Denna konsekvensbedömning analyserar ett antal olika alternativ som huvudsakligen, men inte uteslutande, extrapoleras utifrån problemfaktorer kopplade till ”föråldrad och rigid lagstiftning” och ”förvaltningsmekanismer”. Två separata övergripande frågor, som är kopplade till de snabba förändringarna på marknaden, beaktas horisontellt.
ALTERNATIV 0 UTGÅNGSSCENARIO: Behålla det nuvarande regelverket för .eu.
ALTERNATIV 1 KOMMERSIALISERING: Förenkla regelverket och samtidigt lägga ut driften och förvaltningen av registreringsenheten på en extern kommersiell tjänsteleverantör.
ALTERNATIV 2 MODERNISERA DEN RÄTTSLIGA RAMEN. Ersätta den nuvarande rättsliga ramen med ett principbaserat rättsligt instrument. Ett externt förvaltningssystem skulle behållas för .eu-toppdomänen.
ALTERNATIV 3 SEPARAT FÖRVALTNING: Kombinerar alternativ 2 med skapandet av ett flerpartsorgan med en rådgivande funktion. Detta organ skulle vara fristående från registreringsenheten.
ALTERNATIV 4 INSTITUTIONALISERING: Registreringsenheten förvaltas och drivs inom en av kommissionens avdelningar (a) eller en EU-byrå (b1: EUIPO, b2: Enisa)
Alternativ 1, alternativ 4.a och alternativ 4.b2 förkastades tidigt eftersom de inte uppfyller målen.
När det gäller de två övergripande frågor som hanteras separat analyserar konsekvensbedömningen både möjligheten för .eu-registreringsenheten att erbjuda direktregistrering åt den som ansöker om registrering mot bakgrund av ändrade marknadsvillkor, och eventuella ändringar av behörighetskriterierna för att få en .eu-toppdomän.
Rekommenderat alternativ: ALTERNATIV 3, kombinerat med ett avskaffande av de strikta kraven på direktregistrering, ett medborgarskapskrav för fysiska personer och ett hemvistkrav för organisationer och företag.
|