EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52012DC0758
REPORT FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Annual Progress Report on the activities of the Joint Technology Initiatives Joint Undertakings (JTI JUs) in 2011
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET Årsrapport om de fremskridt, der er opnået af de fælles teknologiinitiativers fællesforetagender (FTI-FF'er) i 2011
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET Årsrapport om de fremskridt, der er opnået af de fælles teknologiinitiativers fællesforetagender (FTI-FF'er) i 2011
/* COM/2012/0758 final */
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET Årsrapport om de fremskridt, der er opnået af de fælles teknologiinitiativers fællesforetagender (FTI-FF'er) i 2011 /* COM/2012/0758 final */
RAPPORT FRA
KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET Årsrapport om de fremskridt, der er opnået af
de fælles teknologiinitiativers fællesforetagender (FTI-FF'er) i 2011 1. Indledning Fælles
teknologiinitiativer er en ny måde at skabe offentlig-private partnerskaber på
inden for industriel forskning på EU-plan. De blev etableret som pilotprojekter i 2007-2008 under det
syvende rammeprogram[1] inden for fem strategiske områder – luftfart og
lufttransport (Clean Sky-initiativet), folkesundhed (initiativet vedrørende
innovative lægemidler), brændselscelle- og brintteknologier (initiativet
vedrørende brændselsceller og brint), indlejrede computersystemer (Artemis-initiativet)
og nanoelektronik (ENIAC-initiativet). SESAR[2]-fællesforetagendet (Single European Sky Air
Traffic Management Research) bør også nævnes, da det finansieres af det syvende
rammeprogram. Ved at forene
industri, forskningsmiljø, lovgivere og EU med henblik på at definere en fælles
forskningsdagsorden og investere i omfattende multinationale forskningsaktiviteter,
især i økonomiske nedgangstider på globalt plan, udgør de fælles
teknologiinitiativer (FTI'er) en spændende mulighed for Europa for at styrke
sin konkurrenceevne baseret på principper om videnskabelig ekspertise, åbenhed
og innovation. Årsrapporten om de fremskridt,
der er opnået af de fælles teknologiinitiativers fællesforetagender (i det
følgende benævnt "FTI-FF'er") udarbejdes i henhold til artikel 11,
stk. 1, i de enkelte rådsforordninger, der opretter hvert enkelt
fællesforetagende, og ifølge disse skal Kommissionen forelægge
"Europa-Parlamentet og Rådet en årlig rapport om de fremskridt, som
fællesforetagendet [navnet på fællesforetagendet] har gjort. Rapporten skal indeholde detaljerede
oplysninger om gennemførelsen, bl.a. antallet af forelagte forslag, antallet af
imødekomne forslag, deltagertyper, herunder SMV'er, og landestatistikker". Denne årsrapport for 2011
følger efter de første foreløbige evalueringer af fællesforetagenderne i
henhold til artikel 11, stk. 2, i de pågældende rådsforordninger. Den informerer Parlamentet og Rådet og
beskriver det fremskridt, FTI-FF'erne har gjort siden deres oprettelse. Rapporten indledes med en kort introduktion af FTI-FF'erne,
opsummerer deres vigtigste resultater i 2011 og skitserer mulige forbedringer i
fremtiden. Den ledsages af et
arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, der primært kvantificerer
FTI-FF'ernes forskningsaktiviteter i 2011. Den indeholder desuden opdaterede
oplysninger om resultater og fremskridt i forbindelse med indkaldelser lanceret
i de foregående år. 2. De fælles teknologiinitiativers
fællesforetagender De fælles
teknologiinitiativer blev oprettet som fællesforetagender på grundlag af
artikel 187 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, hvori der står:
"Unionen kan oprette fællesforetagender eller enhver anden struktur, der
er nødvendig for korrekt gennemførelse af programmerne for forskning,
teknologisk udvikling og demonstration i Unionen". De blev etableret som "fællesskabsorganer" som
defineret i artikel 185 i EU's finansforordning[3]. De
blev indført som et vigtigt nyt element i det syvende rammeprogram (RP7) med
henblik på at støtte nøgleområder, hvor forskning og teknologisk udvikling kan
bidrage til europæisk konkurrenceevne og livskvalitet, men hvor de
traditionelle instrumenter under rammeprogrammet er utilstrækkelige[4]. I overensstemmelse med RP7-særprogrammet
"Samarbejde" blev der i 2007-2008 oprettet fem FTI-FF'er, hvis
varighed er begrænset til den 31. december 2017: 1) fællesforetagendet Clean Sky,
der skal styrke konkurrenceevnen inden for den europæiske luftfartsindustri og
samtidig mindske udledninger og støj, oprettet ved Rådets forordning (EF) nr.
71/2008 af 20. december 2007 2) fællesforetagende med henblik
på gennemførelse af det fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler
(IMI), der skal skabe grobund for udvikling af bedre og mere ufarlige
lægemidler til patienter, oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 73/2008 af
20. december 2007 3) fællesforetagendet for
brændselsceller og brint (FCH), der skal sætte fart i udviklingen og
udbredelsen af brintforsyning og brændselscelleteknologier, oprettet ved Rådets
forordning (EF) nr. 521/2008 af 30. maj 2008 4) fællesforetagendet vedrørende
indlejrede computersystemer (Artemis), der skal hjælpe den europæiske
industri med at konsolidere og styrke sin lederposition på verdensplan inden
for indlejret computerteknologi, oprettet ved Rådets forordning (EF) nr.
74/2008 af 20. december 2007 5) fællesforetagendet vedrørende
nanoelektronisk teknologi 2020 (ENIAC), der er rettet mod at opnå et
meget højt niveau af nødvendig miniaturisering til den næste generation af
nanoelektroniske komponenter, oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 72/2008
af 20. december 2007. Europa-Kommissionen var som
medstiftende medlem ansvarlig for FTI-FF'ernes opstart. Da de havde etableret deres juridiske og finansielle ramme
og udvist evnen til at gennemføre deres eget budget, blev Artemis, IMI og Clean
Sky gjort selvstændige i oktober-november 2009, efterfulgt af ENIAC i maj og
FCH i november 2010. Dermed var 2011 det første hele år, hvor alle FTI-FF'er
blev drevet selvstændigt. Fællesforetagenderne udvælger projekter ved årlige åbne
indkaldelser af forslag, som bygger på en procedure i en eller to faser for
indgivelse og evaluering af forslagene. De yder finansiering til samarbejdsprojekter
og koordinerings- og støttetiltag. Forslagsindkaldelser lanceret af fællesforetagendet Clean Sky er mere
specifikke på grund af deres omfang, kortere varighed og forventede resultater,
der bør være på et højere niveau af teknologisk beredskab. Således offentliggør Clean Sky adskillige
forslagsindkaldelser årligt. 3. Fremskridt i 2011 og vigtigste
udfordringer 3.1. Resultat af de første
foreløbige evalueringer I henhold til de enkelte
rådsforordninger, der opretter hvert enkelt fællesforetagende, skal der
gennemføres to foreløbige evalueringer af fællesforetagenderne. Den første foreløbige evaluering blev udført
efter tidsplanen og vurderede deres kvalitet og effektivitet samt fremskridt i
opfyldelsen af deres mål. Der blev afgivet en
positiv udtalelse i alle rapporter. Der var enighed om, at fællesforetagenderne
skulle fortsætte efter 2013, og evalueringspanelerne vedtog en fælles holdning
til følgende spørgsmål. De støttede for det første
Sherpa Groups anbefalinger[5], navnlig at den nuværende retlige ramme skal
strømlines, så den passer til formålet med at etablere og gennemføre fremtidige
FTI'er. I den henseende bør
FTI'ernes nuværende status som "fællesskabsorganer" revideres.
De anbefalede en styrkelse og strømlining af alle
procedurer og beslutningsprocesser. De
påpegede også behovet for at etablere en bedre struktur for koordineringen og
komplementariteten med RP7 samt nationale programmer og midler, for bedre
kommunikation med henblik på at forbedre synligheden af FTI-aktioner målrettet
mod offentligheden og på internationalt plan og for systematisk dataindsamling
og et overvågningssystem for centrale præstationsindikatorer. Panelerne
udpegede specifikke problemstillinger og udfordringer og fremsatte en række
anbefalinger vedrørende forskellige interessenters indsats (fællesforetagender,
Kommissionen, industrien, medlemsstaterne, bestyrelser osv.). Detaljerne om evalueringerne findes i arbejdsdokumentet
fra Kommissionens tjenestegrene. Kommissionens
svar på evalueringerne af Clean Sky, IMI og FCH blev offentliggjort som et
arbejdsdokument i meddelelsen om partnerskaber om forskning og innovation
(KOM(2011) 572) i september 2011. Meddelelsen Første foreløbige
evaluering af de fælles teknologiinitiativer Artemis og ENIAC
(KOM(2010) 752) blev offentliggjort i december 2010 med et
arbejdsdokument, der indeholder Kommissionens detaljerede svar. For fællesforetagenderne Clean Sky, IMI og FCH
anbefalede panelerne en hurtig indsats for at forbedre kommunikationen med
borgerne, fastlægge centrale præstationsindikatorer og flytte ansvaret for den
daglige ledelse fra bestyrelserne til fællesforetagendernes direktører. For ENIAC og Artemis fremsatte panelet 18
anbefalinger til medlemsstater, industrien, Kommissionen og
fællesforetagenderne. Det opfordrede
medlemsstaterne til at påtage sig flerårige budgetmæssige forpligtelser og
industrien og fællesforetagenderne til i højere grad at forpligte sig til at
gennemføre den europæiske strategi. Kommissionen
blev opfordret til at indsamle data til den fremtidige evaluering af
FTI-FF'erne. 3.2. Den strategiske
forskningsdagsorden De strategiske
forskningsdagsordener blev revideret med henblik på at fastlægge nye
prioriteter for fællesforetagenderne, overvinde de nuværende udfordringer og
tage hensyn til de senere års industrielle fremskridt. De fleste fællesforetagender indledte dette arbejde i 2010
og afsluttede det i 2011. Inden for luftfartsteknologi
blev målene for fællesforetagendet Clean Sky revurderet, således at
udviklingsplanen og forudsigelsen af miljøfordele, der kan forventes ved
programmets afslutning, blev ajourført. På medicinalområdet blev den strategiske
forskningsdagsorden for det fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler
(IMI) revideret, således at det afspejler den videnskabelige udvikling og
ændringer i industrien. Denne ajourføring blev
afsluttet i 2011 med fokus på store banebrydende produkter, og der blev
fastlagt otte nye prioriteter. De strategiske forsknings-
og demonstrationsprioriteter under fællesforetagendet for brændselsceller og
brint (FCH) blev også revideret i 2011. Der blev fastlagt nye mål i den
flerårige gennemførelsesplan (MAIP) for de fire FCH-anvendelsesområder, som
afspejler det tekniske og videnskabelige fremskridt siden den første MAIP. Som følge heraf indgår visse emner ikke
længere i fremtidige indkaldelser af forslag, og seks nye emner introduceres.
De reviderede mål blev også forlænget til 2020 for at
tilpasse dem til det næste rammeprogram Horisont 2020. For indlejrede
computersystemer er der udviklet nye tekniske løsninger og udfordringer siden
2006, da den europæiske teknologiplatform Artemis udsendte sin første strategiske
forskningsdagsorden. Den strategiske forskningsdagsorden for Artemis blev derfor
også ajourført, og forskningsprioriteterne for udviklingen og indførelsen af
nøgleteknologier på tværs af forskellige anvendelsesområder blev revideret. Den reviderede strategiske
forskningsdagsorden giver et klart overblik over, hvad alle de forskellige
aktører på området for forskning og innovation skal yde for at muliggøre
udviklingen af nye markeder og anvendelser, der er vigtige for samfundet. Fællesforetagendet
vedrørende nanoelektronisk teknologi 2020 (ENIAC) udsendte indkaldelser af
forslag for alle teknologiområder og ni ud af de 16 anvendelsesområder i 2011.
De næste indkaldelser af forslag i 2012 vil omfatte alle anvendelses- og
teknologiområder. 3.3. Kommunikation og
administration Et af de mål, der i henhold
til de foreløbige evalueringer burde opfyldes for fællesforetagenderne i 2011,
var en forbedring af deres kommunikationsaktiviteter ved hjælp af en mere
proaktiv og målrettet fremgangsmåde, især over for SMV'er og i
forskningsmiljøet, for at øge deltagelsen derfra i forskningsprojekter. Som anbefalet i de foreløbige
evalueringsrapporter bør FTI-FF'erne udvikle og gennemføre klare
kommunikations- og formidlingsplaner, skabe en separat identitet og arbejde
mere på synergi med nationale programmer og internationalt samarbejde med
interessenter uden for EU. I 2011
blev der lagt særlig vægt på kommunikation, herunder især fremme af
fællesforetagendernes aktiviteter blandt europæiske borgere og udbredelse af de
indledende resultater. Clean Sky
og FCH fik begge nye websteder. Faktablade
blev ajourført, et nyhedsbrev (fra IMI og Clean Sky) og et trykt magasin (Artemis)
blev udsendt regelmæssigt, og der blev offentliggjort pressemeddelelser om
væsentlige resultater. Repræsentanter for
fællesforetagenderne deltog også i internationale konferencer og særlige
arrangementer med henblik på at udbrede kendskabet til indkaldelser. I tabellerne i bilaget og arbejdsdokumentet fra
Kommissionens tjenestegrene vises hvert fællesforetagendes primære
kommunikationsaktiviteter. For
første gang tilrettelagde de fem FTI-FF'er i fællesskab et ugelangt arrangement
"Innovation in action" i Europa-Parlamentets bygning i Bruxelles i
oktober 2011. Arrangementet blev gennemført under ledelse af Maria de Graça
Carvalho, medlem af Europa-Parlamentet. I løbet af ugen blev der vist en fælles udstilling, og
hvert fælles teknologiinitiativ havde sin egen konference og afholdt møder om
bestemte emner. Medierne deltog i en fælles
pressekonference og dækkede arrangementet. Direktørerne
for alle fem fællesforetagender præsenterede deres organisationers vigtigste
resultater, og Kommissionens generaldirektør og vicegeneraldirektør deltog i
diskussionerne. De
fælles teknologiinitiativers forskningsaktiviteter var i fuld gang, og de
første succeshistorier dukkede op i 2011. Nogle projekter blev belønnet for at være særligt
innovative, og andre fik anerkendelse for deres forskningsresultater (se
"Succeshistorier" i tabellerne i bilaget). Med
hensyn til administration flyttede de fem fællesforetagender i januar 2011 fra
en af Kommissionens bygninger til egne lokaler i hjertet af Bruxelles. Ved udgangen af året havde de gjort
fremskridt med hensyn til rekruttering af personale. Både FCH og ENIAC nåede op på fuld kapacitet. IMI, Clean
Sky og Artemis var næsten fuldt bemandet, bortset fra at IMI havde tre ledige
midlertidige stillinger og en kontraktstilling over det godkendte niveau.
Rekruttering til fællesforetagendet Clean Sky var i
overensstemmelse med bestyrelsens beslutning, men der var én ledig stilling som
kontraktansat og et påtrængende behov for yderligere personale til at håndtere
den arbejdsbyrde, som det nuværende team ikke kunne håndtere, og der blev
derfor ansat ekstra midlertidigt personale. Artemis
havde to ledige stillinger som kontraktansat. Fællesforetagenderne
overholdt planlægnings- og rapporteringskravene. Både deres styrelsesråd og
rådgivende organer mødtes regelmæssigt, og deres bestyrelser godkendte
strategiske dokumenter, f.eks. regnskaberne for 2010 og budgetforslagene. Der blev valgt ny formand for bestyrelsen i
Clean Sky og FCH i 2011. 3.4. Operationelt fremskridt Fællesforetagenderne arbejder for at koordinere
ressourcer og finansiering fra industrien og offentlige organer med henblik på
at skabe synergier og bidrage til opbygningen af Europas fremtidige vækst,
konkurrenceevne og bæredygtige udvikling. I 2011 lancerede de fem fællesforetagender flere
indkaldelser af forslag i overensstemmelse med deres strategiske
forskningsdagsordener og fortsatte arbejdet med at evaluere og indgå aftaler om
støtte som resultat af tidligere indkaldelser. Da
fællesforetagenderne er forskellige med hensyn til antal indkaldelser, emner,
evalueringsfaser, sektor og forvaltning, rapporteres deres operationelle
fremskridt i løbet af 2011 i forbindelse med gennemførelse af indkaldelser i
separate afsnit nedenfor. 4. Fremskridt opnået af fællesforetagendet
Clean Sky For perioden 2008-2013 har
Clean Sky fået tildelt et samlet budget på 1,6 mia. EUR: et maksimumsbeløb på 800 mio. EUR
fra Europa-Kommissionen (kontant), der skal modsvares af bidrag fra industrien
(naturalydelser) til en værdi af mindst 800 mio. EUR. Der blev fastlagt tre hovedmål for Clean Sky: i) at sætte skub i de miljømæssige forbedringer af
lufttransportsystemet (ATS) gennem indførelsen af avancerede teknologier og
demonstratorer i fuld størrelse, ii) at reducere lufttransportsystemets samlede
miljøbelastning (mindske støj, emissioner og brændstofforbrug) og iii) at samle
den europæiske luftfartsindustri i et projekt af fælles interesse. Clean Skys resultater skal
vurderes i lyset af dets særlige karakteristika, navnlig industriens betydelige
deltagelse i fællesforetagender på forskellige niveauer – lige fra strategisk
ledelse til definition og beskrivelse af emner for indkaldelser af forslag og
direkte deltagelse i evalueringen af projekter. I modsætning til de øvrige fællesforetagender arbejder
Clean Sky primært via støtte til udpegede modtagere i stedet for via
indkaldelser af forslag. Dets væsentligste
resultater er faktisk opnået via det arbejde, der udføres af dets medlemmer, som
er organiseret i seks forskellige områder, såkaldte integrerede
teknologidemonstratorer (ITD'er), som støttes af en teknologisk
evalueringsekspert, der løbende overvåger og vurderer resultatet. Arbejdet koordineres effektivt og målrettet med andre organisationer,
navnlig fællesforetagendet til udvikling af en ny generation af det europæiske
lufttrafikstyringssystem (SESAR). En stor del af det samlede
budget (600 mio. EUR eller 75 %) fordeles til disse medlemmer
eller til navngivne modtagere. De resterende 200 mio. EUR
fordeles til indkaldelser af forslag. Disse indkaldelser lanceres med jævne mellemrum, men som
engangsindkaldelser, når ITD-medlemmer udtrykker behov for yderligere
specifikke forskningsaktiviteter, der kan supplere deres arbejde. Indkaldelser af forslag under Clean Sky er derfor
målrettede indkaldelser, der dækker forskellige emner (23-58 i løbet af 2011)
og er af kort varighed (i gennemsnit 6-12 måneder). I 2011 afsluttede Clean Sky
evalueringen af indkaldelse 7 og offentliggjorde tre indkaldelser af forslag, indkaldelse 8, 9 og 10. Det forvaltede i alt
159 emner, hvilket bevirkede, at der var udvalgt i alt 325 partnere fra 22
lande efter indkaldelse 10. I tabellen nedenfor gives der et overblik over de
indkaldelser, der blev lanceret og evalueret under Clean Sky i 2011, herunder
modtagne og evaluerede forslag. || || Forslag || Evalueringsresultater || Gennemførelses-rate (%) || Vejledende budget [maks. finansiering] (mio. EUR) || Resultat af indkaldelsen (mio. EUR) Indkaldelse || || || Støtteberettiget || || Over tærsklen || Udvalgt til finansiering Antal emner || Modtaget || % støtteberettiget 7 || SPI-JTI-CS-2010-05 || 38 || 71 || 67 || 94,37 % || 45 || 29 || 64 % || 23,0 || 14,6 8 || SPI-JTI-CS-2011-01 || 58 || 127 || 119 || 93,70 % || 84 || 49 || 58 % || 31,9 || 22,5 9 || SPI-JTI-CS-2011-02 || 23 || 62 || 59 || 95,16 % || 32 || 16 || 50 % || 12,7 || 6,1 10 || SPI-JTI-CS-2011-03 || 40 || 62 || 60 || 96,77 % || 35 || 24 || 68 % || 19,5 || 9,4 I ALT || 159 || 322 || 305 || 95 % || 196 || 118 || 60 % || 87,1 || 52,6 Sammenlignet med de øvrige FTI'er
er den generelle deltagelse i indkaldelserne høj, og det samme gælder det antal
projekter, der er udvalgt til finansiering. Deltagerne er ligeligt fordelt mellem
forskningsorganisationer, industrien, universiteter og SMV'er. Clean Sky var dog tilsyneladende mindre attraktivt for
offentlige organer og regulerende myndigheder i 2011. SMV'er tegnede sig for et
meget stort antal deltagere i de finansierede projekter (37 %). I perioden
2008-2011 tegnede SMV'er sig for 38 % af EU's finansiering under Clean Sky[6]. I henhold til de foreliggende
data om de finansierede projekter tiltrak indkaldelse 7-10 deltagere fra 23
lande. De bedst repræsenterede
lande var Det Forenede Kongerige, Tyskland, Spanien, Italien og Frankrig, som
har industritraditioner inden for luftfart. Clean
Sky var det fællesforetagende, der tiltrak flest deltagere fra EU-12. Af de "associerede" lande førte Schweiz an med
seks koordinatorer, mens de vigtigste internationale partnere var Kina og
Rusland. USA deltog ikke. Den teknologiske
evalueringsekspert dækkede fire vigtige forskningspakker, som alle havde
aktiviteter og projektleverancer i 2011. Samlet set var det en betydelig
udfordring at gennemføre planen for 2011. Trods visse vanskeligheder er det lykkedes for den
teknologiske evalueringsekspert at indføre forstærkede planlægnings- og
kontrolmekanismer for 2012. Den første gennemførte vurdering havde også til
formål at "demonstrere" den fulde proces og viste sig at være
opmuntrende. Projektleverancernes kvalitet og
rettidighed bør forbedres betydeligt i 2012 og vil som højeste prioritet blive
nøje overvåget af fællesforetagendet. Yderligere oplysninger og
succeshistorier findes under "Fællesforetagendet Clean Sky: vigtigste resultater i 2011" i bilaget. 5. Fremskridt opnået af fællesforetagendet
for initiativet om innovative lægemidler (IMI) For perioden 2008-2013 har
fællesforetagendet for initiativet om innovative lægemidler (IMI) fået tildelt
et samlet budget på 2 mia. EUR. Kommissionen yder højst 1 mia. EUR fra sit budget
for det syvende rammeprogram, som skal modsvares af bidrag i form af
naturalydelser (primært bestående af forskningsaktiviteter) til en værdi af
endnu 1 mia. EUR fra virksomheder, der er medlemmer af Den Europæiske
Sammenslutning af Farmaceutindustriforeninger (EFPIA). Det gør IMI til Europas største offentlig-private
partnerskab generelt og det største offentlig-private partnerskab på
medicinalområdet. IMI's vigtigste mål er i) at skabe et mere samarbejdsvilligt miljø
for forskning i og udvikling af lægemidler i Europa, ii) at sætte skub i
udviklingen af mere effektive og sikre innovative lægemidler til patients og
iii) at forbedre konkurrenceevnen for EU's lægemiddelsektor. De vigtigste udfordringer er: i) industrielle: utilstrækkelige
investeringer i forskning og udvikling, ii) videnskabelige: teknologisk kompleksitet, og iii) europæiske: forskning er fragmenteret i Europa. Industrielle partnere er
dybt involverede i IMI, og især EFPIA-virksomheder deltager i meget højere grad
i IMI-projekter end i sundhedsprojekter under RP7. Et andet kendetegn ved IMI er den tofasede procedure for
indkaldelse af forslag, hvor ansøgere indgiver
interessetilkendegivelser i fase et. I fase to opfordres de bedst rangerede
deltagere og EFPIA-konsortiet til at danne et projektkonsortium og udarbejde et
fuldt projektforslag. I 2011 afsluttede IMI
evalueringen af indkaldelse 3 og offentliggjorde en fjerde indkaldelse af
forslag. I tabellen nedenfor
gives der en oversigt over de indkaldelser, der blev lanceret og evalueret i
2011 med data om modtagne interessetilkendegivelser og evaluerede fulde
projektforslag. Indkaldelse || || || || || Interessetilkendegivelser over tærsklen || Fulde projektforslag udvalgt til finansiering || Gennemførelsesrate (udvalgte projektforslag/modtagne interessetilkendegivelser) Antal emner || Modtagne interessetilkendegivelser || Støtteberettigede interessetilkendegivelser || % inkluderet 2010-03 || 7 || 32 || 30 || 93,75 % || 16 || 7 || 21,88 % 2011-04 || 7 || 86 || 80 || 93,02 % || 30 || 7 || 8,14 % I ALT || 14 || 118 || 110 || 93,4 % || 46 || 14 || 11,86 % Indkaldelse 3 og 4[7] tiltrak bred interesse og mange deltagere: 1377. På grund af det begrænsede antal emner
blev kun 20 % (266) af de oprindelige ansøgere medtaget i de projekter,
der blev udvalgt til finansiering, sammen med deltagere fra industrien – ca. 50
team fra EFPIA-virksomheder deltog i konsortierne. Der var i alt 316 deltagere i indkaldelserne i 2011,
hvilket svarer til en gennemsnitlig gennemførelsesrate på 23 %. Deltagernes typologi er
meget specifik i forbindelse med IMI. Industrien er velrepræsenteret (ved EFPIA-virksomheder og
SMV'er), og der er også meget stor deltagelse fra universiteterne. I første fase blev en række gode interessetilkendegivelser
indgivet af SMV'er efterfulgt af andre deltagere og patientorganisationer.
Den akademiske verden tegnede sig dog for de fleste
deltagere i de projekter, der i sidste ende modtog støtte (208), efterfulgt af
EFPIA (53) og SMV'er (47), hvor sidstnævnte repræsenterede 17,7 % af den
samlede deltagelse. SMV'er modtog 13,56 %
af EU-midlerne i perioden 2008-2011. Med hensyn til den
geografiske fordeling af ansøgerne vedrører de foreliggende tal indkaldelse 3.
Deltagere i de udvalgte projekter (123, ekskl. EFPIA-virksomheder) kom fra 19
lande, primært Det Forenede Kongerige, Tyskland, Nederlandene, Frankrig og
Sverige. Tjekkiet og Ungarn var
med én deltager hver de eneste repræsenterede EU-12-lande (nylige
EU-medlemmer). Schweiz førte med seks
deltagere an blandt de "associerede" lande efterfulgt af Israel og
Island. Med hensyn til international
deltagelse havde USA tre deltagere (lige så mange som Spanien). I forbindelse med indkaldelse 4 registrerede IMI 143
deltagere i de projekter, der var udvalgt til finansiering, men deres
geografiske fordeling er endnu ikke kendt. Yderligere oplysninger og
succeshistorier findes under "Fællesforetagendet IMI:
vigtigste resultater i 2011" i bilaget. 6. Fremskridt opnået af fællesforetagendet
for brændselsceller og brint (FCH) For perioden 2008-2013 har
Kommissionen tildelt et budget på 470 mio. EUR til fællesforetagendet
for brændselsceller og brint (FCH). Dette beløb forventes at blive modsvaret af kontante bidrag
til driftsomkostningerne og bidrag i form af naturalydelser til operationelle
omkostninger fra de juridiske enheder, der deltager i fællesforetagendets
aktiviteter. FCH forventes derfor at have et
samlet budget på 940 mio. EUR. FCH's vigtigste mål er i) at sætte fart på udviklingen og udbredelsen
af brintforsyning og brændselscelleteknologier, ii) at skabe det teknologiske
grundlag for et markedsgennembrud i perioden 2015-2020, således at
markedsføringstiden nedbringes, og iii) at tilstræbe, at Europa er på forkant
med udviklingen inden for disse teknologier på verdensplan. FCH anvender to typer
finansieringsordninger for at fremme et bredere spektrum af forsknings- og
udviklingsaktiviteter, nemlig samarbejdsprojekter
(grundforskning og demonstration) og koordinerings- og støttetiltag (netværksaktiviteter,
herunder prænormativ forskning). Et andet
kendetegn ved FCH er dets tværgående aktiviteter. For at supplere de fire videnskabelige anvendelsesområder
tilstræber det at øge bevidstheden, uddanne offentligheden og støtte markedet.
Indgivelse og evaluering sker i en overskuelig
enfaset procedure. FCH lancerede en indkaldelse
af forslag i 2011 (FCH-JU-2011-1 – se tabellen nedenfor). I tabellen nedenfor vises data om modtagne og evaluerede
forslag vedrørende denne indkaldelse. Indkaldelse || || || || || Over tærsklen || Udvalgt til finansiering || Gennemførelsesrate Antal emner || Modtagne forslag || Støtteberettigede forslag || % inkluderet 2011-01 || 36 || 82 || 81 || 98,78 % || 53 || 30 || 36,59 % FCH tiltrak et bredt
spektrum af deltagere af alle typer, herunder offentlige myndigheder (f.eks.
nationale/regionale organer og energiagenturer) og ngo'er.
Dette kan skyldes deres særlige interesse i
koordinerings- og støttetiltagene. Deltagerne
var også ligeligt fordelt mellem forskningsorganisationer og industrien.
Af indkaldelsens 667 ansøgere modtog 225 støtte til
deres projekter. De projekter, der blev
udvalgt til finansiering, omfattede 73 SMV'er, som repræsenterede 25,6 %
af den samlede deltagelse. I perioden
2008-2011 tegnede SMV'er sig for 22,15 % af EU-midlerne til FCH. I alt 26 lande var
repræsenteret i indkaldelsen ført an af Tyskland, Det Forenede Kongerige,
Frankrig, Italien og Belgien. EU-12-landene
var med 10 deltagere godt repræsenteret. Schweiz
og Norge førte an blandt de "associerede" lande med syv koordinatorer
hver efterfulgt af Island og Tyrkiet med en deltager hver. De internationale partnere omfattede deltagere fra USA,
Korea, Kina, Canada og Serbien. Med hensyn til fremskridt
på administrationsområdet overvandt FCH nogle af begrænsningerne for bidrag i
naturalydelser, da Rådets forordning (EU) nr. 1183/2011 blev vedtaget den 14.
november 2011. Ved anerkendelsen af medlemskabet af N.ERGHY Research
Grouping gav denne ændring andre deltagere end deltagere fra industrien
mulighed for at yde bidrag i form af naturalydelser, som regnes som
medfinansiering. Denne ændring
forventes også at forbedre finansieringsniveauerne. Yderligere oplysninger og
succeshistorier findes under "Fællesforetagendet FCH:
vigtigste resultater i 2011" i bilaget. 7. Fremskridt opnået af fællesforetagendet
Artemis i 2011 For perioden 2008-2013
tildelte Kommissionen et maksimumsbudget på 420 mio. EUR til
fællesforetagendet vedrørende indlejrede computersystemer (Artemis), som blev
forøget med medlemsstaternes Artemis-støtte på mindst 1,8 gange EU-bidraget
(756 mio. EUR). Et
bidrag i form af naturalydelser, der mindst svarer til det samlede bidrag fra
offentlige myndigheder, forventes fra industrien. Den 5. juli 2011
undertegnede Artemis en yderligere administrativ aftale med hovedstadsregionen
Bruxelles i Belgien. En
administrativ aftale med Polen blev indgået i december 2011, så det blev den
23. Artemis-medlemsstat med den hensigt at forpligte et budget til indkaldelsen
for 2012. De vigtigste mål for
Artemis er at tackle de forskningsmæssige og strukturelle udfordringer, som
industrien står overfor i forbindelse med indlejrede systemer, og at hjælpe den
europæiske industri med at konsolidere og styrke sin lederposition på
verdensplan inden for indlejret computerteknologi. Medlemsstaternes deltagelse i finansieringen og
forvaltningen sammen med EU og industrien er et vigtigt kendetegn for dette
fællesforetagende. Proceduren for indgivelse
og evaluering af forslag gennemføres i to faser, hvor ansøgerne først sender et projektforslag og derefter et fuld projekt. I 2011 blev der indgået 10
tilskudsaftaler vedrørende indkaldelse 3 fra 2010, og indkaldelse 4 blev
lanceret. I tabellen nedenfor
gives der en oversigt over de projektforslag og fulde projekter, der blev
indgivet som svar på indkaldelse 4, og resultaterne af evalueringen. Indkaldelse || Modtagne projektforslag || Modtagne fulde forslag || || || Over tærsklen || Udvalgt til finansiering || Gennemførelsesrate Støtteberettigede forslag || % inkluderet 2011-1 || 41 || 27 || 27 || 100 % || 16 || 9 || 22 % 540 ansøgere nåede til
fasen med fulde projekter i indkaldelsen af forslag i 2011, og 206 deltog i de
finansierede projekter (i gennemsnit 23 deltagere pr. projekt). Artemis søger at fremme samarbejdet mellem
alle interessenter – industrien, herunder SMV'er, nationale og/eller regionale myndigheder,
akademiske institutioner og forskningscentre – med henblik på at samle og
målrette forskningsindsatsen. Der var en god
balance mellem typerne af deltagere i 2011 med 71 fra forskningsorganisationer
og den akademiske verden, 73 industripartnere og 62 SMV'er. Videnskabs- og forskningsmiljøet er godt repræsenteret og
koordineret. SMV'er tegnede sig for
37,9 % af den samlede deltagelse i 2011 og fik tildelt 19,18 % af
EU's finansiering under Artemis i perioden 2008-2011. De finansierede projekter
involverede 17 lande ført an af Spanien, Italien, Tyskland, Finland, Frankrig
og Østrig. EU-12-landene var
også repræsenteret af Tjekkiet, Letland og Estland. Kun et associeret land var involveret i de projekter, der
var udvalgt til finansiering, nemlig Norge,
men med et pænt antal deltagere (6). USA var
med en deltager den eneste internationale partner. Yderligere oplysninger
findes under "Fællesforetagendet Artemis: vigtigste resultater i 2011" i bilaget. 8. Fremskridt opnået af fællesforetagendet
ENIAC For perioden 2008-2013
tildelte Kommissionen et maksimumsbudget på 450 mio. EUR til
fællesforetagendet vedrørende nanoelektronisk teknologi 2020 (ENIAC), som blev
forøget med medlemsstaternes ENIAC-støtte på mindst 1,8 gange EU-bidraget (810 mio. EUR). Et bidrag i form af naturalydelser, der
mindst svarer til det samlede bidrag fra offentlige myndigheder, forventes fra
industrien. ENIAC's vigtigste mål er i) at tackle forskning og innovation inden
for nanoelektroniske teknologier og deres integration i intelligente systemer,
ii) at hjælpe den europæiske industri med at konsolidere og styrke sin
lederposition inden for nanoelektroniske teknologier og systemer og iii) at
bidrage til yderligere indarbejdelse og miniaturisering af komponenter og
udvidelse af deres funktionalitet, samtidig med at der udvikles nye materialer,
udstyr og processer. Ligesom ved Artemis er
medlemsstaternes deltagelse i finansieringen og forvaltningen sammen med EU og
industrien et vigtigt kendetegn for dette fællesforetagende. Proceduren for indgivelse og evaluering af forslag
gennemføres også her i to faser (projektforslag efterfulgt af fulde forslag). I 2011 blev et fald i
medlemsstaternes forpligtelser til ENIAC vendt, og denne stigning i
forpligtelser forventes at fortsætte i 2012. Det bemærkes dog, at forholdet
på 1,8 mellem fællesforetagendet ENIAC's støtte og medlemsstaternes støtte
til projekter sandsynligvis ikke vil blive opnået, når fællesforetagendet
afsluttes. Repræsentantskabet
for de offentlige myndigheder besluttede derefter at reducere
fællesforetagendet ENIAC's deltagelse fra 16,7 % til 15 % af de
samlede støtteberettigede omkostninger og op til 52 % af
ENIAC-medlemsstaternes bidrag til indkaldelser af forslag. Dette bør resultere i et forhold tæt på 1,8, såfremt i)
fællesforetagendet ENIAC bruger det maksimale EU-bidrag, der er omhandlet i
Rådets forordning, og ii) ENIAC-medlemsstaterne finansierer deres deltagere med
finansieringssatser, der svarer til de tidligere. I 2011 lancerede ENIAC to
indkaldelser af forslag, indkaldelse 4 og 5 (sidstnævnte med en enfaset
procedure på grund af en stram tidsfrist). I tabellen nedenfor gives der et overblik over de
indkaldelser, der blev lanceret og evalueret i 2011. Indkaldelse || Modtagne projektforslag || Modtagne fulde forslag || Støtteberettigede forslag || % inkluderet || Over tærsklen || Udvalgt til finansiering || Gennemførelsesrate (fulde projekter) || 2011-1 || 20 || 9 || 9 || 100 % || 7 || 6 || 66,7 % || 2011-2 || IR || 8 || 7 || 87,50 % || 6 || 6 || 75,0 % || TOTAL || 20 || 17 || 16 || 93,75 % || 13 || 12 || 70,85 % || Af de 286 ansøgere, der
indgav fulde projekter som svar på ENIAC's indkaldelser af forslag i 2011, blev
195 udvalgt til finansiering, en god gennemførelsesrate. Balancen mellem partnere er meget specifik for sektoren.
Forskningsorganisationer (50), industrien (71) og
SMV'er (74) er ligeligt repræsenterede, mens offentlige organer og den
akademiske verden mangler. SMV'er tegnede sig
for 37,9 % af alle deltagere fra 2008-2011, og de tegnede sig for
13,30 % af EU's finansiering. Deltagere i indkaldelserne
kom fra 19 lande ført an af Nederlandene efterfulgt af Italien, Frankrig,
Tyskland og Østrig. EU-12-landene
deltog også primært repræsenteret af Tjekkiet, Polen og Slovakiet. Der var god deltagele fra "associerede" lande
ført an af Israel med fem deltagere efterfulgt af Norge (3) og Schweiz (1).
Der var dog ingen internationale partnere. Mod
slutningen af 2011 lancerede fællesforetagendet ENIAC en indkaldelse af
interessetilkendegivelser vedrørende oprettelse af pilotlinjer. Denne indkaldelse har til formål at
forberede fællesforetagendet til at fungere som et foretrukket instrument i
gennemførelsen af KET-politikken om forbedring af Europas position inden for
seks "centrale støtteteknologier", herunder nanoelektronik. Pilotlinjerne vil muliggøre innovation på højere niveauer
af teknologisk beredskab (4-8), så der bygges bro til Horisont 2020. Yderligere
oplysninger og succeshistorier findes under "Fællesforetagendet ENIAC: vigtigste resultater i 2011" i bilaget. 9. Generelt fremskridt i 2011 9.1. Interessentdeltagelse Takket være erfaringerne fra oprettelsen af
fællesforetagenderne er det nu muligt at begynde at levere data om fremskridt
opnået med hensyn til deltagelse. || Deltagelse i modtagne forslag (2011) || Deltagelse i projekter udvalgt til finansiering (2011) Clean Sky || 600 || 238 IMI || 1377 || 319 FCH || 667 || 285 Artemis || 540 || 206 ENIAC || 286 || 195 I alt || 3470 || 1243 I 2011 registrerede
fællesforetagenderne 3 470 deltagere
i modtagne forslag, mens antallet af deltagere i finansierede
projekter var 1 243. Den samlede gennemførelsesrate på 35,8 % er
meget lovende og kan betragtes som positiv, eftersom fællesforetagenderne
fokuserer på meget specifik industridreven forskning. Fællesforetagenderne har
tilstræbt at udvide spektret af deltagere og har f.eks. forbedret
kommunikationen med potentielle ansøgere i de åbne indkaldelser af forslag. Der er afholdt særlige informationsdage, og
fællesforetagendernes deltagelse i seminarer, arrangementer og større
teknologiske messer og udstillinger er styrket. FTI'ernes synlighed i offentligheden er også blevet
øget. Næsten alle FTI'ers websteder er blevet opdateret, så de nu
præsenterer bedre og mere brugervenlige oplysninger. Denne indsats har
hjulpet med at gøre FTI-FF'erne mere tilgængelige for videnskabs- og forskningsmiljøet.
Som følge deraf modtog IMI f.eks. dobbelt så mange
interessetilkendegivelser som svar på sin anden indkaldelse i forhold til den
første indkaldelse. Typerne af
interessenter, der deltager i forskningsprojekterne, varierer afhængigt af det
enkelte fællesforetagende: ·
Deltagelse i finansierede
FCH-projekter er forskelligartet, hvor alle interessenter er repræsenterede i
projekter: 77 forskningsorganisationer, 49 universiteter, 76
industrikoncerner, 73 SMV'er, syv andre og tre offentlige organer blandt de 285
deltagere. ·
IMI har tiltrukket
omkring 50 deltagere fra
EFPIA-virksomheder (industrikoncerner), 208 universiteter, 47 SMV'er,
seks patientorganisationer og fem andre. ·
Der er ingen offentlige
organer eller "andre", der deltager i projekter finansieret under
Clean Sky, ENIAC og Artemis. ·
Industrien er repræsenteret
ved 73 og 71 deltagere i
henholdsvis Artemis og ENIAC og 53 i Clean Sky. ·
Universiteter tegner sig
for 54 deltagere i Clean Sky,
mens de indgår i forskningsorganisationer i Artemis. ·
Forskningsorganisationer er
repræsenteret ved 43 deltagere i Clean Sky og henholdsvis 71 og 50 deltagere
i Artemis og ENIAC. Efter to år med fuld
aktivitet er interessenternes deltagelse generelt afbalanceret, selv om der
stadig er plads til forbedringer inden for mindre velrepræsenterede kategorier. Når tallene for
deltagelse og repræsentativitet
vurderes, skal det erindres, at der forventes målrettede resultater inden for
hvert teknologiområde. 9.2. Innovationsdimensionen og
inddragelse af SMV'er De nuværende fem
fællesforetagender fremtræder allerede som en innovativ model for
gennemførelsen af forskning. Partnerskabet
mellem offentlige og private sektorer er et vigtigt fremskridt i overførslen af
forskningsresultater til markedet. FTI-FF'erne fastlægger deres egne forskningsdagsordener
i tæt samarbejde med industrien med henblik på at omsætte resultater til
anvendelser på den kortest mulige tid. Denne proces med at fremskynde anvendelse af
forskningsresultater styrkes yderligere under Horisont 2020, især under
målsætningen vedrørende industrielt lederskab. Det er dog allerede
muligt at fremhæve elementer, som giver et første indtryk at den innovation,
som de fem fællesforetagender har sikret i løbet af 2011, selv om denne rapport
ikke har til formål at give en detaljeret analyse af dette aspekt. ·
Konceptet niveau af teknologisk beredskab er blevet indført i
fællesforetagendet Clean Sky, og projekter indgivet som svar på åbne
indkaldelser af forslag evalueres også ud fra teknologiens modenhedsniveau. Niveau af teknologisk beredskab bruges til at evaluere og
sammenligne forskellige udviklingsfaser for en bestemt teknologi. Det
højeste niveau 6 henviser til forskningsprojekter, der har nået fasen lige
inden produktudvikling. ·
I Artemis bruges et
indeks for modenhed og et indeks for SMV-deltagelse i forslagene til at lette
evalueringen af de projekter, der bedst kan bidrage til at skabe innovation ud
fra forskning. ·
En række prototype- og
demonstrationsaktiviteter indgår i de årlige gennemførelsesplaner for de fælles teknologiinitiativer. For Clean Sky havde
demonstratorer i 2011 adgang til 15 forskningsemner og et om fremstilling af prototyper. For FCH var der syv emner
for demonstratorer og et for proof of concept med fokus på brændselscellesystemer. ·
I 2011 introducerede ENIAC
prisen "ENIAC Innovation Award" med henblik på at anerkende
projekter, der nærmer sig afslutning, eller som er blevet afsluttet for nylig
og har produceret den mest virkningsfulde innovation. Projektet "E3Car" med 28 demonstratorer
og et samlet budget på 180 mio. EUR var den første vinder. ·
To fællesforetagender
har også vundet innovationspriser: –
Clean Sky modtog en
pris i forbindelse med arrangementet "Inter Airport Europa" i München
for projektet "TaxiBot", som har skabt en innovativ løsning, der kan
anvendes af flytraktorer uden trækbom til kørsel på jorden i lufthavne, og som
reducerer miljøbelastningen. –
En af de mindre
virksomheder, der deltager i FCH, modtog EU-prisen for kvindelige innovatorer
på innovationskonventionen i 2011. En italiensk virksomhed
med 40 ansatte var den første, der udviklede et selvopladeligt hydrogenbrændselscellesystem
til reservestrømforsyning, et renere vedvarende alternativ til blyakkumulatorer og dieselgeneratorer. På denne måde har
fællesforetagenderne i 2011 opnået yderligere fremskridt med hensyn til
viden og videnskabelig kvalitet gennem projekter, der kan have en potentiel
indvirkning på industrien og forskningsmiljøet. Inden for luftfart
blev der udviklet et nyt system, der kan reducere produktions- og
vedligeholdelsesomkostninger, "BLADE" (Breakthrough Laminar Aircraft Demonstrator in
Europe), og analyser af økonomi inden for lufttransport, herunder kravene i nye
miljøbestemmelser, gennemføres i øjeblikket under projektet "CARING" (Contribution of
Airlines for the Reduction of Industry Nuisances and Gases). I forbindelse med
indsatsen for at fremme udviklingen af bedre og mere ufarlige lægemidler til patienter er
NEWMEDS-databasen verdens største lager af data fra kliniske forsøg med
antipsykotiske lægemidler, som indeholder data om 23 401 patienter fra de
fem førende medicinalvirksomheder inden for dette område. Det er vigtigt at fremhæve, at konkurrerende virksomheder
for første gang udviser fælles vilje til at åbne og dele resultaterne af deres
kliniske forsøg. Dette medvirker til at skabe
mere målrettet og personligt tilpasset sundhedspleje. Inden for
transportsektoren introducerer projektet "CHIC" (Clean Hydrogen In
European Cities Project) miljøvenlige bybusser i europæiske byer med henblik på
at reducere miljøbelastningen fra busser og promoverer dem med henblik på at
nedbringe markedsføringstiden. E3Car-projektet,
som har til formål at håndtere fremdriftssystemet i elektriske køretøjer,
forbedrede energiomdannelse og distribution og forøgede energieffektiviteten
med henholdsvis 10 % og 35 %, og det skabte et konkurrencedygtigt
miljø med 28 demonstratorer. Fællesforetagenderne
opfordrede med godt resultat i 2011 de små og mellemstore virksomheder til at
deltage, idet 28 % af de
udvalgte deltagere var SMV'er. Af de fem FTI'er
var ENIAC det mest attraktive for SMV'er, som udgjorde 37,9 % af den
samlede deltagelse i
fællesforetagendet. Derefter kom Clean Sky (37 %)[8], Artemis (31 %), FCH (25,6 %) og IMI
(17,7 %)[9]. Den
gennemsnitlige EU-støttesats til SMV'er var for alle FTI-FF'erne lidt over 21 % i perioden 2008-2011,
hvilket overstiger den generelle målsætning i RP7 på 15 %. I tabellen nedenfor gives en detaljeret
oversigt over SMV'ers deltagelse i de fem fællesforetagender, både med hensyn
til modtagne forslag og projekter udvalgt til finansiering (2011). || Deltagelse i modtagne forslag || Deltagelse i projekter udvalgt til finansiering Clean Sky || 239 || 88 IMI || 263 || 47 FCH || 174 || 73 Artemis || 182 || 62 ENIAC || 109 || 74 I alt || 967 || 344 Antallet af
deltagende SMV'er viser tydeligt, at der er en god balance af
forskningsaktiviteter, der er skræddersyet til SMV'er, hvor deres bidrag er
vigtige for opfyldelsen af mere generelle forsknings- og
innovationsmålsætninger. Med
det fremskridt, der er opnået i 2011, er FTI-FF'erne på vej til at realisere deres innovationspotentiale
og til at bidrage til at imødegå de fremtidige udfordringer, der udpeges i
Horisont 2020-programmet. 9.3. Geografisk fordeling af
deltagelse De fem
fællesforetagender involverer i gennemsnit 20 medlemsstater i
gennemførelsen af de strategiske forskningsdagsordener. Det mest forskelligartede er FCH, som har en række
internationale partnere. De førende lande er
medlemsstater, der har et avanceret industrielt miljø omgivet af dynamiske
strukturer bestående af SMV'er, forskningscentre og universiteter. || Antal lande, der deltager i projekter udvalgt til finansiering || Førende lande[10] Clean Sky || 23 || UK, DE, ES, IT FR IMI || 15 || UK, DE, NL, FR, SE FCH || 26 || DE, UK, FR, IT, BE Artemis || 17 || ES, IT, DE, FI, FR, AT ENIAC || 19 || NL, IT, FR, DE, BE Det
bemærkes, at alle EU-12-lande med en enkelt undtagelse har deltaget. ·
Samlet set tegner EU-12 sig for
ca. 15 % af den samlede deltagelse i finansierede projekter. Clean Sky fører an med ca. 10 %, mens
EU-12-deltagelsen i IMI-projekter er ubetydelig. Diagrammet nedenfor viser EU-12-landenes deltagelse efter FTI i 2011
(kun finansierede projekter). ·
Den bedst repræsenterede
EU-12-medlemsstat er Polen med 18 deltagere i finansierede projekter (seks i
FCH og ENIAC til sammen, 12 i Clean Sky) og fem projekter, der koordineres af
polske organisationer. Tjekkiet
følger efter med 16 deltagere i finansierede projekter og aktiviteter i alle
FTI'er ført an af Artemis med syv tjekkiske deltagere. Rumænien har seks deltagere, og Ungarn tre. Litauen
deltager derimod ikke i udvalgte projekter. ·
Clean Sky tilrettelagde et
rundbordsmøde om forskning i luftfartsteknologi i Central- og Østeuropa i 2011
med henblik på at sætte skub i deltagelsen i mindre aktive områder. Dette er en god praksis, som Kommissionen
gerne vil overføre til andre FTI'er i fremtiden. I 2012 vil Kommissionen afholde yderligere møder med fællesforetagender
med henblik på at drøfte, hvordan EU-12-landenes deltagelse kan forøges. FTI'ernes
forskningsaktiviteter var også attraktive for lande, der er associeret med RP7,
som tegnede sig for ca. 15 % af deltagerne. Det mest aktive associerede land var i 2011 Schweiz
efterfulgt af Norge og Israel. FCH tiltrak
flest deltagere fra associerede lande efterfulgt af Clean Sky og IMI. Vurderingen af associerede landes deltagelse i Artemis og
ENIAC bør baseres på deres tredelte finansieringsmodel. Land || IMI || FCH || CS || Artemis || ENIAC || I alt Schweiz || 6 || 7 || 6 || || 1 || 20 Norge || || 7 || 1 || 6 || 3 || 17 Island || 2 || 1 || || || || 3 Israel || 2 || || 2 || || 5 || 9 Tyrkiet || || 1 || 1 || || || 2 Serbien || || 1 || || || || 1 I alt || 10 || 17 || 10 || 6 || 9 || 52 9.4. Den internationale dimension En række
internationale partnere har deltaget i FTI-aktiviteter, idet de har tegnet sig
for ca. 3 % af deltagerne i de finansierede projekter i 2011. Erfaringerne
fra samarbejdet med internationale partnere varierer betydeligt mellem de
forskellige teknologisektorer. Det
afhænger også af de strategier og synergier, som FTI'erne forfølger på
områderne for forskning, innovation og lovgivning. Som vist
i tabellen nedenfor udviste USA interesse for næsten alle FTI'er og havde
generelt størst deltagelse i finansierede projekter. Land || IMI || FCH || CS || Artemis || ENIAC || I alt USA || 3 || 1 || 1 || 1 || || 6 Rusland || || || 1 || || || 1 Kina || || 1 || || || || 1 Korea || || 1 || || || || 1 Canada || || 1 || || || || 1 I alt || 3 || 4 || 2 || 1 || 0 || 10 For at
konkurrere på den globale arena skal industrien ikke kun styrke samarbejdet og
mindske fragmenteringen i Europa, men også opbygge synergier andre steder,
navnlig med internationale nøgleaktører. Den internationale dimension af FTI'er er derfor et
element, der skal styrkes yderligere. Kommissionen
drøfter i øjeblikket med fællesforetagenderne, hvordan de skal nå ud til
internationale partnere for at opfylde de særlige behov i de berørte sektorer. FCH har
allerede revideret sin flerårige gennemførelsesplan, så den er blevet mere
ambitiøs og konkurrencedygtig sammenlignet med den globale indsats på
teknologiområdet. Den ajourførte
strategiske forskningsdagsorden for Artemis viser nu tydeligt, hvad der kræves
i Europa i det næste årti af alle aktører inden for forskning, udvikling og
innovation for at hjælpe Europa med at blive førende i verden inden for
indlejrede computersystemer. 9.5. Portefølje af støtteaftaler Porteføljen af
støtteaftaler varierer betydeligt mellem fællesforetagenderne, og det samme
gælder projekttyperne, konsortiernes størrelse og det tildelte budget. Fællesforetagenderne udvikler ikke kun
samarbejdsbaseret forskning, men støtter også netværksaktiviteter (f.eks. FCH)
med koordinerings- og
støttetiltag, hvor konsortierne naturligt er mindre og har en anden
sammensætning. || Støtteaftaler under forhandling i 2011 || Støtteaftaler underskrevet i 2011 || Støtteaftaler, hvor aktiviteterne er afsluttet Clean Sky || 24 || 80 || 7 IMI || 2 || 13 || 0 FCH || 0 || 26 || 5 Artemis || 9 || 10 || 3 ENIAC || 0 || 22 || 0 I alt || 35 || 151 || 15 I de første tre år med
aktivitet varierede porteføljerne af støtteaftaler underskrevet af fællesforetagenderne
med hensyn til størrelse, antal partnere og tildelt budget. ·
Clean Skys støtteaftaler
adskiller sig mest. Antallet af
finansierede projekter og underskrevne støtteaftaler er større, men der er
færre partnere i hver, og budgetterne er forholdsvis små. Clean Sky-indkaldelser tillader projekter med én partner,
navnlig hvis forskningsemnet er så specifikt, at kun én organisation (eller få,
der konkurrerer i udvælgelse og evaluering) opfylder kravene i indkaldelsen af
forslag. Der er i gennemsnit to partnere i
Clean Sky-støtteaftaler med et gennemsnitligt tildelt budget på
515 000 EUR. Mens antallet af støtteaftaler, der skal underskrives,
kræver en betydelig administrativ indsats, er koordineringen i konsortierne
mindre krævende. ·
IMI og FCH tiltrækker samme
type konsortier. Der er færre
projekter (og underskrevne støtteaftaler), men de er større både med hensyn til
tildelt budget og antal partnere. Det
gennemsnitlige antal partnere i et IMI-projekt er 26, hvis både EFPIA- og
ikke-EFPIA-organisationer samles, og det gennemsnitlige budget for underskrevne
støtteaftaler er på ca. 10 mio. EUR (kun bidrag fra
fællesforetagendet IMI). For FCH er det i
gennemsnit ni partnere pr. projekt med et budget på 3,8 mio. EUR. ·
Artemis og ENIAC har i
gennemsnit henholdsvis 23 (Artemis) og 22 (ENIAC) partnerorganisationer i et
konsortium og et gennemsnitsbudget på 15,8 mio. EUR (Artemis) og
23 mio. EUR (ENIAC)[11]. 10. Udfordringer og fremtidsudsigter De første foreløbige
evalueringer af fællesforetagenderne blev gennemført som planlagt, og rapporter
blev forelagt i april 2011. De samlede udsigter for fællesforetagenderne
vurderedes at være positive. De
eksterne eksperters anbefalinger omfattede forbedring af kommunikationen med
borgerne, fastlæggelse af centrale præstationsindikatorer og uddelegering af en
større del af bestyrelsernes ansvar for den daglige ledelse til
fællesforetagendernes direktører. Anbefalingerne
bør være imødekommet inden den anden foreløbige evaluering i 2013. I 2011 forbedrede fællesforetagenderne i betydelig grad kommunikationsindsatsen
over for offentligheden. Projekterne
blev mere synlige, og standarden for deres vigtigste kommunikationsværktøjer
(f.eks. deres websteder) blev forhøjet. De fastlagde også centrale
præstationsindikatorer: ·
IMI fastlagde centrale
præstations- og resultatindikatorer for to hovedprioriteter: Gennemførelse af strategiske
forskningsdagsordener og programkontorets effektivitet. Den gennemsnitlige tid til støtte er faldet med over 90
dage. ·
Clean Sky gennemførte de fleste
af eksperternes anbefalinger. De
integrerede teknologidemonstratorers indsats er blevet kontrolleret årligt af
uafhængige eksperter. ·
FCH indførte
"operationelle indikatorer" med det formål at overvåge fremskridtet i
forsknings- og udviklingsaktiviteterne. Disse sammenlignes med
resultatindikatorer, der er baseret på mål og nyeste resultater. ·
ENIAC indførte en central
præstationsindikator, som omfatter tiden fra beslutningen om
finansiering i repræsentantskabet for de offentlige myndigheder til den første
udbetaling til hver modtaget. Yderligere
fremskridt vil blive vurderet i den anden foreløbige evaluering og i
årsrapporten om fremskridt for 2012. Da fællesforetagenderne
nu er helt selvstyrende, kan deres fordele vurderes indledningsvis. Den stabile
tildeling af midler illustrerer industriens engagement. SMV'er blev tiltrukket
af FTI-FF'ernes forskningsemner, især på grund af den stabilitet og
kontinuitet, der kendetegner forsknings- og innovationsmiljøer og
finansieringsprocedurer. Samlet set havde SMV'er ved udgangen af 2011 modtaget
21 % af EU-støtten. Som bemærket i afsnit 9.2 løste FTI'erne
udfordringen med at udvikle sig til en attraktiv måde at gennemføre forskning
på for små og mellemstore virksomheder. SMV'er kan opnå fordele ved at deltage i specifikke
arbejdsmiljøer, og de kan opnå fordele takket være forskningsemner, der er
målrettet mod markedet, og ved at bruge fællesforetagenderne som et instrument,
der i højere grad er tilpasset deres behov. I et
bredere perspektiv er den samlede deltagelse af interessenter afbalanceret, og
alle parter har deltaget i FTI'ernes forskningsaktiviteter. Budgetfordelingen viser, at
forskningsorganisationer og universiteter i gennemsnit tegnede sig for 45 %
af EU's finansiering, og industrien for 34 %. Andre organisationer, f.eks. ngo'er, paraplyorganisationer
og stiftelser, tegnede sig
for 2 % af EU's finansiering, og de små og mellemstore virksomheder
tegnede sig for ca. 21 %. I 2011
udviklede de vigtigste forskningsmål sig til at afspejle det seneste fremskridt
inden for deres teknologiområder. FTI-FF'ernes strategiske forsknings- og
innovationsdagsordener er blevet udvidet med ambitiøse målsætninger over en
længere tidsramme. ·
På luftfartsområdet ajourførte
Clean Sky sine forskningsmål i overensstemmelse med retningslinjerne i
rapporten Flightpath 2050, Europe’s vision for Aviation, som blev
udarbejdet af ACARE i 2011. ·
Revisionen af IMI's strategiske
forskningsdagsorden vil ændre den type projekter, der finansieres, således at indkaldelser fokuseres på store
og banebrydende projekter. ·
FCH reviderede sin flerårige
gennemførelsesplan, og målene for anvendelsesområderne blev forlænget til 2020
(fra 2015). ·
Artemis reviderede sin
strategiske forskningsdagsorden, så der i højere grad tages hensyn til den
iboende karakter af indlejrede systemer som samfundets "neurale
netværk", så deres indtrængen i alle moderne produkter, infrastrukturer og
tjenester afspejles. ·
ENIAC's strategiske
forskningsdagsorden er fortsat relevant for håndteringen af væsentlige
samfundsmæssige udfordringer, som i høj grad kræver forbedring af integrerede
kredsløb og nedbringelse af strømforbruget. Generelt og sammenlignet med tidligere versioner tager
fællesforetagendernes ajourførte strategiske forsknings- og
innovationsdagsordener højde for den strategi for forskning og innovation, som
Kommissionen har fremlagt i "Horisont 2020". Denne sammenhæng sikrer
ensartethed og gør det nemmere at justere EU-foranstaltninger i forhold til de
overordnede målsætninger om styrkelse af industriens konkurrenceevne, videnskabelig
topkvalitet, vækst og jobskabelse. Fællesforetagendernes administrative konsolidering fortsatte,
herunder især udviklingen af deres interne kontrolsystemer, og de opnåede
betydelige fremskridt i deres kontrolsystemer. Bestyrelserne vedtog strategier
for efterfølgende revision og overvejede nye procedurer, som kan supplere og
styrke deres interne kontrolsystemer. Alle fællesforetagender har forbedret
deres it og logistiske funktioner. De resultater, som de fem
fællesforetagender indtil videre har opnået, bekræfter, at de er ambitiøse
europæiske initiativer, der har potentiale til at blive anerkendt som
modeller for offentlig-private partnerskaber. Kommissionen indsamler nu
bidrag fra de industrielle partnere med henblik på yderligere at udvide fællesforetagenderne
i den næste flerårige finansielle ramme. Der gennemføres også åbne høringer med
henblik på at tiltrække reaktioner fra så mange forskellige interessenter om,
hvordan fællesforetagenderne skal udformes i den næste finansieringsperiode. En række udfordringer
er stadig åbne i fremtiden: ·
Administrativ byrde Fællesforetagenderne er
forholdsvis små, og driftsomkostningerne er derfor forholdsvis høje. Effektiviteten kunne forbedres for
fællesforetagenderne ved at indføre en fælles administrativ struktur. Fællesforetagendernes relativt lille størrelse blev
vurderet som et "risikoelement" af de eksperter, der tiltog i den
første foreløbige evaluering af Artemis og ENIAC. De uafhængige eksperter foreslog blandt de mulige scenarier
for udviklingen af fællesforetagender, at de to blev slået sammen, og at der
blev etableret en fælles struktur for administrative opgaver alene. ·
Komplementaritet og
koordinering med andre europæiske og nationale programmer og engagement fra
industrien og medlemsstaterne i Artemis og ENIAC Det er på tide, at
forskningsdagsordenerne for Artemis og ENIAC i højere grad tilpasses de
nationale programmer. Kommissionen
drøfter i øjeblikket de mulige organisationsmæssige virkninger med
interessenter bl.a. under hensyntagen til den nuværende økonomiske situation.
I overensstemmelse hermed blev der udarbejdet fælles
visionsdokumenter i samarbejde med Eureka-klyngerne CATRENE og ITEA2 i 2010.
Denne tilgang kan vise sig nyttig, og der føres i øjeblikket drøftelser om
etableringen af en fælles ramme for FTI'erne, samtidig med at deres specifikke
tilgange bevares – top-down for FTI'er og bottom-up for Eureka-klyngerne – med
en industribaseret strategi for begge instrumenter. Samarbejdet med medlemsstaterne med henblik på at styrke
synergien kan udvides for alle FTI'er, navnlig til gavn for potentielle nye
deltagere og SMV'er. Finansieringen af Artemis-
og ENIAC-projekter er baseret på en særlig tredelt finansieringsmodel. Partnere henter en stor del af deres
finansiering fra deres egne regeringer eller regionale myndigheder i henhold
til støtteaftaler. Fællesforetagenderne
tilbyder også finansiering direkte til partnerne op til ca. 16,7 % af
deres støtteberettigede omkostninger. Denne
finansieringsmodel fungerede godt i de første år for Artemis, men med visse
begrænsninger – primært forårsaget af dramatisk lavere forpligtelser fra
medlemsstaternes side som følge af den økonomiske og finansielle krise. I 2011 steg denne tendens for første gang, og dette
forventes at fortsætte i 2012. En opsummering af erfaringerne
fra det første år med autonomi for alle fællesforetagenderne, hvor de første
vellykkede resultater er blevet opnået[12]: 1) Fællesforetagenderne repræsenterer
en innovativ model for gennemførelse af forskning i partnerskab for
teknologier, der vurderes at være strategiske for Europa. Det er afgørende, at
alle partnere forpligter sig til at skabe de forventede resultater og til
effektivt at bidrage til Europas konkurrenceevne. Uanset de
finansieringsordninger, der er indført for de forskellige fællesforetagender,
har de sidste to år afsløret visse vanskeligheder med modsvarende midler fra
industrien og medlemsstaterne. 2) Der er
ingen tvivl om, at fællesforetagenderne er kommet op i fart og er blevet
synlige, og at de på globalt plan er begyndt at blive opfattet som relevante
aktører inden for deres teknologiområder. 3) Gennemførelsesstrukturerne
(fællesforetagenderne) bør gives yderligere fleksibilitet, så de kan fokusere
på forskning i stedet for på administrative opgaver. For at forbedre deres
effektivitet skal de evt. organiseres på en anden måde, således at ressourcerne
udnyttes optimalt. 4) Fællesforetagendernes resultater
skal overvåges og evalueres i forhold til et sæt centrale
præstationsindikatorer, som bør formuleres på en måde, der afspejler deres
forskelligartethed, men som stadig muliggør sammenligning. 5) Fællesforetagenderne bør fastholde
og endda forøge deres enkelhed, åbenhed og tilgængelighed over for alle
potentielle støttemodtagere. Der bør især fokuseres på nye deltagere fra mindre
velrepræsenterede lande og SMV'er. 6) Relevante internationale strategier
bør defineres for hvert FTI-FF ud fra fællesforetagendets specifikke
forskningsområde, de potentielle fordele ved samarbejdet med hensyn til
forskning, innovation og lovgivning samt naturligvis de sikkerhedsmæssige
risici. De hidtidige erfaringer og
fremtidsudsigterne viser, at fællesforetagenderne er på vej til at konsolidere
deres potentiale for at blive anerkendt som modeller for offentlig-private
partnerskaber inden for EU-forskning. De gjorde allerede fremskridt i 2011 i overensstemmelse med
anbefalingerne i de første foreløbige evalueringer, og der forventes stadig
yderligere forbedringer. De første vellykkede
resultater i 2011, f.eks. nedbringelse af produktions- og vedligeholdelsesomkostninger
inden for luftfartsteknologi, analyse af den fremtidige økonomi inden for
lufttransport og konkurrerende virksomheders åbning over for industrielle
partnere (f.eks. via en central database med resultater), viser, at FTI-FF'erne
ikke kun kan tage fat om tekniske udfordringer, men også kan styrke industri-
og forskningsmiljøet. Der
forventes et stort fremskridt i indsamlingen af projektresultater i 2012. Der gennemføres i
øjeblikket en foreløbig analyse af fordelene ved de offentlig-private
partnerskaber, og resultaterne fremlægges i 2012. I forbindelse med vurderingen
af det omfang, hvori FTI-FF'erne påvirker gennemførelsen af forsknings- og
innovationsaktiviteter på EU-plan, vil denne analyse også omhandle de kriterier
i Horisont 2020-programmet, som medlemsstaterne har accepteret. I den henseende vil fællesforetagendernes
erfaringer indtil videre blive vurderet i forhold til de kriterier, der er
fastlagt for oprettelsen af fremtidige offentlig-private partnerskaber. 11. Bilag – Fremskridt opnået af
fællesforetagenderne i 2011 1.1. Fællesforetagendet Clean Sky
(CS): vigtigste resultater i 2011 OMRÅDE || FREMSKRIDT – RESULTATER Strategisk forskningsdagsorden || Målene i den strategiske forskningsdagsorden for CS blev taget op til fornyet overvejelse, og det samme gjorde det faktiske fremskridt og forudsætningerne for gyldighed. Resultaterne var en ajourført udviklingsplan og ajourførte prognoser for opnåelige miljøfordele ved programmets udløb. Den første interne vurdering blev offentliggjort i 2012. Gennemførelse af indkaldelser || Antal indkaldelser i 2011: tre indkaldelser lanceret (2011-1, 2011-2 og 2011-3). Den sidste indkaldelse, der blev lanceret i 2010 (2010-5), blev også gennemført. Antal modtagne forslag: 322 Antal støtteberettigede forslag: 305 Antal finansierede forslag: 118 Global projektportefølje: 298 (herunder 247 underskrevne støtteaftaler) Succeshistorier: - BLADE (Breakthrough Laminar Aircraft Demonstrator in Europe), som blev udvalgt til at blive udstillet på den første innovationskonvention (Bruxelles, 5.-6. december 2011), har udviklet et overvågningssystem, som i real tid registrerer fejl og mangler i en nyudviklet vinge med laminar strømning, hvilket sænker produktions- og vedligeholdelsesomkostninger. - TaxiBot Dispatch Towing Vehicle (DTV)-projektet vandt i 2011 prisen "Innovation Award" på Inter Airport Europe i München. Det er en flytraktor uden trækbom til fly med én midtergang (f.eks. A320 eller B737), som sætter flyet i stand til at slukke for motorerne under kørsel på jorden. - CARING (Contribution of Airlines for the Reduction of Industry Nuisance and Gases) er det eneste Clean Sky-projekt med deltagelse af luftfartsselskaber. Det løber fra begyndelsen af 2010 til december 2012 og har til formål at analysere, hvordan de nuværende og fremtidige miljøbestemmelser kan påvirke luftfartsselskabernes økonomi, og hvordan de bedst kan tilpasse sig lovgivningsændringer. Deltagelse, herunder SMV'er || 2011: Antal deltagere i alt: 600 Antal deltagere i finansierede projekter: 238 Antal SMV'er i finansierede projekter: 88 – 37 % af de samlede deltagere Deltagere efter kategori af finansierede projekter: Industrikoncerner: 53; Videregående uddannelser: 54; Forskningsorganisationer: 43 Fra 2009 til 2011: Global geografisk dækning af deltagelse i finansierede projekter (i indkaldelse 1-10) fordelt efter land: 23 involverede lande. Førende lande Koordinatorer Deltagere Deltagelse i alt UK 52 45 97 DE 52 34 86 ES 31 31 62 IT 28 33 61 FR 39 45 84 Deltagere fra associerede lande (Schweiz, Israel, Norge og Tyrkiet) koordinerede 10 udvalgte projekter. En kinesisk og en russisk deltager blev også udvalgt i indkaldelser i 2010 og 2011, begge som koordinatorer. Kommunikation || CS deltog i to større europæiske teknologikonferencer (Aerodays i Madrid og Paris Air Show). Informationsdage for potentielle ansøgere blev afholdt i Ankara, Dublin, Lissabon, Toulouse, Wien og Warszawa. CS deltog i den første innovationskonvention, som blev afholdt i Bruxelles den 5.-6. december. I Bruxelles var det vært for et fælles arrangement med de andre FTI'er i Europa-Parlamentet den 5.-6. oktober. Webstedet blev opdateret i april, og det kvartalsvise nyhedsbrev blev udsendt til ca. 3 000 modtagere. Der blev offentliggjort tre pressemeddelelser om vigtige begivenheder, og CS blev citeret i 14 europæiske artikler og publikationer. I juni 2011 tilrettelagde CS et rundbordsmøde om forskning i luftfartsteknologi i Central- og Østeuropa med henblik på at sætte skub i deltagelsen i mindre aktive områder i Europa. Fokus på SMV'ers erfaringer med CS blev udsendt (to interview) Forvaltning || Bestyrelsen mødtes fire gange i 2011. På mødet i december blev formanden (Charles Champion) og næstformanden (Catalin Nae) valgt. 1.2. Fællesforetagendet IMI:
vigtigste resultater i 2011 OMRÅDE || FREMSKRIDT – RESULTATER Strategisk forskningsdagsorden || Revision af den strategiske forskningsdagsorden blev afsluttet, og fokus blev flyttet til store og banebrydende projekter. Gennemførelse af indkaldelser || Antal indkaldelser lanceret i 2011: én. Den sidste indkaldelse, der blev lanceret i 2010 (3-2010), blev også gennemført. Begge indkaldelser anvendte en procedure for indgivelse og evaluering af forslag i to faser. Antal modtagne forslag (interessetilkendegivelser, forslag i første fase): 118 Antal støtteberettigede forslag: 110 Antal finansierede forslag: 14 Global projektportefølje: 30 Succeshistorier: NEWMEDS, et IMI-projekt om depression og skizofreni, har oprettet nye databaser, der gør det muligt at indsamle og lagre store datasæt, således at den nu er verdens største kendte lager af data fra kliniske forsøg med antipsykotiske lægemidler, som indeholder data om 23 401 patienter fra de fem førende medicinalvirksomheder inden for dette område. Yderligere information findes på: http://www.newmeds-europe.com/ Deltagelse, herunder SMV'er || Antal deltagere i alt: 1 377 i alt for indkaldelse 3 (438) og 4 (939) Deltagere i finansierede projekter: 266 i alt for indkaldelse 3 (123) og 4 (143) 53 EFPIA-virksomheder skal føjes til indkaldelse 3. For indkaldelse 4 kendes antallet af EFPIA-virksomheder endnu ikke. Antal SMV'er i finansierede projekter: 47 – 17,7 % af de samlede deltagere i indkaldelse 3 og 4. Deltagere efter kategori af finansierede projekter, ekskl. industrien: Patientorganisationer: 6; Videregående uddannelser: 208; Andre: 5 Deltagelse i finansierede projekter i indkaldelse 2010-3 fordelt efter land (data foreligger endnu ikke for 2011-4): 19 involverede lande. Førende lande Deltagelse i alt UK 28 DE 21 NL 13 FR 11 SE 9 Tre amerikanske partnere var desuden involveret i tre udvalgte konsortier. Israel og Island havde hver to deltagere, og Schweiz seks. Kommunikation || IMI afholdt seks arrangementer i fire lande, som havde 60-250 deltagere. I Bruxelles deltog IMI i et fælles arrangement med de andre FTI'er i Europa-Parlamentet den 5.-6. oktober. Seks pressemeddelelser blev udsendt til en stor målgruppe af mere end 150 journalister. Omkring 30 artikler blev offentliggjort i medier og tidsskrifter, herunder seks til en specialiseret videnskabelig målgruppe. IMI's nyhedsbrev nåede op på 1 500 abonnenter, og webstedet har op til 9 000 besøgende hver måned. Forvaltning || Bestyrelsen mødtes tre gange i 2011. Ud over beslutninger vedrørende driften af fællesforetagendet udnævnte bestyrelsen medlemmerne af det videnskabelige udvalg. 1.3. Fællesforetagendet FCH:
vigtigste resultater i 2011 OMRÅDE || FREMSKRIDT – RESULTATER Strategisk forskningsdagsorden || Revisionen af den flerårige gennemførelsesplan blev afsluttet. De reviderede mål for anvendelsesområderne blev forlænget til 2020 (fra 2015) for at sikre bedre tilpasning til Horisont 2020. Gennemførelse af indkaldelser || Antal indkaldelser i 2011: én Antal modtagne forslag: 82 Antal støtteberettigede forslag: 80 Antal finansierede forslag: 30 Global projektportefølje: 98 (herunder 76 underskrevne støtteaftaler) Succeshistorier: En række europæiske byer er i øjeblikket pionerer i udviklingen og indførelsen af bybusser, der kører på miljøvenlige hydrogenbrændselsceller. Projektet "CHIC" (Clean Hydrogen In European Cities Project) blev indledt i november 2010 med det formål at fremme udviklingen af bybusser, der kører på hydrogenbrændselsceller, og bane vejen for en bredere anvendelse af denne teknologi og den nødvendige infrastruktur fra og med 2015. Projektet er et vigtigt næste skridt hen imod fuld kommercialisering af busser, der kører på hydrogenbrændselsceller. CHIC har til formål at nedbringe markedsføringstiden for teknologien og støtte dens markedsgennembrud. Yderligere information findes på: http://chic-project.eu/ Deltagelse, herunder SMV'er || Antal deltagere i alt: 667 Deltagere i finansierede projekter: 285 Antal SMV'er i finansierede projekter: 73 – 25,6 % af de samlede deltagere Deltagere efter kategori af finansierede projekter: Industrikoncerner: 76; Forskningsorganisationer: 77; Videregående uddannelser: 49; Offentlige myndigheder: 3; Andre: 7 Deltagelse i finansierede projekter fordelt efter land: 26 involverede lande. Førende lande Deltagelse i alt DE 67 UK 36 FR 31 IT 30 BE 26 Fem internationale partnere (USA; Korea, Kina, Canada og Serbien) deltog i FCH's forskningsaktiviteter, hver med en deltager i finansierede projekter. Kommunikation || I 2011 udviklede FCH et nyt websted, som fra marts til årets udgang havde mere end 40 000 besøgende. Der blev afholdt tre større EU-arrangementer, og programkontoret og den administrerende direktør deltog i 25 eksterne arrangementer og konferencer, nogle uden for Europa (i USA, Japan, Korea, Kina og Canada). FCH deltog i et fælles arrangement med de andre FTI'er i Europa-Parlamentet den 5.-6. oktober. Forvaltning || Bestyrelsen mødtes tre gange i 2011. Ud over beslutninger vedrørende driften af fællesforetagendet valgte bestyrelsen enstemmigt sin nye formand, Pierre Etienne Franc fra Air Liquide i juni. 1.4. Fællesforetagendet Artemis:
vigtigste resultater i 2011 OMRÅDE || FREMSKRIDT – RESULTATER Strategisk forskningsdagsorden || Industrisammenslutningen Artemis præsenterede sin reviderede strategiske forskningsdagsorden i maj. Fællesforetagendet ajourførte derefter sine forskningsmål. Gennemførelse af indkaldelser || Antal indkaldelser i 2011: én (indgivelse og evaluering i to faser) Antal modtagne forslag (fulde projektforslag): 27 Antal støtteberettigede forslag: 27 Antal finansierede forslag: 8 Global projektportefølje: 44 Deltagelse, herunder SMV'er || Antal deltagere i alt (fulde projektforslag): 540 Deltagere i finansierede projekter: 206 Antal SMV'er i finansierede projekter: 62 – 31 % af de samlede deltagere Deltagere efter kategori af finansierede projekter: Industrikoncerner: 73; Forskningsorganisationer og videregående uddannelser: 71. Deltagelse i finansierede projekter fordelt efter land: 17 involverede lande Førende lande Deltagelse i alt ES 31 IT 28 DE 23 FI 19 FR 15 AT 15 USA deltog i indkaldelsen i 2011 og fik finansieret et projekt. Kommunikation || Artemis deltog i seks arrangementer, som blev afholdt sammen med nationale partnere med henblik på at promovere indkaldelser af forslag og projektresultater blandt interessenter og potentielle støttemodtagere. "Artemis Industry Association Summer Camp" blev afholdt i juni og blev efterfulgt af fire andre større arrangementer. Artemis hjalp med at tilrettelægge et fælles arrangement med de andre FTI'er i Europa-Parlamentet den 5.-6. oktober. Magasinet Artemis blev udsendt tre gange, og der blev offentliggjort nye informationsbrochurer. Desuden blev der offentliggjort ni artikler i forskellige EU-lande. Artemis' visuelle identitet blev forbedret. Forvaltning || Bestyrelsen mødtes tre gange, og repræsentantskabet for de offentlige myndigheder mødtes to gange. Ud over beslutninger vedrørende driften af fællesforetagendet besluttede bestyrelsen at medtage muligheden for at ansætte udstationerede nationale eksperter i den flerårige plan for personalepolitikken. 1.5. Fællesforetagendet ENIAC:
vigtigste resultater i 2011 OMRÅDE || FREMSKRIDT – RESULTATER Gennemførelse af indkaldelser || Antal indkaldelser i 2011: to (indkaldelse 1 anvendte en procedure for indgivelse og evaluering af forslag i to faser, indkaldelse 2 anvendte en procedure i én fase). Antal modtagne forslag (fulde projektforslag): 17 Antal støtteberettigede forslag: 16 Antal finansierede forslag: 12 Global projektportefølje: 40 Succeshistorier: E3Car-projektet blev indledt i februar 2008 med henblik på at tackle de væsentligste udfordringer i forbindelse med håndteringen af fremdriftssystemet i elektriske køretøjer og reducere energitabet i fremdriftssystemets mellemliggende faser. E3Car vandt en innovationspris i november 2011 for sine vigtige resultater inden for udviklingen af adskillige nøglekomponenter, f.eks.: - forbedring af energiomdannelse og distribution med 10 % - forbedring af energieffektiviteten med 35 % i alt. Projektet nåede op på 28 demonstratorer og skabte en arkitektonisk oversigt over det elektriske køretøj. Det udviklede syv andre samarbejdsprojekter om elektrisk mobilitet, som havde mere end 100 partnere med et samlet budget på 180 mio. EUR. Yderligere information findes på: http://www.e3car.eu/ Deltagelse, herunder SMV'er || Antal deltagere i alt (fulde projektforslag): 286 Deltagere i finansierede projekter: 195 Antal SMV'er i finansierede projekter: 74 – 37,9 % af de samlede deltagere Deltagere efter kategori af finansierede projekter: Industrikoncerner: 71; Forskningsorganisationer: 50 Deltagelse i finansierede projekter fordelt efter land: 19 involverede lande. Førende lande Deltagelse i alt NL 49 DE 29 IT 26 FR 21 AT 12 Fem deltagere fra Israel deltog i indkaldelse 2 i udvalgte konsortier. Kommunikation || ENIAC afholdt 10 face-to-face-møder med medlemsstater/offentlige myndigheder. Det hjalp med at tilrettelægge "EU Nanoelectronic Forum" og præsenterede den nye pris "ENIAC JU Innovation Award" under arrangementet. ENIAC hjalp med at tilrettelægge et fælles arrangement med de andre FTI'er i Europa-Parlamentet den 5.-6. oktober. ENIAC deltog også i en række internationale arrangementer. Forvaltning || Bestyrelsen mødtes tre gange, og repræsentantskabet for de offentlige myndigheder mødtes fem gange i 2011. Ud over beslutninger vedrørende driften af fællesforetagendet besluttede bestyrelsen at lancere en indkaldelse af interessetilkendegivelser vedrørende pilotlinjer for centrale støtteteknologier. [1] Europa-Parlamentets og Rådets
afgørelse nr. 1982/2006/EF af 18. december 2006 om Det Europæiske Fællesskabs
syvende rammeprogram for forskning, teknologisk udvikling og demonstration
(2007-2013) (EUT L 412, 30.12.2006, s. 1). [2] Dette dokument indeholder ikke
information om SESAR-fællesforetagendet. SESAR-fællesforetagendet
har samme retsgrundlag som de andre fællesforetagender, men det finansieres af
det syvende rammeprogram og de transeuropæiske transportnet for en anden
periode, og det har andre specifikke styrings- og rapporteringsmekanismer end
de andre fællesforetagender. [3] Rådets forordning (EF,
Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 om finansforordningen vedrørende De
Europæiske Fællesskabers almindelige budget, EUT L 248 af 16.9.2002, s. 1. [4] Arbejdsdokument fra
Kommissionens tjenestegrene "Fælles teknologiinitiativer: Baggrund, oversigt og primære egenskaber", SEK(2007)
692, Bruxelles, 15.5.2007. [5] Sherpa Group blev af
Kommissionen i juli 2009 opfordret til at gøre status over de indledende
erfaringer med oprettelsen af FTI'er under RP7. Gruppens
medlemmer kom fra FTI'ernes industripartnere og offentlig-private partnerskaber
under den europæiske økonomiske genopretningsplan. Møderne blev afholdt under ledelsen af generaldirektøren
for GD RTD og også med deltagelse af medlemmer af Kommissionens tjenestegrene.
Dens konklusioner og anbefalinger kan ses i rapporten
"Designing together the 'ideal house' for public-private partnerships in
European Research" (udformningen af den bedste løsning for
offentlig/private partnerskaber i europæisk forskning) fra januar 2010 på:
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/jti/jti-sherpas-report-2010_en.pdf. [6] SMV'ernes deltagelse på
38 % vedrører kun deres deltagelse i indkaldelser af forslag. Kun 200 mio. EUR af EU's finansiering under Clean
Sky er afsat til indkaldelser af forslag, mens 600 mio. EUR fordeles
til "navngivne modtagere". [7] EFPIA-virksomheder deltager
ikke i den første fase af proceduren (interessetilkendegivelser). De tages kun
i betragtning i forbindelse med fulde projektforslag og forslag udvalgt til
finansiering. [8] SMV'ernes deltagelse på
37 % vedrører kun deres deltagelse i indkaldelser af forslag. Kun 200 mio. EUR af EU's finansiering under Clean
Sky er afsat til indkaldelser af forslag, mens 600 mio. EUR fordeles
til "navngivne modtagere". [9] De respektive procentdele for
SMV'ers deltagelse i hvert fællesforetagende vedrører 2011. [10] Lande med de bedste resultater
rangeret efter antal deltagere i finansierede projekter. [11] Bemærk, at ENIAC-dataene
henviser til indkaldelser lanceret i de tre foregående år, mens Artemis-dataene
om konsortiernes gennemsnitlige størrelse kun vedrører indkaldelsen for 2011. [12] Se afsnittet Gennemførelse af
indkaldelser for de relevante fællesforetagender i bilaget.