This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0298
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS A EUROPEAN STRATEGY FOR MICRO- AND NANOELECTRONIC COMPONENTS AND SYSTEMS
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET EN EUROPÆISK STRATEGI FOR MIKRO- OG NANOELEKTRONISKE KOMPONENTER OG SYSTEMER
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET EN EUROPÆISK STRATEGI FOR MIKRO- OG NANOELEKTRONISKE KOMPONENTER OG SYSTEMER
/* COM/2013/0298 final */
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET EN EUROPÆISK STRATEGI FOR MIKRO- OG NANOELEKTRONISKE KOMPONENTER OG SYSTEMER /* COM/2013/0298 final */
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL
EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG
REGIONSUDVALGET EN EUROPÆISK STRATEGI FOR MIKRO- OG
NANOELEKTRONISKE KOMPONENTER OG SYSTEMER 1. Indledning Mikro- og nanoelektroniske komponenter og
systemer[1]
er ikke alene afgørende for digitale produkter og tjenester, de medvirker også
til at skabe innovation og konkurrenceevne i alle vigtige økonomiske sektorer.
Nutidens biler, fly og tog, er sikrere, mere energieffektive og komfortable
takket være deres elektronik. Det samme gælder for store sektorer såsom
medicinsk og sundhedsfremmende udstyr, husholdningsapparater, energinet og
sikkerhedssystemer. Derfor er mikro- og nanoelektronik en central
støtteteknologi[2],
der har afgørende betydning for vækst og beskæftigelse i Den Europæiske Union
(EU). I denne meddelelse fastlægges en strategi for
at styrke mikro- og nanoelektronikindustriens konkurrenceevne og vækst i
Europa. I tråd med den ajourførte industripolitik[3] tilsigter EU at bevare sin
førerposition inden for design og fremstilling af disse teknologier og skabe
fordele for hele økonomien. Strategien omfatter politiske instrumenter på
regionalt og nationalt niveau samt EU-niveau, herunder finansiel støtte til
forskning, udvikling og innovation (FoUoI), adgang til kapitalinvestering
(CAPEX) samt forbedring og bedre udnyttelse af relevant lovgivning. Strategien
bygger på EU's stærke sider[4]
og på regionale kompetenceklynger. Den dækker hele værdikæden fra fremstilling
af materialer og udstyr til design og masseproduktion af mikro- og
nanoelektroniske komponenter og systemer. Områdets betydning og de udfordringer, som
interessenterne i EU står over for, kræver hurtige og dristige foranstaltninger
for ikke at efterlade svage led i EU’s innovations- og værdikæder. Der
fokuseres på at: ·
tiltrække og kanalisere investeringer til støtte
for en europæisk køreplan for en industriel førerposition inden for mikro- og
nanoelektronik ·
etablere en mekanisme på EU-niveau for at kombinere
og målrette medlemsstaternes, EU's og den private sektors støtte til FoUoI
inden for mikro- og nanoelektronik ·
træffe foranstaltninger, der kan styrke Europas
konkurrenceevne over for globale spilleregler med hensyn til statsstøtte,
støtte til erhvervsudvikling og små og mellemstore virksomheder og til at
imødegå kvalifikationskløften. 2. Hvorfor har mikro- og
nanoelektronik afgørende betydning for Europa? 2.1. En vigtig industri med stort
vækstpotentiale og et massivt økonomisk fodaftryk Mikro- og nanoelektronik danner grundlag for
en betydelig del af den globale økonomi og vil få stadig større betydning
efterhånden, som produkter og tjenester i fremtiden digitaliseres, hvilket
illustreres nedenfor. ·
Den globale omsætning i selve sektoren var ca. 230
mia. EUR i 2012[5]. Værdien af produkter, der indeholder mikro- og nanoelektroniske
komponenter, udgør ca. 1 600 mia. EUR på verdensplan. ·
Trods den nylige finanskrise og økonomiske
tilbagegang er det globale marked for mikro- og nanoelektronik vokset med
5 % om året siden 2000. Yderligere vækst i mindst samme størrelsesorden
forventes for den resterende del af indeværende årti. ·
Innovationstempoet på området er en af
hoveddrivkræfterne bag de høje vækstrater i hele den digitale sektor, der i dag
har en samlet værdi på ca. 3 000 mia. EUR på verdensplan[6]. ·
I Europa skaber mikro- og nanoelektronik
200 000 direkte arbejdspladser og mere end 1 million indirekte
arbejdspladser[7], og efterspørgslen efter kvalificeret arbejdskraft er usvækket. ·
Mikro- og nanoelektroniks bidrag til den samlede
økonomi anslås til 10 % af det globale BNP[8]. 2.2. En teknologi af central
betydning for at tackle samfundsmæssige udfordringer Mikro- og nanoelektronik skaber ikke alene
regnekraften i personlige computere og mobile enheder. De udfører også sensor-
og aktuatorfunktioner[9], der eksempelvis findes i intelligente målere og intelligente net til
nedbringelse af energiforbruget eller i implantater og avanceret medicinsk
udstyr til bedre sundhedspleje og til hjælp for ældre. De udgør også en
forudsætning for en forbedring af sikkerheden generelt, for det samlede
transportsystems sikkerhed og effektivitet og for miljøovervågning. Ingen aktuelle samfundsmæssige udfordringer
kan imødegås uden brug af elektronik. 3. Industrilandskabet for
mikro- og nanoelektronik forandres 3.1. Teknologiske fremskridt åbner
nye muligheder To hovedspor præger den teknologiske udvikling
og fremmer transformationen af virksomheder. I det første spor videreføres
miniaturiseringen af komponenter på nanoniveauet i kraft af en international
køreplan for teknologiudvikling, der er fastlagt af industrien[10]. Dette er "more Moore"-sporet,
der sigter mod højere ydeevne, lavere omkostninger og lavere energiforbrug[11]. Det andet spor sigter mod at diversificere en
chips funktioner ved at integrere elementer på mikroniveauet såsom
effekttransistorer og elektromekaniske afbrydere. Dette betegnes "more
than Moore"-sporet. Dette spor danner grundlag for innovation på mange
vigtige områder såsom energieffektive bygninger, intelligente byer og
intelligente transportsystemer. Desuden forskes der i helt ny og banebrydende
teknologi og arkitektur. Dette omtales ofte som "beyond CMOS"[12]-sporet. Det kræver tværfaglig
forskning, en indgående forståelse af fysik og kemi samt ekspertise inden for
ingeniørvidenskab. For desuden at nedbringe
produktionsomkostningerne øger industrien også gradvist størrelsen af
udgangsmaterialet[13]
med henblik på at producere mikro- og nanoelektronik. En sådan overgang til
andre fremstillingsstandarder afføder et behov for massive investeringer i FoUoI
og kapitalinvesteringer. 3.2. Eskalerende
FoUoI-omkostninger og et mere konkurrencedygtigt FoUoI-miljø Yderligere miniaturisering indebærer, at
omkostningerne til FoUoI og CAPEX eskalerer. FoUoI-intensiteten i mikro- og
nanoelektronikindustrien steg fra 11 % i 2000 til 17 % i 2009[14]. Denne tendens ser ud til at
fortsætte. Sådanne store investeringer kan kun opretholdes ved masseproduktion.
Industrien konsolideres for øjeblikket. Dette
kunne føre til en situation, hvor der kun er få aktører tilbage på verdensplan
og muligvis ingen i Europa. Det anslås, at der er behov for en andel på
10 % af verdensmarkedet for halvledere for at opretholde de investeringer,
som er nødvendige for at kunne holde trit med den teknologiske udvikling. Dette har ført til, at der er dannet globale
alliancer mellem virksomheder, f.eks. den New York-baserede IBM-alliance om
300 mm waferteknologi og "Global 450 Consortium", der fokuserer
på overgangen til en waferstørrelse på 450 mm. I Europa foregår udviklingen
af den næste generation af teknologien i førende forskningscentre såsom LETI[15], Fraunhofer[16] og imec[17], der arbejder tæt sammen med
industriens aktører. Forskningen får stadig mere global karakter, og Asien
vinder frem som hjemsted for patentindehavere og en veluddannet arbejdsstyrke. 3.3. Nye forretnings- og
produktionsmodeller Mikro- og nanoelektroniksektorens
industrilandskab forandrer sig drastisk med en markant overflytning af
masseproduktion til Asien i de sidste 15 år[18].
Den samlede produktion i Europa er faldet til lidt under 10 % af den
globale produktion i 2011. Trods de amerikanske virksomheders styrke på området
fremstilles blot 16 % af produktionen i USA. I lyset af de øgede omkostninger ved at
etablere produktionsanlæg ("fabs") er territoriale
myndigheders finansielle incitamenter blevet et vigtigt element i beslutningen
om, hvor man vælger at opbygge ny produktionskapacitet. Skattelettelser, jord,
billig energi og andre incitamenter spiller tillige med udbuddet af faglært
arbejdskraft en vigtig rolle[19].
En anden vigtig tendens er opblomstringen af
"foundry"-modellen[20].
Foundries har udviklet sig kraftigt i Asien og tegner sig allerede for ca.
10 % af den globale produktion af elektroniske komponenter. I den
forbindelse genererer et stigende antal "fabless" virksomheder[21] indtægter fra salg af
chipdesign. Da de ikke står for fremstillingen, har disse "fabless"
virksomheder ikke samme store finansielle omkostninger som
fremstillingsvirksomhederne. Sikker adgang til produktionskapacitet kan dog
give anledning til problemer fremover, fordi foundries udvider deres tilbud til
at omfatte design og prototyping, hvilket giver dem indsigt i de færdige
produkter. For at minimere denne risiko opretholder nogle virksomheder, der
laver deres eget design, et begrænset antal interne produktionslinjer (den
såkaldte »fab-lite-model«). 3.4. Udstyrsproducenters egne
centrale elementer af værdikæden Uden fremskridt med hensyn til
produktionsudstyr kan der ikke gøres fremskridt med hensyn til yderligere
miniaturisering og øget funktionalitet af chips. Udstyrsproducenter er blevet
en central del af værdikæden, hvilket afspejles i deres fremtrædende rolle i de
internationale teknologialliancer. 4. Europas stærke og svage
sider 4.1. Industrien er struktureret
omkring ekspertisecentre og større forsyningskæder, der dækker hele Europa I lighed med resten af verden er Europas
mikro- og nanoelektronikindustri koncentreret omkring de store regionale
fremstillings- og designlokaliteter. I regionerne omkring Dresden (DE),
Grenoble (FR) og Eindhoven-Leuven (NL-BE) ligger de tre største forsknings- og
produktionscentre med øget specialisering på ét af de tre områder "more
Moore", "more than Moore" og udstyr og materialer.
Desuden er regionen Dublin (IE) vært for en stor europæisk produktion af
mikroprocessorer, og Cambridge (UK) er eksempelvis hjemsted for den førende
virksomhed, hvad angår design af mikroprocessorer med lavt strømforbrug, der
findes i de fleste af de nuværende mobiltelefoner og tablets. Denne klyngedannelse og regionale
specialisering er afgørende for sektorens fremtidige udvikling, men afhænger af
en omfattende forsyningskæde, der strækker sig over hele Europa. Denne omfatter
forholdsvis mindre, men stærkt innovative og specialiserede klynger, såsom
regionerne i Graz og Wien (AT), Milano og Catania (IT) og Helsinki (FI). I Europa findes der tre store indenlandske
mikro- og nanoelektroniske virksomheder placeret som nr. 8
(STMicroelectronics), 10 (Infineon) og 12 (NXP) målt på salget på verdensplan i
2012. Europa har også tiltrukket nogle større udenlandske virksomheder, der
investerer i Europa (f.eks. GlobalFoundries og Intel). Mikro- og
nanoelektronisk produktion i Europa drager desuden fordel af en meget
konkurrencedygtig og udvidet værdikæde samt et økosystem af virksomheder og
herunder mange små og mellemstore virksomheder. De vigtigste produktionsanlæg
indgår i de ovennævnte regionale klynger. 4.2. Førende på væsentlige
vertikale markeder, men næsten fraværende i nogle store segmenter Europa bidrager ikke væsentligt til
fremstillingen af computere og tilhørende forbrugerkomponenter, der udgør en
stor del af det samlede marked. Dog er Europa førende inden for autoelektronik
(ca. 50 % af den globale produktion), energi (ca. 40 %) og industriel
automatisering (ca. 35 %). Europa står også stadig stærkt med hensyn til
design af elektronik til mobil telekommunikation. Europæiske virksomheder og herunder et stort
antal små og mellemstore virksomheder er førende i verden inden for
intelligente mikrosystemer som f.eks. implantater på sundhedsområdet og
sensorteknologier. Selv om disse i øjeblikket er nichemarkeder, er de
højvækstområder (typisk mere end 10 % om året). Et andet vigtigt aktiv er
Europas førerposition på det hurtigt voksende marked for komponenter med lavt
strømforbrug. 4.3. Ubestridt europæisk
førerposition på området materialer og udstyr Europa rummer nogle af de betydeligste
leverandører af udstyr og materialer, herunder f.eks. ASML og SOITEC, som
tegner sig for betydelige andele af det relevante verdensmarked. Disse
virksomheder er afhængige af mange leverandører, der er etableret over alt i
Europa, hvoraf mange er SMV’er. Disse europæiske leverandører af udstyr og
materialer mestrer på enestående vis meget avancerede teknologier lige fra
optik og lasere til præcisionsmekanik og kemi. Deres bidrag til at skabe
fremskridt på det mikro- og nanoelektroniske område er betydelig og anerkendt,
således som det eksempelvis fremgår af større halvlederselskabers nylige
strategiske investering i ASML[22].
4.4. EU’s virksomheder investerer
fortsat i forholdsvist beskedent omfang Europæiske virksomheders investeringer er høje
i absolutte tal (i størrelsesordenen milliarder EUR), men de er forholdsvis
beskedne sammenholdt med investeringer andre steder i verden. Europa er dog
fortsat meget attraktiv for erhvervslivet på grund af størrelsen af vores
forbrug, der udgør over 20 % af verdensmarkedet. Men der er ingen garanti
for, at der fremover vil blive investeret i produktion af elektronik i Europa.
Der er hård konkurrence med andre regioner i verden. De offentlige investeringer i FoUoI og
politikker, der skal tiltrække private investeringer, er fortsat stærkt
opsplittet i EU trods de fremskridt, der er opnået i de sidste fem år. Dette
står i skarp modsætning til, at europæisk FoUoI inden for mikro- og
nanoelektronik er i verdensklasse og er meget attraktiv for internationale
aktører. 5. Den europæiske indsats
hidtil 5.1. Den regionale og nationale
indsats styrker kompetenceklynger Navnlig inden for de sidste 15 år er der ydet
en væsentlig indsats på regionalt plan for at opbygge industrielle og
teknologiske klynger på området. De mest succesfulde klynger er resultatet af
vedholdende, langsigtede strategier, der kombinerer politikker såsom
skatteincitamenter, investeringer i offentlige laboratoriers FoUoI, intensivt
samarbejde mellem industrien og den akademiske verden, infrastrukturanlæg i
verdensklasse, dækning af værdikædens kritiske elementer og et dynamisk
erhvervsklima. Udbuddet af færdigheder og viden har ligeledes stor betydning
for området. Med de kommende udfordringer og herunder de
voksende udgifter til FoUoI, den skarpe konkurrence på verdensplan og
udhulingen af nogle centrale dele af værdikæden i Europa (f.eks. fasen, hvor
komponenter indsættes i systemer), er der behov for et meget tættere samarbejde
langs værdikæderne og innovative økosystemer på EU-plan. 5.2. En voksende og mere
koordineret investering i FoUoI på EU-plan EU’s rammeprogrammer for forskning og
udvikling har fra første færd investeret i FoUoI inden for mikro- og nanoelektronik.
Eureka-programmet rummer også en omfattende forskningsklynge, som beskæftiger
sig med mikro- og nanoelektronik[23].
Efter 10 års stagnation i EU’s støtte til
FoUoI på området[24]
steg støtten gradvist med ca. 20 % pr. år fra 2011, hvilket førte til et
budget på over 200 mio. EUR i 2013. For at målrette FoUoI-indsatsen og opbygge
en kritisk masse iværksatte Kommissionen, medlemsstaterne og private
interessenter sammen i 2008 et offentlig-privat partnerskab i form af et
fællesforetagende[25]
(fællesforetagendet ENIAC). Ved udgangen af 2013 vil fællesforetagendet ENIAC
have investeret mere end 2 mia. EUR fra både offentlige og private parter i
FoUoI, og desuden er der investeret ca. 1 mia. EUR i mikro- og nanoelektronik
under det syvende rammeprogram. 5.3. Teknologiske gennembrud, men
huller i innovationskæden EU's FoUoI fokuserer på at støtte
forberedelsen af de næste to generationer af teknologier[26]. Med disse programmer holdt
industrien trit med den nyeste udvikling inden for yderligere miniaturisering.
Takket være disse programmer blev der ligeledes udviklet avancerede
intelligente systemer, som efterhånden er taget i brug i f.eks. i biler eller
sundhedssystemet. EU’s FoUoI-programmer har hidtil støttet
innovationsprocessens tidlige faser, dvs. validering af teknologi frem til
laboratorieniveauet[27].
Tanken var at overlade det til industrien at tage de næste skridt for at nærme
sig et færdigt produkt på baggrund af de betydelige investeringer, dette
kræver. Dette førte til tydelige huller i innovationskæden. For at opnå
effektivitet og krydse den såkaldte »dødens dal« må støtten til forskning og
innovation på området i stigende grad målrettes hele innovationskæden, der
udbreder sig udover en enkelt virksomhed, region eller medlemsstat. Fællesforetagendet ENIAC indkaldte for nylig
til fremstillingspilotlinjer, som navnlig tager fat på disse senere faser mht.
teknologisk modenhed. Den store interesse, de private parter og offentlige
myndigheder har vist for at støtte disse pilotlinjer, er tegn på deres strategiske
betydning. 6. Vejen frem – EU’s
industristrategi Den foreslåede strategi bygger på et europæisk
initiativ vedrørende centrale støtteteknologier og Horisont 2020-forslaget[28] med hensyn til forskning,
udvikling og innovation. Den fokuserer imidlertid på tiltag, som er specifikke
for udfordringerne i relation til mikro- og nanoelektronik. 6.1. Mål: at vende tilbagegangen i
EU’s andel af verdensproduktionen Europa har ikke råd til at miste evnen til at
designe og fremstille mikro- og nanoelektronik. Dette vil bringe store dele af
vigtige industrisektorers værdikæder i fare og berøve Europa for væsentlige
teknologier, der er nødvendige for at imødegå de samfundsmæssige udfordringer. I betragtning af de mange forskellige
muligheder og trusler, som industrien står overfor, er det på høje tid at
intensivere og koordinere enhver relevant offentlig indsats i hele Europa. En
industristrategi bør sikre en tilbagevenden til vækst og inden for et årti nå
et produktionsniveau i EU, der står i et bedre forhold til Europas andel af det
globale BNP. Nærmere bestemt tilsigtes det at: ·
sikre adgangen til mikro- og nanoelektronik af
betydning for centrale europæiske industriers konkurrenceevne ·
tiltrække øgede investeringer i avanceret
fabrikation i Europa og styrke industriens konkurrenceevne i hele værdikæden
fra design til fremstillingsvirksomhed ·
opretholde Europas førerposition inden for
leverancer af udstyr og materialer og på områder såsom "more than Moore"
og energieffektive komponenter ·
opbygge en førerposition mht. design af chips på
højvækstmarkeder, navnlig i forbindelse med design af komplekse komponenter. 6.2. Fokus på Europas styrker;
Europas førende klynger videreudvikles og styrkes Som tidligere nævnt omfatter Europas aktiver
inden for mikro- og nanoelektronik et fremragende akademisk forskningsmiljø og
en industriel førerposition på vertikale markeder. Betragtes Europa under ét,
er der endvidere industriel og teknologisk dækning i hele værdikæden; dette
gælder bl.a. udstyr, materialer, fremstilling og design samt en solid
slutbrugerindustri. Tages der afsæt i disse stærke sider, og
mobiliseres de nødvendige ressourcer, forventes dette at gøre Europa til en
væsentlig aktør inden for mikro- og nanoelektronik. Mobiliseringen af
ressourcer vil kræve tilpasning af tiltag på regionalt og nationalt niveau
såvel som på EU-niveau. Dette vil skabe tillid og fremme fornyelse og vækst i
Europas fremstillingskapacitet. Der lægges vægt på at styrke og videreudvikle
forsknings- og teknologiorganisationernes førerposition med hensyn til
faciliteter og personale. De bør være attraktive for talentfulde ingeniører og
forskere på området og være centralt placeret i de økosystemer, der tiltrækker
private investeringer i fabrikation og design. For at maksimere
investeringsafkastet og sikre en førerposition vil flere fremskridt i retning
af yderligere specialisering og et forstærket samarbejde mellem de vigtigste
forsknings- og teknologiorganisationer være en afgørende succesfaktor i tråd
med EU's intelligente specialiseringsstrategi[29]. For yderligere at styrke anvendelsen af
elektronik i alle industrisektorer og gribe de muligheder, som opstår i
forbindelse med tværfaglige discipliner, bør samarbejdet på tværs af
landegrænser og sektorer forstærkes, også med slutbrugerindustrier. 6.3. Udnyttelse af muligheder, der
opstår på utraditionelle områder, og støtte til SMV’ers vækst SMV’er spiller en central rolle på nye områder
såsom plast og organisk mikroelektronik, intelligente integrerede systemer og
inden for design generelt. Et vigtigt mål går derfor ud på at integrere
SMV’erne bedre i værdikæder og give dem adgang til de mest avancerede
teknologier og FoUoI-faciliteter. Støtte til ekspertisecentre, der hjælper med
at indlejre mikro- og nanoelektronik i alle typer af produkter og tjenester, får
afgørende betydning for at anspore til innovation i hele økonomien og frem for
alt i ikke-teknologiske SMV’er. EU-dækkende partnerskaber mellem
slutbrugerindustrier, offentlige myndigheder og leverandører (store og små) af
mikro- og nanoelektronik vil bidrage til at åbne nye højvækstområder som f.eks.
elbiler, energieffektive bygninger, intelligente byer og alle typer af mobile
webtjenester. 7. Aktionerne 7.1. Forberedelse af en europæisk
strategisk køreplan for investeringer på området Målet er at opnå en førerposition ved at
tiltrække flere offentlige og private investeringer og kanalisere disse med
henblik på at gennemføre en køreplan, der fastlægges af industrien. De offentlige og private investeringer vil
svare til udfordringens omfang. Hensigten er at bringe de samlede offentlige og
private investeringer i FoUoI på EU-niveau samt på nationalt og regionalt
niveau op på mere end 1,5 mia. EUR om året, dvs. et samlet budget på mere end
10 mia. EUR over syv år. Kommissionen vil til dette formål videreføre
dialogen med interessenterne og nedsætte en "Electronics Leaders
Group" med henblik på at udarbejde og bidrage til at gennemføre en
strategisk køreplan for europæiske industrier, som vil tage afsæt i Europas
stærke sider og dække tre indbyrdes komplementære spor: ·
Udviklingen af det teknologiske "More than Moore"-spor
for waferstørrelser på 200 mm og 300 mm. Dette vil gøre det muligt
for EU at opretholde og styrke sin førerposition[30] på et marked, der udgør ca. 60
mia. EUR pr. år og hvert år vokser med 13 %. Den vil få direkte
indflydelse på skabelsen af højværdiarbejdspladser, særlig i SMV’er. ·
Yderligere udvikling af "More Moore"-teknologier
for fuldstændig miniaturisering af wafers med en størrelse på 300 mm.
Denne investering vil sætte Europa i stand til gradvist at øge produktionen på
dette marked, som udgør mere end 200 mia. EUR[31].
·
Udvikling af ny fremstillingsteknologi med en
waferstørrelse på 450 mm. Investeringen vil i første omgang gavne
producenter af udstyr og materialer i Europa, som i dag er førende i verden på
et marked, der udgør ca. 40 mia. EUR pr. år, og vil skabe en klar
konkurrencefordel for hele industrien inden for fem til ti år. Køreplanen vil blive fastlagt senest ved
udgangen af 2013 i form af en række konkrete tiltag, som især styrker Europas
kompetenceklynger inden for fremstilling og design (se afsnit 4.1) og sikrer
åbenhed over for partnerskaber og alliancer i hele værdikæden. Den offentlige
sektors, Europa-Kommissionens, medlemsstaternes og de regionale myndigheders
tiltag vil bestå af: ·
Støtte til FoUoI via institutionel finansiering
eller tilskud til aktioner, der afledes af køreplanen. Målrettede og
koordinerede indgreb[32],
hvormed der genereres en kritisk masse og et maksimalt investeringsafkast, vil
blive mobiliseret. ·
Udvikling af en avanceret infrastruktur til
fremstilling og pilotprojekter i partnerskab med industrien og til støtte for
innovation for at udjævne hullet i innovationskæden og skabe sammenhæng mellem
design og reel ibrugtagning. ·
Lettere adgang til at finansiere CAPEX
(kapitalinvesteringer) via lån og egenkapital, navnlig regionale fonde og Den
Europæiske Investeringsbanks (EIB's) innovationsordninger. I den forbindelse
undertegnede Europa-Kommissionen i februar 2013 et aftalememorandum med EIB,
hvori centrale støtteteknologier anføres som en prioritet for investeringer. Kommissionen vil bane vejen for, at industrien
indleder et samarbejde langs værdikæden og udarbejder og regelmæssigt
ajourfører køreplanen. Medlemsstaterne, de regionale myndigheder og
Europa-Kommissionen vil støtte køreplanen hver for sig og/eller i fællesskab -
bl.a. via et fælles teknologiinitiativ (FTI) og Eureka-initiativet. Den vil
sikre en bedst mulig udnyttelse af de regionale strukturfonde, herunder gennem
intelligent specialisering blandt de relevante klynger og udnyttelse af
finansielle instrumenter i EU’s struktur- og investeringsfonde (ESI-midler)[33]. Industrien vil påtage sig at opretholde og
udbygge design- og fremstillingsaktiviteter i Europa og regelmæssigt ajourføre
køreplanen med hjælp fra forsknings- og teknologiorganisationer og akademiske
kredse for at holde den ajour med udviklingen på markedet og den teknologiske
udvikling. 7.2. Det fælles
teknologiinitiativ: en trepartsmodel for storstilede projekter Europa-Kommissionen vil på grundlag af artikel
187 i TEUF foreslå et fælles teknologiinitiativ[34], der kombinerer ressourcer på
projektniveau til støtte for samarbejde om FoUoI mellem industrien og den
akademiske verden på tværs af landegrænser. Forslaget til Rådets forordning om
oprettelse af et fællesforetagende vil erstatte de to nuværende
fællesforetagender om henholdsvis indlejrede computersystemer (Artemis) og
nanoelektronik (ENIAC), som er oprettet under det syvende rammeprogram. Inden
for Horisont 2020 under "lederskab inden for støtte- og
industriteknologi" vil det nye fælles teknologiinitiativ omfatte tre
indbyrdes forbundne hovedområder: ·
Designteknologier, fremstillingsprocesser og
integration, udstyr og materialer til mikro- og nanoelektronik. ·
Processer, metoder, værktøjer og platforme samt
referencedesign og -arkitektur for indlejrede/cyber-fysiske systemer. ·
Tværfaglige tilgange til intelligente systemer. Det nye fælles teknologiinitiativ vil bygge på
erfaringer fra de nuværende fælles teknologiinitiativer[35] og tilvejebringe en forenklet
finansieringsstruktur. Det vil navnlig støtte kapitalintensive aktioner[36] som f.eks. pilotlinjer eller
demonstrationsprojekter i stor skala på et højere teknologisk modenhedsniveau
op til niveau 8 som vist ovenfor. De vil kræve en trepartsfinansieringsmodel
mellem Europa-Kommissionen, medlemsstaterne og industrien og bidrage til at
tilpasse de relevante investeringsstrategier i hele Europa. Gennemførelsen vil
følge samme principper som i Horisont 2020 og være i overensstemmelse med det
tværgående arbejdsprogram for centrale støtteteknologier med henblik på at
styrke gensidig inspiration mellem de forskellige centrale støtteteknologier. Støtten til FTI vil blive suppleret med EU’s
støtte til teknologisk FoU og innovative aktioner, som særlig er målrettet små
og mellemstore virksomheder. Dette vil omfatte FoUoI på nye områder inden for
mikro- og nanoelektronik (se afsnit 6.3), også områder, der kræver en
kombination af flere centrale støtteteknologier, såsom avancerede materialer,
industriel bioteknologi, fotonik, nanoteknologi og avancerede
fremstillingssystemer[37]. I den nye FTI vil Kommissionen endvidere
undersøge, hvordan godkendelser af statsstøtte kan forenkles og fremskyndes
bl.a. gennem et projekt af fælleseuropæisk interesse i henhold til artikel 107,
stk. 3, litra b), i TEUF. 7.3. Videreudvikling af og støtte
til horisontale foranstaltninger vedrørende konkurrenceevnen Adgangen til en højt kvalificeret
arbejdsstyrke af ingeniører og teknikere samt færdiguddannede med de rette
kvalifikationer er af afgørende betydning for at tiltrække private
investeringer inden for elektronik. I lighed med resten af ikt-sektoren lider
mikro- og nanoelektronikområdet af en voksende kvalifikationskløft og et
misforhold mellem udbud af og efterspørgsel efter kvalifikationer. Kommissionen
vil fortsat fremme digitale kompetencer af relevans for industrien gennem
initiativet om e-færdigheder, og den iværksatte for nylig en stor koalition for
at skabe ikt-kvalifikationer og -job. For mikro- og nanoelektronik er det afgørende,
at industrien medvirker til at tiltrække den yngre generation i begyndelsen af
uddannelsesforløbet. Foruden industriens indsats og relevante initiativer på
regionalt og nationalt plan vil Kommissionen fortsat medfinansiere Horisont
2020-projekter for at udarbejde og udbrede uddannelses- og
undervisningsmateriale om den nyeste teknologi inden for mikro- og
nanoelektronik samt støtte opmærksomhedsskabende kampagner rettet mod unge
iværksættere. Hertil kommer, at Europa-Kommissionen er ved
at etablere en EU-oversigt over kvalifikationer med opdaterede prognoser over
udbuddet af kvalifikationer og arbejdsmarkedsbehov frem til 2020 for at
forbedre gennemsigtigheden af den europæiske klassificering af kvalifikationer,
kompetencer og erhverv (ESCO) som en fælles grænseflade mellem dels
beskæftigelse og dels uddannelse og efteruddannelse samt for at støtte
mobiliteten. Sammen med forsknings- og
teknologiorganisationer, universiteter og nationale og regionale myndigheder
vil Kommissionen arbejde på at stille fælles faciliteter og tjenester til
rådighed for nye virksomheder, SMV’er og brugere i hele Europa med henblik på
prøvning af og indledende eksperimenter med mikro- og
nanoelektronikteknologier. Endelig vil der blive skabt bedre betingelser
for udviklingen på disse områder gennem offentlige indkøb af nyskabelser, der
bygger på mikro- og nanoelektronik, f.eks. udstyr til sundhedssektoren eller
sikkerhedsudstyr. 7.4. Den internationale dimension Europa-Kommissionen vil fremme det
internationale samarbejde inden for mikro- og nanoelektronik, navnlig på
områder af fælles interesse såsom international kortlægning af teknologier,
benchmarking, standardisering, sundheds- og sikkerhedsspørgsmål i forbindelse
med nanomaterialer[38],
og forberede overgangen til en waferstørrelse på 450 mm samt avanceret
forskning i "beyond CMOS". Kommissionen vil fortsætte sine bestræbelser i
internationale multi- og bilaterale fora på at nå frem til mere gennemsigtige
og lige konkurrencevilkår på globalt plan ved at begrænse forvridninger af
handels- og markedsvilkår og på at støtte industrien i handelsforhandlinger for
specifikke sektorer og i relevante spørgsmål, der kræver en international
debat, såsom problemet med de såkaldte non-practicing entities (NPE). 8. Konklusion EU har intet andet valg end at engagere sig i
en ambitiøs strategi for mikro- og nanoelektronikindustrien, således som det
allerede er tilfældet for strategiske områder såsom luftfart eller rumfart. I
denne meddelelse foreslås en sådan strategi, der bygger på en europæisk
køreplan for området. Den støtter en intelligent regional specialisering og
fremmer et tæt samarbejde langs værdi- og innovationskæder. EU's samt de nationale og regionale
finansielle ressourcer på dette område må tilpasses for at nå op på den kritiske
masse, der er nødvendig for at tiltrække investeringer og verdens førende
talenter. De finansielle ressourcer vil blive koncentreret om Europas førende
klynger. En yderligere udvikling af disse vil sætte alle europæiske
virksomheder, uanset hvor de befinder sig, i stand til at udnytte den nyeste
udvikling inden for mikro- og nanoelektronik. I handlingsplanen i bilaget
sammenfattes, hvordan dette gribes an. BILAG || Hovedaktioner: || Aktør: || Hvornår: 1 || Videreføre dialogen med interessenterne, nedsætte en "Electronics Leaders Group" og medvirke til at gennemføre en europæisk strategisk køreplan for elektronikindustrien || Europa-Kommissionen og industrien || Senest ved udgangen af 2013 || Fremme intelligent specialisering og anvende de finansielle instrumenter i EU’s struktur- og investeringsfonde (ESI-midler) og Horisont 2020 || Europa-Kommissionen og medlemsstaterne || Igangværende - skal styrkes || Fremme grundlaget for at sikre kapitalinvesteringer i produktion i Europa i henhold til det aftalememorandum om centrale støtteteknologier, der er undertegnet med EIB || Den Europæiske Investeringsbank og industrien || 1. kvartal 2014 2 || Vedtage Rådets forordning og iværksætte de nye fælles trepartsteknologiinitiativer || Europa-Kommissionen, medlemsstaterne og industrien || Begyndelsen af 2014 || Inden for rammerne af FTI undersøge, hvordan godkendelsen af statsstøtte kan forenkles og fremskyndes bl.a. gennem et projekt af fælleseuropæisk interesse i henhold til artikel 107, stk. 3, litra b), i TEUF || Europa-Kommissionen, medlemsstaterne og industrien || 3. kvartal 2013 3 || Føre en løbende dialog med centrale forsknings- og teknologiorganisationer, regioner og medlemsstater for at styrke det mikro- og nanoelektroniske økosystem på europæisk plan || Europa‑Kommissionen, medlemsstater, regioner og forsknings- og teknologiorganisationer || Igangværende - skal styrkes || Inden for rammerne af Horisont 2020 stille fælles faciliteter med henblik på prøvning og indledende eksperimenter til rådighed for nye virksomheder, SMV’er og brugere || Forsknings- og teknologiorganisationer og Europa-Kommissionen || 1. kvartal 2014 || Investere i byggesten (uddannelse og efteruddannelse). Skabe et gunstigt klima for ingeniørvidenskab i Europa || Medlemsstater og akademiske kredse || 1. kvartal 2014 - 4. kvartal 2020 4 || Udarbejde og gennemføre en strategi for markedsefterspørgsel efter elektronik-intensive produkter med en vifte af instrumenter som f.eks. offentlige indkøb || Industrien, medlemsstater, regioner og Europa-Kommissionen || Frem til 2. kvartal 2014 || Udarbejde politiske foranstaltninger, der tilsigter at skabe lige konkurrencevilkår verden over ved at begrænse handels- og markedsforvridninger, herunder inden for rammer af mødet om halvledere mellem regeringer/myndigheder (GAMS) || Europa-Kommissionen og industrien || Igangværende - skal styrkes [1] Benævnes »mikro- og nanoelektronik« i denne meddelelse
og spænder fra transistorer målt i nanometer til systemer målt i mikrometer,
som integrerer flere funktioner på en chip. [2] COM(2012) 341 final. [3] COM(2012) 582 final, »En stærkere europæisk
industripolitik for vækst og økonomisk genopretning«. [4] F.eks. autoelektronik samt energi- og
fremstillingssektoren. [5] World Semiconductor Trade Statistics (WSTS), 2012
(http://www.wsts.org/). [6] Digiworld report, IDATE 2012 (http://www.idate.org). [7] http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/files/kets/hlg_report_final_en.pdf [8] Jf. European Semiconductor Industry Association
(ESIA) Competitiveness Report, 2008 "Mastering Innovation Shaping the
Future" (https://www.eeca.eu/data/File/ESIA_Broch_CompReport_Total.pdf). [9] En sensor er en anordning som f.eks. et termometer,
der måler på en fysisk tilstand i verden. Aktuatorer er anordninger, f.eks.
kontakter, der udfører handlinger såsom at tænde eller slukke udstyr eller
foretage tilpasninger i et operationelt system. [10] International Technology Roadmap for Semiconductors
(ITRS) (http://www.itrs.net). [11] Ifølge Moores lov fordobles ydeevnen i forhold til
omkostningerne hver 18-24 måned. [12] Den komplementære metal-oxid halvleder (CMOS) er
standardteknologien til integrerede kredsløb i "more Moore"-sporet. [13] Mikro- og nanoelektroniske chips produceres af runde
udgangsmaterialer benævnt "wafers". Successive generationer af
teknologien kan kendes på diameteren af de wafers, hvorpå de er fremstillet.
For øjeblikket produceres der oftest på 200 mm og 300 mm wafers. Den
næste waferstørrelse vil blive 450 mm. [14] OECD Information Technology Outlook.
(http://www.oecd.org/internet/ieconomy/oecdinformationtechnologyoutlook2010.htm). [15] LETI er et institut under CEA, en fransk
F&U-organisation. Det har specialiseret sig i nanoteknologier og deres
anvendelser, fra trådløst udstyr til biologi, sundhedspleje og fotonik
(http://www-leti.cea.fr). [16] Det tyske Fraunhofer-Gesellschaft beskæftiger sig med
anvendt forskning af direkte nytte for private og offentlige virksomheder og er
til stor gavn for samfundet. Flere institutioner fokuserer på integrerede
kredsløb og systemer (http://www.fraunhofer.de). [17] Den belgiske virksomhed imec er førende i verden inden for
forskning i nanoelektronik og skaber en løftestangseffekt for videnskabelig
viden i kraft af globale partnerskaber inden for ikt, sundhed og energi
(http://www.imec.be). [18] F.eks. øgedes koreanske selskabers kapitaludgifter fra
13 % i 2005 til 27 % i 2012. [19] Jf. Semiconductor Industry Association (SIA),
Maintaining America's Competitive Edge: Government Policies Affecting
Semiconductor Industry R&D and Manufacturing Activity, March 2009
(http://www.semiconductors.org/clientuploads/directory/DocumentSIA/Research%20and%20Technology/Competitiveness_White_Paper.pdf). [20] 'Foundry' er en virksomhed, der ejer fabrikker og tilbyder
produktion efter ordre til "fabless" kunder. [21] En "fabless" virksomhed designer egne
komponenter, men udliciterer fremstillingen heraf til en tjenesteudbyder
("foundry"). [22] Jf. http://www.asml.com/asml/show.do?ctx=5869&rid=46974,
hvoraf det fremgår, at Intel, TSMC og Samsung som led i et program hver især
vil erhverve aktier i ASML svarende til en samlet minoritetsaktiepost på
23 % i ASML for 3,85 mia. EUR i kontanter. [23] http://www.catrene.org/. [24] Ca. 130 mio. EUR om året. [25] På grundlag af artikel 187 i TEUF. [26] I tråd med International Technology Roadmap for
Semiconductors (ITRS) http://www.itrs.net/. [27] Technology Readiness Levels (TRL) bruges til at vurdere de
udviklede teknologiers modenhed. Ved niveau 1 til 4 er der typisk tale om
tidlig F&U, hvorimod niveau 5-8 angiver prototyping og systemvalidering i
et operationelt miljø. [28] KOM(2011) 809 endelig. [29] http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home. [30] For øjeblikket udgør Europas andel af produktionen i dette
spor mere end 30 % af den globale værdi. [31] Europas andel af produktionen udgør ca. 9 %, men
Europa er stadig på forkant med teknologien, hvad angår
miniaturiseringskapløbet. [32] Fra programmer på regionalt og nationalt niveau samt
EU-niveauet. [33] http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home [34] Forslagets virkninger vil blive forelagt i
konsekvensanalysen. Budgetvirkningerne vil blive taget med i finansieringsoversigten
til forslaget. [35] Første midtvejsevaluering af de fælles
teknologiinitiativer Artemis og ENIAC, 2010.
http://ec.europa.eu/dgs/information_society/evaluation/rtd/jti/artemis_and_eniac_evaluation_report_final.pdf. [36] I øjeblikket udgør den offentlige støtte til pilotlinjer i
fællesforetagendet ENIAC mellem 50 og 120 mio. EUR pr. aktion. [37] Jf. COM(2012) 582 final, afsnit III.A.1.ii). [38] COM(2012) 572 final. Anden
gennemgang af lovgivningen om nanomaterialer.