This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32016B0330(22)
Statement of revenue and expenditure of the European Police College (CEPOL) for the financial year 2016
Staat van ontvangsten en uitgaven van de Europese Politieacademie (Cepol) voor het begrotingsjaar 2016
Staat van ontvangsten en uitgaven van de Europese Politieacademie (Cepol) voor het begrotingsjaar 2016
PB C 113 van 30.3.2016, p. 107–111
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
30.3.2016 |
NL |
Publicatieblad van de Europese Unie |
C 113/107 |
Staat van ontvangsten en uitgaven van de Europese Politieacademie (Cepol) voor het begrotingsjaar 2016
(2016/C 113/22)
ONTVANGSTEN
|
Titel Hoofdstuk |
Rubriek |
Begrotingsjaar 2016 |
Begrotingsjaar 2015 |
Begrotingsjaar 2014 |
|
1 |
||||
|
SUBSIDIE VAN DE EUROPESE UNIE |
||||
|
1 0 |
SUBSIDIE VAN DE EUROPESE UNIE |
8 641 000 |
8 471 000 |
8 934 262,— |
|
|
Titel 1 — Totaal |
8 641 000 |
8 471 000 |
8 934 262,— |
|
2 |
||||
|
BIJDRAGEN VAN DERDE LANDEN |
||||
|
2 0 |
BIJDRAGEN VAN DERDE LANDEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 2 — Totaal |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
4 |
||||
|
SPECIFIEKE ONTVANGSTEN |
||||
|
4 0 |
PROJECT CT MENA |
1 650 700 |
300 000 |
0,— |
|
|
Titel 4 — Totaal |
1 650 700 |
300 000 |
0,— |
|
5 |
||||
|
INKOMSTEN VOORTKOMEND UIT DE ADMINISTRATIEVE ACTIVITEITEN VAN DE EUROPESE POLITIEACADEMIE |
||||
|
5 0 |
INKOMSTEN UIT ADMINISTRATIEVE ACTIVITEITEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 5 — Totaal |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
9 |
||||
|
OVERIGE INKOMSTEN |
||||
|
9 0 |
OVERIGE INKOMSTEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 9 — Totaal |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
TOTAAL-GENERAAL |
10 291 700 |
8 771 000 |
8 934 262,— |
UITGAVEN
|
Titel Hoofdstuk |
Rubriek |
Kredieten 2016 |
Kredieten 2015 |
Uitvoering 2014 |
|
1 |
||||
|
PERSONEEL |
||||
|
1 1 |
PERSONEEL IN ACTIEVE DIENST |
3 215 000 |
3 135 300 |
4 239 797,— |
|
1 2 |
AANWERVING VAN PERSONEEL |
— |
— |
0,— |
|
1 3 |
DIENSTREIZEN EN LOKAAL VERVOER |
35 000 |
30 000 |
82 654,— |
|
1 4 |
SOCIAAL-MEDISCHE INFRASTRUCTUUR |
407 800 |
370 200 |
71 710,— |
|
1 5 |
TIJDELIJKE ONDERSTEUNING |
— |
— |
0,— |
|
1 6 |
MAATSCHAPPELIJK WELZIJN |
2 000 |
7 000 |
3 403,— |
|
1 7 |
ONTVANGST- EN REPRESENTATIEKOSTEN |
3 000 |
5 000 |
3 174,— |
|
1 8 |
CAPACITEIT INTERNECONTROLEDIENST |
— |
— |
0,— |
|
|
Titel 1 — Totaal |
3 662 800 |
3 547 500 |
4 400 738,— |
|
2 |
||||
|
GEBOUWEN, MATERIEEL EN DIVERSE UITGAVEN |
||||
|
2 0 |
INVESTERINGEN IN ONROERENDE GOEDEREN, HUUR VAN GEBOUWEN EN BIJKOMENDE KOSTEN |
38 000 |
40 000 |
126 628,— |
|
2 1 |
UITGAVEN VOOR INFORMATIE- EN COMMUNICATIETECHNOLOGIE |
290 000 |
320 000 |
460 702,— |
|
2 2 |
ROERENDE GOEDEREN EN BIJKOMENDE KOSTEN |
14 500 |
22 300 |
12 121,— |
|
2 3 |
LOPENDE HUISHOUDELIJKE UITGAVEN |
87 000 |
100 700 |
104 581,— |
|
2 4 |
PORTOKOSTEN |
11 500 |
11 500 |
4 700,— |
|
|
Titel 2 — Totaal |
441 000 |
494 500 |
708 732,— |
|
3 |
||||
|
BELEIDSUITGAVEN |
||||
|
3 0 |
INSTANTIES EN ORGANEN |
234 000 |
242 961 |
216 925,— |
|
3 1 |
CURSUSSEN EN STUDIEDAGEN |
3 173 200 |
3 089 800 |
2 814 767,— |
|
3 2 |
UITGAVEN IN VERBAND MET OVERIGE ACTIVITEITEN |
940 000 |
702 239 |
574 755,— |
|
3 3 |
EVALUATIE |
— |
86 125 |
0,— |
|
3 5 |
MISSIES |
140 000 |
164 000 |
148 647,— |
|
3 7 |
OVERIGE OPERATIONELE ACTIVITEITEN |
50 000 |
143 875 |
69 698,— |
|
|
Titel 3 — Totaal |
4 537 200 |
4 429 000 |
3 824 792,— |
|
4 |
||||
|
PROJECT CT MENA |
||||
|
4 1 |
UITGAVEN IN VERBAND MET HET PROJECT CT MENA (TERRORISMEBESTRIJDING MENA) |
816 000 |
300 000 |
0,— |
|
4 2 |
REISKOSTEN |
422 000 |
|
|
|
4 3 |
UITRUSTING EN VOORRADEN |
6 900 |
|
|
|
4 4 |
KANTOOR TER PLAATSE |
10 800 |
|
|
|
4 5 |
OVERIGE KOSTEN, DIENSTEN |
195 000 |
|
|
|
4 6 |
OVERIGE |
— |
|
|
|
4 7 |
INDIRECTE KOSTEN |
116 700 |
|
|
|
4 8 |
RESERVE VOOR ONVOORZIENE UITGAVEN |
83 300 |
|
|
|
4 9 |
BELASTINGEN |
— |
|
|
|
|
Titel 4 — Totaal |
1 650 700 |
300 000 |
0,— |
|
|
TOTAAL-GENERAAL |
10 291 700 |
8 771 000 |
8 934 262,— |
Personeelsformatie
|
Functiegroep en rang |
Vaste ambten |
Tijdelijke ambten |
||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 14 |
__ |
__ |
— |
— |
— |
— |
|
AD 13 |
— |
— |
— |
1 |
1 |
1 |
|
AD 12 |
— |
— |
— |
__ |
__ |
__ |
|
AD 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 10 |
— |
— |
— |
2 |
2 |
2 |
|
AD 9 |
— |
— |
— |
2 |
2 |
3 |
|
AD 8 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 7 |
— |
— |
— |
2 |
1 |
1 |
|
AD 6 |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
|
AD 5 |
— |
— |
— |
8 |
8 |
9 |
|
Totaal AD |
— |
— |
— |
15 |
16 |
17 |
|
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 9 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 8 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 7 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 5 |
— |
— |
— |
2 |
2 |
2 |
|
AST 4 |
— |
— |
— |
2 |
2 |
2 |
|
AST 3 |
— |
— |
— |
7 |
7 |
7 |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Totaal AST |
— |
— |
— |
11 |
11 |
11 |
|
Totaal-generaal |
— |
— |
— |
26 |
27 |
28 |