This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014TA1210(17)
Report on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2013, together with the Agency’s replies
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre kontrolu rybárstva za rozpočtový rok 2013 spolu s odpoveďami agentúry
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre kontrolu rybárstva za rozpočtový rok 2013 spolu s odpoveďami agentúry
Ú. v. EÚ C 442, 10.12.2014, p. 152–159
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
10.12.2014 |
SK |
Úradný vestník Európskej únie |
C 442/152 |
SPRÁVA
o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre kontrolu rybárstva za rozpočtový rok 2013 spolu s odpoveďami agentúry
(2014/C 442/17)
ÚVOD
1. |
Európska agentúra pre kontrolu rybárstva (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „EFCA“) so sídlom vo Vigu bola zriadená na základe nariadenia Rady (ES) č. 768/2005 (1). Hlavnou úlohou agentúry je organizovať prevádzkovú koordináciu kontrolných a inšpekčných činností členských štátov v rybárstve s cieľom zabezpečiť účinné a jednotné uplatňovanie pravidiel spoločnej rybárskej politiky (2). |
INFORMÁCIE NA PODPORU VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI
2. |
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie transakcií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly agentúry. Dopĺňajú ich dôkazy získané prácou iných audítorov (ak sú relevantné) a analýza vyhlásení vedenia. |
VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI
Zodpovednosť vedenia
Zodpovednosť audítora
Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou
|
10. |
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov. |
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU
11. |
V roku 2013 predstavovala celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov 99 %, čo naznačuje včasné prijatie záväzkov. Objem viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2014 však bol vysoký v hlave II – administratívne výdavky (4 98 592 EUR, čo predstavuje podiel 38 %) a v hlave III – prevádzkové výdavky (7 34 301 EUR, čo predstavuje podiel 43 %). |
12. |
V prípade hlavy III bolo významnou príčinou vysokej miery plánovaných prenosov značné pracovné zaťaženie, ktorému agentúra čelila v dôsledku vysokého počtu IT projektov, ktoré buď začali alebo prebiehali v roku 2013. |
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV
13. |
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. |
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 1. júla 2014.
Za Dvor audítorov
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
predseda
(1) Ú. v. EÚ L 128, 21.5.2005, s. 1.
(2) V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
(3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(4) Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu.
(5) Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1271/2013 (Ú. v. EÚ L 328, 7.12.2013, s. 42).
(6) Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy.
(7) Článok 107 nariadenia (EÚ) č. 1271/2013.
PRÍLOHA I
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov
Rok |
Pripomienka Dvora audítorov |
Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Nedokončené/Nevzťahuje sa) |
2011 |
Dvor audítorov zistil, že je potrebné naďalej zlepšovať postupy výberu zamestnancov. Oznámenia o voľných pracovných miestach neobsahovali informácie o postupe predkladania sťažností a odvolacom konaní. Zasadnutia výberovej komisie neboli dostatočne zdokumentované a v jednom prípade výberového postupu orgán poverený menovaním bez uvedenia dôvodu nepostupoval podľa poradia zoznamu vypracovaného výberovou komisiou. |
Dokončené |
2012 |
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov v rôznych hlavách sa pohybovala od 94 % do 99 % celkových rozpočtových prostriedkov, čo naznačuje, že právne záväzky boli podpísané včas. Avšak miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2013 bola vysoká v hlave II (administratívne výdavky) na úrovni 35 % a v hlave III (prevádzkové výdavky) na úrovni 46 %. V prípade hlavy II to bolo spôsobené do značnej miery udalosťami, ktoré agentúra nemala pod kontrolou, napr. španielske orgány neskoro zaslali faktúru za prenájom kancelárskych priestorov v roku 2012. Agentúra tiež s cieľom pokryť zvýšené prevádzkové potreby, ktorým čelila v poslednom štvrťroku 2012, objednala vysoký objem tovarov a služieb, ktorých dodanie koncom roka ešte neprebehlo. V prípade hlavy III bolo významnou príčinou vysokej miery prenosov značné pracovné zaťaženie, ktorému agentúra čelila v dôsledku vysokého počtu IT projektov, ktoré buď začali alebo prebiehali v roku 2012. Toto pracovné zaťaženie malo dosah na včasnosť postupov verejného obstarávania v prípade dvoch IT projektov začatých v roku 2012. Okrem toho sa výdavky na odborné školenia a služobné cesty zamestnancov a expertov v poslednom štvrťroku 2012 mali preplatiť až začiatkom roka 2013. |
Nevzťahuje sa |
2012 |
V reakcii na správu Dvora audítorov za rok 2011 agentúra prijala v júni 2012 nápravné opatrenie s cieľom zlepšiť transparentnosť postupov verejného obstarávania. V roku 2012 sa zistili len nedostatky, ktoré sa týkali troch kontrolovaných postupov verejného obstarávania iniciovaných pred uverejnením správy Dvora audítorov za rok 2011: oznámenia o voľných pracovných miestach neobsahovali informácie pre uchádzačov týkajúce sa postupu predkladania sťažností a odvolacieho konania; uchádzači dostali jedno celkové hodnotenie namiesto jedného hodnotenia za každé výberové kritérium; nenašli sa dôkazy, že otázky na pohovory a písomné testy boli stanovené pred preskúmaním žiadostí. |
Dokončené |
PRÍLOHA II
Európska agentúra pre kontrolu rybárstva (Vigo)
Právomoci a činnosti
Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 43 ZFEÚ) |
Európsky parlament a Rada v súlade s riadnym legislatívnym postupom a po porade s Hospodárskym a sociálnym výborom ustanovia spoločnú organizáciu trhu ustanovenú v článku 40 ods. 1 a iné ustanovenia potrebné pre dosiahnutie cieľov spoločnej poľnohospodárskej politiky a spoločnej politiky v oblasti rybného hospodárstva. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Právomoci agentúry [nariadenie Rady (ES) č. 768/2005, zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1224/2009] |
Ciele
Úlohy/poslanie
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Správa |
Správna rada Zloženie Tvoria ju zástupcovia z každého členského štátu a šiesti zástupcovia Komisie. Jej úlohou je okrem iného: prijímať rozpočet a plán pracovných miest, viacročný a ročný plán práce, výročnú správu a viacročný plán v oblasti zamestnaneckej politiky; vydávať stanovisko ku konečnej účtovnej závierke. Výkonný riaditeľ Je menovaný správnou radou zo zoznamu minimálne dvoch uchádzačov navrhnutých Komisiou. Externý audit Európsky dvor audítorov. Vnútorná kontrola Útvar Európskej komisie pre vnútorný audit (IAS). Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2013 (2012) |
Konečný rozpočet Celkový rozpočet na rok 2013:9,22(9,22) mil. EUR
Počet zamestnancov k 31. decembru 2013 54 (54) dočasných zamestnancov v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 52 (1) (50) + päť (päť) zmluvných zamestnancov, z toho obsadené pracovné miesta: päť (päť) + štyri (štyri) pozície vyslaných národných expertov, z toho obsadené pozície: tri (štyri) Celkový počet pracovných miest vrátane vyslaných národných expertov: 63 (63), z toho obsadené pracovné miesta: 60 (59) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produkty a služby v roku 2013 (2012) |
Prevádzková koordinácia
Budovanie kapacít
(Podrobnosti sú uvedené v ročnom pláne práce agentúry na rok 2013.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) V súlade so štatistickými informáciami uvedenými vo viacročnom pláne v oblasti zamestnaneckej politiky na roky 2015 – 2017 (stav k 31. 1. 2014) sú v tomto údaji zahrnuté aj pracovné ponuky vypracované na účel prijatia zamestnancov (tri ponuky).
Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
ODPOVEDE AGENTÚRY
11. |
Agentúra súhlasí so skutočnosťami, na ktoré poukázal Dvor audítorov v súvislosti s vysokou mierou plánovaných prenosov. Istá časť týchto prostriedkov súvisela so situáciou okolo otázky výšky sumy a načasovania možného vyplatenia retroaktívnej úpravy miezd za roky 2011 a 2012. Táto otázka bola vyriešená v novembri 2013. |
12. |
Ako uviedol Dvor audítorov, povaha a cyklus realizácie projektov viedli k potrebe plánovaných prenosov. |