This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013SC0246
COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT Executive summary of the impact assessment accompanying the document Proposal for a COUNCIL REGULATION on the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking
DOKUMENT TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL TAL-KUMMISSJONI SOMMARJU EŻEKUTTIV TAL-VALUTAZZJONI TAL-IMPATT Li jakkumpanja d-dokument Proposta għal REGOLAMENT TAL-KUNSILL dwar l-Impriża Konġunta dwar l-inizjattiva dwar Mediċini Innovattivi 2
DOKUMENT TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL TAL-KUMMISSJONI SOMMARJU EŻEKUTTIV TAL-VALUTAZZJONI TAL-IMPATT Li jakkumpanja d-dokument Proposta għal REGOLAMENT TAL-KUNSILL dwar l-Impriża Konġunta dwar l-inizjattiva dwar Mediċini Innovattivi 2
/* SWD/2013/0246 final */
DOKUMENT TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL TAL-KUMMISSJONI SOMMARJU EŻEKUTTIV TAL-VALUTAZZJONI TAL-IMPATT Li jakkumpanja d-dokument Proposta għal REGOLAMENT TAL-KUNSILL dwar l-Impriża Konġunta dwar l-inizjattiva dwar Mediċini Innovattivi 2 /* SWD/2013/0246 final */
DOKUMENT TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL
TAL-KUMMISSJONI SOMMARJU EŻEKUTTIV TAL-VALUTAZZJONI
TAL-IMPATT Li jakkumpanja d-dokument Proposta għal
REGOLAMENT TAL-KUNSILL dwar l-Impriża Konġunta
dwar l-inizjattiva dwar Mediċini Innovattivi 2 DOKUMENT
TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL TAL-KUMMISSJONI SOMMARJU
EŻEKUTTIV TAL-VALUTAZZJONI TAL-IMPATT li
jakkumpanja d-dokument Proposta
għal
REGOLAMENT TAL-KUNSILL dwar
l- Impriża Konġunta Inizjattiva dwar il-Mediċini Innovattivi 2 Dan id-dokument
jiġbor fil-qosor il-valutazzjoni tal-impatt għall-Inizjattiva
Teknoloġika Konġunta (JTI) dwar il-mediċini innovattivi (IMI),
stabbilita bħala impriża konġunta skont is-7 Programm Qafas
ta’ Riċerka. Il-proposta saret fil-kuntest tal-Qafas Finanzjarju
Pluriennali tal-Unjoni (2014-2020), u se tikkontribwixxi
għall-implimentazzjoni tal-Programm Qafas tal-UE li jmiss
għar-Riċerka u l-Innovazzjoni, Orizzont 2020. 1. 1. Definizzjoni tal-Problema 1.1. 1.1. Il-problema
li teħtieġ azzjoni It-tixjiħ tal-popolazzjoni jżid
il-piż ta’ mard kroniku u deġenerattiv, filwaqt li jqiegħed
pressjoni addizzjonali fuq is-sistemi tal-kura u tas-saħħa fi
żmien ta’ finanzi pubbliċi limitati. Il-miżuri effettivi
jirrappreżentaw parti sinifikanti mis-soluzzjoni. Madankollu, ir-rwol tar-riċerka
u l-iżvilupp (R&Ż) fl-iżvilupp ta’ terapiji qiegħed
jonqos, l-inċentivi għal xi klassijiet ta’ terapija (eż.
antibijotiċi) huma kollha assenti u kwistjonijiet strutturali jostakolaw
il-kooperazzjoni multidixxiplinarja, meħtieġa biex jiġu solvuti
problemi xjentifiċi kumplessi li huma tipiċi ta’ dan il-qasam.
In-nuqqas ta’ azzjoni la huwa fl-interess tas-saħħa pubblika Ewropea
u lanqas f’dik tal-kompetittività Ewropea. Il-proċess tal-iżvilupp tat-terapiji
huwa għali, u jinvolvi ħafna testijiet qabel tkun tista’
tingħata l-approvazzjoni ta’ kummerċjalizzazzjoni. Dawn it-testijiet
ħafna drabi juru li t-terapija inkwistjoni mhijiex adatta u għalhekk
l-investiment jintilef. Dan joħloq inċentiv għall-manifatturi
biex jinvestu fl-iżvilupp ta’ terapiji li għandhom aktar ċans li
jirnexxu, jew minħabba li jixbhu terapiji eżistenti jew inkella
minħabba li r-ritorn potenzjali huwa għoli ħafna. Filwaqt li din
hija deċiżjoni tan-negozju sensibbli, mhix neċessarjament
fl-interess ġenerali taċ-ċittadin tal-UE. 1.2. 1.2. Il-kawżi
ewlenin li jixprunaw il-problemi L-investiment relattivament baxx fis-settur
tal-bijoteknoloġija (vis-à-vis reġjuni kompetituri) flimkien
mal-mudell ta’ innovazzjoni frammentat u magħluq għall-iżvilupp
tal-mediċini fl-Ewropa u l-kumplessità tal-proċess jaġixxu
bħala diżinċentiv għat-teħid tar-riskji
mill-industrija. In-natura tal-isfidi xjentifiċi hija tali li d-data
għandha tiġi kondiviża bejn diversi partijiet interessati.
Mingħajr qafas li jippermetti li dan iseħħ f’ambjent ikkontrollat,
il-kooperazzjoni mhix se sseħħ. 1.3. 1.3 Il-ħtieġa
għal intervent pubbliku Ambjent ikkontrollat mhux se
jevolvi b’mod naturali fl-ambjent kummerċjali, u lanqas ma jista’ jinkiseb
mis-settur pubbliku biss. Dan jista’ jirriżulta biss permezz
tal-kooperazzjoni pubblika, fejn il-parteċipanti differenti (l-akkademja,
l-industrija, l-SMEs, it-tobba, ir-regolaturi u l-pazjenti) jaqsmu
r-riżorsi, id-data u l-kompetenza, filwaqt li jiżguraw li
r-riżultati tal-kollaborazzjoni tagħhom jiġu kondiviżi,
ir-riskji u l-ispejjeż jiġu mnaqqsa u l-produttività tiżdied.
Il-ħolqien ta’ ambjent ta’ qsim tar-riskju bħal dan se jnaqqas
ir-rata ta’ falliment u dawk li jwettqu t-testijiet se jkollhom inċentiva
akbar biex jittestjaw varjetà iktar wiesgħa ta’ terapiji
għall-benefiċċju ta’ dawk kollha kkonċernati, kemm f’termini
ta’ promozzjoni tas-saħħa pubblika kif ukoll il-protezzjoni
leġittima tal-interessi kummerċjali. 1.4. 1.4. Id-dritt
tal-UE biex taġixxi u l-applikazzjoni tal-prinċipju tas-sussidjarjetà TId-dritt tal-UE biex taġixxi f’dan
il-qasam huwa pprovdut skont l-Artikolu 187 tat-Trattat dwar
il-Funzjonament tal-UE, li jawtorizza t-twaqqif ta’ “impriżi komuni jew
kull struttura oħra neċessarja għall-eżekuzzjoni
effiċjenti tal-programmi tar-riċerka ta’ żvilupp teknoloġiku
u ta’ dimostrazzjoni tal-Unjoni”. 1.4.1. 1.4.1.
L-intervent pubbliku meħtieġ jista’ jiġi pprovdut biss
fil-livell Ewropew Il-miżuri fil-livell tal-UE
għall-appoġġ ta’ kooperazzjoni transnazzjonali u transsettorjali
bejn il-kumpaniji fuq aġendi strateġiċi ta’ riċerka se
jgħinu biex tiġi stabbilita “massa kritika”, b’mod partikolari
permezz tat-twaqqif ta’ aġenda konġunta, il-mobilizzazzjoni ta’ fondi
addizzjonali u ż-żieda fl-ingranaġġ fuq l-investiment
industrijali tar-R&Ż. 1.4.2. 1.4.2.
L-investiment fil-livell tal-UE jista’ jipproduċi ffrankar fl-ispejjeż
u s-servizzi għall-kura tas-saħħa Il-programm ta’ riċerka se jwassal
għal klassifika aħjar tal-mard, filwaqt li jtejjeb b’mod sinifikanti
d-dijanjożi u t-trattamenti. Dan se jimpedixxi l-esponiment mhux
meħtieġ tal-pazjenti għall-effetti negattivi ta’ trattamenti
ineffettivi matul l-iżvilupp kliniku jew il-prattika medika.
Fl-aħħar każ, l-iffrankar inkiseb billi t-trattament ineffettiv
jew mhux xieraq ma tkompliex. Pereżempju, analiżi mwettqa fi Franza
uriet l-benefiċċju monetarju tad-dijanjożi molekulari ta’
pazjenti tal-kanċer. Investiment ta’ EUR 1.7 miljun
f’dijanjożi molekulari wassal għall-iffrankar ta’
EUR 34 miljun billi l-mediċina tal-kanċer Iressa® ma
ngħatatx lill-pazjenti li mhix effettiva għalihom. Iffrankar
saħansitra akbar minn dan jista’ jkun mistenni mill-klassifikazzjoni ta’
mard kroniku. 1.5. 1.5 Il-kisbiet
tal-IMI attwali 1. L-Impriża Konġunta
IMI pproduċiet numru ta’ riżultati importanti: ·
effett ta’ ingranaġġ konsiderevoli fuq
l-investiment industrijali tar-R&Ż permezz ta’ kontribuzzjoni ta’
EUR 1 bn mill-Kummissjoni Ewropea u kontribuzzjoni in natura ta’
EUR 1 bn mill-Federazzjoni Ewropea tal-Industriji u
l-Assoċjazzjonijiet Farmaċewtiċi (EFPIA); ·
kooperazzjoni msaħħa — l-Impriża
Konġunta IMI tgħaqqad flimkien l-industrija fuq skala kbira, l-SMEs u
l-organizzazzjonijiet tar-riċerka minn madwar l-Unjoni Ewropea; ·
produzzjoni konġunta ta’ aġendi ta’
riċerka strateġiċi u komprensivi u koordinazzjoni ta’ politiki
oħrajn minħabba l-involviment ta’ organizzazzjonijiet tal-pazjenti u
korpi regolatorji; ·
mudell miftuħ ta’ innovazzjoni —
l-Impriża Konġunta IMI kkontribwixxiet għat-tranżizzjoni
minn mudell ta’ innovazzjoni magħluq għal wieħed miftuħ
fir-riċerka bijomedika u farmaċewtika. 1.6. 1.6. It-tagħlimiet
mill-IMI Minkejja dawn il-kisbiet, l-implimentazzjoni
tal-IMI u l-evalwazzjoni interim tal-2011 urew numru ta’ nuqqasijiet: ·
l-istrumenti legali użati għat-twaqqif
tal-JTIs, u b’mod partikolari l-istat tagħhom bħala korpi tal-Unjoni,
għandhom isiru aktar flessibbli; ·
ir-regoli tal-parteċipazzjoni applikati
lil/minn intrapriżi konġunti JTI, fir-riflessjoni
tal-ħtiġijiet tad-diversi msieħba, iżid mal-kumplessità
tal-inizjattiva; ·
il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-kisba
tal-miri inklużi fl-aġenda ta’ riċerka strateġika u
pjanijiet ta’ ħidma tekniċi jeħtieġ li jiġu mtejba; ·
il-koordinazzjoni tal-politika orizzontali
jeħtieġ li tiġi msaħħa (eż. il-potenzjal
konsultattiv tal-Aġenzija Ewropea għall-Mediċini (EMA)
għandu jiġi sfruttat bis-sħiħ); ·
il-komunikazzjoni interna u esterna għandha
tiġi msaħħa. In-nuqqasijiet
identifikati jirriżultaw mid-disinn inizjali u jikkostitwixxu punt ta’
tluq għat-titjib tad-disinn tal-Impriża Konġunta IMI, skont
Orizzont 2020. 2. 2. L-GĦANIJIET L-għanijiet ġenerali u
speċifiċi li ġew identifikati huma msejsa fuq l-eżiti
tal-konsultazzjoni pubblika, il-problemi u l-ixpruni u l-kisbiet u
l-lezzjonijiet mitgħallma mill-IMI. 2.1. 2.1. Għanijiet
kumplessivi L-għan ġenerali huwa li
s-saħħa u l-benessri taċ-ċittadini Ewropej jiġu mtejba
billi jiġu pprovduti dijanjostiċi u trattamenti ġodda u aktar
effettivi filwaqt li tiġi megħjuna s-salvagwardja tal-kompetittività
internazzjonali futura tal-industriji Ewropej tal- bijofarmaċewtika u
tax-xjenza tal-ħajja bħal dijanjostiċi, tilqim, immaġini
bijomedika u teknoloġiji ta’ informazzjoni medika. L-Impriża
Konġunta IMI2 se timplimenta l-għanijiet ta' Orizzont 2020, b'mod
partikolari kif definiti fl-isfida tas-Saħħa, il-bidla demografika u
tal-benessri soċjetali, u se tindirizza l-isfidi tas-saħħa
pubblika identifikati fir-rapport tal-Organizzazzjoni Dinjija tas-Saħħa
dwar il-mediċini ta' prijorità għall-Ewropa u d-Dinja. ii) 2.2. Għanijiet
operattivi L-għanijiet operattivi ta' din
l-inizjattiva huma li: tipprovdi strutturi li jiffaċilitaw l-isħubijiet tul
iċ-ċiklu kollu tar-riċerka u l-innovazzjoni fix-xjenzi
tal-ħajja, bħal mill-iskoperta bikrija sal-iżvilupp tal-prodott,
sar-riċerka u s-sorveljanza tal-farmakoviġilanza, f'ambjent
kollaboratti effettiv xprunat mill-innovazzjoni li jkun iffokat fuq
l-ottimizzar tar-riċerka u l-innovazzjoni fix-xjenzi tal-ħajja għad-djanjostika,
il-prevenzjoni u l-approċċi, u l-appoġġ
għall-iżvilupp ta' regolament imsejjes fuq l-evidenza; tistabbilixxi netwerks għal innovazzjoni miftuħa tul
iċ-ċiklu kollu tal-innovazzjoni tat-teknoloġiji u r-riċerka
medika, li tiġbor l-istituzzjonijiet tar-riċerka pubblika, l-akkademja,
l-industriji tax-xjenza tal-ħajja, l-SMEs, l-organizzazzjonijiet
tal-pazjenti, ir-regolaturi, dawk li jħallsu, l-awtoritajiet
tas-saħħa pubblika u s-settur tas-saħħa tal-annimali; tnaqqas il-frammentazzjoni tar-riċerka u l-innovazzjoni u
żżid il-livell tal-infiq fis-settur privat fl-Ewropa; tiżviluppa u timplimenta agenda strateġika li twaqqaf
struttura pan-Ewropea bil-baġit u l-massa kritika meħtieġa, li
tiżgura l-kontinwità u tippermetti li l-industriji tax-xjenza
tal-ħajja jagħmlu pjanijiet ta' investiment fuq terminu twil ta'
żmien; tiffaċilita riċerka li tipprovdi l-evidenza minn kmieni
fil-proċess tal-iżvilupp tal-mediċini u l-vaċċini
permezz ta' mekkaniżmi ta' qsim tar-riskju. 2.3. Għanijiet
speċifiċi L-għanijiet speċifiċi huma: it-titjib sal-2020 tar-rata ta' success fil-provi kliniċi b'30%
fil-mard identifikat fir-"Rapport Dinji tad-WHO u l-Mediċini
Prijoritarji għall-Ewropa"; it-tnaqqis sa' ħames snin għaż-żmien
meħtieġ biex tintlaħaq prova klinika tal-kunċett fil-mard
immunoloġiku, respiratorju, newroloġiku u newrodeġenerattiv; iii) l-iżvilupp ta' talanqas żewġ terapiji
għal mard li għalih hemm incentive tas-suq limitati u
ħtieġa għolja mhix issodisfata: ir-reżistenza antimikrobika
(żewġ klassijiet ġodda f'dawn l-aħħar 30 sena) jew
il-marda tal-Alzheimer's (ġew żviluppati żewġ trattamenti
biss b'effikaċja limitata); iv) l-iżvilupp ta' markaturi djanjostiċi għal
erba' mardiet (fost dawk imsemmija hawn fuq), li huma marbuta b'mod ċar
mar-rilevanza klinika u li jkunu approvati mir-regolaturi; l-iżvilupp ta' mudell ta' infrastruttura trasparenti u
komprensiv li jiġbor id-dejta dwar l-inċidenza tal-mard u l-piż
medico- u soċjoekonomiku tal-mard infettiv ewlieni; l-iżvilupp ta' bijomarkaturi ġodda ttestjati li jbassru
l-effikaċja u s-sikurezza tal-vaċċini (żewġ markaturi
kull waħda) f'fażi bikrija tal-proċess, biex jittejjeb
l-iskrinjar ta' kandidati multipli u jinkiseb tnaqqis ta' 50% fir-rata ta'
fjaski fil-fażi III tal-provi kliniċi; l-iżvilupp ta' żewġ aġġuvanti ġodda
għall-użu mill-bniedem biex jittejjeb ir-rispons tal-immunità
tal-ġisem għall-vaċċini, b'tisħiħ b'mod
partikolari tar-reazzjoni fi gruppi fil-mira speċifiċi
bħall-anzjani u dawk li ma jirrispondux għall-vaċċini; l-identifikazzjoni, għal żewġ mardiet infettivi
ewlenin u żewġ tipi ta' kanċer jew disturni kroniċi
(eż. mard awtoimmun), talanqas: żewġ mudelli predittivi
ġodda għall-effikaċja u żewġ mudelli predittivi
għas-sikurezza; it-tisħiħ tar-rabta bejn ir-riċerka
fil-vaċċini veterinarji u għall-bnedmin. 3. 3. Għażliet
tal-Politika Il-valutazzjoni
tal-impatt ikkunsidrat erba’ opzjonijiet tal-politika ewlenin: 1. Iż-żamma tal-istatus quo:
kontinwazzjoni tal-JTI IMI attwali skont Orizzont 2020, ġestita
mill-Impriża Konġunta. Skont din l-għażla, l-IMI tibqa’
ffukata fuq il-bini ta’ sistema kollaborattiva għar-R&Ż
bijomedika fl-Ewropa u tħaffif tal-iżvilupp ta’ mediċini
effettivi u iktar siguri għall-pazjenti. 2. Ebda
sħubija pubblika-privata (PPP) jew “għażla żero”:
l-użu ta’ proġetti kollaborattivi tal-“Orizzont 2020” biss. Din
l-għażla tiffaċilita l-formulazzjoni ta’ objettivi komuni
fil-livell tal-proġett iżda ma takkomodax il-formulazzjoni ta’
eżekuzzjoni bejn proġett u ieħor ta’ aġendi
strateġiċi. Il-parteċipazzjoni industrijali sseħħ fuq
bażi ta’ proġett proġett. 3. PPP kuntrattwali
għall-implimentazzjoni ta’ azzjonijiet tal-Orizzont 2020 li
jaqgħu taħt l-isfida soċjetali “Saħħa, bidla
demografika u benessri”. Skont din l-għażla, jiġi konkluż
ftehim ta’ sħubija industrijali u l-industrija tipproponi strateġija
u tagħti pariri dwar programmi ta’ ħidma. Filwaqt li l-impenn u
l-kontribuzzjoni tal-UE huma stabbiliti waqt it-tnedija tal-PPP, l-ammonti u
s-suġġetti ta’ finanzjament huma soġġetti għal
approvazzjoni skont programm ta’ ħidma annwali. 4. JTI Modernizzata: tespandi
l-objettivi u l-attivitajiet tal-Impriża Konġunta IMI f’konformità
mal-objettivi tal-Orizzont 2020; twessa’ l-ambitu tal-programm attwali u
ttejjeb il-governanza tagħha. 4. 4. IL-Valutazzjoni
tal-Impatti u T-Tqabbil tal-Għażliet L-erba’ għażliet ta’ politika
ġew imqabblin fuq firxa ta’ parametri ewlenin, permezz tal-valutazzjoni
tal-involviment pubbliku fir-riċerka u l-innovazzjoni tax-xjenzi
tal-ħajja. L-eżitu ta’ dan it-tqabbil huwa li
l-għażla “JTI Modernizzata” hija l-għażla preferuta. Din
tikseb massa kritika fil-livell tal-programm u tal-proġett; trawwem
eċċellenza xjentifika fir-riċerka tal-bijofarmaċewtika u
tax-xjenza tal-ħajja, li jkollha impatt fuq l-innovazzjoni u hija
msaħħa permezz ta’ appoġġ finanzjarju mill-ideat
xjentifiċi għas-suq, orjentazzjoni ta’ output iktar
b’saħħtu u disseminazzjoni aħjar tar-riżultati
tar-riċerka; impatt xjentifiku u ta’ innovazzjoni akbar isarraf f’impatti
ekonomiċi, ta’ kompetittività, soċjali u tas-saħħa pubblika
downstream akbar; u jippermetti aktar flessibbiltà u spejjeż amministrattivi
mnaqqsa għall-applikanti u l-parteċipanti, u entitajiet iffinanzjati
pubblikament, bħal dawk akkademiċi u SMEs, li jibbenefikaw minn
simplifikazzjoni amministrattiva. Din l-għażla timmassimizza wkoll
l-infiq effettiv. Il-każ
tal-“għażla żero” jagħmel il-formulazzjoni ta’
eżekuzzjoni bejn proġett u ieħor tal-aġendi
strateġiċi diffiċli. Massa kritika tkun kompromessa u l-livell
ta’ flessibbiltà, aċċessibilità u koordinazzjoni iktar wiesgħa
tal-politika orizzontali ikun iktar baxx milli bl-għażla ta’ “JTI
Modernizzata”. Dan iwassal għal impatti ekonomiċi, ta’
kompetittività, soċjali u tas-saħħa pubblika iżgħar. L-għażla
tal-“PPP Kuntrattwali” takkomoda l-formulazzjoni ta’ eżekuzzjoni bejn
proġett u ieħor ta’ aġendi strateġiċi, iżda
tikkostitwixxi approċċ “ħafif” għal sħubija
pubblika-privata, b’baġit indikattiv biss u impenn pjuttost limitat
mill-industrija. Is-sommarju
tat-tqabbil tal-għażliet (impatt imqabbel max-xenarju ta’ żamma
tal-istatus quo) || Mhux PPP || PPP || JTI Modernizzata Impatti fuq is-saħħa pubblika || -- || - || +++ Impatti soċjali || -- || - || ++ Impatti ekonomiċi u ta’ kompetittività || - || - || ++ Impatti ta’ innovazzjoni || -- || - || ++ Massa kritika ta’ riżorsi || -- || - || + Effett ta’ ingranaġġ (mobilizzazzjoni globali tar-riżorsi ta’ R&I) || -- || - || = Parteċipazzjoni tal-industrija u l-SMEs || -- || - || ++ Aġenda strateġika || -- || - || + Indirizzar tal-frammentazzjoni || - || - || ++ Spiża amministrattiva u effiċjenza tal-governanza || - || -- || = Koerenza || = || = || ++ Effiċjenza || -- || = || ++ Effettività || -- || = || ++ 5. 5. Il-Monitoraġġ u
L-Evalwazzjoni Sistema ta’
monitoraġġ u evalwazzjoni xierqa mwaqqfa fil-livell tal-programm u
tal-proġett, inkluż sett ta’ indikaturi tal-prestazzjoni approvati
ewlenin, se tippermetti li ssir valutazzjoni dwar jekk l-Impriża
Konġunta IMI2 hix qiegħda tilħaq l-objettivi tagħha jew le,
fejn il-Bord tat-Tmexxija jissorvelja l-ħidma tad-Direttur Eżekuttiv
u l-Uffiċċju tal-Programm. L-evalwazzjoni
esterna tal-programm kollu se tiġi organizzata mill-Kummissjoni.
Għandha ssir evalwazzjoni interim qabel it-tmiem tal-2017 u evalwazzjoni
finali wara l-konklużjoni tal-programm fl-2024.