Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52014IR1319

    Stanovisko Výboru regiónov – Rámec kvality EÚ pre predvídanie zmien a reštrukturalizácie

    Ú. v. EÚ C 19, 21.1.2015, p. 50–53 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

    21.1.2015   

    SK

    Úradný vestník Európskej únie

    C 19/50


    Stanovisko Výboru regiónov – Rámec kvality EÚ pre predvídanie zmien a reštrukturalizácie

    (2015/C 019/11)

    Spravodajca

    Pavel Branda (CZ/EKR), zástupca starostu obce Rádlo

    Referenčný dokument

    Oznámenie „Rámec kvality EÚ pre predvídanie zmien a reštrukturalizácie“

    COM(2013) 882 final

    I.   VŠEOBECNÉ PRIPOMIENKY

    VÝBOR REGIÓNOV

    Dosah na miestnej a regionálnej úrovni

    1.

    pripomína, že reštrukturalizácie a štrukturálne zmeny sú všeobecne považované za súčasť prirodzeného ekonomického rozvoja;

    2.

    upozorňuje, že vplyv reštrukturalizácií je najviac citeľný na regionálnej úrovni. Môžu mať vplyv na štrukturálny rozvoj regiónov a ich strednodobú až dlhodobú konkurencieschopnosť. Preto sú potrebné regionálne prístupy (decentralizované politiky prispôsobené miestnym potrebám a implementované so zapojením kľúčových partnerov) (1);

    3.

    pripomína, že reštrukturalizácia má obzvlášť výrazný dosah na menej rozvinuté regióny, ktoré majú zvyčajne menej konkurencieschopnú a inovatívnu priemyselnú štruktúru a vysokú mieru nezamestnanosti, a preto treba venovať osobitnú pozornosť tomuto typu regiónov;

    Prístup zahŕňajúci všetkých kľúčových partnerov

    4.

    preto víta, že v rámci kvality sa uznáva spoločná zodpovednosť všetkých zainteresovaných strán vrátane regionálnych orgánov. Upozorňuje, že uvedená problematika sa týka aj miestnych orgánov, predovšetkým väčších miest, v ktorých je najväčšia koncentrácia zamestnávateľov a ktoré zohrávajú rozhodujúcu úlohu, keďže určujú hospodársky rozvoj menších mestských stredísk vo svojich spádových oblastiach;

    5.

    poukazuje na to, že spoločné riadenie je kľúčovým predpokladom úspechu navrhovaných prístupov. Posilňovanie partnerstiev všetkých dôležitých aktérov by mala podporovať aj EÚ. Dôležitá je aj koordinačná úloha štátu, regionálnych a miestnych orgánov, keďže zamestnanci a zamestnávatelia majú na procesy reštrukturalizácie často rozdielny názor;

    Väzba na ciele stratégie Európa 2020

    6.

    sa domnieva, že na úspešnú realizáciu stratégie Európa 2020 je v súčasnej sociálno-ekonomickej situácii nevyhnutné zamerať sa predovšetkým na zvyšovanie zamestnanosti (vytváranie a zachovanie pracovných miest);

    Zameranie na predvídanie zmien (vnútorný trh/potrebné zručnosti)

    7.

    kladie veľký dôraz na predvídanie zmien a schopnosť všetkých zainteresovaných strán prispôsobiť sa zmenám. V rámci tohto úsilia existujú tri línie:

    dokončiť vnútorný trh EÚ a podporovať zamestnanosť v EÚ,

    pomôcť zamestnancom, uchádzačom o zamestnanie a všeobecnejšie všetkým hospodárskym aktérom získať a zdokonaľovať zručnosti potrebné počas celého pracovného života (schopnosť predvídať zmeny, sebahodnotenie a tvorivosť, ako aj sebestačnosť a podnikateľský duch),

    zlepšiť pracovné podmienky, keďže neistota zamestnania a reštrukturalizácia môžu predstavovať prekážku z hľadiska konkurencieschopnosti;

    Úloha EÚ

    8.

    víta súčasné iniciatívy Komisie, akou je napr. Európske stredisko pre monitorovanie zmien (EMCC) alebo Európsky monitor reštrukturalizácie (ERM) (2) a navrhuje, aby sa ešte viac posilnili, napríklad prostredníctvom individuálneho poradenstva prispôsobeného miestnym a regionálnym orgánom v konkrétnych situáciách;

    9.

    takisto oceňuje zameranie výskumných činností nadácie Eurofound na dosah reštrukturalizácií na regionálnu úroveň, ktorá tak v posledných rokoch účinne reaguje na informačný deficit v tejto oblasti;

    10.

    oceňuje, že Komisia v oznámení katalogizuje osvedčené postupy a že navrhuje, aby boli prijaté na dobrovoľnom základe. Ďalej odporúča Komisii venovať sa požiadavkám Európskeho parlamentu a Výboru regiónov (3), aby revidovala právny rámec týkajúci sa informovania pracovníkov a konzultácií s nimi v súvislosti s predvídaním a riadením reštrukturalizácie, kde sama Komisia vo svojom oznámení pripomína existujúce nedostatky v tejto oblasti;

    11.

    navrhuje, aby pri vyhodnocovaní uplatňovania rámca kvality Komisia spolupracovala so všetkými zainteresovanými partnermi a aby v tomto procese zohľadnila aj existujúce postupy či dohody partnerov v jednotlivých členských štátoch;

    Zásada subsidiarity a proporcionality

    12.

    upozorňuje, že rámec kvality navrhnutý Komisiou ako súbor odporúčaní a osvedčených postupov, ktoré Komisia odporúča prijať na dobrovoľnom základe, neodkazuje na žiaden konkrétny právny základ v zmluvách a predstavuje právny nástroj sui generis, ktorý takisto nie je v zmluvách explicitne uvedený. Postup Komisie preto neumožňuje Európskemu parlamentu zaujať osožné stanovisko. Keďže však možno povedať, že návrh Komisie spadá do rámca spoločných právomocí Únie a členských štátov v oblasti sociálnej politiky definovaných v článkoch 151 a 153 ZFEÚ, a vzhľadom na to, že výmena skúseností a príkladov osvedčených postupov na úrovni EÚ má jasnú pridanú hodnotu, návrh Komisie sa zdá byť v súlade so zásadou subsidiarity a proporcionality;

    II.   POLITICKÉ ODPORÚČANIA

    Úloha miestnych a regionálnych orgánov pri predvídaní zmien

    Mapovanie potrieb, pokiaľ ide o pracovné miesta a zručnosti

    13.

    vyzdvihuje úlohu, ktorú zohrávajú miestne a regionálne orgány pri predpovedaní potrieb, pokiaľ ide o zručnosti, a ich zlaďovaní s potrebami trhu práce (4), a to najmä prostredníctvom opatrení v oblasti vzdelávania, odbornej prípravy a podpory podnikania mladých ľudí. Členské štáty by si mali byť tejto úlohy vedomé a mali by miestnym a regionálnym orgánom poskytnúť zodpovedajúce zdroje na uľahčenie prechodu mladých ľudí od vzdelávania k zamestnaniu, keďže najmä miestne a regionálne orgány často zohrávajú úlohu poskytovateľov služieb v oblasti vzdelávania, odbornej prípravy a zamestnanosti (5);

    Podpora mobility

    14.

    znovu opakuje, že otázky ako profesijná mobilita alebo vyvažovanie ponuky a dopytu na trhu práce na miestnej úrovni majú rozhodujúci vplyv na účinnosť reštrukturalizácie. Mala by sa podporovať najmä mobilita pracovníkov, a to prostredníctvom poskytovania personalizovaných služieb v oblasti hľadania pracovných miest, stáží a školení, aby títo pracovníci mohli prispôsobiť svoje zručnosti požiadavkám trhu práce (6). To sa týka predovšetkým osobitných skupín, ktoré čelia dlhodobej nezamestnanosti (mladí ľudia, ľudia s nízkou kvalifikáciou, starší ľudia, imigranti a ľudia so znevýhodneniami);

    15.

    v prípade hraničných regiónov zdôrazňuje, že je dôležité podporovať skutočnú cezhraničnú mobilitu pracovných síl odstránením prekážok v oblasti pracovného práva a sociálneho zabezpečenia (odstránenie daňových prekážok, umožnenie prenosu dávok v nezamestnanosti a prevodu dôchodkových nárokov) (7). Miestne a regionálne orgány môžu zohrávať dôležitú úlohu aj v oblasti poradenstva pre dochádzajúcich pracovníkov s využitím služieb Európskeho portálu pre pracovnú mobilitu (EURES) alebo existujúcich cezhraničných štruktúr (8);

    16.

    nabáda samosprávy, aby viac spolupracovali, pokiaľ ide o výmenu informácií o ponukách práce, ktoré sa objavujú na danom miestnom a regionálnom trhu. Spoločné opatrenia na podporu individuálnej mobility a výmeny informácií o trhoch práce by mohli pomôcť zvýšiť zamestnanosť v povolaniach, o ktoré je záujem a pre ktoré na danom miestnom či regionálnom trhu neexistuje odborná príprava;

    Podpora prispôsobenia regionálneho hospodárstva

    17.

    víta oznámenie Európskej komisie o obnove európskeho priemyslu [COM(2014) 14 final] predložené v januári 2014 a vyzýva Komisiu, aby začlenila predvídanie zmien a riadenie reštrukturalizácie medzi aktívne opatrenia na podporu širšej európskej priemyselnej politiky. Štrukturálne zmeny majú dosah na priemysel v regiónoch a v mestách. Nazdáva sa preto, že každá diskusia o štrukturálnych zmenách sa musí zaoberať úlohou priemyselnej a regionálnej politiky pri predvídaní týchto zmien;

    18.

    zdôrazňuje úlohu miestnych a regionálnych orgánov pri využívaní štrukturálnych fondov EÚ, ako je Európsky sociálny fond a Európsky fond regionálneho rozvoja, ako aj Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii v príslušných regiónoch, na podporu vytvárania kvalitných pracovných miest a sociálne spravodlivých prechodov na trhu práce. Aby bolo financovanie opatrení spojených s predvídaním zmien a reštrukturalizáciami udržateľné, je vhodné ho zabezpečiť z viacerých zdrojov;

    19.

    podčiarkuje význam výskumno-inovačných stratégií založených na inteligentnej špecializácii RIS3, pokiaľ ide o umožnenie zmien, ktoré považujú regióny za prvoradé. RIS3 je už zo svojej podstaty procesom zameraným na dosiahnutie zmien predovšetkým v podnikateľskom prostredí, čím pomáha regiónom získať prístup k najlepším inovatívnym zručnostiam a najlepším partnerom. Európska spolupráca zdôrazňovaná v procese RIS3 pridáva značnú hodnotu uskutočňovaniu štrukturálnych zmien;

    Úloha miestnych a regionálnych orgánov pri riadení procesov reštrukturalizácie

    Podpora partnerstiev

    20.

    sa domnieva, že najdôležitejšou úlohou miestnych a regionálnych orgánov v rámci reštrukturalizácie je koordinácia všetkých zainteresovaných strán. Stále koordinačné štruktúry sa v praxi ukázali ako kľúčové pre rýchlu a účinnú reakciu na regionálnej úrovni;

    21.

    EHSV podporuje výzvu, aby sa na európskej úrovni konalo v znamení väčšej koordinácie a spolupráce medzi politickými opatreniami a útvarmi Komisie, agentúrami a početnými monitorovacími strediskami, aby sa rozhodnutia podnikov prechádzajúcich reštrukturalizáciou podporovali jednoznačne a koherentne. Najmä MSP a najmenšie podniky by s cieľom pripraviť sa na reštrukturalizáciu mali využívať náležité a špecifické mechanizmy podpory a poradenstva (9).

    V Bruseli 3. decembra 2014.

    Predseda Výboru regiónov

    Michel LEBRUN


    (1)  Návrh zhrnutia výskumného projektu „Efekty reštrukturalizácie na regionálnej úrovni a prístupy k riešeniu následkov“ nadácie Eurofound, prezentácia na konzultáciu spravodajcu stanoviska s kľúčovými partnermi 30.6.2014 v Bruseli.

    (2)  Napríklad databáza ERM Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Eurofound) týkajúca sa nástrojov na podporu reštrukturalizácie poskytuje informácie o opatreniach v členských štátoch Európskej únie a Nórsku.

    (3)  Pozri bod 12 Uznesenia Výboru regiónov k politickým prioritám na rok 2014 na základe pracovného programu Komisie (RESOL-V-009, 29.11.2013) a bod 29 stanoviska Výboru regiónov CARS 2020 [ECOS-V-038, spravodajca pán Buchmann (AT/EĽS), 8.10.2013].

    (4)  V prieskume platformy na monitorovanie stratégie Európa 2020, ktorá hodnotí hlavnú iniciatívu „Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta“, sa väčšina opýtaných miestnych a regionálnych orgánov domnieva, že hospodárska kríza urýchlila štrukturálne zmeny na trhu práce, zvýšila nezamestnanosť a viedla k zväčšeniu nesúladu dostupných zručností a požiadaviek zamestnávateľov.

    (5)  Stanovisko na tému „Rámec kvality pre stáže“, COR-2014-00111.

    (6)  Výhľadové stanovisko Výboru regiónov na tému „Faktory úspechu miestnych a regionálnych stratégií na predvídanie a sprevádzanie procesov reštrukturalizácie“, CdR 340/2006 fin.

    (7)  Úloha miestnych a regionálnych orgánov pri podpore rastu a zamestnanosti, CDR1186-2012_00_00_TRA_AC.

    (8)  87 % respondentov prieskumu „Hodnotenie stratégie Európa 2020 v polovici jej uplatňovania z pohľadu miest a regiónov“ uviedlo, že cezhraničné väzby by sa mali zohľadňovať a stratégie (vrátane stanovenia cieľov) by mali spájať regióny na základe geografickej blízkosti a prepojenosti.

    (9)  Stanovisko na tému „Reštrukturalizácia a pripravenosť na zmenu: aké ponaučenia vyplývajú z nedávnych skúseností?“, CCMI/102 – CESE 1591/2012.


    Top