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Document 52006DC0491
Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - Tempus Annual Report 2005
Comunicazione della Commissione al Consiglio, al Parlamento Europeo, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni - Relazione annuale Tempus 2005
Comunicazione della Commissione al Consiglio, al Parlamento Europeo, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni - Relazione annuale Tempus 2005
/* COM/2006/0491 def. */
Comunicazione della Commissione al Consiglio, al Parlamento Europeo, al Comitato economico e sociale Europeo e al Comitato delle Regioni - Relazione annuale Tempus 2005 /* COM/2006/0491 def. */
[pic] | COMMISSIONE DELLE COMUNITÀ EUROPEE | Bruxelles, 25.8.2006 COM(2006) 491 definitivo COMUNICAZIONE DELLA COMMISSIONE AL CONSIGLIO, AL PARLAMENTO EUROPEO, AL COMITATO ECONOMICO E SOCIALE EUROPEO E AL COMITATO DELLE REGIONI Relazione annuale Tempus 2005 COMUNICAZIONE DELLA COMMISSIONE AL CONSIGLIO, AL PARLAMENTO EUROPEO, AL COMITATO ECONOMICO E SOCIALE EUROPEO E AL COMITATO DELLE REGION I Relazione annuale Tempus 2005 1. PREMESSA Il programma Tempus III (2000-2006) si propone di sviluppare e modernizzare i sistemi di istruzione superiore nei 27 paesi partner grazie alla cooperazione con le istituzioni degli Stati membri dell'Unione europea. Gli istituti di istruzione superiore rivestono un'importanza particolare sia nel processo di transizione socioeconomica, sia nel dialogo interculturale; essi costituiscono inoltre centri di competenze e di risorse umane e garantiscono la formazione delle nuove generazioni di dirigenti. Per una descrizione dettagliata del programma Tempus si rinvia al seguente indirizzo: http://europa.eu.int/comm/education/programmes/tempus/index_en.html Questa relazione annuale è presentata in applicazione dell’articolo 11 della decisione del Consiglio che istituisce il programma Tempus (GU L 120 dell’8 maggio 1999). 2. ATTUAZIONE DEL PROGRAMMA TEMPUS NEL 2005: PRINCIPALI LINEE D'AZIONE Nel 2005 il programma è stato attuato tenendo conto delle seguenti priorità: 1. rafforzamento della partecipazione delle autorità nazionali all'attuazione del programma; 2. rafforzamento del ruolo degli uffici nazionali Tempus; 3. consolidamento della gestione del programma; 4. miglioramento della diffusione dei risultati del programma; 5. continuazione della preparazione del futuro programma Tempus. Queste priorità sono conformi alle conclusioni e raccomandazioni della valutazione intermedia di Tempus III pubblicate nel novembre 2003. La valutazione ha confermato l'utilità del programma come sostegno alla riforma e allo sviluppo dell'istruzione superiore, nonché la validità della sua logica d'intervento e delle sue modalità di gestione. 3. RAFFORZAMENTO DELLA PARTECIPAZIONE DELLE AUTORITÀ NAZIONALI A seguito dell'esperienza positiva del luglio 2004, si è tenuta nell'aprile 2005 una riunione congiunta dei rappresentanti dei paesi partner e degli Stati membri. Lo scopo della riunione era di analizzare la situazione dell'istruzione superiore nei paesi partner ed identificare i settori nei quali il programma Tempus potrebbe costituire il modo migliore di rafforzare la cooperazione. La riunione è stata un'ottima occasione di scambio e di discussione sulla situazione dell'istruzione superiore nei paesi partner e nell'UE. Mentre la situazione politica, economica e generale dei paesi partner si presenta assai eterogenea, il dialogo ha messo in luce un grado notevole di convergenza nelle loro principali preoccupazioni, l'assicurazione della qualità, l'accreditamento, l'accesso all'istruzione superiore e l'adeguamento dell'istruzione alle necessità del mercato del lavoro. I rappresentanti dei paesi partner hanno sottolineato il ruolo importante svolto da Tempus nello stimolare e nel sostenere gli sforzi di riforma a livello nazionale. I progetti Tempus sono un terreno di sperimentazione per i governi e le università in quanto implicano attività di cooperazione concreta in settori essenziali quali la riforma dei programmi di studio e la gestione delle università. Il dialogo ha confermato che la maggior parte dei paesi partner in Europa e al di fuori dell’Europa considerano il processo di Bologna un quadro di riferimento fondamentale per le loro riforme. Il dialogo con le autorità nazionali è continuato nel quadro di una serie di visite effettuate nei paesi partner da esponenti della Commissione. Per rafforzare la partecipazione delle autorità nazionali all'attuazione del programma e in particolare per garantire che le priorità nazionali siano prese in considerazione nel processo di selezione, i servizi della Commissione hanno adottato un nuovo modo di consultazione dei ministeri dell'istruzione dei paesi partner; di conseguenza, il parere dei ministeri nazionali dell'istruzione interviene nell’attribuzione del punteggio finale ai progetti e influisce quindi in misura più significativa sulla selezione finale dei progetti. 4. RAFFORZAMENTO DEL RUOLO DEGLI UFFICI NAZIONALI TEMPUS Gli uffici nazionali Tempus (UNT) dei paesi partner svolgono un ruolo essenziale nell'attuazione del programma, informando gli utenti attuali e potenziali e tenendo al corrente i servizi della Commissione europea sull’andamento dei progetti in corso. Nel 2005 i servizi della Commissione hanno rafforzato la cooperazione con la rete degli UNT. Durante il primo semestre sono stati predisposti i programmi di lavoro degli UNT secondo le linee guida elaborate nell'ultimo trimestre 2004, linee guida che hanno inteso dare una coerenza orizzontale ai programmi di lavoro degli UNT e al relativo sostegno finanziario. In questo contesto, uno degli obiettivi è stato quello di implicare più strettamente gli UNT nelle attività di monitoraggio sul terreno. Nel marzo e nell’ottobre 2005 una strategia per lo sviluppo di questo ruolo di monitoraggio è stata presentata e messa a punto nel corso di riunioni svoltesi a Bruxelles per gli uffici nazionali Tempus. I membri degli UNT hanno ricevuto una formazione alle attività di monitoraggio ed è stato redatto un manuale contenente raccomandazioni pratiche. Il monitoraggio effettuato dagli UNT si affianca alle attività dei servizi della Commissione e all’assistenza tecnica fornita dal dipartimento Tempus della Fondazione europea per la formazione. Nel 2005 i servizi della Commissione hanno organizzato e portato a termine la selezione di nuovi UNT per il Kazakistan, il Kirghizistan e il Tagikistan. L’UNT per la Russia è stato ufficialmente aperto nel marzo 2005. Alla fine del 2005 in tutti i paesi partecipanti al programma erano in funzione UNT. 5. CONSOLIDAMENTO DELLA GESTIONE DEL PROGRAMMA Una delle priorità per l'attuazione di Tempus nel 2005 è stata la semplificazione della gestione finanziaria del programma, ripresa dalla Fondazione europea per la formazione nel 2003 a seguito dell'entrata in vigore del nuovo regolamento finanziario. Per riportare il volume d'attività a un livello gestibile, si è deciso di ridurre drasticamente il numero delle borse di mobilità individuale da 800 a 150 all'anno. Alcune convenzioni di sovvenzione non hanno potuto essere concluse nei tempi previsti a causa dell'adozione tardiva delle decisioni finanziarie o di ritardi nella firma degli accordi di finanziamento. Un'importante modifica è stata introdotta nella guida del candidato nel maggio 2005, per semplificare la gestione delle borse di mobilità individuale. Dall'ottobre 2005 queste sovvenzioni saranno considerate come borse di studio ai sensi del regolamento finanziario. Di conseguenza, la sovvenzione può essere interamente versata ai candidati prescelti sotto forma di pagamento unico. Nello stesso tempo, gli obblighi in materia di trasmissione di relazioni saranno ridotti. Conformemente alle raccomandazioni contenute nella valutazione intermedia, i servizi della Commissione hanno messo in atto nel 2004 e nel 2005 un ambizioso programma di monitoraggio sul terreno che ha interessato il 10% dei progetti in corso e ha comportato oltre 50 sopralluoghi. Nel complesso le conclusioni sono state positive e i progetti con punti forti sono risultati assai più numerosi di quelli presentanti carenze. La maggior parte dei progetti visitati si sono rivelati più validi di quanto poteva lasciar supporre la valutazione a distanza. I risultati delle prime visite di monitoraggio sul terreno hanno confermato che i progetti in corso generalmente conseguono i loro obiettivi e presentano un'utilità per il programma nazionale di riforme. Come si è detto, gli uffici nazionali Tempus sono ora strettamente associati alle attività di monitoraggio sul terreno. L'obiettivo è di portare al 60% i progetti in corso monitorati dagli UNT, per un totale di 180 progetti. Il monitoraggio degli UNT prenderà principalmente in esame la qualità dei risultati ottenuti dai progetti. Il calendario della campagna di monitoraggio 2005/2006 è stato adottato nell’autunno 2005. Vi parteciperanno i servizi della Commissione, esperti della Fondazione europea per la formazione e gli uffici nazionali Tempus dei paesi partner. Il rafforzamento del monitoraggio sul terreno permette ai servizi della Commissione di avere una visione più chiara di ciò che avviene realmente e ai gestori del programma di adattare, se necessario, le modalità di attuazione. Oltre ai sopralluoghi, il monitoraggio preventivo svolge un ruolo importante nell'attuazione del programma. Nel maggio 2005 è stato organizzato a Bruxelles un seminario di formazione e di collegamento in rete per i coordinatori di progetti Tempus-Tacis selezionati nel 2004 e posticipati a causa del ritardo nella firma degli accordi di finanziamento in questa regione. Il seminario ha avuto per tema la gestione delle convenzioni di sovvenzione e la realizzazione dei progetti in generale. Nel 2005 sono state concluse cinque procedure di selezione, riguardanti i progetti europei comuni (scadenza 15 dicembre 2004), le misure strutturali e complementari (scadenze 15 ottobre 2004 e 15 febbraio 2005) e le borse di mobilità individuale (scadenze 15 febbraio e 15 ottobre 2005). Il numero di domande per tornata di selezione si è mantenuto elevato, il che significa che il programma continua a suscitare l'interesse del mondo accademico. Il numero di domande per le misure strutturali e complementari, in particolare, è in aumento e il contenuto dei progetti è più nettamente orientato verso questioni orizzontali che rivestono importanza per la riforma e la modernizzazione dell'istruzione superiore nei paesi partner. I risultati delle procedure di selezione conclusesi nel 2005 sono descritti in dettaglio negli allegati. I progetti europei comuni selezionati riguardano i settori dello sviluppo dei programmi di studio (66%), della gestione universitaria (21%) e della formazione di istituzioni (13%). I progetti di sviluppo dei programmi di studio coprono un'ampia gamma di settori, quali le scienze applicate, la tecnologia, la gestione aziendale e le scienze sociali. I progetti riguardanti la formazione di istituzioni e la gestione universitaria contribuiscono alle riforme connesse all'assicurazione della qualità, alla qualità dell'istruzione o alla gestione finanziaria delle università nei paesi partner. Nella maggioranza dei paesi i progetti di misure strutturali e complementari selezionati sono strettamente collegati con le linee d’azione del processo di Bologna. I progetti selezionati nell’ambito di questa componente del programma riguardano principalmente questioni quali la concezione di sistemi d'assicurazione della qualità o l'introduzione di meccanismi di trasferimento dei crediti. I progetti affrontano anche aspetti come la modernizzazione del funzionamento e dei servizi delle università, compreso l’aggiornamento dei programmi di formazione, l'uso delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione e il rafforzamento delle relazioni internazionali. I progetti selezionati relativi alle borse di mobilità individuale riguardano principalmente i periodi di riqualificazione e di studio (70%), quindi le attività di preparazione a progetti europei comuni (18%) e la partecipazione a conferenze e seminari specifici (12%). Nell'insieme, si constata che i progetti proposti corrispondono in misura crescente alle priorità nazionali stabilite nei paesi partner. Quasi tutti i progetti aderiscono a priorità nazionali. Nel 2005 un importo totale di circa 57 milioni di euro è stato destinato a progetti Tempus. Un importo totale di circa 51,7 milioni di euro è stato attribuito a progetti selezionati nel 2005. 6. MIGLIORAMENTO DELLA DIFFUSIONE DEI RISULTATI DEL PROGRAMMA Il sito web di Tempus è stato interamente ridisegnato nel 2005 per accrescere la visibilità del programma e migliorare la diffusione dei suoi risultati. Il nuovo sito web è regolarmente aggiornato con notizie sul programma (scadenze e risultati delle procedure di selezione, conferenze e informazioni sul sostegno alla gestione dei progetti). Inoltre, il sito web contiene pagine dedicate ai singoli paesi partner che riportano le priorità nazionali per i progetti, informazioni sui sistemi nazionali d'istruzione superiore e schede sui progetti finanziati. Lo studio sulla validità dei programmi d'istruzione superiore è stato concluso alla fine del 2005. Lo studio permette a candidati e coordinatori di progetti di identificare i fattori che sostengono e assicurano la ‘sostenibilità’ dei progetti di cooperazione internazionale nei settori dell'istruzione superiore e della formazione e di adottare le misure appropriate al riguardo. Lo studio fornisce un nuovo strumento, Handbook on Sustainability , accessibile, come pure un opuscolo promozionale, sul sito web del programma Tempus. Questi strumenti, che testimoniano l’impegno della Commissione per pratiche ‘sostenibili’, si sono già dimostrati utili per gli uffici nazionali Tempus quando questi intraprendono attività di monitoraggio sul terreno. Altri due studi tematici sono stati lanciati nel 2005 con l'aiuto della Fondazione europea per la formazione. - Uno studio sulla cooperazione tra università e imprese, che si propone di esaminare le tendenze e gli sviluppi nella cooperazione tra università e imprese nei paesi che partecipano al programma Tempus e di mettere in luce l'importanza di tale cooperazione per accrescere l'occupabilità degli studenti. Lo studio analizzerà il ruolo che Tempus ha svolto e può continuare a svolgere nello sviluppo della cooperazione tra università e imprese nei paesi partner. L’idea di questo studio è nata dalle discussioni avute con le autorità dei paesi partner, da cui è emerso che la cooperazione università-imprese costituisce una preoccupazione comune. In tutti i paesi partner le strutture dell'insegnamento superiore devono essere adattate per rispondere alle necessità attuali e future del mercato del lavoro. Lo studio proporrà un certo numero di raccomandazioni fondate su esempi di buone pratiche. Le conclusioni dello studio saranno presentate e discusse durante un seminario organizzato ad Amman il 9 e 10 aprile 2006 dalla Commissione europea e dal ministero dell'istruzione superiore e della ricerca scientifica della Giordania. - Studi d'impatto, che illustreranno l'impatto avuto da Tempus sulle istituzioni dell'istruzione superiore, sulle persone che operano in questo settore e sulle organizzazioni collegate al sistema d'istruzione superiore o di esso tributarie nei paesi partner. Scopo dello studio è migliorare la diffusione dell'informazione sulle realizzazioni di Tempus e contribuire al dibattito sul futuro programma Tempus. Nel quadro della strategia di promozione del programma, è stato commissionato un video intitolato "Tempus in action". Il video comprende tre parti dedicate ai diversi aspetti del programma. Sono stati intervistati partecipanti al progetto in Russia, nell'ex Repubblica iugoslava di Macedonia e in Egitto, che descrivono l’influsso avuto da Tempus sulla loro vita professionale e sul loro ambiente accademico e istituzionale. I punti di contatto nazionali Tempus degli Stati membri hanno continuato a svolgere un ruolo importante nell’attuazione del programma, facilitando la partecipazione degli istituti d'istruzione superiore dell'Unione europea grazie alle informazioni e all’assistenza fornite nella ricerca di partner. Nel 2005 sono state organizzate giornate d'informazione Tempus nella maggior parte dei paesi partner e in alcuni Stati membri dell'UE. 7. CONTINUAZIONE DELLA PREPARAZIONE DEL FUTURO PROGRAMMA TEMPUS La Commissione europea continua a considerare l'istruzione superiore come una priorità delle sue attività di cooperazione con i paesi vicini. Vi è un forte impegno per prolungare oltre il 2006 il programma Tempus, insistendo sulla cooperazione universitaria basata sulle istituzioni. Inoltre, la Commissione considera attualmente la possibilità di dar modo agli studenti originari di paesi vicini di compiere studi in università dell'UE. 8. CONCLUSIONE L'attuazione del programma Tempus nel 2005 è stata guidata da alcuni obiettivi strategici che sono stati raggiunti. Il dialogo permanente con le autorità nazionali e la loro partecipazione alla definizione delle priorità e alla selezione di progetti fanno sì che le attività finanziate corrispondano alle necessità del paese e agli obiettivi nazionali di riforma. Questo assicura il coinvolgimento dei governi nazionali e accresce l'efficacia degli interventi del programma. Gli uffici nazionali Tempus nei paesi partner sono stati rafforzati e svolgono un ruolo importante di collegamento con le autorità nazionali e altre parti interessate. Le informazioni fornite dalle autorità nazionali e i risultati del monitoraggio sul terreno hanno confermato che Tempus resta un programma di grande utilità per aiutare i paesi partner a riformare e modernizzare i loro sistemi d'istruzione superiore. ********** ELENCO DEGLI ALLEGATI Allegato 1: Tempus 2005 – Riepilogo finanziario - Importi impegnati per regione - Progetti selezionati per regione/importi erogati ai progetti selezionati Allegato 2.1: Progetti europei comuni (PEC) - Tabelle selezioni 2005 - Tabella 1: CARDS - Tabella 2: Tacis - Tabella 3: MEDA Allegato 2.2: Misure strutturali e complementari (MSC) - Tabelle selezioni 2005 - Tabella 1: CARDS - Tabella 2: Tacis - Tabella 3: MEDA Allegato 2.3: Borse di mobilità individuale (BMI) - Tabelle selezioni 2005 - Tabella 1: CARDS - Tabella 2: Tacis - Tabella 3: MEDA Allegato 3.1: Progetti europei comuni (PEC) - Tabella selezioni 2005 per Stato membro UE Allegato 3.2: Misure strutturali e complementari (MSC) - Tabella selezioni 2005 per Stato membro UE ALLEGATO 1 TEMPUS 2005 – RIEPILOGO FINANZIARIO Tempus 2005 - Importi impegnati per regione in € | CARDS | TACIS | MEDA | PEC | 11.550.002,57 | 19.737.640 | 12.523.383 | BMI | 318.790 | 634.340 | 495.800 | MSC | 2.456.797,38 | 3.118.961,72 | 1.590.094,75 | UNT | 685.170,83 | 746.693,57 | 551.671,60 | FEF | 381.255,28 | 650.226,45 | 481.778,36 | Altro | 172.218,48 | 424.738,67 | 419.883,16 | Totale | 15.564.234,54 | 25.312.603 | 16.062.611 | Tempus 2005 – Progetti selezionati per regione / Importi erogati in € | CARDS | Importi erogati ai progetti selezionati | PEC (scadenza 15 dicembre 2004) | 29 | 11.550.002,57 | MSC (scadenza 15 ottobre 2004) | 7 | 697.395,43 | MSC (scadenza 15 febbraioi2005) | 13 | 1.527.241,70 | BMI (scadenza 15 febbraio 2005) | 39 | 124.990,00 | BMI (scadenza 15 ottobre 2005) | 15 | 85.080,00 | Totale | 103 | 13.984.709,70 | Tempus 2005 – Progetti selezionati per regione / Importi erogati in € | Tacis | Importi erogati ai progetti selezionati | PEC (scadenza 15 dicembre 2004) | 47 | 18.610.480,00 | MSC (scadenza 15 ottobre 2004) | 10 | 1.117.243,00 | MSC (scadenza 15 febbraio 2005) | 13 | 1.700.309,00 | BMI (scadenza 15 febbraio 2005) | 60 | 208.860,00 | BMI (scadenza 15 ottobre 2005) | 34 | 159.830,00 | Totale | 164 | 21.796.722,00 | Tempus 2005 – Progetti selezionati per regione / Importi erogati in € | MEDA | Importi erogati ai progetti selezionati | PEC (scadenza 15 dicembre 2004) | 32 | 13.918.458,00 | MSC (scadenza 15 ottobre 2004) | 9 | 1.123.121,75 | MSC (scadenza 15 febbraio 2005) | 5 | 548.301,75 | BMI (scadenza 15 febbraio 2005) | 50 | 185.600,00 | BMI (scadenza 15 ottobre 2005) | 19 | 74.080,00 | Totale | 115 | 15.849.561,50 | - PEC: Progetto europeo comune; MSC: Misura strutturale e complementare; BMI: Borsa di mobilità individuale; UNT: Ufficio nazionale Tempus; FET: Fondazione europea per la formazione. ALLEGATO 2.1 PROGETTI EUROPEI COMUNI (PEC) - TABELLE DELLE SELEZIONI 2005 | - Le tabelle seguenti riassumono la selezione dei progetti europei comuni (PEC) effettuata nel 2005 a seguito dell'invito alla presentazione di proposte chiuso il 15 dicembre 2004. La tabella riporta il numero di progetti selezionati a cui partecipano le istituzioni di ciascun paese partner. - I progetti nazionali riguardano un solo paese partner Tempus. I progetti multinazionali implicano più di un paese partner. PEC – TEMPUS CARDS (Allegato 2.1 – Tabella 1) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | 1244-Kosovo | Nazionali | 2 | 587.752,00 | Multinazionali | 1 | 230.000,00 | Totale | 3 | 817.752,00 | Albania | Nazionali | 2 | 519.030,00 | Multinazionali | 2 | 323.642,60 | Totale | 4 | 842.672,60 | Bosnia ed Erzegovina | Nazionali | 4 | 1.409.601,00 | Multinazionali | 2 | 335.939,45 | Totale | 6 | 1.745.540,45 | Croazia | Nazionali | 7 | 3.377.600,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 7 | 3.377.600,00 | Ex Repubblica iugoslava di Macedonia | Nazionali | 5 | 1.949.926,00 | Multinazionali | 1 | 149.828,16 | Totale | 6 | 2.099.754,16 | Serbia e Montenegro | Nazionali | 6 | 2.375.457,57 | Multinazionali | 2 | 291.225,79 | Totale | 8 | 2.666.683,36 | PEC – TEMPUS TACIS (Allegato 2.1 – Tabella 2) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Armenia | Nazionali | 2 | 420.103,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 2 | 420.103,00 | Azerbaigian | Nazionali | 2 | 564.308,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 2 | 564.308,00 | Bielorussia | Nazionali | 1 | 265.996,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 265.996,00 | Georgia | Nazionali | 3 | 1.212.353,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 3 | 1.212.353,00 | Kazakistan | Nazionali | 1 | 498.480,00 | Multinazionali | 1 | 94.932,00 | Totale | 2 | 593.412,00 | Kirghizistan | Nazionali | 1 | 279.900,00 | Multinazionali | 2 | 319.121,00 | Totale | 3 | 599.021,00 | Moldavia | Nazionali | 3 | 841.237,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 3 | 841.237,00 | Federazione Russa | Nazionali | 17 | 7.421.467,00 | Multinazionali | 1 | 34.325,00 | Totale | 18 | 7.455.792,00 | Tagikistan | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | Turkmenistan | Nazionali | 2 | 740.556,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 2 | 740.556,00 | Ucraina | Nazionali | 9 | 3.881.117,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 9 | 3.881.117,00 | Uzbekistan | Nazionali | 4 | 1.735.703,00 | Multinazionali | 2 | 300.882,00 | Totale | 6 | 2.036.585,00 | PEC – TEMPUS MEDA (Allegato 2.1 – Tabella 3) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Algeria | Nazionali | 4 | 1.363.495,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 4 | 1.363.495,00 | Egitto | Nazionali | 6 | 2.865.781,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 6 | 2.865.781,00 | Giordania | Nazionali | 1 | 498.900,00 | Multinazionali | 2 | 379.214,33 | Totale | 3 | 878.114,33 | Libano | Nazionali | 3 | 1.392.078,00 | Multinazionali | 1 | 59.388,00 | Totale | 4 | 1.451.466,00 | Marocco | Nazionali | 6 | 2.468.895,00 | Multinazionali | 1 | 250.000,00 | Totale | 7 | 2.718.895,00 | Autorità Palestinese | Nazionali | 2 | 949.598,00 | Multinazionali | 1 | 261.128,67 | Totale | 3 | 1.210.726,67 | Siria | Nazionali | 3 | 1.267.528,00 | Multinazionali | 2 | 367.426,00 | Totale | 5 | 1.634.954,00 | Tunisia | Nazionali | 3 | 1.426.250,00 | Multinazionali | 2 | 368.776,00 | Totale | 5 | 1.795.026,00 | ALLEGATO 2.2 MISURE STRUTTURALI E COMPLEMENTARI (MSC) TABELLE DELLE SELEZIONI 2005 | - Le tabelle seguenti riassumono la selezione dei progetti relativi a misure strutturali e complementari effettuata a seguito degli inviti alla presentazione di proposte chiusi il 15 ottobre 2004 e il 15 febbraio 2005. La tabella riporta il numero di progetti selezionati a cui partecipano le istituzioni di ciascun paese partner. - I progetti nazionali riguardano un solo paese partner Tempus. I progetti multinazionali implicano più di un paese partner. MSC – TEMPUS CARDS (Allegato 2.2 – Tabella 1) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | 1244 - Kosovo | Nazionali | 1 | 141.550,70 | Multinazionali | 3 | 115.301,93 | Totale | 4 | 256.852,63 | Albania | Nazionali | 1 | 43.585,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 43.585,00 | Bosnia ed Erzegovina | Nazionali | 3 | 358.848,00 | Multinazionali | 1 | 50.000,00 | Totale | 4 | 408.848,00 | Croazia | Nazionali | 3 | 355.435,43 | Multinazionali | 2 | 59.968,93 | Totale | 5 | 415.404,36 | Ex Repubblica iugoslava di Macedonia | Nazionali | 3 | 334.370,00 | Multinazionali | 2 | 71.716,93 | Totale | 5 | 406.086,93 | Serbia e Montenegro | Nazionali | 6 | 644.015,60 | Multinazionali | 1 | 9.968,93 | Totale | 7 | 653.984,53 | MSC – TEMPUS TACIS (Allegato 2.2 – Tabella 2) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Armenia | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | - | Azerbaigian | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | - | Bielorussia | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | - | Georgia | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | - | Kazakistan | Nazionali | 1 | 144.522,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 144.522,00 | Kirghizistan | Nazionali | 2 | 139.730,00 | Multinazionali | 1 | 61.390,00 | Totale | 3 | 201.120,00 | Moldavia | Nazionali | 1 | 94.800,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 94.800,00 | Federazione Russa | Nazionali | 8 | 1.116.959,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 8 | 1.116.959,00 | Tagikistan | Nazionali | 2 | 225.388,00 | Multinazionali | 1 | 61.390,00 | Totale | 3 | 286.778,00 | Turkmenistan | Nazionali | - | - | Multinazionali | - | - | Totale | - | - | Ucraina | Nazionali | 4 | 467.930,00 | Multinazionali | 1 | 39.875,70 | Totale | 5 | 507.805,70 | Uzbekistan | Nazionali | 3 | 389.891,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 3 | 389.891,00 | MSC – TEMPUS MEDA (Allegato 2.2 – Tabella 3) | Paese partner | Nazionali / Multinazionali | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Algeria | Nazionali | - | - | Multinazionali | 1 | 25.200,00 | Totale | 1 | 25.200,00 | Egitto | Nazionali | 4 | 502.725,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 4 | 502.725,00 | Giordania | Nazionali | 1 | 126.934,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 126.934,00 | Libano | Nazionali | 1 | 93.577,50 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 93.577,50 | Marocco | Nazionali | 3 | 352.454,25 | Multinazionali | 1 | 50.400,00 | Totale | 4 | 402.854,25 | Autorità Palestinese | Nazionali | 2 | 243.375,75 | Multinazionali | - | - | Totale | 2 | 243.375,75 | Siria | Nazionali | 1 | 149.707,00 | Multinazionali | - | - | Totale | 1 | 149.707,00 | Tunisia | Nazionali | 1 | 101.850,00 | Multinazionali | 1 | 25.200,00 | Totale | 2 | 127.050,00 | ALLEGATO 2.3 BORSE DI MOBILITÀ INDIVIDUALE (BMI) - TABELLE DELLE SELEZIONI 2005 | - Le tabelle seguenti riassumono la selezione dei progetti relativi a borse di mobilità individuale effettuata nel 2005 a seguito degli inviti alla presentazione di proposte chiusi il 15 febbraio 2005 e il 15 ottobre 2005. I dati includono le BMI selezionate che implicano istituzioni nazionali od ospiti dei paesi partner interessati. BMI – TEMPUS CARDS (Allegato 2.3 – Tabella 1) | Paese partner | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | 1244-Kosovo | 3 | 19.510,00 | Albania | 11 | 48.040,00 | Bosnia ed Erzegovina | 4 | 12.470,00 | Croazia | 11 | 30.850,00 | Ex Repubblica iugoslava di Macedonia | 13 | 48.840,00 | Serbia e Montenegro | 12 | 50.360,00 | BMI – TEMPUS TACIS (Allegato 2.3 – Tabella 2) | Paese partner | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Armenia | 6 | 19.320,00 | Azerbaigian | 3 | 15.580,00 | Bielorussia | 5 | 18.230,00 | Georgia | 5 | 16.260,00 | Kazakistan | 3 | 16.740,00 | Kirghizistan | 5 | 27.660,00 | Moldavia | 7 | 36.720,00 | Federazione Russa | 33 | 115.050,00 | Tagikistan | 2 | 15.640,00 | Turkmenistan | 3 | 12.640,00 | Ucraina | 12 | 37.750,00 | Uzbekistan | 10 | 37.100,00 | BMI – TEMPUS MEDA (Allegato 2.3 – Tabella 3) | Paese partner | Totale progetti selezionati | Importo totale in € | Algeria | 10 | 19.810,00 | Egitto | 17 | 82.360,00 | Giordania | 5 | 14.160,00 | Libano | 6 | 16.160,00 | Marocco | 9 | 35.730,00 | Autorità Palestinese | 11 | 41.220,00 | Siria | 8 | 43.540,00 | Tunisia | 3 | 6.700,00 | ALLEGATO 3.1 PROGETTI EUROPEI COMUNI (PEC) - TABELLA DELLA SELEZIONE 2005 SECONDO LA PARTECIPAZIONE DEGLI STATI MEMBRI DELL'UE | - La tabella seguente riassume la selezione dei progetti europei comuni (PEC) effettuata nel 2005 a seguito dell'invito alla presentazione di proposte chiuso il 15 dicembre 2004. La tabella riporta il numero di istituzioni partecipanti ai progetti selezionati rispettivamente come beneficiari di sovvenzioni o partner. Stato membro UE | Numero di istituzioni che partecipano ai progetti selezionati come beneficiari di sovvenzioni | Numero di istituzioni che partecipano ai progetti selezionati come partner | Totale | Austria | 6 | 15 | 21 | Belgio | 3 | 19 | 22 | Cipro | - | - | - | Repubblica ceca | - | 2 | 2 | Danimarca | - | 3 | 3 | Estonia | - | 4 | 4 | Finlandia | 3 | 4 | 7 | Francia | 27 | 42 | 69 | Germania | 20 | 34 | 54 | Grecia | 3 | 9 | 12 | Ungheria | 2 | 6 | 8 | Irlanda | 1 | 6 | 7 | Italia | 9 | 24 | 33 | Lettonia | - | 1 | 1 | Lituania | - | 1 | 1 | Lussemburgo | - | 1 | 1 | Malta | - | 1 | 1 | Paesi Bassi | 4 | 11 | 15 | Polonia | - | 9 | 9 | Portogallo | - | 7 | 7 | Repubblica slovacca | - | 4 | 4 | Slovenia | 2 | 9 | 11 | Spagna | 4 | 24 | 28 | Svezia | 10 | 17 | 27 | Regno Unito | 14 | 18 | 32 | ALLEGATO 3.2 MISURE STRUTTURALI E COMPLEMENTARI (MSC) - TABELLA DELLA SELEZIONE 2005 SECONDO LA PARTECIPAZIONE DEGLI STATI MEMBRI DELL'UE | - La tabella seguente riassume la selezione delle misure strutturali e complementari (MSC) effettuata nel 2005 a seguito degli inviti alla presentazione di proposte chiusi il 15 ottobre 2004 e il 15 febbraio 2005. La tabella riporta il numero di istituzioni partecipanti ai progetti selezionati rispettivamente come beneficiari di sovvenzioni o partner. Stato membro UE | Numero di istituzioni che partecipano ai progetti selezionati come beneficiari di sovvenzioni | Numero di istituzioni che partecipano ai progetti selezionati come partner | Totale | Austria | 1 | 9 | 10 | Belgio | 1 | 5 | 6 | Cipro | - | - | - | Repubblica ceca | - | 1 | 1 | Danimarca | - | 1 | 1 | Estonia | - | - | - | Finlandia | - | 3 | 3 | Francia | 12 | 13 | 25 | Germania | 19 | 24 | 43 | Grecia | - | 5 | 5 | Ungheria | - | 2 | 2 | Irlanda | - | 1 | 1 | Italia | 4 | 10 | 14 | Lettonia | - | - | - | Lituania | - | 1 | 1 | Lussemburgo | - | - | - | Malta | - | 1 | 1 | Paesi Bassi | 2 | 6 | 8 | Polonia | 2 | 7 | 9 | Portogallo | - | 5 | 5 | Repubblica slovacca | - | 2 | 2 | Slovenia | 2 | 1 | 3 | Spagna | 4 | 8 | 12 | Svezia | 7 | 11 | 18 | Regno Unito | 3 | 8 | 11 |