DŮVODOVÁ ZPRÁVA

SOUVISLOSTI NÁVRHU

1.           Pravidla, která se vztahují na poskytování finančních příspěvků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG), jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1309/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro přizpůsobení se globalizaci (2014–2020) a o zrušení nařízení (ES) č. 1927/2006[1] („nařízení o EFG“).

2.           Španělské orgány podaly žádost EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage o finanční příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění a ukončení výkonu činnosti ve smyslu článku 3 nařízení o EFG (dále jen „propouštění“) v 661 podnicích působících v rámci oddílu 56 v rámci klasifikace NACE Revize 2 (Stravování a pohostinství)[2] v regionu NUTS 2 Aragón (ES24).

3.           Po posouzení této žádosti dospěla Komise v souladu s platnými ustanoveními nařízení o EFG k závěru, že podmínky pro poskytnutí finančního příspěvku z EFG jsou splněny.

SOUHRN ŽÁDOSTI

Žádost o prostředky z EFG: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage

Členský stát: || Španělsko

Dotčený(é) region(y) (region NUTS 2): || Aragónie (ES24)

Datum podání žádosti: || 21.2.2014

Datum potvrzení přijetí žádosti a datum vyžádání dalších informací: || 7.3.2014

Lhůta pro poskytnutí dalších informací: || 18.4.2014

Lhůta pro dokončení posouzení: || 11.7.2014

Kritéria pro pomoc: || Ustanovení čl. 4 odst. 1 písm. b) nařízení o EFG

Odvětví hospodářské činnosti: (Oddíl NACE Revize 2): || Oddíl 56 „Stravování a pohostinství“

Referenční období (9 měsíců): || 1.3.2013 – 1.12.2013

Počet propuštění nebo ukončení výkonu činnosti během referenčního období: || 904

Počet způsobilých příjemců pomoci, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření: || 280

Rozpočet na individualizované služby (v EUR) || 1 575 998 || ||

Rozpočet na provádění EFG (v EUR)[3] || 24 002 || ||

Celkový rozpočet (v EUR) || 1 600 000 || ||

Finanční příspěvek požadovaný z příspěvků z EFG (v EUR) || 960 000 || (60 % celkového rozpočtu) ||

POSOUZENÍ ŽÁDOSTI

Postup

4.           Španělské orgány podaly žádost EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage dne 21. února 2014, tedy do 12 týdnů ode dne, kdy byla splněna kritéria pro pomoc stanovená v článku 5 a 7 níže. Komise příjem žádosti potvrdila do dvou týdnů od jejího podání, a to dne 7. března 2014. Téhož dne Komise požádala španělské orgány o další informace. Tyto další informace byly poskytnuty do šesti týdnů od uvedeného požadavku. Lhůta 12 týdnů od obdržení úplné žádosti, během níž by měla Komise dokončit posouzení toho, zda žádost vyhovuje podmínkám pro poskytnutí finančního příspěvku, uplyne dne 11. července 2014.

Způsobilost žádosti

Kritéria pro pomoc

5.           Španělské orgány předložily žádost v souladu s kritérii pro pomoc uvedenými v čl. 4 odst. 1 písm. b) nařízení o EFG, která vyžadují, aby v podnicích působících ve stejném hospodářském odvětví definovaném na úrovni NACE Revize 2 a nacházejících se v jednom regionu nebo ve dvou sousedících regionech vymezených na úrovni NUTS 2 během referenčního období v délce devíti měsíců dosáhl počet propuštěných osob nejméně 500.

6.           Žádost se týká 904 propuštěných pracovníků[4] v 661 podnicích[5] působících v rámci oddílu 56 v rámci klasifikace NACE Revize 2 (Stravování a pohostinství) v regionu NUTS 2 Aragón (ES24).

7.           Referenční období v délce devíti měsíců trvalo od 1. března 2013 do 1. prosince 2013.

Stanovení počtu propuštěných pracovníků a případů ukončení činnosti

8.           Počet všech propuštěných pracovníků byl stanoven k datu skutečného ukončení pracovní smlouvy nebo k datu jejího vypršení v průběhu referenčního období.

Způsobilí příjemci pomoci

9.           Celkový počet způsobilých příjemců pomoci je 904.

Spojitost propouštění s celosvětovou finanční a hospodářskou krizí, na kterou bylo zaměřeno nařízení (ES) č. 546/2009

10.         K prokázání spojitosti propouštění s celosvětovou finanční a hospodářskou krizí, na kterou bylo zaměřeno nařízení (ES) č. 546/2009, španělské orgány uvedly, že v roce 2009 došlo v důsledku celosvětové finanční a hospodářské krize ke značnému hospodářskému poklesu na úrovni EU-27 a také na úrovni španělského hospodářství. V roce 2009 dosahovala na úrovni EU-27 míra růstu HDP (procentní změna oproti předchozímu roku) - 4,5 % a ve Španělsku - 3,8 %. V letech 2010 a 2011 došlo na úrovni EU-27 k hospodářskému oživení a míra růstu HDP dosahovala v těchto letech 2,0 % a 1,7 %, přičemž v roce 2012 byl růst HDP v EU-27 opět negativní (- 0,4 %). Míra růstu HDP byla ve Španělsku negativní v letech 2010 (- 0,2 %) a 2012 (- 1,6 %) a mírně pozitivní v roce 2011 (0,1 %).

Míra růstu HDP (procentní změna oproti předchozímu roku)  

          Zdroj: Eurostat

11.         Celosvětová finanční a hospodářská krize Španělsko vážně zasáhla a přinutila španělskou vládu přijmout opatření, jako je zvýšení daňových příjmů, a to zejména DPH, jejíž standardní sazba se v roce 2010 zvýšila ze 16 % na 18 % a dále v roce 2012 na 21 %, zefektivnění veřejných výdajů a snížení platů státních zaměstnanců. Ve snaze zvýšit konkurenceschopnost španělského hospodářství došlo také ke snížení průměrného příjmu v soukromém sektoru. Snížení příjmů se bezprostředně odrazilo v poklesu spotřeby. Ve třech ze čtyř let v období 2009–2012 spotřeba domácností ve Španělsku při srovnání se stejným obdobím předchozího roku poklesla. Spotřeba domácností na úrovni EU-27 se rovněž snížila, avšak v menším rozsahu.

Spotřeba domácností (procentní změna oproti předchozímu roku)

|| 2009 || 2010 || 2011 || 2012

EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74

Španělsko || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84

          Zdroj: Eurostat

12.         Snížení spotřeby domácností ve Španělsku vedlo k poklesu poptávky po stravovacích a pohostinských službách, a to kvůli silné vazbě mezi úrovní výdajů domácností a konzumací potravin a nápojů mimo domácnost. Španělské orgány pomocí údajů španělského ministerstva zemědělství, potravinářského průmyslu a životního prostředí vysvětlily, že v roce 2012 poklesly ve Španělsku celkové výdaje domácností na potraviny ve srovnání s rokem 2011 o 1,3 %. Stojí za zmínku, že výdaje na potraviny pro domácí spotřebu se zvýšily o 0,2 %, zatímco výdaje na potraviny mimo domácnost poklesly o 4,1 %. Výdaje na stravovací služby klesají od začátku finanční a hospodářské krize; v období 2009 – 2012 poklesly o 12,1 %.

Výdaje za potraviny mimo domácnost (v milionech EUR)

          Zdroj: Španělské ministerstvo zemědělství, potravinářského průmyslu a životního prostředí

Události vedoucí k propouštění a ukončení výkonu činnosti

13.         Podle výroční zprávy Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) věnované ubytovacím, stravovacím a pohostinským službám za rok 2012[6] se odvětvový index obchodní aktivity v období 2010–2012 snížil o 8,26 %. Navíc španělské orgány tvrdí, že v důsledku snížení výdajů na potraviny mimo domácnost se v roce 2011 snížil na celostátní úrovni počet podniků působících v odvětví stravovacích a pohostinských služeb v porovnání s rokem 2009 o 3,5 % a v Aragónii poklesl o 11 %.

14.         Pokles obchodní aktivity v odvětví stravovacích a pohostinských služeb a uzavření řady podniků působících v tomto odvětví vedlo k celé řadě propouštění.

Očekávaný dopad propouštění na místní, regionální a národní hospodářství a zaměstnanost;

15.         Zaměstnanost v Aragónii výrazně poznamenala krize. Míra nezaměstnanosti v regionu rychle vzrostla ze 4,2 % v prosinci 2007 na 18,4 % v prosinci 2013. Situace v oblasti zaměstnanosti je v Aragónii značně nestabilní, jelikož krize zasáhla také další odvětví, jako je stavebnictví nebo maloobchod, která jsou pro hospodářství regionu velmi důležitá. V návaznosti na propouštění v odvětví stavebnictví a maloobchodu v Aragónii podalo Španělsko v květnu 2010[7] a v prosinci 2011[8] žádost o finanční příspěvek z EFG.

Míra nezaměstnanosti v Aragónii

          Zdroj: EPA[9]

16.         Odvětví stravovacích a pohostinských služeb bylo vždy považováno za záchrannou síť v době nedostatku pracovních příležitostí, jelikož získat práci v odvětví stravování a pohostinství bývalo snadné, zejména proto, že tato pracovní místa mají náročnou pracovní dobu, kterou není snadné sladit s rodinným životem. Skutečnost, že se nyní s následky finanční a hospodářské krize vedoucími z propouštění potýká dokonce i odvětví stravovacích a pohostinských služeb, má na regionální hospodářství závažnější dopad, než se jaký naznačují samotné číselné údaje.

Cíloví příjemci pomoci a navržené akce

Cíloví příjemci pomoci

17.         Odhaduje se, že opatření se bude účastnit 280 způsobilých příjemců pomoci.

18.         Rozdělení předpokládaných účastníků podle pohlaví, národnosti a věkových skupin je následující:

Kategorie || Počet cílových příjemců pomoci

Pohlaví: || Muži: || 97 || (34,64 %)

|| Ženy: || 183 || (65,36 %)

Státní příslušnost: || Státní příslušníci EU: || 174 || (62,14 %)

|| Státní příslušníci zemí mimo EU || 106 || (37,86 %)

Věková skupina: || Ve věku 15–24 let: || 26 || (9,29 %)

|| Ve věku 25-54 let: || 232 || (82,86 %)

|| Ve věku 55-64 let: || 22 || (7,85 %)

|| starší než 64 let: || 0 || (0,00 %)

Navržené akce

19.         Individualizované služby, které mají být poskytnuty propuštěným pracovníkům, jsou tvořeny následujícími akcemi, které jsou kombinovány tak, aby vytvořily koordinovaný balíček individualizovaných služeb zaměřený na jejich opětovné profesní začlenění. Jsou rozčleněny do čtyř oblastí:

1. Vedení, poradenství a hledání pracovního místa

– Úvodní setkání, profesní poradenství a rozřazení pracovníků: První opatření týkající se všech pracovníků zahrnuje rozřazení pracovníků a také poskytování informací o volných pracovních místech, o požadavcích ohledně dovedností a odborné přípravy a o dostupných školicích programech a pobídkách.

– Školení týkající se způsobů hledání pracovního místa, samostatně výdělečné činnosti a sociálních dovedností: Pracovníci se budou účastnit workshopů zaměřených na samostatně výdělečnou činnost a na podporu podnikání nebo budou proškoleni v dovednostech potřebných pro hledání pracovního místa. Cílem tohoto opatření je též zlepšit sebepoznání účastníků a posílit jejich sebevědomí a sociální dovednosti.

2. Odborné vzdělávání a rekvalifikace

– Obecné vzdělávání a rekvalifikace: Toto opatření nabízí několik různých způsobů vzdělávání. Cíloví příjemci pomoci budou mít příležitost zúčastnit se jednoho nebo více z následujících školení: 1) Obecné vzdělávání v oblasti informačních a komunikačních technologií (IKT) na základní nebo pokročilé úrovni; 2) Školení v odborných dovednostech: Odvětví stravování a pohostinství v současnosti vyžaduje odborníky, kteří jsou nejen kvalifikovaní, ale také všestranní. Za účelem získání specifických dovedností, které jsou v oboru požadovány, budou uspořádány různé kurzy odborné přípravy, jako např. barmanství a příprava koktailů, pohostinské služby v restauraci, obsluha banketů, manipulace s potravinami, pomocný kuchař, vakuové vaření, grilování a vaření tzv. „platos combinados“[10] atd. Účastníkům bude rovněž nabídnuta odborná příprava na zaměstnání v jiných odvětvích, která vyžadují získání licence (např. soukromá bezpečnostní stráž či osvědčení o odborné způsobilosti v oblasti přepravy osob[11], atd.). 3) Proškolení se závazkem přijetí: Kurzy odborné přípravy tematicky zaměřené na předem zjištěné potřeby místních podniků, které na oplátku přijmou závazek, že některé z účastníků tohoto programu zaměstnají. 4) Školení zaměřené na osobní rozvoj: Účastníci budou proškoleni v průřezových dovednostech, včetně rozhodovacího procesu, řešení konfliktů, přizpůsobení se změnám, interpersonálních dovedností atd.

– Uznání předchozích zkušeností: Sem patří posouzení dříve nabytých znalostí a zkušeností každého pracovníka a stanovení oblastí, v nichž je požadavek dalšího vzdělávání a odborné přípravy. Účastníci po ukončení procedury uznání předchozích zkušeností obdrží oficiální potvrzení dovedností a znalostí, které jim vydá Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Aragónská agentura pro odbornou kvalifikaci).

3. Návrat do zaměstnání

– Intenzivní pomoc při hledání práce: Půjde o intenzivní vyhledávání nového zaměstnání, včetně aktivního hledání pracovních příležitostí na místní a regionální úrovni, zkoumání pracovních příležitostí v rozvíjejících se odvětvích (např. obnovitelná energie, obchod s bioprodukty atd.), a zprostředkování zaměstnání.

– Vedení po návratu do práce: Tento krok zabrání možným problémům na novém pracovišti; pracovníkům vracejícím se do zaměstnání bude v prvních měsících poskytováno vedení.

4. Pobídky

– Příspěvek při hledání zaměstnání: Příjemci pomoci, kteří se účastní opatření a dodržují dohodnutý program znovuzačlenění, obdrží příspěvek ve výši 300 EUR vyplácený ve dvou splátkách ve výši 150 EUR.

– Pomoc pro osoby pečující o závislé osoby: Příjemci pomoci, kteří se účastní opatření a mají povinnost pečovat o závislé osoby (děti, starší osoby nebo osoby s postižením), obdrží jednorázový příspěvek ve výši 150 EUR, který je bude motivovat k účasti na opatření tím, že kompenzuje dodatečné náklady vzniklé v souvislosti se zajištěním péče pro závislou osobu po dobu účasti na opatření.

– Pobídky pro zaměstnanost: Příjemci pomoci, kteří se vrátí do zaměstnání, obdrží mzdovou podporu ve výši 200 EUR měsíčně po dobu nejvýše tří měsíců, která bude zvláště starší příjemce pomoci motivovat k návratu do zaměstnání, a to zejména v případech, kdy jsou nabízené podmínky méně atraktivní než v jejich předchozím zaměstnání.

– Pobídky pro zaměstnanost pro osoby samostatně výdělečně činné: Příjemcům pomoci, kteří se stanou osobami samostatně výdělečně činnými, bude vyplácena podpora ve výši 400 EUR měsíčně po dobu nejvýše tří měsíců, která jim pomůže v počátečním období jejich činnosti.

20.         Výše popsané navržené akce představují aktivní opatření na trhu práce v rámci způsobilých akcí uvedených v článku 7 nařízení o EFG. Tyto akce nenahrazují pasivní opatření sociální ochrany

21.         Španělské orgány potvrdily, že žádná z těchto akcí nemá být na základě vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv prováděna podniky.

Předběžný rozpočet

22.         Celkové odhadované náklady jsou 1 600 000 EUR a zahrnují výdaje na individualizované služby ve výši 1 575 998 a výdaje na přípravné, řídící, informační, propagační, kontrolní a vykazovací činnosti ve výši 24 002 EUR.

23.         Celkový požadovaný finanční příspěvek z EFG činí 960 000 EUR (60 % celkových nákladů).

Akce || Odhadovaný počet účastníků || Odhadované náklady na účastníka (v EUR) || Celkové odhadované náklady (v EUR); (% z celkových nákladů)

Individualizované služby (akce podle čl. 7 odst. 1 písm. c) nařízení o EFG):

Úvodní setkání, profesní poradenství a rozřazení pracovníků (De los intinerarios acogida, process inserción y asesoramiento Laboral de personalizados) || 280 || 1 077 || 301 560

Školení týkající se způsobů hledání pracovního místa, samostatně výdělečné činnosti a sociálních dovedností (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000

Obecné školení, rekvalifikace a odborná příprava; a uznání předchozích zkušeností (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500

Intenzivní pomoc při hledání práce (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938

Vedení po návratu do práce (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000

Mezisoučet a: || || 1 386 998

(88,0 %)

Příspěvky a pobídky (akce podle čl. 7 odst. 1 písm. b) nařízení o EFG):

Příspěvek při hledání zaměstnání (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000

Pomoc pro osoby pečující o závislé osoby (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000

Pobídky pro zaměstnanost: (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000

Pobídky pro zaměstnanost pro osoby samostatně výdělečně činné: (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000

Mezisoučet b: || || 189 000

(12,0 %)

Činnosti podle čl. 7 odst. 4 nařízení o EFG:

1. Přípravné činnosti || || 5 900

2. Řízení || || 0

3. Poskytování informací a propagace || || 4 100

4. Kontrola a vykazování || || 14 002

Mezisoučet c: || || 24 002

(1,5 %)

Celkové náklady (a + b + c): || || 1 600 000

Příspěvek z EFG (60 % celkových nákladů) || || 960 000

24.         Náklady na akce označené ve výše uvedené tabulce jako akce podle čl. 7 odst. 1 písm. b) nařízení o EFG nepřesahují 35 % celkových nákladů na koordinovaný balíček individualizovaných služeb. Španělské orgány potvrdily, že tyto akce jsou podmíněny aktivní účastí příjemců pomoci na hledání zaměstnání nebo odborné přípravě.

Období způsobilosti výdajů

25.         Španělské orgány začaly poskytovat individuální služby cílovým příjemcům pomoci dne 21. února 2014. Výdaje na akce uvedené v bodě 19 budou proto způsobilé pro finanční příspěvek z EFG od 21. února 2014 do 21. února 2016.

26.         Španělským orgánům začaly vznikat správní výdaje na provádění EFG dne 7. listopadu 2013. Výdaje na přípravné, řídící, informační, propagační, kontrolní a vykazovací činnosti proto budou způsobilé pro finanční příspěvek z EFG od 7. listopadu 2013 do 21. srpna 2016.

Doplňkovost s akcemi financovanými z vnitrostátních fondů nebo fondů Unie

27.         Španělské orgány uvedly, že finanční příspěvek z EFG nenahradí akce, které jsou povinné pro dotyčné podniky na základě vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv

28.         Španělské orgány uvedly, že výše popsaná opatření, která obdrží finanční příspěvek z EFG, neobdrží zároveň finanční příspěvek z jiných finančních nástrojů Unie.

29.         Tři akce spolufinancované z operačních programů ESF (2007–2013) v Aragónii jsou: operační program ESF pro adaptabilitu a zaměstnanost pro více regionů, operační program ESF proti diskriminaci a operační program ESF pro Aragónii. Přestože některá opatření EFG mohou být podobná opatřením ESF, existuje mezi nimi rozdíl: opatření EFG jsou jedinečné a specifické povahy (jsou zaměřena na odvětví a zvláštní skupinu populace), jsou vytvářena na míru a jsou intenzivní. Aby se zabránilo překrývání opatření ESF a EFG, budou akce těchto fondů, které mají podobné cíle, a dotčení pracovníci průběžně sledováni.

30.         Zdroje předběžného financování nebo spolufinancování na vnitrostátní úrovni jsou přidělovány ročně v rámci zákona o rozpočtu aragonské vlády (Gobierno de Aragón).

Postupy pro konzultaci s cílovými příjemci pomoci nebo jejich zástupci, se sociálními partnery a s místními a regionálními orgány

31.         Španělské orgány uvedly, že koordinovaný balíček individualizovaných služeb byl navržen v konzultaci s odborovými svazy Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón a Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; a organizacemi zaměstnanců Confederación de Empresarios de Aragón-CREA a Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Sociální partneři byli konzultováni dvakrát: 20. června 2013 a 16. října 2013. Na prvním setkání se sociální partneři dohodli na podání žádosti o prostředky z EFG pro odvětví stravovacích a pohostinských služeb. Na druhém setkání byl projednán a dohodnut návrh žádosti, zejména obsah a harmonogram akcí.

Řídící a kontrolní systémy

32.         Žádost obsahuje podrobný popis řídících a kontrolních systémů, který specifikuje povinnosti dotčených orgánů. Španělsko oznámilo Komisi, že finanční příspěvek bude řízen a kontrolován stejnými orgány, které řídí a kontrolují ESF. Zprostředkujícím orgánem pro řídící orgán bude Instituto Aragonés de Empleo-INAEM.

Závazky přijaté dotčeným členským státem

33.         Španělské orgány poskytly všechny nezbytné záruky, že:

– budou dodržovány zásady rovnosti a nediskriminace při přístupu k navrženým akcím a jejich provádění;

– budou splněny požadavky stanovené vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy EU, které se týkají hromadného propouštění;

– navržené akce poskytnou pomoc jednotlivým pracovníkům a nebudou použita na restrukturalizaci podniků nebo odvětví;

– navržené akce neobdrží finanční podporu z jiných fondů či finančních nástrojů Unie a zamezí se jakémukoliv dvojímu financování;

– navržené akce se budou doplňovat s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů;

– finanční prostředky z EFG budou v souladu s hmotněprávními pravidly Unie pro státní podporu.

ROZPOČTOVÉ DŮSLEDKY

Rozpočtový návrh

34.         EFG nesmí překročit maximální roční částku 150 milionů EUR (v cenách roku 2011), jak je stanoveno v článku 12 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 ze dne 2. prosince, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020[12].

35.         Po prozkoumání žádosti z hlediska podmínek stanovených v čl. 13 odst. 1 nařízení o EFG a s ohledem na počet cílových příjemců pomoci, navržené akce a odhadované náklady Komise navrhuje uvolnit z EFG částku ve výši 960 000 EUR, která představuje 60 % celkových nákladů na navržené akce, na poskytnutí finančního příspěvku pro uvedenou žádost.

36.         Navrhované rozhodnutí uvolnit prostředky z EFG učiní společně Evropský parlament a Rada ve smyslu bodu 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení[13].

Související akty

37.         Současně s tímto návrhem rozhodnutí o uvolnění prostředků z EFG předloží Komise Evropskému parlamentu a Radě návrh na převod prostředků ve výši 960 000 EUR do příslušné rozpočtové položky.

38.         Současně s přijetím tohoto návrhu rozhodnutí o uvolnění prostředků z EFG přijme Komise rozhodnutí o poskytnutí finančního příspěvku, a to prostřednictvím prováděcího aktu, který vstoupí v platnost dnem, kdy Evropský parlament a Rada přijmou navržené rozhodnutí o uvolnění prostředků z EFG.

Návrh

ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci, v souladu s postupem podle bodu 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (žádost EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE,

s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie,

s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1309/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro přizpůsobení se globalizaci (2014–2020) a o zrušení nařízení (ES) č. 1927/2006[14], a zejména na čl. 15 odst. 4 tohoto nařízení,

s ohledem na návrh Evropské komise,

v souladu s postupem podle bodu 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení[15],

vzhledem k těmto důvodům:

(1)       Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) byl zřízen za účelem poskytování podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni, jakož i osobám samostatně výdělečně činným, které přestaly vykonávat svou činnost v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací a v důsledku pokračující celosvětové finanční a hospodářské krize, na kterou bylo zaměřeno nařízení (ES) č. 546/2009[16], nebo v důsledku nové celosvětové finanční a hospodářské krize, a za účelem poskytování pomoci při jejich opětovném začleňování na trh práce.

(2)       EFG nepřekročí maximální roční částku 150 milionů EUR (v cenách roku 2011), jak je stanoveno v článku 12 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020[17].

(3)       Španělsko dne 21. února 2014 podalo žádost o uvolnění prostředků z EFG v návaznosti na propouštění[18] v 661 podnicích působících v rámci oddílu 56 v rámci klasifikace NACE Revize 2 („Stravování a pohostinství“)[19] v regionu NUTS 2 Aragón (ES24) a doplnilo ji o další informace, jak je uvedeno v čl. 8 odst. 3 nařízení (EU) č. 1309/2013. Tato žádost splňuje podmínky pro stanovení výše finančního příspěvku z EFG podle článku 13 nařízení (ES) č. 1309/2013.

(4)       V souvislosti s uvedenou žádostí Španělska by proto měly být z EFG uvolněny prostředky na poskytnutí finančního příspěvku ve výši 960 000 EUR,

PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:

Článek 1

V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2014 se z EFG uvolňuje částka ve výši 960 000 EUR v prostředcích na závazky a platby.

Článek 2

Toto rozhodnutí bude vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie.

V Bruselu dne

Za Evropský parlament                                  Za Radu

předseda / předsedkyně                                  předseda / předsedkyně

[1]               Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 855.

[2]               Nařízení Evropského Parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 ze dne 20. prosince 2006, kterým se zavádí statistická klasifikace ekonomických činností NACE Revize 2 a kterým se mění nařízení Rady (EHS) č. 3037/90 a některá nařízení ES o specifických statistických oblastech (Úř. věst. L 393, 30.12.2006, s. 1).

[3]               V souladu s čl. 7 odst. 4 nařízení (EU) č. 1309/2013.

[4]               Ve smyslu čl. 33 písm. a) nařízení o EFG.

[5]               Seznam dotčených podniků a počet propuštěných pracovníků v jednotlivých podnicích je uveden v příloze.

[6]               Zdroj: www.fehr.es

[7]               EGF/2010/016 ES Aragón Retail. KOM(2010) 615

[8]               EGF/2011/017 ES Aragón construction of buildings. KOM(2012) 290

[9]               http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013

[10]             „Plato combinado“ je levná večeře sestávající z hlavního chodu se všemi přílohami podávanými na jednom talíři.

[11]             Osvědčení o odborné způsobilosti je osvědčení prokazující, že daní řidiči z povolání absolvovali kurzy a složili zkoušky požadované směrnicí 2003/59/ES.

[12]             Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884.

[13]             Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1.

[14]             Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 855.

[15]             Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1.

[16]             Úř. věst. L 167, 29.6.2009, s. 26.

[17]             Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884.

[18]             Ve smyslu čl.3 písm. a) nařízení o EFG.

[19]             Nařízení Evropského Parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 ze dne 20. prosince 2006, kterým se zavádí statistická klasifikace ekonomických činností NACE Revize 2 a kterým se mění nařízení Rady (EHS) č. 3037/90 a některá nařízení ES o specifických statistických oblastech (Úř. věst. L 393, 30.12.2006, s. 1).

PŘÍLOHA

Podniky a počet propuštěných pracovníků

A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1

Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1

Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1

Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1

Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1

Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1

Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1

Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1

Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1

Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1

Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2

Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3

Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1

Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1

Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1

Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1

Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1

Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1

Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3

Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1

Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7

Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2

Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1

Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1

Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4

Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2

Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1

American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2

Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1

Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1

Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1

Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1

Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2

Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1

Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1

Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1

APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1

Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1

Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1

Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1

Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2

Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1

Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1

Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1

Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1

Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1

Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2

Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3

Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1

Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1

Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1

Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1

Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1

Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1

Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1

Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1

Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1

Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2

Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1

Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1

Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1

Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3

Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1

Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1

Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1

Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1

Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1

Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1

Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1

Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1

Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1

Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2

Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1

Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2

Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1

Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1

Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2

Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1

Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1

Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2

Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1

Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1

Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1

Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1

Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1

Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1

Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1

Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2

Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1

Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1

Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1

Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1

Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1

Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5

Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1

Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1

C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2

Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2

Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1

Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2

Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1

Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1

Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1

Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2

Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1

Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1

Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1

Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1

Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1

Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1

Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1

Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1

Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3

Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2

Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1

Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1

Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1

Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1

Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2

Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1

Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2

Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1

Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1

Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2

Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1

Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1

C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1

Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1

Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3

Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2

Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1

Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1

Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1

Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1

Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1

Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2

Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1

Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1

Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1

Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1

Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1

Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1

Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1

Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1

Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1

Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1

Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1

Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1

Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1

Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1

Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1

Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1

Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2

Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1

Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1

Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1

Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1

Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1

Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1

Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2

Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1

Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2

Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1

Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1

Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1

Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2

Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1

Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1

Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1

Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1

Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1

Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2

Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2

Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1

Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1

Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1

Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1

Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1

Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1

Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1

Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1

Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1

Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1

Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1

Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1

Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1

Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2

Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1

Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1

El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1

El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1

El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2

El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1

El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1

El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1

El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1

El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1

El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1

Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1

Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1

Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2

Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4

Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1

Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1

Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1

Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1

Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1

Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2

Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1

Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1

Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1

Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1

Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1

Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1

Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1

Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5

Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1

Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2

Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1

Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4

Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2

Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1

Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1

Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2

Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1

Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1

Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2

Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1

Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1

Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1

Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1

Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2

Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1

Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1

Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1

Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1

Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1

Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1

Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1

Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1

Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1

Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1

Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1

García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1

García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1

García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2

García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1

García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1

García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2

Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1

Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3

Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1

Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1

Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2

Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1

Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1

Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1

GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1

Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1

Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1

Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2

Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1

Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1

Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2

Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2

Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1

Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1

Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1

Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1

Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1

Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1

Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2

Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3

Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1

Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1

Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1

Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1

Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2

Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2

Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1

Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2

Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1

Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2

Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1

Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2

Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2

Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3

Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1

Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1

Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1

Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1

Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1

Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2

Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2

Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1

Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1

Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1

Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1

Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1

Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1

Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1

Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1

Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1

Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1

Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3

Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1

Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1

Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1

Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6

Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1

Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1

Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7

Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1

Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1

Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2

Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1

ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1

Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1

Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1

J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1

Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2

Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2

Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1

Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1

Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2

Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1

Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1

Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1

Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1

Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1

Jomerrex S.L.       || 11 || ||

Celkový počet podniků: 661 || Celkový počet propuštěných: || 904