This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013SC0275
COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT EXECUTIVE SUMMARY OF THE IMPACT ASSESSMENT Accompanying the document Proposal for a Council Regulation on the establishment of the European Public Prosecutor's Office
ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til forslaget til Rådets forordning om oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til forslaget til Rådets forordning om oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
/* SWD/2013/0275 final */
ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til forslaget til Rådets forordning om oprettelse af en europæisk anklagemyndighed /* SWD/2013/0275 final */
ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS
TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til forslaget til Rådets forordning om oprettelse af en europæisk
anklagemyndighed 1.
Problemstilling 1.1.
Begrænsninger ved de
nuværende foranstaltninger Retshåndhævelsen er ofte svag eller mangelfuld
grundet fraværet af en europæisk håndhævelsesstruktur, mangel på kontinuitet i
håndhævelsesindsatsen og mangel på en grundlæggende fælles europæisk politik på
retsforfølgningsområdet. Selvom lovovertrædelser, der skader Unionens
finansielle interesser, fuldt ud tæller som lovovertrædelser på europæisk plan,
lider de eksisterende institutionelle og retlige rammer under en fragmenteret
håndhævelse, der næsten udelukkende er baseret på nationale indsatser. Hertil skal lægges, at mens Europol og
Eurojust kan bistå medlemsstaterne i disse sager, hvilket de også gør, har
ingen af de to organisationer mulighed for at gå ind i samtlige spørgsmål, der
dukker op, navnlig fordi de ikke har mandat til at lede nationale efterforskninger
og retsforfølgning. Selvom om OLAF er en nøglespiller på EU-plan i forbindelse
med bekæmpelsen af svig og andre uregelmæssigheder, er kontorets aktiviteter
begrænset til administrative undersøgelser og overdragelse af resultaterne
heraf til de nationale myndigheder, som kan beslutte at undlade at iværksætte
strafferetlig opfølgning. De eksisterende og planlagte foranstaltninger,
herunder Kommissionens strategi for bekæmpelse af svig (CAFS) og reformerne af
Eurojust, Europol og OLAF, er ikke tilstrækkelige til at løse disse problemer,
selv hvis alle mulighederne i traktaten blev udnyttet til fulde. 1.2.
Svag efterforsknings-, retsforfølgnings- og præventiv indsats Myndighederne i en række medlemsstater
tillægger generelt retsforfølgning i forbindelse med lovovertrædelser, der
skader Unionens budget, sekundær betydning. Eftersom der ikke findes en
EU-myndighed til efterforskning og retsforfølgning af grænseoverskridende
lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser, er de nationale
retshåndhævelsesindsatser fortsat fragmenterede. Den nuværende grad af informationsudveksling
og koordinering er ikke tilstrækkelig til effektivt at kunne retsforfølge
overtrædelser, der skader Unionens finansielle interesser. Koordinering,
samarbejde og informationsudveksling bremses på forskellige niveauer og mellem
forskellige myndigheder, hvilket alvorligt hindrer effektiv efterforskning og
retsforfølgning af overtrædelser, der skader Unionens finansielle interesser. En forsvindende
lille andel af det samlede beløb, der begås svig for, inddrives hos de
kriminelle: under 10 %. Det nuværende retshåndhævelsessystems afskrækkende
virkning er derfor utilstrækkelig. Der findes på nuværende tidspunkt ikke et
centralt placeret organ, der kan tage sig af disse problemer og sikre
kontinuitet i efterforsknings- og retsforfølgningsprocessen. 2.
Retten til
at træffe foranstaltninger, nærhedsprincippet og grundlæggende rettigheder 2.1.
Retsgrundlag Artikel 86 i TEUF fastsætter, at den europæiske anklagemyndighed skal
bekæmpe lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser, skal
oprettes "ud fra Eurojust" og skal have kompetence til at foretage
efterforskning og retsforfølgning i forbindelse med gerningsmænd til sådanne
overtrædelser samt til at stille dem for en domstol. Artikel 86 fastsætter
desuden en særlig lovgivningsprocedure for oprettelsen af den europæiske
anklagemyndighed: Rådet træffer afgørelse med enstemmighed efter
Europa-Parlamentets godkendelse. 2.2.
Nærhedsprincippet og behovet for handling på
EU-plan Medlemsstaternes efterforsknings- og
retshåndhævende myndigheder kan på nuværende tidspunkt ikke præstere et
ligeværdigt beskyttelses- og håndhævelsesniveau. Eftersom Unionen bedst selv
kan beskytte sine finansielle interesser under hensyntagen til de særlige
EU-regler, der gælder på dette område, er Unionen også bedst egnet til at sikre
retsforfølgning af overtrædelser, der skader disse interesser. 3.
Mål Mål: Generelt || · at bidrage til en bedre beskyttelse af Unionens finansielle interesser og til videreudviklingen af et europæisk retligt område og øge virksomhedernes og borgernes tillid til Unionens institutioner under overholdelse af de grundlæggende rettigheder, der er nedfældet i Den Europæiske Unions charter om grundlæggende rettigheder. Specifikke/Operationelle || · at oprette et sammenhængende europæisk system til brug for efterforskning og retsforfølgning i forbindelse med lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser · at sikre en mere effektiv efterforskning og retsforfølgning i forbindelse med lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser · at øge antallet af sager, der indbringes for domstolene, hvilket skal føre til flere domfældelser og sikre inddrivningen af uretmæssigt udbetalte EU-midler · at sikre et tæt samarbejde og effektiv informationsudveksling mellem de kompetente europæiske og nationale myndigheder · at øge den præventive indsats i forbindelse med lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser. 4.
Løsningsmodeller
og deres virkninger Løsningsmodeller,
der ikke indebærer oprettelsen af en europæisk anklagemyndighed 4.1.
Løsningsmodel 1: Referencescenariet – ingen
ændring Der træffes ingen foranstaltninger på EU-plan.
Lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser, retsforfølges
fortsat udelukkende på nationalt plan. 4.2.
Løsningsmodel 2: Der iværksættes ingen nye
lovgivningstiltag på EU-plan Der iværksættes ingen nye lovgivningstiltag på
EU-plan, og der oprettes ingen nye organer. Dog styrkes bekæmpelsen af
relevante overtrædelser på EU- og nationalt plan ved hjælp af
ikke-lovgivningsmæssige foranstaltninger. 4.3.
Løsningsmodel 3: Styrkelse af Eurojusts
beføjelser Denne løsningsmodel vil betyde, at Eurojust
tildeles nye beføjelser til at indlede efterforskninger i hele Unionen.
Eurojust vil sammen med de nationale medlemmer få ret til at give bindende
instrukser til de nationale retshåndhævende myndigheder om at indlede
efterforskninger samt foreslå retsforfølgning i medlemsstaterne i henhold til
artikel 85 i TEUF. Løsningsmodeller, der indebærer oprettelsen af en europæisk
anklagemyndighed 4.4.
Løsningsmodel 4a: Oprettelse af en europæisk
anklagemyndighed under Eurojust Denne løsningsmodel indebærer oprettelsen af
en central europæisk anklagemyndighed i form af en enhed under Eurojust, og
Eurojust vil dermed være anklagemyndighedens "moderagentur" og
holdingstruktur. En sådan enhed vil have enekompetence med hensyn til sager,
der skader Unionens finansielle interesser, og bestå af anklagere og
efterforskere, der er specialiseret i økonomisk kriminalitet. 4.5.
Løsningsmodel 4b: Oprettelse af en europæisk
anklagemyndighed i form af et kollegium På samme måde som Eurojust oprettes den
europæiske anklagemyndighed som et kollegium af nationale medlemmer, der
udnævnes af medlemsstaterne, men som til sammenligning med Eurojust har et
klarere og stærkere mandat. Den europæiske anklagemyndigheds kollegium vil
træffe flertalsafgørelser om efterforskninger og retsforfølgning i forbindelse
med lovovertrædelser, der skader Unionens finansielle interesser, i hele
Unionen. 4.6.
Løsningsmodel 4c: Oprettelse af en
decentraliseret europæisk anklagemyndighed I henhold til denne løsningsmodel vil den
europæiske anklagemyndighed bestå af en central EU-anklagemyndighed, der bistås
af anklagere i medlemsstaterne, som den europæiske anklagemyndighed har
delegeret sin kompetence til, og som er integreret i de nationale systemer og
har fuld retsforfølgende myndighed. Hierarkisk vil den centrale
anklagemyndighed have instruktionsbeføjelse over for de delegerede anklagere i
medlemsstaterne. Den europæiske anklagemyndighed vil arbejde sammen med de
nationale politi- og retshåndhævende myndigheder om udførelsen af sine opgaver
og have kompetence til at indbringe sager for en domstol. 4.7.
Løsningsmodel 4c: Oprettelse af en
centraliseret europæisk anklagemyndighed Denne løsningsmodel indebærer oprettelsen af
en central europæisk anklagemyndighed, som besidder den fulde rets- og
handleevne, der er nødvendig for at foretage efterforskninger og
retsforfølgning af de relevante overtrædelser, uden at være afhængig af de
nationale retshåndhævende myndigheder. 4.8.
Horisontale spørgsmål i forbindelse med
løsningsmodel 4a-4d 1.1.1.
Samarbejdet mellem den europæiske
anklagemyndighed og Eurojust De fire løsningsmodeller, der indebærer
oprettelsen af en europæisk anklagemyndighed, skal tage fat på det yderst
vigtige spørgsmål vedrørende forholdet til Eurojust. Delte administrative og
funktionelle tjenester børe indgå som en del af alle løsninger. 1.1.2.
Anvendelsen af OLAF's ressourcer ved
oprettelsen af den europæiske anklagemyndighed En del af OLAF's ressourcer vil blive anvendt
til oprettelsen af den europæiske anklagemyndighed med henblik på at udnytte
OLAF's erfaring med efterforskning. 1.1.3.
Samarbejde med tredjelande De forskellige løsningsmodeller for
oprettelsen af den europæiske anklagemyndighed skal også tage højde for, at
anklagemyndigheden vil skulle samarbejde med tredjelandes myndigheder.
Imidlertid er forskellen på de forskellige løsningsmodeller marginal, hvad
angår dette spørgsmål, og de bør derfor ikke være afgørende for det endelige
valg. 5.
Vurdering af
løsningsmodellerne 5.1.
Status quo (løsningsmodel 1) -
Referencescenariet Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Lav. Der er ikke grundlag for at antage, at problemerne med det svage incitament og de nationale myndigheders ofte begrænsede kapacitet til at håndtere sager om svig med EU-midler, der i sagens natur er komplicerede, kan overkommes uden at anvende afgørende korrigerende foranstaltninger. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Ingen. Løsningsmodellen vil ingen indvirkning have på de grundlæggende rettigheder. Chartret om grundlæggende rettigheder vil kun blive anvendt, når EU-retten er involveret, f.eks. i forbindelse med den europæiske arrestordre. Gennemførlighed || Høj. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Ingen. Af alle løsningsmodellerne er referencescenariet den løsning, der har mindst virkning for medlemsstaternes retssystemer. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Ingen. Omkostninger || Ingen. Fordele || Meget få. 5.2.
Der iværksættes ingen nye lovgivningstiltag
på EU-plan (løsningsmodel 2) Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Lav. Denne løsningsmodel vil til en vis grad bidrage til oprettelsen af et mere sammenhængende europæisk system til efterforskning og retsforfølgning af relevante lovovertrædelser og dermed muligvis også øge den afskrækkende effekt, der er knyttet til retshåndhævelsen. Dette bidrag vil dog være begrænset. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Lav. Løsningsmodellen vil umiddelbart have meget lav indvirkning på de grundlæggende rettigheder. Gennemførlighed || Middel. Denne løsningsmodel vil være svær at gennemføre i praksis, eftersom den kræver en mangfoldig indsats på forskellige områder. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Lav. Bedre anvendelse af EU-organer, værktøjer i forbindelse med multilaterale aftaler samt andre lignende værktøjer i forbindelse med retsligt samarbejde vil have en vis positiv virkning for medlemsstaterne. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Lav. Løsningsmodellen kan forventes at have en begrænset virkning for Eurojust og OLAF. Omkostninger[1] || Moderate. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 35 mio. EUR.[2] Fordele || Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 265 mio. EUR. 5.3.
Et styrket Eurojust (løsningsmodel 3) Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Lav. Efterforskning og retsforfølgning af relevante overtrædelser styrkes kun i begrænset omfang, eftersom Eurojust fortsat ikke vil have nogen autoritet i forhold til national retsforfølgning. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Lav. Denne løsningsmodel har kun begrænset indvirkning på de grundlæggende rettigheder. Gennemførlighed || Høj. Denne løsningsmodel bygger i vidt omfang på eksisterende institutioner og relevant EU-lovgivning. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Lav til middel. Eurojust vil have beføjelse til at indlede efterforskninger og foreslå retsforfølgning, mens selve retssagen fortsat vil være et rent nationalt anliggende. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Lav til middel. Hvad angår denne løsningsmodel, vil Eurojust få tildelt yderligere beføjelser, men fortsat være et EU-organ bestående af nationale medlemmer. Omkostninger || Middel. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 50 mio. EUR. Fordele || Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 400 mio. EUR. 5.4.
Oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
under Eurojust (løsningsmodel 4a) Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Middel. Eksisterende nationale prioriteter kan fortsat tilsidesætte den europæiske anklagemyndigheds prioriteter. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Lav. Se løsningsmodel 3. Det er nødvendigt med domstolskontrol som i løsningsmodel 4b-4d. Gennemførlighed || Denne løsningsmodels gennemførlighed er begrænset, eftersom interessekonflikter og forskellige arbejdskulturer hos henholdsvis den europæiske anklagemyndighed og i Eurojust kan få indflydelse på effektiviteten af denne løsningsmodel. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Middel. Medlemsstaterne vil skulle tilpasse deres retssystemer til den nye europæiske anklagemyndighed/Eurojust, der udstyres med visse direkte beføjelser. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Middel til høj. Eurojust vil skulle oprette en ny administrativ enhed og sikre, at denne enhed drager nytte af de eksisterende administrative strukturer. Omkostninger || Moderate. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 40 mio. EUR. Fordele || Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 500 mio. EUR. 5.5.
Oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
i form af et kollegium Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Lav til middel. Ulemperne ved en kollegiumstruktur vil ophæve de fleste fordele. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Middel. Forbedret koordinering og samarbejde kan potentielt have en mindre indvirkning i forhold til beskyttelse af personoplysninger. Gennemførlighed || Middel. Oprettelsen af en central europæisk anklagemyndighed i form af et kollegium, som vil skulle lede og koordinere efterforskninger og træffe beslutning om eventuel retsforfølgning, vil have en negativ virkning for gennemførligheden af denne løsningsmodel. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Middel. Medlemsstaterne vil skulle tilpasse deres retssystemer til den europæiske anklagemyndigheds nye beføjelse til at lede de nationale retshåndhævende myndigheder og blande sig i nationale retssager. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Middel til høj. Denne løsningsmodel vil have begrænset virkning for Eurojust. De tilbageværende dele af OLAF bibeholder kompetencen til at udøve visse administrative funktioner. Omkostninger || Moderate. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 70 mio. EUR[3]. Fordele || Moderate. Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 500 mio. EUR. 5.6.
Oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
med en decentraliseret hierarkisk organisationsstruktur (løsningsmodel 4c) Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Høj. Denne løsningsmodel indebærer oprettelsen af et specialiseret organ, der tager sig af både efterforskninger og retsforfølgning på en koordineret og integreret måde. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Middel. Forbedret koordinering og samarbejde kan potentielt have en mindre indvirkning i forhold til beskyttelse af personoplysninger. Gennemførlighed || Middel til høj. Høring af interesseparterne bekræfter, at dette bør være en gennemførlig løsning. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Middel. Medlemsstaterne vil skulle tilpasse deres retssystemer til den europæiske anklagemyndigheds nye beføjelse til at lede de nationale retshåndhævende myndigheder og blande sig i nationale retssager. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Middel til høj. Denne løsningsmodel vil have begrænset virkning for Eurojust. OLAF gøres mindre, men bibeholder kompetencen til at udøve visse administrative funktioner. Omkostninger || Moderate. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 370 mio. EUR. Fordele || Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 3 200 mio. EUR. 5.7.
Oprettelse af en europæisk anklagemyndighed
med en centraliseret hierarkisk organisationsstruktur (løsningsmodel 4d) Forventede virkninger Effektivitet i forhold til opfyldelsen af politikmålene || Høj. Den europæiske anklagemyndighed tildeles beføjelser til at kontrollere og styre efterforskninger. Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || Middel til høj. Se analysen i løsningsmodel 4c. Gennemførlighed || Middel. Denne løsningsmodel vil indebære meget vigtige ændringer af de administrative og retslige systemer i medlemsstaterne. Virkning for medlemsstaternes retssystemer || Høj. Medlemsstaterne vil skulle tilpasse deres retssystemer til et nyt eksternt organ, der blander sig direkte i de nationale domstoles arbejde. Virkning for de eksisterende EU-institutioner || Høj. Se løsningsmodel 4b og 4c. Omkostninger || Middel til høj. Omkostninger i forbindelse med denne løsningsmodel vil beløbe sig til omkring 820 mio. EUR. Fordele || Hvad angår denne løsningsmodel, forventes fordelene ved øget inddrivning og en øget afskrækkende virkning at beløbe sig til omkring 2 900 mio. EUR. 5.8.
De horisontale spørgsmål 1.1.4.
Samarbejdet mellem den europæiske
anklagemyndighed og Eurojust Af hensyn til de gensidige fordele forekommer
det ikke blot nødvendigt, men også gennemførligt, at Eurojust deler sine administrative
tjenester og støttefunktioner med den europæiske anklagemyndighed. 1.1.5.
Anvendelsen af OLAF's ressourcer ved
oprettelsen af den europæiske anklagemyndigheds kontor - implikationer En del af OLAF's nuværende ressourcer vil
blive anvendt til oprettelsen af den europæiske anklagemyndigheds kontor. Visse
af OLAF's administrative efterforskningsfunktioner, der ikke er relateret til
kriminalitet, skal dog fortsat udøves. 1.1.6.
Samarbejde med tredjelande Som nævnt ovenfor kan forskellen på
løsningsmodellerne i denne henseende ikke i sig selv retfærdiggøre, at de
anvendes som afgørende kriterium, hvis der skal vælges mellem disse
løsningsmodeller. 6.
Sammenlignende
vurdering Mål/omkostninger || Løsningsmodel 1 || Løsningsmodel 2 || Løsningsmodel 3 || Løsningsmodel 4a: || Løsningsmodel 4b: || Løsningsmodel 4c: || Løsningsmodel 4d: Opfyldelse af målene || Lav || Lav || Middel || Middel || Middel || Høj || Høj Årlig nettogevinst[4] || Ingen større virkning || 25 mio. EUR || 35 mio. EUR || 50 mio. EUR || 50 mio. EUR || 315 mio. EUR || 250 mio. EUR Omkostningseffektivitet[5] || - || Lav || Middel || Middel || Middel || Høj || Middel Indvirkning på de grundlæggende rettigheder || - || Lav || Lav || Lav || Middel til høj || Middel til høj || Middel til høj Gennemførlighed || Høj || Høj || Høj || Middel || Middel || Middel til høj || Middel Virkning for de eksisterende EU-institutioner || - || Meget lav || Lav til middel || Middel til høj || Middel til høj || Middel til høj || Høj Virkning for medlemsstaternes retssystemer || - || - || Lav || Middel || Middel || Middel || Høj 7.
Forstærket
samarbejde Som nævnt ovenfor giver traktaten mulighed for
at oprette den europæiske anklagemyndighed i form af et forstærket samarbejde i
tilfælde af manglende enstemmighed i Rådet. I forbindelse med konsekvensanalysen
er det ikke undersøgt i detaljer, hvad de forskellige løsningsmodellers
specifikke virkninger ville være i forbindelse med en anden lovgivningsprocedure.
8.
Overvågning
og evaluering Kommissionen påtænker at gennemføre en målrettet statistisk
undersøgelse to-fire år efter, at oprettelsen af den europæiske
anklagemyndighed er fuldført. Undersøgelsen skal navnlig analysere antallet af
sager og beløb, der er knyttet til den europæiske anklagemyndigheds
aktiviteter. [1] Alle omkostninger og fordele er i kumulative
nutidsværdier (2012-priser) over en periode på 20 år. [2] Se bilag 4 til konsekvensanalysen for yderligere
oplysninger om beregningen af omkostninger. [3] Se bilag 4 til konsekvensanalysen for yderligere
oplysninger om beregningen af omkostninger og fordele. [4] Se bilag 4 for yderligere oplysninger. [5] Lig resultatet af lønsomhedsvurderingen pr.
løsningsmodel.