intercambio por videoconferencia
|
1B-6
|
1B: Inversión 1 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Registro digital único de profesiones sanitarias
|
Objetivo
|
Puesta a disposición del nuevo registro digital
|
1C-3
|
1C: Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
|
Objetivo
|
Porcentaje de municipios que firman un acuerdo de aplicación
|
3B-6
|
3B: Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 1/3: Nombramiento virtual
|
Etapa clave
|
Fase 2 del intercambio por videoconferencia
|
3B-7
|
3B: Inversión 2 — Desarrollo de MyGuiche- Proyecto 2/3: Diversos enfoques C2G y B2G
|
Objetivo
|
12 nuevos servicios
|
4A-2
|
4.A: Reforma — Promoción de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal por el que se establecen directrices para el régimen de ayudas al fomento de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
|
4A-4
|
4.A: Promoción de la movilidad activa y sin emisiones
|
Etapa clave
|
Reglamento granducal por el que se establecen directrices para el régimen de ayudas en favor de la adquisición de vehículos de emisión cero
|
|
|
Importe del tramo
|
59 891 672 EUR
|
1.3.Tercer tramo (ayudas no reembolsables):
Número de orden
|
Medida relacionada
(Reforma o inversión)
|
Hito/Objetivo
|
Denominación
|
|
|
|
|
1B-8
|
1B: Inversión 2 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Solución de telemedicina para el seguimiento médico a distancia
|
Etapa clave
|
Una solución integrada
|
2B-3
|
2B: Reforma e inversión: «Naturpakt»
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Etapa clave
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Finalización de la auditoría inicial del rendimiento
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3A-1
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3.A: Reforma 1 — Impulsar la creación de un nuevo ecosistema en Luxemburgo
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Etapa clave
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Red terrestre y componente espacial
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3A-4
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3.A: Inversión 1 — Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura
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Etapa clave
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Conexión transfronteriza
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3C-9
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3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
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Etapa clave
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Entrada en vigor del acto por el que se refuerza el régimen aplicable a los proveedores de servicios a sociedades y fideicomisos
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1C-2
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1C: Reforma — Pacto de la vivienda 2.0
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Objetivo
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Porcentaje de municipios que firman un acuerdo inicial
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2A-3
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2.A: Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
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Objetivo
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Número de puntos de recarga operativos
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3B-14
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3B: Inversión 4 — Plataforma nacional para la gestión de encuestas públicas
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Objetivo
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Proceso de integración de la plataforma nacional
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3C-7
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3C: Reforma 2 — Lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
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Etapa clave
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Transformación del Registro Mercantil luxemburgués
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Importe del tramo
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54 622 205 EUR
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1.4.Cuarto tramo (ayudas no reembolsables):
Número de orden
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Medida relacionada
(Reforma o inversión)
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Hito/Objetivo
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Denominación
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2B-4
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2B: Reforma e inversión: «Naturpakt»
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Objetivo
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Firma de «contratos Naturpakt» por 30 municipios
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3B-4
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3B: Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
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Objetivo
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Entrada en funcionamiento de dos interconectores entre organismos (entre arrendatarios) para permitir la aplicación del flujo de trabajo y la gestión de casos entre diferentes entidades estatales.
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3A-5
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3.A: Inversión 1 — Desarrollo e implantación de infraestructuras de ensayo y soluciones de conectividad ultrasegura.
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Etapa clave
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Conexión transfronteriza para una demostración utilizando el satélite
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3B-2
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3B: Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
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Objetivo
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GED y gestión de casos en entidades gubernamentales
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3B-3
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3B: Inversión 1 — Gestión electrónica de documentos y gestión de casos
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Objetivo
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Módulos específicos
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3B-11
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3B: Inversión 3 — «eADEM»
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Etapa clave
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Aplicación de eADEM
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3B-12
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3B: Inversión 3 — «eADEM»
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Etapa clave
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Creación y aplicación de dos sistemas vinculados a eADEM
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4A-1
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4.A: Reforma 1 — Promoción de la producción sostenible de biogás
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Etapa clave
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Reglamento granducal por el que se reforma el sistema de apoyo al biogás sostenible
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4A-6
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4.A: Inversión 3: Construcción de unidades de generación de energía fotovoltaica en locales comerciales
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Objetivo
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Capacidad fotovoltaica instalada de las unidades de generación de electricidad en los locales comerciales
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Importe del tramo
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53 069 150 EUR
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1.5.Quinto tramo (ayudas no reembolsables):
Número de orden
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Medida relacionada
(Reforma o inversión)
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Hito/Objetivo
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Denominación
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2B-5
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2B: Reforma e inversión: «Naturpakt»
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Objetivo
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Certificación «Naturpakt» de 15 municipios
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2A-4
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2.A: Inversión: Sistema de apoyo a los puntos de recarga
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Objetivo
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Número de puntos de recarga operativos
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1B-4
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1B: Reforma 2 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales sanitarios
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Etapa clave
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Competencias, tareas y responsabilidades de los enfermeros y asistentes de enfermería
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1B-5
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1B: Reforma 2 — Reforzar la resiliencia del sistema sanitario — Reformar las competencias de los profesionales sanitarios
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Etapa clave
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Competencias, tareas y asignaciones de otras profesiones sanitarias (incluidos enfermeros especializados, terapeutas, matronas, trabajadores sociales y dietistas)
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4A-3
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4.A: Inversión 1 — Promoción de la eficiencia energética y las energías renovables en la vivienda
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Objetivo
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Número de proyectos de vivienda en materia de energía finalizados
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4A-5
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4.A: Inversión 2 — Promoción de la movilidad activa y de cero emisiones
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Objetivo
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Número de vehículos de emisión cero adquiridos mediante compra, arrendamiento financiero o alquiler
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4A-7
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4.A: Inversión 3: Construcción de unidades de generación de energía fotovoltaica en locales comerciales
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Objetivo
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Capacidad fotovoltaica instalada de las unidades de generación de electricidad en los locales comerciales
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Importe del tramo
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48 659 138 EUR
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SECCIÓN 3: DISPOSICIONES ADICIONALES
1.Disposiciones para el seguimiento y la ejecución del plan de recuperación y resiliencia
El seguimiento y la ejecución del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo se llevarán a cabo de conformidad con las siguientes disposiciones.
La Dirección de Asuntos Económicos y Presupuestarios del Ministerio de Hacienda tendrá la responsabilidad general de la ejecución del plan y actuará como departamento gestor y punto de contacto único para la Comisión. Este servicio también será responsable de la elaboración de las solicitudes de pago y de las declaraciones de gestión y coordinará y supervisará la ejecución del plan. Asimismo, recopilará los datos sobre los indicadores presentados por los destinatarios finales y llevará a cabo las verificaciones de gestión.
El servicio gestor será responsable de agregar toda la información relativa a los indicadores para los que también llevará a cabo un control de coherencia y, de manera más general, un control de calidad. El servicio gestor también será responsable de comunicar y utilizar estos datos de seguimiento, tanto en los comités de coordinación como en el informe anual de ejecución.
El servicio gestor llevará a cabo controles (también sobre el terreno) de los aspectos administrativos, financieros, técnicos y físicos de las operaciones, en todas las fases de la gestión de una medida incluida en el plan de recuperación y resiliencia. Estos controles se llevarán a cabo cuando se examinen las fichas de financiación, durante la ejecución y el seguimiento de las medidas, cuando se presenten solicitudes de reembolso de subvenciones a los beneficiarios finales y cuando se efectúen pagos a los beneficiarios finales.
Además, se aplicarán medidas específicas para comprobar el cumplimiento de las normas relativas a la contratación pública, prevenir la corrupción y proteger los intereses financieros de la UE.
La Inspección General de Finanzas (IGF) será la autoridad de auditoría del plan de recuperación y resiliencia.
La autoridad de auditoría seguirá un enfoque de auditoría basado en los siguientes principios: auditoría anual de sistemas (que abarca el sistema existente para la notificación de los hitos y objetivos y abarca también el sistema de control interno para prevenir, detectar y corregir el fraude, los conflictos de intereses, la corrupción y la doble financiación) y auditorías anuales de operaciones (sobre la base de una muestra adecuada).
Los datos relativos a los destinatarios finales se recogerán tan pronto como entren en la operación, lo que se hace, bien introduciendo datos directamente por el servicio gestor o importando datos a través de un fichero Excel de importación. Los datos recogidos de este modo se introducirán directamente en el sistema de información o se importarán a través de ficheros.
2.Disposiciones para facilitar a la Comisión acceso completo a los datos subyacentes
La Dirección de Asuntos Económicos y Presupuestarios del Ministerio de Hacienda, como organismo central de coordinación del plan de recuperación y resiliencia de Luxemburgo y su ejecución, es responsable de la coordinación general y el seguimiento del plan. En particular, actúa como organismo de coordinación para el seguimiento de los avances en los hitos y objetivos, para el seguimiento y, en su caso, para la ejecución de las actividades de control, y como punto de contacto único para la Comisión. Este servicio también será responsable de la elaboración de las solicitudes de pago y de las declaraciones de gestión. Coordinará la notificación de los hitos y objetivos, los indicadores pertinentes, pero también la información financiera cualitativa y otros datos, como los datos sobre los indicadores presentados por los destinatarios finales a través de un sistema informático específico, y llevará a cabo las verificaciones de gestión. La Inspección General de Finanzas (IGF) será la autoridad de auditoría del plan de recuperación y resiliencia.
De conformidad con el artículo 24, apartado 2, del Reglamento (UE) 2021/241, una vez completados los hitos y objetivos pertinentes acordados en la sección 2.1 del presente anexo, Luxemburgo presentará a la Comisión una solicitud debidamente justificada de pago de la contribución financiera. Luxemburgo garantizará que, previa solicitud, la Comisión tenga pleno acceso a los datos pertinentes subyacentes que respalden la debida justificación de la solicitud de pago, tanto para la evaluación de la solicitud de pago de conformidad con el artículo 24, apartado 3, del Reglamento (UE) 2021/241 como a efectos de auditoría y control.