1.

Okoljska politika Unije prispeva k […] ohranjanju, varstvu in izboljšanju kakovosti okolja, varovanju človekovega zdravja, skrbni in preudarni rabi naravnih virov, spodbujanju ukrepov na mednarodni ravni za reševanje regionalnih ali globalnih okoljskih problemov, zlasti v boju proti podnebnim spremembam.

(člen 191 PDEU)

2.

Unija in države članice skrbijo za zagotovitev pogojev, ki so potrebni za konkurenčnost industrije Unije s pospeševanjem prilagajanja industrije strukturnim spremembam, spodbujanjem okolja, ki je naklonjeno pobudam in razvoju podjetij ter sodelovanju med njimi, podpiranjem boljšega izkoriščanja industrijskega potenciala politike inovacij, raziskav in tehnološkega razvoja. Države članice se med seboj posvetujejo v povezavi s Komisijo in po potrebi uskladijo svoje ukrepanje. Komisija lahko da kakršno koli koristno pobudo za pospeševanje takšnega usklajevanja.

(člen 173 PDEU)

3.

Evropski parlament in Svet določita skupna pravila, ki se uporabljajo za mednarodni prevoz na ozemlje ali z ozemlja države članice ali za prevoz prek ozemlja ene ali več držav članic, pogoje, pod katerimi lahko prevozniki opravljajo prevoz v državi članici, v kateri nimajo sedeža, in ukrepe za izboljšanje varnosti prometa.

(člena 91(1) in 100(2) PDEU)

4.

Cilji energetske politike Unije so zagotoviti delovanje energetskega trga, zagotoviti zanesljivost oskrbe z energijo v Uniji, spodbujati energetsko učinkovitost in varčevanje z energijo ter razvijanje novih in obnovljivih virov energije in spodbujati medsebojno povezovanje energetskih omrežij.

(člen 194(1) PDEU)

—

upravljanje vseh faz posameznih projektov;

—

izvajanje vseh operacij, ki so potrebne za upravljanje programov EU, zlasti izvrševanje proračuna, vključno z oddajo javnih naročil in nepovratnimi sredstvi;

—

zbiranje, analiza in posredovanje Komisiji vseh informacij, potrebnih za usmerjanje izvajanja programov, ter spodbujanje koordinacije in sinergije med programi;

—

pri EIP voditi upravljanje projektov in animacijo Evropske podjetniške mreže (Enterprise Europe Network), pilotnih projektov in projektov replikacije trga na področju ekoinovacij ter inovativnih ukrepov z visoko stopnjo standardizacije (projekt IP Base).

—

za IEE 91,9 milijona EUR (83,9 milijona EUR),

—

za EIP – ekoinovacije 33,1 milijona EUR (35,0 milijona EUR),

—

za EIP – mreže 51,2 milijona EUR (57,4 milijona EUR),

—

za MP 66,8 milijona EUR (65,1 milijona EUR).

—

Skupno število zaposlenih: 163 (162) načrtovanih delovnih mest, od tega zasedenih 161 (156).

—

Začasna delovna mesta: 37 (37) načrtovanih delovnih mest, od tega zasedenih 35 (37).

—

Pogodbeni uslužbenci: 126 (125) načrtovanih delovnih mest, od tega zasedenih 126 (119).

—

naslednje dele okvirnega programa za konkurenčnost in inovacije: program Inteligentna energija – Evropa II (2007–2013), upravljanje projektov in animacijske dejavnosti Evropske podjetniške mreže, projekte s področja pravic intelektualne lastnine ter projekte prve tržne predstavitve in replikacije trga na področju ekoinovacij;

—

programa Marco Polo I (2003–2006) in II (2007–2013);

—

program Inteligentna energija – Evropa I (2003–2006).

—

Agencija je ohranjala tesne stike s potencialnimi upravičenci: odgovorila je na več kot 1  400 poizvedb, poslanih po elektronski pošti, in se udeležila 18 informativnih dni. Sodelovala je tudi na 120 projektnih sestankih in organizirala 10 sestankov pogodbenikov, vključno s pomembnim dogodkom, organiziranim v sodelovanju z GD REGIO, ter dva obsežna sestanka v okviru pobude Krepitev spretnosti s predstavniki sektorja gradnje, poklicnega usposabljanja in energetike iz 30 držav. Na razpis za zbiranje predlogov leta 2013 se je prijavilo na tisoče ponudnikov iz energetskega sektorja, kar je več kot kdaj koli doslej. Razpisu je sledilo vrednotenje predlogov, ki je bilo najobširnejše, kar jih je Agencija doslej opravila. Do glavnega roka je bilo predloženih več kot 550 ponudb.

—

Zahvaljujoč tesnim stikom z upravičenci projekta in drugimi udeleženci na trgu je Agencija GD ENER zagotovila utemeljene povratne informacije o številnih temah. Njen najpomembnejši prispevek se je nanašal na delovni program na področju energetike Obzorje 2020 (2014–2015). Agencija je aktivno sodelovala v delovnih skupinah, ki jih je ustanovil GD RTD, na področju medsektorskih vprašanj, vrednotenj in predložitev ter kazalnikov uspešnosti. Pripravila je tudi prispevke za vse medresorske sestanke in vse sestanke programskega odbora v senci. Drugi prispevki so se nanašali na sporočilo o energetskih tehnologijah in inovacijah ter na delo v zvezi z mobilizacijo financiranja za naložbe v trajnostno energijo, krepitev zmogljivosti, krepitev nadzora trga, spodbujanje gradnje stavb s skoraj nično porabo energije in obravnavanje trajnosti biomase.

—

Agencija je pripravila tudi prispevke za pobude drugih generalnih direktoratov, vključno s svežnjem o mobilnosti v mestih GD MOVE, sporočilom o modri energiji GD MARE, stalnim odborom za gozdarstvo GD AGRI in medsektorsko skupino o razsvetljevanju GD CONNECT. V okviru nove pobude Krepitev spretnosti je Agencija privabila akterje iz sektorjev gradnje, poklicnega usposabljanja in energetike ter GD ENER, GD EMPL, GD EAC in GD ENTR zagotovila nacionalne podatke in časovne načrte v zvezi z usposabljanjem gradbenih delavcev.

—

Agencija si je tudi v letu 2013 prizadevala za količinsko opredelitev učinka programov. Nadaljevala je svoje delo na področju uporabe kazalnikov uspešnosti pri koordinatorjih projektov usposabljanja. Pripravila je tudi smernice za izračun teh kazalnikov. Pokazala je, da so projekti IEE, ki jih je vodila, od leta 2007 prek medijev dosegli 40 milijonov ljudi po celi EU, zagotovili toliko energije iz obnovljivih virov, kot jo v letu dni porabi 6,7 milijona gospodinjstev, in prihranili toliko, kot jo v letu dni porabi 1,7 milijona gospodinjstev, ter spodbudili skoraj za 3 milijarde EUR naložb v trajnostne vire energije.

—

Agencija je sodelovala tudi na evropskem tednu trajnostne energije 2013. Konferenca o politiki na visoki ravni, ki je potekala v Bruslju, je privabila več kot 3  000 udeležencev. Poleg tega je bilo v Bruslju organiziranih še 91 drugih dogodkov, dan energije pa so v Evropi priredili 589-krat. Agencija je bila medijsko zelo aktivna, saj je bila 253-krat omenjena v medijih s skoraj 25-milijonsko publiko.

—

dokončanje izvajanja razpisa za zbiranje predlogov za leto 2012: večina pogajanj je bila zaključena junija in julija. Nekateri posamezni sporazumi so bili podpisani pozneje. Skupaj je bilo sklenjenih 46 sporazumov za nepovratna sredstva;

—

novi razpis za zbiranje predlogov: razpisu za zbiranje predlogov za leto 2013, ki se je začel maja 2013, je sledil uspešen evropski informacijski dan s 340 udeleženci in 420 spletnimi obiski. V času dogodka je potekalo 70 dvostranskih sestankov, na katerih so lahko udeleženci z uslužbenci Agencije, dejavnimi na področju ekoinovacij, razpravljali o zamislih za predloge. Agencija se je udeležila šestih nacionalnih informativnih dnevov. Ta razpis za zbiranje predlogov je privabil rekordno število predlogov (461);

—

izkušnje, pridobljene v okviru projektov pred komercializacijo, ter rezultati študije o rezultatih in učinku projektov na področju ekoinovacij je Agencija delila s Komisijo (delovne skupine v okviru pobude Obzorje 2020 in skupina za instrument LIFE). Predstavljeni so bili na tiskovni konferenci s komisarjem za okolje Potočnikom.

—

Evropski informativni dan je aprila pritegnil 173 udeležencev (prenos v živo prek spleta pa si je ogledalo še 528 gledalcev). Ob tej priložnosti je bilo organiziranih 42 dvostranskih sestankov s potencialnimi upravičenci programa Marco Polo. Za privabljanje potencialnih upravičencev je potekala oglaševalska kampanja s ciljno publiko 6 25  000 bralcev.

—

Dne 26. marca 2013 je bil objavljen razpis za zbiranje predlogov za leto 2013, ki se je zaključil 23. avgusta 2013. Predloženih je bilo skupno 61 predlogov. Predhodna ocenjevanja so potekala med 9. in 20. septembrom.

—

V okviru razpisa za zbiranje predlogov za leto 2012 je bilo predloženih 54 predlogov, pogajanja pa so bila uspešna za 26 projektov. Sklep o dodelitvi je bil sprejet 23. maja (potem ko ga je odobril GD MOVE).

—

Upravljanje tekočih projektov: opravljenih je bilo 16 obiskov za preverjanje na kraju samem. Zaradi prizadevanj enote Marco Polo za pospešitev postopka sklepanja pogodb se je med letoma 2012 in 2013 čas dodelitve nepovratnih sredstev občutno zmanjšal (za 118 dni).

—

V zadnjem četrtletju so se praktični dogovori za prenos upravljanja programa Marco Polo z EACI na INEA (od 1. januarja 2014) nadaljevali v tesnem sodelovanju med agencijama. S sporočilom deležnikom so bili vsi seznanjeni s prihodnjimi spremembami uprave.

—

Junija 2013 je začel delovati novi sistem IT za mrežo (projekt Merlin). Ta velik in uspešen dogodek je bil pomemben korak k posodobitvi orodij IT, namenjenih partnerjem omrežja, ki bo olajšal njihovo sodelovanje in komuniciranje ter tudi omogočil nadaljnje izboljšave in s tem večjo učinkovitost.

—

Letna konferenca v Vilni, organizirana v sodelovanju z litovskim predsedstvom Sveta EU z namenom promoviranja dogodkov in politik, ki so neposredno pomembni za MSP, na ravni EU med partnerji omrežja, je pritegnila 725 udeležencev. Naknadna anketa o zadovoljstvu je pokazala zelo pozitivne povratne informacije (86 % vprašanih je odgovorilo, da so bili „zadovoljni“ ali „zelo zadovoljni“).

—

Agencija je tudi v letu 2013 zagotavljala podporo partnerjem omrežja pri privabljanju MSP k sodelovanju v misijah za rast, pobuda podpredsednika Tajanija za spodbujanje tesnejšega sodelovanja med EU in zadevnimi državami pa je bila sredstvo za spodbujanje rasti in delovnih mest na obeh straneh. Agencija je dejavno prispevala k devetim od teh misij.

—

Aprila je Agencija GD ENTR poslala sporočilo s konkretnimi zamislimi o prihodnosti omrežja v okviru COSME. Sporočilo se je osredotočalo na splošno strukturo omrežja in njegovih regionalnih konzorcijev, krepitev regionalnih temeljev, prepoznavnosti, pristojnosti in odlične kakovosti omrežja, pa tudi na raznolikost njegovih storitev ter proračunske in pogodbene ureditve. Dokument je bil hkrati tudi prispevek, ki je Komisiji omogočil lažjo določitev najprimernejše politike, pri čemer so se upoštevale izkušnje, pridobljene med vsakodnevnim upravljanjem omrežja v preteklih letih.