This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014TA1112(02)
Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2013, together with the Commission's replies
Jahresbericht des Rechnungshofs über die Tätigkeiten im Rahmen des achten, neunten und zehnten Europäischen Entwicklungsfonds (EEF) zum Haushaltsjahr 2013 zusammen mit den Antworten der Kommission
Jahresbericht des Rechnungshofs über die Tätigkeiten im Rahmen des achten, neunten und zehnten Europäischen Entwicklungsfonds (EEF) zum Haushaltsjahr 2013 zusammen mit den Antworten der Kommission
ABl. C 398 vom 12.11.2014, p. 289–319
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
12.11.2014 |
DE |
Amtsblatt der Europäischen Union |
C 398/289 |
JAHRESBERICHT ÜBER DIE TÄTIGKEITEN IM RAHMEN DES ACHTEN, NEUNTEN UND ZEHNTEN EUROPÄISCHEN ENTWICKLUNGSFONDS (EEF)
(2014/C 398/02)
Jahresbericht über die Tätigkeiten im Rahmen des achten, neunten und zehnten Europäischen Entwicklungsfonds (EEF)
INHALT
Einleitung | 1-10 |
Besondere Merkmale der Europäischen Entwicklungsfonds | 2-10 |
Risiken für die Ordnungsmäßigkeit | 6-10 |
Kapitel I — Ausführung des achten, neunten und zehnten EEF | 11-15 |
Finanzielle Ausführung | 11-14 |
Jährlicher Bericht der Kommission über die Mittelverwaltung des achten bis zehnten EEF | 15 |
Kapitel II — Zuverlässigkeitserklärung des Hofes zu den EEF | 16-44 |
Dem Europäischen Parlament und dem Rat vorgelegte Zuverlässigkeitserklärung des Hofes zum achten, neunten und zehnten EEF — Vermerk des unabhängigen Abschlussprüfers | I-X |
Ausführungen zur Zuverlässigkeitserklärung | 16-44 |
Prüfungsumfang und Prüfungsansatz | 16-19 |
Zuverlässigkeit der Rechnungsführung | 20 |
Ordnungsmäßigkeit der Vorgänge | 21-31 |
Prüfung ausgewählter Kontrollsysteme | 32-44 |
Schlussfolgerung und Empfehlungen | 45-51 |
Schlussfolgerung für 2013 | 45-47 |
Empfehlungen | 48-51 |
Anhang 1 — |
Ergebnisse der Prüfung von Vorgängen für die Europäischen Entwicklungsfonds |
Anhang 2 — |
Ergebnisse der Prüfung ausgewählter Systeme für die Europäischen Entwicklungsfonds und die aus dem Gesamthaushaltsplan finanzierte Entwicklungshilfe |
Anhang 3 — |
Weiterverfolgung früherer Empfehlungen für die Europäischen Entwicklungsfonds |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EINLEITUNG |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabelle 1 — Europäische Entwicklungsfonds — Kerndaten 2013
(Millionen Euro)
Haushaltstitel Politikbereich Beschreibung Zahlungen 2013 Europäische Entwicklungsfonds Achter EEF Operative Ausgaben
Projekte
20
Budgethilfen
0 Verwaltungsausgaben 0
20
Neunter EEF Operative Ausgaben
Projekte
256
Budgethilfen
1 Verwaltungsausgaben 2
259
Zehnter EEF Operative Ausgaben
Projekte
1 961
Budgethilfen
717 Verwaltungsausgaben 94
2 772
Operative Ausgaben insgesamt (Projekte)
2 237
Operative Ausgaben insgesamt (Budgethilfen) 718 Verwaltungsausgaben insgesamt 96
Zahlungen insgesamt
3 051
- Vorschüsse
- 1 753
+ abgerechnete Vorschüsse
1 314
Geprüfte Grundgesamtheit
2 612
Einzelmittelbindungen insgesamt
(36)
3 350
Globale Mittelbindungen insgesamt
(36)
3 923
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Besondere Merkmale der Europäischen Entwicklungsfonds |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risiken für die Ordnungsmäßigkeit |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission begrenzt dieses Risiko durch Bewertungen der Verfahren der internationalen Partnerorganisationen in Bezug auf Rechnungsführung, Rechnungsprüfung, interne Kontrollen, Auftragsvergabe, nachträgliche Bekanntmachung von Informationen und Schutz personenbezogener Daten, die im Vorfeld jeder Zusammenarbeit durchgeführt werden, durch die Präsenz von Bediensteten vor Ort (und ihrer Mitarbeit in Lenkungsausschüssen) sowie durch die von der internationalen Organisation verlangte strikte und vollständige Rechnungslegung. Darüber hinaus werden die Systeme während der Durchführung von Maßnahmen im Außenbereich regelmäßig durch Besuche von externen Prüfern kontrolliert. Im Rahmen der von der Kommission durchgeführten Prüfungen wurden bislang weder „spezifische Risiken“ dieser Art festgestellt noch hat die Kommission Kenntnis von anderen Gebern „mit denselben Förderkriterien“. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KAPITEL I — AUSFÜHRUNG DES ACHTEN, NEUNTEN UND ZEHNTEN EEF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finanzielle Ausführung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabelle 2
— Verwendung der EEF-Mittel zum 31. Dezember 2013
(Millionen Euro) Stand Ende 2012 Haushaltsvollzug im Haushaltsjahr 2013 (Nettobeträge) (42)
Stand Ende 2013
Gesamtbetrag
Ausführungsrate (38)
achter EEF (39)
neunter EEF (39)
zehnter EEF
Gesamtbetrag
achter EEF neunter EEF zehnter EEF
Gesamtbetrag
Ausführungsrate (38)
A —
48 920
- 104 - 336 548
108
10 481 16 114 22 433
49 028
B —
1.
43 991
89,9 %
- 98 - 72 4 093
3 923
10 478 16 084 21 351
47 914
97,7 %
2.
38 059
77,8 %
- 11 - 96 3 457
3 350
10 437 15 408 15 565
41 410
84,5 %
3.
32 417
66,3 %
18 230 2 715
2 963
10 363 14 795 10 222
35 380
72,2 %
C —
11 574
23,7 %
115 1 289 11 129
12 534
25,6 %
D —
4 929
10,1 %
3 30 1 082
1 114
2,3 %
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jährlicher Bericht der Kommission über die Mittelverwaltung des achten bis zehnten EEF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KAPITEL II — ZUVERLÄSSIGKEITSERKLÄRUNG DES HOFES ZU DEN EEF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dem Europäischen Parlament und dem Rat vorgelegte Zuverlässigkeitserklärung des Hofes zum achten, neunten und zehnten EEF — Vermerk des unabhängigen Abschlussprüfers |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verantwortung des Managements |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verantwortung des Prüfers |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zuverlässigkeit der Rechnungsführung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prüfungsurteil zur Zuverlässigkeit der Rechnungsführung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der den Jahresrechnungen zugrunde liegenden Vorgänge |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Einnahmen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prüfungsurteil zur Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der den Jahresrechnungen zugrunde liegenden Einnahmen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mittelbindungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prüfungsurteil zur Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der den Jahresrechnungen zugrunde liegenden Mittelbindungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zahlungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grundlage für das versagte Prüfungsurteil zur Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der den Jahresrechnungen zugrunde liegenden Zahlungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Versagtes Prüfungsurteil zur Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der den Jahresrechnungen zugrunde liegenden Zahlungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. September 2014 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Präsident |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europäischer Rechnungshof |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12, rue Alcide De Gasperi, 1615 Luxemburg, LUXEMBURG |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ausführungen zur Zuverlässigkeitserklärung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prüfungsumfang und Prüfungsansatz |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zuverlässigkeit der Rechnungsführung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ordnungsmäßigkeit der Vorgänge |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Einnahmen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mittelbindungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zahlungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
26. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Abbildung 1 — Aufschlüsselung der wahrscheinlichsten Fehlerquote nach Fehlerart
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kasten 1 — Beispiele für quantifizierbare Fehler in Vorgängen im Zusammenhang mit Projekten |
Kasten 1 — Beispiele für quantifizierbare Fehler in Vorgängen im Zusammenhang mit Projekten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Der Hof prüfte die endgültige Abrechnung der Ausgaben im Rahmen des von einer internationalen Organisation im Subsahara-Raum durchgeführten Programms Support to peacebuilding and transition activities (Unterstützung von friedenssichernden Maßnahmen und Übergangsmaßnahmen). Der Hof prüfte 25 Ausgabenposten. Bei vier Posten, die mit Gehältern von Bediensteten und Reisekosten in Höhe von 18 200 Euro im Zusammenhang standen, wurden dem Hof die wesentlichen Belege zur Rechtfertigung der Ausgaben (z. B. Dienstvertrag, Gehaltszettel, Nachweis der Zahlung der Gehälter der Bediensteten, Rechnung, Bordkarten, Zahlungsbelege für Reisekosten) nicht vorgelegt. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Der Hof prüfte die endgültige Abrechnung der Ausgaben im Rahmen des Programms Assistance to Micro and Small Enterprises (Hilfe für Kleinst- und Kleinunternehmen) in Afrika und deckte einen Fehler bei der Beschaffung von IT-Ausrüstung für ein Unternehmensinformationszentrum auf, der sich auf 23 398 Euro belief. Laut Ausschreibungsbekanntmachung sollte der Auftrag dem Bieter mit dem niedrigsten Preisangebot erteilt werden. Der Evaluierungsbericht spiegelte die von den Bietern abgegebenen Preisangebote nicht korrekt wider. Dies hatte zur Folge, dass der Zuschlag nicht dem Bieter mit dem niedrigsten Preisangebot erteilt wurde. Der Fehler wurde von dem Prüfer, der das Programm gemäß dem einschlägigen Rahmenvertrag mit der Kommission einer Prüfung der Rechnungsführung unterzog, nicht aufgedeckt. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Der Hof prüfte die endgültige Abrechnung der Ausgaben im Rahmen des von einer internationalen Organisation durchgeführten Programms All ACP Agricultural Commodities Programme (Agrarrohstoffprogramm für alle AKP-Staaten). Die von einem Durchführungspartner geltend gemachten Ausgaben in Höhe von 2 54 000 USD umfassten Gemeinkosten in Höhe von 17 675 USD, die im Vertrag nicht vorgesehen und daher nicht förderfähig waren. Außerdem wurde eine Differenz von 3 862 USD zwischen den von der internationalen Organisation an den Durchführungspartner gezahlten Vorschüssen und den tatsächlich getätigten Ausgaben festgestellt. Der Fehler ist ein Zeichen für eine Schwachstelle bei den Kontrollen, die die internationale Organisation in Bezug auf die Einhaltung der Vertragsbestimmungen und die Verwendung von Vorschusszahlungen durchführt. |
Die Kommission erinnerte die Organisation an die geltenden Regeln und Pflichten. Die vom Hof festgestellten nicht förderfähigen Vorgänge werden es der Kommission ermöglichen, den Betrag des Beitrags der EU neu zu berechnen. Künftig werden wirksamere Kontrollbesuche zu von dieser Organisation verwalteten Programmen durchgeführt. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kasten 2 — Beispiel für einen quantifizierbaren Fehler in einem Vorgang im Zusammenhang mit Budgethilfen
Der Hof prüfte eine im Rahmen des Programme d’appui au plan de développement territorial (Programm zur Unterstützung des Plans für territoriale Entwicklung) in Mayotte gezahlte leistungsbezogene variable Tranche von 4 1 81 250 Euro. Gemäß der Finanzierungsvereinbarung war die Kommission gehalten, die im Hinblick auf die Glaubwürdigkeit des Haushalts erzielten Fortschritte für jedes ausgewählte Haushaltskapitel gesondert zu bewerten. Stattdessen nahm die Kommission eine Gesamtbewertung auf der Grundlage des Gesamtbetrags der Haushaltskapitel vor. Dies hatte zur Folge, dass sich positive und negative Abweichungen in den einzelnen Haushaltskapiteln in der Addition ausglichen. Die Nichtbeachtung der in der Finanzierungsvereinbarung vorgesehenen Bewertungsmethode führte zu einer überhöhten Zahlung im Betrag von 2 22 861 Euro (5,33 %). |
Kasten 2 — Beispiel für einen quantifizierbaren Fehler in einem Vorgang im Zusammenhang mit Budgethilfen
Die Kommission berichtigte dies bei der anschließenden Auszahlung und erstellte eine Einziehungsanordnung. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prüfung ausgewählter Kontrollsysteme |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ex-ante-Kontrollen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monitoring und Überwachung |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
41. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interne Revision |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Analyse des Jährlichen Tätigkeitsberichts |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SCHLUSSFOLGERUNG UND EMPFEHLUNGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schlussfolgerung für 2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Empfehlungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
50. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
51. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission akzeptiert diese Empfehlung. Die von der Kommission ergriffenen Maßnahmen haben bereits zu guten Ergebnissen geführt. Die Kommission wird diese Maßnahmen im Jahr 2014 verstärken. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission akzeptiert diese Empfehlung. Aufgrund der Umsetzung der neuen Haushaltsordnung und der damit verbundenen neuen Version von ABAC war es nicht möglich, diese Funktion wie geplant einzuführen. Derzeit ist die Fertigstellung für das vierte Quartal 2014 geplant. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission akzeptiert diese Empfehlung und wird die Quantifizierung des Nutzens von Kontrollen entsprechend den Leitlinien der zentralen Dienststellen der Kommission weiter verbessern. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission akzeptiert diese Empfehlung. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Die Kommission stimmt dieser Empfehlung zu und wird ihre Umsetzung mit dem Hof weiter erörtern. Die Definition der Restfehlerquote und die Berechnung eines Risikobetrags werden weiterhin auf der wahrscheinlichsten Fehlerquote beruhen. |
(1) Siehe Artikel 118, 125 und 134 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008 des Rates vom 18. Februar 2008 über die Finanzregelung für den 10. Europäischen Entwicklungsfonds (ABl. L 78 vom 19.3.2008, S. 1) und die Stellungnahme Nr. 9/2007 des Hofes zu dem Vorschlag für diese Verordnung (ABl. C 23 vom 28.1.2008, S. 3).
(2) Im Jahr 2012 wurde die Prüfung dieser Operationen durch den Hof in einer zwischen der EIB, der Kommission und dem Hof geschlossenen Dreiervereinbarung (Artikel 134 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008) geregelt.
(3) Die Generaldirektion Humanitäre Hilfe und Katastrophenschutz (GD ECHO) verwaltet 1,7 % der im Rahmen der EEF getätigten Ausgaben.
(4) Siehe Kapitel 7 „Außenbeziehungen, Außenhilfe und Erweiterung“ des Jahresberichts über die Ausführung des Haushaltsplans zum Haushaltsjahr 2013.
(5) Bei der Budgethilfe überweist die Kommission Finanzmittel an die Staatskasse des Partnerlandes, um zusätzliche Haushaltsmittel für eine nationale Entwicklungsstrategie zur Verfügung zu stellen.
(6) Bei der zentralen Mittelverwaltung werden die Hilfsmaßnahmen direkt von der Kommission (zentrale Kommissionsdienststellen oder Delegationen) oder indirekt über nationale Stellen (z. B. eine Entwicklungsagentur eines EU-Mitgliedstaats) durchgeführt. Bei der dezentralen Mittelverwaltung wird die Durchführung an Drittländer übertragen. Bei der gemeinsamen Mittelverwaltung sind internationale Organisationen für die Ausführung zuständig.
(7) Im Jahr 2013 beliefen sich die im Rahmen der EEF geleisteten Budgethilfezahlungen auf einen Bruttobetrag von 718 Millionen Euro.
(8) Die im Rahmen der EEF geleisteten Bruttozahlungen an von internationalen Organisationen durchgeführte und von mehreren Gebern finanzierte Projekte beliefen sich im Jahr 2013 auf 458 Millionen Euro.
(9) Artikel 1 Absatz 5 des Internen Abkommens zwischen den im Rat vereinigten Vertretern der Regierungen der Mitgliedstaaten über die Finanzierung der im mehrjährigen Finanzrahmen für den Zeitraum 2008-2013 bereitgestellten Gemeinschaftshilfe im Rahmen des AKP-EG-Partnerschaftsabkommens und die Bereitstellung von Finanzhilfe für die überseeischen Länder und Gebiete, auf die der vierte Teil des EG-Vertrags Anwendung findet (ABl. L 247 vom 9.9.2006, S. 32).
(10) Artikel 118, 124 und 156 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008.
(11) Gemäß den Artikeln 2, 3, 4, 125 Absatz 4 und Artikel 134 der Finanzregelung für den zehnten EEF deckt diese Zuverlässigkeitserklärung nicht den von der EIB unter ihrer Verantwortung verwalteten Teil der EEF-Mittel ab.
(12) Die vom EEF-Rechnungsführer erlassenen Rechnungsführungsvorschriften und -methoden werden auf der Grundlage der von der International Federation of Accountants herausgegebenen International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) erstellt oder im Falle von Vorgängen, für die keine IPSAS-Normen vorliegen, auf der Grundlage der vom International Accounting Standards Board herausgegebenen International Financial Reporting Standards.
(13) Gemäß Artikel 122 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008 umfassen die Jahresabschlüsse die Vermögensübersicht, die Übersicht über das wirtschaftliche Ergebnis, die Cashflow-Tabelle, die Tabelle der Veränderungen des Nettovermögens und die Tabelle der Forderungen der EEF.
(14) Gemäß Artikel 123 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008 umfassen die Übersichten über die finanzielle Ausführung Tabellen, aus denen die Mittelausstattung, die Mittelbindungen und die Zahlungen hervorgehen.
(15) Siehe Artikel 125 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008.
(16) Globale Mittelbindungen und dazugehörige rechtliche Verpflichtungen (Finanzierungsabkommen) nach Annahme eines Finanzierungsbeschlusses durch die Kommission.
(17) Gemäß der Definition in Ziffer 7 von Anhang 1.1 des Jahresberichts über die Ausführung des Haushaltsplans zum Haushaltsjahr 2013.
(18) Afrikanische Union, Kamerun, Demokratische Republik Kongo, Elfenbeinküste, Kenia, Lesotho, Mosambik, Nigeria, Ruanda und Simbabwe.
(19) EuropeAid: 34 Zahlungen für Projekte und 35 Budgethilfezahlungen; GD ECHO: drei Zahlungen für Projekte im Bereich der humanitären Hilfe.
(20) Artikel 8 Absatz 3 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008.
(21) 24 Wiedereinziehungen in einer Gesamthöhe von 4,7 Millionen Euro im Jahr 2013 gegenüber 13 Wiedereinziehungen in einer Gesamthöhe von 1,3 Millionen Euro im Jahr 2012.
(22) Der Hof berechnet die geschätzte Fehlerquote auf der Grundlage einer repräsentativen Stichprobe. Der angegebene Prozentsatz entspricht der bestmöglichen Schätzung. Der Hof ist zu 95 % sicher, dass die Fehlerquote in der Grundgesamtheit zwischen 1,4 % (untere Fehlergrenze) und 5,4 % (obere Fehlergrenze) liegt.
(23) In Bezug auf die beiden von der Kommission angefochtenen Fehler ist festzuhalten, dass in dem einen Fall die ausgesprochen detaillierten technischen Spezifikationen in der Ausschreibungsbekanntmachung durch die geplante Nutzung der Fahrzeuge nicht gerechtfertigt waren und eine Reihe potenzieller Bieter dadurch de facto ausgeschlossen wurden, was eine wettbewerbliche Vergabe behindert. In dem anderen Fall gab es keine stichhaltige Begründung für die Durchführung des Vergabeverfahrens in drei getrennten offenen Ausschreibungen auf lokaler Ebene statt in einer einzigen offenen Ausschreibung auf internationaler Ebene. Diese Fehler sind ein Indiz für Schwachstellen in den Kontrollen durch die EU-Delegationen, die diese Vergabeverfahren vorab genehmigt hatten.
(24) Ziffer 26 des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2012.
(25) Siehe den Jährlichen Tätigkeitsbericht von EuropeAid für 2013, S. 188-190 und 195-196.
(26) Die Muster für Verträge sind überarbeitet worden, damit die Kommission Einfluss auf die Wahl der externen Prüfer nehmen kann. Es sollen Qualitätsraster entwickelt werden, die es erlauben, die Zuverlässigkeit der Prüfungsberichte zu bewerten, und die Hilfestellung geben, wenn die Vorgaben nicht beachtet wurden. Die risikoorientierte Prüfungsplanung soll verbindlich vorgeschrieben werden.
(27) Ziffer 42 des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 43 des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2011 und Ziffer 35 des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2012.
(28) S. 140-142.
(29) Ziffer 39.
(30) S. 141.
(31) Ziffer 50 des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2011.
(32) Die interne Auditstelle (IAC) ist ein Referat innerhalb einer Generaldirektion der Kommission. Sie wird von einem Referatsleiter geleitet, der direkt an den Generaldirektor berichtet. Ihre Aufgabe ist es, unabhängige Sicherheit für die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems zu liefern mit dem Ziel, die Abläufe der Generaldirektion zu verbessern.
(33) Antwort der Kommission auf Ziffer 59 Buchstabe e des Jahresberichts zum Haushaltsjahr 2011.
(34) Siehe Artikel 66 Absatz 9 der Verordnung (EU, Euratom) Nr. 966/2012 vom 25. Oktober 2012 über die Haushaltsordnung für den Gesamthaushaltsplan der Union und zur Aufhebung der Verordnung (EG, Euratom) Nr. 1605/2002 des Rates (ABl. L 298 vom 26.10.2012, S. 1) und Artikel 38 der Verordnung (EG) Nr. 215/2008.
(35) Die Schlussfolgerung zu den Systemen beschränkt sich auf die zur Prüfung ausgewählten Systeme, wie im Prüfungsumfang (siehe Ziffer 18 Buchstabe e) beschrieben.
(36) Globale Mittelbindungen betreffen Finanzierungsbeschlüsse. Einzelmittelbindungen betreffen Einzelverträge.
Quelle: Jahresrechnungen des achten, neunten und zehnten EEF für das Jahr 2013.
(37) Ursprüngliche Mittelausstattung des achten, neunten und zehnten EEF, Kofinanzierung, Zinsen, verschiedene Mittel und Mittelübertragungen aus früheren EEF.
(38) In Prozent der Mittel.
(39) Negativbeträge ergeben sich aus aufgehobenen Mittelbindungen.
(40) Globale Mittelbindungen betreffen Finanzierungsbeschlüsse.
(41) Einzelmittelbindungen betreffen Einzelverträge.
(42) Netto-Mittelbindungen nach Aufhebung von Mittelbindungen. Nettozahlungen nach Wiedereinziehungen.
Quelle: Rechnungshof auf der Grundlage der EEF-Übersichten über die finanzielle Ausführung und der Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2013.
ANHANG 1
ERGEBNISSE DER PRÜFUNG VON VORGÄNGEN FÜR DIE EUROPÄISCHEN ENTWICKLUNGSFONDS
|
2013 |
2012 |
2011 |
2010 |
||||||
Projekte |
Budgethilfen |
Insgesamt |
||||||||
|
||||||||||
GRÖSSE UND ZUSAMMENSETZUNG DER STICHPROBE |
||||||||||
Vorgänge insgesamt: |
130 |
35 |
165 |
167 |
163 |
165 |
||||
|
||||||||||
|
||||||||||
Anteil (Anzahl) der geprüften Vorgänge, die |
||||||||||
|
||||||||||
nicht fehlerhaft waren |
68 % |
(88) |
91 % |
(32) |
73 % |
(120) |
74 % |
67 % |
73 % |
|
mit einem oder mehreren Fehlern behaftet waren |
32 % |
(42) |
9 % |
(3) |
27 % |
(45) |
26 % |
33 % |
27 % |
|
|
||||||||||
Aufschlüsselung der fehlerbehafteten Vorgänge |
||||||||||
|
||||||||||
Aufschlüsselung nach Fehlerart |
||||||||||
|
||||||||||
|
Sonstige Aspekte der Einhaltung von Rechtsvorschriften und nicht quantifizierbare Fehler |
29 % |
(12) |
33 % |
(1) |
29 % |
(13) |
32 % |
46 % |
49 % |
|
Quantifizierbare Fehler |
71 % |
(30) |
67 % |
(2) |
71 % |
(32) |
68 % |
54 % |
51 % |
|
||||||||||
GESCHÄTZTE AUSWIRKUNGEN DER QUANTIFIZIERBAREN FEHLER |
||||||||||
|
||||||||||
Wahrscheinlichste Fehlerquote |
|
|
|
|
3,4 % |
3,0 % |
5,1 % |
3,4 % |
||
|
||||||||||
|
Obere Fehlergrenze |
|
|
|
|
5,4 % |
|
|
|
|
|
Untere Fehlergrenze |
|
|
|
|
1,4 % |
|
|
|
(1) Zur besseren Darstellung von Bereichen mit unterschiedlichen Risikoprofilen innerhalb des Themenkreises wurde die Stichprobe in Segmente unterteilt.
(2) Die Zahlen in Klammern entsprechen der tatsächlichen Anzahl der Vorgänge.
ANHANG 2
ERGEBNISSE DER PRÜFUNG AUSGEWÄHLTER SYSTEME FÜR DIE EUROPÄISCHEN ENTWICKLUNGSFONDS UND DIE AUS DEM GESAMTHAUSHALTSPLAN FINANZIERTE ENTWICKLUNGSHILFE
Bewertung der geprüften Systeme
Betroffenes System |
Ex-ante-Kontrollen |
Monitoring und Überwachung |
Interne Revision |
Gesamtbewertung |
EuropeAid |
Bedingt wirksam |
Bedingt wirksam |
Bedingt wirksam |
Bedingt wirksam |
ANHANG 3
WEITERVERFOLGUNG FRÜHERER EMPFEHLUNGEN FÜR DIE EUROPÄISCHEN ENTWICKLUNGSFONDS
Jahr |
Empfehlung des Hofes |
Analyse der erzielten Fortschritte durch den Hof |
Antwort der Kommission |
|||||
Vollständig umgesetzt |
Stand der Umsetzung |
Nicht umgesetzt |
Nicht zutreffend |
Unzureichende Nachweise |
||||
weitgehend |
teilweise |
|||||||
2011 |
Empfehlung 1: EuropeAid sollte die Verwaltung der Auftragsvergabeverfahren durch Festlegung klarer Auswahlkriterien und bessere Dokumentation des Bewertungsprozesses verbessern (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2011, Ziffer 59 Buchstabe a). |
|
x |
|
|
|
|
|
Empfehlung 2: EuropeAid sollte dokumentierte risikobasierte Pläne und eine systematische Weiterverfolgung der Prüfbesuche sowie der Vor-Ort-Kontrollen einführen (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2011, Ziffer 59 Buchstabe b). |
|
|
x |
|
|
|
Die Kommission bemüht sich, die Planung von Projektbesuchen auf der Grundlage der mit den Projekten verbundenen Risiken zu verbessern. Die Dienststellen der Kommission arbeiten an einem Instrument für das Portfoliomanagement, das die Delegationen dabei unterstützen soll, ihre Projektportfolios besser zu überprüfen und Besuchen von Projekten Priorität einzuräumen, bei denen ein Monitoring besonders notwendig ist. Angesichts der derzeitigen ressourcenbedingten Einschränkungen — die künftig vermutlich zunehmen werden — muss die Kommission Aspekte der Kostenwirksamkeit berücksichtigen. Dabei sind auch mögliche Sicherheitsprobleme zu beachten; in manchen Empfängerländern können Vor-Ort-Kontrollen mit einem Risiko für die damit betrauten Bediensteten verbunden oder nur sehr schwer durchzuführen zu sein. In ihrer Antwort auf die ursprüngliche Empfehlung legte die Kommission dar, dass sie die Möglichkeit prüfen werde, die Anwendung der Methodik der Risikoanalyse bei der Prüfungsplanung von EuropeAid ab dem Berichtszeitraum 2013 verpflichtend zu machen. Eine interne Erörterung führte zu positiven Ergebnissen und die Risikoanalyse wird ab dem Berichtszeitraum 2015 in den Prüfungsplänen verpflichtend eingeführt. |
|
2011 |
Empfehlung 3: EuropeAid sollte die Anwendung der Leitlinien für Risikoanalysen bei der Ausarbeitung der jährlichen Prüfungspläne der Delegationen und der zentralen Dienststellen von EuropeAid verbindlich vorschreiben (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2011, Ziffer 59 Buchstabe c). |
|
|
|
x |
|
|
|
Empfehlung 4: EuropeAid sollte die Konzeption der zentralen Leistungsindikatoren überprüfen, um sicherzustellen, dass sie eindeutig und leicht interpretierbar sind (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2011, Ziffer 59 Buchstabe d). |
|
x |
|
|
|
|
|
|
Empfehlung 5: EuropeAid sollte die Fähigkeit der internen Auditstelle zur wirksamen Wahrnehmung ihrer Aufgaben bewerten (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2011, Ziffer 59 Buchstabe e). |
|
|
|
x |
|
|
Die Kommission hat einige Maßnahmen auf den Weg gebracht, um die Kapazität der internen Auditstelle (IAC) zu verbessern. |
|
2010 |
Empfehlung 1: EuropeAid sollte einen zentralen Indikator für die geschätzten finanziellen Auswirkungen von Restfehlern nach Durchführung sämtlicher Ex-ante- und Ex-post-Kontrollen entwickeln (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 62 Buchstabe a). |
x |
|
|
|
|
|
|
Empfehlung 2: EuropeAid sollte die Kosteneffizienz der verschiedenen Kontrollen, insbesondere des Systems für die Ex-post-Kontrolle von Vorgängen, bewerten (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 62 Buchstabe b). |
|
|
x |
|
|
|
Da EuropeAid im jährlichen Tätigkeitsbericht für 2013 die Kostenwirksamkeit der Kontrollen auf Grundlage der von den zentralen Dienststellen der Kommission bereitgestellten Leitlinien bewertet hat, wurde diese Empfehlung nach Auffassung von EuropeAid umgesetzt. |
|
Empfehlung 3: EuropeAid sollte die Wirksamkeit der Projektüberwachung einschließlich der Vor-Ort-Kontrollen anhand mehrjähriger Überwachungs- und Bewertungspläne erhöhen (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 62 Buchstabe c). |
|
|
x |
|
|
|
|
|
2010 |
Empfehlung 4: EuropeAid sollte die Zuverlässigkeit der Bescheinigungen überprüfen, die von externen Überwachungsbeauftragten bzw. auf der Grundlage externer Prüfungen und Ausgabenüberprüfungen erstellt wurden (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 63 Buchstabe a). |
|
|
x |
|
|
|
Auch wenn diese Empfehlung von der Kommission akzeptiert wurde, führten weitere Überlegungen zu dem Ergebnis, dass es nicht Aufgabe der Kommission ist, solche Überprüfungen hinsichtlich der Verlässlichkeit bereitzustellen. Der Aktionsplan für die Behebung der Schwachstellen bei der Umsetzung des internen Kontrollsystems umfasst Maßnahmen, die auf eine Verbesserung der Qualität und Wirksamkeit der externen Prüfungen und Ausgabenkontrollen abzielen. Die Muster für Verträge sind überarbeitet worden, damit die Kommission Einfluss auf die Wahl der externen Prüfer nehmen kann. Die in den Prüfungsberichten genannten Schwachstellen wurden bereits analysiert und bis Ende 2014 sollen Qualitätsraster entwickelt werden, die es erlauben, die Zuverlässigkeit zu bewerten, und die Hilfestellung geben, wenn die Vorgaben nicht beachtet wurden. |
Empfehlung 5: EuropeAid sollte Managementinformationssysteme einführen, die es dem Generaldirektor und den Delegationsleitern erlauben, die Weiterverfolgung der Ergebnisse der Vor-Ort-Prüfbesuche, externen Prüfungen und Ausgabenkontrollen besser zu überwachen (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 63 Buchstabe b). |
|
|
x |
|
|
|
Wie vom Hof in Ziffer 50 dargelegt, dauern die Arbeiten noch an. |
|
Empfehlung 6: EuropeAid sollte die Informationssysteme CRIS Audit und CRIS Recovery Orders miteinander verknüpfen (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 63 Buchstabe c). |
x |
|
|
|
|
|
|
|
Empfehlung 7: EuropeAid sollte sich weiterhin darum bemühen, dass Daten genau, umfassend und zeitnah im Informationssystem CRIS erfasst werden (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 63 Buchstabe d). |
|
x |
|
|
|
|
|
|
2010 |
Empfehlung 8: EuropeAid sollte sicherstellen, dass die Delegationen das neue Format und Schema für die jährlichen Berichte der Delegationen über die Reformen der begünstigten Länder bei den Systemen zur Verwaltung der öffentlichen Finanzen durchgängig anwenden, damit fundierte und formalisierte Nachweise über die Fortschritte beim öffentlichen Finanzmanagement vorgelegt werden können (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 64 Buchstabe a). |
|
x |
|
|
|
|
|
Empfehlung 9: EuropeAid sollte im Rahmen eines politischen Dialogs dafür sorgen, dass die Programme der begünstigten Länder zur Reform des öffentlichen Finanzmanagements klare Bewertungsrahmen enthalten (Jahresbericht zum Haushaltsjahr 2010, Ziffer 64 Buchstabe b). |
x |
|
|
|
|
|
|