This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014TA1210(23)
Report on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2013, together with the Centre’s replies
Rapport om årsredovisningen för Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk för budgetåret 2013, med centrumets svar
Rapport om årsredovisningen för Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk för budgetåret 2013, med centrumets svar
EUT C 442, 10.12.2014, p. 201–209
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
10.12.2014 |
SV |
Europeiska unionens officiella tidning |
C 442/201 |
RAPPORT
om årsredovisningen för Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk för budgetåret 2013, med centrumets svar
(2014/C 442/23)
INLEDNING
1. |
Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (nedan kallat centrumet) ligger i Lissabon och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 302/93 (1). Centrumets viktigaste uppgift är att samla in, analysera och sprida information om narkotika och narkotikamissbruk i syfte att ta fram och offentliggöra objektiv, tillförlitlig och jämförbar information på Europanivå. Informationen ska användas till att analysera efterfrågan på narkotika och hur denna kan minskas samt narkotikahandeln i allmänhet (2). |
INFORMATION TILL STÖD FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN
2. |
I revisionsrättens revisionsmetod ingår analytiska granskningsåtgärder, direkt granskning av transaktioner och bedömning av nyckelkontroller i centrumets system för övervakning och kontroll. Detta kompletteras (vid behov) med revisionsbevis från andra revisorers arbete och en analys av uttalanden från ledningen. |
REVISIONSFÖRKLARING
Ledningens ansvar
Revisorns ansvar
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna
|
10. |
Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalande. |
KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET
11. |
Centrumet inledde ett upphandlingsförfarande för att hyra kopieringsmaskiner under fyra år för högst 1 60 000 euro. Det gjordes stora ändringar av de tekniska kraven under och efter förfarandet. Efter den första ändringen offentliggjordes ett ändrat meddelande om upphandling där tidsfristen för inlämning av anbud förlängdes men det angavs inte tydligt vilka ändringar som gjorts av de tekniska kraven. Dessa ändrades igen efter det att beslutet om tilldelning hade fattats och kontraktet undertecknats, och ledde till att kontraktets värde minskade med 35 %. Den information som offentliggjordes om kontraktets prisstruktur var inte tillräckligt tydlig, vilket ledde till att den feltolkades av en anbudsgivare som därför hade mindre chans att vinna förfarandet. Dessutom var utvärderingskriterierna inte tillräckligt specifika för att garantera insyn och lika behandling av anbudsgivarna. På grund av bristerna i upphandlingsförfarandet anser revisionsrätten att kontraktet var oriktigt. |
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER
12. |
En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. |
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 22 juli 2014.
För revisionsrätten
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Ordförande
(1) EGT L 36, 12.2.1993, s. 1. Denna förordning och ändringarna av den upphävdes genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1920/2006 (EUT L 376, 27.12.2006, s. 1).
(2) I bilaga II sammanfattas centrumets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
(3) I årsredovisningen ingår balans- och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
(4) Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga.
(5) Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s. 42).
(6) De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
(7) Artikel 107 i förordning (EU) nr 1271/2013.
BILAGA I
Uppföljning av tidigare års kommentarer
År |
Revisionsrättens kommentar |
Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) |
2011 |
Centrumet har för närvarande en årlig kostnad på cirka 2 75 000 euro för outnyttjade kontorsutrymmen i sin tidigare byggnad och i det nya huvudkontoret. Centrumet bör i samarbete med Europeiska kommissionen och nationella myndigheter fortsätta att leta efter en lämplig lösning för de outnyttjade kontorsutrymmena. |
Pågår |
2011 |
Centrumets upphandlingsdokument var inte alltid fullständiga och ordentligt organiserade. |
Har genomförts |
2012 |
Under 2012 gav centrumet bidrag till medlemsstaternas informationsnät på narkotikaområdet (stödmottagare) för att stödja samarbetet inom Reitox-näverket (1). Det totala bidrag som betalades ut 2012 var 2,6 miljoner euro, vilket motsvarar 16 % av de totala driftsutgifterna. De förhandskontroller som centrumet gör innan det betalar ut ersättning för kostnader som stödmottagare har begärt ersättning för består i en skrivbordsanalys av ersättningsanspråk och av revisionsintyg som utfärdas av externa revisorer som anlitas av stödmottagaren. Centrumet får oftast inga underlag från stödmottagarna som styrker att kostnaderna som de begärt ersättning för är stödberättigande och exakta. Det är ovanligt med efterhandskontroller av kostnader hos stödmottagarna (2). De befintliga kontrollerna ger därför centrumets ledning endast begränsad säkerhet om att de kostnader som stödmottagarna begär ersättning för är stödberättigande och exakta. För de transaktioner som revisionsrätten granskade skaffade centrumet för revisionsrättens räkning fram styrkande handlingar som gav rimlig säkerhet om transaktionernas laglighet och korrekthet. En kontroll av slumpvis utvalda styrkande handlingar och kontroller på plats hos fler stödmottagare skulle öka säkerheten betydligt. |
Pågår |
2012 |
Inga efterhandskontroller gjordes av transaktioner som genomförts efter 2008, utom när det gäller bidrag. |
Pågår |
2012 |
Centrumet har ännu inte antagit någon kontinuitetsplan eller katastrofplan. |
Har genomförts |
2012 |
Centrumet har för närvarande en årlig kostnad på cirka 2 00 000 euro för outnyttjade kontorsutrymmen i sin tidigare byggnad och i det nya huvudkontoret. Centrumet bör i samarbete med kommissionen och nationella myndigheter fortsätta att leta efter en lämplig lösning för de outnyttjade kontorsutrymmena. |
Pågår |
(1) Genom Reitox, Europeiska nätverket för information om narkotika och narkotikamissbruk, samlar centrumet in uppgifter om narkotika från de nationella informationsnäten på narkotikaområdet.
(2) Under 2011 genomfördes två efterhandskontroller i två medlemsstater. Inga sådana kontroller gjordes under 2012.
BILAGA II
Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (Lissabon)
Behörighet och verksamhet
Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artiklarna 168 och 114 i EUF-fördraget) |
Unionen ska komplettera medlemsstaternas insatser för att minska narkotikarelaterade hälsoskador, inklusive upplysning och förebyggande verksamhet. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Centrumets behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1920/2006) |
Mål Förse unionen och dess medlemsstater med faktisk, objektiv, tillförlitlig och jämförbar information på unionsnivå om narkotika och narkotikamissbruk och konsekvenser av detta. Centrumet ska prioritera följande områden:
Uppgifter
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organisation |
Styrelse Består av en företrädare för varje medlemsstat, två företrädare för kommissionen och två oberoende experter med särskild kompetens inom narkotikaområdet vilka utses av Europaparlamentet. Styrelsen antar arbetsprogrammet, den allmänna verksamhetsrapporten och budgeten, och avger ett yttrande över de slutliga räkenskaperna. Verkställande kommitté Sammansättning Styrelsens ordförande. Styrelsens vice ordförande. Två andra styrelseledamöter som företräder medlemsstaterna. Två företrädare för kommissionen. Direktör Utses av styrelsen på förslag av kommissionen. Vetenskaplig kommitté Avger yttranden. Den består av högst 15 välkända forskare som utsetts av styrelsen på grundval av sin vetenskapliga expertis efter en uppmaning till intresseanmälan. Styrelsen kan också utse en expertpanel för den utvidgade vetenskapliga kommittén för riskbedömning av nya psykoaktiva ämnen. Extern revision Europeiska revisionsrätten. Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medel till centrumets förfogande 2013 (2012) |
Budget 16,31 (16,32) miljoner euro. Bidrag från unionen: 95,4 % (95,3 %). Personalstyrka den 31 december 2013 Antal tjänster enligt tjänsteförteckningen: 84 (84) Tillsatta tjänster: 76 (79) + 24 (25) övrig personal (utstationerade nationella experter, kontraktsanställda och korttidsanställda) Personalstyrka totalt: 100 (104) varav anställda med
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produkter och tjänster 2013 (2012) |
Nätverk Centrumet leder ett datanätverk för insamling och utbyte av information som kallas Reitox, Europeiska nätverket för information om narkotika och narkotikamissbruk. Detta nätverk länkar samman de nationella informationsnäten på narkotikaområdet, de specialiserade centrumen i medlemsstaterna och de informationssystem som de internationella organisationer man samarbetar med förfogar över. Publikationer 2013 var det första året i centrumets strategi- och arbetsprogram 2013–2015 och första året som den nya kommunikationsstrategi som antogs av styrelsen i juli 2012 började tillämpas tillsammans med det treåriga arbetsprogrammet. I enlighet med strategin har några produkttyper rationaliserats och andra ändrats. Det finns därför ingen strikt överensstämmelse mellan produkterna 2013 och produkterna 2012.
Övriga webbplatser Omorganisation/uppdatering/utveckling av centrumets offentliga webbplats som bland annat innehåller följande:
Marknadsföringsmaterial Konferensmaterial – 4 (2), på engelska. Medieprodukter: 12 (13) pressmeddelanden och 13 (10) faktablad, på engelska . Deltagande i internationella konferenser och tekniska och vetenskapliga sammanträden: 285 (266). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Bilagan har tillhandahållits av centrumet. |
CENTRUMETS SVAR
11. |
Syftet med ändringarna av de tekniska kraven var att förbättra centrumets kapacitet/hastighet för kopiering/utskrift. Meddelandet om upphandling offentliggjordes som sig bör via informationssystemet för europeisk offentlig upphandling (Simap). Detta system innebär vissa begränsningar av den information som kan offentliggöras om villkoren för och innehållet i ändringarna i den ursprungliga publikationen. Det angavs uttryckligen att de tekniska krav som offentliggjordes tillsammans med ett bifogat utkast till kontrakt innebar att det var möjligt att justera antal och kombination för den utrustning som den utvalda anbudsgivaren/uppdragstagaren skulle leverera i enlighet med centrumets faktiska behov. Denna justering skedde till följd av en översyn av användningen av centrumets skrivare och kopieringsmaskiner som gjordes 2013 för att öka effektiviteten. Alla anbudsgivare behandlades lika och bedömdes i enlighet med fastställda och offentliggjorda kriterier och metoder och det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet valdes ut. Vi kommer att fortsätta arbeta med att förbättra våra upphandlingsförfaranden för att ytterligare minska behovet av att justera de tekniska kraven och ge effektivare information till anbudsgivare om sådana justeringar. |