UZASADNIENIE

Przepisy pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami[1] umożliwiają uruchomienie środków z Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (EFG) poprzez zastosowanie mechanizmu elastyczności, w ramach rocznego pułapu w wysokości 500 mln EUR, powyżej limitów właściwych działów ram finansowych.

Zasady mające zastosowanie do wkładów z EFG zostały określone w rozporządzeniu (WE) nr 1927/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. ustanawiającym Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji[2].

W dniu 1 lipca 2011 r. Hiszpania przedłożyła wniosek EGF/2011/006 ES/Comunidad Valenciana Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków, dotyczący wkładu finansowego z EFG w związku ze zwolnieniami w 513 przedsiębiorstwach prowadzących działalność w dziale 41 według klasyfikacji NACE Rev. 2 (Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków)[3] w regionie według klasyfikacji NUTS II Wspólnota Autonomiczna Walencji (ES52) w Hiszpanii.

Po dokładnym przeanalizowaniu wniosku Komisja uznała, zgodnie z art. 10 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006, że warunki przekazania wkładu finansowego określone w tym rozporządzeniu zostały spełnione.

STRESZCZENIE WNIOSKU I ANALIZA

Podstawowe dane: ||

Nr referencyjny EFG || EGF/2011/006

Państwo członkowskie || Hiszpania

Artykuł 2 || lit. b)

Przedsiębiorstwa objęte wnioskiem || 513

Region według klasyfikacji NUTS II || Wspólnota Autonomiczna Walencji (ES52)

Dział według klasyfikacji NACE (Rev. 2) || 41 (Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków)

Okres odniesienia || 25.7.2010 – 25.4.2011

Data rozpoczęcia świadczenia zindywidualizowanych usług || 30.9.2011

Data złożenia wniosku || 1.7.2011

Zwolnienia w okresie odniesienia || 1 138

Zwolnieni pracownicy, do których adresowana jest pomoc || 1 138

Wydatki na zindywidualizowane usługi (EUR): || 2 412 200

Wydatki na wdrażanie EFG[4] (EUR): || 114 000

Wydatki na wdrażanie EFG (%): || 4.51

Budżet całkowity (EUR) || 2 526 200

Wkład z EFG w EUR (65 %) || 1 642 030

1. Wniosek przedstawiono Komisji w dniu 1 lipca 2011 r. i uzupełniono o informacje dodatkowe do dnia 25 listopada 2011 r.

2. Wniosek spełnia warunki wypłaty środków z EFG określone w art. 2 lit. b) rozporządzenia (WE) nr 1927/2006 i został złożony w terminie 10 tygodni, o którym mowa w art. 5 tego rozporządzenia.

Związek między zwolnieniami pracowników a poważnymi zmianami strukturalnymi w handlu światowym spowodowanymi globalizacją lub światowym kryzysem finansowym i gospodarczym

3. Aby ustalić związek między zwolnieniami pracowników a światowym kryzysem finansowym i gospodarczym, Hiszpania wskazuje na fakt, że kryzys poważnie wpłynął na sektor budownictwa. Znacznie ograniczono pożyczki dla sektora budownictwa i dla osób prywatnych, zaś z powodu malejącego zaufania konsumentów i braku gotówki spadł popyt na nowe domy mieszkalne.

4. Komisja uznała w Europejskim planie naprawy gospodarczej, że w wyniku kryzysu sektor budownictwa w UE odnotował spadek popytu. Dostępne dane potwierdzają znaczne pogorszenie koniunktury w sektorze budownictwa, która spadała w UE-27 przez osiem kolejnych kwartałów (od Q1 2009 r. do Q4 2010 r.) w porównaniu z tym samym okresem w poprzednim roku. Głównym powodem tego załamania był spadek inwestycji prywatnych w sektorze mieszkaniowym.

|| || 2009 || || || 2010 || || 2011

|| Q1 || Q2 || Q3 || Q4 || Q1 || Q2 || Q3 || Q4 || Q1

EU27 || -12,8 || -11,3 || -12,0 || -8,7 || -8,6 || -0,9 || -1,8 || -2,5 || 0,8

Hiszpania || -10,9 || -11,6 || -17,8 || -4,2 || -12,9 || -7,0 || -34,9 || -27,5 || -36,6

          Źródło: EUROSTAT

5. W 2009 r. tendencja w budownictwie w Hiszpanii była równie negatywna, jak w przypadku wszystkich państw UE w ujęciu średnim . W roku 2010 i w pierwszym kwartale roku 2011 koniunktura w hiszpańskim sektorze budowlanym uległa jednak dalszemu pogorszeniu.

6. Inne wskaźniki, takie jak liczba pozwoleń na budowę czy liczba budynków, których budowę rozpoczęto, dodatkowo świadczą o spadku popytu na budynki (domy) w Hiszpanii. Ilość wydanych w Hiszpanii pozwoleń na budowę spadła w 2009 r. o 75,6 %, a o 82,8 % w 2010 r., w porównaniu z 2007 r., ostatnim rokiem przed kryzysem. Liczba budynków, których budowę rozpoczęto, spadła w 2009 r. o 52,2 % w porównaniu z 2008 r., a o 76,7 % w porównaniu z 2007 r..

7. Argumenty przedstawione w poprzednich przypadkach dotyczących sektora robót budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków[5], w których zwolnienia były bezpośrednim skutkiem kryzysu, są nadal aktualne.

Wykazanie liczby zwolnień oraz zgodności z kryteriami określonymi w art. 2 lit. b)

8. Hiszpania złożyła wniosek na podstawie kryterium interwencji określonego w art. 2 lit. b) rozporządzenia (WE) nr 1927/2006, które nakłada wymóg co najmniej 500 zwolnień w okresie dziewięciu miesięcy w przedsiębiorstwach prowadzących działalność w takim samym dziale według klasyfikacji NACE Rev. 2 w jednym regionie lub dwóch sąsiadujących regionach na poziomie NUTS II w państwie członkowskim.

9. We wniosku wspomniano o 1 138 zwolnieniach w 513 przedsiębiorstwach prowadzących działalność w dziale 41 według klasyfikacji NACE Rev. 2 („Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków”) w regionie według klasyfikacji NUTS II Wspólnota Autonomiczna Walencji (ES52), w dziewięciomiesięcznym okresie odniesienia od 25 lipca 2010 r. do 25 kwietnia 2011 r. Spośród tych zwolnień 747 obliczono zgodnie z art. 2 akapit drugi tiret drugie rozporządzenia (WE) nr 1927/2006. Kolejne 391 zwolnień obliczono zgodnie z tiret trzecim tego samego akapitu. Komisja otrzymała potwierdzenie wymagane na mocy art. 2 ust. 2 akapit drugi tiret trzecie, że jest to rzeczywista liczba dokonanych zwolnień.

Wyjaśnienie nieprzewidzianego charakteru zwolnień

10. Władze hiszpańskie twierdzą, że kryzys finansowy i gospodarczy doprowadził do gwałtownego załamania się światowej gospodarki, konsekwencje czego odczuwane są w ogromnym stopniu w wielu branżach. Charakter recesji w odniesieniu do sektora budownictwa, przy nagłym pogorszeniu się warunków dostępu do kredytu finansowego oraz dramatycznym zastoju w nowych zamówieniach, był w ostatnim czasie bezprecedensowy. Na skutek kryzysu rozwój gospodarczy nie wykazywał od roku 2008 tych samych tendencji, co w poprzednich latach. Dlatego też nie można było przewidzieć zwolnień w branży budowlanej i trudno było im zapobiec.

Dane identyfikacyjne zwalniających przedsiębiorstw oraz pracownicy, którzy mają być objęci pomocą

11. Wniosek odnosi się do 1 138 zwolnień w następujących 513 przedsiębiorstwach:

Przedsiębiorstwa i liczba zwolnień

ABANTIA TICSA, S.A.U. || 1 || HORMIGONES BELI, S.L. || 1

ACACIA LEVANTE || 1 || HORMIGONES SAN VICENTE, S.L. || 1

ACINTUR URBANA, S.L. || 3 || HPH PISCINAS, S.L. || 1

ACONDITER S.L. || 1 || IDIYAL CIVIL SL || 1

ACTIA INICIATIVAS S.L || 2 || ILICITANA DE DEMOLICIONES Y EXCAVACIONES S.A.U. || 9

ADECUA SERVICIOS INTEGRALES DE REFORMAS SL || 8 || ILICITANA DE DEMOLICIONES Y EXCAVACIONES, S.A. || 2

ADMINISTRACION CONCURSAL TECHOS DEL MEDITERRANEO, S.L. || 3 || ILICITANA DE MATERIALES Y CONSTRUCCIONES SL || 1

ADRIARTE, S.L. || 1 || ILIDECO S.L. || 4

AGROPECUARIAS ALICANTINA SL || 1 || IMAGEN RESIDENCIAS, SL. || 1

ALBERT CONSTRUCCIO INTEGRAL SL || 2 || IMPERMEABILIZACIONES GENERALES VALENCIANAS SA || 12

ALBESUMA S.L || 1 || IMPLANTACION SISTEMAS GESTION || 1

ALESA PROYECTOS Y CONTRATAS, S.A. || 1 || INCA MARJAL UTE || 2

ALFONSO PEREZ PRETEL || 1 || INDUSTRIA DI CASA, S.L. || 1

ALFONVALL COOP. V || 6 || INELBEL, SL || 1

ALIJUM, S.L. || 1 || INICIATIVAS PARA LA CONSTRUCCION Y OBRA CIVIL, S.L. || 2

ALUESTIL, S.L. || 1 || INMOBILIARIA JIJONA, S.A. || 2

ALUMINIOS Y REFORMAS LAUSER, S.L. || 1 || INMOBILIARIA VICENTE ZARAGOZA, 17, S.L. (HOLDING CASA) || 1

ANGEL RIBES CENTELLES, S.L. || 1 || INNOVA LEVANTE OBRAS Y PROYECTOS S.L. || 2

APIDALCLIMA, S.L. || 1 || INSOVAL,S.L. || 1

ARCADIO GREGORI SL || 1 || INSTALACIONES AMADEO NAVARRO S.L || 1

ARCION, S.A. CONSTRUCCIONES || 2 || INSTALACIONES CONFLEX, S.L. || 1

ARIDOS DE CALIDAD, S.L. || 1 || INSTALACIONES ELECTRICAS E INGENIERIA BARRACHINA, S.L. || 1

ARIDOS MARTINENQUES,SA || 1 || INSTITUTO VALENCIANO DE VIVIENDA, S.A. || 6

ARIDOS MIJARES SL || 1 || INTELIGENCIA DEL AGUA SL || 1

ARIDOS SANTA POLA, S.L. || 1 || INTERNATIONAL FORWARDING SL || 1

ARQUITECTURA URBANA DECOSERVIS, S.L. || 3 || INVENTIVA EMPRESARIAL S.L. || 1

ARTEVAL VALENCIA 2009, S.L. || 1 || INVESPICAR SL || 1

ARTICULOS DE CARPINTERIA NAVARRO, S.L. || 1 || IPSA OBRAS Y SERVICIOS SL || 1

ASEDES INVERSIONES SL || 1 || ITTEM 3, S.L. || 1

ASERDISCA S.L. || 1 || IVAN DANCHEV, S.L. || 1

ASFALTOS GUEROLA, S.A. || 1 || JAIME BARBA SANCHEZ CANALIZACIONES Y SERVICIOS, SL || 1

ASFALTOS VIJOSA, S.L. || 1 || JANVELAR SL || 1

ASUMAR SA || 1 || JAP CONSTRUCCIONES || 1

ATECO || 1 || JAPAMAR 28, S.L.L. || 1

AUTONIVELLANTS SIGNES PUIGCERVER 2002, S.L. || 1 || JAUME ESPÍ, S.L. || 1

AZ CASAS MODULARES, S.L. || 1 || JAVIER EGEA GONZALEZ || 1

AZ REFORMAS VALENCIA, S.L. || 1 || JOAQUIN MORATO SL || 1

AZNAR OBRAS Y CONSTRUCCIONES, S.L. || 1 || JORGE BELTRAN BALFAGON || 1

AZULEJOS A. PERALES, S.L. || 1 || JORGE PEREPEREZ VENTURA || 2

AZULEJOS SOLA, S.A. || 2 || JOSE BRISA TOMAS SL || 1

BACULOS DEL MEDITERRANEO, S.L. || 2 || JOSE LUIS CALERO EGIDO || 2

BAENA CONSTRUCCIONES Y REFORMAS, S.L.U. || 1 || JOSE MARTINEZ SAEZ DE GHINOA || 1

BALISPA S.L || 1 || JOSE SANCHEZ REQUENA || 1

BEGARCON S.L || 1 || JOSE VALLS VIDAL || 1

BELSAPLANA SL || 1 || JOSMAT CARAVISTEROS Y TABIQUEROS, SL || 3

BENIBEACH SL || 1 || JUAN AZOR CONSTRUCCIONES Y OBRAS, S.L || 3

BENJAMIN ALBERTO BOZZO ARAYA || 1 || JUAN JOSE SANCHEZ LOPEZ || 1

BERIMAIA CONSTRUCCIONES, S.L.U. || 1 || JUAN ROIG MUNDI || 1

BIOAVSUTO, S.A. || 1 || JUAN SERGUERA RIVES || 1

BIOFUEL SYSTEMS, S.L. || 1 || KELLER-TERRA, S.L. || 1

BIOHABITAT S.L. || 1 || KSENIA ILICHEVA || 1

BLAUVERD CONSTRUCCIÓN DE HABITATS SLU || 21 || L4 NAVARRO MAJADO S L || 1

BLEOS, S.L || 1 || LAMIPLAST , S.A. || 1

BM3 OBRAS Y SERVICIOS SA || 1 || LAZOS DE EMPRESA 21 S.L || 1

BOMBEOS GARCASOL S.L. || 2 || LIAIS 99 SL || 1

BOMBEOS HORBOMES SL || 1 || LIMAC-MATERIALES DE CONSTRUCCION SL || 1

BOPTION CASTELLON, S.L. || 1 || LLONTECAS CASTELLON SL || 1

BRUESA CONSTRUCCION S.A || 2 || LLYCSA,S.A. || 3

BUREAU VERITAS IBERIA SAU || 1 || LOANKO CONSTRUCCIONES, S.L. || 2

C.O.V.P., S.A. || 1 || LORENZO PEÑA ARANEA || 1

CALA MOVIL S.L. || 1 || LUIS BATALLA SA || 1

CALEB 2000, SLU || 1 || LUXENDER S.L. || 1

CAMARA SL || 1 || Mª CARMEN CANET CANET || 1

CAMDIFER GRUP SL || 2 || MANUEL VICENTE CORRONS NICASIO || 1

CAPIMAR LEVANTE, S.L. || 1 || MANUFACTURAS DE ALBAÑILERIA, S.L. || 1

CARDONA BAÑON S.L. || 1 || MAQUINARIA Y ALQUILER MAYAL, S.L. || 1

CASMON S.L. || 1 || MARINA D'OR LOGER, SA || 1

CASTEC ACER S.L. || 2 || MARORBA S.A. || 1

CASTELLO CASAS, S.L. || 1 || MATEVER, S.A. || 1

CASTELLONENSE DE PLACAS SL || 1 || MATTHIAS HOPP, S.L. || 1

CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. || 1 || MAYGEST & COL S.L. || 3

CEBRIAN Y VALERO CEVAL, S.L. || 1 || MAYOR RENDIMIENTO, S.L. || 2

CERRAMIENTOS DE NAVES INDUSTRIALES MACIAS, S.L.U || 2 || MELIANA GESTION Y SERVICIOS, S.L. || 1

CHIMENEAS AIRFOC S.L || 1 || MIGUEL ANGEL, DAVID Y VICENTE S.L.L. || 3

CHIMENEAS Y CONTRATAS ARRIBAS MARTINEZ S.L. || 1 || MIGUEL ROMERO INSTALACIONES Y SERVICIOS SL || 1

CHM, S.A. || 1 || MINIEXCAVADORAS ADSUAR S.L. || 2

CIBO S.L. || 1 || MOGARSER, S.L. || 1

CIMESTAC CONSTRUCCIONES, S.L. || 3 || MOLDUR YES, S.L. || 7

CLASICA URBANA, S.L. || 1 || MOLMAR G.I.H. S.L. || 1

COALSO S.L || 4 || MONTAJES Y CERRAMIENTOS DE LEVANTE SL || 9

COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SA || 1 || MONTAJES Y CONSTRUCCIONES ORIT S.A. || 2

CODIMAT, S.L. || 1 || MONTE SELLA, S.L. || 1

COLORSOL QUIMICA SL || 1 || MONVAL C.B. || 1

COMUVAL INVERSIONES, SL || 1 || MOSAICOS CAPDEVILA S.L. || 1

CONAUCAR S.L || 2 || MOSCARDO GARCIA, S.L. || 1

CONFECCIONES TRITION S.L || 2 || MOYA PROCONS SL || 1

CONS FUSTER ARRANDO S. || 1 || MULTIAL-CONS, S.L. || 1

CONSCAS APLICACIONES S.L. || 2 || MULTICOLOR SERVICIOS Y OBRAS, S.L. || 2

CONSTRUBEN SL || 2 || NECOMPLUS, S.L. || 1

CONSTRUCCCIONES ADEMUZ S.A || 2 || NOVO PERFIL SISTEMAS, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES ALGINET S.L || 1 || OBRA CIVIL ASENSI SL || 2

CONSTRUCCIONES ANDEL 68, S.L. || 1 || OBRAS ASFÁLTICAS Y CONSTRUCCIONES SA || 13

CONSTRUCCIONES AREVESLA SL || 1 || OBRAS CIVILES CONSTRUCCIONES Y PAVIMENTOS SL || 1

CONSTRUCCIONES BALANDRES,S.L. || 1 || OBRAS CIVILES DESAMPARADOS SL || 1

CONSTRUCCIONES CASTELLÓN 2000, SAU || 22 || OBRAS CIVILES Y SISTEMAS DE CONSTRUCCION, S.L. || 3

CONSTRUCCIONES CISCAR ESTRELA, S.L. || 4 || OBRAS CONSVAL S.L. || 1

CONSTRUCCIONES COUTINO || 1 || OBRAS COVAVI, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES DE OBRA TERRESTRES Y MARITIMAS SERGOCONS, S.L. || 3 || OBRAS CÚBICAS S.L. || 2

CONSTRUCCIONES DIEGO REVERT, S.A. || 1 || OBRAS DAMARIS GRUPO SL || 2

CONSTRUCCIONES DOVALSA, SL || 1 || OBRAS ORTI SL || 1

CONSTRUCCIONES E IMPERMEABILIZACIONES MAYOR, S.L. || 1 || OBRAS Y CONSTRUCCIONES EMAN S.L || 1

CONSTRUCCIONES FAIOS, S.L || 1 || OBRAS Y SERVICIOS ESTORICH S.L. || 1

CONSTRUCCIONES FRANSOMAR SL || 2 || OBRAS Y SERVICIOS EUROAMERICA SL || 2

CONSTRUCCIONES GARCIA LANCE S.L || 2 || OBRAS Y SERVICIOS WELL 1964 SL || 1

CONSTRUCCIONES GINA MONCADA SL || 1 || OBREMO ENERGIA SOLAR, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES HISPANO GERMANAS, SA || 1 || OBRESBEN, S.L. || 4

CONSTRUCCIONES INMOBILIARIAS FERMÍN DONAIRE, S.A. || 1 || OPUS SACTUM, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES LACOSMA SL || 1 || ORCADE SL || 1

CONSTRUCCIONES MANCEBO GONZALEZ SL || 14 || OTP CONSTRUCCIONES, SL || 9

CONSTRUCCIONES METALICAS SAF, SA || 1 || P & A TRADING, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES MIJAMBOS, S.L. || 1 || PACO DURA , S.L.U. || 1

CONSTRUCCIONES MOCHOLI SL || 9 || PARAL, S.A. || 2

CONSTRUCCIONES MURGUI SL || 21 || PAVASAL EMPRESA CONSTRUCTORA, S.A. || 2

CONSTRUCCIONES NOS FORES SL || 1 || PAVIJOEL PAVIMENTS S.L || 2

CONSTRUCCIONES PAIPORTA SL || 9 || PAVIMENTOS Y PREFABRICADOS DE HORMIGON S.L || 1

CONSTRUCCIONES PROALBA SL || 1 || PAVYCOR S.A || 1

CONSTRUCCIONES R SERRANO || 15 || PINTURAS CHIMO S.L. || 1

CONSTRUCCIONES RIS || 3 || PINTURAS FILIU, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES SAN VICENTE 2002, S.L. || 3 || PINTURAS GARCIA NUÑEZ, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES SANVIGARDI SL || 2 || PIQUERES SERRANO S.L. || 1

CONSTRUCCIONES SAUL LAFUENTE || 1 || PISCINAS GUNITEC SPORT, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES SAYVA, C.B. || 1 || PITARCH LOGISTICA SA || 1

CONSTRUCCIONES TECAR 2004 SL || 1 || PLASMOID, S.L. || 2

CONSTRUCCIONES TO.DE..MO S.L || 2 || PORMOCIONADORA SIF SL || 1

CONSTRUCCIONES TOB SL || 11 || PREFABRICADOS BALTERRA S.L. || 1

CONSTRUCCIONES VENAN Y JOSE SL || 15 || PREFABRICADOS NAVARRO SA || 1

CONSTRUCCIONES VICENTE PLA, SL || 3 || PREVALESA S.L. || 1

CONSTRUCCIONES VICTOR PARRA SL || 1 || PREVENCION SEGURIDA INTEGRAL SLU || 1

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES JUSAN S.L. || 1 || PREVIENVAL, S.L.U. || 2

CONSTRUCCIONES Y OBRAS JULOSA SL || 1 || PRIMA URBANA, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES MADRIGAL RUIZ, S.L. || 1 || PROARA S.A. || 12

CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES MENERO-HOYO SA || 39 || PROCOYPRO SLU || 1

CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES USAN, COOPERATIVA VALENCIANA || 2 || PRODEURCON SA || 1

CONSTRUCCIONES Y REFORMAS CARAJAL,S.L. || 1 || PRODEURCON SL || 13

CONSTRUCCIONES Y REFORMAS MARCANA, S.L. || 2 || PROHALDING SERVICE, S.L. || 1

CONSTRUCCIONES Y REFORMAS MORILLAS SL || 1 || PROINUR LEVANTE, S.L. || 3

CONSTRUCCIONES Y SERV LLOVA DE SANTA POLA SL || 4 || PROMAZOR, S.L. || 7

CONSTRUCCIONES, S.L. || 1 || PROMO SEBIR SL || 1

CONSTRUCCIONESY PROMOCIONES NOAH, S.L. || 1 || PROMOCION Y DESARROLLO CASTELLON S.L. || 1

CONSTRUCCIONS GERMANS ZARAGOZA SL || 6 || PROMOCIONES ARQUIMECOS, S.L. || 1

CONSTRUCEN DAVID CENTELLES S.L.U. || 1 || PROMOCIONES CASEGAR,S.L. || 1

CONSTRUCTORA DE INMUEBLES FAMA SL || 8 || PROMOCIONES GIL Y REQUENA, SLU || 2

CONSTRUTORA SAN JOSE, S.A. || 1 || PROMOCIONES INDUSTRIALES MAFORT SL || 10

CONTENEDORES NAVARRO-BERNABEU, S.A.L. || 1 || PROMOCIONES LATORRE JOINER SL || 4

CONTRAFUERTES ELDA, S.L. || 1 || PROMOCIONES MAINPAL, S.L. || 1

CONTRATAS GELCO S.L.L. || 1 || PROMOCIONES MATEU ORTIZ, S.L. || 1

CONTRATAS HERMANOS CASTEL, SLU || 1 || PROMOCIONES NUEVOS JARDINES, S.L. || 2

CONTRATAS VALMAR, S.L. || 1 || PROMOCIONES RUBER-VALL || 1

CONTRATAS VILOR SL || 1 || PROMOCIONES VILELLA SOL SLU || 6

CONTRATAS Y REFORMAS ALBAIDA S.L.U || 2 || PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES ALCARAZ SOLER S.L. || 1

CONTRATAS Y SUBCONTRATAS CAMPELLO, S.L. || 1 || PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES OLTA SUCH S.L. || 1

CORPORAC. VALENC. DE SERVICIOS INMOBILIARIOS SA || 1 || PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES VILLA DE ALEJANDRÍA S.L. || 3

CORSAN CORVIAN, CONSTRUCCION, S.A. || 1 || PROYECTOS COMBA 2010, S.L. || 11

COSAOR S.L. || 1 || PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES DARIES S.L || 3

COTASE, S.L. || 1 || PROYECTOS Y CONTRATAS ONTINYENT, S.L. || 1

COVALTEC S.L. || 2 || PROYECTOS Y CONTRATAS VALENCIA, S.L. || 1

CUADRELEC LEVANTE SL || 1 || RACADIE, S.L. || 1

CUBIERTAS VILLARREAL SL || 1 || RAFAEL FERRANDIS E HIJOS, S.L. || 2

CYES INFRAESTRUCTURAS S.A || 3 || RAMOS ZARAGOZA SL || 1

DAMILLOS, S.L. || 1 || RAZVAN IGNAT || 1

DANIEL ASENJO MORENO, S.L.U. || 2 || RD MONTES SYSTEMS, S.L. || 1

DAVID DIEGO SUCH || 2 || REDEVAL 2002, S.L. || 1

D'CREARTE PROYECTOS INTERIORES, S.L. || 1 || REFORMAS SERCOMAN DEL MEIDTERRANEO SL || 1

DECLOC PROMOCIONES S.L. || 1 || REFORMAS Y CONSTRUCCIONES MARTINEZ CALDERON S.L. || 2

DECOVIAL, S.L. || 3 || REFORVAL S.L. || 1

DERRIBOS Y CONSTRUCCIONES CHERTA Y ASOCIADOS SL || 10 || REGATAS STAR, S.L. || 3

DESMONTES INFRAESTRUCTURAS Y TTES, S.L. || 1 || REHAB ILITACIONES Y REVESTIMIENTOS MEDITERRANEOS SLU || 1

DIG S.L. || 1 || REHABILITACIONES GRANDE SL || 2

DIMARGRA SL || 1 || RENOS S.L. OBRAS CS || 1

DITECO SL || 1 || RENOS S.L. OBRAS VALENCIA || 1

DUMIPRO SL || 5 || RENOS SL || 1

ECISA LUJAN LA TORRE UTE || 1 || REOCONS HABITAT, S.L. || 1

EDIFICA XXI S.A. || 1 || RESIDENCIAL ALFARA SL || 1

EDIFICACIONES CASTELLO SA || 19 || RESTAUR.Y REHABILIT.CASTELLO SL || 1

EDIFICIS CIMA, S.L. || 1 || REVESTIMIENTOS Y TRABAJOS EMPRESARIALES S.L || 2

EDIMAC EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES || 1 || REVOCOLOR S.L. || 1

EDYNAR CASTELLON, S.L. || 2 || RIALBEN CONSTRUCCIONS, S.L. || 2

ELADE OBRES, S.L. || 1 || RIBER 500 SL || 1

ELECNOR, S.A. || 1 || RICARDO ROCA,S.L. || 1

ELECTROCIMBRA || 1 || RIFSA, S.L. || 1

ELECTROGRAF PERALES, S.L. || 1 || RIGAR MONTAJES Y PROYECTOS SL || 1

ELEGANT COLOR SL || 2 || RIPOLL CONSTRUCCIONES SL || 29

ELOISA GARCIA SL || 1 || RIVAL SPORT, S.L. || 1

EMILIO PORCAR BARREDA || 1 || ROMALCA SL || 1

EMIPESA S.A. || 1 || ROQUE CARMONA PÉREZ || 1

EMMA EDO ALCALA || 1 || ROSALMA OBRAS Y SERVICIOS SL || 3

ENERGÍA Y CONFORT, S.L.U. || 4 || ROVER ALCISA S.A || 2

ENOBRA GESTION Y SERVICIOS, S.L.U. || 1 || RUBEN SABATER SL || 1

ENRIQUE ORTIZ E HIJOS CONTRATISTA DE OBRAS SA || 27 || SAJUMI SL || 1

ENRIQUE RODRIGUEZ ESTRUCH || 1 || SAL D. RIERA S,L || 1

ESCAYOLAS CATALA,S.L. || 1 || SANT POLA 2003 S.L. || 2

ESCAYOLAS MARQUEZ SL || 1 || SANYCCES S.L. || 1

ESMAPE PROMOCIONES, S.L. || 1 || SARA OMARI AZDAD || 1

ESMAR URBANA S.L. || 1 || SECOPSA CONSTRUCCIONES, S.A. || 1

ESTRUCTURAS ALERO, S.L. || 2 || SERBIS MAESTRAT SL || 1

ESTRUCTURAS EMUSA SL || 1 || SERVICIOS GOMIS TORRES,.SL. || 1

ESTRUCTURAS I OBRES L'ALQUERIA S.L. || 1 || SERVICIOS INMOBILIARIOS COSTA VALENCIANA, S.L. || 4

ESTRUCTURAS ROSALMA, S.L. || 1 || SERVIMAGNA || 1

ESTRUCTURAS VICHOVER S.L || 1 || SERVIMAM VALENCIA,S.L. || 3

ESTRUCTURAS Y BLINDAJES, S.A. || 5 || SERVIMON VILLENA SLU || 3

ESTRUCTURAS Y ESTUDIOS DE MONTAJES SL || 1 || SGS TECNOS SA || 1

ESTRUIBI, S.L. || 1 || SIRIVAS SL || 1

ESTUCOS J. SEVILLA, S.L. || 1 || SISTEMAS DE ENERGIA DE LEVANTE S.L || 1

ESTUDIO 6 S.A. || 1 || SOCIEDAD ANÓNIMA DE PREFABRICADOS (PREFORSA) || 1

EUROMAR APARTAMENTOS, S.C.V || 1 || SOCIEDAD ANONIMA DE TRACCION (SATRA) || 1

EXCAVACIONES Y DEMOLICIONES VICENT SL || 1 || SOLDEMA S.L. || 1

EXCAVACIONES Y DESMONTES AGULLO, S.L. || 6 || SOLUCIONES REDONDO GIMENO SL || 2

EXCAVACIONES Y DESMONTES VIAN, S.L. || 1 || SONDEOS ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA, S.A. || 1

EXCAVACIONES Y SERVICIOS ARGENTE SA || 1 || SONDEOS Y EXTRACCIONES SOCIEDAD LIMITADA || 1

EXGRUMA HERMANOS 2006, S.L. || 4 || SOR, S.L. || 1

EZENTIS INFRAESTRUCTURAS S.A.U. || 1 || SUMINISTROS CID S.L. || 2

FCC CONSTRUCCION, S.A. || 2 || TABIQUERIA SECA COLSA S.L. || 1

FERCASALGE PROMOCIONS UBBANISTIQUES S.L. || 1 || TABIQUES Y FALSOS TECHOS, S.L. || 2

FERNANDO TARIN GIL || 1 || TAFER OBRA CIVIL SL || 1

FERROVIAL AGROMAN SA || 14 || TALLERES HERMANOS CARRASCOSA, S.A. || 5

FIRMES Y OBRAS ALICANTE, S.L. || 1 || TECNICAS ELECTRICAS RAMOS S.L || 1

FONTCOMA, S.L.L. || 1 || TECNODUR VALENCIANA, S.L. || 2

FORJADOS UNIDIRECCIONAL S.L. || 1 || TEVIBE SL || 1

FRABHEMAR CARLET S.L || 1 || TIERRA KEY S.L. || 1

FRADES PROMOTORA 21 SL || 1 || TMC, S.L. || 1

FRAGADIS S.L. || 1 || TORMO PLAC S.L || 1

FRANCISCO ARLANDIS E HIJOS, S.L. || 1 || TRABAJOS Y OBRAS PEDRO ESCLAPES E HIJOS, S.L. || 1

FRANCISCO BOSCH FOLGADO || 1 || TRAGSA || 2

FRANCISCO FERRER MARTÍNEZ || 2 || TRESAJOLFE S.L. || 1

FRANCISCO GOMEZ CARBO || 1 || TREXMA XXI SL || 2

FRANCISCO JAVIER SAEZ BARBERA || 2 || U.V.E SA || 1

FRESTEGA S.L || 1 || URBAMAR SIERRA Y PLAYA, S.L. || 1

FUENTESPORT CONSTRUCCIONES SL || 8 || URBANA SOLUCION ACTIVA, S.L. || 1

GANDIPLACK, SL || 1 || URBANA VIES SL || 11

GENERAL BOMBEO DE HORMIGON SL || 1 || URBANA Y DESARRIOLLOS ALFARO SL || 1

GENUMAR SL || 1 || URBANIZACIONES ESCRIBANO, S.L. || 2

GEOTECNIA Y CIMIENTOS SA GEOCISA || 1 || URBANIZACIONES RESPONSABLES S.L.U. || 1

GESTION URBANA DE ESTRUCTURAS Y OBRAS SL || 3 || URBASER, S.A. || 1

GESTIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PUBLICAS, S.A. || 4 || URDINTER INFRAESTRUCTURAS, S.L. || 1

GESTION Y PROMOCION ALMAZORA SL || 4 || URE RESIDENCIAL FARO DE CULLERA SL || 1

GESTIONA PROJECTCOM OFFICE , S.L. || 1 || UTE CTD VILA - REAL || 1

GILBERTO CLAUSELL CONSTRUCCIONS, SL || 2 || UTE EVERIS SPAIN, S.L. EVERIS BPO, S.L.U. || 1

GILCAR SERVINMOBI, S.L. || 1 || UTE QUEJIGARES || 1

GLOBAU MANTENIMIENTO Y REVESTIMIENTO SL || 2 || UTE URBACISA || 1

GONDOLAS Y MAQUINARIA EL CHERANO SL || 1 || V.A.E.R.S.A. || 3

GRAPAS EDIFICIOS S.L. || 1 || VALCOMAR SA || 2

GRAVAL 98 SL || 1 || VALDECAN EMPRESA DE OBRACIVIL S.L || 1

GRAVILLERA SON CHIVETLI, S.L. || 3 || VALENTIN MARTINEZ MORENO || 5

GRUPO BERTOLIN || 2 || VALFENCO,S.L.U. || 1

GRUPO EMPRESARIAL LUFORT S.L || 1 || VALLS MIRALLES SLU || 1

GRUPO EZENTIS, S.A. || 2 || VARESER 96 S.L || 1

GRUPO FRANCO OBRAS Y PROYECTOS, SL || 7 || VATOYMA SL || 1

GRUPO GENERALA SERV. INTEGRALES PROYECTOS MEDIOAMBIENTALES CONST. Y OBRAS, S.L.U. || 1 || VERTICALES HIMALAYA, S.L.U. || 1

GRUPO MARSÁ REVESTIMIENTOS, S.L. || 1 || VICENTE MIGUEL ESCRIVA SERER || 1

GUDAR URBANA SL || 1 || VICENTE AGUILAR PIQUER, S.L. || 8

HABITUALIA, S.L. || 1 || VITO CONTRATAS S.L.U. || 1

HECTOR TOLEDO PIZARRO || 1 || VIVIENDAS EDIVAL || 13

HERMANOS IRLES, S.L. || 2 || WENCESLAO GARCIA BARREDA || 1

HERMANOS VAQUER SA || 1 || WURTH ESPAÑA, S.A. || 1

HIJOS DE JUAN A ALZALLU, S.L. || 1 || XERAGREEN, S.L. || 1

HIJOS DE MANUEL GINER SL || 8 || YEDI MEDITERRANEO, S.L. || 2

HORMIBLOK SL || 1 || ||

Przedsiębiorstwa ogółem: 513 || Zwolnienia ogółem: 1 138 ||

12. Pomoc dotyczy łącznej liczby 1 138 zwolnień. Władze Hiszpanii szacują na podstawie dotychczasowych doświadczeń z zarządzania wkładami finansowymi z EFG, że około 400 pracowników zdecyduje się skorzystać ze wsparcia EFG.

13. Podział pracowników, którzy mają być objęci pomocą, przedstawia się następująco:

Kategoria || Liczba || Odsetek

Mężczyźni || 931 || 82

Kobiety || 207 || 18

Obywatele UE || 1015 || 89

Obywatele państw trzecich || 123 || 11

Osoby w wieku od 15 do 24 lat || 40 || 4

Osoby w wieku od 25 do 54 lat || 901 || 79

Osoby w wieku od 55 do 64 lat || 197 || 17

Osoby w wieku powyżej 64 lat || 0 || 0

14. Ośmiu pracowników objętych pomocą to osoby niepełnosprawne.

15. Pod względem kategorii zawodów podział przedstawia się następująco:

Kategorie zawodowe || Liczba || Odsetek

Kadry kierownicze wyższego i średniego stopnia || 47 || 4

Nadzorcy || 66 || 6

Wysoko wyspecjalizowani rzemieślnicy || 386 || 34

Wyspecjalizowani rzemieślnicy || 104 || 9

Rzemieślnicy || 14 || 1

Pomocnicy rzemieślników || 189 || 17

Pracownicy przy pracach prostych || 150 || 13

Praktykanci || 14 || 1

Inni[6] || 168 || 15

16. Pod względem poziomu wykształcenia[7] podział przedstawia się następująco:

Poziom wykształcenia || Liczba || Odsetek

Wykształcenie podstawowe (do końca kształcenia obowiązkowego) || 837 || 74

Wykształcenie średnie II stopnia || 119 || 10

Szkolnictwo wyższe || 120 || 11

Osoby nieposiadające wykształcenia lub takie, które przedwcześnie zakończyły naukę szkolną || 62 || 5

17. Zgodnie z art. 7 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006 Hiszpania potwierdziła, że polityka równości kobiet i mężczyzn, jak również zapobiegania dyskryminacji, jest i będzie stosowana na kolejnych etapach wdrażania EFG, a w szczególności w zakresie dostępu do EFG.

Opis obszaru, którego dotyczy wniosek, jego władz i zainteresowanych stron

18. Obszar, którego dotyczą zwolnienia, należy według klasyfikacji NUTS II do regionu Wspólnota Autonomiczna Walencji. Ze wszystkich przedsiębiorstw hiszpańskich 11,5 % znajduje się w tym regionie. Sektor wytwórczy odpowiada tu za 26 % całkowitego zatrudnienia, podczas gdy sektor usługowy za 60 %, budownictwo za 10 %, a sektor podstawowy za 4 %. Model działalności gospodarczej we Wspólnocie Autonomicznej Walencji charakteryzuje się dużą proporcją małych i średnich przedsiębiorstw wyspecjalizowanych głównie w produkcji mebli, butów, ceramiki, zabawek i wyrobów tekstylnych. Przemysł ten skupiony jest w zagłębiach, wokół niewielkiej liczby gmin.

19. Główne strony zainteresowane to Generalitat Valenciana (autonomiczny rząd regionu Wspólnota Autonomiczna Walencji), a szczególnie SERVEF (publiczne urzędy pracy autonomicznego rządu), związki zawodowe UGT-PV i CCOO-PV, oraz organizacje patronackie APECC (zrzeszenie przedsiębiorstw budowlanych prowincji Castellón), FEVEC (federacja przedsiębiorców budowlanych Walencji) i FECIA (federacja przedsiębiorstw budowlanych prowincji Alicante).

Spodziewany wpływ zwolnień na zatrudnienie lokalne, regionalne lub krajowe

20. Bezrobocie w regionie Wspólnota Autonomiczna Walencji wzrosło w roku 2010 o 12,2 % w porównaniu z rokiem 2009, a o 309 % w porównaniu z przedkryzysowym rokiem 2007. W roku 2010 zwolnieni pracownicy w sektorze budowlanym stanowili 28,18 % wszystkich zwolnionych w regionie, a w roku 2007 tylko 6,3 %.

21. Sytuacja w zatrudnieniu na dotkniętym obszarze wydaje się szczególnie niestabilna, biorąc pod uwagę skutki kryzysu w tradycyjnych sektorach, takich jak sektor tekstylny czy sektory związane z budownictwem, jak sektor ceramiczny czy kamieniarski (cięcie, formowanie i wykańczanie kamienia), jako że sektory te są bardzo ważne dla gospodarki regionu. W związku ze zwolnieniami w regionie Wspólnota Autonomiczna Walencji w wyżej wymienionych sektorach Hiszpania złożyła wnioski[8] o uruchomienie wkładu finansowego z EFG we wrześniu 2009 r. i w marcu 2010 r.

Skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług, które mają być finansowane, z podziałem na szacunkowe koszty, w tym informacje dotyczące ich komplementarności z działaniami finansowanymi z funduszy strukturalnych

22. Wszystkie wymienione poniżej działania składają się na skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług, mających na celu reintegrację zwolnionych pracowników na rynku pracy.

– Poradnictwo: Pierwszy środek skierowany do wszystkich uczestników dotyczy określania profilu pracowników, informacji na temat dostępnych miejsc pracy, wymogów w zakresie umiejętności i szkoleń oraz dostępnych programów szkoleniowych.

– Wsparcie w poszukiwaniu pracy: Wsparcie to obejmie spersonalizowaną pomoc, włącznie z opieką dydaktyczną, indywidualną pomoc w szukaniu pracy (tj. dostarczenie wszystkim objętym pracownikom środków materialnych i indywidualnego doradztwa podczas działalności poświęconej szukaniu pracy), intensywną pomoc w szukaniu pracy, włącznie z aktywnym poszukiwaniem lokalnych i regionalnych możliwości zatrudnienia oraz szkolenie z szukania pracy, włącznie z treningiem mającym na celu polepszenie poziomu wiedzy pracownika o sobie samym i umocnienie poczucia własnej wartości.

– Promowanie przedsiębiorczości: Promowanie to obejmie prowadzenie krótkich warsztatów, gdzie szczególny nacisk położony będzie na podniesienie świadomości na temat samozatrudnienia jako opcji zatrudnienia i na promowanie inicjatyw biznesowych związanych z samozatrudnieniem oraz na szczególne zajęcia szkoleniowe dla pracowników chcących założyć własną firmę. Będzie to obejmowało różne zajęcia, takie jak szkolenie z gospodarki społecznej i zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami, informowanie o nowych technologiach budowlanych, z którymi łączą się lub będą się łączyć możliwości biznesu lub samozatrudnienia, doradztwo w zakresie projektów i inicjatyw, pomoc w przygotowaniach do założenia własnego przedsiębiorstwa, pozyskiwanie środków itd.

– Szkolenie, kształcenie i doskonalenie zawodowe oraz kształcenie wykładowców: Obejmować to będzie szkolenia podstawowe, przed zdobywaniem nowych umiejętności, takich jak podstawy ICT czy umiejętności przekrojowe, szkolenia podnoszące poziom umiejętności i szkolenie zawodowe związane z pracą w budownictwie lub w sektorach, w których istnieją lub powstaną możliwości zatrudnienia, jak również kursy ukierunkowane na zarządzanie biznesem itd. Kształcenie wykładowców ma na celu danie tym zwolnionym pracownikom, którym doświadczenie zawodowe daje możliwość przekazywania innym osobom umiejętności związanych z budownictwem, umiejętności niezbędnych do nauczania.

– Monitorowanie równości szans: Osoba monitorująca kwestie związane z równością szans zapewni poszanowanie zasady jednakowego traktowania/równości szans podczas realizacji działań. Ma to na celu usuwanie jakichkolwiek przeszkód natury osobistej lub rodzinnej, które mogłyby uniemożliwić pracownikowi objętemu pomocą dostęp do tych działań.

– Środek motywujący do uczestnictwa: Jako zachętę do wzięcia udziału w działaniach pracownicy otrzymają kwotę ryczałtową w wysokości 400 EUR na zrealizowanie własnego, zindywidualizowanego pakietu środków.

– Wsparcie finansowe na koszty dojazdów: Jako wsparcie finansowe na koszty dojazdów pracownicy uczestniczący w działaniach otrzymają kwotę ryczałtową w wysokości od 50 EUR do 300 EUR, w zależności od odległości do ośrodka kształcenia i czasu trwania kursów.

– Środek motywujący do przedsiębiorczości: pracownicy, którzy wracają do zatrudnienia poprzez rozpoczęcie własnej działalności, otrzymają ryczałtową kwotę 3 000 EUR. Wskazany środek ma na celu wspieranie samozatrudnionych podczas pierwszych miesięcy prowadzenia działalności gospodarczej.

23. Wydatki na wdrożenie EFG, zawarte we wniosku zgodnie z art. 3 rozporządzenia (WE) 1927/2006, obejmują działania w zakresie zarządzania i działania kontrolne, a także dostarczanie i upowszechnianie informacji.

24. Zindywidualizowane usługi przedstawione przez władze hiszpańskie są aktywnymi środkami rynku pracy wchodzącymi w zakres kwalifikowalnych działań określonych w art. 3 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006. Władze Hiszpanii szacują łączne koszty tych usług na 2 526 200 EUR, a wydatki na wdrożenie EFG na 114 000 EUR (tj. 4,51 % łącznej kwoty). Całkowity wnioskowany wkład z EFG wynosi 1 642 030 EUR (65 % łącznych kosztów).

Działania || Liczba pracowników objętych działaniem || Szacunkowy koszt na jednego pracownika objętego działaniem (w EUR) || Łączny koszt (EFG i współfinansowanie krajowe) (w EUR)

Zindywidualizowane usługi (art. 3 akapit pierwszy rozporządzenia (WE) nr 1927/2006)

Poradnictwo (Orientación y asesoramiento laboral) || 400 || 600 || 240 000

Wsparcie w poszukiwaniu pracy: (Formación y tutorización en búsqueda de empleo) || 400 || 855 || 342 000

Promowanie przedsiębiorczości (Promoción y formación de emprendedores y economía social) || 200 || 1 699 || 339 800

Szkolenie, kształcenie i doskonalenie zawodowe (Formación y cualificación profesional) || 350 || 3 415[9] || 1 195 400

Monitorowanie równości szans (Monitor de igualdad) || 400 || 75 || 30 000

Środek motywujący do uczestnictwa (Incentivo a la participación) || 400 || 400 || 160 000

Wsparcie finansowe na koszty dojazdów (Becas de desplazamiento) || 200 || 300 || 60 000

Środek motywujący do przedsiębiorczości (Ayudas al emprendimiento) || 15 || 3 000 || 45 000

Zindywidualizowane usługi razem || || 2 412 200

Wydatki na wdrożenie EFG (art. 3 akapit trzeci rozporządzenia (WE) nr 1927/2006)

Zarządzanie || || 70 000

Dostarczanie i upowszechnianie informacji || || 20 000

Działania kontrolne || || 24 000

Wydatki na wdrożenie EFG razem || || 114 000

Szacunkowe koszty łączne || || 2 526 200

Wkład z EFG (65 % kosztów łącznych) || || 1 642 030

25. Hiszpania potwierdza, że opisane powyżej środki uzupełniają działania finansowane z funduszy strukturalnych i że wprowadzone są środki, aby wyeliminować ryzyko podwójnego finansowania.

Terminy, od których rozpoczęto lub planuje się rozpocząć świadczenie zindywidualizowanych usług dla pracowników objętych zwolnieniami

26. W dniu 30 września 2011 r. Hiszpania rozpoczęła świadczenie pracownikom objętym zwolnieniami zindywidualizowanych usług ujętych w skoordynowanym pakiecie zgłoszonym do współfinansowania z EFG. Data ta stanowi zatem początek okresu kwalifikowalności do jakiejkolwiek pomocy, która może być przyznana z EFG.

Procedury konsultacji z partnerami społecznymi

27. Proponowany wniosek omówiono na licznych posiedzeniach z udziałem partnerów społecznych wspomnianych wyżej w pkt 18. Partnerzy społeczni będą również aktywni podczas okresu wdrażania za pośrednictwem „Grupy Interesu” (organu reprezentującego różne zainteresowane strony: władze regionalne, związki zawodowe i organizacje patronackie), utworzonej w celu wdrożenia, monitorowania i oceny działań.

28. Władze Hiszpanii potwierdziły, że wymogi dotyczące zwolnień zbiorowych określone w prawodawstwie krajowym i prawodawstwie UE zostały spełnione.

Informacje o działaniach, które są wymagane na podstawie przepisów krajowych lub zgodnie z układami zbiorowymi

29. Jeżeli chodzi o spełnienie kryteriów określonych w art. 6 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006, władze hiszpańskie we wniosku:

· potwierdziły, że wkład finansowy EFG nie zastępuje środków, za które zgodnie z prawem krajowym lub układami zbiorowymi odpowiedzialne są przedsiębiorstwa;

· wykazały, że przedmiotowe działania mają na celu udzielenie pomocy poszczególnym pracownikom i nie zostaną wykorzystane do restrukturyzacji przedsiębiorstw lub sektorów gospodarki;

· potwierdziły, że działania kwalifikowalne, o których mowa powyżej, nie są objęte pomocą z innych instrumentów finansowych UE.

System zarządzania i kontroli

30. Hiszpania poinformowała Komisję, że zarządzanie i nadzór nad wkładem finansowym będą leżeć w gestii tych samych organów, które są odpowiedzialne za zarządzanie i nadzór nad EFS. Dyrekcja Generalna ds. Projektów Europejskich i Funduszy Regionalnego Ministerstwa Finansów oraz rząd Wspólnoty Autonomicznej Walencji[10] będą instytucjami pośredniczącymi dla instytucji zarządzającej.

Finansowanie

31. Na podstawie wniosku złożonego przez Hiszpanię proponowany wkład z EFG w skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług (włącznie z kosztami wdrożenia EFG) wynosi 1 642 030 EUR, co stanowi 65 % łącznych kosztów. Przydział środków z funduszu, o jaki wnioskuje Komisja, opiera się na informacjach udostępnionych przez Hiszpanię.

32. Biorąc pod uwagę maksymalną dopuszczalną wysokość wkładu finansowego z EFG zgodnie z art. 10 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006 oraz zakres możliwości dokonania przesunięć środków, Komisja wnosi o uruchomienie środków z EFG na łączną kwotę, o której mowa powyżej, w ramach działu 1a ram finansowych.

33. Po udzieleniu pomocy we wnioskowanej wysokości do dyspozycji pozostanie jeszcze ponad 25 % maksymalnej rocznej kwoty zarezerwowanej dla EFG do wykorzystania na przydział środków w ostatnich czterech miesiącach roku, zgodnie z wymogami zawartymi w art. 12 ust. 6 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006.

34. Składając niniejszy wniosek o uruchomienie środków z EFG, Komisja rozpoczyna uproszczoną procedurę rozmów trójstronnych, zgodnie z postanowieniami pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r., celem uzyskania zgody obydwu organów władzy budżetowej w sprawie potrzeby wykorzystania EFG i wymaganej kwoty. Komisja zwraca się do organu władzy budżetowej, który jako pierwszy osiągnie porozumienie w sprawie projektu wniosku, o uruchomienie środków na odpowiednim szczeblu politycznym, o poinformowanie o swoich zamiarach drugiego organu władzy budżetowej i Komisji. W przypadku braku zgody jednego z tych organów zwołane zostanie formalne spotkanie trójstronne.

35. Komisja przedstawia oddzielnie wniosek o przesunięcie tych środków w celu zapisania w budżecie na 2012 r. szczegółowych środków na zobowiązania, zgodnie z wymogami pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r.

Źródła środków na płatności

36. Środki z pozycji budżetowej EFG zostaną wykorzystane na pokrycie kwoty 1 642 030 EUR wymaganej w związku z przedmiotowym wnioskiem.

Wniosek

DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji, zgodnie z pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2011/006 ES/ Comunidad Valenciana Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków, z Hiszpanii)

PARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,

uwzględniając Porozumienie międzyinstytucjonalne z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami[11], a w szczególności jego pkt 28,

uwzględniając rozporządzenie (WE) nr 1927/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. ustanawiające Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji[12], w szczególności jego art. 12 ust. 3,

uwzględniając wniosek Komisji Europejskiej[13],

a także mając na uwadze, co następuje:

(1)       Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji (EFG) ustanowiono w celu zapewnienia dodatkowego wsparcia pracownikom zwolnionym w wyniku istotnych zmian w strukturze światowego handlu spowodowanych globalizacją oraz udzielenia im pomocy umożliwiającej ponowną integrację na rynku pracy.

(2)       Zakres zastosowania EFG został rozszerzony o wnioski przedłożone po dniu 1 maja 2009 r. i obejmuje również pomoc dla pracowników, których zwolnienie było bezpośrednim skutkiem światowego kryzysu finansowego i gospodarczego.

(3)       Porozumienie międzyinstytucjonalne z dnia 17 maja 2006 r. pozwala uruchomić środki z EFG w ramach rocznego pułapu w wysokości 500 mln EUR.

(4)       W dniu 1 lipca 2011 r. Hiszpania przedłożyła wniosek o uruchomienie środków z EFG w związku ze zwolnieniami w 513 przedsiębiorstwach prowadzących działalność w dziale 41 według klasyfikacji NACE Rev. 2 (Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków) w regionie według klasyfikacji NUTS II Wspólnota Autonomiczna Walencji (ES52) i uzupełniła go dodatkowymi informacjami do dnia 25 listopada 2011 r. Wniosek ten spełnia wymogi art. 10 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006 dotyczące określenia wkładu finansowego. Komisja wnosi zatem o uruchomienie kwoty 1 642 030 EUR.

(5)       Należy zatem uruchomić środki z EFG, aby zapewnić wkład finansowy dla wniosku złożonego przez Hiszpanię.

PRZYJMUJĄ NINIEJSZĄ DECYZJĘ:

Artykuł 1

W ramach budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2012 uruchamia się środki z Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (EFG), aby udostępnić kwotę 1 642 030 EUR w formie środków na zobowiązania i środków na płatności.

Artykuł 2

Niniejsza decyzja jest publikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Sporządzono w Brukseli, dnia …..r.

W imieniu Parlamentu Europejskiego           W imieniu Rady

Przewodniczący                                             Przewodniczący

[1]               Dz.U. C 139 z 14.6.2006, s. 1.

[2]               Dz.U. L 406 z 30.12.2006, s. 1.

[3]               Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej klasyfikacji działalności gospodarczej NACE Rev. 2 i zmieniające rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE w sprawie określonych dziedzin statystycznych (Dz.U. L 393 z 30.12.2006, s. 1).

[4]               Zgodnie z akapitem trzecim art. 3 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006.

[5]               EGF/2009/017 LT/Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków. SEC(2010) 021 EGF/2010/019 IE/Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków 41 COM(2011) 617. EGF/2011/002 IT/Trentino-Alto Adige/Südtirol Budownictwo: COM(2011) 480.

[6]               Dane niedostępne

[7]               Kategorie na podstawie Międzynarodowej Standardowej Klasyfikacji Kształcenia (ISCED-97).

[8]               Wnioski EGF/2009/0014 ES/Comunidad Valenciana – Produkcja wyrobów ceramicznych; EGF/2010/005 ES/Comunidad Valenciana – Kamień naturalny i EGF/2010/009 ES/Comunidad Valenciana – Produkcja wyrobów tekstylnych.

[9]               Rzeczywisty szacunkowy koszt na pracownika na podstawie danych przekazanych przez państwo członkowskie to 3 415,429 EUR. W celu uproszczenia prezentacji w tabeli kwota ta została zaokrąglona w dół, przy czym nie zmieniono łącznego szacunkowego kosztu działań zgodnie z wyliczeniem państwa członkowskiego.

[10]             Dirección General de Proyectos y Fondos Europeos de la Consellería de Hacienda y Administraciones Públicas de la Generalitat Valenciana

[11]             Dz.U. C 139 z 14.6.2006, s. 1.

[12]             Dz.U. L 406 z 30.12.2006, s. 1.

[13]             Dz.U. C […] z […], s. […].