Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document C2006/276/04

    Predhodna priglasitev koncentracije (Zadeva št. COMP/M.4389 — WLR/BST) Besedilo velja za EGP.

    UL C 276, 14.11.2006, p. 4–4 (ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, NL, PL, PT, SK, SL, FI, SV)

    14.11.2006   

    SL

    Uradni list Evropske unije

    C 276/4


    Predhodna priglasitev koncentracije

    (Zadeva št. COMP/M.4389 — WLR/BST)

    (2006/C 276/04)

    (Besedilo velja za EGP)

    1.

    Komisija je 27. oktobra 2006 prejela priglasitev predlagane koncentracije v skladu s členom 4 in po predložitvi v skladu s členom 4(5) Uredbe Sveta (ES) št. 139/2004 (1), s katero podjetje WLR Recovery Fund III, L.P. („WLR“, ZDA), ki nadzira podjetje Safety Components International, Inc. („SCI“, ZDA), z nakupom delnic pridobi nadzor nad celotnim podjetjem BST GmbH („BST“, Nemčija) v smislu člena 3(1)(b) Uredbe Sveta.

    2.

    Poslovne dejavnosti zadevnih podjetij so:

    za podjetje WLR: naložbe zasebnega kapitala;

    za podjetje SCI: proizvodnja po meri narejenih in šivanih zračnih blazin ter drugih izdelkov, povezanih z varnostjo;

    za podjetje BST: proizvodnja ravno tkanega blaga za zračne blazine, enodelno tkanega blaga in drugih tehničnih tkanin.

    3.

    Po predhodnem pregledu Komisija ugotavlja, da bi priglašena transakcija lahko spadala na področje uporabe Uredbe (ES) št. 139/2004. Vendar končna odločitev o tej točki še ni sprejeta.

    4.

    Komisija zainteresirane tretje stranke poziva, da ji predložijo svoje morebitne pripombe glede predlagane transakcije.

    Komisija mora prejeti pripombe najpozneje v 10 dneh po datumu te objave. Pripombe lahko pošljete Komisiji po telefaksu ((32-2) 296 43 01 ali 296 72 44) ali po pošti z navedbo sklicne številke COMP/M.4389 — WLR/BST na naslov:

    European Commission

    Directorate-General for Competition

    Merger Registry

    J-70

    B-1049 Bruxelles/Brussel


    (1)  UL L 24, 29.1.2004, str. 1.


    Top