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Document 32022B0329(26)
Statement of revenue and expenditure of the Agency for Support for BEREC (BEREC Office) for the financial year 2022 2022/C 141/26
Mapa de receitas e despesas da Agência de Apoio ao ORECE (Gabinete do ORECE) para o exercício de 2022 2022/C 141/26
Mapa de receitas e despesas da Agência de Apoio ao ORECE (Gabinete do ORECE) para o exercício de 2022 2022/C 141/26
JO C 141 de 29.3.2022, p. 144–148
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
29.3.2022 |
PT |
Jornal Oficial da União Europeia |
C 141/144 |
Mapa de receitas e despesas da Agência de Apoio ao ORECE (Gabinete do ORECE) para o exercício de 2022
(2022/C 141/26)
RECEITAS
|
Título Capítulo |
Rubrica |
Exercício 2022 |
Exercício 2021 |
Exercício 2020 |
|
2 |
SUBVENÇÃO DA UNIÃO EUROPEIA |
|||
|
2 0 |
SUBVENÇÃO DA UNIÃO EUROPEIA |
7 428 456 ,— |
7 282 800 ,— |
7 140 402 ,— |
|
|
Título 2 – Total |
7 428 456 ,— |
7 282 800 ,— |
7 140 402 ,— |
|
3 |
— CONTRIBUIÇÕES DE PAÍSES TERCEIROS (INCLUINDO PAÍSES DA AECL E PAÍSES CANDIDATOS) |
|||
|
3 0 |
CONTRIBUIÇÕES DE PAÍSES TERCEIROS (INCLUINDO PAÍSES DA AECL E PAÍSES CANDIDATOS) |
0 ,— |
58 557 ,— |
93 251 ,— |
|
|
Título 3 – Total |
0 ,— |
58 557 ,— |
93 251 ,— |
|
4 |
OUTRAS CONTRIBUIÇÕES (ESTADOS-MEMBROS, ARN |
|||
|
4 0 |
OUTRAS CONTRIBUIÇÕES (ESTADOS-MEMBROS, ARN, ETC.) |
p.m. |
0 ,— |
0 ,— |
|
|
Título 4 – Total |
p.m. |
0 ,— |
0 ,— |
|
5 |
GESTÃO ADMINISTRATIVA |
|||
|
5 0 |
GESTÃO ADMINISTRATIVA |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
|
Título 5 – Total |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
|
TOTAL GERAL |
7 428 456 ,— |
7 341 357 ,— |
7 233 653 ,— |
DESPESAS
|
Título Capítulo |
Rubrica |
Exercício 2022 |
Exercício 2021 |
Exercício 2020 |
|
1 |
DESPESAS COM O PESSOAL |
|||
|
1 1 |
VENCIMENTOS, SUBSÍDIOS E ABONOS |
3 112 834 ,— |
2 789 930,61 |
2 517 771 ,— |
|
1 2 |
DESPESAS RELACIONADAS COM O RECRUTAMENTO DE PESSOAL |
10 000 ,— |
1 014,08 |
30 000 ,— |
|
1 3 |
DESPESAS DE DESLOCAÇÕES EM SERVIÇO |
150 000 ,— |
50 000 ,— |
249 000 ,— |
|
1 4 |
INFRAESTRUTURA DE CARÁTER MÉDICO-SOCIAL |
11 000 ,— |
8 321 ,— |
12 000 ,— |
|
1 5 |
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL |
102 000 ,— |
78 235,60 |
90 000 ,— |
|
1 6 |
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL |
448 800 ,— |
862 159,68 |
438 250 ,— |
|
1 7 |
RECEÇÕES E EVENTOS |
20 000 ,— |
14 817,16 |
20 200 ,— |
|
|
Título 1 – Total |
3 854 634 ,— |
3 804 478,13 |
3 357 221 ,— |
|
2 |
DESPESAS DE INFRAESTRUTURA E DE FUNCIONAMENTO ADMINISTRATIVO |
|||
|
2 0 |
ALUGUER DE IMÓVEIS E DESPESAS ACESSÓRIAS |
250 000 ,— |
217 450,28 |
232 565 ,— |
|
2 1 |
TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E DA COMUNICAÇÃO E SEGURANÇA |
512 600 ,— |
597 820,44 |
423 225 ,— |
|
2 2 |
BENS MÓVEIS E SERVIÇOS DE LOGÍSTICA |
100 000 ,— |
99 495,67 |
55 200 ,— |
|
2 3 |
DESPESAS DE FUNCIONAMENTO ADMINISTRATIVO CORRENTE |
266 000 ,— |
227 718,08 |
269 450 ,— |
|
2 4 |
MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL E RELAÇÕES PÚBLICAS NÃO OPERACIONAIS |
35 000 ,— |
65 920,60 |
68 000 ,— |
|
2 5 |
REUNIÕES NÃO OPERACIONAIS |
3 000 ,— |
319,45 |
22 000 ,— |
|
|
Título 2 – Total |
1 166 600 ,— |
1 208 724,52 |
1 070 440 ,— |
|
3 |
DESPESAS OPERACIONAIS |
|||
|
3 0 |
APOIO À GESTÃO DO PROGRAMA ORECE |
653 000 ,— |
387 154 ,— |
920 200 ,— |
|
3 1 |
APOIO OPERACIONAL E ESTRATÉGICO AO ORECE |
1 754 222 ,— |
1 941 000,35 |
1 885 792 ,— |
|
|
Título 3 – Total |
2 407 222 ,— |
2 328 154,35 |
2 805 992 ,— |
|
|
TOTAL GERAL |
7 428 456 ,— |
7 341 357 ,— |
7 233 653 ,— |
Quadro de pessoal
|
Grupo de funções e graus |
|
|||
|
2022 |
2021 |
|||
|
Autorizados pelo orçamento da União |
Autorizados pelo orçamento da União |
|||
|
Lugares permanentes |
Lugares temporários |
Lugares permanentes |
Lugares temporários |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
— |
— |
— |
|
AD 14 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 13 |
— |
— |
— |
— |
|
AD 12 |
— |
1 |
— |
— |
|
AD 11 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 10 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 9 |
— |
3 |
— |
2 |
|
AD 8 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 7 |
— |
1 |
— |
2 |
|
AD 6 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 5 |
— |
— |
— |
1 |
|
Subtotal AD |
— |
13 |
— |
13 |
|
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 9 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 8 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 7 |
— |
1 |
— |
— |
|
AST 6 |
— |
1 |
— |
2 |
|
AST 5 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AST 4 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 3 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
|
Subtotal AST |
— |
3 |
— |
3 |
|
AST/SC 6 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 5 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 4 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 3 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 2 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 1 |
— |
— |
— |
— |
|
Subtotal AST/SC |
— |
— |
— |
— |
|
Totais |
— |
16 |
— |
16 |
|
Total Geral |
16 |
16 |
||
Estimativa do número de agentes contratuais (expressa em equivalentes a tempo inteiro) e de peritos nacionais destacados
|
Lugares de agentes contratuais |
2022 |
2021 |
|
FG IV |
12 |
12 |
|
FG III |
6 |
6 |
|
FG II |
4 |
4 |
|
FG I |
— |
— |
|
Total FG |
22 |
22 |
|
Lugares de peritos nacionais destacados |
9 |
9 |
|
Total |
31 |
31 |