This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32016B1129(04)
Statement of revenue and expenditure of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2016 — amending budget No 1
Κατάσταση εσόδων και δαπανών του Μεταφραστικού Κέντρου των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2016 — Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1
Κατάσταση εσόδων και δαπανών του Μεταφραστικού Κέντρου των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2016 — Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1
ΕΕ C 443 της 29.11.2016, p. 10–14
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
29.11.2016 |
EL |
Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης |
C 443/10 |
Κατάσταση εσόδων και δαπανών του Μεταφραστικού Κέντρου των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2016 — Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1
(2016/C 443/04)
ΕΣΟΔΑ
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Προϋπολογισμός 2016 |
Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1 |
Νέο ποσό |
1 |
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΤΩΝ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΟΡΓΑΝΑΩΝ, ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ |
|||
1 0 |
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΝ |
43 665 900 |
–2 593 400 |
41 072 500 |
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
43 665 900 |
–2 593 400 |
41 072 500 |
2 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ |
|||
2 0 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
p.m. |
|
p.m. |
3 |
ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
|||
3 0 |
ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
5 297 400 |
–2 142 400 |
3 155 000 |
|
Τίτλος 3 — Σύνολο |
5 297 400 |
–2 142 400 |
3 155 000 |
4 |
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ |
|||
4 0 |
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ |
574 650 |
385 800 |
960 450 |
|
Τίτλος 4 — Σύνολο |
574 650 |
385 800 |
960 450 |
5 |
ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ |
|||
5 0 |
ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ |
1 247 450 |
4 140 883 |
5 388 333 |
|
Τίτλος 5 — Σύνολο |
1 247 450 |
4 140 883 |
5 388 333 |
6 |
ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ |
|||
6 0 |
ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΣΕ ΠΕΛΑΤΕΣ |
p.m. |
|
p.m. |
6 1 |
ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
Τίτλος 6 — Σύνολο |
p.m. |
|
p.m. |
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
50 785 400 |
– 209 117 |
50 576 283 |
ΔΑΠΑΝΕΣ
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Πιστώσεις 2016 |
Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1 |
Νέο ποσό |
1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ |
|||
1 1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ |
24 761 300 |
– 316 600 |
24 444 700 |
1 3 |
ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ |
108 500 |
5 700 |
114 200 |
1 4 |
ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΪΑΤΡΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ |
309 400 |
–5 200 |
304 200 |
1 5 |
ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ |
p.m. |
|
p.m. |
1 6 |
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ |
82 400 |
–43 000 |
39 400 |
1 7 |
ΔΕΞΙΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ |
2 500 |
|
2 500 |
1 9 |
ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
25 264 100 |
– 359 100 |
24 905 000 |
2 |
ΑΚΙΝΗΤΑ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ |
|||
2 0 |
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΑ, ΕΝΟΙΚΙΑΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ ΕΞΟΔΑ |
3 060 600 |
–15 600 |
3 045 000 |
2 1 |
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ |
3 199 000 |
–45 000 |
3 154 000 |
2 2 |
ΚΙΝΗΤΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ ΕΞΟΔΑ |
79 600 |
–12 300 |
67 300 |
2 3 |
ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
296 200 |
–12 700 |
283 500 |
2 4 |
ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ |
188 600 |
–6 100 |
182 500 |
2 5 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ |
23 000 |
27 500 |
50 500 |
2 6 |
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ |
126 000 |
–35 000 |
91 000 |
2 7 |
ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ: ΑΠΟΚΤΗΣΗ, ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ |
75 000 |
|
75 000 |
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
7 048 000 |
–99 200 |
6 948 800 |
3 |
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
|||
3 0 |
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ |
16 710 000 |
–2 130 000 |
14 580 000 |
3 1 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
750 000 |
98 400 |
848 400 |
3 2 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ E-CDT |
714 000 |
45 000 |
759 000 |
|
Τίτλος 3 — Σύνολο |
18 174 000 |
–1 986 600 |
16 187 400 |
10 |
ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ |
|||
10 0 |
ΠΡΟΣΩΡΙΝΕΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ |
299 300 |
2 235 783 |
2 535 083 |
|
Τίτλος 10 — Σύνολο |
299 300 |
2 235 783 |
2 535 083 |
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
50 785 400 |
– 209 117 |
50 576 283 |
Πίνακας προσωπικού
Ομάda κaθηκόνtων κaι ßaθμός |
Μόνιμες θέσεις |
Προσωρινές θέσεις |
||||
2016 |
2015 |
2014 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AD 15 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AD 14 |
— |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
AD 13 |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
AD 12 |
12 |
11 |
4 |
7 |
6 |
4 |
AD 11 |
10 |
10 |
9 |
5 |
7 |
7 |
AD 10 |
7 |
7 |
7 |
4 |
4 |
6 |
AD 9 |
3 |
2 |
3 |
12 |
12 |
6 |
AD 8 |
6 |
9 |
10 |
16 |
10 |
5 |
AD 7 |
3 |
2 |
2 |
19 |
21 |
20 |
AD 6 |
2 |
3 |
5 |
26 |
25 |
17 |
AD 5 |
— |
— |
— |
— |
5 |
24 |
Σύνολο AD |
44 |
45 |
41 |
90 |
91 |
89 |
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 9 |
3 |
2 |
1 |
— |
— |
1 |
AST 8 |
3 |
4 |
4 |
1 |
— |
— |
AST 7 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
AST 6 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
AST 5 |
1 |
1 |
1 |
16 |
14 |
9 |
AST 4 |
3 |
3 |
3 |
15 |
15 |
14 |
AST 3 |
— |
— |
— |
8 |
9 |
12 |
AST 2 |
— |
— |
— |
5 |
7 |
5 |
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
Σύνολο AST |
13 |
13 |
13 |
50 |
51 |
48 |
AST/SC6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AST/SC |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Σύνολο |
57 |
58 |
54 |
140 |
142 |
137 |
Εκτίμηση του αριθμού των συμβασιούχων υπαλλήλων (εκφραζόμενου σε προσωπικό πλήρους απασχόλησης) και των αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων
Θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων |
2016 |
2015 |
2014 |
FG IV |
19 |
11 |
14,4 |
FG III |
7 |
4 |
5,9 |
FG II |
9 |
9 |
5,2 |
FG I |
0 |
0 |
0 |
Σύνολο |
35 |
24 |
25,5 |
Θέσεις αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων |
0 |
0 |
0 |
Σύνολο |
35 |
24 |
25,5 |