Access to European Union law
<a href="https://eur-lex.europa.eu/content/help/eurlex-content/experimental-features.html" target="_blank">More about the experimental features corner</a>
Choose the experimental features you want to try
EUR-Lex
Access to European Union law

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

You are here
Use quotation marks to search for an "exact phrase". Append an asterisk (*) to a search term to find variations of it (transp*, 32019R*). Use a question mark (?) instead of a single character in your search term to find variations of it (ca?e finds case, cane, care).
Search tips
Need more search options? Use the Advanced search

Document 62023TN0195

    Υπόθεση T-195/23: Προσφυγή της 6ης Απριλίου 2023 — Dansk Avis Omdeling Distribution κατά Επιτροπής

    ΕΕ C 252 της 17.7.2023, p. 52–53 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

    17.7.2023   

    EL

    Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

    C 252/52

    Προσφυγή της 6ης Απριλίου 2023 — Dansk Avis Omdeling Distribution κατά Επιτροπής

    (Υπόθεση T-195/23)

    (2023/C 252/64)

    Γλώσσα διαδικασίας: η αγγλική

    Διάδικοι

    Προσφεύγουσα: Dansk Avis Omdeling Distribution A/S (Vejle, Δανία) (εκπρόσωπος: L. Sandberg-Mørch, δικηγόρος)

    Καθής: Ευρωπαϊκή Επιτροπή

    Αιτήματα

    Η προσφεύγουσα ζητεί από το Γενικό Δικαστήριο:

    —

    να κρίνει παραδεκτή και βάσιμη την προσφυγή·

    —

    να ακυρώσει την απόφαση της Επιτροπής C(2022) 5706 final, της10ης Αυγούστου 2022, σχετικά με την κρατική ενίσχυση SA.57991 — 2021/C (πρώην 2021/NN) που εφάρμοσε η Δανία ως αντιστάθμιση για τις υποχρεώσεις παροχής καθολικής υπηρεσίας (ΥΠΚΥ) υπέρ της Post Danmark το 2020, και

    —

    να καταδικάσει την Επιτροπή στα δικαστικά έξοδά της, καθώς και στα δικαστικά έξοδα στα οποία υποβλήθηκε η προσφεύγουσα.

    Λόγοι ακυρώσεως και κύρια επιχειρήματα

    Προς στήριξη της προσφυγής της, η προσφεύγουσα προβάλλει δύο λόγους.

    1.

    Με τον πρώτο λόγο ακυρώσεως προβάλλεται ότι η ενίσχυση που χορήγησε η Δανία στην Post Danmark για τις υποχρεώσεις παροχής καθολικής υπηρεσίας το 2020 δεν είναι συμβατή με την εσωτερική αγορά διότι δεν συνάδει με το πλαίσιο για υπηρεσίες γενικού οικονομικού συμφέροντος (1) (στο εξής: πλαίσιο ΥΓΟΣ), στο μέτρο που:

    —

    η Επιτροπή δεν εξέτασε το ζήτημα πλήρως και επαρκώς·

    —

    η κατανομή κόστους της Post Danmark δεν συνάδει με την παράγραφο 18 του πλαισίου ΥΓΟΣ.

    2.

    Με τον δεύτερο λόγο ακυρώσεως προβάλλεται ότι η αντιστάθμιση για τις υποχρεώσεις παροχής καθολικής υπηρεσίας δεν είναι συμβατή με την εσωτερική αγορά διότι ο υπολογισμός του καθαρού αποφευχθέντος κέρδους (ΚΑΚ) ενέχει νομικά και πραγματικά σφάλματα, στο μέτρο που:

    —

    ο υπολογισμός του ΚΑΚ βασίζεται στην παραδοχή ότι η μετατροπή της Post Danmark έλαβε χώρα μόνο στο αντίστροφο σενάριο·

    —

    η Επιτροπή δεν εξηγεί γιατί η Post Danmark δεν μπορούσε να αυξήσει τις τιμές για να καλύψει το επιπλέον κόστος των υποχρεώσεων παροχής καθολικής υπηρεσίας·

    —

    το ποσό που προκύπτει από τον υπολογισμό του ΚΑΚ είναι υπερβολικό καθόσον υπερβαίνει κατά πολύ τις καθαρές ζημίες που είχε υποστεί η Post Danmark λόγω των υποχρεώσεων παροχής καθολικής υπηρεσίας όπως αποτυπώνονται στην ετήσια έκθεση της Post Danmark για το 2020·

    —

    η Επιτροπή υπέπεσε σε σφάλματα στο πλαίσιο του αντίστροφου σεναρίου·

    —

    η Επιτροπή υπέπεσε σε σφάλματα κατά την εκτίμηση των πλεονεκτημάτων που απέρρεαν από τα ακόλουθα άυλα οφέλη τα οποία σχετίζονται με τις υποχρεώσεις παροχής καθολικής υπηρεσίας: (α) περιουσιακά στοιχεία διανοητικής ιδιοκτησίας· (β) οικονομίες κλίμακας· (γ) εξουσία διαπραγματεύσεως· (δ) καθολικώς ισχύουσα κάλυψη· (ε) γενικευμένη παρουσία και εμπορική φήμη·

    —

    η συγκριτική αξιολόγηση την οποία διενήργησε η Επιτροπή προς επαλήθευση των αποτελεσμάτων του ΚΑΚ είναι εσφαλμένη.

    (1)  Ανακοίνωση της Επιτροπής — Πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις κρατικές ενισχύσεις υπό μορφή αντιστάθμισης για την παροχή δημόσιας υπηρεσίας (2011) (ΕΕ 2012, C 8, σ. 15).

    Top