This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32025B03609
Statement of revenue and expenditure for the 2025 financial year – European Maritime Safety Agency (EMSA) – amending budget No 1
Oversigt over indtægter og udgifter for regnskabsåret 2025 — Det Europæiske Agentur for Søfartssikkerhed (EMSA) — Ændringsbudget nr. 1
Oversigt over indtægter og udgifter for regnskabsåret 2025 — Det Europæiske Agentur for Søfartssikkerhed (EMSA) — Ændringsbudget nr. 1
EUT C, C/2025/3609, 31.7.2025, ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/3609/oj (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
Den Europæiske Unions |
DA C-udgaven |
|
C/2025/3609 |
31.7.2025 |
Oversigt over indtægter og udgifter for regnskabsåret 2025 — Det Europæiske Agentur for Søfartssikkerhed (EMSA) — Ændringsbudget nr. 1 (1)
(C/2025/3609)
INDTÆGTER
|
Titel Kapitel |
Betegnelse |
Overslag 2025 |
Ændringsbudget nr 1/2025 |
Nyt beløb |
|
2 |
TILSKUD FRA KOMMISSIONEN |
|||
|
2 0 |
TILSKUD FRA KOMMISSIONEN |
103 994 668 |
–1 767 321 |
102 227 347 |
|
2 1 |
DRIFTSINDTÆGTER |
340 000 |
13 972 826 |
14 312 826 |
|
|
Titel 2 — I alt |
104 334 668 |
12 205 505 |
116 540 173 |
|
|
TILSAMMEN |
104 334 668 |
12 205 505 |
116 540 173 |
UDGIFTER
|
Titel Kapitel |
Betegnelse |
Bevillinger 2025 |
Ændringsbudget nr 1/2025 |
Nyt beløb |
|||
|
Forpligtelser |
Betalinger |
Forpligtelser |
Betalinger |
Forpligtelser |
Betalinger |
||
|
1 |
PERSONALE |
||||||
|
1 1 |
TJENESTEGØRENDE PERSONALE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
37 349 000 |
37 349 000 |
– 701 000 |
– 701 000 |
36 648 000 |
36 648 000 |
|
1 2 |
DIVERSE UDGIFTER I FORBINDELSE MED TILTRÆDEN OG FORFLYTTELSE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
403 000 |
403 000 |
|
|
403 000 |
403 000 |
|
1 3 |
TJENESTEREJSER OG BEFORDRING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
77 000 |
77 000 |
|
|
77 000 |
77 000 |
|
1 4 |
SOCIOMEDICINSK INFRASTRUKTUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
67 000 |
67 000 |
|
|
67 000 |
67 000 |
|
1 5 |
UDDANNELSE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
236 000 |
236 000 |
|
|
236 000 |
236 000 |
|
1 6 |
SOCIALE FORANSTALTNINGER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
1 641 000 |
1 641 000 |
|
|
1 641 000 |
1 641 000 |
|
1 7 |
RECEPTIONER OG REPRÆSENTATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
46 000 |
46 000 |
|
|
46 000 |
46 000 |
|
1 8 |
EKSTERNE TJENESTEYDELSER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
291 000 |
291 000 |
|
|
291 000 |
291 000 |
|
|
Titel 1 — I alt |
40 110 000 |
40 110 000 |
– 701 000 |
– 701 000 |
39 409 000 |
39 409 000 |
|
2 |
EJENDOMME, MATERIEL OG FORSKELLIGE DRIFTSUDGIFTER |
||||||
|
2 0 |
LEJE AF EJENDOMME OG ANDRE OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
3 791 287 |
3 791 287 |
|
|
3 791 287 |
3 791 287 |
|
2 1 |
INDKØB AF EDB-UDSTYR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
1 063 219 |
1 063 219 |
|
|
1 063 219 |
1 063 219 |
|
2 2 |
LØSØRE OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
128 500 |
128 500 |
|
|
128 500 |
128 500 |
|
2 3 |
LØBENDE ADMINISTRATIONSUDGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
96 700 |
96 700 |
|
|
96 700 |
96 700 |
|
2 4 |
PORTO OG TELEKOMMUNIKATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
128 800 |
128 800 |
|
|
128 800 |
128 800 |
|
2 5 |
UDGIFTER TIL MØDER OG INDKALDELSER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ikke-opdelte bevillinger |
100 000 |
100 000 |
|
|
100 000 |
100 000 |
|
|
Titel 2 — I alt |
5 308 506 |
5 308 506 |
|
|
5 308 506 |
5 308 506 |
|
3 |
DRIFTSUDGIFTER |
||||||
|
3 1 |
BÆREDYGTIGHED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
28 550 712 |
27 807 390 |
– 140 000 |
|
28 410 712 |
27 807 390 |
|
3 2 |
OVERVÅGNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
10 590 923 |
10 901 940 |
|
|
10 590 923 |
10 901 940 |
|
3 3 |
SIKKERHED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
3 884 500 |
3 598 661 |
– 150 000 |
–80 000 |
3 734 500 |
3 518 661 |
|
3 4 |
DIGITALISERING OG FORENKLING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
13 969 027 |
14 747 171 |
– 736 321 |
– 946 321 |
13 232 706 |
13 800 850 |
|
3 5 |
TEKNISK OG OPERATIONEL ASSISTANCE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
1 488 000 |
1 428 000 |
|
|
1 488 000 |
1 428 000 |
|
3 6 |
STRATEGISK STØTTE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
433 000 |
433 000 |
–39 550 |
–39 550 |
393 450 |
393 450 |
|
|
Titel 3 — I alt |
58 916 162 |
58 916 162 |
–1 065 871 |
–1 065 871 |
57 850 291 |
57 850 291 |
|
4 |
PROJEKTFINANSIEREDE AKTIVITETER |
||||||
|
4 1 |
MARITIME INFORMATIONSTJENESTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
4 2 |
BISTAND TIL KANDIDAT- OG ENP-LANDE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
4 3 |
SERVICELEVERANCEAFTALER INDEN FOR OVERVÅGNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
5 250 917 |
5 250 917 |
5 250 917 |
5 250 917 |
|
4 4 |
CLEANSEANET-TJENESTER FOR TREDJEPARTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
4 5 |
COPERNICUS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
7 705 000 |
7 705 000 |
7 705 000 |
7 705 000 |
|
4 6 |
EQUASIS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
|
4 7 |
THETIS-MODULER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
866 459 |
866 459 |
866 459 |
866 459 |
|
4 9 |
DIVERSE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Opdelte bevillinger |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
|
Titel 4 — I alt |
p.m. |
p.m. |
13 972 376 |
13 972 376 |
13 972 376 |
13 972 376 |
|
|
TILSAMMEN |
104 334 668 |
104 334 668 |
12 205 505 |
12 205 505 |
116 540 173 |
116 540 173 |
Stillingsfortegnelse
|
Ansættelsesgrupper og lønklasser |
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur (EMSA) |
|||||
|
Budget 2025 |
Ændringsbudget nr 1/2025 |
Budgetforslag 2025 (inkl. ÆS nr. 1/2025) |
||||
|
Faste stillinger |
Midlertidige stillinger |
Faste stillinger |
Midlertidige stillinger |
Faste stillinger |
Midlertidige stillinger |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
1 |
— |
— |
— |
1 |
|
AD 14 |
— |
4 |
— |
— |
— |
4 |
|
AD 13 |
1 |
5 |
— |
— |
1 |
5 |
|
AD 12 |
1 |
20 |
— |
— |
1 |
20 |
|
AD 11 |
— |
24 |
— |
— |
— |
24 |
|
AD 10 |
1 |
29 |
— |
— |
1 |
29 |
|
AD 9 |
— |
23 |
— |
— |
— |
23 |
|
AD 8 |
— |
17 |
— |
— |
— |
17 |
|
AD 7 |
— |
17 |
— |
— |
— |
17 |
|
AD 6 |
— |
22 |
— |
–5 |
— |
17 |
|
AD 5 |
— |
3 |
— |
— |
— |
3 |
|
I alt AD |
3 |
165 |
— |
–5 |
3 |
160 |
|
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 10 |
— |
1 |
— |
— |
— |
1 |
|
AST 9 |
— |
4 |
— |
— |
— |
4 |
|
AST 8 |
— |
9 |
— |
— |
— |
9 |
|
AST 7 |
— |
16 |
— |
— |
— |
16 |
|
AST 6 |
— |
14 |
— |
— |
— |
14 |
|
AST 5 |
— |
10 |
— |
— |
— |
10 |
|
AST 4 |
— |
3 |
— |
— |
— |
3 |
|
AST 3 |
— |
4 |
— |
— |
— |
4 |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
I alt AST |
— |
61 |
— |
— |
— |
61 |
|
AST/SC 6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
I alt AST/SC |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
I alt |
3 |
226 |
— |
–5 |
3 |
221 |
|
Tilsammen |
229 |
–5 |
224 |
|||
Overslag over antallet af kontraktansatte (angivet i fuldtidsækvivalenter) og udstationerede nationale eksperter
|
|
2025 |
2024 |
|
|
Kontraktansat personale |
|
|
|
|
|
FG IV |
11 |
11 |
|
|
FG III |
7 |
4 |
|
|
FG II |
12 |
15 |
|
|
FG I |
1 |
1 |
|
I alt |
31 |
31 |
|
|
Udstationerede nationale eksperter |
18 |
18 |
|
|
Ansatte i alt |
49 |
49 |
|
(1) Medmindre andet er angivet, er beløbene i dette budgetdokument udtrykt i euro.
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/3609/oj
ISSN 1977-0871 (electronic edition)