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Document 52012TA1215(18)

    Rapport sur les comptes annuels de l'Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles relatifs à l'exercice 2011 accompagné des réponses de l'Autorité

    JO C 388 du 15.12.2012, p. 104–109 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

    15.12.2012   

    FR

    Journal officiel de l'Union européenne

    C 388/104


    RAPPORT

    sur les comptes annuels de l'Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles relatifs à l'exercice 2011 accompagné des réponses de l'Autorité

    2012/C 388/18

    INTRODUCTION

    1.

    L'Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles (ci-après «l'Autorité»), sise à Francfort, a été créée en vertu du règlement (UE) no 1094/2010 du Parlement européen et du Conseil du 24 novembre 2010 (1). Elle a pour mission de contribuer à la création de normes et de pratiques communes de grande qualité en matière de réglementation et de surveillance, de contribuer à l’application harmonisée des actes juridiquement contraignants de l’Union, de stimuler et faciliter la délégation des tâches et des responsabilités entre autorités compétentes, de surveiller et analyser l’évolution du marché dans son domaine de compétences, ainsi que de favoriser la protection des assurés, des affiliés aux régimes de pension et des bénéficiaires (2). L’Autorité a été mise en place le 1er janvier 2011.

    INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE

    2.

    L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests directs des opérations et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance de l'Autorité. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu'une analyse des prises de position de la direction.

    DÉCLARATION D'ASSURANCE

    3.

    Conformément aux dispositions de l'article 287 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (3) de l’Autorité, constitués des «états financiers» (4) et des «états sur l’exécution du budget» (5) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes.

    Responsabilité de la direction

    4.

    En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’Autorité, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (6). Il est chargé de mettre en place (7) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (8) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes.

    Responsabilité de l'auditeur

    5.

    La responsabilité de la Cour consiste à fournir au Parlement européen et au Conseil (9), sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’Autorité, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers.

    6.

    La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d’audit et aux codes de déontologie de l'IFAC, ainsi qu’aux normes internationales des institutions supérieures de contrôle, établies par l’Intosai. En vertu de ces normes, la Cour est tenue de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes annuels de l’Autorité sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes à ces comptes sont légales et régulières.

    7.

    Un audit comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu’à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures s’appuie sur le jugement de l’auditeur, qui se fonde entre autres sur une appréciation du risque que des inexactitudes significatives affectent les comptes et, s'agissant des opérations sous-jacentes, du risque de non-respect, dans une mesure significative, des obligations prévues par le cadre juridique de l’Union européenne, que cela soit dû à des fraudes ou à des erreurs. Lorsqu’il apprécie ces risques, l’auditeur examine le système de contrôle interne utilisé pour élaborer les comptes et assurer la fidélité de leur présentation, ainsi que les systèmes de contrôle et de surveillance visant à assurer la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes, afin de concevoir des procédures d'audit adaptées aux circonstances. Un audit comporte également l'appréciation de l’adéquation des politiques comptables appliquées et de la vraisemblance des estimations comptables, ainsi que l’évaluation de la présentation générale des comptes.

    8.

    La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après.

    Opinion sur la fiabilité des comptes

    9.

    La Cour estime que les comptes annuels de l’Autorité (10) présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de son règlement financier et aux règles comptables adoptées par le comptable de la Commission (11).

    Opinion sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes

    10.

    La Cour estime que les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’Autorité relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs.

    11.

    Les commentaires ci-après ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. Ils sont à considérer dans le contexte de la transition entre le comité européen des contrôleurs des assurances et des pensions professionnelles et l’Autorité européenne qui lui a succédé.

    COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE

    12.

    Les engagements de l'Autorité s'élevaient à 6 579 663 euros, soit 62 % du budget 2011. Les taux d'engagements ont été faibles, notamment en ce qui concerne le titre II – Dépenses administratives (60 %) et le titre III – Dépenses opérationnelles (12 %). Les objectifs de l’Autorité en matière d’informatique en ont été affectés et n’ont pu être pleinement atteints.

    13.

    Le budget de l'Autorité pour l'exercice 2011 s'élevait à 10,7 millions d'euros. Conformément à l’article 62, paragraphe 1, du règlement fondateur de l’Autorité, le budget 2011 a été financé à 55 % par les contributions des États membres et des pays de l'AELE et à 45 % par le budget de l'Union. Fin 2011, l'Autorité présentait un solde budgétaire positif de 2,8 millions d'euros. Conformément aux dispositions de son règlement financier, l’intégralité de ce montant a ensuite été enregistrée dans les comptes comme une dette à l’égard de la Commission européenne.

    COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L'AUTORITÉ

    14.

    Le comptable doit encore valider le système comptable de l’Autorité, comme le prévoit le règlement financier.

    AUTRES OBSERVATIONS

    15.

    Les procédures de passation de marchés auditées n’étaient pas totalement conformes aux dispositions du règlement financier général. S'agissant de cinq acquisitions de matériel informatique (pour un montant total de 160 117 euros), les critères d'attribution n'étaient pas établis à l'avance, et aucun contrat écrit n'a été signé. Dans un autre cas ayant trait aux services de recrutement (55 000 euros), les critères d'attribution n'ont pas été correctement appliqués. L’Autorité devrait veiller à ce que toute nouvelle attribution de marchés soit totalement conforme aux règles de l'UE en la matière.

    16.

    L’Autorité doit améliorer la transparence des procédures de recrutement. Ni les notes minimales que les candidats devaient obtenir pour être convoqués aux épreuves écrites et à l’entretien ou pour figurer sur la liste des lauréats, ni les questions pour les tests oraux et écrits n’avaient été établies avant l'examen des candidatures, et aucune décision n'a été prise par l'autorité investie du pouvoir de nomination en vue de désigner les comités de sélection.

    Le présent rapport a été adopté par la Chambre IV, présidée par M. Louis GALEA, membre de la Cour des comptes, à Luxembourg en sa réunion du 11 septembre 2012.

    Par la Cour des comptes

    Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA

    Président


    (1)  JO L 331 du 15.12.2010, p. 48.

    (2)  L'annexe présente, de manière synthétique et à titre d'information, les compétences et activités de l'Autorité.

    (3)  Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport fournit de plus amples informations en la matière.

    (4)  Les états financiers comprennent le bilan, le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net, ainsi qu’une synthèse des principales politiques comptables et d’autres notes explicatives.

    (5)  Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.

    (6)  Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).

    (7)  Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.

    (8)  Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les agences sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans le règlement financier de l’Autorité.

    (9)  Article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (JO L 248 du 16.9.2002, p. 1).

    (10)  Les comptes annuels définitifs ont été établis le 28 juin 2012 et reçus par la Cour le 2 juillet 2012. Les comptes annuels définitifs, consolidés avec ceux de la Commission, sont publiés au Journal officiel de l’Union européenne au 15 novembre suivant l’exercice clos. Ils peuvent être consultés sur les sites Web http://eca.europa.eu ou http://www.eiopa.europa.eu/

    (11)  Les règles comptables adoptées par le comptable de la Commission sont fondées sur les normes comptables internationales pour le secteur public (IPSAS), publiées par la Fédération internationale des experts-comptables, ou, à défaut, sur les normes comptables internationales (IAS)/normes internationales d'information financière (IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB).


    ANNEXE

    Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles (Francfort-sur-le-Main)

    Compétences et activités

    Domaines de compétence de l’Union selon le traité

    (articles 26, 114, 290 et 291 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne)

    Établir ou assurer le fonctionnement du marché intérieur, conformément aux dispositions pertinentes des traités.

    Élaborer des projets de normes techniques dans le cadre de travaux préparatoires pour des actes non législatifs de portée générale qui complètent ou modifient certains éléments non essentiels de l’acte législatif, ou lorsque des conditions uniformes d’exécution des actes juridiquement contraignants de l’Union sont nécessaires.

    Compétences de l'Autorité

    [règlement (UE) no 1094/2010 instituant l’Autorité, article 1er, paragraphe 6, et article 8: Tâches et compétences]

    Objectifs

    Protéger l’intérêt public en contribuant à la stabilité et à l’efficacité à court, moyen et long terme du système financier, pour l’économie de l’Union, ses citoyens et ses entreprises.

    Tâches

    Contribuer à la création de normes et de pratiques communes de grande qualité en matière de réglementation et de surveillance,

    contribuer à l’application harmonisée des actes juridiquement contraignants de l’Union, ainsi que stimuler et faciliter la délégation des tâches et des responsabilités entre autorités compétentes,

    coopérer étroitement avec le comité européen du risque systémique,

    organiser et mener des examens par les pairs des autorités compétentes,

    surveiller et analyser l’évolution du marché dans son domaine de compétences,

    procéder à des analyses économiques des marchés afin d’aider l’Autorité à mener à bien sa mission,

    favoriser la protection des assurés, des affiliés aux régimes de pension et des bénéficiaires,

    contribuer au fonctionnement cohérent des collèges d’autorités de surveillance, au suivi, à l’évaluation et à la mesure du risque systémique, ainsi qu’à l’élaboration et à la coordination de plans de sauvetage et de résolution des défaillances, fournir un niveau élevé de protection aux assurés et aux bénéficiaires dans toute l’Union,

    exécuter les autres tâches spécifiques prévues par le règlement en question ou par d’autres actes législatifs,

    publier sur son site internet, et mettre à jour régulièrement, toutes les informations relevant de son domaine d’activité,

    assumer, le cas échéant, toutes les tâches existantes ou en cours du comité européen des contrôleurs des assurances et des pensions professionnelles (CECAPP).

    Gouvernance

    [règlement (UE) no 1094/2010 instituant l’Autorité: articles 40 à 44: Conseil des autorités de surveillance; articles 45 à 47: Conseil d’administration; articles 48 à 50: Président; articles 51 à 53: Directeur exécutif]

    Conseil des autorités de surveillance

    Composition: les directeurs des autorités de surveillance compétentes dans chaque État membre, le président de l’Autorité, des représentants de la Commission européenne, du comité européen du risque systémique, de l’Autorité bancaire européenne et de l’Autorité européenne des marchés financiers, ainsi que des observateurs.

    Tâches: principal organe décisionnel de l’Autorité.

    Conseil d’administration

    Composition: le président de l'Autorité, six représentants des autorités nationales de surveillance et un représentant de la Commission européenne.

    Tâches: veiller à ce que l’Autorité accomplisse la mission et exécute les tâches qui lui sont confiées, exerce ses compétences budgétaires, adopter le plan en matière de politique du personnel et les modalités d’application du statut des fonctionnaires.

    Président de l’Autorité

    Il représente l’Autorité, prépare les travaux du conseil des autorités de surveillance et préside les réunions du conseil.

    Directeur exécutif de l’Autorité

    Il est chargé de la gestion de l’Autorité et de la mise en œuvre du programme de travail annuel, ainsi que de l’exécution du budget; il prépare les travaux du conseil d’administration, et élabore le budget et le programme de travail.

    Comité de contrôle de la qualité

    Composition: le président suppléant de l’Autorité, deux membres du conseil d’administration et le directeur exécutif.

    Tâches: superviser et évaluer la bonne mise en œuvre des procédures et des décisions internes.

    Contrôle externe

    Cour des comptes.

    Autorité de décharge

    Parlement, sur recommandation du Conseil.

    Moyens mis à la disposition de l’Autorité en 2011

    Budget définitif

    Crédits du budget définitif: 10,66 millions d’euros

    Tableau des effectifs

    Agents statutaires:

    46 emplois autorisés dans le tableau des effectifs, dont pourvus: 46

    Les emplois prévus au tableau des effectifs sont pourvus à 100 %.

    Agents contractuels:

    7 emplois prévus dans le budget, dont pourvus: 6

    Experts nationaux détachés:

    6 emplois prévus dans le budget, dont pourvus: 4

    Total: 56 agents

    Produits et services fournis en 2011

    Tâches en matière de régulation

    Cinquième étude d’impact quantitative.

    11 consultations publiques relatives à différents domaines d’activités de l’Autorité (assurances et pensions).

    Tâches en matière de surveillance

    Participation de l’Autorité aux collèges d’autorités de surveillance.

    Plan d’action pour les collèges 2011.

    Protection des consommateurs et innovation financière

    Rapport sur les initiatives d’éducation et d’initiation financières établi par les autorités compétentes.

    Contribution à la révision, par la Commission, de la directive sur l’intermédiation en assurance.

    Culture commune en matière de surveillance

    Trois séminaires transsectoriels.

    15 séminaires à l’intention des autorités nationales compétentes.

    Élaboration d’une méthodologie pour trois examens par les pairs.

    Stabilité financière

    Deux rapports semestriels sur la stabilité financière.

    Un test de résistance à l’échelle européenne pour le secteur des assurances.

    Un exercice distinct visant à évaluer les effets de l’application de faibles taux d’intérêts pendant une période prolongée.

    Établissement d’un tableau de bord pilote en matière de risques.

    Gestion des crises

    Ensemble de procédures provisoires pour gérer les situations d’urgence, élaboré par l’Autorité en coopération avec les autres autorités européennes de surveillance.

    Cadre décisionnel global établissant de manière détaillée les procédures à suivre par l’Autorité dans l’exercice de ses responsabilités en matière de prévention et de gestion des crises.

    Relations extérieures

    Mise en place de deux groupes de parties intéressées, l’un à l’assurance et l’autre aux pensions professionnelles.

    Dialogues dans le domaine de la régulation et de la surveillance menés avec la National Association of Insurance Commissioners (NAIC) des États-Unis, la Commission de réglementation des assurances de Chine (CIRC), l’Agence japonaise des services financiers (Financial Services Agency - FSA japonaise), l’Association des contrôleurs d'assurance d'Amérique latine (Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina - ASSAL), l'autorité brésilienne de régulation du secteur des assurances privées (Superintêndencia de Seguros Privados - SUSEP) et le Federal Insurance Office (FIO) des États-Unis.

    Membre de l’Association internationale des contrôleurs d’assurance, ainsi que de tous les Comités exécutifs.

    Trois rapports d’équivalence (Suisse, Bermudes, Japon).

    Conférences / autres événements publics en 2011

    Trois conférences et événements (Transatlantic Insurance Group Supervision - TIGS, conférence annuelle de l’Autorité et Journée de la stratégie en faveur du consommateur - Consumer Strategy Day).

    Source: Informations fournies par l'Autorité.


    RÉPONSES DE L’AUTORITÉ

    12.

    Au cours de la première année de fonctionnement de l’Autorité, les taux d’exécution budgétaire des titres II et III ont été, effectivement, faibles. La logique qui sous-tend cette situation résulte d’une décision consciente du directeur exécutif de ne pas engager (et de ne pas dépenser) le montant prévu au budget pour l’informatique (30 % du budget total de l’Autorité), en l’absence d’orientation stratégique du conseil des autorités de surveillance de l’Autorité en 2011. La complexité des décisions à prendre ainsi que les répercussions considérables que celles-ci auront n’ont pas permis d’engager ni de dépenser les crédits y afférant. La décision stratégique nécessaire a été prise par le conseil des autorités de surveillance de l’Autorité en février 2012. Le projet est à présent établi et mis en œuvre; il a été conçu de manière à ce que ses objectifs et finalités puissent être respectés pleinement et dans les délais.

    13.

    L’Autorité prend acte de ce que le règlement financier exige que l’intégralité du solde budgétaire positif soit enregistrée comme une dette à l’égard de la Commission européenne, tandis que le règlement fondateur prévoit également un financement par des contributions des États membres et des pays de l’AELE. L’Autorité, comme les autres autorités européennes de surveillance, ont conclu un accord avec la Commission européenne visant à répartir l’excédent budgétaire conformément au règlement fondateur.

    14.

    Il est pris bonne note du commentaire de la Cour et le comptable prendra les mesures qui s’imposent pour mettre en œuvre le processus de validation en 2012.

    15.

    L’Autorité a pris toutes les mesures nécessaires en 2011 pour parvenir à un accord avec l’OLAF. Le commentaire de la Cour devrait être supprimé.

    16.

    L’Autorité prend toutes les mesures nécessaires pour veiller à ce que toute nouvelle attribution de marché soit totalement conforme au règlement financier. Un agent chargé des achats a été recruté.

    17.

    Il est pris bonne note du commentaire de la Cour et les procédures de recrutement seront encore améliorées.


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