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Document C2005/171/43
Case T-159/05: Action brought on 22 April 2005 by unipor-Ziegel Marketing GmbH against the Office for Harmonisation in the Internal Market (Trade Marks and Designs)
Processo T-159/05: Recurso interposto em 22 de Abril de 2005 por Unipor-Ziegel Marketing GmbH contra Instituto de Harmonização do Mercado Interno (marcas, desenhos e modelos) (IHMI)
Processo T-159/05: Recurso interposto em 22 de Abril de 2005 por Unipor-Ziegel Marketing GmbH contra Instituto de Harmonização do Mercado Interno (marcas, desenhos e modelos) (IHMI)
JO C 171 de 9.7.2005, p. 26–27
(ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, NL, PL, PT, SK, SL, FI, SV)
9.7.2005 |
PT |
Jornal Oficial da União Europeia |
C 171/26 |
Recurso interposto em 22 de Abril de 2005 por Unipor-Ziegel Marketing GmbH contra Instituto de Harmonização do Mercado Interno (marcas, desenhos e modelos) (IHMI)
(Processo T-159/05)
(2005/C 171/43)
Língua em que a petição foi redigida: alemão
Deu entrada em 22 de Abril de 2005 no Tribunal de Primeira Instância das Comunidades Europeias, um recurso contra o Instituto de Harmonização do Mercado Interno (marcas, desenhos e modelos) (IHMI), interposto por Unipor-Ziegel Marketing GmbH, com sede em Munique (Alemanha), representada por A. Beschorner e B. Glaser advogados.
A outra parte no processo na Câmara de Recurso foi a Ewald Dörken AG, com sede em Herdecke (Alemanha).
A recorrente conclui pedindo que o Tribunal se digne:
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anular a decisão da Segunda Câmara de Recurso do Instituto de Harmonização do Mercado Interno, de 18 de Fevereiro de 2005 — R 491/04-2-DELTA |
— |
condenar o IHMI nas despesas. |
Fundamentos e principais argumentos
Marca comunitária registada cuja anulação é pedida: |
Marca nominativa DELTA para produtos das Classes 6 e 19 (marca comunitária n.o 683458) |
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Titular da marca comunitária: |
Ewald Dörken AG |
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Requerente da anulação da marca comunitária: |
A recorrente |
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Decisão da Divisão de Anulação: |
Negação de provimento da anulação |
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Decisão da Câmara de Recurso: |
Negação de provimento do recurso |
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Fundamentos do recurso: |
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