1.   Het EIT heeft als opdracht bij te dragen aan duurzame economische groei en concurrentievermogen in de Unie door de innovatiecapaciteit van de Unie en de lidstaten te versterken om het hoofd te bieden aan de belangrijke uitdagingen waarvoor de samenleving zich geplaatst ziet. Het voert deze opdracht uit door op een open en transparante manier synergie, integratie en samenwerking tussen hoger onderwijs, onderzoek en innovatie van het allerhoogste niveau te bevorderen, onder meer door ondernemerschap te bevorderen, en zo de innovatie-ecosystemen in de hele Unie te versterken. Het EIT moet tevens de strategische prioriteiten van de Unie verwezenlijken en bijdragen aan de verwezenlijking van de doelstellingen en het beleid van de Unie — met inbegrip van de Europese Green Deal, het herstelplan voor Europa, de Europese datastrategie, de kmo-strategie voor een duurzaam en digitaal Europa, en de nieuwe industriestrategie voor Europa en de doelstellingen en het beleid die betrekking hebben op het bereiken van de strategische autonomie van de Unie — waarbij een open economie wordt behouden. Voorts moet het wereldwijde uitdagingen, waaronder de duurzameontwikkelingsdoelen, helpen aanpakken door de beginselen van de Agenda 2030 en de Overeenkomst van Parijs te volgen, en moet het ertoe bijdragen uiterlijk in 2050 een broeikasgasneutrale economie te bewerkstelligen.

2.   Voor de begrotingsperiode 2021-2027 draagt het EIT bij aan de verwezenlijking van de algemene en specifieke doelstellingen van Horizon Europa, met volledige inachtneming van de strategische planning daarvan.

1.   In de SIA worden voor de betrokken periode van zeven jaar, overeenkomstig de in Verordening (EU) 2021/695 opgenomen doelstellingen en prioriteiten in het kader van Horizon Europa, de prioritaire gebieden en de strategie van het EIT vastgesteld en wordt een evaluatie opgenomen van de verwachte sociaaleconomische impact en de bewustmakingsactiviteiten van het EIT, alsook van zijn vermogen om, vanuit innovatieoogpunt, de grootste toegevoegde waarde te creëren. De SIA wordt afgestemd op de verslaglegging, monitoring, evaluatie en andere vereisten die in Verordening (EU) 2021/695 zijn opgenomen en in de SIA wordt rekening gehouden met de resultaten van de permanente monitoring en de periodieke, onafhankelijke evaluatie van het EIT als bedoeld in artikel 20 van deze verordening.

2.   In de SIA wordt rekening gehouden met de strategische planning van Horizon Europa, waarbij wordt gezorgd voor samenhang met de uitdagingen van dat programma en voor complementariteit met de bij Verordening (EU) 2021/695 opgerichte EIC, en worden passende synergieën en complementariteit tot stand gebracht en bevorderd tussen de activiteiten van het EIT en andere relevante Unie-, nationale en regionale programma’s ter ondersteuning van onderzoek en innovatie, onderwijs, de ontwikkeling van vaardigheden, een duurzame en concurrerende industrie, ondernemerschap en regionale ontwikkeling.

3.   De SIA voorziet tevens in een raming van de financiële behoeften en bronnen met het oog op de toekomstige werking en de ontwikkeling en de financiering van het EIT op lange termijn. De SIA bevat tevens een indicatief financieel plan voor de periode van het desbetreffende MFK.

4.   Het EIT stelt na raadpleging van de bestaande KIG’s en rekening houdend met hun adviezen een bijdrage aan het voorstel van de Commissie betreffende de SIA op en dient deze in bij de Commissie. De bijdrage van het EIT wordt openbaar gemaakt.

5.   Op voorstel van de Commissie stellen het Europees Parlement en de Raad de SIA vast overeenkomstig artikel 173, lid 3, VWEU.

1.   Het EIT omvat de in dit lid vermelde organen.

De raad van bestuur bestaat uit vooraanstaande leden met bewezen ervaring op het gebied van hoger onderwijs, onderzoek, innovatie of het bedrijfsleven. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het aansturen en het monitoren van de werkzaamheden van het EIT, voor de selectie, aanwijzing, financiering, monitoring en evaluatie van de KIG’s, met inbegrip van het nemen van passende corrigerende maatregelen in geval van onderprestatie van de KIG’s, en andere strategische beslissingen. Bij de selectie van de raad van bestuur wordt rekening gehouden met criteria inzake gender- en geografisch evenwicht. De raad van bestuur kiest een voorzitter uit zijn leden.

Het uitvoerend comité bestaat uit bepaalde leden die elk van de drie onderdelen van de kennisdriehoek vertegenwoordigen en de voorzitter van de raad van bestuur. Het uitvoerend comité staat de raad van bestuur bij de uitvoering van zijn taken en bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor in samenwerking met de directeur.

De directeur wordt door de raad van bestuur benoemd. De directeur treedt op als de vertegenwoordiger in rechte van het EIT en is verantwoordelijk voor de uitvoering van de beslissingen van de raad van bestuur en de werkzaamheden en dagelijkse leiding van het EIT.

De functie inzake interne audit functioneert volledig onafhankelijk met inachtneming van de ter zake geldende internationale normen. De functie inzake interne audit adviseert de raad van bestuur en de directeur over het financiële en administratieve beheer en de controlestructuren binnen het EIT, over de wijze waarop de financiële banden met de KIG’s worden georganiseerd en over ieder ander onderwerp waarover het door de raad van bestuur om advies wordt gevraagd.

2.   De nadere regelingen betreffende de organen van het EIT staan beschreven in de statuten van het EIT, die zijn opgenomen in bijlage I.

3.   De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten wordt opgericht.

De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten bestaat uit één vertegenwoordiger per lidstaat en per geassocieerd land.

De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten adviseert de raad van bestuur en de directeur:

De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten adviseert ook de KIG’s en wisselt ervaringen uit met de KIG’s.

De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten wordt regelmatig op de hoogte gehouden van de prestaties, verwezenlijkingen en werkzaamheden van het EIT en de KIG’s, van de resultaten van hun monitoring en evaluatie, en van hun prestatie-indicatoren en corrigerende maatregelen. De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten brengt hierover advies uit.

De Groep vertegenwoordigers van de lidstaten faciliteert de nodige synergie en complementariteit tussen activiteiten van het EIT en de KIG’s en nationale programma’s en initiatieven, met inbegrip van de potentiële nationale medefinanciering van KIG-activiteiten.

1.   De KIG’s hebben op zijn minst tot taak om:

2.   Onverminderd de partnerschapsovereenkomsten en subsidieovereenkomsten tussen het EIT en de KIG’s, beschikken de KIG’s over wezenlijke autonomie om hun interne organisatie en samenstelling, alsook hun agenda en hun werkmethoden te bepalen, op voorwaarde dat deze de doelstellingen van het EIT en de KIG’s dichterbij brengen, rekening houdend met de strategische planning van Horizon Europa en de strategische koers van het EIT zoals die in de SIA en door de raad van bestuur zijn vastgelegd.

De KIG’s moeten in het bijzonder:

3.   KIG’s kunnen maatregelen en initiatieven vaststellen om de effecten van de COVID-19-crisis te verzachten, met name acties die tot doel hebben de veerkracht van micro-ondernemingen, kmo’s en startende ondernemingen, alsook van studenten, onderzoekers en werknemers te vergroten.

4.   De betrekkingen tussen het EIT en de KIG’s worden geregeld in partnerschapsovereenkomsten, subsidieovereenkomsten of, behoudens artikel 12, een memorandum van samenwerking.

1.   Een partnerschap wordt door het EIT geselecteerd en aangewezen als een KIG op grond van een vergelijkende, open en transparante procedure. De voorwaarden en criteria van Verordening (EU) 2021/695, zoals onder meer vastgelegd in artikel 28, lid 3, daarvan, alsook de criteria voor de selectie van Europese partnerschappen, zijn van toepassing. De raad van bestuur van het EIT kan deze criteria nader specificeren door criteria voor de selectie van KIG’s op basis van de principes van hun uitmuntendheid en innoverende aard wat het behalen van resultaten op het gebied van mondiale uitdagingen en beleidsprioriteiten van de Unie betreft, vast te stellen en openbaar te maken.

2.   Het EIT start met de selectie en aanwijzing van KIG’s overeenkomstig de prioritaire gebieden en het tijdschema in de SIA, rekening houdend met de prioriteiten die zijn vastgelegd in de strategische planning van Horizon Europa.

3.   Een KIG kan pas tot stand worden gebracht met ten minste drie onafhankelijke partnerorganisaties, waaronder ten minste één instelling voor hoger onderwijs, één onderzoeksinstelling en één particuliere onderneming, die in ten minste drie verschillende lidstaten gevestigd zijn.

4.   Naast de voorwaarde vastgesteld in lid 3, moet ten minste twee derde van de partnerorganisaties die een KIG vormen, in de lidstaten zijn gevestigd.

5.   Het EIT stelt voorafgaand aan de start van de selectieprocedure voor nieuwe KIG’s criteria en procedures vast met betrekking tot de financiering, monitoring en evaluatie van de activiteiten van de KIG’s, en maakt deze bekend. Het EIT stelt de Groep vertegenwoordigers van de lidstaten en het Europees Parlement onverwijld in kennis van die criteria en procedures.

1.   In afwijking van artikel 130, lid 4, punt c), van het Financieel Reglement kan het EIT met een KIG een partnerschapsovereenkomst sluiten voor een eerste periode van zeven jaar.

2.   Op basis van een doorlopende monitoring van de KIG’s overeenkomstig artikel 10 verricht het EIT onder toezicht van de raad van bestuur tussentijdse evaluaties van de prestaties en activiteiten van de KIG’s voor de eerste drie jaar van de partnerschapsovereenkomst.

In geval van verlenging van de partnerschapsovereenkomst verricht het EIT dergelijke tussentijdse evaluaties voor de eerste drie jaar na de verlenging.

De raad van bestuur maakt die tussentijdse evaluaties openbaar.

3.   Vóór het verstrijken van de in lid 1 bedoelde periode van zeven jaar verricht het EIT onder toezicht van de raad van bestuur en met ondersteuning van onafhankelijke externe deskundigen een uitgebreide beoordeling van de prestaties en activiteiten van elke KIG.

4.   Na raadpleging van de Groep vertegenwoordigers van de lidstaten kan de raad van bestuur de partnerschapsovereenkomst verlengen met een nieuwe periode van maximaal zeven jaar, ofwel besluiten de financiële bijdrage van het EIT te beëindigen en de partnerschapsovereenkomst met een KIG niet te verlengen op basis van:

Het EIT brengt het Europees Parlement en de Raad op de hoogte voordat het de in lid 1 bedoelde periode van zeven jaar verlengt.

5.   Om te besluiten of een partnerschapsovereenkomst met een KIG overeenkomstig lid 4 wordt verlengd, houdt de raad van bestuur rekening met de criteria voor de uitvoering, monitoring en evaluatie van de Europese partnerschappen als vastgesteld in Verordening (EU) 2021/695, en met betrekking tot de KIG’s ook met de volgende zaken:

6.   Indien uit de doorlopende monitoring, een tussentijdse evaluatie of de uitgebreide beoordeling als bedoeld in de leden 2 en 3 van dit artikel blijkt dat een KIG onvoldoende voortgang maakt op de in artikel 10 bedoelde gebieden of geen meerwaarde voor de Unie biedt, neemt de raad van bestuur passende corrigerende maatregelen, waaronder de verlaging, wijziging of intrekking van de financiële bijdrage van het EIT of de beëindiging van de partnerschapsovereenkomst.

7.   Vóór het verstrijken van de partnerschapsovereenkomst verricht het EIT onder toezicht van de raad van bestuur een eindevaluatie van de prestaties en activiteiten van de KIG. Afhankelijk van de positieve resultaten van een eindevaluatie vóór het verstrijken van de partnerschapsovereenkomst kan het EIT met een KIG een memorandum van samenwerking sluiten.

1.   De duur, inhoud en structuur van het memorandum van samenwerking worden vastgesteld door de raad van bestuur, die hierbij rekening houdt met een grondige, onafhankelijke studie. De studie omvat een beoordeling van de inspanningen van de KIG om financiële houdbaarheid te bereiken, de gegenereerde inkomsten en de financiële vooruitzichten van de KIG. Daarnaast worden in de beoordeling de activiteiten in kaart gebracht waarvan de voortzetting mogelijk in gevaar is vanwege een gebrek aan middelen.

2.   Het memorandum van samenwerking omvat het volgende:

3.   Indien er geen memorandum van samenwerking wordt gesloten, maakt de KIG voor haar activiteiten geen gebruik van het EIT-merk.

1.   De deelnemende instellingen voor hoger onderwijs en aanbieders van beroepsonderwijs en -opleiding verlenen volgens de nationale regelgeving en accreditatieprocedures graden en diploma’s met betrekking tot de in artikel 7, lid 1, punt c), bedoelde activiteiten van hoger onderwijs. In de partnerschapsovereenkomsten, subsidieovereenkomsten en memoranda van samenwerking die het EIT sluit met de KIG’s wordt vastgelegd dat deze graden en diploma’s ook EIT-graden en -diploma’s worden genoemd.

2.   Het EIT moedigt de deelnemende instellingen voor hoger onderwijs en aanbieders van beroepsonderwijs en -opleiding aan om:

1.   Het EIT verricht zijn activiteiten onafhankelijk van nationale autoriteiten en druk van buitenaf, en zorgt er via coördinatie voor dat die activiteiten in overeenstemming zijn met andere maatregelen en instrumenten die op het niveau van de Unie worden uitgevoerd, met name op het gebied van hoger onderwijs, onderzoek en innovatie.

2.   Het EIT streeft ook naar synergieën en complementariteit door op passende wijze rekening te houden met beleid en initiatieven op regionaal, nationaal en intergouvernementeel niveau, teneinde gebruik te maken van beste praktijken, beproefde concepten en bestaande middelen.

De Commissie biedt het EIT de nodige ondersteuning bij het tot stand brengen van passende synergieën en complementariteit met andere activiteiten in het kader van Verordening (EU) 2021/695 en andere initiatieven en programma’s van de Unie, en vermijdt daarbij overlappingen.

De Commissie verstrekt het EIT aanbevelingen over de manier waarop de administratieve lasten voor KIG’s kunnen worden beperkt.

1.   Het EIT is een orgaan van de Unie en heeft rechtspersoonlijkheid. Het geniet in alle lidstaten de ruimste handelingsbevoegdheid die in het nationale recht aan rechtspersonen wordt toegekend. Het kan met name roerende en onroerende goederen verkrijgen en vervreemden en in rechte optreden.

2.   Het aan het VEU en VWEU gehechte protocol nr. 7 betreffende de voorrechten en immuniteiten van de Europese Unie is van toepassing op het EIT.

1.   De verantwoordelijkheid voor het nakomen van zijn verplichtingen berust uitsluitend bij het EIT.

2.   De contractuele aansprakelijkheid van het EIT wordt geregeld door de toepasselijke contractuele bepalingen en door het recht dat op die overeenkomst van toepassing is.

Het Hof van Justitie van de Europese Unie (het “Hof van Justitie”) is bevoegd krachtens een arbitragebeding vervat in een door het EIT gesloten overeenkomst.

3.   In het geval van niet-contractuele aansprakelijkheid vergoedt het EIT overeenkomstig de algemene beginselen die de rechtsstelsels van de lidstaten gemeen hebben de schade die door het EIT of zijn personeelsleden bij de uitoefening van hun taken is veroorzaakt.

Het Hof van Justitie is bevoegd voor geschillen over de vergoeding van dergelijke schade.

4.   Alle betalingen die het EIT uit hoofde van de in de leden 2 en 3 bedoelde aansprakelijkheid verricht, alsmede de daaraan verbonden kosten en uitgaven, worden als uitgaven van het EIT beschouwd. Zij worden gefinancierd uit de middelen van het EIT.

5.   Het Hof van Justitie is bevoegd voor vorderingen tegen het EIT in overeenstemming met de artikelen 263 en 265 VWEU.

1.   Het EIT en de KIG’s zorgen voor een hoge mate van transparantie bij hun werkzaamheden. Het EIT en de KIG’s creëren in het bijzonder een gemakkelijk en gratis toegankelijke website die informatie verstrekt over hun activiteiten en de kansen die zij bieden, met name met betrekking tot open oproepen.

2.   Het EIT en de KIG’s stellen gedetailleerde informatie beschikbaar over de oproepen tot het indienen van voorstellen die zij hebben uitgebracht, met inbegrip van informatie over hun evaluatieprocedures en de resultaten van die oproepen tot het indienen van voorstellen. Deze informatie wordt tijdig en in doorzoekbare en traceerbare vorm beschikbaar gesteld in de relevante gemeenschappelijke onlinedatabanken van door de Unie gefinancierde onderzoeks- en innovatieprojecten, in overeenstemming met Verordening (EU) 2021/695.

3.   Vóór het uitbrengen van oproepen tot het indienen van voorstellen voor de selectie van de KIG’s zorgt het EIT voor de bekendmaking van zijn reglement van orde, zijn specifieke financiële voorschriften als bedoeld in artikel 23, lid 1, en de criteria voor de selectie van KIG’s als bedoeld in artikel 9.

4.   Het EIT maakt onverwijld zijn enkelvoudig programmeringsdocument en het in artikel 19 bedoelde geconsolideerd jaarlijks activiteitenverslag bekend.

5.   Onverminderd de leden 6 en 7 maakt het EIT vertrouwelijke informatie die het heeft ontvangen en waarvoor een vertrouwelijke behandeling is gevraagd en gerechtvaardigd is, niet aan derden bekend.

6.   De leden van de EIT-organen zijn gebonden door de in artikel 339 VWEU bedoelde geheimhoudingsplicht.

Verordening (EU) 2018/1725 van het Europees Parlement en de Raad (11) is van toepassing op de informatie die het EIT overeenkomstig onderhavige verordening verzamelt.

7.   Verordening (EG) nr. 1049/2001 van het Europees Parlement en de Raad (12) is van toepassing op de documenten die bij het EIT berusten.

8.   Verordening nr. 1 van de Raad (13) is van toepassing op het EIT. De vertaaldiensten die voor de werking van het EIT noodzakelijk zijn, worden verricht door het Vertaalbureau voor de organen van de Europese Unie, opgericht bij Verordening (EG) nr. 2965/94 van de Raad (14).

1.   De KIG’s worden met name uit de volgende bronnen gefinancierd:

2.   De voorwaarden voor de toegang tot de financiële bijdrage van het EIT worden vastgesteld in de in artikel 23, lid 1, bedoelde financiële voorschriften van het EIT.

3.   Budgettaire vastleggingen voor acties waarvan de uitvoering zich over meer dan één begrotingsjaar uitstrekt, mogen in jaartranches worden verdeeld, indien de op jaarbasis vast te stellen geraamde financiële behoeften van de KIG’s afdoende worden gemonitord.

4.   Tijdens de eerste fasen van de levenscyclus van een KIG kan de financiële bijdrage van het EIT aan de KIG’s tot 100 % van de subsidiabele kosten van KIG-activiteiten met een toegevoegde waarde dekken. Die bijdrage neemt geleidelijk af in de tijd, in overeenstemming met de in de SIA vastgelegde financieringspercentages.

5.   De KIG’s en hun partnerorganisaties kunnen, overeenkomstig de toepasselijke voorschriften, financiering van de Unie aanvragen, met name in het kader van programma’s en fondsen van de Unie. Deze financiering dekt niet dezelfde kosten die reeds in het kader van een ander programma van de Unie worden gefinancierd.

6.   De bijdragen van partnerorganisaties aan de financiering van de KIG’s worden vastgesteld in overeenstemming met de in lid 4 bedoelde financieringspercentages en weerspiegelen de strategie van de KIG voor het bereiken van financiële houdbaarheid.

7.   Het EIT zet een op prestaties gebaseerd toewijzingsmechanisme op voor de toekenning van zijn financiële bijdrage aan de KIG’s. Dat mechanisme omvat de beoordeling van de bedrijfsplannen van de KIG’s en van hun prestaties gemeten door middel van doorlopende monitoring, in overeenstemming met artikel 10 en als vastgesteld in de SIA.

1.   Het EIT keurt, in overeenstemming met zijn financiële voorschriften, zoals vermeld in artikel 23, lid 1, een enkelvoudig programmeringsdocument goed dat gebaseerd wordt op de SIA en de volgende elementen bevat:

2.   Het EIT keurt een geconsolideerd jaarlijks activiteitenverslag goed dat uitgebreide informatie bevat over de werkzaamheden van het EIT en de KIG’s in het voorgaande kalenderjaar en over de bijdrage van het EIT aan de doelstellingen van Horizon Europa en aan het beleid en de doelstellingen van de Unie op het gebied van innovatie, onderzoek en onderwijs. In het geconsolideerd jaarlijks activiteitenverslag worden de resultaten afgezet tegen de doelstellingen, indicatoren en het vooropgestelde tijdschema, en worden de risico’s van de werkzaamheden, de besteding van de financiële middelen, met inbegrip van de bijdrage aan het streefcijfer voor klimaatmainstreaming krachtens Verordening (EU) 2021/695, uitgesplitst per KIG, en het functioneren van het EIT in het algemeen beoordeeld. Het geconsolideerde jaarlijkse activiteitenverslag bevat nadere uitgebreide informatie in overeenstemming met de financiële voorschriften van het EIT.

Uiterlijk 29 mei 2022 en vervolgens op jaarbasis dient de directeur het geconsolideerde jaarlijkse activiteitenverslag in bij de bevoegde commissies van het Europees Parlement.

1.   Het EIT zorgt ervoor dat zijn werkzaamheden, met inbegrip van die beheerd via de KIG’s, in overeenstemming met zijn financiële voorschriften doorlopend systematisch worden gemonitord en periodiek aan een onafhankelijke evaluatie worden onderworpen, zodat gegarandeerd is dat uitkomsten van de hoogste kwaliteit worden bereikt, wetenschappelijke topprestaties worden geleverd en de financiële middelen zo doelmatig mogelijk worden besteed. De resultaten van de monitoring en de evaluatie worden bekendgemaakt.

2.   Met de hulp van onafhankelijke externe deskundigen en rekening houdend met de standpunten van belanghebbenden, voert de Commissie te gepasten tijde een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie uit van het EIT en de KIG’s. Die evaluaties worden meegenomen in de Horizon Europa-evaluaties zoals bedoeld in artikel 52 van Verordening (EU) 2021/695.

In die evaluaties, die alle werkzaamheden van het EIT en de KIG’s bestrijken, wordt onderzocht in hoeverre het EIT zijn opdracht en doelstellingen vervult. De evaluaties omvatten een beoordeling van de meerwaarde van het EIT voor de Unie, de impact ervan in de hele Unie en de impact van de activiteiten in het kader van de regionale innovatieregeling, de openheid, doeltreffendheid, doelmatigheid en relevantie van de werkzaamheden van het EIT en de samenhang en complementariteit ervan met het desbetreffend Unie- en nationaal beleid, met inbegrip van de synergieën met andere onderdelen van Horizon Europa, in het bijzonder de andere Europese partnerschappen en missies en de EIC.

Ook omvat de tussentijdse evaluatie een beoordeling van onder meer het resultaat en de impact van het proefinitiatief voor hoger onderwijs, de doeltreffendheid van de strategieën voor financiële houdbaarheid van de KIG’s en de samenwerking tussen het EIT en uitvoerende organen in het kader van pijler III (Innovatief Europa) van Horizon Europa. In dat verband worden de evaluaties van het EIT meegenomen in de Horizon Europa-evaluaties, onder meer met het oog op een systematische beoordeling van pijler III (Innovatief Europa) van Horizon Europa, met name met betrekking tot het éénloketsysteem voor innovatie.

3.   De Commissie kan, met de hulp van onafhankelijke externe deskundigen die op basis van een transparant proces worden geselecteerd, thema’s of onderwerpen van strategisch belang nader evalueren, de door het EIT geboekte vooruitgang bij het verwezenlijken van de doelstellingen onderzoeken, de factoren die bijdragen aan de uitvoering van de activiteiten in kaart brengen, en beste praktijken vaststellen. Bij de uitvoering van deze nadere evaluaties houdt de Commissie steeds ten volle rekening met de administratieve lasten voor het EIT en de KIG’s.

4.   De Commissie deelt de conclusies van die evaluaties, vergezeld van haar opmerkingen, mee aan het Europees Parlement, de Raad, het Europees Economisch en Sociaal Comité en het Comité van de Regio’s. De raad van bestuur houdt bij de uitvoering van de programma’s en werkzaamheden van het EIT naar behoren rekening met de bevindingen van de evaluaties.

1.   De ontvangsten van het EIT bestaan uit een bijdrage van de Unie. De ontvangsten van het EIT kunnen ook bijdragen uit andere publieke en particuliere bronnen omvatten.

De bijdrage van de Unie wordt verstrekt via een financiële bijdrage uit Horizon Europa, die is vastgesteld op 2 726 000 000 EUR in lopende prijzen, met een aanvullend bedrag van 210 000 000 EUR in constante prijzen van 2018 voor de periode 2021-2027.

Het EIT kan aanvullende financiële middelen uit andere programma’s van de Unie ontvangen.

2.   De financiële bijdrage van het EIT aan de KIG’s maakt deel uit van de in lid 1 bedoelde bijdrage van de Unie.

1.   De inhoud en de structuur van de begroting van het EIT worden vastgesteld in overeenstemming met de financiële voorschriften van het EIT. De uitgaven van het EIT omvatten de bezoldiging van het personeel, de uitgaven voor administratie en infrastructuur en de werkingskosten. De administratieve uitgaven worden tot een minimum beperkt. De ontvangsten en uitgaven in de begroting van het EIT moeten in evenwicht zijn.

2.   De directeur stelt voor het volgende begrotingsjaar een ontwerpraming van de ontvangsten en uitgaven van het EIT op en stuurt die naar de raad van bestuur.

3.   De raad van bestuur keurt de ontwerpraming van de ontvangsten en uitgaven van het EIT goed, samen met een ontwerplijst van het aantal ambten, en stuurt deze documenten als onderdeel van het enkelvoudig programmeringsdocument uiterlijk op de in de financiële voorschriften van het EIT bepaalde datum naar het Europees Parlement, de Raad en de Commissie.

4.   De raad van bestuur keurt de begroting van het EIT goed. De begroting van het EIT wordt definitief nadat de algemene begroting van de Europese Unie definitief is vastgesteld. Indien nodig, wordt de begroting dienovereenkomstig aangepast.

5.   De raad van bestuur stelt de begrotingsautoriteit zo spoedig mogelijk in kennis van projecten die hij voornemens is te realiseren en die aanzienlijke financiële gevolgen voor de financiering van de begroting van het EIT kunnen hebben, met name vastgoedprojecten zoals de huur of aankoop van gebouwen. Hij brengt de Commissie daarvan op de hoogte.

6.   In het geval van belangrijke wijzigingen aan de begroting van het EIT wordt dezelfde procedure gevolgd.

1.   Het EIT legt overeenkomstig artikel 70, lid 3, van het Financieel Reglement zijn financiële voorschriften vast. Hierbij wordt er rekening mee gehouden dat het EIT operationeel gezien voldoende flexibiliteit moet hebben om zijn doelstellingen te bereiken en partners uit de private sector aan te trekken en te behouden.

2.   De financiële bijdrage aan het EIT uit Horizon Europa en andere programma’s van de Unie wordt ten uitvoer gelegd overeenkomstig de voorschriften van die programma’s.

3.   De directeur is belast met de begrotingsuitvoering van het EIT.

4.   De jaarrekening van het EIT wordt geconsolideerd met de jaarrekening van de Commissie.

1.   Met het oog op de bestrijding van fraude, corruptie en andere onwettige handelingen is Verordening (EU, Euratom) nr. 883/2013 van het Europees Parlement en de Raad (15) van toepassing op het EIT.

2.   Het EIT treedt toe tot het Interinstitutioneel Akkoord van 25 mei 1999 tussen het Europees Parlement, de Raad van de Europese Unie en de Commissie van de Europese Gemeenschappen betreffende de interne onderzoeken verricht door het Europees Bureau voor fraudebestrijding (OLAF) (16). De raad van bestuur maakt die toetreding formeel en neemt de nodige maatregelen aan om OLAF bij zijn interne onderzoeken terzijde te staan.

3.   Alle door het EIT aangenomen besluiten en gesloten partnerschapsovereenkomsten of subsidieovereenkomsten moeten expliciet bepalen dat OLAF en de Rekenkamer ter plaatse, inclusief in de kantoren van de eindbegunstigden, inspecties mogen uitvoeren van de documenten van alle contractanten en subcontractanten die middelen van de Unie hebben ontvangen.