Access to European Union law
<a href="https://eur-lex.europa.eu/content/help/eurlex-content/experimental-features.html" target="_blank">More about the experimental features corner</a>
Choose the experimental features you want to try
EUR-Lex
Access to European Union law

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

You are here
Use quotation marks to search for an "exact phrase". Append an asterisk (*) to a search term to find variations of it (transp*, 32019R*). Use a question mark (?) instead of a single character in your search term to find variations of it (ca?e finds case, cane, care).
Search tips
Need more search options? Use the Advanced search

Document 52023BP1863

    Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2023/1863 af 10. maj 2023 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Asylstøttekontor (nu Den Europæiske Unions Asylagentur — EUAA) for regnskabsåret 2021

    EUT L 242 af 29.9.2023, p. 244–249 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

    ELI: http://data.europa.eu/eli/res/2023/1863/oj

    29.9.2023   

    DA

    Den Europæiske Unions Tidende

    L 242/244

    EUROPA-PARLAMENTETS BESLUTNING (EU) 2023/1863

    af 10. maj 2023

    med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Asylstøttekontor (nu Den Europæiske Unions Asylagentur — EUAA) for regnskabsåret 2021

    EUROPA-PARLAMENTET,

    —

    der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Asylstøttekontor for regnskabsåret 2021,

    —

    der henviser til forretningsordenens artikel 100 og bilag V,

    —

    der henviser til udtalelse fra Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender,

    —

    der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget (A9-0123/2023),

    A.

    der henviser til, at det endelige budget for Det Europæiske Asylstøttekontor (»støttekontoret«) for regnskabsåret 2021 ifølge dets oversigt over indtægter og udgifter (1) var på 152 743 528 EUR, hvilket svarer til en stigning på 8,5 % sammenlignet med 2020; der henviser til, at støttekontorets budgetmidler hovedsageligt stammer fra EU-budgettet; minder om, at støttekontorets voksende rolle blev fremhævet i Kommissionens nye pagt om migration og asyl, som blev offentliggjort i september 2020; bemærker, at støttekontorets operationelle omfang er steget i de seneste år;

    B.

    der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om støttekontorets årsregnskab for regnskabsåret 2021 (»Revisionsrettens beretning«) fastslår, at den har fået rimelig sikkerhed for, at støttekontorets årsregnskab er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige;

    Budgetmæssig og økonomisk forvaltning

    1.

    		 bemærker, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2021 resulterede i en budgetgennemførelsesgrad på 96,67 %, hvilket svarer til en mindre stigning på 1,53 % i forhold til 2020 (95,14 %); bemærker, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillinger var på 90,91 %, hvilket er en stigning på 10 % i forhold til 2020 (80,91 %); roser de foranstaltninger, som støttekontoret har truffet for at løse det langvarige problem med forsinkede betalinger med en høj andel (96,5 %) af betalinger, der blev foretaget til tiden i 2021;

    2.

    		 bemærker, at Revisionsretten erklærede, at støttekontorets betalinger i 2021 til et samlet beløb på 362 204 EUR var regelstridige, fordi de vedrørte fejl i udbud i de procedurer, der blev gennemført i 2016 og 2020 vedrørende lejede lokaler i Rom og på Lesbos; noterer sig de korrigerende foranstaltninger, som støttekontoret har truffet, hvorved flytning til nye lokaler på Lesbos og i Rom forventes at ske i første eller andet kvartal af 2023; opfordrer støttekontoret til at holde dechargemyndigheden underrettet om de fremskridt, der gøres;

    Performance

    3.

    		 bemærker, at støttekontoret anvender visse foranstaltninger som centrale resultatindikatorer til at vurdere resultaterne af sine aktiviteter; glæder sig over gennemførelsen af støttekontorets årlige arbejdsprogram for 2021, hvor 78 % af dets årlige indikatorer og 85 % af dets flerårige indikatorer er nået eller overskredet på trods af de vedvarende vanskeligheder som følge af coronapandemien;

    4.

    		 roser støttekontoret for at have øget sin tekniske og operationelle bistand til medlemsstaterne og for dets beredvillighed til at reagere hurtigt på den humanitære krise i Afghanistan, det øgede antal asylansøgere, der krydser grænsen fra Belarus, og de vanskeligheder, der følger af krigen i Ukraine; bemærker i den forbindelse, at støttekontoret i 2021 underskrev nye operationelle planer med Letland, Litauen og Belgien, at der blev oprettet en ekspertplatform for sikre adgangsveje for afghanere, at medlemsstaternes støtte til gennemførelsen af Rådets direktiv 2001/55/EF (2) (direktiv om midlertidig beskyttelse) blev øget og at personale fra støttekontorets var til stede i Moldova for at bistå med information i forbindelse med frivillige overførsler til medlemsstaterne;

    5.

    		 bemærker, at støttekontoret rapporterede, at det i 2021 i væsentlig grad intensiverede sine forberedelser til sit nye mandat med henblik på den endelige vedtagelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2021/2303 (3); opfordrer støttekontoret til at aflægge rapport til dechargemyndigheden om gennemførelsen af nye bestemmelser i nævnte forordning vedrørende det rådgivende forum, den ansvarlige for grundlæggende rettigheder, asylreservepuljen på 500 eksperter fra medlemsstaterne, udsendelsen af forbindelsesofficerer til medlemsstaterne og tredjelande, overvågningsmekanismen og klagemekanismen;

    6.

    		 bemærker, at støttekontoret fører et grundigt samarbejde på bilateralt plan med andre agenturer inden for retlige og indre anliggender, og at det har undertegnet samarbejdsordninger med Det Europæiske Agentur for Grænse- og Kystbevogtning, Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder og eu-LISA og samarbejdsplaner med eu-LISA, som gør det muligt at tilpasse fælles projekter og udveksle oplysninger på en systematisk måde; opfordrer støttekontoret til yderligere at udvikle synergi og styrke sit samarbejde, sin udveksling af god praksis og sine drøftelser inden for områder af fælles interesse med andre EU-agenturer med henblik på at forbedre effektiviteten;

    Personalepolitik

    7.

    		 noterer sig støttekontorets kønsbalance med 9 mænd (69 %) og 4 kvinder (31 %) i den øverste ledelse med 20 mænd (67 %) og 10 kvinder (33 %) i bestyrelsen og med 176 mænd (39 %) og 272 kvinder (61 %) for personalet generelt; minder om, at ansvaret for at udpege medlemmerne af bestyrelsen ligger hos medlemsstaternes nationale repræsentanter; gentager sin opfordring til støttekontoret og medlemsstaterne om at sikre en ligelig kønsfordeling, når de udnævner medlemmer af den øverste ledelse eller bestyrelsen;

    8.

    		 bemærker, at gennemførelsesgraden for stillingsfortegnelsen pr. 31. december 2021 var 86,61 % (92,35 % inklusive 21 tilbudte stillinger) med 317 midlertidigt ansatte ud af de 366 midlertidigt ansatte, som var godkendt i henhold til Unionens budget (i forhold til 366 godkendte stillinger i 2020); bemærker, at 100 kontraktansatte og 6 udstationerede nationale eksperter derudover arbejdede for støttekontoret i 2021 med henholdsvis 123 og 11 godkendte stillinger; bemærker, at der blev oprettet yderligere 58 kortvarige (etårige) stillinger til kontraktansatte i 2020, som gradvist blev besat i 2021 til de italienske og cypriotiske operationer med en planlagt udfasning i 2022; glæder sig over støttekontorets gradvist stigende besættelsesgrad; understreger imidlertid personaleudskiftningsraten på 6,55 % i 2021, hvilket er over det fastsatte mål (&amp;amp;amp;lt; 5 %);

    9.

    		 noterer sig med stor bekymring støttekontorets notat nr. 3.7.1 i dets endelige regnskab for 2021, hvori det konstateres, at manglen på menneskelige ressourcer i 2022 kan begrænse evnen til at udføre nogle af opgaverne i forbindelse med støttekontorets nye mandat; bemærker, at støttekontoret understregede behovet for 68 yderligere stillinger over en periode på tre år i sin stillingsfortegnelse for at opfylde kravene i det nye mandat på en bæredygtig måde samt i forbindelse med de forskellige kriser på det område, hvor kontoret opererer; opfordrer Kommissionen til bedre at afspejle støttekontorets operationelle behov, når den træffer afgørelse om fremtidige stillingsfortegnelser;

    10.

    		 minder med bekymring om, at Revisionsretten har konstateret, at støttekontoret i 2020 havde 16 ubesatte lederstillinger, hvoraf 10 blev varetaget på fungerende vis i mere end et år, hvilket er i strid med personalevedtægten, som begrænser varigheden af midlertidige udnævnelser til ledelsesposter til et år; noterer sig støttekontorets svar med hensyn til årsagerne til, at ansættelse af ledere i 2021 ikke blev prioriteret; bemærker, at disse årsager omfattede praktiske begrænsninger forårsaget af coronapandemien, nye migrations- og asylkriser, to strukturelle omstruktureringer af støttekontoret og behovet for at sikre forretningskontinuitet med fokus på at besætte andre ikke-lederstillinger; fremhæver imidlertid, at fungerende ledere beklæder to stillinger i støttekontorets stillingsfortegnelse, en situation der kan føre til ineffektivitet og forringet ledelse og strategisk kontinuitet; noterer sig endvidere udtalelsen fra støttekontorets administrerende direktør under høringen i Europa-Parlamentet den 30. november 2022, ifølge hvilken syv ledere, herunder tre medlemmer af den øverste ledelse, til dato stadig bestred midlertidige poster, hvoraf to havde siddet mere end et år på posten; bemærker, at to ledende stillinger ifølge støttekontorets svar var under ansættelse ved udgangen af 2022, mens det forventedes, at den tredje stilling ville blive offentliggjort i de følgende måneder; bemærker med bekymring visse anonyme tilkendegivelser fra støttekontorets medarbejdere med påstand om, at antallet af midlertidige stillinger i den øverste ledelse, som har fungeret i mere end et år, var højere end to; opfordrer støttekontoret til at skabe klarhed om dette spørgsmål, herunder over for Parlamentet, da det vedrører kontorets gennemsigtighed og ansvarlighed; bemærker endvidere, at den administrerende direktør den 18. januar 2023 besluttede ikke at forny de midlertidige lederstillinger, der udløb efter et år, og nedlagde dem, der havde eksisteret i mere end et år; gentager sin opfordring til støttekontoret om straks og i fuld overensstemmelse med de gældende retlige krav at iværksætte eller færdiggøre de ansættelsesprocedurer, der er nødvendige for at besætte alle dets ledende stillinger, og til at holde dechargemyndigheden underrettet om de fremskridt, der gøres i den henseende;

    11.

    		 minder om, at en af årsagerne til afhængigheden af midlertidigt personale var forsinkelsen i vedtagelsen og ikrafttrædelsen af forordning (EU) 2021/2303, idet aftalen ikke gav støttekontoret mulighed for at indgå kontrakter, der kunne vare indtil nævnte forordnings ikrafttræden; bemærker med beklagelse den alvorlige mangel på fremsyn fra Kommissionens side i forbindelse med udformningen og tildelingen af disse stillinger til kontoret; understreger, at situationen har haft en negativ indvirkning på støttekontorets rekrutteringskapacitet og dets evne til at yde tilstrækkelig støtte til medlemsstaterne, hvilket i sidste ende har været til skade for asylansøgere og flygtninge, der måtte trækkes med forlængede sagsbehandlingsforløb og utilstrækkelige modtagelsesforhold; fremhæver også, at disse stillinger havde været besat med konstituerede ledere i over et år, hvilket er i strid med personalevedtægten og også bringer støttekontorets strategiske kontinuitet i fare;

    12.

    		 bemærker med bekymring, at medlemmerne af Parlamentets Budgetkontroludvalg (CONT) den 14. september 2022 modtog en anonym e-mail med påstande om personalerelaterede uregelmæssigheder forårsaget af hele støttekontorets øverste ledelse; er bekendt med alvoren af disse anklager, som omfatter påstande om ulovlig, uigennemskuelig eller delvis ansættelse og forfremmelse af bestyrelsesmedlemmer, nepotisme, anklager om chikane og om, at man søgte at dække over forholdene, samt lemfældig forvaltning af midler i forbindelse med tjenesterejser for kontorets personale; bemærker, at Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) som følge af disse påstande indledte en undersøgelse den 24. november 2022; fremhæver, at nogle medlemmer af CONT den 23. januar 2023 modtog endnu en anonym klage med yderligere påstande; bemærker, at den administrerende direktør erklærede, at hun fuldt ud havde støttet OLAF's indledning af undersøgelsen og på CONT-udvalgets møde den 30. november 2022 forpligtede sig til at bistå myndighederne i enhver tænkelig henseende; opfordrer støttekontoret til at orientere dechargemyndigheden om fremskridt og stadier i undersøgelsen;

    13.

    		 bemærker, at støttekontoret har vedtaget en politik for beskyttelse af personers værdighed og forebyggelse af psykisk og seksuel chikane; glæder sig over støttekontorets tilrettelæggelse af oplysningskampagner om disse spørgsmål og udnævnelsen af fortrolige rådgivere i 2021; bemærker, at støttekontoret modtog fire klager over påstået psykisk chikane, hvoraf den ene blev trukket tilbage; bemærker, at de tre andre klager var genstand for en foreløbig vurdering, der blev foretaget med støtte fra et eksternt advokatfirma, som konkluderede, at der ikke forelå nogen umiddelbare beviser for chikane, og at støttekontoret derfor ikke anså yderligere foranstaltninger for nødvendige; opfordrer støttekontoret til at forelægge dechargemyndigheden den typologi af sager og de kriterier, på grundlag af hvilke det beslutter at anmode om støtte fra et eksternt advokatfirma, eftersom støttekontoret har sin egen enhed for juridiske tjenester;

    14.

    		 bemærker, at det utilstrækkelige antal eksperter udsendt fra medlemsstaterne i 2021 fortsat var et problem; bemærker endvidere, at støttekontoret håndterede behovet for indsættelse i alle de berørte medlemsstater gennem aflønnede eksterne eksperter og kortsigtede operationelle kontraktansatte; gentager sin opfordring til medlemsstaterne om at overholde deres forpligtelser for så vidt angår nationale eksperter for at undgå, at støttekontoret tvinges til at ty til eksterne tjenesteudbydere;

    15.

    		 bemærker med tilfredshed med hensyn til personalets trivsel, at støttekontoret har indført interne foranstaltninger såsom seminarer og kurser, psykologiske og sociale støttetjenester, kilder med tips til forbedring af den mentale og fysiske trivsel under telearbejde og sprogkurser for personale og ægtefæller med henblik på integration;

    Udbud

    16.

    		 bemærker, at støttekontoret iværksatte 83 procedurer i 2021 sammenlignet med 65 i 2020, hvoraf 42,17 % var udbud med forhandling med én kandidat, og 31,33 % var åbne indkaldelser;

    17.

    		 bemærker med tilfredshed, at støttekontoret er blandt de EU-agenturer, der anvender Europa-Kommissionens e-udbudsværktøjer, navnlig eNotices, eTendering og eSubmission; bemærker endvidere, at alle interne udbudsprocedurer er fuldt digitaliseret ved at anvende Paperless and ERDMS; opfordrer støttekontoret til at fortsætte sine bestræbelser på at digitalisere sine procedurer for offentlige indkøb ved at overveje at gennemføre og anvende værktøjet til forvaltning af offentlige udbud (PPMT);

    Forebyggelse og håndtering af interessekonflikter samt gennemsigtighed

    18.

    		 noterer sig støttekontorets svar til dechargemyndigheden vedrørende spørgsmålet om interesseerklæringer, ifølge hvilket alle ansatte underskriver en interesseerklæring ved tiltrædelsen; bemærker, at interesseerklæringen og CV'et fra kontorets administrerende direktør er offentliggjort på kontorets websted; bemærker, at CV'erne og interesseerklæringerne for bestyrelsesmedlemmerne er offentliggjort på kontorets websted; opfordrer støttekontoret til at offentliggøre interesseerklæringerne fra alle medlemmer af den øverste ledelse på sit websted;

    19.

    		 glæder sig over de fremskridt, som støttekontoret har gjort med hensyn til at ajourføre sin politik for håndtering af interessekonflikter; bemærker, at denne politik vil være baseret på tre søjler: for det første en afgørelse truffet af bestyrelsen, som vil finde anvendelse på bestyrelsesmedlemmer og medlemsorganisationer i det rådgivende forum, for det andet en afgørelse truffet af den administrerende direktør, som vil omfatte vejledning om aktiviteter efter fratrædelse og etisk vejledning, og som vil gælde for personale, kontraktansatte eksperter og tilbudsgivere og tilskudsmodtagere, og for det tredje en afgørelse truffet af den administrerende direktør, som vil integrere Ombudsmandens kodeks for god forvaltningsskik og principper for offentlig forvaltning; glæder sig over støttekontorets tilsagn om også at tage hensyn til anbefalingerne i Revisionsrettens beretning om »svingdørsspørgsmålet«; opfordrer støttekontoret til at holde dechargemyndigheden underrettet om vedtagelsen af disse beslutninger; bemærker endvidere, at der i 2021 ikke blev indberettet, undersøgt eller afsluttet sager vedrørende interessekonflikter;

    20.

    		 noterer sig støttekontorets bestræbelser på at øge personalets bevidsthed om whistleblowing-proceduren og de dertil indrettede indberetningskanaler; bemærker endvidere, at støttekontoret i 2021 afholdt fire kurser om etik og integritet med deltagelse af 33 deltagere og 2 kurser om respekt og værdighed med deltagelse af 24 deltagere; fremhæver imidlertid for så vidt angår offentliggørelsen af påstande om uredelig adfærd blandt den øverste ledelse, der blev fremsendt til dechargemyndigheden i september 2022, at de personer, der indledte denne procedure, ikke benyttede de særlige indberetningskanaler, som støttekontoret ellers havde indrettet;

    21.

    		 beklager, at støttekontoret ikke har ajourført sin politik for håndtering og forebyggelse af interessekonflikter som anbefalet af Revisionsretten i 2020;

    Intern kontrol

    22.

    		 bemærker, at støttekontoret foretog en vurdering af sit interne kontrolsystem i 2021 og konkluderede, at de overordnede kontrolmekanismer fungerer efter hensigten, og at alle komponenter og principper fungerer eller er virkningsfulde, om end der er plads til visse forbedringer; noterer sig endvidere status med hensyn til 81 identificerede korrigerende foranstaltninger, hvoraf 30 (37 %) er planlagt, 38 (47 %) pågår og 13 (16 %) er gennemført; roser støttekontoret for, at 92 % af foranstaltningerne i 2021 blev gennemført rettidigt; noterer sig, at støttekontorets handlingsplan som følge af dets strategi for bekæmpelse af svig for 2020-2022 blev gennemført fuldt ud i 2021;

    23.

    		 glæder sig over, at støttekontoret fulgte op på Revisionsrettens vedvarende anmærkning om indførelse af finansielle efterfølgende kontroller; bemærker, at støttekontoret i 2021 gennemførte finansielle efterfølgende kontroller på en række områder for regnskabsårene 2020 og 2021 på grundlag af en risikobaseret strategi; glæder sig over, at støttekontoret rapporterer, at den endelige rapports anmærkninger, anbefalinger og korrigerende foranstaltninger er blevet fuldt ud godkendt af støttekontorets ledelse og delt med den interne revisionstjeneste (IAS) og Revisionsretten; opfordrer støttekontoret til at holde dechargemyndigheden underrettet om opfølgning desangående;

    24.

    		 bemærker, at IAS i 2021 gennemførte en revision af støttekontorets forvaltning og IT-projektstyring, uden at der blev konstateret vigtige eller kritiske problemer; bemærker endvidere med hensyn til denne revision og den revision af støttekontorets forvaltning af personale og etiske forhold, som IAS gennemførte i 2020, at en række henstillinger og korrigerende foranstaltninger stadig pågår; opfordrer støttekontoret til at intensivere sine bestræbelser på at afslutte disse foranstaltninger og til at fortsætte den gode praksis med regelmæssigt at ajourføre og offentliggøre sin selvevalueringsplan for intern kontrol;

    25.

    		 bemærker, at støttekontoret efter modtagelsen af en rapport fra OLAF ved udgangen af 2018, som i vidt omfang var omfattet af dechargerapporten for 2018, indledte tre disciplinærsager i 2019; bemærker, at alle tre disciplinærsager er afsluttet; opfordrer støttekontoret til at give dechargemyndigheden yderligere oplysninger om resultatet af disse sager;

    Digitalisering og den grønne omstilling

    26.

    		 bemærker, at støttekontoret har indført en informations- og kommunikationsteknologipolitik, som omfatter standarder for informationssikkerhed og en arbejdsinstruks om procedurer for håndtering af cybersikkerhedshændelser; glæder sig over de cybersikkerhedsforanstaltninger, der blev truffet i 2021, bl.a. oprettelsen af et IKT-sikkerhedsdriftscenter og multifaktoradgangskontrollerne til støttekontorets portefølje;

    27.

    		 roser støttekontoret for dets betydelige fremskridt inden for digitalisering og automatisering af opgaver vedrørende finansielle processer, massebetalingssystemer for udsendte eksperter, rekruttering og indslusning af nyt personale, opgraderinger af den papirløse applikation for forbedret overvågning, opfølgning og kontrol af udgifter, elektronisk lagring af dokumenter og søgning i digitale lønsedler; bemærker, at støttekontoret i 2021 gennemførte yderligere fire SYSPER-moduler;

    28.

    		 noterer sig støttekontorets nuværende miljøvenlige foranstaltninger, f.eks. drift af en shuttlebustjeneste for dets personale, fremme af samkørselsordninger og cykelparkering eller reduktion af fysiske routingskranker gennem papirløse arbejdsgange; opfordrer støttekontoret til at følge op på de seneste års overvejelser om at udvikle sin miljøstrategi med foranstaltninger, der har en stærkere og langvarig indvirkning på miljøet; opfordrer støttekontoret til at tage de nødvendige skridt til at opnå EMAS-certificering;

    Driftskontinuitet under covid-19-krisen

    29.

    		 glæder sig over vedtagelsen af støttekontorets driftskontinuitetsplan den 31. marts 2021, hvilket afslutter Revisionsrettens anmærkning fra 2020; bemærker, at corona-indsatsholdet i 2021 blev erstattet af driftskontinuitetsrådet, som behandlede vigtige spørgsmål om driftskontinuitet i årets andet halvår; bemærker, at coronapandemien og den omstændighed, at hele støttekontorets udvælgelsesprocedure blev onlinebaseret, havde indvirkning på kontorets organisation, herunder på dets rekruttering, som oplevede et efterslæb i forhold til det foregående år og forsinkelser i igangværende procedurer;

    30.

    		 tilskynder støttekontoret til at gennemføre erfaringerne med fjernarbejdsmetoder og hybride arbejdsmetoder i praksis med henblik på bedre at planlægge hvilke møder og opgaver, der fremover vil kunne gennemføres mere effektivt på afstand end ved fysisk fremmøde; minder om, at fokus i forbindelse med undersøgelsesmissioner blev flyttet til andre metoder til indsamling af oplysninger om oprindelseslande og opretholdelse af kontakt med kilder; bemærker, at dette skete gennem fjernindsamling af data og anvendelse af open source-efterretningsværktøjer og -teknikker;

    Øvrige bemærkninger

    31.

    		 roser støttekontoret for den indsats, der er gjort for at øge sin offentlige synlighed i 2021 gennem forskellige kommunikationskampagner, herunder om, at kontoret er blevet til Den Europæiske Unions Asylagentur og om dets nye virksomhedsidentitet, møder afholdt af det rådgivende forum samt samarbejde med og høringer af civilsamfundsorganisationer om spørgsmål vedrørende uddannelse, tematiske aktiviteter og kontorets centrale dokumenter;

    32.

    		 glæder sig over den nye, ajourførte vejledning om oprindelseslande vedrørende situationen for LGBTIQ-personer, der blev offentliggjort i november 2021, og som kan være en hjælp for advokater, retshjælpsansvarlige og dommere beskæftiget med asylproceduren;

    33.

    		 henviser med hensyn til de øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af horisontal karakter, til sin beslutning af 10. maj 2023 (4) om agenturernes resultater, økonomiske forvaltning og kontrol.

    (1)   EUT C 141 af 29.3.2022, s. 172.

    (2)  Rådets direktiv 2001/55/EF af 20. juli 2001 om minimumsstandarder for midlertidig beskyttelse i tilfælde af massetilstrømning af fordrevne personer og om foranstaltninger, der skal fremme en ligelig fordeling mellem medlemsstaterne af indsatsen med hensyn til modtagelsen af disse personer og følgerne heraf (EFT L 212 af 7.8.2001, s. 12).

    (3)  Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2021/2303 af 15. december 2021 om Den Europæiske Unions Asylagentur og om ophævelse af forordning (EU) nr. 439/2010 (EUT L 468 af 30.12.2021, s. 1).

    (4)  Vedtagne tekster, P9_TA(2023)0190.

    Top