This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52011DC0374
DRAFT AMENDING BUDGET N° 5TO THE GENERAL BUDGET 2011 STATEMENT OF EXPENDITURE BY SECTIONSection IX - European Data Protection SupervisorSection X - European External Action Service
PROJEKT BUDŻETU KORYGUJĄCEGO nr 5DO BUDŻETU OGÓLNEGO NA 2011 R. ZESTAWIENIE WYDATKÓW WEDŁUG SEKCJISekcja IX - Europejski Inspektor Ochrony DanychSekcja X - Europejska Służba Działań Zewnętrznych
PROJEKT BUDŻETU KORYGUJĄCEGO nr 5DO BUDŻETU OGÓLNEGO NA 2011 R. ZESTAWIENIE WYDATKÓW WEDŁUG SEKCJISekcja IX - Europejski Inspektor Ochrony DanychSekcja X - Europejska Służba Działań Zewnętrznych
/* KOM/2011/0374 wersja ostateczna */
PROJEKT BUDŻETU KORYGUJĄCEGO nr 5DO BUDŻETU OGÓLNEGO NA 2011 R. ZESTAWIENIE WYDATKÓW WEDŁUG SEKCJISekcja IX - Europejski Inspektor Ochrony DanychSekcja X - Europejska Służba Działań Zewnętrznych /* KOM/2011/0374 wersja ostateczna */
PROJEKT BUDŻETU KORYGUJĄCEGO nr
5
DO BUDŻETU OGÓLNEGO NA 2011 R. ZESTAWIENIE WYDATKÓW WEDŁUG SEKCJI
Sekcja IX — Europejski Inspektor Ochrony Danych
Sekcja X – Europejska Służba Działań Zewnętrznych Uwzględniając: –
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w
szczególności jego art. 314, w związku z Traktatem
ustanawiającym Europejską Wspólnotę Energii Atomowej, w
szczególności jego art. 106a, –
rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002
z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego
zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich[1], w szczególności jego art. 37, –
budżet ogólny Unii Europejskiej na rok
budżetowy 2011 przyjęty dnia 15 grudnia 2010 r.[2], –
budżet korygujący nr 1/2011 przyjęty
dnia 6 kwietnia 2011 r., –
projekt budżetu korygującego nr 2/2011[3] przyjęty dnia 25 marca 2011 r., –
projekt budżetu korygującego nr 3/2011[4] przyjęty dnia 15 kwietnia 2011 r., –
projekt budżetu korygującego nr 4/2011[5] przyjęty dnia 17 czerwca 2011 r., Komisja Europejska
niniejszym przedkłada władzy budżetowej projekt budżetu
korygującego nr 5 do budżetu na 2011 r. ZMIANY W
ZESTAWIENIU DOCHODÓW I WYDATKÓW WEDŁUG SEKCJI Zmiany w zestawieniu dochodów i wydatków
według sekcji dostępne są na stronie EUR-Lex: (http://eur-lex.europa.eu/budget/www/index-pl.htm). Dla celów informacyjnych załączono wersję zmian w tym
zestawieniu w języku angielskim w formie załącznika
budżetowego.
1. Wprowadzenie
W projekcie budżetu korygującego (PBK)
nr 5 na 2011 r. uwzględniono: ¾
zmianę planu zatrudnienia Europejskiego
Inspektora Ochrony Danych (EIOD) bez wniosku o dodatkowe środki
budżetowe; ¾
zmianę planu zatrudnienia Europejskiej
Służby Działań Zewnętrznych (ESDZ) bez wniosku o
dodatkowe środki budżetowe.
2. Europejski Inspektor Ochrony Danych (EIOD)
W wyniku procedury naboru
mającej zapełnić wolny etat na stanowisku kierowniczym w dniu 16
marca 2011 r. EIOD powołał nowego dyrektora Sekretariatu
Europejskiego Inspektora Ochrony Danych. Zgodnie z art. 5 ust. 5
załącznika XIII do regulaminu pracowniczego nowy dyrektor powinien
zostać awansowany do wyższej grupy zaszeregowania, ponieważ w
dniu 30 kwietnia 2004 r. był urzędnikiem w grupie zaszeregowania A3.
Z tego względu powołanie nowego dyrektora stanowi okoliczność
wyjątkową dla EIOD: zastosowanie ma w tej sytuacji art. 5 ust. 5
załącznika XIII do regulaminu pracowniczego, ale aktualny
zatwierdzony plan zatrudnienia nie pozwala na wypełnienie tego
obowiązku. W celu zastosowania
regulaminu pracowniczego niniejszy budżet korygujący przewiduje
zmianę stanowiska stałego z AD14 na AD15 bez wniosku o dodatkowe
środki budżetowe. Zmieniony plan
zatrudnienia znajduje się w załączniku budżetowym.
3. Europejska Służba Działań
Zewnętrznych (ESDZ)
3.1 Wprowadzenie
Obowiązujący
obecnie plan zatrudnienia ESDZ został zaprojektowany w 2010 r. Nieznanych
było jeszcze wówczas kilka parametrów decydujących o liczbie
obsadzonych stanowisk, a zatem również o liczbie stanowisk wakujących
w każdej grupie zaszeregowania: ¾
na liczbę pracowników faktycznie
przeniesionych z Komisji i Rady wpływ mają indywidualne decyzje
urzędników, z których część postanowiła pozostać
w macierzystej instytucji lub wrócić do niej krótko po przeniesieniu. Z
kolei pewna część urzędników zgłosiła się do
ESDZ już po utworzeniu służby; ¾
nie można było przewidzieć, jakie
będą grupy zaszeregowania nowo zatrudnionych urzędników.
Kandydatom z państw członkowskich proponowano stanowiska w
określonych grupach zaszeregowania, natomiast urzędnikom UE w grupach
z przedziału od AD 5 do AD 14. W efekcie rzeczywista grupa
zaszeregowania nowo zatrudnionego urzędnika jest znana dopiero po
zakończeniu procedury naboru. Tego rodzaju
niepewność jest cechą szczególną ESDZ – żadna inna
instytucja nie ma do czynienia z przenoszeniem się do niej pracowników z
innych instytucji oraz państw członkowskich i z powrotem w tak
krótkim czasie i na tak dużą skalę, jeśli chodzi o odsetek
całego planu zatrudnienia.
3.2 Rekrutacja z państw członkowskich i
konieczność przekształcenia stanowisk
W świetle
dotychczasowych doświadczeń w planie zatrudnienia ESDZ
należałoby wprowadzić pewne dostosowania. Po pierwsze,
stanowiska czasowe powinny zostać przekształcone w stanowiska
stałe w celu ułatwienia rekrutacji z państw członkowskich i
osiągnięcia w ten sposób celu określonego w decyzji Rady[6], zgodnie z którą przy pełnej
obsadzie stanowisk pracownicy z państw członkowskich (którzy
zostaną zatrudnieni, aby tymczasowo obsadzić stanowiska stałe w
ESDZ zgodnie z art. 2 lit. e) Warunków zatrudnienia innych pracowników UE)
powinni stanowić co najmniej jedną trzecią całego personelu
ESDZ na poziomie AD. Ponadto pojawiła
się możliwość dokonania ponownej oceny zapotrzebowania z
uwzględnieniem: stanowisk faktycznie obsadzonych według stanu na
połowę maja 2011 r.; procesów rekrutacji znajdujących się w
fazie końcowej, dotyczących w szczególności 80 nowych stanowisk
przyznanych delegaturom w 2011 r.; ewentualnych dodatkowych procesów
rekrutacyjnych w 2011 r., szczególnie w kontekście rotacji; przewidywanych
przejść na emeryturę w 2011 r.
3.3 Awans
Regulamin pracowniczy
(art. 6) stanowi, że określony odsetek stanowisk musi pozostać
wakujący na potrzeby awansu. Odsetek ten jest określony w
załączniku I-B do regulaminu pracowniczego. W 2011 r. pracownicy ESDZ
przeniesieni z Komisji i Rady otrzymają awans zgodnie z zasadami i
procedurami obowiązującymi w ich macierzystej instytucji. Dlatego też w planie
zatrudnienia ESDZ należy przewidzieć wystarczającą
liczbę wakujących stanowisk, aby wypełnić zobowiązania
prawne dotyczące awansu.
3.4 Podsumowanie
Przekształcenie
stanowisk w ramach omawianego procesu przyniosłoby ograniczone roczne
koszty netto w wysokości około 1,4 mln EUR, biorąc również
pod uwagę, że ESDZ zrzekła się sześciu stanowisk AD 15
i trzech stanowisk AD 16 w celu ograniczenia wynikających z tego kosztów.
Przekształcenie dotyczy jednak tylko części 2011 r., a zatem na
ten rok nie są potrzebne dodatkowe środki. W projekcie budżetu
na 2012 r. uwzględniono już zmiany w planie zatrudnienia. Zmieniony plan zatrudnienia
znajduje się w załączniku budżetowym. [1] Dz.U. L 248
z 16.9.2002, s. 1. [2] Dz.U. L 68 z 15.3.2011, s. 1. [3] COM(2011) 154 wersja ostateczna. [4] COM(2011) 219 wersja ostateczna. [5] COM(2011) 375 wersja ostateczna. [6] 2010/427/UE