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Document 52011TA1216(04)

Relatório sobre as contas anuais da Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão relativas ao exercício de 2010, acompanhado das respostas da Empresa Comum

JO C 368 de 16.12.2011, p. 24–31 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

16.12.2011   

PT

Jornal Oficial da União Europeia

C 368/24


RELATÓRIO

sobre as contas anuais da Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão relativas ao exercício de 2010, acompanhado das respostas da Empresa Comum

2011/C 368/04

INTRODUÇÃO

1.

A Empresa Comum Europeia para o ITER (1) e o Desenvolvimento da Energia de Fusão foi instituída em Março de 2007 (2) por um período de 35 anos. As principais instalações de fusão deverão ser implantadas em Cadarache (França), mas a Empresa Comum está sedeada em Barcelona.

2.

As atribuições da Empresa Comum são as seguintes (3):

a)

fornecer a contribuição da Euratom para a Organização Internacional de Energia de Fusão ITER (4);

b)

fornecer a contribuição da Euratom para as «Actividades da Abordagem mais Ampla» (investigação complementar no domínio da energia de fusão) com o Japão para fins de um desenvolvimento rápido da energia de fusão;

c)

preparar e coordenar um programa de actividades tendo em vista a preparação da construção de um reactor de fusão de demonstração e de instalações conexas, incluindo a Instalação Internacional de Irradiação de Materiais de Fusão.

3.

Os membros da Empresa Comum são a Euratom, representada pela Comissão, os Estados-Membros da Euratom e países terceiros que tenham celebrado com a Euratom acordos de cooperação no domínio da fusão nuclear controlada e que tenham exprimido o desejo de se tornar membros (em 31 de Dezembro de 2010: Suíça).

4.

Quando a Empresa Comum foi instituída, os recursos indicativos totais considerados necessários para o período 2007-2041 foram estimados em 9 653 milhões de euros. A contribuição total da Euratom foi fixada em 7 649 milhões de euros, dos quais um máximo de 15 % destinado às despesas administrativas. Outros recursos são compostos pelas contribuições do Estado anfitrião do ITER (França), pelas contribuições das quotas anuais dos seus membros, pelas contribuições voluntárias dos membros da Empresa Comum para além da Euratom e por recursos adicionais que serão pagos segundo as condições aprovadas pelo Conselho de Administração. O Tribunal chama a atenção para a obrigação de aumentar substancialmente os recursos afectados ao projecto ITER (ver pontos 27-29).

DECLARAÇÃO DE FIABILIDADE

5.

Em conformidade com o disposto no n.o 1 do artigo 287.o do Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia, o Tribunal auditou as contas anuais (5) da Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão, que são constituídas pelas «demonstrações financeiras» (6) e pelos «mapas sobre a execução do orçamento» (7) relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2010, bem como a legalidade e regularidade das operações subjacentes a essas contas.

6.

A presente declaração de fiabilidade é dirigida ao Parlamento Europeu e ao Conselho, em conformidade com o n.o 2 do artigo 185.o do Regulamento (CE, Euratom) n.o 1605/2002 do Conselho (8).

Responsabilidade do Director

7.

Na sua qualidade de gestor orçamental, o Director executa as receitas e despesas do orçamento nos termos do regulamento financeiro da Empresa Comum, sob a sua própria responsabilidade e nos limites das dotações atribuídas (9). Compete ao Director instituir (10) a estrutura organizativa e os sistemas e procedimentos de gestão e de controlo internos, relevantes para a elaboração de contas definitivas (11) isentas de distorções materiais devidas a fraudes ou erros, e garantir que as operações subjacentes são legais e regulares.

Responsabilidade do Tribunal

8.

Compete ao Tribunal, com base na sua auditoria, fornecer uma declaração sobre a fiabilidade das contas anuais da Empresa Comum, bem como sobre a legalidade e regularidade das operações subjacentes.

9.

O Tribunal efectuou a sua auditoria em conformidade com as normas internacionais de auditoria e os códigos deontológicos da IFAC e da ISSAI (12). Estas normas exigem que o Tribunal cumpra os requisitos éticos e planeie e execute a auditoria de modo a obter uma garantia razoável de que as contas estão isentas de distorções materiais e de que as operações subjacentes são legais e regulares.

10.

A auditoria do Tribunal implica a execução de procedimentos visando obter provas de auditoria relativas aos montantes e às informações das contas, bem como à legalidade e regularidade das operações subjacentes. A escolha dos procedimentos, incluindo uma avaliação do risco de as contas conterem distorções materiais ou de as operações, devido a fraudes ou erros, serem ilegais ou irregulares, depende do juízo do Tribunal em matéria de auditoria. Ao efectuar essas avaliações do risco, examinam-se os controlos internos aplicáveis à elaboração e apresentação das contas por parte da entidade, a fim de conceber procedimentos de auditoria adequados às circunstâncias. A auditoria do Tribunal implica igualmente apreciar se as políticas contabilísticas adoptadas são adequadas e se as estimativas contabilísticas efectuadas pelos gestores são razoáveis, bem como avaliar a apresentação das contas no seu conjunto.

11.

O Tribunal considera que as provas de auditoria obtidas são suficientes e adequadas como base para as opiniões a seguir apresentadas.

Opinião sobre a fiabilidade das contas

12.

Na opinião do Tribunal, as contas anuais da Empresa Comum reflectem fielmente, em todos os aspectos materialmente relevantes, a sua situação financeira em 31 de Dezembro de 2010, bem como os resultados das suas operações e fluxos de tesouraria relativos ao exercício encerrado nessa data, em conformidade com as disposições do seu regulamento financeiro.

Opinião sobre a legalidade e a regularidade das operações subjacentes às contas

13.

Na opinião do Tribunal, as operações subjacentes às contas anuais da Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão relativas ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2010 são, em todos os aspectos materialmente relevantes, legais e regulares.

14.

As observações que se seguem não colocam em questão as opiniões do Tribunal.

OBSERVAÇÕES SOBRE A GESTÃO ORÇAMENTAL E FINANCEIRA

Execução do orçamento

15.

O orçamento definitivo era constituído por dotações de autorização no valor de 444,1 milhões de euros e dotações de pagamento no valor de 241,7 milhões de euros. As dotações de autorização transitadas de 2009 elevaram-se a 106,8 milhões de euros e as dotações de pagamento a 52,2 milhões de euros (principalmente dotações provenientes do Estado anfitrião do ITER e afectadas à construção do ITER). A taxa de utilização das dotações de pagamento foi de apenas 63,4 % (13) em resultado dos atrasos na execução das actividades, o que se reflecte igualmente no elevado saldo de tesouraria, que se elevava a 78,8 milhões de euros no final do exercício (26,8 % das dotações de pagamento disponíveis em 2010).

Reorganização da Empresa Comum e sistemas de controlo interno

16.

O Tribunal de Contas referiu, nos seus dois relatórios anuais específicos anteriores, que os sistemas de controlo interno da Empresa Comum não tinham sido completamente estabelecidos e implementados, como exigido pelo seu regulamento financeiro (14). De igual modo, em 31 de Maio de 2010, o auditor interno da Empresa Comum publicou um relatório sobre os circuitos financeiros no qual manifestou a sua preocupação em relação a estes e à separação de funções.

17.

Na sequência desse relatório, o Conselho de Administração adoptou, em Junho de 2010, um plano de melhoria da gestão e, em Outubro, uma proposta da alteração da estrutura organizacional da Empresa Comum. A nova estrutura organizacional tornou-se operacional em 1 de Janeiro de 2011 (15).

18.

Apesar destas alterações, a responsabilidade pelos circuitos financeiros ainda não tinha sido completamente atribuída à data da auditoria (Abril de 2011), na medida em que alguns lugares de chefia continuavam vagos (16) (por exemplo, chefe do serviço ITER, chefe da administração e chefe da unidade do orçamento e finanças).

Sistemas informáticos

19.

Se bem que os sistemas financeiro e contabilístico (ABAC e SAP) utilizados pela Empresa Comum sejam propriedade da Comissão e tenham sido validados pelo contabilista, os outros processos operacionais importantes que fornecem informações financeiras ainda não foram validados. Tal como referido no relatório do Tribunal relativo ao exercício de 2009 (17), ainda não existe um instrumento apropriado e integrado nos sistemas de informação orçamental e financeira para gestão dos contratos operacionais (contratos ABAC ou outros).

OUTRAS QUESTÕES

Subvenções e contratos

20.

O Tribunal testou uma amostra de nove procedimentos de adjudicação de contratos e seis de concessão de subvenções. Em relação a três dos nove procedimentos de adjudicação auditados, apenas uma proposta fora recebida pela Empresa Comum. No que se refere às subvenções, o número médio de propostas recebidas foi de apenas um por concurso. Embora reconhecendo que a Empresa Comum opera num domínio industrial altamente especializado, o Tribunal recomenda que envide esforços adicionais no sentido de optimizar a concorrência e respeitar o princípio da proposta economicamente mais vantajosa nas fases de elaboração, publicação, avaliação e gestão dos contratos relativos aos concursos.

21.

Os controlos realizados pela Empresa Comum antes de se efectuarem os pagamentos ao abrigo das convenções de subvenção não estão suficientemente documentados para fornecerem uma garantia do cumprimento dos requisitos financeiros e da elegibilidade dos custos subjacentes (18).

22.

O Tribunal congratula-se com o facto de a Empresa Comum ter começado a desenvolver uma estratégia de auditoria ex post que será implementada em 2012. A estratégia de auditoria ex post constitui um controlo essencial destinado a avaliar a legalidade e regularidade das operações subjacentes, devendo ser posto em prática o mais brevemente possível. Deverá abranger igualmente subvenções e contratos públicos operacionais.

Atrasos no pagamento das contribuições dos membros

23.

Em 2008 e 2009, o Tribunal constatou que alguns membros da Empresa Comum não tinham pago as suas quotas no prazo fixado pelo Conselho de Administração. Em relação a 2010, o prazo era 31 de Maio de 2010 mas apenas 14 dos 28 membros tinham pago as quotas dentro do prazo.

Serviço de Auditoria Interna da Comissão

24.

O Tribunal salientou no seu Parecer n.o 4/2008 que o regulamento financeiro da Empresa Comum não refere que o auditor interno da Comissão tenha por função efectuar auditorias da Empresa Comum. Se bem que o regulamento financeiro da Empresa Comum não tenha ainda sido alterado de modo a incluir as funções do auditor interno da Comissão (19), a Comissão e a Empresa Comum tomaram medidas no sentido de garantir uma definição clara das funções operacionais respectivas do Serviço de Auditoria Interna da Comissão e da função de auditoria interna da Empresa Comum.

Comité de Auditoria da Empresa Comum

25.

O Tribunal observou ainda no seu Parecer n.o 4/2008 que, tendo em conta as proporções do orçamento e a complexidade das tarefas a executar pela Empresa Comum, deverá ser criado um Comité de Auditoria na dependência directa do Conselho de Administração. O Tribunal congratula-se com a decisão do Conselho de Administração de criar um Comité de Auditoria (20).

Acordo com o Estado anfitrião

26.

O acordo de sede sobre o local, o apoio, os privilégios e as imunidades assinado entre o Reino de Espanha e a Empresa Comum, em 28 de Junho de 2007, refere que serão disponibilizadas instalações permanentes à Empresa Comum o mais tardar três anos após a assinatura do acordo. À data da auditoria, a Empresa Comum ainda não dispunha de instalações permanentes.

Estado do financiamento do projecto ITER

27.

Em Maio de 2010, a Comissão publicou uma comunicação ao Parlamento Europeu e ao Conselho sobre o estado do projecto ITER (21), na qual avaliou que serão necessários cerca de 1,4 mil milhões de euros para fazer face aos aumentos de custos da contribuição da Euratom para o ITER em 2012 e 2013.

28.

Em Julho de 2010, a Comissão apresentou uma proposta no sentido de alterar o actual quadro financeiro plurianual e dar resposta às necessidades financeiras adicionais para 2012 e 2013 (22). O Parlamento Europeu e o Conselho não chegaram a acordo sobre esta proposta. À data da auditoria (Abril de 2011), o financiamento da contribuição da UE para o projecto ITER continuava por resolver.

29.

O Tribunal observa que estes acontecimentos podem afectar significativamente as actividades e o orçamento da Empresa Comum, sendo susceptíveis de atrasar a contribuição da Euratom para a fase de construção do projecto ITER.

O presente relatório foi adoptado pela Câmara IV, presidida por Igors LUDBORŽS, Membro do Tribunal de Contas, no Luxemburgo, na sua reunião de 25 de Outubro de 2011.

Pelo Tribunal de Contas

Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA

Presidente


(1)  ITER: Reactor Termonuclear Experimental Internacional (International Thermonuclear Experimental Reactor).

(2)  Decisão 2007/198/Euratom do Conselho, de 27 de Março de 2007, que institui a Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão e que lhe confere vantagens (JO L 90 de 30.3.2007, p. 58).

(3)  O anexo indica sucintamente as competências, actividades e recursos disponíveis da Empresa Comum, sendo apresentado a título informativo.

(4)  A Organização Internacional de Energia de Fusão ITER foi instituída em Outubro de 2007 por um período inicial de 35 anos com o objectivo de executar o projecto ITER, que visa demonstrar a viabilidade científica e tecnológica da energia de fusão. Os membros são a Euratom, a República Popular da China, a República da Índia, o Japão, a República da Coreia, a Federação da Rússia e os Estados Unidos da América.

(5)  Estas contas são acompanhadas de um relatório sobre a gestão orçamental e financeira durante o exercício, o qual indica, entre outros elementos, a taxa de execução das dotações, fornecendo informações sucintas sobre as transferências de dotações entre as várias rubricas orçamentais.

(6)  As demonstrações financeiras são constituídas por: balanço e conta dos resultados económicos, mapa dos fluxos de tesouraria, mapa da variação dos activos líquidos e anexo às demonstrações financeiras, que inclui a descrição das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.

(7)  Os mapas sobre a execução do orçamento incluem a conta de resultados da execução orçamental e o seu anexo.

(8)  JO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

(9)  Artigo 33.o do Regulamento (CE, Euratom) n.o 2343/2002 da Comissão (JO L 357 de 31.12.2002, p. 72).

(10)  Artigo 38.o do Regulamento (CE, Euratom) n.o 2343/2002.

(11)  As regras relativas à prestação de contas e à contabilidade dos organismos da UE são estabelecidas no Capítulo 1 do Título VII do Regulamento (CE, Euratom) n.o 2343/2002, com a última redacção que lhe foi dada pelo Regulamento (CE, Euratom) n.o 652/2008 (JO L 181 de 10.7.2008, p. 23), sendo assim integradas no regulamento financeiro da Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão.

(12)  Federação Internacional de Contabilistas (IFAC - International Federation of Accountants) e Normas Internacionais das Instituições Superiores de Controlo (ISSAI - International Standards of Supreme Audit Institutions).

(13)  55,8 milhões de euros de dotações de pagamento foram transitadas para 2011 e 51,8 milhões de euros de dotações de pagamento transitadas de 2009 foram anuladas no final do exercício.

(14)  O ponto 21 do relatório relativo ao exercício de 2009 fez referência à reorganização da estrutura organizacional da Empresa Comum que, na opinião do Tribunal, levanta dúvidas relativamente à separação de funções entre as actividades financeira e operacional.

(15)  A nova estrutura organizacional é orientada para a «gestão de projectos».

(16)  Espera-se que estes lugares sejam preenchidos durante o exercício de 2011.

(17)  Ponto 20 do relatório do Tribunal relativo ao exercício de 2009.

(18)  O auditor interno da Empresa Comum constatou igualmente que o método aplicado aos controlos ex ante dos pagamentos das declarações de custos não é eficaz, nem correctamente elaborado para processar declarações de custos, embora as operações subjacentes sejam legais e regulares.

(19)  Ver Parecer n.o 4/2008 do Tribunal.

(20)  O Comité de Auditoria é criado inicialmente por um período de dois anos, sendo composto por cinco pessoas, uma delas designada pela Euratom.

(21)  Comunicação da Comissão ao Parlamento Europeu e ao Conselho: ponto da situação sobre o ITER e opções para o futuro, COM(2010) 226 final, de 4 de Maio de 2010.

(22)  Proposta de decisão do Parlamento Europeu e do Conselho que altera o Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006 sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira no que diz respeito ao Quadro Financeiro Plurianual, de modo a dar resposta às necessidades financeiras adicionais do projecto ITER, COM(2010) 403 final, de 20 de Julho de 2010.


ANEXO

Empresa Comum Europeia para o ITER e o Desenvolvimento da Energia de Fusão (Barcelona)

Competências e actividades

Domínios de competência comunitária segundo o Tratado

(Extractos dos artigos 45.o e 49.o do Tratado que institui a Comunidade Europeia da Energia Atómica)

Capítulo 5, sobre as «Empresas Comuns», do Tratado que institui a Comunidade Europeia da Energia Atómica, em especial:

 

Artigo 45.o:

«As empresas que sejam de importância fundamental para o desenvolvimento da indústria nuclear na Comunidade podem ser constituídas como Empresas Comuns, na acepção do presente Tratado, em conformidade com o disposto nos artigos seguintes.»

 

Artigo 49.o:

«As Empresas Comuns são constituídas por decisão do Conselho. As Empresas Comuns têm personalidade jurídica.»

Competências da Empresa Comum

(Decisão 2007/198/Euratom do Conselho)

Objectivos

fornecer a contribuição da Comunidade Europeia da Energia Atómica (Euratom) para a Organização Internacional de Energia de Fusão ITER;

fornecer a contribuição da Euratom para as actividades da abordagem mais ampla com o Japão para fins de uma concretização rápida da energia de fusão;

preparar e coordenar um programa de actividades tendo em vista a preparação da construção de um reactor de fusão de demonstração e de instalações conexas, incluindo a Instalação Internacional de Irradiação de Materiais de Fusão (IFMIF).

Atribuições

supervisionar a preparação do local de implantação do projecto ITER;

fornecer componentes, equipamentos, materiais e outros recursos à Organização ITER;

gerir modalidades de adjudicação de contratos face à Organização ITER e, em especial, procedimentos associados de garantia da qualidade;

preparar e coordenar a participação da Euratom na exploração científica e técnica do projecto ITER;

coordenar as actividades de investigação e desenvolvimento científico e tecnológico de apoio à contribuição da Euratom para a Organização ITER;

fornecer a contribuição financeira da Euratom para a Organização ITER;

diligenciar no sentido de serem disponibilizados os recursos humanos para a Organização ITER;

estabelecer a ligação com a Organização ITER e realizar quaisquer outras actividades para a prossecução do acordo ITER.

Governação

1 –   Conselho de Direcção

O Conselho de Administração é responsável pela supervisão da Empresa Comum na prossecução dos seus objectivos e assegura uma colaboração estreita entre a Empresa Comum e os seus membros na realização das suas actividades.

2 –   Comité Executivo

O Comité Executivo assiste o Conselho de Administração na preparação das suas decisões e desempenha quaisquer outras tarefas que o Conselho de Administração nele possa delegar.

3 –   Conselho de Programa Científico

O Conselho de Programa Científico aconselha o Conselho de Administração e o Director, consoante necessário, sobre a adopção e execução do plano do projecto e dos programas de trabalho.

4 –   Director

O Director é o mais alto responsável pela gestão corrente da Empresa Comum, sendo igualmente o seu representante legal.

5 –   Auditoria externa

Tribunal de Contas

6 –   Auditoria interna

Criada em 1 de Julho de 2009

7 –   Autoridade de quitação

Parlamento Europeu, sob recomendação do Conselho.

Meios colocados à disposição da Empresa Comum em 2010

Orçamento

241,70 milhões de euros, dos quais 93 % financiados por contribuição da União

Efectivos em 31 de Dezembro de 2010

234 lugares permanentes previstos no quadro do pessoal, dos quais 185 estavam ocupados;

Outros agentes:

peritos nacionais destacados: 6

agentes contratuais: 84

agentes locais: n/a

Total dos efectivos: 275

Desempenhando funções (aproximadamente):

operacionais: 160

administrativas: 60

mistas: 55

Actividades e serviços fornecidos em 2010

Contratos operacionais: adjudicados 44 num valor total de 826 milhões de euros (iniciados 42);

Contratos administrativos: adjudicados 7 num valor total de 6 milhões de euros (iniciados 5);

Subvenções: 23 num valor total de 8 milhões de euros (iniciadas 16);

Execução do orçamento:

99,9 % de dotações de autorização (99,8 % operacionais e 99 % de funcionamento)

63,4 % de dotações de pagamento (61,8 % operacionais e 77 % de funcionamento)

Modalidades de adjudicação:

4 para o projecto ITER (384,44 kIUA (1), equivalentes a 615 milhões de euros) (total de 803,7 em 1 135,9 kIUA ou 66 % de todas as contribuições europeias em espécie previstas)

5 para as actividades da abordagem mais ampla (98,4 kBAUA (unidades de conta da abordagem mais ampla), equivalentes a 66 milhões de euros de um total de 236,4 kBAUA previstas para todas as contribuições europeias)

Crédito ITER concedido: 10,4 kIUA (equivalentes a 16,6 milhões de euros).

Fonte: Informações fornecidas pela Empresa Comum.


(1)  IUA: unidade de conta ITER


RESPOSTA DA EMPRESA COMUM EUROPEIA PARA O ITER E O DESENVOLVIMENTO DA ENERGIA DE FUSÃO

Observações sobre a gestão orçamental e financeira

Reorganização da Empresa Comum e sistemas de controlo interno

Pontos 16, 17 e 18

Na sequência da alteração registada ao nível da gestão em Fevereiro de 2010, a Empresa Comum encetou uma extensa reorganização no segundo semestre do mesmo ano. A reorganização centrou-se na implementação de uma gestão baseada em projectos, bem como no reforço do ambiente de controlo interno. No âmbito da reorganização, e em resposta às recomendações do auditor interno aquando da sua auditoria ao Circuito Interno, a gestão financeira foi reforçada mediante a revisão dos circuitos financeiros e a criação da Unidade de Orçamento e Finanças, em Janeiro de 2011. Simultaneamente, foi criado um grupo de trabalho sobre o circuito financeiro, com o objectivo de documentar os procedimentos financeiros, reexaminar os controlos e listas de verificação, assim como elaborar notas de orientação com vista à melhoria do sistema de gestão financeira junto da Empresa Comum.

Paralelamente, no âmbito da Unidade de Orçamento e Finanças, foi nomeado um Coordenador do Controlo Interno responsável pela coordenação geral do ambiente de controlo da Empresa Comum.

Em 2011, a reorganização da chefia da Empresa Comum prosseguiu a um ritmo sustentado. Foram progressivamente introduzidos controlos adicionais e preenchidos os lugares de chefia previstos no quadro. Os novos circuitos financeiros encontram-se já totalmente implementados, foram criados relatórios de gestão periódicos e os sistemas de gestão estão a tornar-se plenamente operacionais.

Tendo em conta a área do sector industrial altamente especializada em que a Empresa Comum actua, a organização adoptou também um sistema de garantia da qualidade baseado nas normas ISSO, operacional desde 2009. Em conformidade com as necessidades da organização, e por forma a evitar a duplicação de esforços, a garantia da qualidade e o controlo interno serão integrados num sistema de gestão mais vasto.

Sistemas infomáticos

Ponto 19

A Empresa Comum está perfeitamente ciente das deficiências relativas à integração dos dados financeiros e orçamentais com as suas actividades operacionais. Isso fica a dever-se, entre outros factores, a atrasos na criação de instrumentos de gestão e informação, devido a restrições técnicas impostas pelo proprietário do sistema e relacionadas com o acesso a dados financeiros. A questão foi recentemente solucionada com a celebração do Acordo de Nível de Serviço com a Direcção-Geral do Orçamento.

Além disso, a complexidade do projecto ITER e a subsequente gestão dos compromissos jurídicos subjacentes, tanto a nível administrativo como operacional, conduziram a um atraso no estabelecimento de um único sistema de gestão de contratos. No momento da elaboração do presente documento de resposta, estão em curso um procedimento de adopção, pela direcção, de um sistema central de gestão de contratos, e a preparação de um plano de acção que visa a recuperação dos atrasos ao nível da codificação e a normalização da situação.

Outras questões

Subvenções e contratos

Ponto 20

A Empresa Comum considera que a recomendação do Tribunal já se encontra implementada pela actual estratégia de processos e publicações. Salienta-se o facto de, nos domínios em que a indústria é menos especializada, a Empresa Comum ter recebido até 33 propostas em resposta aos convites à apresentação de propostas publicados. Este facto demonstra claramente que o problema não reside nos métodos de comunicação e informação utilizados pela Empresa Comum, mas sim na natureza especializada do domínio industrial, tal como refere o próprio auditor. A Empresa Comum não pode influenciar o nível de competências especializadas disponíveis no mercado.

Ponto 21

São assinados Relatórios de Avaliação Técnica e Notas de Aceitação que atestam a conformidade entre os custos facturados e as actividades. Além disso, as despesas cobradas são submetidas a uma verificação financeira. A Empresa Comum concorda, não obstante, que podem ser levadas a cabo melhorias adicionais no que respeita à documentação das verificações efectuadas. A questão está presentemente a ser abordada pelo grupo de trabalho sobre controlos internos, estando os procedimentos a ser reforçados.

Atrasos no pagamento das contribuições dos membros

Ponto 23

Para além do envio de notificações de pagamento, os estatutos da Empresa Comum não prevêem qualquer outro meio legal para garantir o pagamento atempado das quotas pelos membros. Na sequência de atrasos recorrentes no pagamento das quotas, a questão foi inscrita na ordem de trabalhos do Conselho de Administração, em finais de Maio de 2011.

Consequentemente, foram adoptadas medidas que prevêem o pagamento da contribuição anual acrescida de juros nos casos em que haja atrasos de pagamento. Foi igualmente adoptado e implementado um documento que define as modalidades aplicáveis às taxas de juro e às notas de débito.

Acordo com o Estado anfitrião

Ponto 26

O acordo com o Estado anfitrião assinado em 2007 entre a Empresa Comum e o Reino de Espanha prevê efectivamente a disponibilização à Empresa Comum, pela Espanha, de instalações permanentes o mais tardar três anos após a assinatura do acordo. O acordo prevê ainda que, entretanto, e antes de disponibilizadas as instalações definitivas, a Espanha disponibilize instalações temporárias. Embora a Espanha não tenha ainda disponibilizado instalações permanentes, a Empresa Comum ocupa instalações temporárias sem pagar quaisquer encargos, já que a totalidade das despesas com as instalações são suportadas pela Espanha (renda e manutenção, tal como previsto no acordo com o Estado anfitrião, enquanto a Empresa Comum paga a parte imputável ao arrendatário pelas instalações temporárias). Nos debates recentemente mantidos com o Estado anfitrião, a Empresa Comum foi informada de que a Espanha está a procurar uma solução permanente, e que conta submeter uma proposta à apreciação da Empresa Comum até finais de 2011.

Cabe referir que a actual situação não tem qualquer impacto negativo sobre a organização.

Estado do financiamento do projecto ITER

Pontos 27, 28 e 29

Em preparação do Conselho do ITER de Julho de 2010, a Empresa Comum analisou a viabilidade de uma base de referência do ITER (a base de referência) revista, que fixa a conclusão da fase de construção em Novembro de 2019, assim como os recursos necessários à sua implementação. Com esta finalidade em vista, a Empresa Comum analisou as possíveis opções de fabrico e avaliou as implicações em termos de custos e os riscos. A base de referência foi aprovada na reunião do Conselho do ITER; a UE concedeu o seu apoio «ad referendum», já que a autoridade orçamental teria ainda de aprovar e assegurar o financiamento do projecto ITER.

Em 2010, a Empresa Comum desenvolveu as actividades do âmbito do ITER em conformidade com a base de referência. 95 % das actividades previstas no Programa de Trabalho 2010 da Empresa Comum foram encetadas tal como planeado. Nos casos em que se registaram atrasos foram tomadas medidas no sentido de mitigar os mesmos e de manter o calendário para o primeiro plasma.

Em 2011, a Empresa Comum prosseguiu o desempenho das suas actividades do âmbito do ITER, em conformidade com a base de referência, tendo sido registados progressos em diversos níveis. Verificaram-se simultaneamente atrasos em alguns aspectos importantes (UE e extra-EU). Além disso, o impacto do sismo de Março na zona Oriental do Japão teve efeitos adversos no calendário do projecto ITER. Na sequência do recente Conselho do ITER realizado em Junho, foi solicitado à organização internacional, sobretudo pela UE, a criação de uma Taskforce especial sob a direcção do seu Director Geral em conjunto com todas as Agências Internas, com o objectivo de identificar planos de mitigação dos aspectos críticos do percurso, visando limitar ao mínimo os atrasos sem ultrapassar os limites dos custos gerais estimados.

Independentemente desta nova optimização do calendário, os fundos adicionais solicitados para 2012 e 2013 serão usados sobretudo para apoiar a celebração de contratos avultados relacionados com os principais edifícios do projecto ITER, cuja construção continua planeada para 2012 e 2013.

O orçamento adicional para 2012 e 2013 foi debatido com os Estados-Membros na reunião de 27 de Setembro do Comité Orçamental do Conselho. A presidência pretende agora apresentar o seu projecto de proposta sobre um mandato a debater com o Parlamento Europeu na reunião do trílogo orçamental de 19 de Outubro. O objectivo é a obtenção de um acordo antes da reunião do Conselho do ITER, a realizar em meados de Novembro, na qual a nova base de referência deverá ser aprovada.


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