52025PC0502

EUROPA-KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 21.5.2025

COM(2025) 502 final

2025/0131(COD)

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV

om ændring af direktiv 2014/65/EU og (EU) 2022/2557 for så vidt angår udvidelse af visse afbødende foranstaltninger, der er til rådighed for små og mellemstore virksomheder, til at omfatte små midcapselskaber og yderligere forenklingsforanstaltninger

{SWD(2025) 501 final}

BEGRUNDELSE

1.BAGGRUND FOR FORSLAGET

•Forslagets begrundelse og formål

Europæiske virksomheder skaber beskæftigelse, innovation og velstand. Konkurrenceevne og produktivitet er afgørende forudsætninger for, at virksomhederne kan blomstre, og disse faktorer har været omdrejningspunkt for EU's politik i årtier 1 . For at EU's økonomi kan sætte kurs mod bæredygtig vækst er EU og dets medlemsstater nødt til at foretage strukturelle forbedringer af erhvervsklimaet, herunder målrettede investeringer og lovgivningsmæssige foranstaltninger.

Kommissionsformand Ursula von der Leyen har fremlagt en plan for europæisk bæredygtig velstand og konkurrenceevne i de politiske retningslinjer for Europa-Kommissionens mandatperiode 2024-2029 2 . Planens hovedprioriteter er blandt andet at gøre det lettere at drive virksomhed og at uddybe det indre marked.

Kommissionens dagsorden for bedre regulering 3 understøtter også europæiske virksomheders konkurrenceevne, da den har til formål at sikre, at EU-lovgivningen opfylder dens mål uden at indføre unødvendige byrder. I 2023 identificerede Kommissionen behovet for at rationalisere og forenkle indberetningskravene for virksomheder og forvaltninger 4 og gav tilsagn om at reducere dem med 25 % uden at underminere den relevante lovgivnings politikmål. Dette tilsagn blev efterfølgende øget til en reduktion på 25 % af alle administrative omkostninger og på 35 % for små og mellemstore virksomheder (SMV'er) 5 .

Mario Draghi påpeger i sin rapport om fremtiden for den europæiske konkurrenceevne 6 , at EU-lovgivningen pålægger SMV'er og små midcapselskaber (SMC'er) 7 en forholdsmæssigt større byrde end den, der pålægges større virksomheder. I rapporten foreslås det, at Kommissionen bør udvide de gældende afbødende foranstaltninger, der i øjeblikket står til rådighed for SMV'er, til også at gælde små midcapselskaber for at udvide den EU-retlige proportionalitet til at omfatte dem. I Draghirapporten bemærkes det også, at EU mangler en fælles aftalt definition af små midcapselskaber og umiddelbart tilgængelige statistiske data.

Ifølge Enrico Lettas rapport "Much more than a market" vil en skelnen mellem midcapselskaber og store virksomheder i EU-lovgivningen gøre det muligt at indføre mere egnede regler, fremme deres vækst og ligelig deltagelse i det indre marked, navnlig i kriseperioder 8 . Midcapselskaber kan derfor bidrage til at fuldføre det indre marked og gøre det mere velfungerende.

Den 12. september 2023 offentliggjorde Kommissionen hjælpepakken for SMV'er 9 , hvori den bebudede sit mål om at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at konkurrere og vokse, idet den bl.a. sætter fokus på behovene hos virksomheder, der overskrider tærsklerne i SMV-definitionen 10 , samt den bredere vifte af små midcapselskaber. Under aktion 18 i hjælpepakken blev det bebudet, at Kommissionen ville "udvikle en harmoniseret definition af små midcapselskaber" samt "opbygge et datasæt baseret på definitionen af små midcapselskaber og vurdere mulige foranstaltninger, som skal støtte deres vækst" (herunder potentiel anvendelse i tilpasset form af visse foranstaltninger til fordel for SMV'er)."

Det fremgår af "Study to map, measure and portray the EU mid-cap landscape" 11 , at midcapselskaber spiller en afgørende rolle i EU's økonomi og tegner sig for 13 % af den samlede beskæftigelse. De er fremherskende i industrielle økosystemer, der er afgørende for EU's konkurrenceevne og teknologiske suverænitet, såsom elektronik, luft- og rumfart og forsvar, energi, energiintensive industrier og på sundhedsområdet. Midcapselskaber udgør et segment af erhvervssektoren, der klart adskiller sig fra SMV'er, men også fra store virksomheder. Sammenlignet med SMV'er har SMC'er tendens til at have en hurtigere vækst – ca. 20 % af dem var således SMV'er for tre år siden – og et højere niveau af innovation og digitalisering, selv om de står over for nogle af de samme udfordringer, f.eks. administrative byrder, og deler behovet for mere proportionalitet i ny lovgivning og for målrettet støtte. For at muliggøre en gnidningsløs overgang fra SMV'er til små midcapselskaber er det vigtigt at adressere disse udfordringer på en sammenhængende måde.

Formålet med dette forslag er således at yde målrettet politikstøtte, der kan hjælpe virksomheder med at opskalere, navnlig i relevante og vigtige sektorer. I den nuværende økonomiske kontekst og med henblik på de sektorer, der har en stor andel virksomheder i gruppen med 250-749 ansatte 12 , omfatter SMC-definitionen derfor virksomheder, der er tre gange så store som SMV'er 13 . Dette sker for bedre at ledsage virksomhedernes opskalering og dække et større antal virksomheder. Kommissionen har udsendt en henstilling om formalisering af en sådan definition (Kommissionens henstilling af 21.5.2025 om definitionen af små midcapvirksomheder – C (2025) 3500 final) som led i en forenklingspakke for små midcapselskaber, som også omfatter dette forslag til forordning, der indfører afbødende foranstaltninger for SMC'er i gældende lovgivning.

Der anvendes allerede en definition af små midcapselskaber i den generelle gruppefritagelsesforordning 14 og retningslinjerne om risikofinansiering 15 med sigte på identificerede markedssvigt, som kan afhjælpes gennem målrettet offentlig finansiel støtte fra nationale midler. Formålet med en generel SMC-definition er imidlertid ikke at kopiere den definition, der anvendes i statsstøttereglerne som sådan, men at den skal tjene som grundlag for målrettet politikstøtte, der kan hjælpe virksomheder med at opskalere i relevante og vigtige sektorer. Definitionen af små midcapselskaber i denne henstilling berører ikke de tærskler, der betragtes som passende i forbindelse med statsstøtte.

I lyset af ovenstående har dette forslag til formål at inddrage overvejelser vedrørende SMC'er og proportionalitet, når det drejer sig om administrative byrder, i overensstemmelse med den logik, der er forklaret ovenfor, og som består i at lade virksomheder, der er tre gange så store som SMV'er, være omfattet af en række retsakter, der allerede indeholder afbødende foranstaltninger eller støtteforanstaltninger for SMV'er. Derfor bør der, i tilfælde hvor SMV'er defineres ud fra deres gennemsnitlige markedsværdi, som i direktiv 2014/65/EU, anvendes en lignende tilgang, når SMC'er defineres.

Formålet er at støtte de SMC'er, der står over for lignende udfordringer som SMV'er. For så vidt som de stadig befinder sig på vækststadiet, kan de også drage fordel af lovgivningsmæssig proportionalitet i stedet for at være underlagt de samme regler som store virksomheder, der er bedre rustet og har flere ressourcer til at håndtere disse regler.

Dette forslag har således til formål at udvide visse bestemmelser, der i øjeblikket gælder for SMV'er, til at omfatte SMC'er i følgende retsakter:

Med hensyn til direktiv 2014/65/EU om markeder for finansielle instrumenter har dette forslag til formål at udvide den støtte, der i øjeblikket er til rådighed for SMV'er for at få adgang til SMV-vækstmarkeder. For at udvide disse fordele til at omfatte SMC'er indfører forslaget en SMC-definition i artikel 4, stk. 1, og i artikel 33, stk. 3, gives der mulighed for, at udbyderen af en flerhandelsfacilitet (MHF), der ansøger om at få sin MHF registreret som et SMV-vækstmarked, kan påvise overholdelse af minimumstærsklen baseret på både SMV- og SMC-udstedere, der er optaget til handel på SMV-vækstmarkeder.

I henhold til direktiv (EU) 2022/2557 om kritiske enheders modstandsdygtighed skal medlemsstaterne vedtage en strategi for styrkelse af kritiske enheders modstandsdygtighed (artikel 4). I denne strategi skal medlemsstaterne give en beskrivelse af allerede indførte foranstaltninger, der har til formål at gøre det lettere for SMV'er, der er identificeret som kritiske enheder (artikel 4, stk. 2), at opfylde visse forpligtelser. Formålet med dette forslag er at sætte fokus på SMC'er ved at udvide medlemsstaternes forpligtelse til i deres strategi også at beskrive faciliteringsforanstaltninger for SMC'er, hvis sådanne foranstaltninger allerede er indført på nationalt plan.

•Sammenhæng med de gældende regler på samme område

Dette forslag er en del af en foranstaltningspakke, der har til formål at reducere den administrative byrde for SMC'er ved at udvide visse bestemmelser, som SMV'er i øjeblikket nyder godt af, til at omfatte SMC'er. Formålet er at opfylde Kommissionens tilsagn om i) at gøre det lettere at drive virksomhed og reducere den administrative byrde med 25 % og med 35 % for SMV'er og ii) udvide den EU-retlige proportionalitet til at omfatte små midcapselskaber.

Den rationalisering, der indføres med disse foranstaltninger, vil ikke påvirke opfyldelsen af målene på det pågældende politikområde eller rationalet bag retsakterne, da den blot udvider allerede indførte foranstaltninger for SMV'er til at omfatte SMC'er, uden at der på nogen måde sker en forvridning af socioøkonomiske og miljømæssige standarder.

•Sammenhæng med Unionens politik på andre områder

Det nuværende forslag har til formål at lade SMC'ernes situation være en afspejling af SMV'ernes situation i en række retsakter, der dækker forskellige politikområder. Den har til formål at gøre opfyldelsen af de tilstræbte mål i disse retsakter mere effektiv og mindre byrdefuld for virksomheder, organisationer og offentlige myndigheder.

2.RETSGRUNDLAG, NÆRHEDSPRINCIPPET OG PROPORTIONALITETSPRINCIPPET

•Retsgrundlag

Dette forslag er baseret på artikel 53, stk. 1, og artikel 114 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, som er retsgrundlaget for de retsakter, det ændrer.

De i punkt 1 omhandlede retsakter, som er berørt af dette forslag, indeholder lignende bestemmelser, der har til formål at reducere bureaukratiet for SMV'er eller hjælpe dem med at opfylde de forpligtelser, som de pålægges i medfør af de relevante retsakter, således at det gøres lettere og mindre byrdefuldt for SMV'er at anvende denne lovgivning For at udvide denne proportionalitet med hensyn til den administrative byrde, anses det for berettiget at udvide bestemmelserne til at omfatte små midcapselskaber.

•Nærhedsprincippet (for områder, der ikke er omfattet af enekompetence)

De forpligtelser, der pålægges virksomheder, er pålagt direkte og indirekte i medfør af EU-retten og kan derfor kun ændres på EU-plan. Medlemsstaterne, virksomhederne og Kommissionen vil drage fordel af at udvide nogle af de regler, der i øjeblikket gælder for SMV'er, til at omfatte SMC'er.

•Proportionalitetsprincippet

Ved at udvide visse bestemmelser, der allerede gælder for SMV'er, til at omfatte SMC'er, forenkles de retlige rammer, idet der foretages minimumsændringer af medlemsstaternes gældende forpligtelser. Som følge heraf bør SMC'er herefter indrømmes samme behandling som SMV'er. Forslaget er begrænset til de ændringer, der er nødvendige for at sikre, at SMC'er drager fordel af samme retlige rammer som SMV'er.

De målrettede ændringer vedrører kun aspekter, der finder anvendelse på SMV'er (defineret på forskellige måder afhængigt af retsaktens kontekst og fælleslovgivernes valg), som nu vil blive udvidet til at omfatte SMC'er, og som egner sig til at indgå i et samlet forslag. Definitionerne af SMC'er, der skal medtages i retsakterne, vil følge fælleslovgivernes tilgang til definitionen af SMV'er for de berørte retsakter og omfatte virksomheder, der er tre gange større end disse SMV'er.

•Valg af instrument

De direktiver, som er berørte af dette forslag, fastsætter forskellige grader af harmonisering af national lovgivning på de relevante områder. Disse retsakter indeholder bestemmelser, der tager hensyn til SMV'ernes situation og sikrer, at kravene ikke pålægger SMV'er en unødvendig byrde. Formålet med dette forslag er i sidste ende at gøre en sådan lovgivning mindre byrdefuld for SMC'er, således som det i øjeblikket er tilfældet for SMV'er.

Af effektivitetshensyn forekommer et fælles forslag om at udvide de bestemmelser, der gælder for SMV'er, til at omfatte SMC'er i form af nærværende omnibusforslag derfor at være den mest hensigtsmæssige løsning. Valget af et direktiv til dette forslag er navnlig begrundet i behovet for at anvende samme type retsakt som de retsakter, der skal ændres.

3.RESULTATER AF EFTERFØLGENDE EVALUERINGER, HØRINGER AF INTERESSENTER OG KONSEKVENSANALYSER

•Efterfølgende evalueringer/kvalitetskontrol af gældende lovgivning

Ikke relevant

•Høringer af interessenter

I overensstemmelse med tilsagnet i hjælpepakken for SMV'er 16 om at vurdere mulige foranstaltninger, som skal støtte små midcapselskaber i at skabe vækst, har Kommissionen analyseret gældende EU-ret med særligt fokus på initiativer, der enten anses for at være byrdefulde eller omfatter særlige lempeligere ordninger eller afbødende foranstaltninger for SMV'er. Af screeningen fremgik en række muligheder for at sikre bedre proportionalitet for små midcapselskaber.

Kommissionen har også samarbejdet med og lyttet til erhvervslivet for at afgøre, hvordan definitionen af små midcapselskaber kan anvendes til horisontale politikformål, og for at identificere områder, hvor der kan træffes lovgivningsmæssige foranstaltninger, finansieringsforanstaltninger eller politikforanstaltninger, som står i rimeligt forhold til målet. I den henseende indeholder de holdningsdokumenter, som interessenterne har fremsendt, en række anbefalinger såsom "hensyntagen til midcapselskabers særlige karakteristika i tilknytning til bedre regulering" eller "sikring af, at EU-lovgivningen er mere følsom over for virksomhedernes størrelse".

Kommissionen hørte repræsentanter for det europæiske erhvervsliv om specifikke idéer til, hvordan der kan ydes skræddersyet støtte til SMC'er. Dette skete på bilaterale møder og under en "rundbordsdrøftelse om forenkling" om den nødvendige politikstøtte til små midcapselskaber den 6. februar 2025. Resultaterne af alle disse drøftelser har bidraget til listen over forslag i dette dokument.

•Indhentning og brug af ekspertbistand

De foranstaltninger, der i øjeblikket gælder for SMV'er, og som skal udvides til at omfatte SMC'er, er blevet identificeret efter en proces med intern og ekstern kontrol af gældende lovgivning og er baseret på erfaringerne med gennemførelsen af den relevante lovgivning. Da dette er et skridt i processen med løbende vurdering af behovet for afbødende foranstaltninger for små virksomheder, således at de kan opfylde de forpligtelser, der følger af EU-lovgivningen, vil kontrollen af den administrative byrde og dens indvirkning på interessenterne fortsætte.

•Konsekvensanalyse

Forslaget vedrører begrænsede og målrettede ændringer af lovgivningen, for at udvide de foranstaltninger, der i øjeblikket gælder for SMV'er, til at omfatte SMC'er. Disse ændringer er baseret på erfaringer, der er indhøstet med EU-lovgivningens gennemførelse. Ændringerne sikrer en mere effektiv og virkningsfuld gennemførelse heraf. Da ændringerne er målrettede, og der ikke foreligger relevante løsningsmodeller, er det ikke nødvendigt at foretage en konsekvensanalyse. I vedhæftede arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene ses der imidlertid på elementer vedrørende indvirkningen af sådanne foranstaltninger, heriblandt kvantificering af forventede besparelser.

•Målrettet regulering og forenkling

I henhold til programmet for målrettet og effektiv regulering (Refit) sikrer Kommissionen, at dens lovgivning er egnet til formålet, er rettet mod interessenternes behov og minimerer byrderne, samtidig med at lovgivningens tilstræbte mål nås. Dette forslag er derfor en del af Refitprogrammet, idet det reducerer unødvendige byrder for SMC'er ved at bringe de regler, der gælder for SMC'er, i overensstemmelse med dem, der gælder for SMV'er.

Dette er et Refitforslag, der har til formål at forenkle lovgivningen og mindske den administrative byrde for interessenterne.

•Grundlæggende rettigheder

Ikke relevant.

4.VIRKNINGER FOR BUDGETTET

Ikke relevant.

5.ANDRE FORHOLD

•Planer for gennemførelsen og foranstaltninger til overvågning, evaluering og rapportering

Ikke relevant.

•Forklarende dokumenter

Ikke relevant.

•Nærmere redegørelse for de enkelte bestemmelser i forslaget

Med hensyn til direktiv 2014/65/EU:

Det sted, hvor artikel 4, stk. 1, indeholder en SMV-definition, vil der nu blive indsat en SMC-definition. Den vil definere SMC'er som en virksomhedskategori, der adskiller sig fra SMV'er.

I henhold til artikel 33 skal mindst 50 % af de udstedere, hvis finansielle instrumenter er optaget til handel i en multilateral handelsfacilitet (MHF), der er registreret som et SMV-vækstmarked, være SMV'er på tidspunktet for MHF'ens registrering som et SMV-vækstmarked og i ethvert givet kalenderår. Dette forslag vil gøre det muligt for MHF-operatører, der ansøger om at få deres MHF registreret som et SMV-vækstmarked, at påvise overholdelse af tærsklen baseret på både SMV- og SMC-udstedere, der er optaget til handel på SMV-vækstmarkedet. Dette vil gøre det muligt for SMC'er i højere grad at drage fordel af adgangen til SMV-vækstmarkeder.

Med hensyn til direktiv (EU) 2022/2557:

I artikel 4 fastsættes det, at hver medlemsstat senest den 17. januar 2026 skal vedtage en strategi for styrkelse af kritiske enheders modstandsdygtighed ("strategien"). I denne strategi skal medlemsstaterne give en beskrivelse af allerede indførte foranstaltninger, der har til formål at gøre det lettere for SMV'er, der er identificeret som kritiske enheder, at opfylde visse forpligtelser. Det foreliggende forslag har til formål at sætte fokus på SMC'er ved at udvide denne forpligtelse til medlemsstaterne, således at de også beskriver sådanne faciliteringsforanstaltninger for SMC'er, hvis sådanne allerede er indført.

Foruden SMV-definitionen i artikel 4 bør der tilføjes en SMC-definition.

2025/0131 (COD)

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV

EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR —

under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 53, stk. 1, og artikel114,

under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen,

efter fremsendelse af udkast til lovgivningsmæssig retsakt til de nationale parlamenter,

under henvisning til udtalelse fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg 17 ,

under henvisning til udtalelse fra Regionsudvalget 18 ,

efter den almindelige lovgivningsprocedure, og

ud fra følgende betragtninger:

(1)I de politiske retningslinjer for Europa-Kommissionens mandatperiode 2024-2029 19 , fremlagde kommissionsformand Ursula von der Leyen en plan for europæisk bæredygtig velstand og konkurrenceevne. Planens hovedprioriteter er blandt andet at gøre det lettere at drive virksomhed og at uddybe det indre marked.

(2)Kommissionens dagsorden for bedre regulering 20 understøtter også EU-virksomheders konkurrenceevne, da den har til formål at sikre, at EU-lovgivningen opfylder dens mål med færrest mulige omkostninger. I 2023 identificerede Kommissionen behovet for at rationalisere og forenkle rapporteringskravene for virksomheder og forvaltninger 21 og gav tilsagn om at reducere de administrative byrder med 25 %.

(3)Den 12. september 2023 offentliggjorde Kommissionen hjælpepakken for SMV'er 22 , hvori den bebudede sit mål om at hjælpe små og mellemstore virksomheder ("SMV'er") med at konkurrere og vokse ved at sætte fokus på behovene hos virksomheder, der overskrider tærsklerne i SMV-definitionen 23 , samt de virksomheder, der indgår i den bredere vifte af små midcapselskaber. Under aktion 18 i denne hjælpepakke blev det bebudet, at Kommissionen ville "udvikle en harmoniseret definition af små midcapselskaber" samt "opbygge et datasæt baseret på definitionen af små midcapselskaber og vurdere mulige foranstaltninger, som skal støtte deres vækst (herunder potentiel anvendelse i tilpasset form af visse foranstaltninger til fordel for SMV'er)."

(4)Virksomheder, der overskrider tærsklerne i SMV-definitionen – dvs. "små midcapselskaber" – spiller en afgørende rolle i Unionens økonomi 24 . De er fremherskende i industrielle økosystemer, der er afgørende for Unionens konkurrenceevne og dens teknologiske suverænitet, på områder såsom elektronik, luft- og rumfart og forsvar, energi, energiintensive industrier og sundhed. Ca. 20 % af alle små midcapselskaber var for tre år siden SMV'er 25 .

(5)Sammenlignet med SMV'er er har SMC'er tendens til en højere vækstrate og et højere niveau af innovation og digitalisering. Når det drejer sig om administrative byrder, står de ikke desto mindre over for samme udfordringer som SMV'er, hvilket skaber et behov for lovgivningsmæssig proportionalitet og for målrettet støtte. For at muliggøre en gnidningsløs overgang fra SMV'er til SMC'er er det vigtigt på en sammenhængende måde at adressere den cliff-effekt, der kan opstå, når de overskrider tærsklerne for SMV-segmentet og konfronteres med regler, der gælder for store virksomheder. For at gøre det lettere for SMC'er at drive virksomhed og reducere deres administrative byrde bør en række gældende retsakter, der fastsætter specifikke afbødende regler for SMV'er, tilpasses for at udvide disse bestemmelsers anvendelsesområde til at omfatte SMC'er.

(6)Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2014/65/EU 26 indeholder visse bestemmelser, der har til formål at indføre forenklingsforanstaltninger eller afbødende foranstaltninger for SMV'er. Mere specifikt er formålet med disse bestemmelser at lette den administrative byrde og mindske eller fjerne hindringer for markedsadgang eller henlede medlemsstaternes opmærksomhed på de fordele, som SMV'er opnår ved målrettet vejledning, støtte og bistand. I henhold til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv (EU) 2022/2557 27 bør medlemsstaterne støtte kritiske enheder, herunder dem, der betragtes som små eller mellemstore virksomheder, i at øge deres modstandsdygtighed. I henhold til direktivet skal medlemsstaterne i deres strategier for modstandsdygtighed inkludere en beskrivelse af de foranstaltninger, der allerede er indført på nationalt plan, og som har til formål at gøre det lettere at gennemføre forpligtelserne for SMV'er, der er udpeget som kritiske enheder.

(7)For at sikre sammenhæng og retssikkerhed bør der indføres en definition af SMC'er i disse retsakter. Selv om definitionen af SMC'er i princippet bør svare til definitionen i Kommissionens henstilling fra 21.5.2025 om definitionen af små midcapselskaber – C (2025) 3500 final – og omfatte virksomheder, der er op til tre gange så store som SMV'er, bør den, hvor det er relevant, bygge på de definitioner af SMV'er, der allerede findes i de retsakter, der ændres, og som lovgiverne fandt passende.

(8)I direktiv 2014/65/EU identificeres en underkategori af multilaterale handelsfaciliteter ("MHF"), der er kendt som SMV-vækstmarkeder. Artikel 33, stk. 3, litra a), i nævnte direktiv fastsætter særlige betingelser, der skal sikre, at disse markedspladser skaber fordele for SMV'er, idet de gør det lettere for dem at få adgang til kapital og at videreudvikle specialiserede markeder, der imødekommer SMV-behov. Denne bestemmelse bør udvides til at omfatte SMC'er for også at give disse virksomheder mulighed for at få adgang til kapitalmarkeder gennem disse SMV-vækstmarkeder.

(9)Ved direktiv (EU) 2022/2557 forpligtes medlemsstaterne til at støtte kritiske enheder, der betragtes som SMV'er, i at øge deres modstandsdygtighed. I den forbindelse skal medlemsstaterne forhindre uforholdsmæssigt store administrative byrder. Med henblik herpå skal medlemsstaterne vedtage strategier for styrkelse af kritiske enheders modstandsdygtighed. I henhold til nævnte direktivs artikel 4 skal hver strategi indeholde en beskrivelse af de allerede indførte foranstaltninger, der skal gøre det lettere at gennemføre visse forpligtelser for SMV'er, som medlemsstaterne har identificeret som kritiske enheder. Anvendelsesområdet for denne bestemmelse bør udvides til at omfatte SMC'er, således at medlemsstaterne i deres strategier inkluderer en beskrivelse af eventuelle faciliteringsforanstaltninger for SMC'er.

(10)Direktiv 2014/65/EU og (EU) 2022/2557 bør derfor ændres —

VEDTAGET DETTE DIREKTIV:

Artikel 1
Ændringer af direktiv 2014/65/EU

I direktiv 2014/65/EU foretages følgende ændringer:

1)I artikel 4, stk. 1, indsættes som nr. 13a):

"13a) "små midcapselskaber": virksomheder, der havde en gennemsnitlig markedsværdi, som var lig med eller højere end 200 000 000 EUR og lavere en 1 000 000 000 EUR baseret på kursværdien ved årets udgang i de foregående tre kalenderår"

2)Artikel 33, stk. 3, litra a), affattes således:

"a) mindst 50 % af de udstedere, hvis finansielle instrumenter er optaget til handel i en MHF, der er registreret som et SMV-vækstmarked, er SMV'er eller SMC'er eller begge dele på tidspunktet for MHF'ens registrering som et SMV-vækstmarked og i ethvert kalenderår derefter"

Artikel 2
Ændring af direktiv (EU) 2022/2557

Artikel 4, stk. 2, litra h), i direktiv (EU) 2022/2557 affattes således:

"h) en beskrivelse af allerede indførte foranstaltninger, der har til formål at lette opfyldelsen af forpligtelser i henhold til dette direktivs kapitel III for små og mellemstore virksomheder i den i bilaget til Kommissionens henstilling 2003/361/EF* anvendte betydning, og for små midcapselskaber, i den i bilaget til Kommissionens henstilling XX** anvendte betydning, som den pågældende medlemsstat har identificeret som kritiske enheder."

________

* Kommissionens henstilling af 6. maj 2003 om definitionen af mikrovirksomheder, små og mellemstore virksomheder (EUT L 124 af 20.5.2003, s. 36, ELI: http://data.europa.eu/eli/reco/2003/361/oj).

** Kommissionens henstilling af 21.5.2025 om definitionen af små midcapselskaber – C (2025) 3500 final."

Artikel 3
Gennemførelse

1.Medlemsstaterne vedtager og offentliggør senest den [Publikationskontoret: Indsæt venligst datoen: [...] 12 måneder efter dette direktivs ikrafttræden] de love og administrative bestemmelser, der er nødvendige for at efterkomme dette direktiv. De meddeler straks Kommissionen disse love og bestemmelser.

De anvender disse bestemmelser fra den [Publikationskontoret: Indsæt venligst den nøjagtige dato: […] 12 måneder og én dag efter dette direktivs ikrafttræden].

Disse love og bestemmelser skal ved vedtagelsen indeholde en henvisning til dette direktiv eller skal ved offentliggørelsen ledsages af en sådan henvisning. De nærmere regler for henvisningen fastsættes af medlemsstaterne.

2.Medlemsstaterne meddeler Kommissionen teksten til de vigtigste nationale retsforskrifter, som de udsteder på det område, der er omfattet af dette direktiv.

Artikel 4
Ikrafttræden

Dette direktiv træder i kraft på tyvendedagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende.

Artikel 5
Adressater

Dette direktiv er rettet til medlemsstaterne.

Udfærdiget i Bruxelles, den .

På Europa-Parlamentets vegne På Rådets vegne

Formand Formand

OVERSIGT OVER FINANSIELLE OG DIGITALE VIRKNINGER

1.FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME3

1.1.Forslagets/initiativets betegnelse3

1.2.Berørt(e) politikområde(r)3

1.3.Mål3

1.3.1.Generelt/generelle mål3

1.3.2.Specifikt/specifikke mål3

1.3.3.Forventet/forventede resultat(er) og virkning(er)3

1.3.4.Resultatindikatorer3

1.4.Forslaget/initiativet vedrører4

1.5.Begrundelse for forslaget/initiativet4

1.5.1.Behov, der skal opfyldes på kort eller lang sigt, herunder en detaljeret tidsplan for iværksættelsen af initiativet4

1.5.2.Merværdien af et EU-tiltag (f.eks. som følge af koordineringsfordele, retssikkerhed, større effekt eller komplementaritet). Ved "merværdien af et EU-tiltag" forstås her merværdien af en indsats på EU-plan i forhold til den værdi, som medlemsstaterne ville have skabt enkeltvis4

1.5.3.Erfaringer fra tidligere foranstaltninger af lignende art4

1.5.4.Forenelighed med den flerårige finansielle ramme og mulige synergivirkninger med andre relevante instrumenter5

1.5.5.Vurdering af de forskellige finansieringsmuligheder, der er til rådighed, herunder muligheden for omfordeling5

1.6.Varigheden af forslaget/initiativet og af dets finansielle virkninger6

1.7.Planlagt(e) budgetgennemførelsesmetode(r)6

2.FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER8

2.1.Bestemmelser om overvågning og rapportering8

2.2.Forvaltnings- og kontrolsystem(er)8

2.2.1.Begrundelse for den/de foreslåede budgetgennemførelsesmetode(r), finansieringsmekanisme(r), betalingsvilkår og kontrolstrategi8

2.2.2.Oplysninger om de konstaterede risici og det/de interne kontrolsystem(er), der etableres for at afbøde dem8

2.2.3.Vurdering af og begrundelse for kontrolforanstaltningernes omkostningseffektivitet (forholdet mellem kontrolomkostningerne og værdien af de forvaltede midler) samt vurdering af den forventede risiko for fejl (ved betaling og ved afslutning)8

2.3.Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder9

3.FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER10

3.1.Berørt(e) udgiftsområde(r) i den flerårige finansielle ramme og udgiftspost(er) på budgettet10

3.2.Forslagets anslåede finansielle virkninger for bevillingerne12

3.2.1.Sammenfatning af de anslåede virkninger for aktionsbevillingerne12

3.2.1.1.Bevillinger fra vedtaget budget12

3.2.1.2.Bevillinger fra eksterne formålsbestemte indtægter17

3.2.2.Anslåede resultater finansieret med aktionsbevillinger22

3.2.3.Sammenfatning af de anslåede virkninger for administrationsbevillingerne24

3.2.3.1. Bevillinger fra vedtaget budget24

3.2.3.2.Bevillinger fra eksterne formålsbestemte indtægter24

3.2.3.3.Bevillinger i alt24

3.2.4.Anslået behov for menneskelige ressourcer25

3.2.4.1.Finansieret over vedtaget budget25

3.2.4.2.Finansieret over eksterne formålsbestemte indtægter26

3.2.4.3.Samlet behov for menneskelige ressourcer26

3.2.5.Oversigt over de anslåede virkninger for de digitale teknologirelaterede investeringer28

3.2.6.Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme28

3.2.7.Bidrag fra tredjemand28

3.3.Anslåede virkninger for indtægterne29

4.Digitale dimensioner29

4.1.Krav af digital relevans30

4.2.Data30

4.3.Digitale løsninger31

4.4.Vurdering af interoperabilitet31

4.5.Foranstaltninger til støtte for digital gennemførelse32

1.FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME

1.1.Forslagets/initiativets betegnelse

Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV om ændring af direktiv 2014/65/EU og (EU) 2022/2557 for så vidt angår udvidelse af visse afbødende foranstaltninger, der er til rådighed for SMV'er, til at omfatte små midcapselskaber

1.2.Berørt(e) politikområde(r)

Forenkling, konkurrenceevne

1.3.Mål

1.3.1.Generelt/generelle mål

At støtte små og mellemstore virksomheders (SMV'ers) vækst og udvikling til små midcapselskaber og dermed øge deres konkurrenceevne og bidrag til europæisk velfærd og velstand

At fremme et erhvervsklima og reducere de administrative byrder for virksomhederne, hvorved deres evne til at innovere, skabe arbejdspladser og bidrage til økonomisk vækst forbedres.

1.3.2.Specifikt/specifikke mål

Udvide visse afbødende foranstaltninger til at omfatte små midcapselskaber for at fremme deres vækst og udvikling. Forslaget har til formål at udvide visse afbødende foranstaltninger, der i øjeblikket er til rådighed for SMV'er, således at de omfatter små midcapselskaber, hovedsagelig med hensyn til byrdereduktion samt forenklet indberetning eller indberetning med bistand, ved at fremsætte forslag til en omnibusretsakt om ændring af direktiv 2014/65/EU.

For så vidt angår SMC'er, der er udpeget som kritiske enheder, udvide medlemsstaternes forpligtelse til i deres strategier for modstandsdygtighed at beskrive de allerede indførte foranstaltninger på nationalt plan, og som har til formål at lette gennemførelsen af deres forpligtelser i henhold til direktiv (EU) 2022/2557 ved at fremsætte et forslag til en omnibusretsakt om ændring af direktiv (EU) 2022/2557.

1.3.3.Forventet/forventede resultat(er) og virkning(er)

Angiv, hvilke virkninger forslaget/initiativet forventes at få for modtagerne/målgrupperne.

Forslaget/initiativet forventes at få følgende overordnede virkninger for støttemodtagerne/målgrupperne:

- Reducerede administrativ byrder: Små midcapselskaber vil opleve en reduktion af de administrative byrder, hvilket vil sætte dem i stand til at fokusere på deres vigtigste erhvervsaktiviteter og forbedre deres konkurrenceevne.

- Forbedret konkurrenceevne: Små midcapselskaber vil blive mere konkurrencedygtige, både på nationalt og internationalt plan, hvilket vil sætte dem i stand til at øge deres markedsandel og bidrage til europæisk økonomisk vækst.

- Jobskabelse: Vækst og udvikling blandt fabrikanterne vil føre til skabelse af nye arbejdspladser og jobs af god kvalitet, hvilket vil bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden og fremme den sociale samhørighed.

- Øget innovation: Små midcapselskaber vil blive tilskyndet til at innovere og udvikle nye produkter og tjenesteydelser, hvilket vil bidrage til at forbedre den europæiske økonomis samlede innovationskapacitet.

- Bedre bidrag til velfærd og velstand i Europa: Små midcapselskaber vil yde et større bidrag til europæisk velfærd og velstand, hvilket vil blive afspejlet i øget økonomisk vækst, bedre levestandarder og øget social samhørighed.

- Forbedret synlighed i forbindelse med kritiske enheders modstandsdygtighed: Små midcapselskaber, der er identificeret som kritiske enheder, bidrager til EU's overordnede beskyttelse og modstandsdygtighed. De faciliteringsforanstaltninger, de er omfattet af i henhold til national ret, vil blive beskrevet i nationale strategier for modstandsdygtighed.

Målgrupper:

Samlet set har forslaget/initiativet fokus på de ca. 31 000 små midcapselskaber i EU.

1.3.4.Resultatindikatorer

Angiv indikatorerne til overvågning af fremskridt og resultater.

Ikke relevant

1.4.Forslaget/initiativet vedrører Ingen af nedenstående.

 en ny foranstaltning

 en ny foranstaltning som opfølgning på et pilotprojekt/en forberedende foranstaltning 28

 en forlængelse af en eksisterende foranstaltning

 en sammenlægning eller en omlægning af en eller flere foranstaltninger til en anden/en ny foranstaltning

1.5.Begrundelse for forslaget/initiativet

1.5.1.Behov, der skal opfyldes på kort eller lang sigt, herunder en detaljeret tidsplan for iværksættelsen af initiativet

Dette forslag vedrører to omnibusretsakter om ændring af EU-lovgivningen. Det kan derfor kun gennemføres på EU-plan.

Ikke relevant

1.5.3.Erfaringer fra tidligere foranstaltninger af lignende art

Ikke relevant

1.5.4.Forenelighed med den flerårige finansielle ramme og mulige synergivirkninger med andre relevante instrumenter

Ikke relevant

1.5.5.Vurdering af de forskellige finansieringsmuligheder, der er til rådighed, herunder muligheden for omfordeling

Ikke relevant

1.6.Varigheden af forslaget/initiativet og af dets finansielle virkninger

 Begrænset varighed

– gældende fra [DD/MM]ÅÅÅÅ til [DD/MM]ÅÅÅÅ

– finansielle virkninger fra ÅÅÅÅ til ÅÅÅÅ for forpligtelsesbevillinger og fra ÅÅÅÅ til ÅÅÅÅ for betalingsbevillinger.

 Ubegrænset varighed

–iværksættelse med en indkøringsperiode fra ÅÅÅÅ til ÅÅÅÅ

–derefter gennemførelse i fuldt omfang.

1.7.Planlagt(e) budgetgennemførelsesmetode(r) 29

 Direkte forvaltning ved Kommissionen

– i dens tjenestegrene, herunder ved dens personale i EU's delegationer

– i forvaltningsorganerne

 Delt forvaltning i samarbejde med medlemsstaterne

 Indirekte forvaltning ved at overdrage budgetgennemførelsesopgaver til:

– tredjelande eller organer, som tredjelande har udpeget

– internationale organisationer og deres agenturer (angives nærmere)

– Den Europæiske Investeringsbank og Den Europæiske Investeringsfond

– de organer, der er omhandlet i finansforordningens artikel 70 og 71

– offentligretlige organer

– privatretlige organer, der har fået overdraget offentlige tjenesteydelsesopgaver, i det omfang de har fået stillet tilstrækkelige finansielle garantier

– privatretlige organer, undergivet lovgivningen i en medlemsstat, som har fået overdraget gennemførelsen af et offentlig-privat partnerskab, og som har fået stillet tilstrækkelige finansielle garantier

– organer eller personer, der har fået overdraget gennemførelsen af specifikke aktioner i den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik i henhold til afsnit V i traktaten om Den Europæiske Union, og som er anført i den relevante basisretsakt

– organer, der er etableret i en medlemsstat og undergivet lovgivningen i en medlemsstat eller EU-lovgivningen, og som i overensstemmelse med sektorspecifikke regler kan få overdraget gennemførelsen af EU-midler eller budgetgarantier, i det omfang de kontrolleres af offentligretlige organer eller af privatretlige organer, der har fået overdraget offentlige tjenesteydelsesopgaver, og har fået stillet tilstrækkelige finansielle garantier i form af kontrolorganernes solidariske hæftelse eller ækvivalente finansielle garantier, som for hver foranstaltning kan begrænses til EU-støttens maksimale beløb.

FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER

2.1.Bestemmelser om overvågning og rapportering

Ikke relevant

2.2.Forvaltnings- og kontrolsystem(er)

2.2.1.Begrundelse for den/de foreslåede budgetgennemførelsesmetode(r), finansieringsmekanisme(r), betalingsvilkår og kontrolstrategi

Ikke relevant

2.2.2.Oplysninger om de konstaterede risici og det/de interne kontrolsystem(er), der etableres for at afbøde dem

Ikke relevant

2.3.Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder

Ikke relevant

3.FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER

3.1.Berørt(e) udgiftsområde(r) i den flerårige finansielle ramme og udgiftspost(er) på budgettet

·Eksisterende budgetposter

I samme rækkefølge som udgiftsområderne i den flerårige finansielle ramme og budgetposterne

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme

Budgetpost

Udgiftens art

Bidrag

Nummer

OB/IOB 30

fra EFTA-lande 31

fra kandidatlande og potentielle kandidatlande 32

fra andre tredjelande

andre formålsbestemte indtægter

Ikke relevant

OB/IOB

JA/NEJ

·Nye budgetposter, som der anmodes om

I samme rækkefølge som udgiftsområderne i den flerårige finansielle ramme og budgetposterne

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme	Budgetpost	Udgiftens art	Bidrag
	Nummer	OB/IOB	fra EFTA-lande	fra kandidatlande og potentielle kandidatlande	fra andre tredjelande	andre formålsbestemte indtægter
	Ikke relevant	OB/IOB	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	[XX.YY.YY.YY]	OB/IOB	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	[XX.YY.YY.YY]	OB/IOB	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ

3.2.Forslagets anslåede finansielle virkninger for bevillingerne

3.2.1.Sammenfatning af de anslåede virkninger for aktionsbevillingerne

– Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af aktionsbevillinger

– Forslaget/initiativet medfører anvendelse af aktionsbevillinger som anført herunder:

3.2.1.1.Bevillinger fra vedtaget budget

i mio. EUR (tre decimaler)

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme

Nummer

GD: <…….>							År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
							2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)										0,000
		Betalinger			(2a)										0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)										0,000
		Betalinger			(2b)										0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 33
Budgetpost					(3)										0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalinger			=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
GD: <…….>							År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
							2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)										0,000
		Betalinger			(2a)										0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)										0,000
		Betalinger			(2b)										0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 34
Budgetpost					(3)										0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalinger			=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
						År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
						2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger I ALT	Forpligtelser			(4)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
	Betalinger			(5)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT				(6)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE <….>	Forpligtelser			=4+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger			=5+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme			Nummer

GD: <…….>			År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
			2024	2025	2026	2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost	Forpligtelser	(1a)					0,000
	Betalinger	(2a)					0,000
Budgetpost	Forpligtelser	(1b)					0,000
	Betalinger	(2b)					0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 35
Budgetpost		(3)					0,000
Bevillinger I ALT	Forpligtelser	=1a+1b +3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
til DG <…….>	Betalinger	=2a+2b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

GD: <…….>			År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
			2024	2025	2026	2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost	Forpligtelser	(1a)					0,000
	Betalinger	(2a)					0,000
Budgetpost	Forpligtelser	(1b)					0,000
	Betalinger	(2b)					0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 36
Budgetpost		(3)					0,000
Bevillinger I ALT	Forpligtelser	=1a+1b +3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
til DG <…….>	Betalinger	=2a+2b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

					År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
					2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger I ALT	Forpligtelser		(4)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
	Betalinger		(5)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT			(6)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE <….>	Forpligtelser		=4+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger		=5+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
						År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
						2024		2025		2026		2027
• Aktionsbevillinger I ALT (alle aktionsrelaterede udgiftsområder)		Forpligtelser		(4)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalinger		(5)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
• Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT (alle aktionsrelaterede udgiftsområder)				(6)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Bevillinger I ALT under udgiftsområde 1-6		Forpligtelser		=4+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
i den flerårige finansielle ramme (referencebeløb)		Betalinger		=5+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme		7	"Administrationsudgifter" 37
GD: <…….>					År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
					2024	2025	2026	2027
 Menneskelige ressourcer					0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
 Andre administrationsudgifter					0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
I ALT GD <…….>	Bevillinger				0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

GD: <…….>					År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
					2024	2025	2026	2027
 Menneskelige ressourcer					0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
 Andre administrationsudgifter					0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
I ALT GD <…….>	Bevillinger				0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE 7 i den flerårige finansielle ramme				(Forpligtelser i alt = betalinger i alt)	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

i mio. EUR (tre decimaler)

		År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
		2024	2025	2026	2027
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE 1-7	Forpligtelser	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.1.2.Bevillinger fra eksterne formålsbestemte indtægter

i mio. EUR (tre decimaler)

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme

Nummer

GD: <…….>							År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
							2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)										0,000
		Betalinger			(2a)										0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)										0,000
		Betalinger			(2b)										0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 38
Budgetpost					(3)										0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalinger			=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
GD: <…….>							År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
							2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)										0,000
		Betalinger			(2a)										0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)										0,000
		Betalinger			(2b)										0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 39
Budgetpost					(3)										0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalinger			=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
						År		År		År		År		I ALT FFR 2021-2027
						2024		2025		2026		2027
Aktionsbevillinger I ALT	Forpligtelser			(4)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
	Betalinger			(5)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT				(6)		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE <….>	Forpligtelser			=4+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger			=5+6		0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme			Nummer

GD: <…….>								År			År			År			År			I ALT FFR 2021-2027
								2024			2025			2026			2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)															0,000
		Betalinger			(2a)															0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)															0,000
		Betalinger			(2b)															0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 40
Budgetpost					(3)															0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
		Betalinger			=2a+2b+3			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
GD: <…….>								År			År			År			År			I ALT FFR 2021-2027
								2024			2025			2026			2027
Aktionsbevillinger
Budgetpost		Forpligtelser			(1a)															0,000
		Betalinger			(2a)															0,000
Budgetpost		Forpligtelser			(1b)															0,000
		Betalinger			(2b)															0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer 41
Budgetpost					(3)															0,000
Bevillinger I ALT til DG <…….>		Forpligtelser			=1a+1b+3			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
		Betalinger			=2a+2b+3			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
							År			År			År			År			I ALT FFR 2021-2027
							2024			2025			2026			2027
Aktionsbevillinger I ALT	Forpligtelser			(4)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
	Betalinger			(5)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT				(6)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE <….>	Forpligtelser			=4+6			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger			=5+6			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
									År			År			År			År			I ALT FFR 2021-2027
									2024			2025			2026			2027
• Aktionsbevillinger I ALT (alle aktionsrelaterede udgiftsområder)			Forpligtelser			(4)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
			Betalinger			(5)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
• Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT (alle aktionsrelaterede udgiftsområder)						(6)			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
Bevillinger I ALT under udgiftsområde 1-6			Forpligtelser			=4+6			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000
i den flerårige finansielle ramme (referencebeløb)			Betalinger			=5+6			0,000			0,000			0,000			0,000			0,000

Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme

"Administrationsudgifter" 42

i mio. EUR (tre decimaler)

GD: <…….>			År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
			2024	2025	2026	2027
 Menneskelige ressourcer			0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
 Andre administrationsudgifter			0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
I ALT GD <…….>	Bevillinger		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

GD: <…….>			År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
			2024	2025	2026	2027
 Menneskelige ressourcer			0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
 Andre administrationsudgifter			0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
I ALT GD <…….>	Bevillinger		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE 7 i den flerårige finansielle ramme		(Forpligtelser i alt = betalinger i alt)	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

i mio. EUR (tre decimaler)

		År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
		2024	2025	2026	2027
Bevillinger I ALT under UDGIFTSOMRÅDE 1-7	Forpligtelser	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
i den flerårige finansielle ramme	Betalinger	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.2.Anslåede resultater finansieret med aktionsbevillinger (skal ikke udfyldes for decentrale agenturer)

Forpligtelsesbevillinger i mio. EUR (tre decimaler)

Angiv mål og resultater



År
2024

År
2025

År
2026

År
2027

Indsæt så mange år som nødvendigt for at vise virkningernes varighed (jf. afsnit 1.6)

I ALT

RESULTATER

Type 43

Gnsntl. omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal

Omkostninger

Antal resultater i alt

Omkostninger i alt

SPECIFIKT MÅL NR. 1 44

- Resultat

Subtotal for specifikt mål nr. 1

SPECIFIKT MÅL NR. 2

- Resultat

Subtotal for specifikt mål nr. 2

I ALT

3.2.3.Sammenfatning af de anslåede virkninger for administrationsbevillingerne

–X Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af administrationsbevillinger

– Forslaget/initiativet medfører anvendelse af administrationsbevillinger som anført herunder:

3.2.3.1. Bevillinger fra vedtaget budget

VEDTAGNE BEVILLINGER	År	År	År	År	I ALT 2021-2027
	2024	2025	2026	2027
UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Uden for UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal uden for UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

I ALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.3.2.Bevillinger fra eksterne formålsbestemte indtægter

EKSTERNE FORMÅLSBESTEMTE INDTÆGTER	År	År	År	År	I ALT 2021-2027
	2024	2025	2026	2027
UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Uden for UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal uden for UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

I ALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.3.3.Bevillinger i alt

I ALT VEDTAGNE BEVILLINGER + EKSTERNE FORMÅLSBESTEMTE INDTÆGTER	År	År	År	År	I ALT 2021-2027
	2024	2025	2026	2027
UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Uden for UDGIFTSOMRÅDE 7
Menneskelige ressourcer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andre administrationsudgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal uden for UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

I ALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

Bevillingerne til menneskelige ressourcer og andre administrationsudgifter vil blive dækket ved hjælp af de bevillinger, som generaldirektoratet allerede har afsat til forvaltning af foranstaltningen, og/eller ved intern omfordeling i generaldirektoratet, eventuelt suppleret med yderligere bevillinger, som det ansvarlige generaldirektorat tildeles i forbindelse med den årlige tildelingsprocedure og under hensyntagen til de budgetmæssige begrænsninger.

3.2.4.Anslået behov for menneskelige ressourcer

– Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af menneskelige ressourcer

– Forslaget/initiativet medfører anvendelse af menneskelige ressourcer som anført herunder:

3.2.4.1.Finansieret over vedtaget budget

Overslag angives i årsværk 45

VEDTAGNE BEVILLINGER		År	År	År	År
		2024	2025	2026	2027
 Stillinger i stillingsfortegnelsen (tjenestemænd og midlertidigt ansatte)
20 01 02 01 (i hovedsædet og i Kommissionens repræsentationskontorer)		0	0	0	0
20 01 02 03 (i EU-delegationerne)		0	0	0	0
01 01 01 01 (indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 11 (direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere)		0	0	0	0
• Eksternt personale (i årsværk)
20 02 01 (KA og UNE under den samlede bevillingsramme)		0	0	0	0
20 02 03 (KA, LA, UNE og JMD i EU-delegationerne)		0	0	0	0
Budgetpost for administrativ støtte [XX.01.YY.YY]	- i hovedsædet	0	0	0	0
	– i EU-delegationerne	0	0	0	0
01 01 01 02 (KA og UNE – indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 12 (KA og UNE – direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Udgiftsområde 7		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Uden for udgiftsområde 7		0	0	0	0
I ALT		0	0	0	0

3.2.4.2.Finansieret over eksterne formålsbestemte indtægter

EKSTERNE FORMÅLSBESTEMTE INDTÆGTER		År	År	År	År
		2024	2025	2026	2027
 Stillinger i stillingsfortegnelsen (tjenestemænd og midlertidigt ansatte)
20 01 02 01 (i hovedsædet og i Kommissionens repræsentationskontorer)		0	0	0	0
20 01 02 03 (i EU-delegationerne)		0	0	0	0
01 01 01 01 (indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 11 (direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere)		0	0	0	0
• Eksternt personale (i årsværk)
20 02 01 (KA og UNE under den samlede bevillingsramme)		0	0	0	0
20 02 03 (KA, LA, UNE og JMD i EU-delegationerne)		0	0	0	0
Budgetpost for administrativ støtte [XX.01.YY.YY]	- i hovedsædet	0	0	0	0
	– i EU-delegationerne	0	0	0	0
01 01 01 02 (KA og UNE – indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 12 (KA og UNE – direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Udgiftsområde 7		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Uden for udgiftsområde 7		0	0	0	0
I ALT		0	0	0	0

3.2.4.3.Samlet behov for menneskelige ressourcer

VEDTAGNE BEVILLINGER I ALT + EKSTERNE FORMÅLSBESTEMTE INDTÆGTER		År	År	År	År
		2024	2025	2026	2027
 Stillinger i stillingsfortegnelsen (tjenestemænd og midlertidigt ansatte)
20 01 02 01 (i hovedsædet og i Kommissionens repræsentationskontorer)		0	0	0	0
20 01 02 03 (i EU-delegationerne)		0	0	0	0
01 01 01 01 (indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 11 (direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere)		0	0	0	0
• Eksternt personale (i årsværk)
20 02 01 (KA og UNE under den samlede bevillingsramme)		0	0	0	0
20 02 03 (KA, LA, UNE og JMD i EU-delegationerne)		0	0	0	0
Budgetpost for administrativ støtte [XX.01.YY.YY]	- i hovedsædet	0	0	0	0
	– i EU-delegationerne	0	0	0	0
01 01 01 02 (KA og UNE – indirekte forskning)		0	0	0	0
01 01 01 12 (KA og UNE – direkte forskning)		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Udgiftsområde 7		0	0	0	0
Andre budgetposter (angiv nærmere) – Uden for udgiftsområde 7		0	0	0	0
I ALT		0	0	0	0

Personalebehov til gennemførelse af forslaget (i årsværk): Ikke relevant

	Skal dækkes af det nuværende personale i Kommissionens tjenestegrene	Ekstraordinært personalebehov*
		Skal finansieres under udgiftsområde 7 eller Forskning	Skal finansieres over BA-posten	Skal finansieres af gebyrer
Stillinger i stillingsfortegnelsen			Ikke relevant
Eksternt personale (KA, SNE og V)

Beskrivelse af opgaver, der skal udføres af:

Tjenestemænd og midlertidigt ansatte
Eksternt personale

3.2.5.Oversigt over de anslåede virkninger for de digitale teknologirelaterede investeringer

Obligatoriske: det bedste skøn over de investeringer i digital teknologi, som forslaget/initiativet medfører, bør medtages i nedenstående tabel.

Når det er nødvendigt for gennemførelsen af forslaget/initiativet, bør bevillingerne under udgiftsområde 7 undtagelsesvis opføres under den pågældende budgetpost.

Bevillingerne under udgiftsområde 1-6 bør afspejles som "Policy-IT-udgifter til operationelle programmer". Disse udgifter vedrører det driftsbudget, der skal anvendes til at genbruge/købe/udvikle IT-platforme/værktøjer, der er direkte knyttet til gennemførelsen af initiativet og de dertil knyttede investeringer (f.eks. licenser, undersøgelser, datalagring osv.). Oplysningerne i denne tabel skal være i overensstemmelse med oplysningerne i afsnit 4 "Digitale dimensioner".

Digitale bevillinger og IT-bevillinger I ALT	År	År	År	År	I ALT FFR 2021-2027
	2024	2025	2026	2027
UDGIFTSOMRÅDE 7
IT-udgifter (organisationen/institutionen)	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Uden for UDGIFTSOMRÅDE 7
Policy-IT-udgifter til operationelle programmer	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Subtotal uden for UDGIFTSOMRÅDE 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

I ALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.6.Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme

Forslaget/initiativet:

– kan finansieres fuldt ud gennem omfordeling inden for det relevante udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme (FFR)

– kræver anvendelse af den uudnyttede margen under det relevante udgiftsområde i FFR og/eller anvendelse af særlige instrumenter som fastlagt i FFR-forordningen

– kræver en revision af FFR

3.2.7.Bidrag fra tredjemand

Forslaget/initiativet:

– indeholder ikke bestemmelser om samfinansiering med tredjemand

– indeholder bestemmelser om samfinansiering med tredjemand, jf. følgende overslag:

Bevillinger i mio. EUR (tre decimaler)

	År 2024	År 2025	År 2026	År 2027	I alt
Angiv det organ, der deltager i samfinansieringen
Samfinansierede bevillinger I ALT

3.3. Anslåede virkninger for indtægterne

– Forslaget/initiativet har ingen finansielle virkninger for indtægterne

– Forslaget/initiativet har følgende finansielle virkninger:

– for egne indtægter

– for andre indtægter

– Angiv, om indtægterne er formålsbestemte

i mio. EUR (tre decimaler)

Indtægtspost på budgettet:	Bevillinger til rådighed i indeværende regnskabsår	Forslagets/initiativets virkninger 46
		År 2024	År 2025	År 2026	År 2027
Artikel ………….

For indtægter, der er formålsbestemte, angives det, hvilke af budgettets udgiftsposter der berøres.

Andre bemærkninger (f.eks. om, hvilken metode der er benyttet til at beregne virkningerne for indtægterne).

4.Digitale dimensioner

4.1.Krav af digital relevans

– Artikelhenvisning: Artikel 1, stk. 1 Beskrivelse: Definition af små midcapselskaber berørte interessenter: Medlemsstater og erhvervsdrivende i juridiske enheder, der er omfattet af dette direktiv Overordnet proces: Vurdere SMC-status Kategori: Data

– Artikelhenvisning: Artikel 1, stk. 2 Beskrivelse: Regler for optagelse til handel på MHF'en Berørte interessenter: Medlemsstaterne Overordnet proces: Kontrol af optagelsesproceduren Kategori: data, digital løsning, digital offentlig tjeneste

– Artikelhenvisning: Artikel 2 Beskrivelse: Inkluderer den nye SMC-kategori som led i udarbejdelsen af en strategi for virksomheder, herunder SMV'er og SMC'er Berørte interessenter: Medlemsstaterne Overordnet proces: Fastlægge en strategi for kritiske enheders modstandsdygtighed Kategori: data, digital løsning, digital offentlig tjeneste

4.2.Data

SMC-status som angivet i artikel 1, stk. 1, og artikel 2.

4.3.Digitale løsninger

Ikke relevant

4.4.Vurdering af interoperabilitet

Digital offentlig tjeneste: Optagelse til handel på MHF-markeder og offentlige tjenesteydelser vedrørende kritiske enheders modstandsdygtighed.

Foranstaltning af juridisk karakter: Den nye henstilling om SMC-definitionen giver en harmoniseret forståelse af SMC'er, som kan anvendes på tværs af sektorer og grænser.

Potentiel løsning på hindringer af juridisk karakter:

-Henvisningen til virksomheders årsregnskaber gør det lettere at vurdere, hvilke virksomheder reglerne finder anvendelse på.

-Fremtidig interoperabilitet med digital selskabsret og platforme såsom BRIS bør undersøges.

-Udviklingen af et SMV-/SMC-ID vil reducere den administrative byrde, som er forbundet med erklæringer og vurderinger af en virksomheds gældende status, og give mulighed for udveksling mellem forvaltningsmyndigheder og andre relevante aktører.

Potentiel hindring af semantisk karakter: Hverken SMV- eller SMC-definitionen er præskriptive ud over i det omfang, der henvises til virksomhedernes årsregnskaber. Med hensyn til digitale løsninger bør sammenhængen mellem henholdsvis SMV- og SMC-definitionen og data, der hidrører fra regnskabsdirektivet, f.eks. udnyttes.

Potentiel hindring for den tekniske interoperabilitet: Der er ikke fastlagt noget dataformat i henholdsvis SMV- og SMC-definitionen.

4.5.Foranstaltninger til støtte for digital gennemførelse

Den nye henstilling om SMC-definitionen giver en harmoniseret forståelse af SMV'er/SMC'er, som kan anvendes på tværs af sektorer og grænser.

(1) EU's konkurrenceevne på lang sigt efter 2030, COM(2023) 168 final, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=CELEX%3A52023DC0168

(2) https://commission.europa.eu/document/download/e6cd4328-673c-4e7a-8683-f63ffb2cf648_en?filename=Political%20Guidelines%202024-2029_EN.pdf

(3) Bedre regulering: sammen om bedre lovgivning, COM(2021) 219 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=COM%3A2021%3A219%3AFIN

(4) EU's konkurrenceevne på lang sigt efter 2030, COM(2023) 168 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=CELEX%3A52023DC0168

(5) Opgavebeskrivelse til Stéphane Séjourné, indstillet ledende næstformand med ansvar for velstand og industristrategi (EN), som kan tilgås her: https://commission.europa.eu/document/download/6ef52679-19b9-4a8d-b7b2-cb99eb384eca_en?filename=Mission%20letter%20-%20S%C3%89JOURN%C3%89.pdf

(6) Mario Draghi, "The future of European competitiveness" (EN), 2024, som kan tilgås her: https://commission.europa.eu/topics/strengthening-european-competitiveness/eu-competitiveness-looking-ahead_en#paragraph_47059 , s. 65.

(7) Dvs. virksomheder, der har overskredet tærsklerne i SMV-definitionen.

(8) Enrico Letta, "Much more than a market" (EN), 2024, som kan tilgås her: https://www.consilium.europa.eu/media/ny3j24sm/much-more-than-a-market-report-by-enrico-letta.pdf , s.107.

(9) Hjælpepakken for SMV'er, COM(2023) 535 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=CELEX%3A52023DC0168 Se også bilag 3A til denne rapport om "policy tracker" vedrørende hjælpepakken for SMV'er.

(10) SMV'er defineres i øjeblikket som virksomheder med under 250 ansatte kombineret med en årlig omsætning på op til 50 mio. EUR eller en samlet balance på op til 43 mio. – Henstilling 2003/361/EF – https://single-market-economy.ec.europa.eu/smes/sme-definition_en .

(11) B. Dachs, I. Siedschlag, W. Yan, M. Yoveska, F. Boeira, S. Ivory, "Study to map, measure and portray the EU mid-cap landscape", Den Europæiske Union 2022, som kan tilgås her: https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/ad5fdad5-6a33-11ed-b14f-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-277396461

(12) Målt i procent findes den største andel små midcapselskaber med 250-749 ansatte på områderne elektronik, vedvarende energi samt luft- og rumfart og forsvar.

(13) Som defineret i Kommissionens henstilling 2003/361/EF.

(14) Den generelle gruppefritagelsesforordning

(15) Retningslinjer for statsstøtte til fremme af risikofinansieringsinvesteringer

(16) Hjælpepakken for SMV'er, COM(2023) 535 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=celex%3A32014R0651

(17) EUT C [...], s. [...].

(18) EUT C [...], s. [...]. .

(19) https://commission.europa.eu/document/download/e6cd4328-673c-4e7a-8683-f63ffb2cf648_en?filename=Political%20Guidelines%202024-2029_EN.pdf

(20) Bedre regulering: sammen om bedre lovgivning, COM(2021) 219 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=COM%3A2021%3A219%3AFIN

(21) EU's konkurrenceevne på lang sigt efter 2030, COM(2023) 168 final, som kan tilgås her: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/?uri=CELEX%3A52023DC0168

(22) Hjælpepakken for SMV'er (europa.eu). Se også bilag 3A til denne rapport om "policy tracker" vedrørende hjælpepakken for SMV'er.

(23) SMV'er defineres som virksomheder med under 250 ansatte kombineret med en årlig omsætning på op til 50 mio. EUR eller en samlet balance på op til 43 mio. – Henstilling 2003/361/EF – https://single-market-economy.ec.europa.eu/smes/sme-definition_en.

(24) "Study to map, measure and portray the EU mid-cap landscape" – https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/ad5fdad5-6a33-11ed-b14f-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-277396461.

(25) https://www.esri.ie/system/files/publications/BKMNEXT429.pdf

(26) Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2014/65/EU af 15. maj 2014 om markeder for finansielle instrumenter og om ændring af direktiv 2002/92/EF og direktiv 2011/61/EU (EUT L 173 af 12.6.2014, s. 349; ELI: http://data.europa.eu/eli/dir/2014/65/oj.)

(27) Europa-Parlamentets og Rådets direktiv (EU) 2022/2557 af 14. december 2022 om kritiske enheders modstandsdygtighed og om ophævelse af Rådets direktiv 2008/114/EF (EUT L 333 af 27.12.2022, s. 164, ELI: http://data.europa.eu/eli/dir/2022/2557/oj ).

(28) Jf. finansforordningens artikel 58, stk. 2, litra a) hhv. b).

(29) Forklaringer vedrørende budgetgennemførelsesmetoder og henvisninger til finansforordningen findes på webstedet BUDGpedia: https://myintracomm.ec.europa.eu/corp/budget/financial-rules/budget-implementation/Pages/implementation-methods.aspx .

(30) OB = opdelte bevillinger/IOB = ikke-opdelte bevillinger.

(31) EFTA: Den Europæiske Frihandelssammenslutning.

(32) Kandidatlande og, hvis det er relevant, potentielle kandidater på Vestbalkan.

(33) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(34) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(35) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(36) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(37) De nødvendige bevillinger bør fastsættes på grundlag af de årlige gennemsnitlige omkostninger, der er tilgængelige på det relevante BUDGpedia-websted.

(38) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(39) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(40) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(41) Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller foranstaltninger (tidligere BA-poster), indirekte forskning og direkte forskning.

(42) De nødvendige bevillinger bør fastsættes på grundlag af de årlige gennemsnitlige omkostninger, der er tilgængelige på det relevante BUDGpedia-websted.

(43) Resultater er de produkter og tjenesteydelser, der skal leveres (f.eks.: antal finansierede studenterudvekslinger, antal km bygget vej osv.).

(44) Som beskrevet i afsnit 1.3.2. "Specifikt/specifikke mål".

(45) Angiv nedenfor, hvor mange årsværk inden for det angivne antal der allerede er afsat til forvaltning af foranstaltningen og/eller kan omfordeles inden for dit generaldirektorat, og hvilke nettobehov du har.

(46) Med hensyn til EU's traditionelle egne indtægter (told og sukkerafgifter) opgives beløbene netto, dvs. bruttobeløb, hvorfra der er trukket opkrævningsomkostninger på 20 %.

Choose the experimental features you want to try