This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32014B0328(12)
Statement of revenue and expenditure of the European Food Safety Authority for the financial year 2014
Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2014
Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2014
ABl. C 90 vom 28.3.2014, p. 67–72
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
No longer in force, Date of end of validity: 31/12/2014
|
28.3.2014 |
DE |
Amtsblatt der Europäischen Union |
C 90/67 |
Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2014
(2014/C 90/12)
EINNAHMEN
|
Titel Kapitel |
Bezeichnung |
Haushaltsjahr 2014 |
Haushaltsjahr 2013 |
Haushaltsjahr 2012 |
|
1 |
||||
|
BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION |
||||
|
1 0 |
BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION |
77 523 000 |
74 008 590 |
74 629 040,— |
|
|
Titel 1 — Insgesamt |
77 523 000 |
74 008 590 |
74 629 040,— |
|
2 |
||||
|
BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN |
||||
|
2 0 |
BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN AN AKTIVITÄTEN DER BEHÖRDE |
2 296 000 |
1 983 000 |
1 857 050,— |
|
|
Titel 2 — Insgesamt |
2 296 000 |
1 983 000 |
1 857 050,— |
|
3 |
||||
|
EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN |
||||
|
3 0 |
EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 3 — Insgesamt |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
4 |
||||
|
EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN |
||||
|
4 0 |
EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 4 — Insgesamt |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
9 |
||||
|
SONSTIGE EINNAHMEN |
||||
|
9 0 |
SONSTIGE EINNAHMEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
9 1 |
SONSTIGE ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
Titel 9 — Insgesamt |
p.m. |
p.m. |
0,— |
|
|
GESAMTBETRAG |
79 819 000 |
75 991 590 |
76 486 090,— |
AUSGABEN
|
Titel Kapitel |
Bezeichnung |
Mittel 2014 |
Mittel 2013 |
Ausgaben 2012 |
|||
|
Verpflichtungen |
Zahlungen |
Verpflichtungen |
Zahlungen |
Verpflichtungen |
Zahlungen |
||
|
1 |
|||||||
|
PERSONAL |
|||||||
|
1 1 |
PERSONAL IM AKTIVEN DIENST |
37 742 000 |
37 742 000 |
37 548 000 |
37 548 000 |
36 467 447,— |
36 227 026,— |
|
1 3 |
DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN |
190 000 |
190 000 |
150 000 |
150 000 |
122 456,— |
104 637,— |
|
1 4 |
SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR |
1 155 000 |
1 155 000 |
1 035 000 |
1 035 000 |
906 069,— |
414 142,— |
|
1 5 |
AUSTAUSCH VON BEAMTEN UND SACHVERSTÄNDIGEN |
912 000 |
912 000 |
900 000 |
900 000 |
937 372,— |
893 151,— |
|
1 6 |
SOZIALAUSGABEN |
1 513 000 |
1 513 000 |
161 000 |
161 000 |
125 819,— |
112 282,— |
|
1 7 |
AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE |
5 000 |
5 000 |
15 000 |
15 000 |
4 624,— |
2 909,— |
|
|
Titel 1 — Insgesamt |
41 517 000 |
41 517 000 |
39 809 000 |
39 809 000 |
38 563 787,— |
37 754 147,— |
|
2 |
|||||||
|
GEBÄUDE, MATERIAL UND VERSCHIEDENE SACHAUSGABEN DER BEHÖRDE |
|||||||
|
2 0 |
GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN |
5 060 000 |
5 060 000 |
4 785 000 |
4 785 000 |
6 598 994,— |
6 084 314,— |
|
2 1 |
AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG |
3 122 000 |
3 122 000 |
2 611 000 |
2 611 000 |
3 285 531,— |
1 836 493,— |
|
2 2 |
BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN |
458 000 |
458 000 |
595 000 |
595 000 |
149 728,— |
30 268,— |
|
2 3 |
LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
179 000 |
179 000 |
179 000 |
179 000 |
168 319,— |
138 994,— |
|
2 4 |
POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN |
417 000 |
417 000 |
510 000 |
510 000 |
616 716,— |
399 021,— |
|
2 5 |
AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN |
318 000 |
318 000 |
240 000 |
240 000 |
121 122,— |
89 195,— |
|
|
Titel 2 — Insgesamt |
9 554 000 |
9 554 000 |
8 920 000 |
8 920 000 |
10 940 410,— |
8 578 285,— |
|
3 |
|||||||
|
OPERATIVE AUSGABEN DER BEHÖRDE |
|||||||
|
3 0 |
WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG REGULIERTER PRODUKTE |
7 354 000 |
7 354 000 |
7 804 000 |
6 782 000 |
6 879 368,— |
6 196 846,— |
|
3 1 |
RISIKOBEWERTUNG UND WISSENSCHAFTLICHE UNTERSTÜTZUNG |
8 820 000 |
8 820 000 |
8 800 000 |
7 946 000 |
8 728 467,— |
7 978 938,— |
|
3 2 |
WISSENSCHAFTSSTRATEGIE UND KOORDINATION |
3 162 000 |
3 162 000 |
3 482 590 |
2 826 590 |
2 364 318,— |
1 704 430,— |
|
3 3 |
AUSSENBEZIEHUNGEN |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
3 4 |
KOMMUNIKATION |
1 100 000 |
1 100 000 |
900 000 |
900 000 |
900 345,— |
609 517,— |
|
3 5 |
HORIZONTALE TÄTIGKEITEN |
8 312 000 |
8 312 000 |
8 808 000 |
8 808 000 |
9 317 996,— |
4 456 435,— |
|
|
Titel 3 — Insgesamt |
28 748 000 |
28 748 000 |
29 794 590 |
27 262 590 |
28 190 494,— |
20 946 166,— |
|
|
GESAMTBETRAG |
79 819 000 |
79 819 000 |
78 523 590 |
75 991 590 |
77 694 691,— |
67 278 598,— |
Stellenplan
|
Funktions- und Besoldungsgruppe |
2014 |
2013 |
2012 |
|||
|
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
Dauerplanstellen |
Planstellen auf Zeit |
|
|
AD 16 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 15 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
AD 14 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
AD 13 |
|
2 |
|
1 |
|
|
|
AD 12 |
1 |
14 |
1 |
14 |
1 |
14 |
|
AD 11 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
AD 10 |
1 |
15 |
1 |
12 |
1 |
9 |
|
AD 9 |
1 |
41 |
1 |
37 |
1 |
33 |
|
AD 8 |
|
49 |
|
47 |
|
44 |
|
AD 7 |
1 |
60 |
1 |
61 |
1 |
58 |
|
AD 6 |
1 |
23 |
1 |
23 |
1 |
27 |
|
AD 5 |
|
14 |
|
17 |
|
21 |
|
AD Gesamt |
5 |
232 |
5 |
226 |
5 |
220 |
|
AST 11 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 10 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 9 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 8 |
|
3 |
|
2 |
|
1 |
|
AST 7 |
|
4 |
|
5 |
|
5 |
|
AST 6 |
|
8 |
|
7 |
|
5 |
|
AST 5 |
|
27 |
|
25 |
|
22 |
|
AST 4 |
|
31 |
|
34 |
|
38 |
|
AST 3 |
|
25 |
|
25 |
|
24 |
|
AST 2 |
|
9 |
|
20 |
|
24 |
|
AST 1 |
|
|
|
2 |
|
11 |
|
AST Gesamt |
|
107 |
|
120 |
|
130 |
|
Insgesamt |
5 |
339 |
5 |
346 |
5 |
350 |
|
Gesamtzahl |
344 |
351 |
355 |
|||
Vorausschätzung der Anzahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und der abgeordneten nationalen Sachverständigen
|
Planstellen für Vertragsbedienstete |
2013 |
2014 |
|
FG IV |
60 |
60 |
|
FG III |
4 |
6 |
|
FG II |
45 |
43 |
|
FG I |
1 |
1 |
|
Gesamt FG |
110 |
110 |
|
Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige |
20 |
20 |
|
Insgesamt |
130 |
130 |