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Document 32016B0330(34)
Statement of revenue and expenditure of the European Securities and Markets Authority (ESMA) for the financial year 2016
État des recettes et des dépenses de l'Autorité européenne des marchés financiers pour l’exercice 2016
État des recettes et des dépenses de l'Autorité européenne des marchés financiers pour l’exercice 2016
JO C 113 du 30.3.2016, p. 164–168
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
30.3.2016 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 113/164 |
État des recettes et des dépenses de l'Autorité européenne des marchés financiers pour l’exercice 2016
(2016/C 113/34)
RECETTES
Titre Chapitre |
Intitulé |
Exercice 2016 |
Exercice 2015 |
Exercice 2014 |
1 |
||||
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE |
||||
1 0 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE |
15 733 282 |
14 153 059 |
14 954 833,— |
|
Titre 1 – Total |
15 733 282 |
14 153 059 |
14 954 833,— |
2 |
||||
CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE |
||||
2 0 |
CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE |
10 203 000 |
9 703 423 |
10 949 148,— |
|
Titre 2 – Total |
10 203 000 |
9 703 423 |
10 949 148,— |
3 |
||||
REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ |
||||
3 0 |
REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ |
10 548 293 |
9 752 297 |
6 549 618,— |
|
Titre 3 – Total |
10 548 293 |
9 752 297 |
6 549 618,— |
4 |
||||
CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS |
||||
4 0 |
CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS |
446 968 |
402 076 |
424 853,— |
|
Titre 4 – Total |
446 968 |
402 076 |
424 853,— |
6 |
||||
OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES |
||||
6 0 |
OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES |
— |
20 748 |
20 095,— |
|
Titre 6 – Total |
— |
20 748 |
20 095,— |
7 |
||||
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES |
||||
7 0 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES |
2 461 199 |
2 708 547 |
0,— |
|
Titre 7 – Total |
2 461 199 |
2 708 547 |
0,— |
|
TOTAL GÉNÉRAL |
39 392 742 |
36 740 150 |
32 898 547,— |
DÉPENSES
Titre Chapitre |
Intitulé |
Crédits 2016 |
Crédits 2015 |
Exécution 2014 |
1 |
||||
DÉPENSES DE PERSONNEL |
||||
1 1 |
PERSONNEL EN ACTIVITÉ |
19 382 000 |
17 019 546 |
15 576 452,— |
1 2 |
DÉPENSES LIÉES À LA GESTION DU PERSONNEL ET AU RECRUTEMENT |
354 000 |
325 530 |
289 203,— |
1 4 |
INFRASTRUCTURE SOCIO-MÉDICALE |
405 000 |
383 000 |
390 438,— |
1 6 |
FORMATION |
340 000 |
415 000 |
484 991,— |
|
Titre 1 – Total |
20 481 000 |
18 143 076 |
16 741 084,— |
2 |
||||
DÉPENSES ADMINISTRATIVES ET D’INFRASTRUCTURE |
||||
2 0 |
LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES |
4 940 000 |
4 616 500 |
4 124 887,— |
2 1 |
TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION |
1 820 000 |
2 378 652 |
1 839 805,— |
2 2 |
BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES |
— |
24 000 |
160 308,— |
2 3 |
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT |
955 000 |
1 503 888 |
956 654,— |
2 7 |
FRAIS DE REPRÉSENTATION, RÉCEPTIONS ET ÉVÉNEMENTS |
14 000 |
9 036 |
12 008,— |
|
Titre 2 – Total |
7 729 000 |
8 532 076 |
7 093 662,— |
3 |
||||
DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
||||
3 1 |
FORMATION EN VUE D'UNE CULTURE COMMUNE EN MATIÈRE DE SURVEILLANCE |
140 000 |
90 000 |
221 469,— |
3 2 |
COLLECTE D’INFORMATIONS: PROJETS TI |
5 350 000 |
4 660 000 |
5 550 247,— |
3 3 |
SURVEILLANCE |
— |
137 000 |
121 789,— |
3 4 |
CONSEILS JURIDIQUES |
200 000 |
900 |
305 475,— |
3 5 |
BASES DE DONNÉES POUR LA RECHERCHE ÉCONOMIQUE |
517 095 |
635 769 |
398 423,— |
3 6 |
FRAIS DE MISSIONS, FRAIS DE VOYAGE ET DÉPENSES ACCESSOIRES |
900 000 |
631 378 |
852 164,— |
3 7 |
COMMUNICATION |
590 000 |
394 000 |
375 557,— |
3 8 |
FRAIS DE RÉUNION |
500 000 |
357 500 |
364 194,— |
3 9 |
SERVICES RELATIFS AUX ASPECTS OPÉRATIONNELS |
370 000 |
100 000 |
874 483,— |
|
Titre 3 – Total |
8 567 095 |
7 006 547 |
9 063 801,— |
4 |
||||
TÂCHES DÉLÉGUÉES |
||||
4 0 |
INTERFACE UNIQUE POUR LES RÉFÉRENTIELS CENTRAUX |
300 000 |
700 000 |
0,— |
4 1 |
DONNÉES DE RÉFÉRENCE DES INSTRUMENTS |
2 315 647 |
2 400 000 |
0,— |
|
Titre 4 – Total |
2 615 647 |
3 100 000 |
0,— |
9 |
||||
POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES |
||||
9 0 |
POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
Titre 9 – Total |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
TOTAL GÉNÉRAL |
39 392 742 |
36 781 699 |
32 898 547,— |
Tableau des effectifs
Groupes de fonctions et grades |
2016 |
2015 |
2014 |
|||
Permanents |
Temporaires |
Permanents |
Temporaires |
Permanents |
Temporaires |
|
AD 16 |
— |
1 |
— |
— |
— |
— |
AD 15 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
AD 14 |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
AD 13 |
— |
2 |
— |
— |
— |
— |
AD 12 |
— |
4 |
— |
3 |
— |
3 |
AD 11 |
— |
7 |
— |
5 |
— |
5 |
AD 10 |
— |
10 |
— |
6 |
— |
6 |
AD 9 |
— |
22 |
— |
14 |
— |
14 |
AD 8 |
— |
29 |
— |
27 |
— |
27 |
AD 7 |
— |
24 |
— |
27 |
— |
27 |
AD 6 |
— |
17 |
— |
22 |
— |
20 |
AD 5 |
— |
10 |
— |
16 |
— |
14 |
Total AD |
— |
127 |
— |
122 |
— |
118 |
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 9 |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
AST 8 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 7 |
— |
2 |
— |
— |
— |
— |
AST 6 |
— |
2 |
— |
1 |
— |
1 |
AST 5 |
— |
4 |
— |
2 |
— |
2 |
AST 4 |
— |
4 |
— |
6 |
— |
6 |
AST 3 |
— |
1 |
— |
2 |
— |
2 |
AST 2 |
— |
— |
— |
3 |
— |
3 |
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AST |
— |
13 |
— |
15 |
— |
15 |
AST/SC6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/ASC1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AST/SC |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total |
— |
140 |
— |
137 |
— |
133 |
Total général |
140 |
137 |
133 |
Estimation du nombre d’agents contractuels (exprimé en équivalents temps plein) et d’experts nationaux détachés
Postes d’agents contractuels |
2016 |
GF IV |
20 |
GF III |
24 |
GF II |
— |
GF I |
— |
Total GF |
44 |
Experts nationaux détachés |
21 |
Total |
65 |